Een  kennismaking  met  jongerenvereniging  For  Youth  Een  bloemlezing  van  onze  ini7a7even  in  2014  –  2015  

 

RAPPORTERING FOR YOUTH

2For Youth

1 voor st el l i ng va n FOR YOU T H v z w

1.1 Wie zijn wij?

“For Youth” vzw is een jongerenvereniging die met inzet van heel diverse middelen en methodes

zelfontplooiing & emancipatie, maatschappelijk engagement en activering bij zijn leden stimuleert en begeleidt.

De maatschappelijke zetel van For Youth is in Brussel, met deelwerkingen in o.a. Antwerpen, Charleroi, G e n t ,

Luik en Limburg. Onze jeugdorganisatie is aangesloten bij Fedactio (Federatie van Actieve Organisaties – een

koepelorganisatie van middenveldorganisaties die een Turkse afkomst delen). Meer informatie hierover via

http://foryouth.be/

1.2 Voor en met wie werken wij?

Onze leden zijn jonge mensen van 16 tot 25 jaar, met een maatschappelijk kwetsbaar en sociale precair profiel

en een migratieachtergrond. Wij bereiken vooral jongeren met een Turks etnisch-culturele identiteit, samen zo’n

1500 jonge mensen, verdeeld over de verschillende territoriaal verspreide deelwerkingen.

For Youth verdeelt zijn leden in vier categorieën:

• Jongereninhetberoepsonderwijsofbuitengewoononderwijs

• vroegtijdigeschoolverlatersenjongereninhetdeeltijdsonderwijsofwerkenvoordecentrale

examencommissie doen, hierbij ook jongeren zonder ambitie om verder te studeren

• Jongewerkzoekenden

• Jongerenmeteenambitiehebbenomzichalszelfstandigetevestigen

1.3 Waarom zijn wij ontstaan

For Youth bestaat omdat wij ons heel concreet, duurzaam en geëngageerd willen inzetten voor een heel specifieke

doelgroep, namelijk jonge mensen die het erg moeilijk hebben om zich ten volle te ontplooien in de samenleving,

aan wie veel kansen voorbij gaan, die worstelen met hun eigen identiteit en moeizaam komen tot het bouwen van

een optimistisch toekomstperspectief. We weten dat onze jongeren daarom een zeer grote behoefte hebben aan

positieve aandacht, op maat geknipte kansen en vooral veel respect en dialoog. Daarop zet For Youth in.

In het eerste deel van deze kennIsmakIng met FOr YOUth geven we een kOrte sItUerIng van Onze jOngerenOrganIsatIe. daarna zOOmen

we meer gedetaIlleerd In Op een aantal belangrIjke actIvIteIten.

3For Youth

Jongerenineenmaatschappelijkkwetsbareenprecaireleefsituatie,torsenbijnaaltijdeencomplexencumulvanproblematische

kenmerken en een dito voorgeschiedenis. Meestal versterkt een aantal invloeden elkaar, o.a. de moeilijke sociaaleconomische

situatie van het gezin, een migratieafkomst, de woonbuurt, de soms bedreigende invloed van peers, het sociaal-culturele profiel

van ouders enz. Daaraan gekoppeld slagen deze jongeren er zeer moeilijk in om een succesvolle schoolcarrière te doorlopen.

Integendeel, ze komen dikwijls terecht in een spiraal van problemen waardoor zowat alles in hun leven lijkt verkeerd te lopen.

Daarmee beginnen ze hun volwassenheid meestal vanuit een penibele toestand. Turbulenties thuis, in de school en soms ook

met politie en justitie hebben hun zelfvertrouwen aangetast. Soms gewrongen tussen twee culturen, vinden ze geen duidelijk

doel meer. Op zoek naar werk en inkomen botsen ze daardoor zo vaak op gesloten deuren.

Toch is het fout om onze jongeren alleen maar in negatieve of problematische termen te omschrijven, want ook bij hen

overleeft positieve energie. Het zijn zeker niet alleen de doemscenario’s die zich ontwikkelen. De warmte en geborgenheid van

hun familie en gezin, hechte vriendschappen en zeker ook bevlogen identificatiefiguren (bv. rolmodellen) kunnen bijzonder

positiefopheninwerken.JuistopdezeovertuigingwilForYouthinzetten,kansencreërenenmurenslopen.

1.4 Doelstelling van For Youth

Wij zijn overtuigd van het motto “niet willen deelnemen is een keuze, niet kunnen deelnemen is uitsluiting en onrecht”.

Daarom engageren we ons om deze kwetsbare groep van jongeren te begeleiden, hen krachtig te maken (empowerment) en hen

te emanciperen, als persoon en als lid van de samenleving.

Daarom zetten wij in op respect, een aanbod dat sterk participatief ontstaat. Wij bieden onze jongeren kansen om nieuwe

competenties te verwerven. Deze vaardigheden en mogelijkheden zien wij zowel in hun persoonlijk leven als op weg naar een

maatschappelijke carrière, o.a. werkgelegenheid en engagement.

We halen hen uit hun isolement door groepsactiviteiten en reizen te organiseren. Wij zetten ons in om de participatiegraad van

deze jongeren te verhogen in het maatschappelijke leven. Wij willen aantonen dat zij als nieuwe Europeanen een meerwaarde

betekenen.

Samengevat klinken onze doelstellingen:

• Deontwikkelingvanuiteenlopendecompetenties,zowelpsychologisch,sociaalencultureelalsvaardighedengericht

op de arbeidsmarkt

• Hetaanmoedigen,prikkelenomvolopteparticiperenaandiversemaatschappelijkeaanbiedingen,hetstimulerenom

initiatief te nemen in allerlei projecten, van vrijetijdsbesteding tot sociaal, van cultureel tot economisch

• Hetversterkenvanbegrip,solidariteitenrespecttussen jongerendoorhendaarvoorruimteenmogelijkhedente

bieden

• Hetaanwakkerenvanverantwoordelijkheidsgevoel,engagementenenthousiasmevoordemensenengemeenschappen

4For Youth

1.5 Wat wij willen bieden

Het programma van For Youth vertoont alle kenmerken van andere jeugdwerkinitiatieven. Het vormt een combinatie van

ontspanning, verkenning, vorming & educatie, engagement en actie. Daarbij staat de participatieve benadering centraal: For

Youth is veel meer door dan voor jongeren.

Een bloemlezing van wat wij bieden:

Wekelijkse bijeenkomsten: we brengen wekelijks onze jongeren samen door aanbod van een aantrekkelijke activiteit.

Die besluiten we steeds door een gesprek waarbij heel verschillende onderwerpen aan bod komen zoals: intra familiale

communicatie, drugsgebruik, burgerschap, actieve participatie, persoonlijke ontwikkeling enz.

Rolmodellenbrunch: onze jongeren brunchen samen met een succesvolle persoon. Deze is vaak afkomstig uit een voor de

jongeren heel herkenbaar milieu, zodat ze heel dicht bij de leefwereld van onze jongeren staan. Ze geven hun persoonlijke

ervaringen door, ze vormen een rolmodel. De jongeren krijgen ook echt kans om in openheid en informaliteit met deze

(soms heel bekende) persoon te babbelen.

Creatieve workshops spelen in op de artistieke aspiraties en keuzes, o.a. via cursussen over schilderen, marmeren,

kalligrafie, mode, muziek, theater etc. Deze workshops willen onze jongeren ook stimuleren om deel te nemen aan allerlei

kunstactiviteiten zoals concerten, tentoonstellingen, film, musea enz. Uiteraard beslissen de jongeren over de thema van

de workshop.

Daarnaast zijn er allerlei activiteiten die breed uitwaaieren, o.a. filmavond, museumbezoek, zaalvoetbal, lezing etc.

Jaarlijks organiseren we een grootschalig peterschapsproject. Hiermee proberen we werkgevers, rolmodellen en jonge

werkzoekende samen te brengen in een voetbaltoernooi. Elke ploeg wordt begeleid door een werkgever of een rolmodel. Het

voetbaltoernooi eindigt met een receptie en een prijsuitreiking.

Daarnaast bieden we ook info- en vormingssessies over o.a. social media, ondernemerschap, informatica enz.

Binnen en buitenlandse uitstappen helpen onze jongeren om zich breder te oriënteren. We richten ons hier heel specifiek op

jongeren die door het meest gevangen zitten in isolatie, o.a. in achterstandswijken zoals Antwerpen-Noord, Gent-Dampoort,

Schaarbeek en Zwartberg. We beogen duidelijk een verbreding, letterlijk en figuurlijk, van hun horizon, door te toen hoeveel

5For Youth

groter de wereld is dan de wijk waarin ze vaak gekluisterd zitten.

Met ons project platform jonge werkzoekenden spelen we in op de weinig rooskleurige perspectieven van onze jongeren op

de arbeidsmarkt. Het vinden van een goede baan blijft vaak een droom. Teveel drempels van uiteenlopende aard maken de

toegang tot jobs moeilijk tot onmogelijk: taal, sociaal-culturele achtergrond, gebrek aan basiscompetenties, onafgewerkte

opleidingen met uiteraard heel wat negatieve gevolgen op de motivering en attitude.

Om dit moeilijke maar erg belangrijke knelpunt aan te pakken hebben we partners gezocht en gevonden, o.a. Ministerie

vanOnderwijs,Jeugd,GelijkeKansenenBrussel,Actiris,Syntra,Unizo,Benson&WinchenBetiad.Naastdebegeleiding

organiseren we informatiesessies, seminaries, panelgesprekken en bedrijfsbezoeken om hen de juiste richting te helpen. We

willen hen helpen en begeleiden om die drempels te overbruggen. Voor meer informatie omtrent dit project kunt u terecht op

http://jongwerkloos.be/

6For Youth

In  de  volgende  punten  geven  we  een  meer  gedetailleerde  

beschrijving  van  een  aantal  ac7viteiten  van  FOR  YOUTH  

 Jobbeurs  

Panelgesprek  jeugdwerkloosheid  Fondsenwerving  Soedan  

Gestructureerde  ontmoe<ng-­‐  en  vormingssessies  

Informa<esessies  en  workshops  Bijeenkomsten  met  rolmodellen  Voetbaltornooi  met  mentoren  

Uitstappen  Kampen  

7For Youth

2

JOBBEURS

Samengevat:BinnenonsPlatformJongeWerkzoekendenorganiseerdenBrusselsejongereneenjobbeurs.Dezeactiviteitvond

plaats op zaterdag 30 mei, in het gebouw van Ecole des Etoiles, tussen 12u en 18u.

2.1 Doelstelling

Deze beurs wil Brusselse jongeren informeren over de vele en diverse mogelijkheden voor opleiding, tewerkstelling en

beginnendeondernemingen.Viaeenbeurskregenzegemakkelijke,informeletoegangtotdeaanbieders.Jongerenkunnenvia

individuele contacten kennismaken met vaak onbekende systemen en instanties. De beurs creëert meteen nieuwe netwerken

en legt een basis voor verdere contacten.

2.2 Doelgroep

Deze beurs richtte zich heel specifiek naar werkzoekende jongeren (18 tot 25 jaar), goed Nederlandstalig.

2.3 Methode & beoogde impact

Concept en uitnodigingen

Samen met de jongeren ontwikkelden we het concept voor deze jobbeurs. Daarin legden we samen een organisatietraject af.

We bepaalden locatie en datum en selecteerden de bedrijven en organisaties. Dit deden we door samen de relevantie ervan te

bepalen. Daarbij hanteerden we o.a. de volgende criteria: wie is er actief aanwezig met rekruteringen, wie geeft informatie over

het organiseren van zelfstandige activiteiten en wie biedt er opleidingen die aansluiten bij het profiel van onze jongeren? De

geselecteerde aanbieders werden per mail gecontacteerd, geïnformeerd en uitgenodigd voor de beurs.

Communicatie en promotie

Voor de bekendmaking van deze beurs ontwierpen we pamfletjes en affiches, die op strategische plaatsen (waar onze doelgroep

vaak komt) werden verdeeld. We gebruikten uiteraard ook diverse sociale media, o.a. internet, via de websteks van Actiris,

Agenda.be e.a. De beurs werd ook aangekondigd via Facebook, als een advertentie.

Daarnaast inventariseerden we de relevante onderwijsinstellingen. Ze kregen een brief waarin we de beurs voorstelden, samen

met de pamfletten en posters. Dit herhaalden we via e-mail, met digitale versies van folder en affiche.

Jeugdorganisatiesdiewerkenmetonzedoelgroepeneveneensopvormingenwerkinzetten,kregenaparteuitnodigingenen

promotiemateriaal.

Tenslotte gebruikten we onze eigen nieuwsbrief en maakten we ruim de plaats in ons tijdschrift Youth Voice.

Resultaat

De beurs bood een aanbod van achttien grotere bedrijven en organisaties. Wellicht zou een meer geïndividualiseerd aanpak,

waarbij we mogelijke aanbieders persoonlijk zouden contacteren, nog betere effecten hebben gesorteerd. Een evaluatie van

onze communicatie-inspanningen maakte duidelijk dat de advertentie op Facebook en de aankondigingen op de websteks van

bv. Actiris, het beste resultaat boekten.

8For Youth

2.4 Citaten

Hakan Urfali “Ik ben bezig met het oprichten van mijn eigen zaak dankzij deze jobbeurs kreeg ik de kans om me te informeren

over financieringsmogelijkheden”

De jongeren reageerden uiterst positief. Het concept van een beurs sloeg duidelijk aan, vooral om de contacten met aanbieders

in een informele en gemakkelijke wijze werden gelegd. Een beurs is immers een markt, waar men ongedwongen kan rondlopen

en met weinig drempels aanbieders kan aanspreken.

VeyselErbisim“Wehebbeninitiatievenzoalsditnodigalssteun.Jongerenwetennietwaarzeterechtmoetengaan”

2.5 Reflecties

Het aanbod bestond uiteindelijk uit achttien standen en een veel bezochte netwerkhoek voor informele uitwisselingen en

contacten. Daarnaast boden we ook een workshop over de mogelijkheden en het gebruik van sociale media bij een zoektocht

naar een job.

Bij het begin stelden we toch wel wat onwennigheid vast bij de jongeren. Zelfs een laagdrempelige aanpak blijft voor velen

onbekend. De jongeren wisten niet altijd goed hoe ze de aanbieders moesten benaderen, ze voelden zich wat onwennig en

beschroomd. Dit werd wel gecompenseerd door de netwerkhoek die bijzonder goed functioneerde.

Ook de workshop mocht op veel belangstelling rekenen.

Toch willen voor een volgende editie meer verscheidenheid in het aanbod – wellicht moeten we mogelijke standhouders meer

persoonlijk benaderen. We kunnen daarbij uiteraard verwijzen naar deze editie.

De aanwezige bedrijven en organisaties beoordeelden de beurs erg positief, zeker omdat ze hier een niet zo gemakkelijk te

bereiken doelgroep vinden. We stelden daarbij vast dat zich heel wat jongeren aandienden die geen lid van For Youth zijn… en

dus meteen ook een eerste contact met ons legden.

Meer informatie en beelden over de jobbeurs op http://foryouth.be/jobbeurs-en-panel-over-jeugdwerkloosheid/

9For Youth

3

PANELGESPREK JEUGDWERKLOOSHEID

Samengevat: alsPlatformJongeWerkzoekendenorganiseerdenweeenpanelgesprekmetbevoorrechtegetuigen.Centraal

thema: zijn er oplossingen voor het probleem van de jeugdwerkloosheid… en zo ja, welke?

3.1 Doelstelling

Het panelgesprek combineerde een aantal doelstellingen. Door een hoog profiel van de panelleden wilden we heel wat jongeren

bereiken en vooral informeren en sensibiliseren. Ondanks de relevantie van dit probleem voor heel veel van (onze) jongeren,

blijft het erg belangrijk om hen goede informatie te verstrekken. Dat begint met het probleem van werkeloosheid of – positiever

gesteld – de situatie van een jonge werkzoekende op een juiste wijze bespreekbaar te maken. Daarbij is het belangrijk om hen in

contact te brengen met een aantal cruciale spelers, bv. VDAB, de vakbonden e.a. Tegelijkertijd kan zo’n evenement ook nieuwe

contacten tussen de jongeren opleveren… een prima tijd voor nieuwe netwerken.

3.2 Doelgroep

Nederlandstalige werkzoekende jongeren, +18 tot ongeveer 35 jaar.

3.3 Aanpak & methode

Onze kernleden werden van zeer nabij betrokken bij zowel de ontwikkeling van het concept als bij de uitvoering ervan. Daarbij

werden o.a. de volgende keuzes gemaakt:

• Concreteorganisatorischekeuzes:datum,plaats,uurschema..

• Belangrijk:hetselecterenvandepanelleden

• Dewijzevanpromotieencommunicatie

Deze keuzes leidden naar een concrete planning, taakverdeling en uitvoering.

De panelleden werden gecontacteerd en vastgelegd.

Er werden folders en affiches gemaakt.

Het panelgesprek werd bekend gemaakt via de sociale media en uiteraard onze eigen webstek. Partners daarbij waren o.a.

Actiris, Agenda.be en advertenties op Facebook.

Gespecialiseerde actoren (jeugdverenigingen, scholen, sociale instellingen e.a.) werden specifiek aangesproken met een

begeleidende brief, folders en affiches. Ons tijdschrift Youth Voice besteedde speciale aandacht en onze collega-jeugdorganisaties

werden expliciet gesensibiliseerd.

Vooral de zichtbaarheid op Facebook (advertentie) en verschijning ervan op sites van bv. Actiris, gaven een sterke respons. Ook

via de panelleden bereikten we interessante circuits.

10For Youth

3.4 Citaten

De panelleden betuigden hun appreciatie.

Fons Leroy ”Veel succes met de jongerenwerking. Steeds bereid tot samenwerking vanwege VDAB om jeugdwerkloosheid

samen aanpakken”

Bart Buysse “Bedankt voor dit puike initiatief rond jeugdwerkloosheid”

3.5 Reflecties en feedback

Toppanel en omkadering

De kwaliteit van de panelleden was opvallend hoog en droeg zeker bij tot het succes van dit panelgesprek. Vooreerst modereerde

politicoloog en onderzoeker Bilal Benyaichi. Zijn betrokkenheid en grote kennis van deze thematiek vormde een stevige basis

voor het gesprek. De leden van het panel behoorden tot het absolute A-elftal in deze thematiek: Fons Leroy – baas van de VDAB,

politiekfilosoofenauteurBleriLleshi,voorzittervanUnigee,AdemKumcu,VBO-bestuurderBartBuysseendevoorzitstervan

de Serv, Caroline Copers.

De openingstoespraak werd gehouden door Sven Gatz, Vlaams minister van o.a. Jeugd, Cultuur, Media en Brusselse

Aangelegenheden.

Inhoud van het panelgesprek

Het panel verliep uiterst interessant, niet in het minst omdat zich soms divergerende meningen aandienden… altijd spannend

en boeiend voor de toehoorders. De expertise van de moderator prikkelde de panelleden en stimuleerde een stevige maar

aangename discussie. Toch bleek, bij een peiling na afloop, dat het niveau van de discussie soms het bevattingsvermogen van

het publiek oversteeg. We moeten ook vaststellen dat een panelgesprek in het Nederlands voor de Franstalige jongeren totaal

ontoegankelijk blijft. Toch bleek de opkomst voldoende.

Nogal wat jongeren gingen in op de uitnodiging om in gesprek of zelfs discussie met de aanwezigen te gaan. Dit verlevendigde

en maakte het interactief.

Bijkomende informatie via http://foryouth.be/jobbeurs-en-panel-over-jeugdwerkloosheid/

11For Youth

4

FONDSENWERVING SOEDAN – WERELDWIJDE SOLIDARITEIT

Samengevat: onze jongeren verzamelden 30 000 euro om oogoperaties (cataract) in Soedan te financieren.

4.1 Doelstelling

De tragiek van derdewereldlanden, bij uitstek in Afrika, is onpeilbaar. Dit is niet nieuw maar blijft uitermate relevant

en actueel. Voor onze verenigingen is wereldwijde solidariteit een basiswaarde. We hebben, in welke mate ook, een

medeverantwoordelijkheid voor iedereen in de wereld die in hoge nood verkeert. Het gaat hier over een gevoel van medeleven,

een solidariteit en tegelijkertijd ook een bewustmaking dat vele medemensen onmenselijk leven, opgroeien en verstoken blijven

van de meest fundamentele rechten en mogelijkheden. Het is voor onze organisatie een vanzelfsprekende aansprakelijkheid

die we willen opnemen. Daarbij spelen informatie en duiding (hoe komt dat toch allemaal…) en concrete actie. Met onze

fondsenwerving voor een heel specifiek probleem in Soedan maken we deze waarde ook heel concreet. Tegelijkertijd kunnen

onze jongeren kennis maken met jongeren uit bv. Soedan en andere Afrikaanse landen.

4.2 Doelgroep

Uiteraard onze leden, maar we legden hierbij een heel speciale klemtoon, nl. het bereiken van jongeren die zelf als maatschappelijk

kwetsbaar of achtergesteld worden bestempeld. Dit maakt de uitdaging groter – of niet?

4.3 Methode, aanpak

Onze jongeren kenden de actie Time to help en wisten dat hierdoor middelen werden verzameld om cataract via operaties te

kunnen genezen. Ze vonden dit inspirerend en besloten om zelf ook tot concrete actie over te gaan: verzamelen van geld. De

link met Time to help werd structureel gelegd.

In een eerste fase werden de jongeren zeer goed geïnformeerd: wat is cataract, hoe kan een operatie helpen en waarom is

Soedan hier zo specifiek. De jongeren waren onder de indruk, hun motivering steeg. We hebben hen daarbij gecoacht om

hun verontwaardiging en medeleven om te zetten in acties. Gedurende een aantal maanden zetten ze zich in om middelen te

verzamelen. In december 2014 organiseerden we een diner, waarbij het totaal verzamelde bedrag aan de actie Time to help

werd overgedragen. Daarbij werden ook journalisten uitgenodigd.

4.4 Citaten, reacties

De jongeren die zich in de campagne engageerden waren uiterst tevreden. Niet alleen omwille van het toch indrukwekkende

resultaat, vooral omdat zoveel positieve reacties voor hun inzet en enthousiasme ontvingen. Zeker de finale, nl. het diner,

vonden ze een prachtig moment en ze voelden zich onder alle erkenning die ze ontvingen zeer gecharmeerd. Daarnaast leerden

ze ook heel wat over fundraising en het benaderen van mensen en netwerken. Dit stimuleerde hen om in de toekomst nog van

deze engagementen op te nemen en hierin dito verantwoordelijkheid te nemen.

HasanKekec“Onzemottoisaltijdlevenomtelatenlevenendatzalaltijdzoblijven”

12For Youth

Eddy Boutmans- voorzitter Unicef België “Het is belangrijk dat we ook rekening kunnen houden met andere die het minder

getroffen hebben. U en ik konden evengoed in Soedan geboren zijn”

Met een opbrengst van 30 000 euro bewees dit initiatief meer te zijn dan zomaar een actie.

4.5 Terugblik, reflectie

Dit initiatief oogstte heel wat lof en erkenning. Daarbij is opvallend dat de jongeren in elke fase van het project heel actief

meewerkten, keuzes maakten en daadwerkelijk engagement vertoonden. Doorheen deze actie ontwikkelde zich een grote

samenhorigheid, ook een gevoel van relevantie en zelfrespect. Ze bewezen in de eerste plaats zichzelf en zeker ook hun

entourage en familie, dat hun hart op een juiste plaats zat en dat ze zich best heel enthousiast en actief voor een goed doel

konden inzetten. Dit initiatief is klaar voor herhaling.

Meer informatie via http://foryouth.be/for-youth-heeft-30000e-ingezameld-voor-afrika/

13For Youth

5

GESTRUCTUREERDE ONTMOETINGS- EN VORMINGSESSIES

Samengevat: wekelijks verzamelen onze jongeren zich met hun begeleiders, om zich te bezinnen over maatschappelijke

fenomenen en specifiek ook diverse maar heel reële bedreigingen binnen hun leefwereld.

5.1 Doelstelling

Met een kern van onze jongeren organiseren we wekelijks een ontmoeting. Deze aanpak richt zich heel duidelijk op een

permanente groepsvorming. Daarbij bouwen de jongeren en onze organisatie een nauwe relatie op, gebaseerd op vertrouwen,

herkenning maar ook zingevend en structurerend. Naast ontmoeting en verbondenheid, bieden deze momenten ook belangrijke

informatie- en vormingskansen. Met dit initiatief willen we een belangrijk basis voor onze sociaal-culturele aanpak leggen.

5.2 Doelgroep

De beoogde doelgroep wordt vaak omschreven als maatschappelijk achtergestelde, kwetsbare of kansarme jongeren. Voor onze

werking mikken we daarbij heel speciaal op jonge mensen van etnisch-cultureel diverse afkomst, uit Brussel en omgeving.

5.3 Methode en aanpak

Deze sessies weden als volgt per regio georganiseerd:

• Hasselt,Martelarenlaan46

• Antwerpen:VictorRoosensplein7

• Charleroi:PlaceCharlesII25

• Gent:Kartuizerlaan111

• Luik:QuaideRome6/1

Elke week komen ze samen tijdens een avond in een werkdag. De werkdag wordt vastgesteld door de begeleiders in samenspraak

met de jongeren. Er zijn gemiddeld 20 tal jongeren aanwezig tijdens deze sessies.

De concrete momenten sluiten uiteraard aan op de mogelijkheden van de beoogde doelgroepen. Vooral tijdens onze andere

activiteiten willen de daar aanwezige jongeren motiveren voor deze sessies. Ook voor de thema’s richten we ons volledig op wat

de jongeren als relevant en noodzakelijk voorstellen.

Bij de rekrutering is de peer to peer aanpak erg belangrijk, wellicht de meest werkzame motivator voor onze jongeren.

De inhoudelijke klemtonen (thema’s, vorming…) wordt ingebed in een plezierige context, het blijft een belangrijk moment

van vrijetijdsbesteding. Daartoe worden de jongeren gastvrij opgevangen, er zijn snacks en drankjes en het amusement, onder

elkaar en in een informele context, krijgt alle kansen. Dit draagt zeker bij tot het succes van deze aanpak: de opkomst is meer

dan behoorlijk.

14For Youth

5.4 Citaten, reacties

De reacties van de deelnemers zijn uiterst positief: ze genieten van dit structurerende aanbod, appreciëren de combinatie van

plezier en vorming, ze voelen zich betrokken en zeker ook gerespecteerd.

BarisErcaliskan“JongereninBrusselzijnmomenteelverwardenzijnnietzogoedbezig.ForYouthbegeleidheneenbetere

mens te worden.”

BeratKesenek“Ditiseengoedbedachtplatformvoordejongeren.”

5.5 Reflecties en evaluatie

Deze werking legt zeker een erg belangrijke structurele basis voor onze gehele werking. De sfeer is opperbest en we zien

duidelijk dat ze zich met hun vrienden goed amuseren. Ze voelen zich thuis en daardoor staan ze ook erg open voor onze

inhoudelijke en vormende aanpak. Hoewel ze niet altijd komen omwille van de inhoud, komen ze daar vanzelfsprekend in

terecht… en ze appreciëren dit ook.

Op sommige momenten leggen we ook een duidelijk etnisch-cultureel accent – uiteraard op vraag en suggestie van de jongeren.

Zo hebben we enkele Anatolische avonden georganiseerd. Online informatie hierover via http://foryouth.be/jongeren-

amuseren-zich-tijdens-de-anatolische-avond-sira-gecesi/

15For Youth

6

INFORM ATIESESSIES EN WORK SHOP S

Samengevat: maandelijkse informatie namiddagen rond specifieke thema’s

6.1 Doelstelling

Met deze aanpak willen we onze jongeren informeren over diverse thema’s, relevant in en voor hun leefwereld. Daarbij leggen

we ook een accent op mobilisering en sensibilisering voor sommige vormen van vrijetijdsbesteding en de uitbreiding van hun

vriendennetwerken, vooral in en rond Brussel

6.2 Doelgroep

Onze vaste doelgroepen, specifiek jongeren die het thema dat aan bod komt bijzonder interessant vinden.

6.3 Methode en aanpak

Via onze webstek en ander kanalen (sociale media, ons tijdschrift) informeren we de jongeren over plaats, datum en uren. Ook

via onze wekelijkse sessies mobiliseren we.

De thema’s en aanpak worden gekozen en uitgewerkt op de wekelijkse bijeenkomsten, door de jongeren. Zo zijn we zeker dat

ze aansluiten op de leefwereld van onze doelgroep.

Juist deze betrokkenheid en erkenningmaken dat deze informatiesessies veel succes hebben.Onze jongerenmaken ook

promotie in hun verschillende vriendenkringen… daardoor breidt ons bereik uit.

6.4 Citaten en reacties

Deze sessies worden vooral positief beoordeeld door hun concrete aanpak en de goede informatie die hier heel specifiek wordt

geboden.

SelimKaradag“Opeenkortetijdkrijgjeeenideeoverwathetpreciesinhoudenofhetjeaanbelangtofniet.”

6.5 Reflectie en evaluatie

De opkomst wordt mee bepaald door het thema: hoe beter dit plakt in de interessesfeer, hoe hoger het aantal deelnemers.

Niet alle keuzes, ook al zijn ze door de jongeren bepaald, scoren even hoog. Daarbij varieert de interesse van onze jongeren

erg sterk. Zeker de actualiteit bepaalt dit, de voorspelbaarheid is niet altijd groot. Online informatie: http://foryouth.be/

informatiesessie-met-tibda-08102014/

16For Youth

7

BI JEENK OMSTEN MET EEN ROLMODEL

Samengevat: maandelijks geven we onze jongeren de kans op een ontmoeting met een bekende figuur, die als rolmodel kan

inspireren

7.1 Doelstelling

Voor onze jongeren, in de specifieke periode van hun jong zijn, speelt identificatie een erg belangrijke rol. Bij deze identificatie

spelen uiteraard vooral ouders & familie en in toenemende mate ook hun vrienden (peers). Toch kunnen ook relatieve

buitenstaanders een rolmodel vervullen, bv. acteurs, musici, invloedrijke figuren uit de politiek en de zakenwereld e.a.

Het kan bijzonder inspirerend werken om de jongeren van nabij met zulke mensen te laten kennis maken. Uit hun verhalen

kunnen ze lessen leren die ook in hun eigen leven spelen. Ze kunnen zichzelf herkennen en vooral ook horen hoe mensen – hoe

invloedrijk ook – altijd veel inspanningen hebben moeten leveren om te komen waar ze nu staan. Daarbij is het belangrijk om

deze mogelijke rolmodellen uit verschillende sectoren te zoeken.

7.2 Doelgroep

Onze vaste doelgroepen. De aantrekkingskracht van een gast zorgt ook voor een instroom van nieuwe jongeren.

7.3 Methodeenaanpak

De uitgenodigde gasten/rolmodellen worden gekozen door de jongeren. Dit wordt geagendeerd op o.a. de wekelijkse sessies en

bij andere gelegenheden, bv. na afloop van zo’n rolmodelsessie.

Via onze gewone kanalen (zowel intern als extern – zie voorgaande activiteiten) kondigen we dit evenement aan. Daarbij

beklemtonen we wel het evenementiële karakter. Dit blijkt ook te werken, zeker via de vele communicatiekanalen die onze

jongeren nu gebruiken. Daarbij vinden we ook gemakkelijk toegang tot jongeren die nog niet in ons bereik kwamen.

• 28/02/15,dhr.CumaliBulduk,zanger

• 08/10/14,dhr.EnesIsmailYilmaz,directeurTIBDA

• 28/09/14,dhr.IlyasColak,vastgoedmakelaarenwerknemerbijVinçotteNuclearSafety

• 15/03/14,dhr.ministerPascalSmet

• 15/02/14,acteurErkanAlbay

• 13/12/13,mevr.GönülDenizli,inspecteurbijPolbruno

• 08/12/13,dhr.TheoVanGasse,directeurNabijheidspolitiePolbruno

De sessies bereikten gemiddeld zo’n dertig jongeren.

7.4 Reflecties

Zo’n rolmodelsessies hebben altijd een dubbel effect. Enerzijds wordt de nieuwsgierigheid geprikkeld, onze jongeren zijn vaak

erg geïnteresseerd in de mens achter de bekendheid.

17For Youth

Ongeacht zijn/haar verhaal, blijft een hoge aantrekkelijkheid juist door de bekendheid. Daarnaast zijn er uiteraard de

getuigenissen zelf, de verhalen. Daarin vinden ze vaak herkenbaarheid maar ook verrassende en inspirerende boodschappen.

Het is duidelijk dat de mogelijke glamour van de bekendheid maar één klein aspect is. Dat hard werken, doorzetten en ook

maatschappelijke keuzes maken veel belangrijke klinken.

7.5 Citaat,reacties

Onze jongeren vinden deze aanpak heel uitdagend en aantrekkelijk. Ze koppelen het aangename aan het interessante. De

inhoudelijke boodschappen klinken helemaal anders als ze door zo’n bekende mensen worden verkondigd.

Mehmet Demirdag “Rolmodelavonden zijn zeer leuk, je ontmoet een interessante persoon, soms zelfs heel bekende personen.”

7.6 Reflecties,evaluatie

Deze aanpak werkt zeer goed, prikkelt de jongeren (ook nieuwe jongeren) en enthousiasmeert hen. Uiteraard speelt de

bekendheid en ook de communicatieve kracht van een rolmodel. Sommigen kunnen dit beter dan anderen… Toch werkt het

systeem zeer wervend, ook naar nieuwe doelgroepen. De rolmodellen die er in slagen om de link te leggen naar de leefwereld

van onze jongeren, bv. door over hun eigen jeugd te vertellen, boeien het meest. De herkenbaarheid speelt een cruciale rol.

Daarom zullen de gasten steeds bij voorbaat briefen en hen stimuleren om deze herkenbaarheid uit t spelen. Online informatie

via http://foryouth.be/minister-pascal-smet-te-gast-bij-for-youth-tijdens-rolmodellenbrunch/

18For Youth

8

VOETB ALTORNOOI MET EEN MENTORWERKING

Samengevat: een voetbaltornooi, elke ploeg krijgt een rolmodel (bekende figuur) als mentor

8.1 Doelstelling

Deze aanpak combineert een aantal doelstellingen. Enerzijds stimuleren we onze jongeren tot sporten. Anderzijds betekent een

contact met een rolmodel ook moment van maatschappelijk reflectie en bezinning. Het tornooi, de contacten met de mentor

en de onderlinge groepsvorming zijn erg belangrijke pedagogische momenten. Het gaat uiteraard over sport, competitie,

presteren, winnen en verliezen. Daarbij spelen heel wat andere aspecten: fair play, omgaan met het (vaak erg ontvlambare)

temperament, het controleren van fysieke inzet, de relatie tussen mindere en betere sporters. Bij dit alles speelt de mentor

een begeleidende rol, geeft reflecties en feedback, tempert en enthousiasmeert… Hij confronteert jongeren met hun eigen

gedragingen en kan deze op een gezaghebbende wijze duiden.

Met deze aanpak benaderen we de jongeren op een heel gevarieerde manier en kan het rolmodel heel belangrijke positieve

invloeden uitoefenen.

8.2 Methode en aanpak

Elke ploeg bestaat uit zes jongeren en krijgt voor deelname aan het tornooi een mentor toegewezen. Die doet meer dan

voetbaltechnisch coachen, hij wordt een echte toeverlaat. De ploeg gaat bij hem op bezoek, hij is aanwezig voor, tijdens en na

het tornooi. De contacten zijn zowel formeel (bv. plaatsbezoek bij de mentor, coach op het tornooi) als informeel.

De keuze van de mentor is hierbij cruciaal. Deze gebeurt door de jongeren en blijkt bepalend voor het succes ervan: hoe beter

de klik met de mentor, hoe hoger de mate van participatie. Hoe groter de pedagogische betrokkenheid, hoe beter dit proces zal

verlopen, hoe sterker de doelstellingen worden behaald. We werkten met het volgende programma:

• Datum:zaterdag14maart2015inGentenAntwerpen

• Inbeideregionamen16ploegenmeegedaanaandezetoernooitelkensmetminimum6participantenineenploeg.

Lijst mentoren: Dhr Maurice Webers (burgemeester Beringen), Hugues Bayet (politicus), Theo Van Gasse (directeur

nabijheidspolitie Polbruno ), Dhr. Bernard Clerfayt (burgemeester Schaarbeek), Resul Tapmaz (Schepen Gent), Dhr. Herman

Huvenne (integratiedienst politie gent)

8.3 Citaat en reacties

De jongeren reageren enthousiast. Voetbal behoort vaak tot hun favoriete spellen, een tornooi is altijd uiterst spannend en

uitdagend. De kwaliteiten van de coach/mentor bepalen grotendeels het succes van deze aanpak.

Ersin Aslan “We komen bijna elke week samen om te voetballen maar dit is beter. Nu heerst er echt een toernooi sfeer, er zijn

toeschouwers. Er is een prijs te winnen.”

8.4 Reflectie en evaluatie

Zoals eerder gesteld: de kwaliteit van de mentor is doorslaggevend. Daarbij moeten we zeker een goede strategie ontwikkelen

om tussen te komen als de relatie team-mentor niet goed zit. Het is belangrijk om hen dan toch te blijven motiveren. Meer

informatie online via http://foryouth.be/voetbaltoernooi-gent/

19For Youth

9

ZESM AANDELI JK SE KA MPEN

Samengevat: elke semester bieden we onze jongeren een kamp voor groepsvorming en voorbereiding van onze werking

9.1 Doelstelling

Met de organisatie van een kamp willen we heel bewust een wat langere periode van samen zijn creëren. Daardoor kunnen

we meer intensief en diepgaander werken aan onze groepsvorming: samenhorigheid, een draagvlak voor onze werking,

het stevig en open discussiëren over wat we willen, hoe we onze activiteiten evalueren, wat er beter kan en moet. Door een

langere periode samen te zijn kunnen we ook veel informeler met elkaar omgaan. Daarom houden we de groepen beperkt, om

vooral de gezelligheid en de geborgenheid optimaal te maken. Deze kampen vormen dus heel belangrijke momenten voor de

groepsdynamiek van hele onze werking.

We organiseerden de volgende kampen:

• Eenvijfdaagseindejaarkampop28/11/2014inFrankrijk(Allemond),metzo’ndertigjongeren

• EendriedaagsontspanningskampnaardeArdennen,van24tot27januari2014mettwintigtaljongeren

• EendriedaagsontspanningskampnaardeArdennen,van28tot30maart2014metdertigtaljongeren

9.2 Doelgroep

Onze gewone doelgroepen, maar in kleine aantallen.

9.3 Methodeenaanpak

De concrete invulling van deze kampen gebeurt uiteraard samen met de jongeren: wanneer, welke plaats, de kostprijs, het

programma. Daarvoor zijn onze wekelijkse sessies erg belangrijk en ook geschikt. Door deze gezamenlijke voorbereiding wordt

er al heel wat betrokkenheid en enthousiasme gecreëerd. Onze kampen zijn ook het moment om het programma voor de

komende maanden te bepalen. Daardoor scheppen we een sterke gemeenschappelijke, gedeelde verantwoordelijkheid.

9.4 Citaatenreacties

De combinatie van plezier en ontspanning in een gezellige en vertrouwde sfeer, het groeiende groepsgevoel en tegelijkertijd ook

daadwerkelijk bouwen aan onze vereniging werkt fantastisch. Hierdoor ontstaat een kerngroep die mee verantwoordelijkheid

neemt en zorgt voor een optimale ontplooiing van ons project.

KadirBalli“Jekanjeamuserenineenleukelocatiesamenmetjevrienden.Hetisdeidealemanieromjevakantiedoorte

brengen.”

9.5 Reflectieenevaluatie

Deze aanpak werkt en bereikt zijn doelstelling. De kampen leveren inderdaad een kern van enthousiaste en betrokken jongeren

op. Die geven onze werking draagkracht en werkvermogen. Het zijn vaak dezelfde jongeren, maar langzaam breidt het bereik

wel uit en vernieuwen onze kerngroepen zich. De kampen zijn daarom van fundamenteel belang in en voor het succes van onze

werking. Meer informatie via http://foryouth.be/evaluatievergadering-allemond-frankrijk-28112014/

20For Youth

10

UITSTAPPEN

Samengevat: tweemaandelijkse uitstappen op zoek naar culturele verscheidenheid

10.1 Doelstelling

We organiseren elke twee maanden een uitstap, naar binnen- of buitenland, waarbij we inzetten op de ontdekking van

culturele verschillen en gelijkenissen en vooral naar diversiteit. Een uitstap betekent een hele dag samen onderweg. Dit geeft

een groepsgevoel, we leren elkaar op heel verschillende manieren kennen en appreciëren – dit is een groepsdynamische winst.

Tegelijkertijd verruimen we de horizon van de jongeren: we voeren hen letterlijk weg uit hun vertrouwde omgeving en brengen

hen bewust in contact met andere omgevingen en andere culturen. Dit doen we onder begeleiding: we vertellen, we duiden en

verduidelijken.

10.2 Doelgroep

Onze gewone doelgroepen, met een speciaal accent op jongeren die over weinig middelen beschikken en niet vaak hun

vertrouwde omgeving (kunnen) verlaten.

10.3 Methode en aanpak

Getrouw aan onze werkwijze worden alle aspecten van deze uitstappen samen met de jongeren bepaald: wanneer, waar naar

toe, de kostprijs enz. Daarbij besteden we heel veel aandacht aan de laagdrempeligheid, zowel qua kosten als qua culturele

onwennigheid. Daarbij worden vooral jongeren die quasi nooit de kans op uitstappen of verkenningen krijgen benaderd.

Dit heeft consequenties naar de prijsbepaling en ook het wegnemen van onwennigheden en psychologische drempels. De

groepsaanpak creëert daarbij de noodzakelijke veiligheid en geborgenheid.

10.4 Citaat en reacties

Deze aanpak werkt, want de uitstappen zijn bijzonder populair, de jongeren appreciëren deze kans op een horizonsverruiming.

De methode (groepsgevoel, veiligheid) maakt dat jongeren, hoewel ze zeker met wat onwennigheid beginnen, zich snel lekker

voelen en volop genieten van de nieuwe indrukken die hen worden geboden.

IbrahimGül“ErvindenzoweluitstappenplaatsnaarverrelandenmaarookbinnenBelgiëenEuropa.Entelkensiserietste

beleven.”

10.5 Reflectie en evaluatie

De combinatie van ontdekking, grensverlegging en exploratie met een lage drempel, zowel qua prijs als psychologisch/cultureel,

maken uitstappen tot een topper. De beoogde groep (weinig middelen, zonder veel kansen op uitstappen) vindt zich prima in

dit concept. De deelnemers bouwen een hechte groep, ze delen nu een bijzonder referentiekader en vertonen na de uitstap veel

meer samenhorigheid en betrokkenheid bij onze aanpak.

Meer informatie via http://foryouth.be/limburg-op-bezoek-bij-luik-en-brussel/

21For Youth

11

UITLEIDING EN ALGEMEEN BESLUIT

Met deze voorstelling wil FOR YOUTH zich presenteren als een dynamische, open en sterk participatieve jongerenwerking.

Door de uiteenlopende aard van onze activiteiten bereiken we heel wat jongeren die in vele gevallen niet of nauwelijks door

andere aanbiedingen worden bereikt. Het succes daarvan verklaren we door een heel open communicatie met en respectvolle

benadering van onze doelgroepen, gecombineerd met het enthousiasme en engagement van onze medewerkers, vooral

vrijwilligers. De waarden waarop we onze werking bouwen zijn daarbij cruciaal: democratie, respect voor diversiteit gekoppeld

aan maatschappelijke inzet, activering en solidariteit.

Onze jongeren worden vaak heel negatief beschreven, als een gevolg van en ook oorzaak van vele problemen. FOR YOUTH

is zich sterk bewust van de precariteit van de leefwereld van vele van onze jongeren. Tegelijkertijd geloven we heel sterk in

hun kracht, hun kansen en hun creativiteit. Met onze werking willen die positieve aspecten sterk onderlijnen, stimuleren en

kansen geven.

Mede daarom zetten we in op zowel hun persoonsvorming, hun sociale en culturele vaardigheden en zeker ook op de verhoging

van hun kansen op een gelukkige toekomst.

22For Youth

For  Youth      E-­‐mail:  info@foryouth.be    Paleizenstraat  25  Website:  www.Foryouth.be  1030  Schaarbeek  FB:  ForyouthVzw  Tel:  02  212  19  00  Twitter:  @ForYouthBE  Fax:  02  212  19  09                  @JongWerkloos