reactores nucleres de investigacion subutilizados: caso rp10

LOS REACTORES NUCLEARES DE INVESTIGACIÓN

SUBUTILIZADOS: ¿Qué hacer?

PhD. AGUSTIN ZUÑIGA GAMARRACentro Nuclear RACSO

23 de Julio de 2015

A.ZUÑIGAEVALUACION RP10 2

FP = 10MWdT = 12 h1W = 120 h1Y = 52 W

Resumen- 50% . Reactores de Investigación (RR) en el mundo (total de 234) están

subutilizados (menor a 4.5 FPW/y), el caso del RP10 está en 5.2 FPW/Y.

- Muchos países con intenciones de construir nuevos RR (entre otros Bolivia enSudamérica)

- IAEA : “Evaluación de la infraestructura nuclear para dar soporte a un proyecto deun nuevo reactor nuclear de investigaciones”.

- « solo se justifica si se demuestra el interés de los grupos de interés, elcorrespondiente plan de utilización, y su factibilidad económica, organizacional ylogística».

- Esta visión holística 19 aspectos tres fases: 1) antes del proyecto, 2) formulación delproyecto, e 3) implementación del proyecto. Estas fases terminan en tres hitos: 1)Listo para tomar la decisión del proyecto de un nuevo RR, con plenoconocimiento, 2) Listo para invitar a la licitación del RR, 3) Listo para la puesta enmarcha y operación del RR.

- Guía puede usarse RR en operación, fuente de ideas para enfrentar la situaciónde subutilización.

- En la charla, tocaremos de los 19 factores, solo tres: (1) Posición nacional, (5)Utilización , (11) involucramiento de los grupos de interés

- Comentarlos : RP10 y RP0.

- No se buscan, culpables ni soluciones mágicas. ¿Entonces qué?


CONTENIDO1. Introducción

2. El proyecto RR (Visión OIEA)

3. Evaluación de la infraestructura

4. Propuestas : OIEA

5. Caso: aplicación al RP10

6. Conclusiones y recomendaciones

7. Referencias


1. Introducción¿Cómo está la situación?, ¿cuál es el problema?, ¿cómo

enfrentarlo?


1. INTRODUCCIÓN• Si un proyecto de construcción de un RR, es de gran magnitud, y

compromiso de un país por muchos años (50 o 60 años), esindispensable pensarlo muy bien. En vista que los RR en granparte del mundo están subutilizados, el OIEA ha elaborado unaguía, después de mucho esfuerzo, los cuales se basan en treshitos, o fases. Antes del proyecto, preparación del proyecto, yejecución del proyecto. Igualmente el OIEA, facilita a los paísesmiembros asistencia para la preparación de estos hitos,mediante expertos y una guía de autoevaluación.

• Si bien es cierto que la guía de autoevaluación se utiliza paraproyectos de nuevos reactores, también se ha concordado quepueden ser utilizados en reactores en operación.

• Entonces voy a presentar la aplicación de esta guía al RP10, queha transcurrido 27 años después de su primera puesta a crítico,sabiendo que actualmente su uso es pobre de 5.2 FPW, con ellose pretende proponer ideas de mejora del mismo frente, alcambio de nuevos elementos combustibles y el próximobicentenario de la república (2021).


1. Introducción• Reactores en Operación


• Reactores subutilizados



Razones de subutilización

2. Proyecto de nuevos RR –Visión OIEA

¿Qué dice el documento base del oiea?, ¿Qué son las organizaciones iniciales básicas?, ¿cuáles son los factores a tomarse en cuenta desde preproyecto?, ¿son aplicables en

todos los paises?


2. Proyecto de un RR (visión OIEA)

• Aspectos básicos:


Fases, descripción e hitos


Documento HITOS RR


16

1. Posición nacional2. Seguridad nuclear3. Gestión4. Presupuesto y

financiamiento5. Marco legal6. Marco regulatorio7. Salvaguardias8. Protección radiologica9. Utilización del reactor de

investigación

10. Desarrollo de recursoshumanos

11. Involucramiento de los grupos de interes

12. Revisión del emplazamiento, evaluacióny selección

13. Protección ambiental14. Respuesta y preparación de

emergencias15. Seguridad nuclear16. Gestión del combustibles

nuclear17. Residuo radioactivo18. Involucramiento industrial19. Compra

19 Factores fundamentales: para el desarrollo de infraestructura

Factores: (1), (9), (11)


3. Evaluación de etapas y factores

¿En qué etapa estamos?, ¿qué nos sugiere la guía en cada etapa y en cada factor?, ¿ qué hacemos entonces: plan de

acción: actividad, entregable, responsable , fecha?,


3. Evaluación del Proyecto (OIEA)

• Principales objetivos del proceso de evaluación:


• 3 Secciones y 1 Anexo


Publicación de Evaluación de Infraestructura de RR


Evaluación de Infraestructura


Principales pasos de la autoevaluación


Informe de la Autoevaluación

• Como mínimo deberá contar con lo siguiente:


Metodología de evaluación: p1


Metodología (p2)


Metodología (p3)


Autoevaluación.

Etapa I:

Aspectos: 1-19


Resumen: Etapa 1 Aspectos: 1-19


Plan de Acción:


4. Propuestas: OIEA¿Cómo se enfrenta a la subutilización en la actualidad?, ¿Qué experiencias ha habido?, ¿qué se puede adaptar?, ¿cómo lo

están implementando?, ¿en qué ayuda la agencia?



Maneras de enfrentar el problema: aumentar la utilización

• Redes de Reactores de Investigación y Coaliciones


Coalición de reactores de investigación

de Europa del este(EERRI)



Participantes

Instituciones sedes

Tópicos de los Protocolos


5. Aplicación a casos: RP10¿Cuál es la evaluación al RP10, utilizando la guía?, ¿qué

medidas se están tomando?, ¿cómo sería el plan de acción?, ¿los 27 años pesan?, ¿cómo pesa el contexto :

micro entorno, macro entorno?, ¿cuál es la situación de las IPIs ?, ¿ que es el IPEN: misión, visión, PEI, valen..?


Resultados:


Para cada etapa y factor


Discusiones• Sobre la demanda

• Sobre las IPCTIs

• Sobre el RP10

• Sobre el RP0


6. Conclusiones ¿De la guía: sirve es aplicable qué sacamos?, ¿de las propuestas del OIEA: qué tomamos y cuándo?, ¿ del

contexto: qué oportunidades, amenazas?, ¿de nuestra institución: que innovamos?


Conclusiones 1. La guía, es una buena herramienta que promueve el

análisis y genera ideas para soluciones. Para su éxito sedeben poner en práctica los planes de acción que lacomisión construya. Destaca el hecho de mantener losojos en la DEMANDA (grupos de interés), en ellos radicala posibilidad de mejor utilización.

2. De las propuestas que realiza el OIEA, obliga a la altadirección conectarse con la comunidad nuclearreactorista y mantener una presencia permanente, conlos dos reactores.

3. La innovación se debe insertar en las venas de lainstitución a fin de buscar nuevos caminos para esperarmejores tiempos. En principio se puede utilizar losconceptos de la guía NTP 732 – 003, e incorporarinstrumentos para ser mas productivos.


4. Como propuestas inmediatas de lo expuesto:

• En la organización• Crear un grupo orientado al marketing dado que no se hizo el AMPT

• Grupo UGI (unidad de gestión de la innovación) en la Sub Dirección de Reactores (RP0, RP10)

• Reforzamiento del capital humano:• Curso para operadores y mantenedores (jóvenes profesionales y técnicos

para ser operadores y mantenedores del reactor RP0, en no menos mayor de un año)

• Diplomado de especialistas en reactores nucleares (en no mayor a un año)

• Incorporación de cursos de reactores nucleares en las universidades con especialistas del IPEN como profesores (facultades de física, electrónica, y mecánica), mediante convenios con las universidades (durante los siguientes meses).

• Maestría en ciencia y tecnología nuclear a mediano plazo a fin de remplazar a ingenieros cuya edad media de los especialistas es 55 años.

• Integrar la institución (especialistas) a la comunidad internacional nuclear, participando a todos los eventos: conferencias, talleres, coalisiones etc.


• Modernización de las instalaciones del reactor orientados a su mayor uso.o Modificar la metodología de producción de Tc99m, a fin de incrementar la

actividad por semana (actualmente es 25 Ci/semana), mientras que en otrosreactores se alcanza a 2500 Ci/semana.

o Para soportar los cursos (educación y entrenamiento) se deber utilizar losreactores, en primera etapa el RP0 y luego el RP10, para ello se debeincorporar las nuevas tecnologías de información, y acceso a distancia.

o Se requieren modernizar los laboratorios relacionados con el reactor, talescomo: sistema automatizado de espectrometría gama, para el laboratorio deFísica Experimental de Reactores, para los reactores RP0 y RP10.

• Nace un nuevo reactoro Utilizar la experiencia existente en el personal peruano, y las actuales guías del

OIEA para mejorar su utilización, considerando que el próximo año habrá elcambio de combustible, por tanto se puede, considerar como el inicio de un«nuevo reactor». Y, por tanto, construir una realista y optimista agenda de usosdel RP10 y RP0. Basado en un estudio de las necesidades de los grupos deinterés, sin entrar en fantasías, pero tampoco en posiciones pesimistas.

• OIEA: Mayor utilización y gestión del conocimientoo Aprovechar, el actual momento de la agencia (OIEA), que tiene mucho

interés en mejorar la gestión de reactores subutilizados, y también el soporteque da en potenciar el capital humano (gestión del conocimiento).


Gracias

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