raul vallandro caso santa casa
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•A Instituição
•Departamento de Projetos
Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre
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Memória (Flashes dos séculos XIX , XX e XXI)
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Santa Casa de Portugal
n Rainha Dona Leonor de Lencastre, “A Perfeitíssima”;– Leonor, do grego “eleeinós”, significa
“misericórdia;– Esposa de D. João II.
n Ordem das Santas Casas de Misericórdia;– Portugal, 15 de agosto de 1498;– Brasil: Santos, 1543.
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Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre
n Ir. Joaquim Francisco do Livramento;– Desterro, Santa Catarina;– Autorização Real de Portugal (Príncipe Regente Dom João);
n Fundação da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre– 19 de outubro de 1803.– Mesa Administrativa;– Compromisso Institucional.
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Fachada da Santa Casa, início do século XIX
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Roda dos Expostos, 1837 - 1940
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Júlio de Castilhos Teixerinha
Pinheiro Machado
Cemitério da Santa Casa
1850
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Fachada da Santa Casa, 1860
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1898
1898
Fundação da primeira escola de medicina do Estado, hoje Faculdade de Medicina da Universidade Federal do Rio
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1900
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Fachada da Santa Casa, 1910
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Fachada da Santa Casa, 1930
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1940
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Anos 1990
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A Santa Casa ocupa um quarteirão inteiro no centro de Porto Alegre.
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O Complexo Hospitalar da Santa Casa de Porto Alegre
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CompromissoInstitucional
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Perfil Institucional
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Organização Irmandade da Santa Casade Misericórdia de Porto Alegre
Instituição de direito privado,filantrópica, sem fins lucrativos, de saúde e assistência social,
reconhecida como de utilidade pública.
Fundação 19 de outubro de 1803
Foco de atuação SaúdeSustentação Pioneirismo e Tecnologia
Perfil Institucional
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Indicadores Estruturais7 Unidades Assistenciais
1.127Leitos 60% Sistema Único de Saúde40% Particulares e Convênios
249 Consultórios
55 Salas Cirúrgicas
9Unidades de Terapia Intensiva131 leitos
6.690 Funcionários
1.555 Médicos
Posição em Dez/2012 leitos fixos mais extras
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HospitalSanta Clara
418 leitos
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Hospital São Francisco
93 leitos
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Hospital São José
80 leitos
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Pavilhão Pereira Filho
82 leitos
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Hospital Santa Rita
177 leitos
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Hospital Dom Vicente Scherer
67 Leitos
F510 Transplantes em 2011
“Primeiro Hospital para Transplantes da América
Latina”
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Hospital da Criança Santo
Antonio
210 leitos
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Indicadores de Desempenho770.820 Consultas
46.742 Internações
67.584 Proced. Cirúrgicos e Obstétricos
4.472.028 Diagnóstico e Tratamento
5.357.184 Total de procedimentos realizados
199784,7%
Grau de Satisfação dos Clientes
2012 92,8%
Grau de Satisfação dos Clientes
Faturamento 2012: US$ 230 milhões
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Estrutura Orgânica de GestãoASSEMBLÉIA GERAL
MESA ADMINISTRATIVA
CONSELHO DE IRMÃOS DEFINIDORES
PROVEDORIAAUDITORIA EXTERNAINDEPENDENTE
DIREÇÃO GERALE ADMINISTRATIVA
DIREÇÃO MÉDICA
DIREÇÃO DEENSINO E PESQUISA
DIREÇÃO DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
DIREÇÃO FINANCEIRAE DE PLANEJAMENTO
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DIVISÃO HOSPITAL SANTA CLARA
UGA HOSPITALSÃO FRANCISCO
UGA HOSPITAL SÃO JOSÉ
UGA PAVILHÃOPEREIRA FIHO
UGA HOSPITALSANTA RITA
UGA HOSPITAL DA CRIANÇA SANTO ANTÔNIO
UGA HOSPITALDOM VICENTE SCHERER
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DIREÇÃO DE RELAÇÕESCOM SISTEMAS DE SAÚDE
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Hospital da Criança Santo Antônio1953 - 1996 - 2002
Hospital Santa Rita - 1955 - 1989 - 2000
Hospital São Francisco - 1930
Centro Histórico-Cultural
Hospital Santa Clara1826 - 1853
Hospital São José - 1946
Hospital Dom VicenteScherer2001
Pavilhão PereiraFilho - 1965
Universidade Federal de Ciências da Saúde de POA1961
CapelaNosso Senhordos Passos1826
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Passarela HDVS - HSR
![Page 36: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/36.jpg)
Sistema de Gestão
![Page 37: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/37.jpg)
FUNDAMENTOS
XCRITÉRIOS DE
EXCELÊNCIA
Modelo de Excelência da Gestão
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É um programa permanente que propõe-se identificar, organizar, estruturar e controlar as práticas de segurança e qualidade para todos, clientes e profissionais da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre.
Os padrões estão em 14 capítulos funcionais:
Ø 07 - Capítulos com Foco no Paciente
Ø 06 - Capítulos com Foco na Administração
Ø 01 - Metas Internacionais de Segurança do Paciente
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Foco de atuação
Saúde
• Assistência• Promoção da saúde• Prevenção de doenças• Ensino• Pesquisa
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Missão
Proporcionar ações de saúde a todas as pessoas, com excelência,
sustentabilidade e misericórdia.
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Visão
O Complexo Santa Casa de Misericórdiaserá reconhecido por sua excelência,
geração de conhecimento,capacidade de inovação, sustentabilidade,
formação e retenção de talentos.
![Page 42: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/42.jpg)
Temas Estratégicos
Excelência em ações de saúde
Sustentabilidade
Inovação
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![Page 44: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/44.jpg)
1998 1999 2000 2001 2002 2003
Bronze
Prata
Ouro
2º OuroPNQ
Diamante
2012
JCI
O Caminho da Excelência – Classe Mundial
![Page 45: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/45.jpg)
Departamento de Projetos e Captação
![Page 46: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/46.jpg)
Estrutura Orgânica de GestãoASSEMBLÉIA GERAL
MESA ADMINISTRATIVA
CONSELHO DE IRMÃOS DEFINIDORES
PROVEDORIAAUDITORIA EXTERNAINDEPENDENTE
DIREÇÃO GERALE ADMINISTRATIVA
DIREÇÃO MÉDICA
DIREÇÃO DEENSINO E PESQUISA
DIREÇÃO DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
DIREÇÃO FINANCEIRAE DE PLANEJAMENTO
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DIVISÃO HOSPITAL SANTA CLARA
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UGA HOSPITAL SÃO JOSÉ
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UGA HOSPITAL DA CRIANÇA SANTO ANTÔNIO
UGA HOSPITALDOM VICENTE SCHERER
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Missão
Captar recursos extraordinários através da elaboração de projetos que visem atender necessidades de investimentos da Instituição e coordenar e desenvolver a gestão das práticas de Responsabilidade Social.
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Déficit econômico nos serviços prestados ao SUS (subsídio ao SUS)
Fonte: Divisão Financeira-Controladoria
63.954
48.572 51.457
20.35918.76917.71419.79121.051
14.427
23.39726.905
29.614
34.577
43.683 41.86264,55
79,00
70,25 72,60
77,85 79,13 79,59 79,10 77,45 75,1773,0567,29 70,06 69,33
71,09
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20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
Déficit com o SUS Cobertura dos custos pelo SUS*
* Para cada R$ 100,00 de custo o SUS remunerou:
![Page 49: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/49.jpg)
Demonstrativo do Resultado Econômico Resultado Operacional
Fonte: Divisão Financeira-Controladoria
4.327
(686)
(6.769)(5.450)
(6.219)
(996)
1.8572.951
596
(839)
8.781
4.911
3.056
5.2234.265
7.708
2.827
(10.000)
(8.000)
(6.000)
(4.000)
(2.000)
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
R$ Mil
![Page 50: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/50.jpg)
® Planejamento Estratégico 2009-2013
® Tema Sustentabilidade
® Captação de Recursos Extraordinários para Investimentos Institucionais
® Departamento de Gestão de Projetos
Departamento de Projetos
![Page 51: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/51.jpg)
®Departamento novo criado em Jun./07;®Junção do Núcleo de Projetos e da
Unidade de Projetos Especiais;®Equipe formada por 05 pessoas;® Integrado ao SA e alinhado aos Planos
e Diretrizes da Casa;
Departamento de Projetos
![Page 52: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/52.jpg)
Indicadores® Indicadores Institucionais:
® Indicadores Específicos:® Taxa de adequação ao número de projetos
elaborados no ano;® Taxa de projetos com recursos efetivados no ano;® Taxa de adequação ao recurso financeiro captado
em projetos incentivados;® Taxa de adequação ao recurso financeiro
captado em projetos não incentivados;® Taxa de projetos remetidos no prazo;
![Page 53: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/53.jpg)
Objetivos
® Padronizar métodos e processos de projetos;
® Assessorar, monitorar, desenvolver ,controlar e prestar contas dos projetos;
® Selecionar / priorizar projetos de captação;
® Analisar o desempenho / resultados dosprojetos de captação;
![Page 54: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/54.jpg)
Objetivos
® Apoiar o gerenciamento de projetos deinvestimentos de capital;
® Executar ações de captação de recursosexternos;
® Identificar novas oportunidades de captação;
® Coordenar as ações de ResponsabilidadeSocial.
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® Projetos de captação de recursos externos para aquisição de tecnologias;
® Projetos de captação de recursos externos para aquisição de recursos para obras de infra-estrutura;
® Apoiar Projetos de novos serviços / produtos -necessitam Análise de Viabilidade Econômica de Investimento Capital (AVEIC )
® Coordenação Gestão das Práticas de Responsabilidade Social
O que fazemos
![Page 56: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/56.jpg)
O que não fazemos® Projetos Área de Pesquisa / Inovação® Projetos da Divisão de Engenharia® Projetos vinculados a Área de TI
Obs.: Embora o Departamento não tenha tidoinicialmente em sua missão o compromissocom Projetos destas áreas, na práticaapoiamos e muitas vezes elaboramos eexecutamos estes Projetos.
![Page 57: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/57.jpg)
![Page 58: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/58.jpg)
Projetos
![Page 59: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/59.jpg)
Roteiros
Roteiro para Realização dos Projetos
®Projetos com AVEIC ( Novos Produtos e Serviços ) Roteiro Próprio do Departamento/Controladoria.
®Demais Projetos Roteiros Específicos de Cada Órgão.
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Projetos - caminhos
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Projetos - caminhos® Identificação das necessidades/prioridades da casa;® Busca de fontes de captação;® Elaboração do projeto em si (parceria com a área
beneficiada e com outros setores);® Monitoramento do projeto;
® Aprovação;® Entrada do recurso;® Aquisição do objeto-fim do projeto;® Encaminhamento de documentações para prestação de
contas.
![Page 62: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/62.jpg)
Tipos de Projetos®Projetos Incentivados:®Possuem benefício de lei fiscal (valor
doado ao projeto pode ser deduzido do IR, ICMS, IPI)
![Page 63: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/63.jpg)
Tipos de Projetos®Projetos por Incentivo de Doação:®As empresas podem deduzir na apuração
do seu lucro real (entra como despesa operacional) as doações efetuadas a entidades sem fins lucrativos (possuir Certificado de Utilidade Pública Federal ou OSCIP);
® Limite para a empresa de 2% do seu Lucro Operacional
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Tipos de Projetos
®Projetos Não Incentivados:®Não possuem nenhum incentivo fiscal.
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Fontes de Recursos para Projetos
® Fontes Públicas;
® Fontes Privadas;
® Fundações Nacionais e Internacionais (Consulados, Embaixadas e ONGs);
® Indivíduos
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Fontes de Projetos® Fontes Públicas
® Ministérios® Saúde, Cultura, Planejamento, Ciência e
Tecnologia;® Secretarias Estaduais
® Saúde, Trabalho e Assistência Social;® Congresso Nacional e Assembléia Legislativa
® Emendas Senadores, Deputados Federais e Estaduais;
® Outros órgãos públicos;® Justiça Federal, Receita Federal.
® Fontes Privadas® Empresas
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Fontes de Projetos®Fundações®Nacionais® Internacionais® Igrejas
® IndivíduosPessoas Físicas
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Fontes - Privadas
® Braskem Copesul;® Gerdau;® Air Liquide;® White Martins;® Massey Ferguson;® Johnson e Johnson;® Banrisul;® Borrachas Vipal;® Renner;® Zaffari;
® PanVel;® Petropar;® Itaú;® Baxter® Randon;® Marcopolo;® De Lage Landen;® BD;® Caixa Econômica Federal® Cielo
Algumas empresas parceiras:
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®Centro Histórico-Cultural - Leis de Incentivo a Cultura (LIC e Rouanet)
®HCSA e MMT - FUNCRIANÇA
Exemplos de Projetos
![Page 70: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/70.jpg)
Exemplo de Projetos®Centro Histórico-Cultural®Objetiva a edificação do 1º Centro
Histórico-Cultural do RS, com espaço para Museu, Teatro, Biblioteca, Arquivo, etc.
®Valor estimado: R$10.000.000,00®+ 100 empresas contatadas;
![Page 71: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/71.jpg)
Meios de CaptaçãoO Projeto Centro Histórico-Cultural Santa Casa conta com os benefícios das Leis de Incentivos Fiscais –Estadual e Federal. As leis de Incentivo à Cultura facilitam que a iniciativa privada se associe ao Estadono desenvolvimento da sociedade, para que projetos de relevância cultural sejam viabilizados.
LEI ESTADUAL DE INCENTIVO À CULTURASISTEMA PRÓ-CULTURA – LEI Nº 13490/10O PRÓ-CULTURA - Sistema Estadual Unificado de Apoio e Fomento às Atividades Culturais, permiteao doador (pessoa jurídica) compensar até 100% do valor aplicado ao ICMS a recolher.PRÓ-CULTURA Nº 0779-11
* Projeto aprovado para captação até Setembro de 2013
LEI FEDERAL DE INCENTIVO À CULTURALEI ROUANET – Nº 8313/91O PRONAC – Programa de Apoio à Cultura – permite que a doação seja deduzida do IR devido, noslimites de 6% (pessoa física) e 4% (pessoa jurídica). A destinação do IR não traz ônus aodoador.
PRONAC Nº 12.0447* Projeto aprovado para captação até Dezembro de 2013
PRONAC Nº 13.0871* Projeto aprovado para captação até Fevereiro de 2014
![Page 72: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/72.jpg)
Projeto CHC
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Santa Casa
CHC
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![Page 75: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/75.jpg)
Áreas / 1º Pavimento
![Page 76: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/76.jpg)
Áreas / 2º Pavimento
![Page 77: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/77.jpg)
![Page 78: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/78.jpg)
® FUNCRIANÇA® Objetiva a aquisição de tecnologias para a
Maternidade Mário Totta e para o Hospital da Criança Santo Antônio;
® Renovação anual;® Principal fonte de recursos para o Hospital
da Criança Santo Antônio e MMT;® Destinou mais de R$ 3.000.000,00
Exemplo de Projetos
![Page 79: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/79.jpg)
FUNCRIANÇA
•O Funcriança - Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente –
é um fundo que objetiva financiar programas e projetos de promoção e defesa
dos direitos de crianças e adolescentes. Ele é administrado pelo CMDCA ;
•As doações realizadas para os projetos cadastrados e aprovados pelo CMDCA,
são passíveis de dedução do Imposto de Renda, não gerando ônus algum para
a empresa ou pessoa física que destinar recursos a estes projetos;
•Pessoa jurídica pode deduzir em até 1% do imposto devido e
pessoa física, em até 6%.
•O presente projeto é cadastrado e aprovado pelo CMDCA.
•Apoiando o Projeto da Santa Casa, a empresa decide o destinode parcela do seu Imposto de Renda e exercita sua Responsabilidade Social.
![Page 80: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/80.jpg)
Objetivos
Qualificar o atendimento aos recém-nascidos e crianças, através da aquisição de tecnologias médico-hospitalares;
Projeto Cuidando das Nossas CriançasHCSA
Maternidade Mário Totta
•Cadastrado e aprovado no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – Lei Municipal 6.787/91;•Possui benefício de Lei Fiscal;•Doações passíveis de dedução no Imposto de Renda;
![Page 81: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/81.jpg)
Hospital da Criança Santo Antônio
n Maior e mais moderna unidade pediátrica do RS;n Presta atendimento a crianças de 0 a 18 anos;n Foco na Alta Complexidade e Patologias Congênitas;n Indicadores:
![Page 82: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/82.jpg)
Detalhe quartos
Detalhes dos corredores, placas de quarto e recepção
Estrutura – Aspectos de Humanização
![Page 83: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/83.jpg)
Recreação
Estação Digital
Bloco Cirúrgico
Internação
Estrutura – Aspectos de Humanização
![Page 84: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/84.jpg)
Maternidade Mário Totta
• Presta atendimento a recém-nascidos e mães;
• 80% do seu atendimento é feito para pacientes do SUS;
• Recebeu o título “Hospital Amigo da Criança” ;
• Possui programas de incentivo ao Aleitamento Materno e Método
Mãe-Canguru;
• Indicadores:
![Page 85: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/85.jpg)
Programa Mãe-Canguru
Leitos
Maternidade Mário Totta
Aleitamento Materno
![Page 86: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/86.jpg)
Berço aquecido
IncubadoraMonitores
Equipamentos adquiridos
![Page 87: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/87.jpg)
®Emendas Parlamentares
Emendas de Bancada: Projeto Reforma HSC
Emendas Individuais: Aquisição de Tecnologias
Operacionalização através do Portal de Convênios - SICONV
Exemplo de Projetos
![Page 88: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/88.jpg)
Exemplo de Outros Projetos®Nota Fiscal Gaúcha®Consulta Popular®Receita Federal®Justiça Federal®BNDES®CNPQ®FINEP®FAPERGS
![Page 89: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/89.jpg)
Exemplo de Outros Projetos
®CEEE / Eficientização®SENAI®Embaixadas / Consulados®Aluguel de Espaços (Bancos)® Troco Amigo® Troco do Coração®Projeto Casa COR 2009®Projeto Internet na Praça®Campanha de Responsabilidade Social®Pintura da Fachada Histórica
![Page 90: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/90.jpg)
Exemplos de Projetos ® Projeto de Eficientização Energética;
R$ 426.000,00;® Projeto do Banco de Tecidos;
R$ 995.000,00® Reforma e Ampliação do Hospital Santa Clara;
R$ 30.900.000,00® Consulta Popular
R$ 1.100.000,00® Emendas Individuais
R$ 2.345.000,00;Projetos de Pesquisa
R$ 1.600.000,00
![Page 91: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/91.jpg)
Projetos com AVEIC®Seguem o Roteiro Próprio da Casa na
elaboração do projeto;®Realização de estudo de retorno de
investimento entre os itens que compõe o Roteiro;
®Possuem um Gerente / Responsável peloprojeto;
![Page 92: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/92.jpg)
Projetos com AVEICProjetos de Novos Serviços / Produtos:
®Equipamentos que necessitam AVEICTomografia; RM; Litotripsia; Spect CT; etc.®Novos produtos / serviços com AVEICProjetos da Odontologia; Cardiopatia
Congênita; Medicina Regenerativa; etc.
![Page 93: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/93.jpg)
Fluxograma projetos com AVEIC
![Page 94: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/94.jpg)
ResponsabilidadeSocial
![Page 95: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/95.jpg)
![Page 96: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/96.jpg)
v Criação do Núcleo de Responsabilidade Social, como demanda do PLE.
Responsabilidade Social
![Page 97: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/97.jpg)
v Coordenar o desenvolvimento da Gestão das práticas de Responsabilidade Social na Instituição;
v Apoiar, consolidar e estender as práticas de responsabilidade social na Instituição;
v Promover práticas de responsabilidade social ainda não contempladas na Instituição, segundo o Planejamento Estratégico
Objetivos do Núcleo
![Page 98: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/98.jpg)
v Levantamento das ações de responsabilidade socialdesenvolvidas pelos áreas para elaboração do RelatórioSocial/Balanço Social;
v Busca de certificações na área Socioambiental;
v Disseminação das práticas de Resp. Social naInstituição;
v Coordenação da Campanha Interna deResponsabilidade Social - Atitude;
v Captar Recurso para Projetos Socioambientais;
Atividades Desenvolvidas
![Page 99: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/99.jpg)
Ações Desenvolvidas pelas Áreas
v Público Interno: Dia do Bem Estar, Seminário deReconhecimento;
v Meio Ambiente: Programa Criar, Programa de ÓleoSaturado;
v Consumidores e Clientes: Guia de orientação aocliente/paciente;
v Governo e Sociedade: Palestras de Educação e Prevençãodo Câncer, Tabagismo e Asma; Centro de ConvivênciaHospital Santa Rita; Projeto Vocacional.
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Campanha Interna deResponsabilidade Social
Santa Casade Misericórdia 2012
Campanha “Atitude”
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Títu
loQuando: Acontece anualmente na Santa Casa;Período da Campanha: 22/10 até 28/12
Objetivo: Captar recursos através do IR e de doações para projetos distintos: Social e Cultural;
Público Alvo: Destinada aos colaboradores da Instituição (Fonte Indivíduos);
Nº de potenciais participantes, via IR: 2.500
AC
ampa
nha
![Page 102: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/102.jpg)
Proj
etos
Ben
efic
iado
sProjeto Cuidando das Nossas Crianças
n Contempla o Hospital da Criança Santo Antônio (HCSA) e a Maternidade Mário Totta (MMT); n Prevê a aquisição e ou reposição de equipamentos;n Vinculado ao Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (Funcriança).
![Page 103: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/103.jpg)
Proj
etos
Ben
efic
iado
s Projeto Centro Histórico – Cultural Santa Casa
n Prevê construção/conclusão do CHC;n Cadastrado no Ministério da Cultura.
![Page 104: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/104.jpg)
Equi
pe d
e Ca
ptaç
ão
n Adriane Raimann – Ramal 8255
n Silvia Regina Furlanetto - Ramal 8792
n Tanira Frota da Costa – Ramal 8552
n Tiele Silva – Ramal 7380
![Page 105: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/105.jpg)
Peças da Campanha de
Responsabilidade SocialSanta Casa
2012
![Page 106: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/106.jpg)
Iden
tidad
e Vi
sual
![Page 107: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/107.jpg)
Cam
iset
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Brin
deBrinde para os colaboradores que contribuírem com a campanha destinando parte do IR ou através de doação:
![Page 114: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/114.jpg)
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Modelo ilustrativo
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es1º Lugar: 01 Tablet 2º Lugar: 01 TV LCD 21 ’ 3º Lugar: 01 Smartphone
Modelos ilustrativos
![Page 116: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/116.jpg)
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Campanha de Responsabilidade SocialA
Cam
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• Campanha: 2005 a 2012
• Periodicidade: Anual
• Valor Total Captado: R$ 1.361.368,20
• Média Anual: R$ 170.171,02
![Page 117: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/117.jpg)
Resultados do
Departamento
![Page 118: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/118.jpg)
Resultados 2007®Número de projetos elaborados:
46 projetos®Recursos efetivados: R$ 3.195.781,00
Resultados 2008®Número de projetos elaborados:
53 projetosMais de 100 empresas contatadas
®Recursos efetivados: R$ 4.058.854,74
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Resultados 2009® Número de Projetos Elaborados:
35 projetosMais de 60 empresas contatadas
® Recursos Efetivados: R$ 9.084.567,00
Resultados 2010® Número de Projetos Elaborados:
44 projetosMais de 80 empresas contatadas
® Recursos Efetivados: R$ 17.876.607,00
![Page 120: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/120.jpg)
Resultados 2011® Número de Projetos Elaborados:
64 projetosMais de 70 empresas contatadas
® Recursos Efetivados: R$ 41.956.566,00
(Emenda de Bancada de R$ 25 milhões)
![Page 121: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/121.jpg)
ABCR®Fontes de Recursos = 04 (Empresas,
Governo, Fundações e Indivíduos);®81% das Doações no Brasil vêm de
Indivíduos;®21% da população doa recursos em R$
e 29% doa recursos materiais;®44% dos que doam o fazem através de
Igrejas.
![Page 122: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/122.jpg)
ABCR®Chance de captação aumenta 80% se
contato for pessoal;®Relação pessoal e de confiança mútua,
que demora para ser conquistada;®Objetivo é a fidelização da Fonte.
![Page 123: Raul Vallandro Caso SAnta CAsa](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052619/556427afd8b42a69298b532f/html5/thumbnails/123.jpg)
Equipe®Raul Vallandro F: (51) 32148287
®Rosana Peres F: (51) 32137300
®Andréia dos Santos F: (51) 32148182
®Simone Silveira F: (51) 32137359
®João Carlos Cavalcanti F: (51) 32137358