This project has received funding from the European Union’s 7th Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 320021

READi for Health

Region of Oulu Final Eventhttp://www.readiforhealth.eu/

23.8.2016

This project has received funding from the European Union’s 7th Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 320021

READi-hankkeen taustaa

READi for Health – Regional Digital Agendas for Healthcare

• EU:n FP7 - REGIONS OF KNOWLEDGE -ohjelmasta

• Toteutusajankohta: syyskuu 2013 - elokuu 2016

• Kustannusarvio: 2 750 000 euroa

• 4 maan alueet:

Skåne

Oulu

Midi-Pyrenees

Murcia

Digitaalinen agenda - alueiden yhteisten verkostojen tarpeista

• Nopeuttaa digitaalisten terveys- ja hyvinvointipalvelujen

ja järjestelmien kehittämistä sekä käyttöönottoa

• Uutta teknologiaa palvelutuotantoon

• Terävä digitaalisten palvelujen kehittämisen

ja käyttöönoton toimintasuunnitelma (JAP)

• Toimintasuunnitelma toteutetaan alueiden välisellä

yhteistyöllä ja uusien rahoitushakujen avulla

• Alueellista ja kansainvälistä yhteistyötä

Nykytilanne-analyysi

Tarpeet ja tavoitteet

Yhteistyö-suunnitelma

Rahoitus-mallit

Kansainvälisty-minen

Yhteen-toimivuus

Pilvi-palvelut

Mobiili käyttö

Kansain-välisty-minen

Innova-tiiviset

hankinnat(PCP/PPI)

Älykkäänerikoistumisen

strategianedistäminen

Parannetaanalueen eHealth kilpailukykyä

JAP-suunnitelmantoteuttaminen

READi-hankkeen fokuksessa

A1.-Regional eHealth Strategy

A2. eHealth

Innovation Hub

A3. Advanced eHealth Services

A4.

Inter-operability

A5.

Big Data and the CloudA6.

Internatio-nalisation

A7. Procure-ment as a tool for

innovation

A8. Capacity Building

A9. Communi-

cation

• Toimintasuunnitelma toteutettiin 9 yhteisen actionin avulla (WP5)

JAP, Joint Action Plan – Yhteinen toimintasuunnitelma

This project has received funding from the European Union’s 7th Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 320021

JAP-toimenpiteiden tulokset

A1. Regional eHealth Strategies

• Alueiden tarpeet selvitettiin READi-kyselyn avulla strategiaa varten

• Suomen kansallisten strategioiden seuraaminen, tukeminen ja tiedottaminen– SOTE ja SOTE-tieto hyötykäyttöön, KaPA, ONION, KASTE, SADe, AKUSTI sekä 6Aika Strategiat

• Järjestettiin työpajoja ja seminaareja, joilla edistettiin eHealth-innovaatiotoimintaa mm. ECHAlliance eHealth Strategy työryhmässä vaikuttaminen

• Kansallisen strategian ja tietopohjan laajentaminen muille READi-alueille

• Alueellisten eHealth-strategioiden kehittämisen tukeminen ja osallistuminen mm. Smart Specialisation -strategiatyöhön

Vaikutukset näkyvät terveyspalveluiden käyttöönottoa edistävissä toiminnoissa:

• Murciassa ja Skånessa otettiin käyttöön eHealth-strategiat

• Edistetty KaPA:n tarjoamia uusia mahdollisuuksia julkisille toimijoille PP-alueella mm. KaPA-suunnitteluun ja palvelualustan toteutuksiin rahoitusta

• SOTE-uudistuksen seuranta ja vaikuttaminen sekä PoPSTer-hankkeen edistäminen

• Edistettiin MyData-tietoutta ja OuluHealth-toimintoja alueella

A2. eHealth Innovation Hub ja A3. Advanced eHealth Services

• Tuettiin testiympäristötoimintaa ja edistettiin yritysten tuotetestausta ja -kehitystä

• Aktivoitiin ja tuettiin alueiden eHealth-ekosysteemiin kuuluvia toimijoita

• Selvitettiin eHealth-innonvaatioekosysteemin toimintamallin ja –prosessin periaatteet

• Edistettiin yritysklustereiden yhteistyötä toiminnan tehostamiseksi

• OuluHealth-ekosysteemitoiminta ja yhteistyön edistäminen alueella sekä toimintamalli ja -prosessit ”vientituotteena” READi-alueille

Vaikutukset innovaationtestauksessa mm. eHealth-innovaatioiden kasvuna

• Toimenpiteillä edistettiin eHealth-ratkaisujen kehittämistä, mikä nopeuttaa terveyspalveluiden ja -tuotteiden käyttöönottoa markkinoilla.

• Uusia innovaatiotestiasemia otettiin käyttöön; OuluHealth Labs, Murcia living lab ja mm. Innovation Skåne ja OYS sekä CHT mukana mm. NoTeB-hankkeessa

• Vaikuttaa terveyspalvelujen laadun kehittymiseen ja voi halventaa palvelujen hintaa

• Uusia hankkeita käynnistettiin yhteiskehittämistä ajatellen; mm. NoTeB, PoC ja WILLE sekä My Life - My Health -hanke ja Health Innovation Platform (Skånessa) sekä INVIERTeSALUD-tapahtuma (Murciassa).

• Yksi uusi 6Aika-hanke: Yliopistosairaalat Innovaatioalustana -hanke (YSI)

A4. Interoperability

• Osallistuttiin standardeja ja rajoja ylittäviä palveluja kehittävien EU-hankkeiden (ePSOs, Expand, CEF) seminaareihin ja tapaamisiin

• Kansallinen palveluarkkitehtuuri-infopäivä ja KAPA-työpajan järjestäminen Oulussa

• VIRO-SUOMI yhteistyötyön aktivointi osana READi Cross Border Architecture -tapahtumaa

• Kaista Käyttöön -hanke liikkeelle Pohjois-Pohjanmaan liitossa – Kuntien omien ja tärkeimpien toimialojen digitaalisten palvelujen kehittäminen

Vaikutuksia ja käytännön opit yhteentoimivuuden jatkokehittämistä ajatellen

• Hakemus CEF-ohjelmaan Viron ja Suomen lääkereseptivaihtoon liittyen

• Kunnat saatu mukaan KaPA-prosessiin

• Yhteensopivuus/yhteentoimivuus ajateltua laajempi kokonaisuus: ei pelkästään tietojärjestelmien yhteentoimivuutta; koko polku tiedon keräämisestä analysointiin ja hyödyntämiseen on oltava saumattomasti kunnossa

• Järjestelmät ja speksit/standardit ovat kansallisten organisaatioiden ”omaisuutta” (Kanta)

• Aluetasolla merkittävä rooli palvelujen kehittämisessä ja pilotoinnissa – em. organisaatiot eivät aina tiedosta ongelmaa– Kansallinen ja aluetaso eivät välttämättä toimi yhteen

A5. Big Data and the Cloud

• Tavoitteena oli lisätä Big Datan ja pilvipalvelujen käytön osaamista sekä edistää niiden käyttöönottoa terveydenhuollossa

• Osaamista kehitettiin mm. julkaisemalla Big Data and Cloud in Healthcare Sector -ohjekirja sekä järjestämällä Big Data -työkalukoulutusta

• BigDataa hyödyntävien eHealth-innovaatioiden kehittämistä tuettiin Hackathon- ja ideointitilaisuuksilla, konferenssipuhevuoroilla, työpajojen ja rahoitushakujen avulla

Vaikutukset Big Datasta nähtävissä uusien hankkeiden muodossa

• MIDAS (Meaningful Integration of Data, Analytics and Services) EU-hanke on hyväksytty ja käynnistyy vielä 2016 aikana.– Terveydenhuollon päätöksentekoon työkalu ja Big Data -tutkimusta

– Paikallinen alueellinen pilotti, jossa on erilaisten palveluvaihtoehtojen arviointia

• Uusi 6Aika-hanke: DOB – Datasta Oivalluksia ja Businestä

• Tarjotaan data-palveluita kehittäville yrityksille tärkeää tukea ja tietoa data hyötykäytöstä

• MyData-arkkitehtuuria (DHR) edistetty myös onnistuneesti myös EU-tason tapahtumissa

A6. Internationalisation

• Tavoitteena alueen yritysten kansainvälistyminen ja verkostojen luominen – Aluksi yhteinen kansainvälistymissuunnitelma, mutta ranskalainen partneri jäi pois, niin

tehtävät suunnattiin ECHAlliance’n vetämänä yritysten (4 per alue) KV-sparraukseen.

– Pohjois-Pohjanmaalta mukana Medanets Oy, Kide Clinical Systems ja Ikoni Innovations Oy sekä lisäksi Intelles Informatica Oy

• SMEs Showcase WEB-näkyvyyttä ja kontakteja kansainvälisen verkostojemme kautta

• Webinarit KV-teemalla sekä pääsy READi markkinaraportteihin

• Myös Mentorointi-yhteistyö Viron ja Extremaduran (Espanja) alueille – Teemoina mm. PCP, yhteentoimivuus ja innovaatiotoiminta (CEF, COSME, BSR ja ES-PPI)

Vaikutuksia kansainvälistymisessä

• Näkyvyyttä Suomessa mm. ATK-messuilla ja READi Webissä

• Yritysten tarpeisiin perustuvien webinaarit antoivat yrityksille tietotaitoa markkinoista

• Syntyneiden kansainvälisten verkostojen hyödyntämismahdollisuudet mm. jatkohankkeissa sekä eteenpäin verkostoitumisessa

• Mahdollisuudet osallistua ECHAlliancen kansainvälistymisen toimiin (mm. strategiatyö)

A7. Procurement as a tool for innovation

• Esikaupalliset innovatiiviset hankinnat olivat yhtenä READi-hankkeen keskeisistä tavoitteista, joiden puitteissa tavoitteena oli mm. käynnistää uusia hankehakuja

• PCP/PPI-hankkeiden tietoutta lisättiin (konferenssit ja koulutus) ja järjestettiin workshop-tilaisuuksia, jotka tarjosivat tietoa kaupallistamiseen liittyvistä toimista

• Aktivoitiin vahvasti alueiden julkisia toimijoita innovatiivisten hankintojen edistämiseksi mm. PCP-neuvottelut Pohjoismaisella tasolla ja PPL:n asiantuntijafoorumi kuntien innovatiivisiin hankintoihin ja talouteen liittyen

• Osallistumisia PCP/PPI-hankkeisiin niin kansallisella kuin EU-tasollakin

Vaikutuksia innovatiivisten hankintojen osalta

• CHT mukana MAGIC-PCPssä, joka pyrkii kehittämään palveluja aivoinfarktipotilaille – Yrityksille jaossa 3,6 milj.€, kutsu avautumassa lähiaikoina (1.9. -1.10.2016 on arvio)

– MAGIC-linkit: http://magic-pcp.eu/ ja MAGIC-esitys

– TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:146689-2016:TEXT:FI:HTML&tabId=1

• Tietoutta PCP:n ja PPI:n hyödyntämisestä lisättiin ja järjestyt tapahtumat kehittivät osaamista innovatiivisten hankintojen osalta

A8. Capacity Building

• Tavoitteena oli kehittää kestävää, nykypäivän nopeaan digitaalisten palvelujen

kehittymiseen vastaavaa eHealth-koulutusta terveydenhuollon ammattilaisille.

• Opetuspilotissa ”Lääkäriopiskelijat vauhdittavat terveydenhuollon digiloikkaa”

lääkäriopiskelijat testasivat yritysten kehittämiä tuotteita OYS TestLabissa, ja

kaksisuuntaiset palautekeskustelut sekä seminaarit opettivat kaikkia toimijoita.

• Digipalvelut tärkeitä niin ammattilaisten kuin kansalaisillekin (voimaantuminen)

mm. Skånessa elinsiirtopotilaille kehitetty koulutusalusta.

• Järjestettiin Capacity Building -työpaja osana eHealth Week -tapahtumaa

Amsterdamissa kesäkuussa 2016 uusien mahdollisuuksien kartoittamiseksi

Vaikutukset ja mahdollisuudet nähtävissä eHealth-opettamisen kehittämisssä

• eHealth-opetuspilotti on nyt osana lääkäreiden opetussuunnitelmaa Oulussa

• Kaikilla alueilla havaittu paljon tarpeita opetuksen kehittämiseen

• Jatkotoimenpiteitä on alustavasti suunniteltu ammattilaisten koulutuksen kehittämiseksi

• Uudet hoitomuodot vaativat koulutusta kaikilla tasoilla – uusia mahdollisuuksia

A9. Communication

• Hankkeen alussa määriteltiin viestintäryhmä, joka suunnitteli hankkeen ulkoasun ja nettisivut sekä tiedottamisen strategian.

• Nettisivuilla (http://www.readiforhealth.eu/) saatavilla hankkeen tapahtumat, tiedotteet, saavutukset ja materiaalipankki - päivitykset viikoittain useasti

• Jokaisella READi-alueella useita seminaareja ja työryhmiä, joita uutisoitiin

• Hankkeen päätösseminaari osana eHealth Week -tapahtumaa Amsterdamissa kesäkuussa 2016

Tiedottamisen vaikutukset näkyvissä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla• READi esillä useissa kansainvälisissä tapahtumissa

– EU-SPRI, Smart City Seminar, Amazonas Framework Workshop

– Nordic Health Technology & eHealth Forum 2016

– Health & Wellness @Mobile World Congress 2015

• Mediaesiintymisiä, artikkeleita lehtiin ja tiedejulkaisuja

• Loppuraportin osana on tulossa myös erillinen raportti tiedottamisesta ja tiedottamisen vaikutuksista koko projektin osalta.

CONCLUSIONS – LESSONS LEARNED

• Strategiatyö on tehostanut toimintaa alueellisesti sekä edistänyt myös

yhteentoimivuutta - PP-strategia tulisi tehdä yhteistyössä alueen eri toimijoiden kanssa.

• Yhteentoimivuudessa koko polku tiedon keräämisestä analysointiin ja hyödyntämiseen

on oltava saumattomasti kunnossa

• eHealth-palvelukehitys tehostuu innovaatioekosysteemin avulla, ja terveydenhuollon

ammattilaiset voivat tukea innovaatiotoimintaa mikä tehostaa alueiden

yritystoimintaa ja edistää markkinoita sekä tuotteiden käyttöönottoa.

• Uudet Big Data -hankkeet (MIDAS, YSI ja DOB), jotka tukevat yrityksiä ja tutkimusta.

• Yritykset tarvitsevat kontakteja ja verkostoja löytääkseen kansainväliset markkinat,

rahoitusmahdollisuudet ja projektit

• PCP/PPI ovat oivallisia julkisen puolen rahoitusmalleja, mutta esikaupallisten

innovatiivisten hankintojen hyödyntämisen edellytyksenä on tarvelähtöinen

ajattelutapa; uudessa SOTE-mallissa hyödynnettävää.

• Kansainvälinen yhteistyö jatkuu syntyneiden verkostojen kautta – tavoitteena uusien

hankkeiden käynnistäminen

This project has received funding from the European Union’s 7th Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 320021

THANK YOU!