kb lokabiz-03

Kawi [email protected]

Wieke Irawati [email protected]

Teknopreneur PemudaTeknopreneur PemudaLokakarya rencana usahaLokakarya rencana usaha


pengantarpengantar

Memulai usaha memerlukan rencana yang terstruktur dan mengikat.

Rencana usaha akan semakin efektif jika disusun dengan rinci dan spesifik.

Dibutuhkan suatu dokumen rencana usaha yang cukup ringkas, namun cukup lengkap sebagai pemandu kegiatan selanjutnya.

Penyusunan dokumen rencana usaha dilakukan dalam suatu lokakarya, sehingga semua pengusaha baru dapat saling belajar dan memperkuat, sekaligus untuk mempererat hubungan antara pengusaha dan pendampingnya.


AgendaAgenda

(Re)orientasi program Penajaman rencana usaha Business Clinic


PenumbuhanPenumbuhan

Teknopreneur PemudaTeknopreneur Pemuda

(re)orientasi program(re)orientasi program

Kilas balik perjalanan program (dokumen “penumbuhan technopreneur pemuda”)

Aspek yang ingin ditonjolkan


Penjelasan singkat tentang butir-butir penting dari program “Technopreneur” ini.Penjelasan singkat tentang butir-butir penting dari program “Technopreneur” ini.


Rencana BisnisRencana Bisnis1. Halaman judul

2. Penjelasan tentang usaha

3. Penetapan pasar

4. Penjelasan produk

5. Organisasi usaha dan model bisnis

6. Aspek industri kreatif yang terdapat pada usaha

7. Pemasaran dan strategi penjualan

8. Kondisi bisnis saat ini dan proyeksi jangka pendek

9. Pengelolaan keuangan

10. Kebutuhan kegiatan pendampingan

11. Kalimat pendek tentang penjelasan produk


Halaman judulHalaman judul

Nama perusahaan Alamat perusahaan Tulisan “Rencana Usaha” dan tanggal

(dokumen dibuat)


Nama perusahaan: jika belum diberi nama, pilih nama yang “menjual”

Alamat suratAlamat webAlamat emailNomor telepon

Nama perusahaan: jika belum diberi nama, pilih nama yang “menjual”

Alamat suratAlamat webAlamat emailNomor telepon

catatancatatan


Penjelasan tentang usahaPenjelasan tentang usaha

Latar belakang pendirian usaha Visi perusahaan Pernyataan Misi Tujuan usaha Senarai (daftar) penanggung jawab usaha


Latar belakang pendirian:● Hal apa yang memicu gagasan usaha?● Kondisi lingkungan (sosial, politik, ekonomi) di seputar anda?

● Dll

Senarai penanggung jawab usaha:Pada beberapa kasus, penanggung jawab usaha dapat lebih dari satu orang.

Latar belakang pendirian:● Hal apa yang memicu gagasan usaha?● Kondisi lingkungan (sosial, politik, ekonomi) di seputar anda?

● Dll

Senarai penanggung jawab usaha:Pada beberapa kasus, penanggung jawab usaha dapat lebih dari satu orang.

catatancatatan


Penetapan pasarPenetapan pasar

Penetapan segmen pasar yang dituju Profil umum dari (calon) pembeli


Profil pembeli: perilaku, kelompok umur, jenis kelamin, ciri spesifik kelompok masyarakat.

Profil pembeli: perilaku, kelompok umur, jenis kelamin, ciri spesifik kelompok masyarakat.

catatancatatan


Penjelasan produkPenjelasan produk

Penjelasan spesifik tentang produk (barang dan atau jasa)

Penjelasan tentang daya saing produk


Semua atribut yang melekat pada produk perlu dijelaskan dengan rinci, agar tergambarkan keunikannya.

Dengan segala atributnya, berikan alasan yang mengakibatkan produk tersebut dapat berdaya saing di mata konsumen.

Semua atribut yang melekat pada produk perlu dijelaskan dengan rinci, agar tergambarkan keunikannya.

Dengan segala atributnya, berikan alasan yang mengakibatkan produk tersebut dapat berdaya saing di mata konsumen.

catatancatatan


Organisasi dan pengelolaan usahaOrganisasi dan pengelolaan usaha

Diagram struktur perusahaan Bentuk legal dari perusahaan Ijin khusus untuk perusahaan (jika ada) Penjelasan tentang model bisnis


Struktur organisasi bisnis pemula biasanya sangat sederhana, namun tetap perlu dibuat untuk menggambarkan bentuk organisasi. Model bisnis: penjelasan singkat; penajaman model bisnis akan dilakukan pada kesempatan khusus.

Struktur organisasi bisnis pemula biasanya sangat sederhana, namun tetap perlu dibuat untuk menggambarkan bentuk organisasi. Model bisnis: penjelasan singkat; penajaman model bisnis akan dilakukan pada kesempatan khusus.

catatancatatan


Aspek industri kreatifAspek industri kreatif

Penjelasan tentang aspek “industri kreatif” pada produk dan proses bisnis.


Industri kreatif meliputi 14 subsektor seperti dijelaskan pada dokumen “pengembangan industri kreatif”

Unsur-unsur utama industri kreatif perlu dijelaskan untuk memberi tekanan kepada daya cipta.

Industri kreatif meliputi 14 subsektor seperti dijelaskan pada dokumen “pengembangan industri kreatif”

Unsur-unsur utama industri kreatif perlu dijelaskan untuk memberi tekanan kepada daya cipta.

catatancatatan


Pemasaran dan strategi penjualanPemasaran dan strategi penjualan

Saluran distribusi Strategi penjualan (4P: price, promotion,

product, place)


Kondisi bisnis saat ini dan proyeksiKondisi bisnis saat ini dan proyeksi

Kondisi aset saat ini (tangible & non-tangible) Proyeksi kondisi aset 6 bulan mendatang


Contoh intangible asset: ketrampilan (skill), reputasi, jaringan sumberdayaContoh intangible asset: ketrampilan (skill), reputasi, jaringan sumberdaya

catatancatatan


Pengelolaan keuanganPengelolaan keuangan

Rencana perolehan modal dalam 2 bulan mendatang.

Kebutuhan dana untuk 6 bulan mendatang Proyeksi arus kas sampai dengan 6 bulan

mendatang.


Pada awal berdiri, perusahaan pemula masih perlu untuk memperkuat struktur modalnya.

Upaya perolehan modal perlu direncanakan dan diagendakan secara khusus, termasuk menyisihkan margin usaha.

Pada awal berdiri, perusahaan pemula masih perlu untuk memperkuat struktur modalnya.

Upaya perolehan modal perlu direncanakan dan diagendakan secara khusus, termasuk menyisihkan margin usaha.

catatancatatan


Kebutuhan kegiatan pendampinganKebutuhan kegiatan pendampingan

Kebutuhan bantuan pendamping


Pendampingan akan dilakukan oleh tim daerah dibantu oleh tim pusat (Kementerian Negara Pemuda dan Olahraga)

Kebutuhan ini akan disesuaikan dengan dokumen rencana bisnis yang dibuat oleh tim daerah.

Pendampingan akan dilakukan oleh tim daerah dibantu oleh tim pusat (Kementerian Negara Pemuda dan Olahraga)

Kebutuhan ini akan disesuaikan dengan dokumen rencana bisnis yang dibuat oleh tim daerah.

catatancatatan


Product tag-lineProduct tag-line

Kalimat singkat yang mewakili segenap atribut tentang usaha yang dijalankan.


apapun makanannya, minumnya …

… connecting people

Mbayar limang ewu, ngomong sak karepmu

apapun makanannya, minumnya …

… connecting people

Mbayar limang ewu, ngomong sak karepmu

catatancatatan


Tim pendamping daerahTim pendamping daerah

Dokumen “rencana usaha” juga perlu disusun untuk tim pendamping daerah.

Yang perlu ditambahkan adalah: Rencana kegiatan penyiapan keberlanjutan

program. Rekomendasi untuk kepala daerah


Business ClinicBusiness Clinic

Memberikan konsultansi tentang usaha secara spesifik

Dilakukan di lokasi usaha Memperkaya wawasan usaha Melakukan trouble shooter (instant result)


AgendaAgenda

Kegiatan sejak pengumuman sampai dengan saat ini.

Diskusi tentang salah satu pengalaman bertransaksi.

Kesulitan yang sedang dihadapi.


[email protected]@clubmember.org


[email protected]@[email protected]@yahoo.co.id

085711421654085711421654

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


Mulai dibuat

20/04/2010Jumlah halaman

34Fonts tambahan

JustAnotherFont

Arial Rounded MT Bold

Comic Sans MS


Kawi Boedisetio

[email protected]

kawi.4shared.com

+62 817 219 755

kb lokabiz-03

Education