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RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

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DOTACIN Proceso administrativo que incluye obtener, mantener, trabajar y terminar los recursos humanos de una organizacin. Procesos claves de la dotacin: Reclutamiento Seleccin Nombramiento Orientacin Evaluacin Terminacin

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RECLUTAMIENTO Es un conjunto de tcnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos claificados y capaces de ocupar cargos dentro de las agencias. Proveer las personas necesarias para alcanzar los objetivos.

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RECLUTAMIENTO Procesos de reclutamiento: Promocin interna (Convocatoria Interna). Promocin en medios de comunicacin. Escuelas profesionales, Organizaciones comunitarias (Convocatoria externa). Contactos Personales.

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SELECCIN Eleccin de la persona adecuada para ocupar el cargo. Criterios determinados basados en las especificaciones y caractersticas del cargo. Es un sistema de comparacin entre las caractersticas deseables y no deseables de la persona que ocupara el cargo y un proceso de forma de decisiones. SELECCIN

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Tcnicas de seleccin: Entrevista (libres y con formatos) Pruebas de capacidad (generales de conductas y de cultura profesional) Psicomtricas (aptitudes) Personalidad (expresivas, proyectivas, inventarios) Simulaciones

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ENTREVISTA Tcnica de seleccin ms utilizada. Tipos de entrevistas: Estandarizadas por completo: estructuradas, cerrada o dirigida, que incluye varias preguntas estandarizadas y elaboradas con anticipacin. Estandarizadas solo en preguntas: Existe gua de preguntas pero se permiten respuestas abiertas.

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ENTREVISTA Entrevista dirigida: No especifica la pregunta sino el tipo de respuesta deseada, para ver los tipos conocimientos del candidato. No dirigida: No existe gua de preguntas ni de respuesta depende del desarrollo que le de el entrevistador.

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PREGUNTAS MAS EMPLEADAS Describa su trabajo ideal Por qu desea trabajar en nuestra organizacin? Cul cree usted que es un salario adecuado? Cules son sus fortalezas? Qu habilidades y conocimientos posee usted? Cmo se siente trabajando con otras personas?

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EJERCICIO Role Play. Comparacin tipo de entrevista.

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DESCRIPCIN DEL PUESTO Considerar todas las posiciones necesarias para implementar el programa. Son las tareas, deberes y responsabilidades que el ocupante necesita cumplir. Las tareas pueden estar enumeradas. Es un inventario de los aspectos significativos al cargo y que las distinguen de los dems puestos.

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DESCRIPCIN DEL PUESTO Contenido: Actividades de trabajo. Equipo necesario. Estndares de calidad de trabajo. Tiempo que requiere invertir de trabajo (part time, full time, contrato de servicios profesionales, etc.). Contexto de trabajo (ambiente fsico, agenda, ambiente organizacional). Requisitos profesionales (conocimientos y destrezas, adiestramiento, experiencia previa, aptitudes, etc.).

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MODELO Nombre del puesto Cdigo Departamento; Direccin Descripcin general: (Tareas generales que realizar, perido de prueba, salario). Descripcin detallada: (Tareas especficas de la posicin y educacin requerida).

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EJERCICIO Comparar las descripciones de puestos de convocatorias del peridico.

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CONCLUSIN Resume las etapas bsicas del proceso de seleccin del personal. Cules son los tipos de seleccin?. Qu preguntas debemos evitar realizar en una entrevista?. Resume el contenido de la descripcin del puesto. Asignacin para el jueves 20 de octubre traer una descripcin de puesto de la agencia que propones.