rasmus lassen, byggechef i københavns ejendomme

BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / 1

BYGGERI KØBENHAVNRASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF

BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE /

• Københavns Kommunes bygherreenhed

• Ca. 75 medarbejdere

• Årlig omsætning ca. 1 – 1,5 mia. kr.

• Ca. 150 igangværende byggeprojekter

SIDE 2

Byggeri København • en koncernenhed i

Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune


ByggechefRasmus Brandt Lassen

Team 1KontorchefChristina

Schulin-Zeuthen

Team 2Kontorchef

Charlotte Møller

Team 3Kontorchef

Lene Solvang Jensen

JuraJurachef Britt Engdal Hansen

ØkonomiØkonomichef Anders Rasmussen

Byggeri København

SekretariatSekretariatschef Michael Stensgaard


MISSION

Byggeri København leverer byggeri til Københavns Kommunes forvaltninger, så de kan løse og udvikle deres kerneopgaver til gavn for københavnerne.

Byggeri København stiller aktivt viden og erfaringer til rådighed for planlægning og optimering af kommunens byggeri.

26.-27. januar 2016KØBENHAVNS KOMMUNE / ØKONOMIFORVALTNINGEN

EFFEKTIVISERINGSBEHOV I KK

SIDE 5

26.-27. januar 2016KØBENHAVNS KOMMUNE / ØKONOMIFORVALTNINGEN

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

13,261 14,121

17,95020,232

23,162 23,666

28,208

32,969

SIDE 6

SAMMENLIGNING AF BYGGEPRISER,FOLKESKOLER - NYBYGGERI

Københavnske folkeskoler(Gns. 27.001 kr./m2)

Folkeskoler i andre kommuner(Gns. 16.391 kr./m2)

Nordstjerne-Skolen

(Frederikshavn)

Skovbakke-Skolen(Odder)

NyBagværd

(Gladsaxe)

Frederiksbjerg(Århus)

Skolen påIslands Brygge

ØsterFarimags-

Gade skole

Kirkebjergskole

Skolen iSydhavnen

Kr./

m2

BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE /7


HIDTIDIG UDBUDSSTRATEGI

• Rådgivning:o 71 rådgiverudbud i 2015o 120 rådgivere i 2015

• Entrepriser:o 148 entrepriseudbud i 2015 o 297 entreprenører i 2015

Skræddersyede udbudsstrategier på projektniveau

SIDE 8


POTENTIALER- STORDRIFT OG GENTAGELSE

2011 2012 2013 2014 2015 (åtd.) -

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

Folkeskoler Dagtilbud Social- og sundhedsområdetIdræt Øvrige

Omsætning (mio. kr.)

SIDE 9

Stabil høj byggeaktivitet

Stabile udbygningsområder

BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / SIDE 10

Bruger Bestiller Byggeri København Rådgiver Entreprenør

EntreprenørKEjd

• Fælles mål• Gensidig tillid• Åbenhed• Fleksibilitet omkring løsninger• Innovation• Klarhed om kompetencer• Proaktiv konflikthåndtering• Løbende dialog om

samarbejdet

Bruger

Bestiller

Byggeri København

POTENTIALER- TILLID

Bestiller/udfører-model

Partnerskab


UDBUDSSTRATEGI 2016 -> (FORELØBIG)

Skoler

Strategiske partnerskaber på programniveau

Hvordan?• 4-årige rammeaftaler• Fair afregningsmodel og åbenhed• Gensidig escape-klausul på projekt- og

partnerskabsniveau• Tidlig inddragelse af rette kompetencer• Dialog og tillid• Proaktiv konfliktløsning

Daginstitutioner

Kultur, idræt, social

SIDE 11


• Södertälje Kommune, Sverige (dialogmøde 21/10-2015)• 7 år med strategisk partnering

• Rammeaftale 1 (2008-2010): skolebyggerier• Rammeaftale 2 (2010-2015): alle byggesager over 10 MSEK

• 26 byggesager gennemført: • uden overskridelse af budget • aflevering til tiden • uden væsentlige mangler• høj brugertilfredshed• Gode evalueringer af samarbejdet blandt alle parter og interessenter

• Byggeprojekter i forskellige størrelse (2 – 200 MSEK)

• 1,2 mia. SEK i alt

• Høj brugertilfredshed

/ SIDE 12

SVENSKE ERFARINGER

BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / / SIDE 13

TIDSPLAN

Case og research

2015 2016

Jan. Feb. Marts April Maj Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dec.Nov. Dec.

Wor

ksho

p m

ed b

ranc

hen

7/12

♦

Øko

nom

iudv

alg

beha

ndle

r sag

en ♦

Udvikling, markedsanalyse og udbuds-materiale

Udbud (program A)

Stu

diet

ur S

verig

e ♦

Kon

trakt

♦

Udbud (program B)

Kon

trakt

♦

Kompetenceudvikling

Tilpasning af interne værktøjer og paradigmer

Bud

get 2

017

♦

Opstart projekt A1

Opstart projekt A2

Opstart projekt B1

Opstart projekt B2

BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / SIDE 14

DRØFTELSE

rasmus lassen, byggechef i københavns ejendomme

Business