guía para la formulación del perfil de alianzas productivas · representantes de la...

GUIA ALIANZAS PRODUCTIVAS

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Guía para la formulación

del Perfil de Alianzas

Productivas

PISEAR- UCAR


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Introducción .............................................................................................................................. 3

Formulario Idea Perfil de Alianza Productiva. .............................................................................. 4

1. Datos Generales .........................................................................................................................4

1.1 Organización de Productores......................................................................................................5

1.2 Representante Técnico ...............................................................................................................5

1.3 Socio comercial ...........................................................................................................................6

1.4 Características de la propuesta ...................................................................................................7

Formulario caracterización del socio comercial ......................................................................... 13

1. Datos de Identificación. .......................................................................................................... 14

2. Datos de conformación y administración ............................................................................... 15

3. Actividades y recursos del socio comercial ............................................................................ 17

4. Documentación adjunta. ........................................................................................................ 19

Formulario de Caracterización de la Organización. .................................................................... 20

1. Datos generales ...................................................................................................................... 20

2. Datos de conformación y Administración .............................................................................. 21

3. Actividades, patrimonio y recursos del grupo/organización. ................................................. 23

4. Experiencias previas en gestión de proyecto. ........................................................................ 24

5. Listar o anexar la nómina de integrantes total de la de la organización ............................... 25

Fichas Familiares ...................................................................................................................... 25

1. Datos básicos .......................................................................................................................... 26

2. Ubicación del predio ............................................................................................................... 26

3. Características de núcleo familiar ........................................................................................... 29

4. Características productivas ..................................................................................................... 30

5. Trabajadores contratados....................................................................................................... 31

6. Principales ingresos de la economía familiar ......................................................................... 32


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Introducción

El presente documento, tiene por objetivo asistir a las Organizaciones de Productores, a sus integrantes y a las empresas vinculadas al sector agropecuario interesadas en presentar un Perfil de Alianza Productiva.

Las Alianzas Productivas del Proyecto de Inclusión Socio-Económica en Áreas Rurales (PISEAR) son un instrumento de apoyo para la vinculación de pequeños productores rurales con los mercados, a través de un esquema de acuerdos con un aliado comercial formal.

Esta guía pretende aclarar y detallar la información que se solicita en cada uno de los formularios que forman parte del Perfil de Alianza. La información suministrada, será imprescindible para evaluar correctamente la Alianza, por lo cual es fundamental que todos los campos se completen en forma adecuada.

¿Qué es un Perfil de Alianza?

Es el resumen de una iniciativa de negocio que define las condiciones comerciales,

logísticas, técnicas y financieras que adoptará el acuerdo entre la organización y el socio

comercial.

El Perfil de Alianza, está compuesto por los siguientes formularios:

• Formulario Idea Perfil de Alianza Productiva

• Formulario de Caracterización Organizacional

• Formulario de Caracterización del Socio Comercial

• Ficha Familiar de los integrantes de la organización


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Formulario Idea Perfil de Alianza Productiva.

El presente formulario tiene como objetivo plasmar las principales características del

acuerdo comercial entre la Organización de productores y el Socio comercial. El formulario

cuenta con dos apartados:

1- Datos Generales: del Subproyecto, de la organización de productores, del socio

comercial y de los técnicos que acompañarán el Subproyecto.

2- Características de la Propuesta: descripción del acuerdo y características de los

productos a comercializar. Detalle de la problemática y las inversiones que deberá realizar

la organización para lograr el cumplimiento del acuerdo.

1. Datos Generales

Provincia: Se deberá seleccionar la provincia donde se encuentra ubicada la organización

que ejecutará el Subproyecto.

Fecha de presentación: fecha de presentación formal del perfil completo de Alianzas

Productivas.

Título de la propuesta: Nombre corto que identifique a la alianza. Por ejemplo sector

productivo + localidad.

Producción principal de la propuesta: Producto principal que se obtendrá de la alianza.

Producto a comercializar objeto de la alianza.

Localización de la propuesta: Se deberá indicar el lugar específico donde está localizada la

organización beneficiaria del Subproyecto, indicando la Provincia, Localidad,

Departamento, Municipio/Distrito/Comuna.


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1.1 Organización de Productores

Datos de la organización de productores solicitante: se deberá colocar el nombre

completo de la organización (Cooperativa, Asociación, Consorcio, etc.), persona jurídica

participante, con su número de CUIT correspondiente.

Cantidad de destinatarios directos del proyecto: Cantidad de socios jefes de familia que

participarán en el Subproyecto de Alianzas Productivas, desglosado por edad y sexo.

Representantes del grupo u organización: Se deberá describir los datos de los principales

representantes de la organización, por ejemplo: datos del Presidente, Vicepresidente,

tesorero, secretario, etc.

Experiencia de la organización en la actividad productiva a desarrollar: Se deberá indicarla

cantidad de años de experiencia que la cooperativa viene desarrollando la actividad que se

propone en el perfil.

1.2 Representante Técnico Se deberá indicar los datos del responsable técnico, que acompañará a la organización de

productores a lo largo del Subproyecto, cuyo objetivo será la concreción, seguimiento y

cumplimiento de los objetivos propuestos en el marco del Subproyecto.

El Técnico elegido podrá ser contratado en forma particular o pertenecer a alguna entidad

gubernamental tanto provincial como nacional.


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1.3 Socio comercial

Datos del socio comercial: se deberá completar el nombre completo del Socio comercial

que participará en el perfil de Alianzas Productivas e indicar el número de CUIT.

Representantes del socio comercial: Se deberá indicar quien/es representarán a la

firma/empresa en la presente Alianza Comercial y a lo largo de la ejecución del

Subproyecto.

Experiencia del socio comercial: Se deberá indicar la experiencia en años que posee la

firma o empresa en la comercialización del producto propuesto en la Alianza.

Participación en el mercado: Indicar la cantidad y medida (Kg, Toneladas, cabezas, etc.)

que compra el socio comercial en total por año del producto que se propone producir y

comercializar en el Subproyecto de Alianzas Productivas.

La organización de productores ¿tiene experiencia comercializando con este aliado?

Indicar, tildar SI o NO según corresponda.


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Principales Motivaciones de la propuesta de acuerdo, se deberá indicar con tilde los

objetivos y motivaciones por los que se presenta el Subproyecto de Alianzas Productivas.

1.4 Características de la propuesta

En este campo se deberá describir la actividad a la que se dedica la Organización, haciendo

una breve descripción sobre los antecedentes productivos y comerciales de la misma. Es

importante detallar las acciones necesarias que deberá realizar la Organización de

productores, para lograr una mejora productiva y comercial que implique un incremento

en la rentabilidad de la organización.

La estructura sugerida para la descripción es la siguiente:

a) Antecedentes de la Organización (Información descriptiva y datos del desempeño

económico de la actividad productiva).

Antecedentes de la organización, cantidad de socios totales que la componen. Producción

principal y secundaria. Descripción de los productos. Valores de producción total, canales

de comercialización de la producción. Indicar una aproximación de costos y valor de venta

estimado.


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b) Antecedentes del Socio Comercial (Información descriptiva y datos del desempeño

económico de la actividad productiva).

Describir los antecedentes del aliado comercial elegido, indicando cual es el producto que

comercializa y demanda, indicando los canales donde opera y los volúmenes que

comercializa en forma TOTAL y los que demandaría a la organización (es decir, ¿Qué

porcentaje o cantidad del total que producirá la asociación absorberá el socio comercial

estratégico?).

c) Antecedentes de experiencia previa. Descripción del requerimiento del socio

Comercial (DEMANDA).

Si la Organización de Productores posee experiencia previa en la comercialización con el

aliado comercial, es importante aclarar cómo es esa relación.

Indicar cuales son los productos que demanda el socio comercial, junto a una breve

descripción del producto.

d) Problemática de la Organización para dar respuesta a la DEMANDA del Socio.

Acciones/Inversiones necesarias de la organización para resolver la problemática.

- Descripción de cuál es la problemática que enfrenta la organización y cuáles son las

inversiones necesarias a realizar para subsanar la problemática actual, justificando cada

una de ellas.

- Indicar las mejoras en la calidad o las certificaciones a las que se desean acceder para

diferenciar la producción. Mencionar los mercados de destino de estos productos y cuál es

el precio potencial a obtener por la mejora del producto.

- Informar donde se comercializará el resto de la producción de la organización, que no se

venda al socio comercial.

Es por ello, que se deberán responder en breves líneas lo siguiente:

Principal destino de los fondos.

En este cuadro se deberá listar los principales destinos de las inversiones según el objeto

del Subproyecto de Alianzas Productivas. Los fondos podrán destinarse a inversiones

colectivas o prediales (indicar cuando se trate de una u otra), fondo rotatorio y asistencia


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técnica y capacitación. Se deberá acompañar con una breve descripción de cada gasto y su

valor estimado de mercado.

Se deberá comentar de qué forma se va a efectivizar el aporte de contraparte (efectivo o

mano de obra) y quiénes realizarían dichos aportes (todos los socios en partes iguales, en

forma proporcional a sus ingresos, parte lo productores y parte el socio comercial, etc.).

Tener en cuenta que:

- Los bienes a adquirir (bienes de capital, obras civiles de pequeña escala) deberán ser

nuevos.

- El fondo rotatorio no podrá superar el 30% o valor de contraparte considerado en el

perfil.

Características del acuerdo o alianza

-Características del acuerdo de alianzas: en este campo se deberá describir las bases de la

alianza, las formas de fijación de precios y plazos de pagos, plazos de entrega acordados y

volúmenes previstos diferenciando por producto si hubiera más de uno. Se deberá indicar

en qué consistirá el acuerdo y cuáles son las mejoras que deberá realizar la organización

respecto de su capacidad de gestión empresarial/operativa.


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Mencionar los motivos por el cual el socio comercial elegido es estratégico para el

crecimiento de la organización en el marco del Subproyecto de Alianzas Productivas.

Los compromisos adicionales del socio para llevar adelante la ejecución del Acuerdo es

importante detallarlos: ¿Brindará asistencia técnica a los productores? ¿Realizará aportes

monetarios al proyecto? ¿Pre-financiará un porcentaje de la campaña? Etc.

¿Cuál es el sistema de pagos actual para la organización y cómo sería el sistema de pago de

la propuesta de alianza? Entre la organización - socio comercial y la organización - los

productores.

Estimar el porcentaje o valor del incremento del valor de venta de mercado una vez

implementado el Subproyecto de Alianzas Productivas.

-Caracterice el/los productos o servicios que se obtienen de la producción principal del

proyecto: en este cuadro se deberá caracterizar los productos que se obtendrán, indicando

cantidad, calidad específica establecida, tipo de presentación, unidad de medida, tipo de

mercadería, color, empaque diferencial, tipo de envase, normas o certificaciones que darán

valor agregado al producto. Por ejemplo: Miel orgánica en frascos de vidrio de 150 g.

-¿El subproyecto prevé la incorporación de normas de calidad, protocolos o

certificaciones que no se realizan actualmente?: En este campo se deberá indicar si se

estima la incorporación de normas de calidad, que anteriormente no se estaban realizando

dentro de la organización. Como por ejemplo: protocolos, certificaciones, buenas prácticas,

trazabilidad, etc. Aclarar en todos los casos si se trata de certificación o solo

implementación.

Inversiones estimadas

El cuadro de inversiones estimadas, se deberá indicar los montos estimados en pesos de

las inversiones, fondo rotatorio y plan de asistencia técnica del Subproyecto de Alianzas

productivas, teniendo coherencia con los datos aportados en el cuadro Principal destino

de los fondos, diferenciados por bienes, capital de trabajo y asistencia técnica.


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Aporte del proyecto, en esta columna del cuadro Inversiones estimadas se deberá indicar

los montos establecidos como aporte de Alianzas Productivas, teniendo en cuenta que el

aporte no reintegrable no deberá superar el 70% del valor total del proyecto ni tampoco

superar el monto límite de financiamiento en dólares por organización, al valor dólar de la

fecha de presentación formal del perfil.

Otros aportes, en esta columna del cuadro Inversiones estimadas se deberá indicar el

monto que corresponda a los aportes de contraparte de la organización, socio comercial,

estado provincial o nacional, según cada proyecto. Estos aportes deberán ser iguales o

mayores al 30%. El aporte de contra parte deberá ser en efectivo y en caso que el destino

de las inversiones sean obras civiles construidas por los propios beneficiarios, el aporte de

contraparte podrá ser en mano de obra.

Incremento de ingresos por cada integrante de la organización

En el cuadro de Incremento de ingresos por cada integrante de la organización se deberá

indicar los montos correspondientes a ingresos brutos, costo de la producción e ingresos

netos, identificando en la primera columna los valores sin proyecto, ingresos actuales o

anteriores al proyecto a ejecutar con alianzas productivas. En la segunda columna, con

proyecto, identificar los montos correspondientes a ingresos totales anuales, costo de la

producción e ingresos netos estimados en caso que el Subproyecto de Alianzas Productivas

se implemente.

Propuesta preliminar de asistencia técnica

Propuesta preliminar de asistencia técnica, en el precedente cuadro se deberá listar la

asistencia técnica prevista en el Subproyecto y las acciones necesarias de capacitación

según requiera el proyecto que capitalicen al productor más allá de los bienes de uso, por


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ejemplo: capacitación sobre manejo productivo, buenas prácticas, comercialización,

administración, higiene y seguridad, cartelerías, manuales, trazabilidad, etc., indicando sus

respectivos responsables e instituciones a las que pertenecen. Las capacitaciones podrán

ser brindadas por algún organismo estatal o por parte del personal interno o externo de la

organización o bien del socio comercial.

Identificar las actividades del proyecto que puedan generar impactos negativos en el

ambiente

Tildar Si o NO según corresponda, si las actividades previstas en el Subproyecto tendrán

impacto ambiental negativo.

Firma

Para la correcta presentación del formulario de idea perfil, serán necesarias las firmas del

técnico formulador, representante de la organización (presidente, vicepresidente, etc.) y

representante del socio comercial (socio gerente, gerente, presidente, etc.).


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Formulario caracterización del socio comercial El presente formulario tiene como objetivo plasmar las principales características del socio

comercial y deberá ser acompañado por copia de estatuto y copia de Acta de Asamblea

donde conste elección de autoridades vigentes.

El formulario Caracterización del socio comercial cuenta con cuatro apartados:

1. Datos de Identificación.

2. Datos de conformación y administración.

3. actividades y recursos del socio comercial.

4. Documentación adjunta.


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1. Datos de Identificación.

Fecha de presentación, se deberá indicar la fecha de presentación del perfil de Alianzas

productivas (debe coincidir con la fecha de presentación del formulario de idea perfil)

I. Datos de Identificación.

Nombre de la empresa o persona jurídica (socio comercial), se deberá indicar el nombre

de la empresa o personería jurídica, según las constancias de inscripción, resolución o

estatuto.

Numero de CUIT, Indicar el número según las constancias de inscripción, resolución o

estatuto.

Provincia en la que se encuentra radicada la empresa o persona jurídica, indicar la

provincia de radicación del socio comercial.

Departamento o partido, indicar el departamento de radicación del socio comercial.

Municipio / comisión municipal/ distrito, indicar municipio de radicación del socio

comercial.


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Localidad/ paraje, indicar la localidad de radicación del socio comercial.

Calle / Ruta indicar la domicilio legal del socio comercial. Nombre y apellido del referente para contacto, indicar nombre completo del referente del socio comercial. Cargo del referente en la empresa/persona jurídica, indicar el cargo que desempeña el referente dentro de la empresa del socio comercial. Teléfonos de contacto indicar los teléfonos de contacto del referente del socio comercial. Cod. de área + teléfono. Mail de contacto, indicar dirección de mail del referente del socio comercial.

2. Datos de conformación y administración

2.1 Conformación jurídica del socio comercial Fecha de conformación u obtención de la personería jurídica del socio comercial. Indicar

fecha de conformación u obtención de la personería jurídica, según estatuto, contrato,

resolución, etc.

Tipo de organización

Se deberá marcar con una cruz el tipo societario que corresponda al socio comercial,

acompañar este formulario con el comprobante.


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2.2. Documentación del socio comercial. Documentación del socio comercial, se deberá marcar con una cruz que tipo de

instrumentos posee el socio comercial, balances, libros, mandatos con su respectiva fecha

de última actualización de cada ítem.

¿La empresa o persona jurídica (socio comercial) integra alguna organización mayor o de

segundo grado?

Se deberá marcar con una cruz SI o NO según el socio comercial integra alguna

organización, en caso afirmativo indicar el nombre de dicha organización. Por ejemplo:

Consorcio.


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3. Actividades y recursos del socio comercial

3.1 Actividades/ servicios que desarrolla el socio comercial, se deberá marcar con una

cruz la actividad principal del socio comercial.


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3.2. Experiencia y antecedentes del socio comercial.

En el precedente cuadro se deberá describir la experiencia y antecedentes del socio

comercial teniendo en cuenta las siguientes pautas:

Descripción de la actividad principal de la empresa, volúmenes de compra anuales,

características del mercado donde opera, tipo de operaciones.

¿Cuáles son sus antecedentes comerciales en la actividad?

¿En qué mercados opera? Local, nacional o internacional

3.3. Fuentes de ingreso del socio comercial

¿Cuenta el socio con ingresos regulares? se deberá marcar con una cruz SI o NO según

corresponda si el socio comercial cuenta con ingresos anuales regulares.


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En el cuadro siguiente deberá indicar la fuente de los ingresos del socio y su valor anual

estimado en pesos. Si agrega una fuente de ingresos que no está considerada, debe

describirla al lado de la palabra “Otros”.

4. Documentación adjunta.

Documentación adjunta: En el último apartado del formulario de caracterización de socio

comercial se deberá marcar con una X el tipo de documentación que se presentará adjunta

al formulario (se requiere la presentación de la copia del estatuto y del acta de asamblea

donde conste la elección de autoridades vigentes, además de alguna otra documentación

que se considere necesaria).

Para el caso especial de empresas unipersonales y Personas Físicas se deberá presentar

constancia de los impuestos en los que se encuentra inscripto (Ganancias, IVA, Ingresos

Brutos, Monotributo), junto a una Declaración Patrimonial (ingresos anuales, gastos, en el

mismo período, bienes, créditos a su favor y deudas), que tendrá carácter de Declaración

jurada, a fin de acreditar solvencia financiera para operar en el mercado.

Firma representante del socio comercial, indicando el número de DNI y aclaración.


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Formulario de Caracterización de la Organización.

El formulario de Caracterización de la Organización, cuenta con cinco apartados:

1. Datos generales.

2. Datos de conformación y administración.

3. Actividades, patrimonio y recursos del grupo/organización.

4. Experiencias previas en gestión de proyecto.

5. Listar o anexar la nómina de integrantes total de la organización.

1. Datos generales

Nombre de la organización, se deberá indicar el nombre de la organización indicando su

personería jurídica, según resolución o estatuto vigente.

Datos de localización de la organización: Provincia /Departamento o partido/ Municipio -

Comisión municipal -distrito /Localidad –paraje.

Calle / Ruta indicar la domicilio legal de la organización. Coordenada de GPS, indicar si es que se conoce, las coordenadas de GPS de la organización. Teléfonos de contacto indicar los teléfonos de contacto de la organización o del principal referente de la organización.


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Mail de contacto, indicar dirección de mail de la organización o del principal referente de la organización. ¿Recibe comunicación por radio comunitaria o similar? Indicar si la organización tiene acceso a comunicación por radio. Nombre y apellido y cargo del referente para contacto, indicar nombre completo del referente de la organización, así mismo indicar el cargo que desempeña el referente dentro de la organización.

2. Datos de conformación y administración

Tipo de organización, Indicar con una X la personería de la organización, por ejemplo:

Cooperativa, Asociación Civil, etc.

Fecha de inicio de actividades, Indicar la fecha de inicio de actividades de la organización

según estatuto vigente.

Composición, indicar la cantidad total de socios activos, identificados en dos grupos entre

16 a 29 años, mayor a 30 años, dividido por el sexo.

La información anterior, sobre composición total de la organización deberá incluir los

beneficiarios indicados en el punto 1.1 del Formulario Idea Perfil de Alianzas Productivas.


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¿La organización o grupo se reconoce como miembro de una organización mayor grado?

Indicar si la organización pertenece a un consorcio, cooperativa de segundo orden, etc.

Que nuclea a la organización que presentara el perfil de Alianzas Productivas.

¿Quién toma las decisiones en la organización/grupo? En este cuadro se deberá tildar lo

que corresponda, según quien toma las decisiones en la organización.

¿La organización/grupo cuenta con asesoramiento técnico para la toma de decisiones?

Tildar SI o NO según corresponda si la organización cuenta con asesoramiento técnico

especializado.

Composición del órgano directivo: Indicar la cantidad de miembros que componen el

órgano directivo indicando el número de mujeres y hombres que la componen y la edad de

los mismos.

¿Cada cuánto se reúnen los responsables de la toma de decisiones? Se deberá indicar la

periodicidad de reuniones que se llevan a cabo para la toma de decisiones de la

organización.

¿Qué proporción de miembros / asociados participan en las asamblea o reuniones?

Indicar según corresponda tildando el porcentaje correspondiente sobre la cantidad de

socios que asisten regularmente a las reuniones o asambleas.


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¿Participan mujeres en la asamblea? Tildar según corresponda SI o NO, según la

participación de las socias femeninas en la participación de las asambleas, en caso

afirmativo especificar la cantidad del total de miembros que asisten a las reuniones.

¿La organización o grupo cuenta con...?

Se deberá tildar según corresponda si la organización cuenta con los diferentes

instrumentos legales y su respectiva fecha de actualización.

3. Actividades, patrimonio y recursos del grupo/organización.

Servicios que presta la organización a los socios, en este cuadro deberá tildar según

corresponda, los servicios se presten como cooperativa, tanto a los socios como a terceros

Patrimonio de la organización

Deberá tildar según corresponde si la cooperativa u organización cuenta con sede de

reuniones y equipos de bienes de uso, en caso afirmativo, en el cuadro posterior

especifique en la primera columna el tipo de equipo con sus características (modelo,

antigüedad), en la segunda columna el valor estimado de cada equipo o bien perteneciente

a la cooperativa u organización.


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Ingresos regulares, deberá especificar el tipo de fuente que la organización posee como

grupo, venta de servicios, cuotas societarias, donaciones u otros, indicando el monto

estimado por cada una de las fuentes.

El grupo / organización ¿cuenta con integrantes capacitados y asignados para las

siguientes tareas? Determine la composición del personal según tarea específica sobre

balances contables, administración y rendición de fondos, libro de actas, comercialización,

autogestión para la obtención de fondos, técnica de producción, mantenimiento de

equipos. Cada ítem especificar cantidad y tipo de contratación.

4. Experiencias previas en gestión de proyecto.


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Experiencias previas en gestión de proyecto. Deberá especificar si la organización participó

o participa en proyectos, indicando nombre del proyecto, entidad al que pertenece,

objetivos y periodo de ejecución.

5. Listar o anexar la nómina de integrantes total de la de la organización

Para listar o anexar la nómina de integrantes total de la de la organización deberá

completar la lista del Formulario de caracterización organizacional, o anexar una lista en

hoja aparte. Nombrando todos los socios activos integrantes de la organización, la cual

deberá incluir los nombres de los socios de las familias beneficiarias directas del proyecto

de Alianzas Productiva, con sus respectivos números de DNI.

Para su presentación el formulario deberá estar firmado por los representantes legales de

la cooperativa u organización.

Fichas Familiares

Las presentes Fichas Familiares tienen como objetivo identificar y plasmar las principales

características de cada familia beneficiaria de Alianzas Productivas.


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El formulario cuenta con seis apartados:

1. Datos Básicos.

2. Ubicación del predio.

3. Características de núcleo familiar.

4. Características productivas.

5. Trabajadores contratados.

6. Principales ingresos de la economía familiar.

Deberá presentar tantas fichas familiares como beneficiarios directos tenga el proyecto,

acompañadas de la fotocopia de DNI de cada jefe de familia y croquis del predio que

podrá ser a mano alzada, imagen satelital o copia del expediente catastral,

determinando datos básicos como rutas provinciales, caminos municipales, lagunas,

ríos, que se encuentren dentro o aledaños al predio familiar.

1. Datos básicos

Datos básicos. Deberá indicar nombre apellido y número de DNI correspondiente al jefe de

familia beneficiario del proyecto de Alianzas Productivas.

Numero de RENAF si es que posee, indicar número de identificación del RENAF.

2. Ubicación del predio

Se solicitan datos básicos sobre la Dirección donde se encuentra ubicado el predio, donde

se desarrolla la actividad productiva. El número o Kilómetro de la dirección, la Provincia-

Departamento o partido, Municipio / comisión municipal/ distrito, de la ubicación del


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predio del socio de la organización. Adicionalmente se le solicitan datos catastrales, las

coordenadas de Geo

referenciación (GPS).

Otras preguntas vinculadas a la familia son el acceso a la comunicación:

- ¿Recibe comunicación por radio comunitaria o similar? Indicar si la familia tiene acceso

a comunicación por radio comunitaria.

- Teléfonos de contacto indicar los teléfonos del socio beneficiario. Mail de contacto,

indicar dirección de mail del socio beneficiario o de algún integrante de su familia.


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La familia vive en el predio, se deberá tildar Si o NO según corresponda. De no vivir en el

predio, se solicita se indique el domicilio de su vivienda.

Datos del predio en hectáreas, se deberá determinar la superficie total utilizada según

actividad que se desarrolle. Agrícola, ganadera, monte o sin uso.

Tenencia de la tierra, se deberá indicar el tipo de situación ocupacional de la familia en el

predio indicado en el punto 2 de la ficha. Marcar con una X el tipo de condición y la

cantidad de hectáreas de cada una.

Tenencia de la tierra, en caso que la tierra se encuentre en posesión, indicar si se efectuó

algún reclamo formal, si se encuentra en algún registro de poseedores. Si la propiedad

tiene los límites definidos, y si posee derechos sobre campos comuneros o derechosos.


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Accesos a los que tiene en el predio: en la tabla precedente deberá indicar con una X si el

predio productivo del socio organizacional de la ficha familiar, tiene acceso a las siguientes:

agua potable, agua para riego, electricidad, redes de comunicación (teléfono, radio,

comunicación comunitaria, etc.) y accesos a los espacios comunitarios.

3. Características de núcleo familiar


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¿Cuantas personas conviven en la casa y comparten la economía familiar? En la

precedente ficha se deberá especificar la situación de todos los miembro que conviven

con el jefe beneficiario del Subproyecto de Alianzas Productivas, indicando: Nombre y

apellido, parentesco, sexo, fecha de nacimiento, si trabaja en el predio familiar cuantas

horas de dedicación, en el caso de trabajar fuera del predio, especificar el tipo de trabajo y

su respectiva remuneración.

4. Características productivas

4.1 Agricultura, especificar el tipo de actividad agrícola que se desarrolla en el predio, por

ejemplo: yerba mate, té, algodón, mandioca, verduras de hoja, tabaco, maíz, trigo, alfalfa,

árboles frutales cítricos, etc. agregando si es de autoconsumo o actividad comercial.

Determinar la superficie cultivada, y la producción anual indicando la cantidad y unidad

correspondiente al total de la superficie declarada.

a. ¿Riega?, marcar con una X, Si o No según corresponda, en caso afirmativo indicar la

cantidad hectáreas.

4.3 ¿Tiene tractor?, marcar X, Si o No según corresponda, en caso afirmativo especificar la

antigüedad del mismo en años.


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4.4 Ganadería, en el precedente cuadro se deberá especificar el tipo de ganadería que se

desarrolla en el predio, definir tipo de actividad, por ejemplo: bovino, ave, porcino,

caprino, etc. indicando si es actividad de autoconsumo o si se comercializa. Determinando

cantidad de vientres y cabezas totales, y producción anual (por ejemplo: 20 cabezas).

4.5. Otras actividades productivas, indicar en el caso de que se desarrollen otras

actividades productivas además de la agrícola y ganadera, definir tipo, cantidad y unidad.

Por ejemplo: apícola (20) colmenas.

5. Trabajadores contratados


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Cantidad de trabajadores contratados, se deberá indicar en la tabla, en caso de existir

trabajadores externos afectados a la actividad productiva del predio, determinando,

cantidad y promedio de meses contratados.

6. Principales ingresos de la economía familiar

Principales ingresos de la economía familiar, se deberá indicar los ingresos anuales NETOS

familiares, separando los ingresos relacionados con la actividad agropecuaria, con los que

no están relacionados.

Firma

Por último, las fichas familiares, deberán presentarse con fecha y firma del jefe de familia beneficiaria del Subproyecto, con carácter de declaración jurada.

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