realdanias filantropiske strategi 2014 - 2017

20
Realdanias filantropiske strategi 2014-2017 januar 2016 Filantropi

Upload: realdaniadk

Post on 25-Jul-2016

213 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Realdania er en forening, der arbejder for at skabe livskvalitet for alle gennem det byggede miljø. Vi arbejder problemorienteret og dagsordensættende med filantropi og bidrager i samarbejde med andre til at løse komplekse samfundsudfordringer.

TRANSCRIPT

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

januar 2016

Fila

ntr

op

i

trotrotro

trotrotro4

8

10

12

14

16

18

IndholdRealdanias filantropiske strategi

Rum for alle

Mulighedernes Danmark

Innovation i byggeriet

Den levende bygningsarv

Byer for mennesker

Hvem er vi?

Foto:

Carsten Ingemann, Leif Tuxen, Steffen Stamp, Karsten Weirup, Torben Klint,

Bjarke Ørsted, Claus Bjørn Larsen og Søren Svendsen.

IntroduktionRealdania er en aktiv aktør i samfundet, der gennem 15 års filantropisk arbejde og over 2.800 projekter har en unik ind-sigt i og ekspertise inden for det byggede miljø.

Vores filantropiske strategi er udarbejdet på baggrund af vores erfaringer og et stort eva-luerings- og analysearbejde.

I denne folder kan du læse om de vigtigste elementer i vores filantropiske arbejde og om de fem programmer og de tilhøren-de seks initiativer, der danner basis for vores strategi.

Realdanias filantropiske strategiRealdania er en forening, der arbejder for at skabe livskvalitet for alle gennem det byggede miljø. Vi arbejder problemorienteret og dagsordensættende med filantropi og bidrager i samarbejde med andre til at løse komplekse samfundsudfordringer.

4

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

Vi arbejder problemdrevetI Realdania lægger vi stor vægt på at indkredse de samfundsudfordringer og -problemer, som vi søger at løse gennem det filantropiske arbejde. En skarpere afgrænsning af problemfeltet giver mulighed for en mere effektiv prioritering af vores filantropiske aktiviteter – og dermed et bedre grundlag for at skabe positiv forandring.

Vi samarbejderI dagligdagen samarbejder vi tæt med alle, lige fra de lokale ildsjæle og politikere over projektejere, fagfolk og organisationer til embedsværket i kommuner og stat.

Gennem vores samarbejder og faglige netværk samler vi relevant viden og ekspertise, så vi sammen kan skabe de bedste løsninger.

Vi lærer, og vi lærer fra osVi sætter fokus på at opsamle viden og erfaringer løbende for bedre at skabe og måle effekt og fortsat at kvalificere det filantropiske arbejde.

Det er vores mål, at den viden og de erfaringer, som vi opbygger i Realdania, får en stor udbredelse og bliver gjort let tilgængelige for alle med interesse for det byggede miljø.

3 filantropiske tilgange

Realdania arbejder fortsat med klassisk filantropi, hvor der gives støtte til projekter baseret på relevante og kvalificerede ansøgninger inden for vores filantropiske virkefelt.

Vi arbejder dog først og fremmest med strategisk filantropi, hvilket betyder, at vi ud over økonomisk støtte også bidrager med sparring, rådgivningsmæssig support og andre ikke- økonomiske filantropiske virkemidler – det vi kalder ’kloge penge’.

Desuden er vi i dag i højere grad selv med til at igangsætte en større del af vores aktiviteter og tage medansvar for at skabe den forandring, vi mener, der er brug for. Målet med katalytisk filantropi er, at hver indsats i tæt samarbejde med relevante aktører skaber ringe i vandet og langsigtet forandring.

5

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

6

Vores fokusområderRealdanias overordnede arbejdsfelt er det byggede miljø, forstået som byen, byggeriet og bygningsarven.

Vores filantropiske strategi er struktureret i fem programmer, der hver omfatter et til to initiativer. De i alt seks initiativer afspejler de problem- og fokusområder, vi primært prioriterer i vores arbejde i de kommende år. Figuren på modsatte side giver et overblik over de fem programmer med de seks un-derliggende initiativer.

Selvom vi prioriterer de seks initiativer i vores arbejde, er der også plads til ’den gode idé’ – det vil sige kvalificerede ansøgninger til projekter, der falder uden for programmer-nes ramme, men som på anden vis støtter vores overordnede mission. Du kan læse mere om vores filantropiske strategi og vores arbejde på realdania.dk

6

7

PROGRAMMER

RUM FOR ALLE INNOVATION I BYGGERIET

MULIGHEDERNES DANMARK

DEN LEVENDE BYGNINGSARV

BYER FOR MENNESKER

Yderområdernes potentialer

Rum og fællesskaber for ældre Et godt indeklima Bygningsarven

i landdistrikterne

INITIATIVER

Klimatilpasning i byerne

Udsatte boligområder i forstaden

UdfordringerneTil trods for at vi har et stærkt velfærdssam-fund i Danmark, er der fortsat mange udsat-te og sårbare grupper, der er ekskluderet fra at deltage i – og bidrage til – fællesskabet. Det gælder f.eks. ressourcesvage ældre, psykisk syge, hjemløse og misbrugere samt mennesker, der er ramt af livstruende og kroniske sygdomme.

Vores indsatserVi arbejder for, at vores bygninger og byrum udformes og placeres, så de imødekommer sårbare gruppers særlige behov og under-støtter inklusion og sociale fællesskaber. Alle borgere skal have mulighed for at udvikle gode og tætte relationer til andre og for at bidrage i hverdagen med de ressourcer, de hver især har.

Vi vil motivere til nye former for samarbejde, organisering og social innovation for at skabe plads til alle og fokus på borgernes fysiske og mentale sundhed.

Realdania vil bidrage til at styrke fremtidens velfærds- samfund gennem nye og tilpassede indretninger af byer, byrum og bygninger, der tilgodeser sårbare befolkningsgruppers fysiske og mentale sundhed og fremmer sociale fællesskaber.

Rum for alle

8

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

Initiativ

Rum og fælles- skaber for ældre

ProblemetI 2040 vil knap en tredjedel af alle danskere være over 60 år. Det skaber et stort pres på den offentlige service og på boligudbuddet, hvor der bliver behov for omkring 42.000 nye, ældreegnede boliger. De mest ressour-cesvage ældre er allerede i dag udfordrede på grund af et stort behov for pleje og hjælp samt en begrænset adgang til boligmarked og til sociale fællesskaber.

MåletVi vil medvirke til at udvikle og udbrede nye boformer og nye rammer for sundhed og fællesskaber, som fremmer livskvaliteten både i den tidlige og i den sene alderdom. Gennem tværgående samarbejder og eksempelprojekter vil vi skabe varige løsninger med fokus på ressourcesvage ældre.

9

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

Realdania vil arbejde for, at Danmarks yderområder også i fremtiden er attraktive steder at bo, drive erhverv og være turist.

Mulighedernes Danmark

UdfordringerneYderområderne står midt i den største omstilling i nyere tid. Mens befolkningen i Danmark som helhed og specielt i de større byer vokser, oplever en række yderområder fraflytning og en ændret sammensætning af befolkningen – med færre unge og flere ældre. Samtidig falder antallet af arbejds-pladser i yderområderne. Især inden for landbrug og produktion.

Derfor er der behov for nye og realistiske metoder til at skabe positiv udvikling. Samtidig med at man omstiller og tilpasser sig de nye vilkår.

Vores indsatserVi arbejder for at styrke udviklingen i Danmarks yderområder. Det er en stor opgave, men det er muligt. Med afsæt i det enkelte steds potentialer, et strategisk fokus og tætte tværgående samarbejder kan vi skabe forandring. Det er derfor, vi kalder det Mulighedernes Danmark.

10

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

Mulighedernes Danmark

Initiativ

Yderområdernes potentialer

ProblemetDe mest udfordrede yderområder mærker især konsekvenserne af fraflytning, færre arbejdspladser og en ændret befolknings-sammensætning. Det betyder byer med færre kunder, flere tomme huse, overflødige landejendomme og lavere investerings- muligheder. Også hallen og forsamlingshu-set, som traditionelt har været rammerne om fællesskabet, har det svært, når der ikke er mennesker nok til at skabe aktivitet og liv.

MåletVi har det udgangspunkt, at alle områder i Danmark har nogle særlige kvaliteter. Med en strategisk og realistisk tilgang kan disse kvaliteter dyrkes og skabe afsæt for nye muligheder. Vi har også fokus på at skabe kvalitet og gode rammer for turisme som lokalt forankret erhverv og på, hvordan landsbysamarbejder kan styrke fællesska-bet og livet i de små byer.

11

Realdania vil fremme innovationen i byggesektoren for at styrke kvaliteten i de byggede omgivelser og for at sikre et bæredygtigt miljø og et godt indeklima i vores boliger.

Innovation i byggeriet

UdfordringerneByggeerhvervets evne og vilje til innovation har brug for at blive understøttet, så byggeriet kan skabe konkrete forbedringer for borgerne, miljøet og indeklimaet.

Der er masser af gode idéer i byggeriet, men de bliver sjældent omsat til praksis. Det er først, når de gode løsninger konkretiseres og opskaleres, at de kan give et løft til byggeriet

og derved også blive interessante som kommercielle innovationsprodukter i ind- og udland. Det kræver blandt andet, at bygge-riet bliver bedre til at agere på baggrund af den konkurrence og inspiration, der kommer fra andre lande og brancher.

Vores indsatserVi vil arbejde for, at byggeriets evne til innovation systematiseres og videre- udvikles, samt fokusere på, hvordan vi kan skabe nye samarbejdsformer i bygge- processen for at fremme en moderne og effektiv byggesektor.

Ved at styrke byggeriets innovations- evne vil vi sikre, at byggesektoren bidrager til en fremadrettet, helheds- orienteret og bæredygtig udvikling med særlig fokus på indeklima. Det vil betyde en øget livskvalitet for alle samt en højere og samtidig mere bæredygtig produktivitet i branchen, som vil være bedre rustet til at løse samfundets aktuelle og fremtidige udfordringer inden for byggeriet.

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

Innovation i byggeriet

Initiativ

Et godt indeklima

ProblemetVi tilbringer langt hovedparten af vores tid indendørs, og derfor spiller indeklimaet en vigtig rolle for vores livskvalitet. Dårligt indeklima fører hvert år til alvorlige problemer for mange danskeres helbred såsom astma og allergi, hjerte-karsygdom-me og kræft. Dårligt indeklima forringer desuden vores indlæringsevne og generelle trivsel på arbejdspladser og i institutioner.

MåletVi arbejder for udviklingen af et godt inde- klima – blandt andet skal vi opprioritere indeklima, så det sidestilles med energi- optimering både i renovering og i nybyggeri. Vi skal mindske støj, manglende udnyttelse af dagslys, skimmelsvamp, afgasning fra materialer, radon og andet, der er skadeligt for vores helbred.

13

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

Realdania vil være med til at sikre og udvikle den danske bygningsarv, så den kan bevares som en nærværende fortælling om vores fælles historie, danne ramme om nye aktiviteter – og dermed skabe livskvalitet og positiv udvikling i samfundet.

Den levende bygningsarv

14

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

ProblemetOmstillingen i Danmarks landdistrikter sætter bygningsarven under pres. Ændrede behov og funktionskrav betyder, at mange kulturhistorisk værdifulde bygninger mister deres anvendelse og driftsgrundlag.

Når fine, historiske bygninger står tomme og ikke bliver vedligeholdt, går store kultur- historiske værdier tabt, samtidig med at man forpasser muligheden for at udnytte byg-ningsarvens potentialer til at skabe både livskvalitet og samfundsmæssig udvikling.

MåletBygningsarven er vores fælles skatkammer, som kun kan bevares gennem en nutidig anvendelse. Vores mål er at skabe forstå- else for bygningsarvens mange værdier – ikke mindst det samfundsøkonomiske potentiale – og derigennem skabe incita-ment til at benytte og beskytte historiske bygninger og kulturmiljøer i landdistrikterne.

Den levende bygningsarv Udfordringerne

Samfundet er i konstant udvikling, og det betyder, at bygninger og bevaringsværdige miljøer mister deres oprindelige funk- tioner og skal tilpasses nye anvendelser for at overleve. Bygningsarven rummer store, fælles samfundsmæssige ressourcer, som risikerer at gå tabt uden en forståelse for dens værdi, sårbarhed og potentiale. Sikring af bygningsarven kræver værdi- sætning, prioritering og viden om bevaring og om, hvordan man føjer nyt til gammelt. Det kræver en lang række håndværks- mæssige og rådgiverfaglige kompetencer samt økonomisk bæredygtige løsninger for bygningsarvens vedligeholdelse og udvikling.

Vores indsatserVi arbejder for, at ejere og bygherrer får forståelse for bygningsarvens værdi og sårbarhed, og vi vil være med til at sikre de nødvendige rådgivnings-, planlægnings- og håndværksmæssige kompetencer, der er en forudsætning for, at man kan vedlige-holde og udvikle bygningsarven optimalt.

Vi vil aktivere den bedste del af vores fælles bygningsarv, så den brugsmæssigt kan følge med tidens udvikling og øge borger-nes livskvalitet. En levende bygningsarv med tidssvarende funktioner kan bidrage til at fastholde identitet og tilhørsforhold i et moderne samfund og samtidig være med til at skabe smukke og oplevelsesrige rammer for danskernes daglige liv.

Initiativ

Bygningsarven i landdistrikterne

15

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

UdfordringerneByerne skal løbende indrette sig efter nye behov, livsformer, demografiske skift og ikke mindst ændrede klimaforhold. Samtidig står byerne for størstedelen af den globale udledning af CO2 og er derfor ét af de vigtigste omdrejningspunkter for bære-dygtig national og global omstilling.

Vores indsatserVores overordnede ambition er at bidrage til en bæredygtig byudvikling både miljømæs-sigt, socialt og økonomisk.

Vi arbejder for, at byernes nødvendige om-stilling til fremtidens udfordringer samtidig skaber nye og ekstra værdier for byerne. Med en strategisk og helhedsorienteret tilgang vil vi bidrage til at gøre byerne robu-ste, så de løbende kan omdanne sig og tilpasse sig nye udfordringer.

Vi mener, at byer for mennesker skal være mangfoldige, levende, trygge og sunde.

Realdania vil arbejde for at styrke og udvikle de danske byer i en bæredygtig retning med fokus på byen som en fælles, robust og levende ramme om menneskers liv og trivsel.

Byer for mennesker

16

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

ProblemetArbejdsløshed, bandekriminalitet og utryghed dominerer de særligt udsatte boligområder i forstaden. Samtidig er der en fysisk og mental adskillelse mellem disse områder og den omkringliggende by. Det giver svære vilkår for det mangfoldige og levende byliv og for sammenhængs- kraften i byen generelt.

MåletVi arbejder for, at byernes boligområder overalt skal give de samme leve- og udviklingsmuligheder for deres beboere. De særligt udsatte boligområder skal udvikles til levende bykvarterer, der tilbyder sunde, trygge og stimulerende rammer for både beboere og besøgende.

ProblemetKlimaet ændrer sig, og vores byer er særligt udsatte over for de mere ekstreme vejrsitu-ationer og det stigende havvandsniveau. Der skal i de kommende år bruges enorme milliardbeløb på klimatilpasning i Danmark, men traditionelle løsninger er ofte dyre og utilstrækkelige.

MåletVi arbejder for, at klimatilpasning og by-udvikling tænkes sammen, så man f.eks. skaber anlæg, der både kan håndtere fremtidens større vandmængder og sam-tidig gøre vores byer sjovere, sundere og smukkere. På den måde kan vi udnytte den nødvendige tilpasning til at skabe merværdi i byerne og samtidig spare penge.

Initiativ

Udsatte bolig- områder i forstaden

Initiativ

Klimatilpasning i byerne

17

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

Du kan også være medRealdania er en forening med mere end 140.000 medlemmer. Det er gratis at blive medlem, og du får adgang til gode oplevelser, viden og rabatter. Læs mere om medlemsfordelene og om, hvordan du melder dig ind, på realdania.dk.

Realdania er en forening, der driver filantropisk virksomhed, og som støtter aktiviteter inden for det, vi samlet kalder ’det byggede miljø’. Grundlaget for det filantropiske arbejde er vores investeringsvirksomhed.

Hvem er vi?

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

Følg osVi er på LinkedIn, Twitter og Instagram.

Gå på opdagelse med vores app Se nogle af de projekter, vi har støttet, som er tættest på dig – uanset hvor du er i Danmark. Appen er gratis og kan bruges både på iPhone, iPad og Android.

Realdanias filantropiske strategi 2014-2017

“Sammen kan vi noget, som vi ikke kan hver for sig.– Jesper Nygård, adm. direktør

Livskvalitet gennem det byggede miljø