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RAPPORT D’ACTIVITÉ2016 / 2017

4Explorer

CAP VERS LES UNIVERSITÉS

LASALLIENNES

2Se distinguer

S’INSPIRER DE SES RACINES

3Réussir

UN ENGAGEMENT DE TOUTE

LA COMMUNAUTÉ ÉDUCATIVE

1Relire

LES ÉVÉNEMENTS MARQUANTS DE L’ANNÉE

5Entreprendre

FAVORISER L’ESPRIT D’ENTREPRISE

6InnoverUNE NOUVELLE

STRUCTURATION DE LA RECHERCHE

7S’épanouir

et s’engagerINNOVER, ENTREPRENDRE, SERVIR

2 • UNILASALLE • RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 / 2017

ÉDITO

Un nouveau cycle pour UniLaSalle La transition écologique recouvre de nombreux enjeux qui sont au cœur des univers de formation et de recherche d’UniLaSalle, de la préservation des écosystèmes en passant par l’utilisation durable des ressources : matières premières, eau, sols.

En 2016/2017, le Conseil d’administration qui s’est mobilisé autour de la préparation du nouveau plan stratégique à long terme, a décidé de placer le concept d’écologie intégrale au premier rang des finalités de l’école.

Ce choix vient conforter et renforcer une dynamique de développement durable déjà en place à UniLaSalle depuis plusieurs années tant en matière de formation, de recherche que de vie étudiante ; dynamique qui nous permet aujourd’hui de figurer dans le petit cercle des établissements d’enseignement supérieur labellisés DD-RS par la CGE.

En faisant sien le concept d’écologie intégrale, UniLaSalle va au-delà : il s’engage résolument dans une stratégie qui vise à dépasser des logiques sectorielles pour promouvoir une vision intégrée de son action, à même de répondre de manière originale aux nouveaux enjeux de l’enseignement supérieur et de la recherche et aux défis sociaux, économiques et scientifiques du monde.

C’est enfin un choix qui se révèle fondateur pour UniLaSalle. Le rapprochement amorcé en 2017 avec l’EME s’inscrit pleinement dans le nouveau plan stratégique de l’Institut. La fusion des deux établissements attendue en ce début d’année scellera la formation d’un pôle d’enseignement supérieur et de recherche engagé pour le développement durable. Il ouvrira la voie à de nouveaux développements pour UniLaSalle, à Beauvais, à Rouen, et demain à Rennes, mais aussi au niveau national et international, au travers notamment du réseau lasallien et de ses universités.

En attendant ce nouveau départ, nous vous invitons à (re)découvrir au fil des pages suivantes une année 2016/2017 riche de temps forts et de réalisations, à Beauvais et à Rouen.

8Être

responsableAU SERVICE

DU TERRITOIRE

UNILASALLE • RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 / 2017 • 3

9Comprendre

UNILASALLE EN QUELQUES CHIFFRES

Sébastien Windsor,Président

Philippe Choquet,Directeur Général

Lancement Musée virtuel

Albert de Lapparent

Semaine internationale +

forum

Accueil des établissements partenaires des

Cordées de la Réussite

Inauguration plateforme LaSalle O3

Ouverture d’un parcours de sondeur

en géotechnique avec la société FORALOC

Journée de l’Environnement

Remise de diplômes (105 diplômés -

Rouen)

Soirée boursiers-donateurs

Journée de l’apprentissage

(1re édition)

Leadership Programm à Rome

Pré-rentrée des salariés d’UniLaSalle

Obtention du Label 3DS Dassault

Systèmes

Semaine du Développement

Durable

Audit établissement

HCERES

Nouveau logo dévoilé Fête de la Science

Remise de diplômes (358 diplômés - Beauvais)

DÉCEMBRE2016

FÉVRIER 2017

M ARS 2017

OCTOBRE 2016

JANVIER 2017

SEPTEMBRE 2016

AVRIL 2017

JUILLET 2017

AOÛT2017

2017

JUILLET JUILLET JUILLET

LES ÉVÉNEMENTS MARQUANTS DE L’ANNÉE

01 RELIRE


Rencontres de la Sainte Barbe

Semaine internationale +

forum

Obtention du Label Erasmus

Mundus pour un des programmes Master emPLANT (Plant Breeding)

150 ans d’Alumni

Ovalies (23e édition) avec Sébastien Chabal

comme parrain

Mise en place du distributeur « les

délices de l’agora » [concrétisation

du 1er projet entrepreneurial]

DÉCEMBRE2016

M AI 2017

NOVEMBRE 2016

JUIN 2017

JUIN

S’INSPIRER DE SES RACINES

Le projet éducatif lasallien se vit à Beauvais et à Rouen,

mais aussi dans nos établissements « frères ». Depuis quelques

années, des rencontres du réseau LaSallien Enseignement Sup’

ont lieu, telles celles de l’an passé, organisées mi-mai par la Maison

Généralice à Rome. C’est ainsi que 11 salariés de Beauvais et

Rouen ont pu retrouver des collègues des établissements du réseau

(ECAM, ESAIP, ISFEC et UniLaSalle) afi n de se connaître et de

partager autour de la problématique suivante « Face aux jeunes

que nous accueillons dans nos écoles, comment exerçons-nous

notre métier de responsable et d’enseignant-chercheur dans

un établissement qui veut s’inspirer de l’esprit lasallien ? ».

SE DISTINGUER


02

UN ENGAGEMENT DE TOUTE LA COMMUNAUTÉ ÉDUCATIVE

« Ensemble et par association », plus qu’une devise, une réalité vécue au quotidien par les élèves-ingénieurs UniLaSalle de Rouen et de Beauvais, désormais inscrits dans cette même et belle dynamique. Travailler pour grandir ensemble, c’est aussi le message que les étudiants des deux sites ont renvoyé cette année en partageant des cours, des projets et des activités académiques ou associatives... Cela n’a été rendu possible qu’avec l’engagement de toute une équipe pédagogique soucieuse de proposer à tous ces jeunes en formation des enseignements communs sous diverses formes : des visioconférences, des cours enregistrés ou en ligne, des pratiques pédagogiques variées. Devant un savoir désormais accessible

03

FUSION DES PROGRAMMES DE LA PREMIÈRE ANNÉE DE LA FORMATION D’INGÉNIEURS EN « AGRONOMIE & AGRO-INDUSTRIES »

La fusion de l’Esitpa et de l’Institut Polytechnique LaSalle Beauvais se concrétise par la mise en place de programmes communs d’enseignement sur les deux sites d’UniLaSalle. Les syllabus et la définition des contenus ont été construits en concertation avec les équipes des deux sites pour aboutir à un programme en cohérence avec les futures évolutions de l’offre de formations en Agronomie et Agro-Industries à l’horizon 2020. La mise en commun de semaines de modules optionnels vient renforcer la diversité des parcours proposés aux étudiants dès le début de leur cursus d’ingénieur et s’inscrit dans le développement de liens forts entre les communautés éducatives et étudiantes sur les deux sites d’UniLaSalle.

RÉUSSIR

67 % D’INGÉNIEURS DIPLÔMÉS EN 2016

EN POSTE, ONT ÉTÉ EMBAUCHÉS AVANT L’OBTENTION DU DIPLÔME


2600

2400

2200

2000

1800

1600

14002012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018

> 3 formations d’ingénieurs (par voie initiale ou par apprentissage)

> 1 formation de Technicien Supérieur Professionnel en géologie

> 2 Masters à Beauvais et 1 Master à Rouen

> 1 Mastère spécialisé à Rouen

> 2464 étudiants (48 % d’hommes et 52 % de femmes)

> 18,85 % d’élèves boursiers à Beauvais et 23,54 % à Rouen

> 129 E/C sur les 2 sites

> Diplômés : 322 ingénieurs des 3 spécialités + 19 TSP1 + 8 MSAV2 + 9 Master Plant

Breeding en janvier 2017 sur Beauvais et 105 ingénieurs en mars 2017 sur Rouen

> Salaire brut moyen toutes primes comprises des jeunes diplômés : 32,7 Ke€€

> 32 % des élèves diplômés en 2016 ont trouvé leur premier emploi grâce à leur stage de fin d’études

partout et à tout instant, UniLaSalle s’appuie sur ses fondamentaux pour que les enseignements, les stages, les rencontres avec des professionnels leur permettent de découvrir et d’appréhender les relations humaines dans leur grain le plus fin, celui qui leur permettra d’évoluer en pleine humanité dans un monde qui change très vite.À UniLaSalle, la réussite est accessible à tous, aussi bien aux étudiants en formation initiale qu’à ceux qui ont préféré la voie de l’apprentissage, une opportunité choisie par 20 % d’entre eux. Cette richesse dans la variété des profils d’apprentissage augmente chaque année, sans oublier les étudiants en admissions parallèles ou les internationaux qui nous rejoignent pour un semestre ou plus. Cette diversité favorise ce que Jacques Rancière a toujours défendu, à savoir « l’égalité des intelligences », celle qui exprime la volonté de « faire éprouver aux autres ce en quoi on est semblable à eux ».

ÉVOLUTION ANNUELLE DU NOMBRE D’ÉTUDIANTS

1 Technicien Supérieur Professionnel en géologie2 Management de la Sécurité Alimentaire des Villes

CAP VERS LES UNIVERSITÉS LASALLIENNES

EXPLORER04

Cette année le programme ingénieur a été revu en profondeur suite à la réforme pédagogique H2020 et à la fusion avec l’Esitpa. UniLaSalle à travers son programme GO LaSalle a décidé d’imposer aux étudiants une expérience internationale au sein des universités membres du réseau international La Salle (IALU). Nous considérons que ces universités lasalliennes présentent des environnements académiques idéaux pour accueillir nos étudiants pour une première expérience longue (un semestre) à l’international.

Parmi ces 62 universités que comporte le réseau La Salle dans le monde, nous avons déjà identifi é 20 universités sur 6 pays qui proposent des programmes académiques comparables aux nôtres et avec lesquelles nous établirons un fl ux de mobilité étudiante à partir de l’été 2018.

Le programme GO LaSalle se déroulera durant le cinquième semestre. Les étudiants iront en séjour académique dans les universités lasalliennes situées au Mexique, en Colombie, aux Philippines, au Brésil, aux États-Unis et au Costa Rica.

135UNIVERSITÉS PARTENAIRES DANS 42 PAYS


UNILASALLE LEADER IN AN ERASMUS MUNDUS MASTER PROGRAM !

The Erasmus Mundus label has been given to the Master Program in Plant Breeding – emPLANT. This 2 years degree is offered in the fi eld of plant breeding, plant biology, seed technology and biotechnology, its objective is to remedy to the lack of qualifi ed highly skilled plant breeders with a training program that combines science, management, law, intercultural competence and language skills. The Master is organized by a consortium of fi ve European universities from fi ve different countries: UniLaSalle Polytechnic Institute (France), University of Helsinki (Finland), Universitat Politècnica de València (Spain), Swedish University of Agricultural Sciences (Sweden) and Ege University (Turkey).The complementarity of the consortium in terms of specializations, working methods, climatic specifi cities and collaboration partners produces a program that could not be offered by one organization alone. The wealth of knowledge and expertise in these fi elds is unique in the world.

RÉSEAUXPARTENARIATS ACADÉMIQUES

ET RECHERCHE

OFFRES DE FORMATION

MISSIONS ET DÉLÉGATIONSSERVICE INTERNATIONAL

MOBILITÉS ÉTUDIANTES ET PERSONNELS

PROJETS INTERNATIONAUX

RÉSEAUXRÉSEAUX

142 PARTENARIATS ACADÉMIQUESDONT 46 EUROPÉENS

ARFAGRIBRAFAGRIBRAFITEC

SORTANTS : 136 SÉJOURS, DONT 36 EN DOUBLE DIPLÔME, 330 STAGES

IALU - ICA - AREPIC -PÔLE IAR - AGREENIUMAUF - CAMPUS FRANCE - ERASMUS +

ENTRANTS :110 SÉJOURS10 STAGES20 DÉLÉGATIONS

INTERNATIONAUX

OFFRES DE FORMATION

NON DIPLÔMANTES2 SEMESTRES3 PROGRAMMES D’ÉTÉ

ERASMUS MUNDUS MASTER emPLANT

19 DÉLÉGATIONSDIPLÔMANTES3 MASTERS

15 MISSIONS RÉSEAU IALU14 MISSIONS HORS IALU

MOBILITÉS ÉTUDIANTES MOBILITÉS ÉTUDIANTES ET PERSONNELS

PROJETS INTERNATIONAUX

DIPLÔME,

ENTRANTS :110 SÉJOURS10 STAGES20 DÉLÉGATIONS

INTERNATIONAUX

15 MISSIONS RÉSEAU IALU14 MISSIONS HORS IALU

L’INTERNATIONAL À UNILASALLE

EN 2016-2017C’ÉTAIT :

Participer au développement économique de nos territoires

Cet engouement pour l’entreprenariat est également sensible dans les projets qu’accompagne la DEEP2. Les prestations réalisées pour le compte de start-up y prennent une part de plus en plus importante, sur des activités variées : analyses, formulation, qualité, formation continue…

À titre d’exemple, les équipes du pôle « Génie alimentaire et qualité globale des produits » ont accompagné une start-up locale dans le cadre de sa formulation de biscuits et ont réalisé un prototypage de produits sous la forme de petites séries : l’objectif était de tester à la fois le produit mais également le mode de commercialisation en situation réelle.

Un tel engagement auprès du tissu économique est un atout pour le développement d’UniLaSalle et la bonne insertion de ses élèves.

05LE GÉOLAB

Depuis le 12 juillet 2017, UniLaSalle est certifi é « 3DS Academy Member Label » par Dassault Systèmes. Seuls une soixantaine d’établissements sont labellisés à travers le monde. Par ce label, le groupe Dassault Systèmes certifi e les établissements d’enseignement qui utilisent de façon intensive dans leurs cursus ses dernières versions de logiciels. Cette plateforme fournit des solutions logicielles qui permettent aux étudiants de faire de la conception 3D et de la simulation numérique dans un environnement interactif collaboratif. Une salle dédiée, le GéoLab, a été aménagée spécialement au sein du campus de Beauvais pour faciliter le travail entre les étudiants.

ENTREPRENDRE

> 5 PÔLES DE COMPÉTENCES

> 10 PLATEFORMES SCIENTIFIQUES

> 183 ACTIONS engagées auprès d’entreprises et d’industries

> Chiffre d’affaires réalisé de plus de 1 MILLION D’EUROS

110 ÉLÈVES ENGAGÉS DANS UN PARCOURS LIÉ

À LA CRÉATION D’ENTREPRISES À LA FOIS SUR ROUEN ET SUR BEAUVAIS

1 Aurore Collinet, Cécile Greuillet, Marie-Laetitia Lanata, Alexandre Le Baut et Guillaume Quelquejay2 DEEP : Direction des Études et Prestations


14 000

ALUMNI

FAVORISER L’ESPRIT D’ENTREPRISE

L’esprit d’entreprendre est au cœur du projet éducatif lasallien : nos élèves le font vivre dès leur arrivée sur nos campus tant par les activités pédagogiques en mode « projet collaboratif » que par leur engagement associatif. Cette année témoigne de leur créativité ainsi que de celle des alumni !

Dans le cadre du concours Ecotrophelia, 5 élèves-ingénieurs en Alimentation & Santé ont remporté le trophée d’argent avec Légivrais1, une glace au poireau. Isaure Tsassis (Alimentation & Santé, 2016), avec son application anti-gaspi « SaveEat », a rejoint la fameuse Station F sur Paris.

Dans le cadre du programe PÉPITE Vallée de Seine, l’Institut a permis à plusieurs élèves-ingénieurs de troquer leur stage de fi n d’études contre un projet de création d’entreprises. Cela a permis à Maxime Lepinay (Agriculture, 2014, Rouen) de recevoir le prix national PÉPITE 2017 pour son projet de création d’entreprises Net’Haze.

UNE NOUVELLE STRUCTURATION DE LA RECHERCHE

INNOVER06

L’année universitaire 2016/2017, aura été une année riche et essentielle pour la recherche et l’innovation au sein d’UniLaSalle. Ainsi, la nouvelle structuration de la politique de recherche et développement de l’Institut a été saluée par le HCERES1 lors de son évaluation de l’établissement au titre de la vague C. Dans le même temps, les projets scientifiques originaux des 4 nouvelles unités de recherche inter-campus (UP2018.C AGHYLE2, UMR2018.C B2R3, UP2018.C INTERACT4 et UP2018.C103 T&A5 )

qui ont été jugés très pertinents et très en phase avec les enjeux majeurs des transitions sociétales futures, ont été labellisés par le Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation pour les 5 prochaines années (2017-2022). La volonté de l’établissement de renforcer les liens entre les programmes de formation et les unités de recherche trouve un nouveau cadre dans l’objectif de mieux connecter étudiants, professionnels et territoires, notamment en développant la formation pour et par la recherche.

UN NOUVEL OUTIL STRUCTURANT DE R&D POUR UN INSTITUT TOURNÉ VERS LE TRANSFERT

Inaugurée le 13 janvier 2017, LASALLE O3 est une plateforme de Recherche et Développement dédiée aux applications de l’ozone dans les domaines de l’agro-industrie, de l’agroalimentaire, de l’environnement et de la chimie du végétal. Depuis cette date, cet outil technologique unique en Europe héberge plusieurs programmes collaboratifs de R&D dont le projet FUI OZONE2020 (labellisé par les pôles de compétitivité IAR, AXELERA et TERRALIA, et associant les partenaires tels que Suez Environnement, Bonduelle et ETIA).

129 E/C DONT 15 HDR

30 NOUVEAUX

PROGRAMMES DE RECHERCHE INITIÉS

SUR 2016/2017

> 1 Plateforme R&D à l’aplomb de la transformation des agro-ressources : > 900 M2 de hall technologique ; 4,2 MILLIONS d’euros d’investissement (Région HdF, CAB, UniLaSalle)

> 21 DOCTORANTS sur les deux sites en 2017

> 70 ARTICLES EN REVUES répertoriées avec comité de lecture international


1 HCERES : Haut Conseil de l’Évaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur2 UP AGHYLE : Unité Propre Agroécologie, Hydrogéochimie, Milieux et Ressources3 UP B2R : Unité Propre Bassins, Réservoirs, Ressources4 UP INTERACT : Unité Propre INnovation, TERritoire, Agriculture et agro-industrie, Connaissance et Technologie5 UP T&A : Unité Propre Transformations & Agro-ressources

07 S’ÉPANOUIR ET S’ENGAGERINNOVER, ENTREPRENDRE, SERVIR

+ de 65 000 HEURES DE BÉNÉVOLAT

EFFECTUÉES PAR LES ÉLÈVES DANS LE CADRE

DU PROGRAMME IES

> CLAROLINE, LA PLATEFORME D ’ APPRENTISSAGE EN LIGNE ET DE TRAVAIL COLLABORATIF OPEN SOURCE D ’ UNILASALLE :

> + de 1 450 espaces de cours créés

> + de 27 000 travaux numériques

déposés par les étudiants

> + de 36 000 documents de cours déposés par les enseignants

> + de 118 000 connexions/mois

> 522 vidéos (75 h de vidéo) mises à disposition des étudiants

> 114 vidéos (18 h de vidéo) mises à disposition des étudiants et de la communauté Internet (chaîne Youtube Loïc&julien)

> 77 000 m2 de locaux sur un terrain de 24 ha pour le campus de Beauvais

> 12 000 m2 de locaux sur un terrain de 4 ha pour le campus de Rouen

> 1 centre de documentation ouvert de 9 h à 23 h sur le campus de Beauvais

> 1 parc de logements de 1 100 chambres (85 % sur le campus de Beauvais)

> Un taux d’adhésion de 94,4 % à l’ Association Générale des Étudiants du campus de Beauvais, et près de 70 % au Bureau des Étudiants du campus de Rouen


1 DMVE : Direction de la Mission Éducative et de la Vie Étudiante

115STRUCTURES

ASSOCIATIVES OU ASSIMILÉES

(91 CAMPUS BEAUVAIS ;

24 CAMPUS ROUEN)

Les campus de Rouen et Beauvais réunissent chacun sur leur site un large panel de services et d’infrastructures pour les étudiants : centre de documentation, services numériques, espaces académiques, plateformes de recherche, complété pour le site de Beauvais par des logements, une restauration CROUS et des parcelles d’expérimentation.

La politique d’investissement et de modernisation s’est poursuivie en 2016/2017 : à Beauvais, avec la construction (en cours) de 288 chambres et du site AgriLab, la rénovation de la résidence Mie au Roy, du foyer des élèves, du grand amphi et de l’amphi 2,

et la création de nouvelles allées piétonnes ; à Rouen, avec la rénovation des installations de chauffage et climatisation, celle du foyer et la mise à jour des systèmes de sécurité.

Les campus de Beauvais et de Rouen forment un ensemble cohérent où se déploient conjointement l’enseignement, la recherche, la vie quotidienne des étudiants, éclairée et enrichie par un projet éducatif ambitieux. Les étudiants s’engagent avec responsabilité dans l’ensemble des activités sportives, artistiques, culturelles ou solidaires, ainsi que dans la gouvernance du campus en lien étroit avec la DMVE1. Dédiée à leur accompagnement, elle coordonne le tuteurage des étudiants de 1re année, les accompagnements individuels, le sport, la mise en œuvre du Programme IES - Innover, Entreprendre, Servir. L’année 2016/2017 a été marquée par l’inauguration de la maison du Bois - Centre de prévention Santé Bien-être, Mission handicap et Service d’Écoute et d’accompagnement Psychologique - au cœur du campus de Beauvais.

L’engagement des étudiants d’UniLaSalle à l’extérieur de leur campus est fréquent. Dernièrement, ils ont fait valoir leur expertise académique dans le département isarien. Quatorze élèves-ingénieurs en Sciences de la Terre et Environnement ont travaillé six mois en partenariat avec la Communauté d’Agglomération du Beauvaisis et la Ville de Beauvais. Spécialisés en « Hydrogéologie et Risques industriels », ces étudiants ont apporté leurs connaissances dans le but de réaliser une étude sur les méthodes de dépollution d’un site industriel qui accueillera l’écoquartier de Beauvais. Leur travail – très apprécié – a abouti à l’animation d’une conférence sur le thème « quels usages pour les sites pollués ? ».

08AU SERVICE DU TERRITOIRE

2017, BELLE ANNÉE POUR LES OVALIES UNILASALLEChaque édition des Ovalies est un bel exemple de l’engagement des étudiants. Avec l’emblématique Sébastien Chabal pour parrain, la manifestation aura également été marquée par la signature de la lettre d’engagement de la Conférence des Grandes Écoles pour soutenir la candidature de Paris 2024, en présence des athlètes Ryadh Sallem et Cédric Nankin, tous deux membres de l’équipe de France de rugby handisport.

UNILASALLE EN QUELQUES CHIFFRES

PRODUITS D’EXPLOITATION 2016/2017

CHARGES D’EXPLOITATION 2016/2017

50 % Salaires

35 % Charges diverses

13 % Dotations

43 % Scolarité

17 % Hébergement

5 % Contrats AREC

24 % Subventions

9 % Autres produits

2 % Ferme 2 %

Impôts et taxes


329COLLABORATEURS

SUR LES 2 SITESDONT

21DOCTORANTS

+37 % SUR 3 ANS

55%

DE FEMMES45%

D’HOMMES

169COLLABORATEURS

ONT SUIVI UNE FORMATION EN 2016

129ENSEIGNANTS- CHERCHEURS

(107 SUR BEAUVAIS

ET 22 SUR ROUEN)

RESSOURCES FINANCIÈRES

39 M€ DE BUDGET ANNUEL (+ 35 % SUR 3 ANS)

> 295 CDI ; 2 CDII ; 32 CDD

> 33 ingénieurs d’études et de recherche

(25 sur Beauvais et 8 sur Rouen)

> 40,59 ans : âge moyen

> 7,70 ans : ancienneté moyenne

RESSOURCES HUMAINES

RESPONSABLE

09COMPRENDRE

92 ÉTUDIANTS

EN SITUATION DE HANDICAP

ACCOMPAGNÉS AU QUOTIDIEN

ÊTRE

> 50 000 euros reversés par les Ova-lies à 3 associations

> 419 000 euros reversés depuis 1994

> 1 300 joueurs dans 80 équipes

> 56 écoles représentées

> 20 % de joueuses étudiantes en 2017

> 50 000 gobelets jetables économisés grâce aux écocups

> 550 bénévoles

Institut Polytechnique UniLaSalle(Siège social)19, rue Pierre WaguetBP 30313 - 60026 Beauvais CedexT. +33 (0)3 44 06 25 25 [email protected]

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WWW.UNILASALLE.FR ÉTABLISSEMENT LABELLISÉ EESPIG

PRIX OBTENUS

SnacoCress’, fi naliste du concours d’innovation agroalimentaire en Hauts-de-France, Food Creativ

•3e place au Concours de cuisine des grandes écoles (école Ferrandi)

•Prix AFSOS pour le site « Vite fait Bienfaits »

•Prix d’encouragement aux Trophées Campus Responsables pour le SEAP

(Service d’Écoute et d’Accompagnement Psychologique par les Pairs)•

Prix SIRHA innovation 2017 pour l’application du site « Vite fait Bienfaits »•

Prix CISCO décerné à 3 jeunes diplômés en Sciences de la Terre et Environnement lors de la fi nale du #DiscruptMining (concours international d’innovation dans le secteur minier)

•2e place pour l’équipage UniLaSalle à la course croisière EDHEC, catégorie OSIRIS

•Prix « Alternance » pour l’équipe « B2 Smart » et prix « Artisanat »

pour l’équipe « Healthy N Food » aux Entrepreneuriales Normandie 2017•

4e place pour Healthy Pleasure lors des pitches Innovation à NutrEvent•

Prix du jury pour le projet Diabread aux NutriAwards 2017•

Prix de thèse « Guy Daniélou » pour Laura André•

3 Alumni géologues fi nalistes du concours #Disrupt Mining, de renommée internationale•

L’équipe d’étudiants d’UniLaSalle remporte la 1re édition des Rob’Olympiades avec leur robot H3VR (concours organisé dans le cadre des Culturales)

•Prix ARCES, coup de cœur pour la campagne de sensibilisation au mécénat

•Prix de thèse UPJV 2017 pour Bastien Lange

•Podium d’argent pour Ecotrophélia & Prix communication et

marketing SOPEXA pour Légivrais (glace au poireau)•

Prix de la Fondation Xavier Bernard pour le MFE d’Alice Salomon•

Prix Emile Laurent – Botanique par l’Académie Royale des sciences, des lettres et des beaux-arts de Belgique à Michel-Pierre Faucon

rapport d’activitÉ 2016 2017 - unilasalle.fr · 4 explorer cap vers les universitÉs...

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