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C O N T R A C T A N T
G L O B A L
E N I M M O B I L I E R
D ’ E N T R E P R I S E
R A P P O R TD ’ A C T I V I T É S
2 0 1 8
| 02 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 03 |
des bases solides pour construire l’avenir.
T H A L E S N AT I O C R E D I M U R - PA L A I S E A U
| 04 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 05 |
E D I T O
R O L A N D PA U LC E O G S E
édito.UN MÉTIER EN PERPÉTUEL RENOUVELLEMENTDepuis quelques années, le secteur du bâtiment, entrainé par les nouvelles technologies, connait un changement de paradigme et a entamé une mue profonde pour répondre à ses nouveaux enjeux. No-tamment celui de la transition énergétique avec la future réglementation thermique et environnemen-tale des bâtiments qui s’imposera dès 2020, créant ainsi un nouveau standard en faveur des bâtiments à « énergie positive et bas carbone ».Au-delà de l’aspect énergétique, c’est aussi sa façon de construire que GSE a transformé, en adoptant l’outil numérique et en créant EnerGiSE. Le Lab, c’est l’incubateur développé chez GSE pour amor-cer la digitalisation de la conception des bâtiments et de la réalisation des chantiers. L’objectif : adopter les principes de l’Intelligence Artificielle, pour per-mettre à tous de mieux réaliser… en se projetant dans le futur bâtiment, son usage, sa construction et améliorer ainsi en amont ou en temps réel la pro-ductivité, le coût, la performance environnementale ou l’efficience d’un projet.
Énergétique, écologique, ultra-connectée, hypersécu-risée, chez GSE la transition est en marche et pour nous le bâtiment durable et connecté est déjà une réalité.
L’HUMAIN, LA VALEUR PREMIÈRE DE L’ENTREPRISE Parce que nous faisons un métier de conseil d’ac-compagnement, fait d’expériences qui nous per-mettent de développer la réponse spécifique à chaque besoin client, les hommes sont le cœur de notre entreprise et sa valeur ajoutée.
GSE met un point d’honneur à accompagner ses clients dans toutes les étapes de leur projet : re-cherche de foncier ou de financement, prise de décision, conception, réalisation, optimisation de l’exploitation. En 2018, nous avons livré plusieurs chantiers avec zéro réserve et déployé l’offre Serenity offrir à nos clients un suivi dans la durée.Nous sommes convaincus que la satisfaction client est une priorité et que la valeur ajoutée de nos équi-pes réside dans leur sens du service, pour satisfaire nos clients et remplir nos engagements.
C’est aussi cette vision qui nous pousse à devan-cer les besoins métiers de nos clients, à toujours innover pour leur offrir un temps d’avance sur les nouvelles tendances, les normes, les usages qui se généraliseront bientôt dans leur secteur.
Ce qui fait de GSE un leader, son succès, son au-dace : c’est de s’inscrire depuis 40 ans dans cette démarche de relation pérenne avec ses clients, permettant de concevoir et imaginer des projets co-construits, répondant à l’ensemble des besoins ex-primés et à ceux qui n’ont pas encore été imaginés.
Cette reconnaissance, c’est la conséquence d’un métier bien fait et de valeurs fortes partagées par ceux qui l’exercent.
C’est pourquoi, pour les accompagner face aux constantes mutations technologiques, aux nouveaux enjeux sociétaux et conscients que RSE et perfor-mance au travail sont désormais étroitement liées, nous leur offrons les meilleures conditions de travail possibles. Nous les accompagnons au quotidien avec la mise en place de promotions pour intégrer les jeunes diplômés et d’un suivi régulier qui commence lors de l’intégration et évolue ensuite en s’adaptant aux besoins et aux orientations de chacun.À ce titre, GSE a développé un programme spéci-fique pour accompagner ses managers dans leur rôle d’encadrement mais aussi dans leurs perspec-tives de carrières avec le recrutement d’un talent manager.L’année 2019 marque ainsi la création pour notre centre d’Avignon d’un véritable « campus bien-être », doté d’une salle de sport, d’une salle de repos, ainsi que d’un restaurant proposant des produits bio et locaux.Nous apportons un soin particulier au bien-être dans notre entreprise, et c’est le sentiment traduit par notre baromètre interne. En donnant du sens, nous permettons à chacun de s’engager dans une performance globale.
LA SATISFACTION CLIENT, SOCLE DU MODÈLE ÉCONOMIQUE ET DE L’INNOVATION GSE, c’est aussi une école. Une méthode basée sur la relation humaine et des process éprouvés, dé-ployés et portés par tous au sein de l’entreprise.GSE, c’est une garantie d’engagement et de profes-sionnalisme, celle de l’entreprise et de ses Hommes pour réussir chaque projet.
| 06 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 07 |
S O M M A I R E
12 Contractant global en immobilier d’entreprise
14 Des hommes, des femmes et une vision
16 Les chiffres-clés18 Nos 4 domaines d’expertise22 Nos engagements 38 Nos produits clé en main
46 Ce qui nous fait avancer48 Le Lab : anticiper, construire demain 50 Le Lab : grandes tendances
• Nouveaux modes de co-construction • Qualité environnementale • Qualité de vie au travail • Smart building, le bâtiment du futur
58 Tertiaire et industrie62 Nouvelles solutions logistiques66 Immobilier des PME70 Un vent d’ouverture78 Perspectives
08 80
54sommaire.
nos temps forts.
3les
comptes.4
contractantglobal en
immobilierd’entreprise.
1
l’innovationau coeur de
notre ADN.
2
42
82 Comptes consolidés 84 Bilan et compte de résultat 88 Principes généraux 90 Comparabilité des comptes 91 Périmètre de consolidation 92 Notes sur le bilan et le compte de résultat 104 Information sectorielle 106 Autres informations 107 Tableau de flux de trésorerie 108 Rapport des commissaires aux comptes 112 Comptes sociaux 114 Bilan et compte de résultat 118 Événements marquants 118 Principes généraux 120 Notes sur le bilan et le compte de résultat 133 Autres informations 136 Tableau des filiales et participations 138 Rapport des commissaires aux comptes
| 08 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 09 |
contractantglobal en
immobilierd’entreprise.
E S T E B A N - L A V É R U N E
1
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Contractant global en immobilier d’entreprise.
Des hommes, des femmes et une vision.
Les chiffres-clés.
Nos 4 domaines d’expertise.
Nos engagements.
1214161822
Nos produits clé en main.38
| 12 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 13 |
Notre métier consiste à appréhender tous les métiers de conception/réalisation d’un projet immobilier.De la recherche foncière et montage juridique et financier, à la réalisation clé en main, nous accompagnons nos clients à chaque étape, jusqu’à l’installation et le démarrage de l’exploitation.
CONTRACTANT GLOBAL en immobilier d’entreprise
LA MARQUE LEADER
Commerce, logistique, immobilier des PME, industrie… 4 secteurs d’activité où l’expertise de GSE est reconnue et a une légitimité qui fait de la marque une référence sur ces marchés. Impliqué souvent très en amont des projets et déployant un haut niveau d’exigence à chaque étape du projet en termes de process mis en place, d’engagements qualité et environnemental, de suivi pré et post installation, GSE se positionne comme le leader de la construction et de la livraison clé en main de bâtiments, dans les secteurs tertiaire et industriel.
UN SENS DU SERVICE
Nous sommes au service du projet. Véritable interface entre tous les corps de métiers, nous assurons la cohérence et régulons les étapes décisionnelles comme opérationnelles pour permettre à tous de travailler en toute sérénité.Nous avons le goût de la proximité et du service pour assurer à nos clients disponibilité, agilité et réactivité sur toute la chaîne de valeurs d’un projet.
UNE EXPÉRIENCE CLIENT
La construction d’une relation de confiance avec nos clients, prometteuse d’un échange durable et éclairé sur l’ensemble des projets portés, est au centre de nos préoccupations. Notre objectif : offrir une expérience client qualitative, différenciante et s’inscrire dans une logique partenariale avec nos clients. Pour GSE, c’est une motivation au quotidien de conserversa singularité et de mériter la confiance de ses clients.
U N M É T I E R
LE PREMIER « GLOBAL PLAYER » DANS LE SECTEUR IMMOBILIER
Fort de 40 années d’expérience et d’une envergure internationale forgée au fil des ans, GSE s’impose à ce jour comme le seul acteur contractant global de l’immobilier d’entreprise. Parallèlement, GSE a à cœur de penser en termes de création de valeur et s’engage dans une démarche d’excellence sur des enjeux sociétaux ou métiers tels que la performance environnementale, le bien-être au travail ou la gestion des risques.
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C O N S E I L D ’ A D M I N I S T R A T I O N
Renforcer nos fondamentaux pour avancer, tel est le leitmotiv des hommes et des femmes qui composent notre conseil d’administration.
LE COMITÉ STRATÉGIQUE
Le comité stratégique est l’organe de pilo-tage du groupe pour toute décision relative à la stratégie, l’évolution du modèle écono-mique et la question des équilibres finan-ciers. Afin d’améliorer la gouvernance de la société, ce comité stratégique est com-posé d’administrateurs représentant les actionnaires mais aussi d’administrateurs indépendants, afin de favoriser un pilotage du groupe avec une grande hauteur de vue.
GSE REPRÉSENTÉ PAR :Marcel KLEPFISCH - PrésidentRoland PAUL - Directeur GénéralÉric MARTIN - Conseiller du Président
TOWERBROOK CAPITAL PARTNER L.P.REPRÉSENTÉ PAR :4 membres
CIPM REPRÉSENTÉ PAR :Sophie KESSLER-MATIEREAdministrateur,Président Directeur Général
HUGUES & CO (SOCIÉTÉ DES FONDATEURS) REPRÉSENTÉE PAR :Jean-Pierre HUGUESMichel HUGUES
LES ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS :
Jean-Pierre BOISIVONProfesseur émérite à l’université Paris 2Panthéon-Assas.Président du conseil d’orientation et de réflexion de l’assurance.Président de la fondation Denis Diderot.Ancien directeur général du groupe ESSEC.Ancien délégué général de l’Institut de l’Entreprise.Président d’honneur des MeilleursOuvriers de France.
Jacques ALLEMANDAncien PDG de GTM et DUMEZ CONSTRUCTION
Henri LACHMANNAncien Président de SCHNEIDER ELECTRIC
LE COMITÉ D’AUDIT REPRÉSENTÉ PAR :Jacques ALLEMANDPrésident
Deux représentants de Towerbrook Capital Partner L.P.
Emmanuel GUILLOT Secrétaire
Ernst & YoungInvité permanent
LE COMITÉ DE DIRECTION de gauche à d ro i t e
Chr i s t ophe MALERGUE Dire c t eu r d e s Opé ra t i ons As i e
Miche l GAMBASSI Di re c t eu r d e s Opé ra t i ons
Robe r t d e MARCHI Dire c t eu r du Dév e l oppemen t Groupe
T hi e r r y MILON Dire c t eu r d e s Opé ra t i ons Europe
Auro re MALBLANC
Dire c t r i c e d e s Res sourc e s Humaine s
Manue l SANNA Dire c t eu r Techn ique Groupe
Roland PAUL Dire c t eu r Géné ra l/CEO
T hie r r y CHAMBELLAN Dire c t eu r d e s Opé ra t i ons Commerc e e t Indus t r i e
Beno i t BILLON Dire c t eu r d e s Opé ra t i ons PME e t PMI
John BALTAY Dire c t eu r Mark e t ing Communica t i on Groupe
Emmanue l GUILLOT Dire c t eu r Admin i s t ra t i f e t F inanc i e r
Mur i e l LECOU Chi e f Cus tomer Of f i c e r
DES HOMMES, DES FEMMES, et une vision
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70
15
22
NosCHIFFRES-CLÉS
233
projets par an
millions de m² d’immobilier d’entreprise
réalisés
ans de présence en Chine
42ans d’expérience
ingénieurs
138millions d’€de trésorerie
570millions d’€
de chiffre d’affaires
16implantations
en France
61NPS
521millions d’€
de carnet de commandes
16nationalités
413collaborateurs
7implantations
en Europe(hors France)
18,5millions d’€ d’EBITDA
C H I F F R E S C L E S
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22
Commerce, logistique, immobilier des PME, industrie… Chez GSE, nous accompa-gnons tous types de projets avec la capacité d’appréhender parfaitement chaque secteur d’activité, ses contraintes, ses aspirations.
4 domaines D’EXPERTISE
Travailler dans les domaines de l’immobilier industriel nécessite de mettre au cœur de la conception du projet l’intégration des process pour les optimiser en termes de productivité et de performance. Pour y parvenir, GSE travaille sur l’usine du futur. C’est une usine économe, écoresponsable et certifiée, aux consommations maîtrisées. C’est un bâtiment intelligent et connecté à son écosystème. C’est une usine flexible et évolutive, capable de s’adapter aux modifications des process et à l’activité de nos clients. C’est la simplification et la professionnalisation de la maintenance du bâtiment. C’est une usine, enfin, où l’homme retrouve toute sa place, où le bien-être des salariés et les préoccupations sociétales ont été pleinement intégrés dans la démarche de conception.
GSE est spécialisé dans la conception et la réalisation de surfaces commerciales. Nous apportons un service complet aux maîtres d’ouvrages à tous les stades de la construction du bâtiment commercial, jusqu’au service après-vente. Notre rôle ne se limite pas à la conception et à la construction du bâtiment commercial, il porte également son savoir-faire sur les travaux d’aménagement intérieur, des parties communes et privatives. Pour cela, GSE accompagne ses clients distributeurs tout au long de la vie de leur site commercial, que ce soit pour un remodeling, une rénovation ou une extension. Nos équipes sont en mesure d’intervenir avec souplesse, efficacité et discrétion dans des bâtiments en cours d’exploitation sans en perturber l’activité, et ainsi éviter toute interruption d’activité.
Qu’il s’agisse de construction, de rénovation de site ou de refonte globale de l’immobilier logistique, GSE propose des solutions qui répondent aux spécificités et aux exigences de chaque métier. Sec, frais, gel, température contrôlée, les besoins de stockage sont divers et les bâtiments doivent s’adapter. GSE sollicite son service R&D pour imaginer des solutions techniques innovantes, susceptibles de répondre aux évolutions constantes du marché, de la réglementation et des contraintes environnementales. Les coûts sont optimisés à court terme, lors de la construction, mais aussi à moyen et long terme, lors de l’exploitation, en intégrant les notions de consommations énergétiques et de durabilité des matériaux.
Un projet immobilier est pour une entreprise un enjeu hautement stratégique. Véritable vitrine pour ses clients et fournisseurs, cadre de vie pour ses collaborateurs, il doit de plus en plus répondre à plusieurs fonctions et pour ce faire, être modulable, évolutif, connecté. Autant de questions pour lesquelles GSE met toute son expérience et son savoir-faire au service de ses clients pour imaginer des solutions « cousues main ».
PSA - OSNABRÜCK
L’ORÉAL – SEINE-SAINT-DENIS
L’INDUSTRIE
LA LOGISTIQUE
1
VACHETTE - PARC DU GRAND TROYE
CARREFOUR - V ILLENEUVE LA GARENNE
LE COMMERCE
L’IMMOBILIER DES PME
34
N O T R E E X P E R T I S E
43
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S N C F - V É N I S S I E U X
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FAIRE DE TOUS DES ACTEURS DE DEMAIN
Si l’engagement RSE est porté avec beaucoup de conviction par les dirigeants de GSE, sa viabilité repose également sur l’ensemble des collaborateurs et leur capacité à adhérer à ce mouvement de fond. Ce sont tous les services qui sont impliqués dans la démarche pour en assurer une meilleure transversalité. Pour mieux comprendre les enjeux et les besoins spécifiques aux différents métiers, chaque collaborateur est invité à partager ses observations, ses idées et ses envies vis-à-vis de la RSE au travers de différents moyens : événements, boîte à idées, campagnes internes de remontée d’idées, etc.L’objectif pour les années à venir est de continuer à sensibiliser et engager les collaborateurs dans cette démarche pour la rendre toujours plus effective.
GSE a souhaité placer la démarche RSE au centre d’une vision stratégique établie sur le long terme. Ses engagements en matière de responsabilité sociale, de développement durable et d’éthique se traduisent dans ses pratiques organisationnelles et ses ressources humaines.Au travers d’une démarche structurée, les principes établis guident les relations avec ses clients, collaborateurs et partenaires, tout en mesurant les interactions possibles avec la société civile et l’environnement au sein desquels GSE évolue.
S’ENGAGER durablement et concrètement rse.
UN SUJET MAJEUR POUR GSE
Les attentes de ses partenaires sont de plus en plus importantes quant à ses pratiques RSE. GSE se doit d’être exemplaire, tant dans ses locaux que sur ses chantiers. Le groupe s’attache à intégrer la RSE dans les relations avec ses clients et ses fournisseurs, notamment en apportant conseil et expertise sur les problématiques environnementales et sociales, et en présentant une offre commerciale durable en constant développement.
En 2018, l’entreprise a renforcé son engagement dans le processus d’évolution de sa démarche responsable, et créé un poste spécifique pour mener à bien ce chantier d’envergure.
UNE VALEUR AJOUTÉE NATURELLE POUR GSE GSE publie annuellement sa « Communication sur le Progrès » auprès de l’U.N. Global Compact, ainsi que son rapport développement durable, mettant en évidence les actions entreprises et leurs résultats dans un panorama des domaines couverts : social, environnemental et sociétal.Entre 2017 et 2018, la responsabilité sociétale de GSE s’est principalement démarquée autour des questions de bien-être et développement des collaborateurs, d’éthique des affaires et de certification environnementale des constructions.
Pour les années à venir, l’objectif sera de continuer à construire la démarche en interne et de développer des actions permettant à GSE de réduire l’impact environnemental dans ses locaux. D’autre part, GSE s’engage à continuer l’intégration de la RSE sur les chantiers, et à développer un dialogue avec ses fournisseurs et sous-traitants pour co-construire la durabilité sur l’ensemble du cycle de vie des bâtiments.
N O S E N G A G E M E N T S
10 ENJEUX IDENTIFIÉS
• Mettre en place une gouvernance dédiée
• Consolider le dialogue avec les parties prenantes & notamment la relation clients
• Demeurer exemplaire dans l’éthique
• Toujours aller de l’avant dans le domaine de la santé & du bien-être
• Veiller aux Droits Humains & à la diversité
• Valoriser les bonnes pratiques internes et en favoriser le partage
• Poursuivre les investissements dans la construction durable
• Développer les achats responsables
• Asseoir l’ancrage territorial
COLLABORATEURS AU 31 DÉC. 2018
NATIONALITÉS INGÉNIEURS
413 16 233
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P R O L O G I S T N T - S O M A G L I A
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Soucieux de toujours améliorer la qualité de vie au travail de ses équipes et d’offrir à chacun l’opportunité de s’épanouir pleinement dans le cadre de sa fonction, GSE mène chaque année une étude « bien-être au travail » à destination de ses collaborateurs.
Transmise à tous les collaborateurs du groupe, l’enquête réalisée sous forme de sondage permet à GSE de faire chaque année un état des lieux des perceptions sur ses actions en faveur de la qualité de vie au travail et de mesurer le niveau de bien-être de ses collaborateurs.
GSE développe aussi depuis déjà plus de 15 ans, deux parcours de formations internes, PROMO ingénieur et PROMO commerce, destinés à intégrer et accompagner les jeunes diplômés dans leur métier.
En 2018, GSE a renforcé son engagement en faveur du développement des collaborateurs en mettant en place une PROMO manager, qui propose un programme d’accompagnement aux personnes qui débutent dans le management (mener un entretien annuel et professionnel, développer le leadership, gérer les situations difficiles, conduire le changement, etc.).
Un engagement confirmé avec l’extension du site de son siège social, véritable démonstrateur des technologies GSE. Il est aussi à l’image de la démarche qualité de vie au travail de l’entreprise, exemplaire en termes d’équipements à destination du confort des collaborateurs (salles de réunions extérieures, complexe sportif, salles de repos, parc paysager, restaurant bio et parking doté d’ombrières photovoltaïques).
N O S E N G A G E M E N T S
DYNAMISME
CONFIANCE
ENGAGEMENT
AUTONOMIE
ESPRIT D’ÉQUIPE
GRANDES VALEURS PARTAGÉES5
BAROMÈTRE GSE Des valeurs partagées
Le baromètre « qualité de vie au travail » GSE a notamment mis en lumière le partage de valeurs communes au sein de l’entreprise et l’attachement quotidien des collaborateurs à travailler en bonne intelligence et avancer dans la même direction dans une saine collaboration et émulation.
AMÉLIORER la qualité de vie au travail bien-être.
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BECTON DICKINSON - PONT DE CLAIX
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Nous apportons un soin particulier à accompagner nos partenaires à chaque étape de la construction et de la réalisation de leur démarche écoresponsable et environnementale (réduction des besoins énergétiques, limitation des besoins en eau potable, amélioration du confort et de la santé des occupants, etc.). Et nous développons au sein de GSE un programme visant à donner du sens et à engager les équipes pour une performance globale, vers un Développement Durable, Responsable et Citoyen.
DONNER du sens pour contribuer
à l’écoresponsabilité
De la conception à la construction, nous faisons appel aux techniques de simulation et réalisons des bilans énergétiques sur l’ensemble de la durée de vie du bâtiment pour garantir un résultat optimal et permettre de systématiser la performance. Grâce à notre nouvelle application EnerGiSE, nous sommes en mesure de prévoir et d’ajuster si besoin la consommation d’un bâtiment au moyen d’une analyse complète de son impact. Nous proposons ainsi régulièrement de produire une partie de l’énergie consommée grâce à des panneaux photovoltaïques intégrés en toiture du bâtiment ou sur les ombrières de parking. L’autoconsommation photovoltaïque est chez GSE une réalité qui conjugue performance environnementale et économique.
RÉALISER DES BÂTIMENTS QUI MARQUENT LEUR ENVIRONNEMENT DE LEUR EMPREINTE
Être responsable, c’est une manière d’être, de se comporter et d’évoluer dans son environnement, en respectant et exploitant au mieux les ressources naturelles. C’est pour cela que nos ingénieurs déploient aujourd’hui leur savoir-faire au service des questions environnementales au sein du Lab et dans l’ensemble du groupe GSE. Nous avons ainsi engagé un processus de généralisation des démarches de certification des projets que nous réalisons.
Penser écoresponsable, ce n’est pas seulement mettre en place des dispositifs et des infrastructures qui répondent aux normes en vigueur. Il s’agit aussi d’apprendre à consommer ou à utiliser différemment nos habitats et les matériels à disposition. En ce sens, nous poursuivons desobjectifs forts sur l’engagement énergétique avec notamment notre concept CÉCODIA® qui devance les exigences réglementaires. En 2018, CÉCODIA® est devenu un concept BEPOS en avance sur la réglementation environnementale prévue pour 2020.
LES 10 INDICATEURS NORMÉS
1. Changement climatique
2. Production de déchets
3. Pollution de l’air
4. Destruction de la couche d’ozone
5. Consommation d’eau
6. Consommation de ressources
7. Acidification de l’atmosphère
8. Formation d’ozone photochimique
9. Consommation d’énergie
10. Pollution de l’eau
GSE ADHÈRE AU PACTE MONDIAL
GSE s’engage dans une politique de développement durable et adhère au Pacte Mondial (Global Compact) lancé en juillet 2000 à l’initiative personnelle du Secrétaire Général de l’ONU Kofi Annan.
Conformément au Pacte Mondial (Global Compact), dont une partie concerne le développement durable à destination des entreprises, GSE conçoit et construit chaque projet en veillant à réduire son impact sur l’environnement :• en réalisant un bilan carbone,• en analysant le cycle de vie du bâtiment,• en respectant une charte environnementale
« chantier vert GSE »,• en choisissant des matériaux (bois, béton, acier, etc.)
et des systèmes constructifs en toute indépendance,• en dimensionnant au plus juste les besoins pour
éviter le gaspillage des ressources.
citoyen.N O S E N G A G E M E N T S
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QUADRIMEX - CAVAILLON
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Quel que soit le type et le lieu d’intervention, nos clients attendent de notre part un service constant selon un standard élevé. Pour garantir le même niveau de prestation dans le monde, le groupe a développé sa propre politique Qualité, Sécurité et Environnement suivant des procédures regroupées dans des manuels : Sécurité (le VMC), Qualité (le PAQ) et le Guide des Bonnes Pratiques du processus d’un projet.
N O S E N G A G E M E N T S
TOUT EST SOUS CONTRÔLE
L’objectif de GSE est clair : il s’agit d’améliorer la qualité pendant les phases de conception et de construction. Pour chaque projet, le service QSM (Qualité Sécurité Méthodes) planifie une série d’actions afin de s’assurer que tout se déroule sans aléas. Deux à trois réunions sont menées pour préparer et lancer le chantier et les travaux sensibles. Trois à cinq audits permettent de veiller à la bonne marche du chantier. L’équipe projet est formée pour tenir compte des points de vigilance. Le service Qualité Sécurité Méthodes collabore également avec les services études, achats et après-vente et, est le support des équipes techniques.
LA QUALITÉ ASSURÉE
Le Guide des Bonnes Pratiques donne lieu à une définition des tâches pour toute la durée d’un projet avec des responsabilités clairement attribuées. Il existe un plan d’assurance qualité, le PAQ. Mis au point par GSE, il compte 70 points de contrôle et met l’accent sur une liste de détails standards. C’est un outil flexible en constante évolution pour s’adapter aux nouvelles techniques de construction.
EN TOUTE SÉCURITÉSuivez le guide
Le groupe GSE est convaincu que la santé et la sécurité font appel à la responsabilité de chacun, afin que tous les acteurs d’un projet s’engagent sans réserve, à tous les niveaux de la hiérarchie. Parce que les chantiers sont sujets à des situations qui peuvent être dangereuses, GSE ne lésine pas sur les contrôles à mettre en place, sans faire de concessions liées au coût ou à l’environnement local. La volonté de GSE est de réduire le risque d’accidents à zéro et protéger les intervenants d’un projet ainsi que les intérêts des clients.
Le manuel sécurité du groupe GSE, le Vademecum, prend forme à partir d’une politique sécurité forte et d’une charte Santé & Sécurité claire. Créé en 2008, il n’a cessé d’évoluer pour garantir une sécurité maximale. Les procédures et les bonnes pratiques à suivre se trouvent sur tous les sites où GSE intervient. Preuve de l’engagement du groupe, on note un taux de fréquence d’accidents très bas.
OPTIMISER sécurité et qualité méthode.
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N O S E N G A G E M E N T S
EN TOUTE SÉCURITÉQui dit risques, dit anticipations
La gestion des risques se concrétise par l’utilisation de processus, méthodes et outils pour gérer les principaux risques auxquels l’entreprise doit faire face. C’est une politique que GSE mène depuis de nombreuses années face aux multiples facteurs de risques, internes ou externes, susceptibles de porter préjudice aux collaborateurs, ou d’affecter la performance de l’entreprise. Elle intègre des actions menées dans le cadre de l’exécution des contrats (plans qualité, sécurité, suivi technique et financier), complétées par un processus de qualification des affaires qui permet d’écarter - ou anticiper - toute situation à risque en amont de la prise d’engagement. Les expositions aux risques sont régulièrement appréciées par le Risk Management du groupe. L’expertise métier du groupe permet d’appréhender les différentes natures de risques inhérents à nos activités.
L’existence de procédures fiables dans les domaines opérationnels, financiers, juridiques environnementaux et technologiques, appuie la capacité de GSE à s’adapter sereinement aux évolutions des conditions de marché. Parallèlement, nous veillons de très près à la sûreté de nos systèmes d’information et de communication qui bénéficient de mesures de protection élevées, tandis que les utilisateurs du groupe sont sensibilisés aux bonnes pratiques pour préserver leur sécurité.
Trois à cinq audits permettent de veiller à la bonne marche du chantier.
méthode.
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nos « produits » clé en main.
L’innovation est pour nous une seconde nature. Nous inscrivons chacune de nos réalisations dans la modernité en veillant à maîtriser nous-mêmes tous les facteurs de progrès que nous intégrons dans nos réflexions. Pour les mêmes raisons, nous appréhendons avec vigilance leur impact sur l’environnement, car ce que nous réalisons aujourd’hui construit le monde de demain. Notre objectif ? Pouvoir être fiers de notre travail et gagner la satisfaction de nos clients par la qualité de conception et de réalisation de nos constructions.
I S O R G - PA R C D ’ E S T E R
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N O S P R O D U I T S C L É E N M A I N
Parcs d’activité, bureaux ou bâtiments logistiques, des concepts étudiés pour une solution adaptée à vos besoins.
MODULOG BY GSE
Conçu pour répondre précisément aux besoins et aux contraintes en matière de logistique, MODULOG est un concept exclusif imaginé par GSE au service de votre performance.La construction et l’exploitation de votre bâtiment logistique représentent un investissement majeur pour votre entreprise et votre stratégie : elles ont des implications sociales, techniques et économiques. Avec MODULOG, vous bénéficiez d’un entrepôt logistique performant, qui s’appuie sur un processus industrialisé et une maîtrise de vos besoins et contraintes.
ALLIER performance, innovation
et maîtrise des coûtssolutions.
CÉCODIA BY GSE
Son expérience et son savoir-faire éprouvés ont permis à GSE d’imaginer un concept avant-gardiste de bâtiments tertiaires à ossature bois où écologie et bien-être vont de pair pour un budget compétitif.Avec CÉCODIA, GSE a fait le choix d’une démarche de progrès alliant performances techniques et économiques, et toujours dans le souci de bien-être des occupants et une gestion raisonnée des ressources.
IDEA’PARK BY GSE
IDEA’PARK est un concept exclusif GSE, dédié aux artisans et TPE. Il propose des cellules modulables de qualité de 100 à 600 m². Idéal pour accompagner le développement économique des collectivités et des PME/PMI en régions.
LES ATOUTS • Concept adapté pour vos projets dès 3 000 m²• Cellules adaptables• Espaces fonctionnels• Architecture soignée• Ouvrage robuste• Prix très compétitif• Rapidité d’exécution
LES ATOUTS • Isolation norme RT 2012• Sol béton finition quartz• Murs de séparation en agglo• Mezzanines• Surfaces modulables• Accès poids lourds• Espaces verts communs paysagés• Site clôturé
LES ATOUTS • Superficie allant de 800 à 5 000 m2 constituée
par un ou plusieurs bâtiments accolés• Faible empreinte carbone grâce à une construction
en ossature bois écocertifiée• Architecture bioclimatique• Éclairage basse consommation• Optimisation des parties communes• Mise à disposition rapide
| 42 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 43 |
l’innovationau coeur de
notre ADN.
ASSA ABLOY - LIEUSAINT
2
| 44 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 45 |
Le Lab : grandes tendances. • Nouveaux modes de co-construction • Qualité environnementale • Qualité de vie au travail • Smart building, le bâtiment du futur
50
Ce qui nous fait avancer.
Le Lab : anticiper, construire demain.4648
| 46 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 47 |
ce qui nous fait avancer.
GSE porte en elle des spécificités qui la démarquent des autres acteurs du secteur. Depuis 2016, GSE s’est illustré par la création du Lab, un dépar-tement du groupe qui réunit des experts issus de tous les horizo-ns. Leur objectif ? Remettre en cause les conventions, imaginer de nouvelles voies. Bref, faire figure de locomotive pour accélérer l’ascension du groupe.
B E S T S E L L E R S - T I A N J I N
| 48 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 49 |
L E L A B B Y G S E
Nous ne pouvons envisager notre métier que dans sa capacité à réinventer en permanence l’immobilier. C’est dans ce cadre que le Lab, le pôle d’innovation de GSE, aété créé pour répondre aux enjeux du bâtiment de demain, les anticiper et accompagnerles mutations sociétales ainsi que les nouveaux besoins de nos infrastructures.
ANTICIPER, construire demain
Réunissant des compétences en architecture, en innova-tion digitale, en environnement, le Lab by GSE impulse des idées nouvelles et développe des solutions novatrices pour relever les 4 défis majeurs de la construction :
• la transition énergétique et environnementale,• la transition numérique dans l’acte de construire,• l’intégration du numérique dans des bâtiments
intelligents,• le confort et la convivialité dans les bâtiments pour
améliorer la productivité des occupants.
AGIR AUJOURD’HUI EN PENSANT À DEMAIN
Ces 4 axes de développement initiés par le groupe obéissent à une logique de développement durable. Il s’agit de proposer des solutions opérationnelles pour s’inscrire dans la durée, en conformité avec les considérations environnementales, responsables et sociétales profondément ancrées dans les valeurs et la philosophie de l’entreprise.
le labby GSE.
| 50 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 51 |
L E L A B B Y G S E
GRANDES tendances
DE NOUVEAUX MODES DE CO-CONSTRUCTION
L’évolution du numérique et de ses applications a fait entrer la “smart” culture dans les mœurs. On consomme et on travaille “intelligent“. Avec un objectif, mettre l’innovation numérique au service de ses clients, GSE s’est lancé il y a quelques années dans une profonde transformation numérique à travers le BIM (Building Information Modeling), en développant des modèles numériques 3D pour réaliser et renseigner les plans, en proposant des outils de configuration des espaces intérieurs et extérieurs et en développant la collaboration de tous les intervenants à toutes les étapes d’un projet.
Mobilisant désormais 5 BIM managers, 2 designers et une chaîne de partenaires qualifiés et formés par GSE, le Lab permet d’envisager l’utilisation des dernières technologies VR (Virtual Reality) et AR (Augmented Reality) pour se projeter dans les futurs bâtiments dès la réalisation de la maquette numérique ou sur chantier dans un état futur d’avancement. De la même manière, nous utilisons des scanners 3D de pointe, montés sur des drônes professionnels pour obtenir des plans exacts à la livraison du bâtiment.Plus de 50 % des projets en cours de réalisation par le groupe recourent aujourd’hui au BIM, ce qui nous permet de répondre à cette nouvelle réalité numérique et de créer un vrai partenariat dans la conception d’un projet, tant la compréhension fine des attentes critiques de nos clients est essentielle pour notre action.
DES PROJETS EN COURSRECOURENT AUJOURD’HUI AU BIM CHEZ GSE
50 %
le lab by GSE.
| 52 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 53 |
L E L A B B Y G S E
Bienvenue dans le bâtiment du futur
Pour y répondre, GSE imagine des entrepôts innovants, automatisés ou de grandes hauteurs. Résultat : des coûts optimisés et de l’énergie économisée pour des solutions à haute valeur ajoutée.Acteur référent de la conception et de la construction des projets immobiliers d’entreprise, GSE accompagne ses clients de l’idée jusqu’à la réalisation clé en main, ainsi que dans les premiers mois de mise en service des locaux.Réunissant architectes, ingénieurs et bureaux d’études internes, les équipes GSE s’impliquent à vos côtés pour réaliser un projet immobilier sur-mesure.
Le smart building en 2018 chez GSE :
• La recherche d’une solution BIM DOE tend vers l’exploitation des bâtiments avec l’intégration du BIM sur les projets GSE. Cette exploitation des bâtiments intègre 3 composantes : le modèle BIM enrichi des données issues des DOE, un système de GMAO et une liaison avec le système de GTB sur le site. La première phase de travail sur le DOE BIM sur plateforme en ligne s’est achevée au cours du 2ème trimestre 2018.
• Nous avons travaillé pour généraliser les livraisons de bâtiments équipés de système de gestion technique du bâtiment (GTB), qui sont utilisés pour le monitoring des comptages et monitoring/pilotage des installations d’éclairage et climatiques. Or, nous constatons qu’une quantité importante de data disponible n’est pas exploitée par les clients. Notre objectif pour accompagner plus avant la transition énergétique chez nos clients : traiter, synthétiser, recouper les données pour eux afin d’établir des référentiels de consommations en fonction des types de bâtiments construits par GSE.
• Le pilotage par objets connectés des performances d’une salle ou d’un bâtiment est une tendance forte du marché dans les bâtiments tertiaires/industriels.
FOCUS
LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE DES BÂTIMENTS : UN MÉTIER DE SPÉCIALISTES
L’équipe dédiée au Lab a été renforcée en 2018 pour accompagner le nombre et la complexité croissante des projets incluant des certifications environnementales, HQE, BREEAM, LEED… Plus de la moitié des projets intègrent désormais l’une de ces certifications. L’année 2018 a également vu sortir les premiers bâtiments à énergie positive avec l’intégration de centrales photovoltaïques pour produire une partie de l’énergie consommée.
LA QUALITÉ DE VIE, UN CRITÈRE À PART ENTIÈRE
Les lieux de travail sont de véritables lieux de vie, devant proposer une expérience utilisateur optimale qui participe à la productivité de l’entreprise. Bien-être et performances au travail sont désormais corollaires, et GSE s’emploie quotidiennement, au sein de son entreprise comme dans son accompagnement client, à concilier ces deux attentes.
le labby GSE.
V A I L O G - G E N N E V I L L I E R S
| 54 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 55 |
nos temps forts.
CAPTAIN TORTUE - AIX-EN-PROVENCE
3
| 56 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 57 |
Un vent d’ouverture.70
Tertiaire et industrie.
Nouvelles solutions logistiques.
Immobilier des PME.
586266
Perspectives.78
| 58 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 59 |
tertiaire et industrie.
Les process de nos clients sont au coeur de nos préoccupations, de la phase de conception à la phase de réalisation. Une équipe dédiée travaille en mode projet en intégrant des électriciens, des thermiciens, des ingénieurs études, des BIM managers, des responsables qualité, sécurité, achats. Leur objectif commun est de répondre aux nouveaux enjeux industriels, aux nouvelles logiques de services comme aux nouveaux modes de consommation dans une logique mêlant confort d’usage, efficacité et performance.
E L I S - T O U L O U S E
| 60 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 61 |
T E R T I A I R E E T I N D U S T R I E
DES RÉPONSES À HAUTE VALEUR AJOUTÉE
face aux nouveaux enjeux du secteur
DES COMMANDES EN HAUSSE
L’activité 2018 est marquée par un haut niveau de commandes (78 M€) dans des secteurs variés tels que bureaux, centre de formation, cinéma pour l’activité tertiaire et ferroviaire, pharmacie, agroalimentaire pour l’activité industrielle, permettant de terminer l’année avec un carnet de commandes de 76 M€.Le chiffre d’affaires, en très nette progression par rapport à l’année précédente, s’élève à 75 M€, dont 6,6 M€ réalisés en Belgique.
DES PROJETS À HAUTE VALEUR TECHNIQUE
L’année a notamment été marquée, par la mise en chantiers de deux technocentres pour la SNCF, représentant un bond technologique considérable et des innovations majeures pour le secteur de la maintenance industrielle. Avec la réalisation en 2018 pour la société Xenocs, leader mondial sur le marché des équipements de laboratoires, d’un ensemble bureaux-laboratoires accueillant son siège social ainsi que des ateliers de production et des salles à atmosphère contrôlée, GSE met l’accent sur une esthétique épurée et contemporaine avec des matériaux de qualité.GSE s’est vu confier cette année, la réalisation de l’extension, sur deux surfaces de 17 000 et 2 000 m², de l’usine APLIX à Nantes. Fidèle à sa mission de contractant global en immobilier d’entreprise, GSE réalise ce projet de la conception à la construction, avec la volonté de s’inscrire dans la démarche d’APLIX vers l’Industrie du Futur, en particulier dans l’aménagement du « Pavillon » qui porte le thème du bien-être au travail.
DES RÉUSSITES PARTAGÉES
GSE a aussi conçu et réalisé à Marseille, l’emblématique multiplexe EUROPARCORP La Joliette dont la livraison est prévue en 2019, après 15 ans d’attente. On compte aussi les industries agroalimentaire et pharmaceutique au nombre des succès de GSE en 2018, avec la réalisation d’une unité de production en Belgique pour les laboratoires KANEKA EUROGENTEC et d’une boulangerie industrielle pour le compte de la société EAST BALT.
DE COMMANDES
78 M€
| 62 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 63 |
nouvelles solutions logistiques.
La logistique reste notre plus grand marché. Sa force, c’est d’être en perpétuel renouvellement. Entre massification des sites pour permettre une logistique unifiée, verticalisation et digitalisation des entrepôts et création de petites surfaces pour le déploiement d’une logistique urbaine dite du dernier kilomètre, le secteur logistique connait une dynamique d’innovation sans précédent. Avec 35 % de ses entrepôts construits en 2018 hébergeant du process automatisé, GSE est désormais un incontournable de la construction d’entrepôts automatisés.Cette année, la pose de la 1ère pierre du centre de conservation d’œuvres d’art (24 000 m²) sur l’Aéroport Paris-Le Bourget a constitué un signal fort pour le positionnement de GSE sur le secteur des entrepôts à haute valeur ajoutée.
H I L L W O O D - W E I T E R S TA D T
| 64 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 65 |
L O G I S T I Q U E
ANTICIPER la demande d’un marché
dynamique
UNE ANNÉE RECORD
2018 est une année record pour GSE Logistique France avec 260 M€ de prises de commandes, pour un chiffre d’affaires réalisé de 272 M€. Une part importante de développeurs font confiance à GSE, mais également la grande distribution, le e-commerce et des industriels internationaux comme Iris Ohyama (société japonaise).Les équipes de GSE ont su apporter une réponse technique et différenciante sur le plan concurrentiel à la demande de bâtiments avec accès direct des camions à l’étage sur le projet de Gennevilliers. Une nouvelle plateforme logistique qui fait déjà référence sur le marché, avec des développements futurs en Allemagne.Par ailleurs, GSE est fortement impliqué dans les thèmes environnementaux à travers la commission risque AFILOG, GT Entrepôt, CIBI comité technique et la présidence du comité de pilotage Flumilog.
DE CHIFFRE D’AFFAIRES POUR L’ACTIVITÉ LOGISTIQUE FRANCE
DE PRISES DE COMMANDES(LOGISTIQUE FRANCE)
PLATEFORMES LOGISTIQUESLIVRÉES EN 2018
LIVRÉS ET EN COURS EN 2018
272 M€
260 M€
12
880 000 M2
innovation.
| 66 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 67 |
immobilier des PME :faire de la proximité
un avantage concurrentiel.
Les antennes régionales du groupe GSE permettent un accompa-gnement de proximité des PME-PMI dans leurs projets immobiliers clé en main : conception, construction ou rénovation de locaux d’activités, de locaux industriels pour le transport, la logistique… de bureaux, de surfaces commerciales de petites et moyennes superficies.
EKYOG ATTITUDE - RENNES
| 68 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 69 |
I M M O B I L I E R D E S P M E
PLUS PROCHES de ses clients
DE CHIFFRE D’AFFAIRES
CHIFFRE CLÉS 2018
87 M€
régions.UNE ANNÉE DÉDIÉE À L’EXPANSION GÉOGRAPHIQUE
Concentrée sur la réalisation de bâtiments d’activité, de messagerie, de stockage et de bureaux pour les PME, l’activité de GSE Régions en 2018 se traduit par une prise de commandes de 101 M€ et un chiffre d’affaires de 87 M€, en augmentation par rapport à 2017.
UNE OFFRE DE PROXIMITÉ
L’offre de GSE Régions est une offre de proximité à l’adresse des ETI/PME, pour des montants unitaires majoritairement inférieurs à 5 M€.
DES PRODUITS PHARES
Dans un marché globalement en croissance mais également marqué par le durcissement des conditions économiques, les offres produits de GSE Régions (CÉCODIA, MODULOG, IDEA’PARK) ont constitué un atout pertinent et représentent 33 % des prises de commandes de l’année. GSE Régions améliore sa couverture nationale et son maillage territorial pour une réponse toujours plus adaptée aux problématiques locales : • Le réseau national va s’enrichir de nouvelles implantations
dans les principales métropoles encadrant l’Île-de-France : Beauvais, Orléans et Reims,
• Et le déploiement de son réseau « GSE Partners », destiné à offrir une réponse toujours plus proche du client, a déjà débuté avec l’agence GSE Auvergne, 1ère implantation d’un partenaire associé, qui a ouvert ses portes en janvier 2018.
DES PRISES DE COMMANDES DE L’ANNÉE
LES PRODUITS GSE RÉGIONS REPRÉSENTENT
33 %
DE PRISES DE COMMANDES
101 M€
D’UN PARTENAIRE ASSOCIÉ, A OUVERT SES PORTES EN JANVIER 2018.
GSE AUVERGNE,
1ère implantation
| 70 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 71 |
un vent d’ouverture.
Si nous sommes sollicités pour exporter nos savoir-faire et nos expertises aux 4 coins du monde, nous n’arrivons jamais en territoire conquis en imposant nos visions. Il nous paraît primordial de nous adapter à la culture locale, à des modes de pensée, de vie. Nous le prenons comme une chance. C’est, pour nous, l’occasion de remettre à nouveau en cause des principes qui semblent établis et qui, sous d’autres cieux, nécessitent d’être appréhendés totalement différemment.
SCAPNOR - BRUYÈRES-SUR-OISE
| 72 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 73 |
L’ambition de nos clients est le meilleur des stimulants. Chaque projet nous encourage à nous remettre en question, à dépasser nos limites, nos frontières, à chercher des solutions innovantes, à explorer de nouvelles voies en nous développant hors des sentiers battus. Le courage de nos collaborateurs va de pair avec un esprit entrepreneurial, pour agir et surtout, pour oser.
GSE continue de se positionner en leader sur un marché encore dynamique en 2018, avec la conception de bâtiments à haute valeur ajoutée, toujours plus innovants pour s’adapter aux nouveaux enjeux de la logistique urbaine et au e-commerce.
DES HORIZONS dégagés
Dans plusieurs pays, à commencer par l’Allemagne ou encore la Belgique, le groupe GSE conforte sa position d’acteur de référence. Carnets de commande avec des prévisionnels sur le moyen et le long terme, réussite des projets en cours, tous les voyants sont au vert pour continuer sur une belle lancée.
ALLEMAGNE NOUVEAUX CHALLENGES
GSE continue en 2018 sur sa lancée de 2017 et entame sa prochaine phase de développement en Allemagne.
Courant 2018, nous avons livré une partie des bâtiments du projet Four Parx à Gross-Gerau et allons terminer début 2019 les derniers travaux d’aménagement pour Jettainer.Une plateforme de 10 000 m² pour le compte de Segro, voué à un locataire unique Porsche dans le cadre de la « mission E » (électromobilité), a été conçue et réalisée en 2018 par GSE Allemagne dans la région de Stuttgart. Concernant les travaux sur le projet Neovia/Schaeffler, ils ont démarré en début d’année et tournent à plein régime pour une livraison fin 2019.
Avec un chiffre d’affaires de 69 M€ en hausse de 25 % par rapport à 2017, GSE a commencé à renforcer son action cross border depuis l’Allemagne et a adapté technologiquement pour ce marché sa référence de plateforme logistique à 2 niveaux développée à Gennevilliers dont l’avantage concurrentiel est d’offrir un accès direct à l’étage pour les camions de livraison.
Une stratégie qui porte déjà ses fruits avec une belle signature d’un montant d’environ 50 M€ pour le développement en Alsace pour le compte d’un client allemand du bâtiment de stockage de pneus le plus moderne d’Europe. D’autre part, GSE étudie le développement d’un projet de plateforme logistique à 2 niveaux dans la région de Hambourg avec Four Parx/AEW. Ce dernier accord devrait conduire à la signature d’un contrat, après l’obtention du PC prévu mi-2019.
BELGIQUE UNE CONFIANCE INTACTE
GSE a réalisé l’extension et la rénovation du site de production des laboratoires pharmaceutiques KANEKA EUROGENTEC à Liège.
U N V E N T D ’ O U V E R T U R E
DE CHIFFRE D’AFFAIRES
D’EBITDA
570 M€
DE CHIFFRE D’AFFAIRES POUR GSE DEUTSCHLAND
69 M€
18,5 M€
NOS IMPLANTATIONS EN 2018Allemagne, Chine, Espagne, France, Hongrie, Italie, Roumanie, Belgique Royaume-Uni, Inde...
| 74 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 75 |
De partenariats solides en grands projets, le groupe GSE est sollicité sur des réalisations particulièrement ambitieuses qui signent sa capacité à relever tous les défis. En Espagne, Roumanie, Italie, Royaume-uni et Hongrie, on constate un essor du développement et les équipes GSE redoublent d’efforts et d’ambitions sur ces territoires à forts potentiels pour s’installer de manière pérenne.
UN ESSOR du développement
ESPAGNE UNE PRÉSENCE RENFORCÉE
De bonnes perspectives en Espagne, avec en particulier un accord donné par la société Merlin à GSE pour la réalisation de son projet à Madrid dont la construction se fera en 2019. Nous accompagnons nos clients sur le montage de leurs opérations et la sécurisation de leur foncier. 2018 a marqué les 20 ans de la présence de GSE en Espagne.
Depuis l’Espagne, nous travaillons aussi sur le marché du Portugal qui représente une opportunité intéressante pour GSE, compte tenu des programmes d’investissement à court terme qui existent dans ce pays.
ROUMANIE UN MARCHÉ PROMETTEUR
GSE a signé un contrat d’envergure avec ALTEX, leader roumain de la distribution de biens de consommations, pour la réalisation d’un entrepôt de 47 000 m² situé à Bucarest. Cette base logistique sera livrée au printemps 2019.Un partenariat s’est noué avec ce client et d’autres projets de logistique et de commerce sont en discussion.
Le marché de la logistique est en forte progression, et le fait de coopérer avec un des acteurs majeurs du commerce local doit nous ouvrir d’autres opportunités dans ce secteur.
ITALIE UNE LOGIQUE DE PARTENARIAT GAGNANT-GAGNANT
GSE récolte les fruits d’un accompagnement de ses clients, en particulier sur le montage de leurs opérations immobilières. Des chiffres en forte croissance prévus pour 2019 et 2020 avec des opérations logistiques et industrielles, pour des clients comme Vailog, Lyreco et Susa.
HONGRIE UN POSITIONNEMENT À HAUTE VALEUR AJOUTÉE
En 2018, GSE a réalisé un chiffre d’affaires de 34 M€ porté par la construction et la livraison de deux projets : une extension de lignes de production de l’usine BECTON DICKINSON à Tatabánya et l’unité de stockage de produits frais et secs exploitée par Auchan à Üllö.Ces deux réalisations confortent notre positionnement sur ces secteurs que sont la logistique de grande échelle et l’industrie à haute valeur ajoutée.
ROYAUME-UNI DÉFI RELEVÉ
Après la livraison du projet stratégique DHL sur l’aéroport des Midlands, GSE est présent sur ce marché très dynamique, avec des opérations de rénovation pour Geodis et des clients historiques au niveau international.
DE CHIFFRE D’AFFAIRES
34 M€
U N V E N T D ’ O U V E R T U R E
| 76 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 77 |
La Chine et l’Inde font partie de ces nouveaux marchés où GSE propose un accompagnement global à ses clients partenaires souhaitant s’installer sur ces territoires attractifs mais néanmoins contraints en termes d’identification et de maîtrise du foncier.
DES MARCHÉS émergents et prometteurs
INDE UNE IMPLANTATION D’AVENIR
Dans un pays où la demande est forte et où maîtriser le foncier s’avère souvent complexe, notre joint-venture avec l’entreprise AVIGNA, possédant de nombreux terrains dans la moitié sud de l’Inde, nous permet d’offrir une solution sécurisée et complète à nos clients dans les secteurs logistiques et industriels.
CHINE UN NOUVEAU MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT
L’identification et la maîtrise du foncier dans plusieurs zones de la périphérie de Shanghai nous permet maintenant de proposer une offre complète terrain + design + réalisation + investisseur (si nécessaire) pour tous nos clients désireux de s’implanter et de se développer en Chine. Le succès de nos réalisations récentes nous ouvre de belles perspectives dans les secteurs agro-alimentaire et industriel (production à haute valeur ajoutée).
USINE DE 11 000 M²D e s u r f a c e à c h a n g z h o u
U N V E N T D ’ O U V E R T U R E
| 78 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 79 |
LA MÉTHODE GSE Perspectives 2019
UN DÉBUT PROMETTEUR
L’année 2019 démarre avec un carnet de commandes de 521 M€, en nette progression, qui augure la poursuite d’un niveau d’activité soutenu.
INNOVER, NOTRE PRIORITÉ
Progressant dans un contexte toujours très concurrentiel et évolutif, GSE continue de développer l’innovation et d’améliorer ses méthodes et produits-types, de nouer des partenariats avec des spécialistes du process logistique automatisé, de renforcer son organisation interne et la maîtrise des risques opérationnels pour concilier sa croissance et la consolidation de sa profitabilité.
P E R S P E C T I V E S 2 0 1 9
DE CARNET DE COMMANDES FIN 2018
521 M€
lescomptes.
CAPTAIN TORTUE - AIX-EN-PROVENCE
4
| 80 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 81 |
| 82 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 83 |
lescomptes
consolidés.
| 84 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 85 |
C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
BILAN ACTIF (en milliers d’euros) BILAN PASSIF (en milliers d’euros)
BRUT31 DÉC. 2018
AMT/PROV NET31 DÉC. 2017
NET
Écarts d'acquisition 148 135 71 183 76 952 76 952
Immobilisations incorporelles 5 041 4 364 677 419
Immobilisations corporelles 11 529 6 687 4 842 4 273
Immobilisations financières 1 334 1 334 1 259
Actif immobilisé 166 039 82 234 83 805 82 903
Stocks et travaux en cours 8 287 2 587 5 699 5 708
Avances et acomptes versés 17 17
Créances clients 96 300 3 639 92 661 64 598
Créances diverses 22 669 2 861 19 808 18 145
Placements et disponibilités 138 349 138 349 97 546
Actif circulant 265 621 9 087 256 534 185 998
Impôts différés actif 8 279 8 279 10 591
TOTAL ACTIF 439 940 91 322 348 618 279 492
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Capital 88 443 88 443
Primes liées au capital 6 50
Réserves légales et réserves réglementées 485 485
Report à nouveau et autres réserves -50 245 -57 885
Résultat part du groupe 10 888 7 629
Capitaux propres - part du groupe 49 577 38 722
Intérêts minoritaires 70 61
Capitaux propres - ensemble consolidé 49 647 38 783
Provisions pour risques et charges 26 986 27 384
Provisions 26 986 27 384
Emprunts en crédit-bail 2 037 2 631
Dettes financières 2 037 2 631
Dettes fournisseurs 165 006 128 330
Dettes fiscales et sociales 32 317 25 992
Dettes diverses 416 559
Produits constatés d'avance 72 209 55 812
Autres dettes et comptes de régularisation
269 948 210 694
TOTAL PASSIF 348 618 279 492
| 86
C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 87 |
COMPTE DE RÉSULTAT (en milliers d’euros)
2018 2017
K€ % CA K€ % CA
Chiffre d'affaires 569 653 428 958
Achats -491 299 -360 542
Marge brute 78 354 13,8 % 68 416 15,9 %
Frais de personnel -41 943 7,4 % -37 166 8,7 %
Autres dépenses d'exploitation -17 882 3,1 % -17 172 4,0 %
EBITDA 18 530 3,3 % 14 078 3,3 %
Amortissements -1 022 -890
Résultat d'exploitation 17 508 13 188
Résultat financier 914 627
Résultat courant des entreprises intégrées 18 422 13 815
Résultat exceptionnel -1 963 -2 218
Impôt sur les sociétés et impôts différés -5 563 -3 980
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ
10 896 1,9 % 7 617 1,8 %
Intérêts minoritaires -8 12
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 10 888 7 629
| 88
C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 89 |
I. Principes généraux Les comptes consolidés sont établis conformément aux dispositions du règlement 99-02 du Comité de la Réglementation Comptable.
1. MODALITÉS DE CONSOLIDATION Toutes les sociétés placées, directement ou indirectement, sous le contrôle exclusif de la société GSE sont consolidées par la méthode de l’intégration globale. Les sociétés sous contrôle conjoint sont consolidées par la méthode de l’intégration proportionnelle.
La conversion des comptes des filiales étrangères est réalisée au cours moyen de la période pour les élé-ments du résultat, au cours historique pour les capitaux propres et au cours de clôture pour les autres éléments du bilan. La différence de conversion qui en résulte est portée en capitaux propres.
2. MÉTHODES D’ÉVALUATION Contrats à long terme
Les contrats à long terme, définis comme étant ceux dont l’exécution se déroule sur au moins deux exercices, sont comptabilisés selon la méthode de l’avancement. La production vendue et la marge sont constatées au fur et à mesure de l’avancement des coûts des contrats comparés aux coûts probables à terminaison.
Par ailleurs, les pertes probables à terminaison sont constatées pour leur totalité, dès qu’elles sont prévisibles, par le biais d’une provision.
La marge à terminaison est estimée sur la base d’analyses de coûts et de produits à terminaison révisées de manière périodique et régulière pendant toute la durée des contrats.
En conséquence, • Les travaux en cours sur contrats à long terme évalués au coût de production augmenté de la marge
écoulée au stade de l’avancement des travaux, sont portés à l’actif du bilan en ligne « Créances clients », sous déduction des acomptes reçus.
Pour les contrats dont les acomptes reçus sont supérieurs au coût de production augmenté de la marge écoulée, l’excédent est porté au passif du bilan en « Produits constatés d’avance ». Les pertes probables à terminaison sont comptabilisées en « Provisions pour risques ».
• À la livraison des projets, les coûts restant à supporter sont provisionnés en « Factures à recevoir », « Autres provisions pour charges » et « Provisions pour temps restant à passer » (provision pour charges).
• Les coûts supportés avant la signature d’un contrat, lorsque cette signature est quasiment certaine, sont constatés en « Stock ». Les acomptes reçus correspondants sont comptabilisés en « Produits constatés d’avance ».
Produits financiers latents
Les produits latents sur placements financiers au jour de la clôture sont pris en résultat. Il en est de même pour les produits de change latents.
Écart d’acquisition
La différence entre la valeur d’acquisition des titres, augmentée le cas échéant des frais d’acquisition, et la quote-part de situation nette au jour de l’acquisition est constatée en écart d’acquisition. Les méthodes d’évaluation qui ont prévalu lors de l’acquisition des titres des sociétés GSE, GSE Régions et GAM International permettent de confirmer la valorisation de l’écart d’acquisition au jour de la clôture.
La durée pendant laquelle l’écart d’acquisition procurera des avantages économiques au groupe n’étant pas limitée, ce dernier n’est pas amorti.
Immobilisations incorporelles
Elles concernent des licences de logiciels informatiques. Elles figurent au bilan pour leur valeur d’origine. La durée d’amortissement linéaire est de 3 ans.
Immobilisations corporelles
Elles figurent au bilan pour leur valeur d’origine.
Les durées d’amortissement linéaire sont les suivantes : • Constructions : 20 ans • Agencements, installations : 10 ans • Mobilier : 10 ans • Matériel et outillage : 5 ans • Matériel bureautique : 3 à 5 ans • Matériel de transport : 4 ans
Les amortissements dérogatoires constatés dans les comptes sociaux sont retraités.
Les contrats qui prévoient, au terme de la durée du bail, une option de transfert de la propriété du bien constituent des contrats de crédit-bail. Les contrats qui ne sont pas dans cette situation sont des contrats de location simple. Lorsque le groupe est locataire d’un bien dans le cadre d’un contrat de crédit-bail, la valeur vénale du bien est immobilisée et amortie selon la durée ci-dessus. La dette correspondante est inscrite au passif et amortie sur la durée du contrat de crédit-bail.
Prêts et autres immobilisations financières
Ils sont enregistrés à leur coût d’acquisition. Toutefois, des provisions sont constatées lorsque leur valeur d’utilité estimée est inférieure à la valeur d’acquisition.
Stocks
Les stocks sont évalués à leur coût de revient. Lorsque la valeur de réalisation des stocks est inférieure à leur coût de revient, des dépréciations sont comptabilisées.
Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Elles font l’objet de provisions pour dépréciation en cas de risque de non recouvrement.
Charges constatées d’avance
Les dépenses relatives à des prestations qui interviendront ultérieurement ont été traitées en charges constatées d’avance.
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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 91 |
Impôts différés
Le groupe comptabilise des impôts différés pour l’ensemble des différences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolidé. Selon la méthode du report variable, les impôts différés sont calculés en appliquant le dernier taux voté à la date de clôture et applicable à la période de renversement des différences temporaires. Les actifs d’impôt différé sur différences temporaires ou sur défi-cits et les crédits d’impôt reportables ne sont pas comptabilisés lorsque leur réalisation n’est pas probable.
Engagements de retraite
Une provision est constituée pour les engagements en matière d’indemnités de départ en retraite. L’évaluation des engagements de retraite tient compte d’un taux d’actualisation déduction faite de l’inflation de 1,5 %. Un taux moyen d’augmentation des salaires de 2,5 % a été pris en compte. L’hypothèse retenue pour l’âge de départ en retraite est de 65 ans. Le taux de turnover est calculé en ne tenant compte que des démissions. Aucun taux de turnover n’est appliqué pour les salariés de plus de 54 ans.
Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi (CICE)
Le CICE a été comptabilisé au crédit du compte de charges de personnel.
II. Comparabilité des comptes
1. CHANGEMENTS DE MÉTHODELes comptes arrêtés au 31 décembre 2018 n’ont fait l’objet d’aucun changement de méthode comptable.
2. VARIATIONS DE PÉRIMÈTRELes variations de périmètre de l’exercice sont les suivantes :
• la société GSE Ingénierie a été absorbée le 31 mai 2018 par la société GSE. Cette opération a été réalisée sous le régime fiscal de faveur avec effet rétroactif comptable et fiscal au 1er janvier 2018,
• la société GSE Auvergne a été créée le 15 mai 2018. Cette société a pour objet la conception et la réali-sation de projets immobiliers pour le compte de tiers dans le cadre de contrats de louage d’ouvrage ou de contrats de promotion immobilière, la réalisation de toute mission d’ingénierie dans le domaine de la construction et toutes prestations de service se rapportant à l’activité immobilière.
PAYS D'ACTIVITÉ
MÉTHODE D'INTÉGRATION
% D'INTÉRÊT
% DE CONTRÔLE
GSE SAS(1) France + Roumanie
Mère
VEMARQ SAS(2) France Globale 100 % 100 %
VECOM SARL(3) France Globale 100 % 100 %
GSE Régions SAS(4) France + Suisse
Globale 100 % 100 %
GSE Auvergne SAS(5) France Proportionnelle 50 % 50 %
GSE Belgique SPRL Belgique Globale 100 % 100 %
GSE Deustchland GmbH Allemagne Globale 100 % 100 %
GSE Italia SRL Italie Globale 100 % 100 %
CONFLUENCE SRL Italie Globale 65 % 65 %
GSE Polska SP Z.O.O Pologne Globale 100 % 100 %
GSE Inmueble Llaves en Mano SL Espagne Globale 100 % 100 %
UK GSE Ltd Royaume-Uni Globale 100 % 100 %
GSE Hungaria Kft Hongrie Globale 100 % 100 %
GSE China Ltd Chine Globale 100 % 100 %
GSE Norway AS Norvège Globale 100 % 100 %
GSE Romania SRL Roumanie Globale 100 % 100 %
GSEM SARL Maroc Globale 100 % 100 %
III. Périmètre de consolidation
(1) GSE SAS :Parc d’activités de l’Aéroport310 allée de la Chartreuse - 84005 AvignonSIREN : 488862368
(2) VEMARQ SAS :Parc d’activités de l’Aéroport310 allée de la Chartreuse - 84005 AvignonSIREN : 523879682
(3) VECOM SARL :Parc d’activités de l’Aéroport310 allée de la Chartreuse - 84005 AvignonSIREN : 513765107
(4) GSE Régions SAS :Parc d’activités de l’Aéroport310 allée de la Chartreuse - 84005 AvignonSIREN : 450810221
(5) GSE Auvergne SAS :21 rue Newton - 63000 Clermont-FerrandSIREN : 839533783
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C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 93 |
31 DÉC. 2018 AUGMENTATION DIMINUTION 31 DÉC. 2017
Écart d'acquisition GSE 127 801 127 801
Écart d'acquisition GSE Régions 14 259 14 259
Écart d'acquisition GSE Ingénierie 5 630 5 630
Écart d'acquisition GAM International 445 445
Valeurs brutes 148 135 0 0 148 135
Amort. écart d'acquisition GSE 61 664 61 664
Amort. écart d'acquisition GSE Régions 6 880 6 880
Amort. écart d'acquisition GSE Ingénierie 2 528 2 528
Amort. écart d'acquisition GAM International 111 111
Amortissements 71 183 0 0 71 183
VALEURS NETTES 76 952 76 952
1. ÉCARTS D’ACQUISITION
2. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
IV. Notes sur le bilan et le compte de résultat (en milliers d’euros)
Le test de dépréciation annuel a été réalisé selon la méthode des flux de trésorerie actualisés (budget 2019, business plan à 3 ans, croissance à l’infini de 1 % et taux d’actualisation de 10,5 %). Aucune dépréciation n’est à enregistrer au 31 décembre 2018.
L’augmentation du poste « Licences et logiciels » correspond principalement à la mise en place d’un nouveau logiciel de CRM pour 234 K€, l’acquisition de lunettes virtuelles pour le LAB GSE pour 43 K€, la poursuite du développement d’une application commerciale GSE pour 36 K€, la poursuite du développement de SWAP (outil de GED) pour 44 K€ et le développement d’un portail énergétique intelligent et ludique pour 66 K€.
La diminution du poste « Licences et logiciels » correspond à la mise au rebut de logiciels obsolètes.
31 DÉC. 2018 AUGMENTATION DIMINUTION VARIATIONS DE CHANGE
31 DÉC. 2017
Licences et logiciels 2 853 485 75 -2 2 445
Fonds de commerce 2 188 2 188
Valeurs brutes 5 041 485 75 -2 4 633
Amort. licences et logiciels
2 176 227 75 -2 2 026
Amort. fonds de commerce
2 188 2 188
Amortissements 4 364 227 75 -2 4 214
VALEURS NETTES 677 419
31 DÉC. 2018 AUGMENTATION DIMINUTION RECLASS VARIATIONS DE CHANGE
31 DÉC. 2017
Terrains en crédit-bail 523 523
Constructions 1 528 814 180 534
Constructions en crédit-bail
4 905 4 905
Installations techniques
86 4 30 -1 113
Autres immobilisations corporelles
4 486 544 100 -7 4 049
Immobilisations corporelles en cours
0 -180 180
Valeurs brutes 11 529 1 363 131 0 -7 10 304
Amort. constructions 253 38 215
Amort. constructions en crédit-bail
3 875 249 3 626
Amort. installations techniques
67 10 28 -1 85
Amort. autres immobilisations corporelles
2 492 492 103 -3 2 106
Amortissements 6 687 790 130 -4 6 032
VALEURS NETTES 4 842 4 273
3. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
L’augmentation du poste « Constructions » correspond à la livraison d’une partie du projet d’aménage-ment du siège social de GSE à Avignon pour 994 K€, dont 180 K€ était en immobilisations en cours au 31 décembre 2017.
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C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 95 |
31 DÉC. 2018 AUGMENTATION DIMINUTION VARIATIONS DE CHANGE
31 DÉC. 2017
Titres de participation 676 41 635
Autres immobilisations financières
658 49 14 -1 625
VALEURS NETTES 1 334 90 14 -1 1 259
4. IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES
5. STOCKS ET TRAVAUX EN COURS
Les titres de participation se décomposent de la façon suivante : • titres de la société GSE Management pour une valeur de 388 K€, soit une participation de 29,43 %. Cette
société n’est pas consolidée, • titres de la société GSE Actionnariat Salariés (GAS) pour une valeur de 287 K€, soit une participation de
35,66 %. Cette société n’est pas consolidée.
Les autres immobilisations financières sont exclusivement constituées de dépôts et cautionnements.
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Encours de production sur contrats à long terme 400 426
Stock de biens 7 887 7 870
Valeurs brutes 8 287 8 296
Provisions stock de biens 2 587 2 587
Provisions 2 587 2 587
VALEURS NETTES 5 699 5 708
Les augmentations du poste « Autres immobilisations corporelles » correspondent principalement à : • des travaux et aménagements au siège à Avignon pour 42 K€, • des aménagements et agencements d’agences de GSE pour 54 K€, • des aménagements et agencements d’agences de GSE Régions pour 33 K€, • des aménagements et agencements des bureaux de notre filiale hongroise pour 28 K€, • des aménagements et agencements de nos deux localisations en Allemagne pour 80 K€. Les autres acquisitions correspondent à du matériel informatique.
La diminution du poste « Autres immobilisations corporelles » s’explique par des mises au rebut suite au renouvellement du parc informatique et du mobilier de bureau.
6. CRÉANCES
Le poste « Avances et débiteurs divers » comprend une avance de 1 899 K€ à la société Sprink’R. Cette créance est dépréciée à hauteur de 1 896 K€.
Les autres créances ont une échéance de moins d’un an.
La valeur comptable des différentes composantes est égale à la valeur liquidative.
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Créances clients 69 245 53 734
Factures à établir 23 416 10 864
Fournisseurs avoirs à recevoir 2
Personnel 150 41
État : impôts, TVA et autres 16 746 15 192
Avances et débiteurs divers 1 983 2 011
Charges constatées d'avance 945 899
VALEURS NETTES 112 486 82 743
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Placements 65 781 47 357
Comptes bancaires rémunérés 57 184 37 788
Comptes bancaires ordinaires 15 384 12 401
TOTAL 138 349 97 546
7. VALEURS MOBILIÈRES DE PLACEMENT ET DISPONIBILITÉS
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C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 97 |
Au 31 décembre 2018, le capital social est composé de 88 443 292 actions nouvelles à la valeur nominale de 1 €.
La partie de ces disponibilités libellée en devises hors zone euro est de 13 599 K€ et se répartit de la façon suivante :
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Yuan 10 010 10 605
Franc suisse 1 552 6
Lei roumain 1 201 89
Forint hongrois 184 940
Couronne norvégienne 177 93
Livre sterling 432 987
Dollar américain 32
Zloty polonais 12 8
TOTAL 13 599 12 728
8. CAPITAUX PROPRES
Capitaux propres, part du groupe
CAPITAL PRIMES LIÉES AU CAPITAL
AUTRES RÉSERVES
ET RAN
RÉSULTAT TOTAL
CAPITAUX PROPRES31 DÉC. 2017
88 443 50 -57 400 7 629 38 722
Affectation résultat 2017 7 629 -7 629 0
Résultat 2018 10 888 10 888
Autres mouvements dont variation des écarts de conversion
-44 11 -33
CAPITAUX PROPRES 31 DÉC. 2018
88 443 6 -49 760 10 888 49 577
Le résultat net - part du groupe est de 0,12 € par action.
Capitaux propres, part minoritaires
Le capital est réparti de la manière suivante :
31 DÉC. 2018
NOMBRE D’ACTIONS % DE DÉTENTION
GSE Luxembourg 70 368 076 76,56 %
CIPM International 8 567 959 9,69 %
Hugues & Co (fondateurs de GSE) 7 584 331 8,58 %
GSE Management 1 128 000 1,28 %
GSE Actionnariat Salariés 794 926 0,90 %
VALEURS NETTES 88 443 292 100 %
INTÉRÊTS MINORITAIRES / RÉSERVES ET RÉSULTAT
INTÉRÊTS MINORITAIRES 31 DÉC. 2017 61
Résultat 2018 8
INTÉRÊTS MINORITAIRES 31 DÉC. 2018 70
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C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 99 |
31 DÉC. 2018 DOTATIONS REPRISES VARIATIONS DE CHANGE
31 DÉC. 2017
Provision pour pertes à terminaison sur contrats à long terme
93 93 0
Provision pour litiges et contentieux
9 252 1 439 4 024 -8 11 846
Provisions pour risques 9345 1 532 4 024 -8 11 846
Provision pour temps restant à passer sur contrats achevés
3 779 3 781 3 364 -3 3 364
Provision pour pensions et retraites
3 060 353 2 707
Autres provisions pour charges
10 802 7 680 6 307 -38 9 467
Provisions pour charges 17 641 11 815 9 671 -41 15 538
TOTAL 26 986 13 347 13 695 -49 27 384
9. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
La dotation aux provisions pour litiges et contentieux est constituée par : • une dotation de provision pour franchises et rétentions d’assurance de 174 K€ liée aux sinistres déclarés
et non encore clôturés, • une dotation de provision pour risques chantiers pour 628 K€, • une dotation de provisions pour amendes et pénalités encourues sur chantiers pour 550 K€.• une dotation de provisions diverses pour 87 K€.
La reprise de provision pour litiges et contentieux est constituée par : • une reprise de provision pour franchises et rétentions d’assurance de 286 K€ liée aux sinistres clôturés, • une reprise de provision pour risques chantiers de 3 186 K€, • une reprise de provisions diverses pour 552 K€.
La dotation et la reprise aux autres provisions pour charges concernent des provisions pour charges diverses relatives aux chantiers.
Emprunt crédit-bail
10. IMPÔTS DIFFÉRÉS
La position nette d’impôt différé s’analyse ainsi :
11. DETTES FINANCIÈRES
ACTIF PASSIF
Activation des déficits reportables 5 437
Différences temporaires 2 842
TOTAL 8 279 0
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Dette de crédit-bail 2 037 2 631
TOTAL 2 037 2 631
CRÉDIT-BAIL
Nominal 5 394
Remboursement
Exercice en cours 594
Exercices précédents 2 763
VALEUR NETTE 2 037
Échéance du remboursement de capital
À 1 an au plus 609
À + d'1 an et - de 5 ans 1 428
À + de 5 ans
TOTAL 2 037
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C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 101 |
12. ENGAGEMENTS HORS BILAN
Les cautions et garanties de marché données correspondent à l’engagement de GSE envers les organismes financiers qui se sont portés cautions de GSE : • au profit de clients en garantie de la bonne exécution de marchés de travaux et en contrepartie de
retenues de garantie, • au profit de sous-traitants pour le paiement des sommes dues dans le cadre de marchés de travaux.
Le montant des cautions et garanties données est un pourcentage du contrat auquel elles sont rattachées.
Le montant des garanties financières d’achèvement données correspond au montant TTC ou au prix de revient TTC du contrat dont la garantie financière d’achèvement est l’accessoire, à la date de la mise en place de la garantie, et ne fait l’objet d’aucun amortissement ni pondération eu égard à l’avancement des travaux.
Les garanties financières d’achèvement en vigueur au 31 décembre 2018 se décomposent ainsi :
Les cautions reçues correspondent aux engagements reçus de la part d’organismes financiers qui se sont portés cautions de sous-traitants en garantie de leurs engagements pendant l’année de parfait achèvement.
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Cautions et garanties données 101 890 102 466
Garanties financières d'achèvement données 132 738 93 086
TOTAL ENGAGEMENTS DONNÉS 234 628 195 552
Cautions reçues 64 924 51 521
TOTAL ENGAGEMENTS REÇUS 64 924 51 521
MOIS D'ACTIVATION DE LA GFA
MONTANT DE LA GFA
POURCENTAGED’AVANCEMENT DU
PROJET AU 31 DÉC. 2018
Avril 17 26 426 85 %
Février 18 40 710 46 %
Mars 18 10 480 41 %
Juillet 18 19 650 43 %
Novembre 18 25 604 15 %
TOTAL 132 738
13. CHIFFRE D’AFFAIRES
Le chiffre d’affaires (CA) se décompose ainsi :
15. RÉSULTAT FINANCIER
14. DOTATIONS ET REPRISES
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
CA Contractant Général 560 270 420 244
Variation de stock sur contrats à long terme -26 426
CA maîtrise d'oeuvre 1 993 3 083
CA autres prestations de services 6 486 4 955
Autres produits 931 250
TOTAL 569 653 428 958
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Résultat net de placements financiers 758 516
Intérêts de retard reçus et versés suite à la résolution d'un litige -9 100
Gains et pertes de change 214 71
Intérêts sur crédit-bail -49 -60
TOTAL 914 627
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Variation nette provisions sur affaires -1 011 -2 304
Variation nette amortissements 1 022 890
TOTAL 11 - 1 414
La variation nette des provisions sur affaires comprend une dotation nette de 419 K€ de provisions pour temps restant à passer, une dotation provisions pour pertes à terminaison de 93 K€, et une reprise nette de 1 523 K€ des autres provisions pour risques et charges sur chantiers.
La variation nette des amortissements se compose des amortissements du crédit-bail immobilier pour 249 K€ et des autres amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles pour 773 K€.
L’EBITDA intègre les variations de provisions sur affaires et sur créances clients.
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C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 103 |
16. RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
17. IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES
Convention d’intégration fiscale
GSE a opté pour le régime d’intégration fiscale pour une période de cinq ans à compter du 12 mai 2006, renouvelable par tacite reconduction.
L’avenant à la convention d’intégration fiscale signé le 30 décembre 2013 prévoit qu’à compter de l’exercice ouvert le 1er janvier 2013 les filiales bénéficiaires versent à la Société Mère le montant qu’elles auraient dû acquitter auprès du Trésor Public si elles n’étaient pas membres du Groupe Intégré et que les économies d’impôts réalisées par le groupe sont conservées par la Société Mère.
Le groupe intégré fiscalement a constaté sur l’exercice 2018 une dette d’impôt sur les sociétés de 2 068 K€.
Le montant du déficit reportable au 31 décembre 2018 est de 35 087 K€.
L’impôt dû par les autres membres du groupe en l’absence d’intégration fiscale est de 357 K€. L’économie d’impôt sur les sociétés générée sur GSE est de 23 K€.
Analyse de la charge d’impôt
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Provision exceptionnelle sur risque PSE 499 -92
Provision sur avance à Sprink'R -1 392
Honoraires sur opération exceptionnelle -1 976 -734
Provision pour amendes et pénalités encourues sur chantiers -550
Produit exceptionnel lié à un contentieux 64
TOTAL -1 963 -2 218
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Impôt exigible 3 173 1 643
Impôt différé 2 390 2 337
TOTAL 5 563 3 980
Les différences entre l’impôt sur les sociétés pris en charge et l’impôt théorique obtenu en appliquant le taux d’imposition français sont les suivantes :
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Résultat avant impôt 16 451 11 597
Taux d'impôt sur les résultats de la mère 33,33 % 33,33 %
Impôt sur résultats théorique 5 484 3 865
Impôt sur résultats comptabilisé 5 563 3 980
TOTAL 80 115
Écart sur taux d'impôt sur résultats étrangers -229 -465
Changement de taux France (25 %) 216 246
Différences permanentes 318 177
Non activation des déficits 51 233
Crédits d'impôts -352 -529
Divers 75 452
TOTAL 80 115
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C O M P T E S C O N S O L I D É S31/12/2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 105 |
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
France 427 307 75,0 % 306 431 71,4 %
Allemagne 69 393 12,2 % 55 719 13,0 %
Europe de l'Est & Nord 53 016 9,3 % 38 502 9,0 %
Europe du Sud 7 414 1,3 % 24 490 5,7 %
Asie 12 523 2,2% 3 816 0,9 %
TOTAL 569 653 100 % 428 958 100 %
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Logistique 383 325 67,3 % 290 757 67,8 %
Petits bâtiments (CCR) 87 498 15,4 % 82 659 19,3 %
Industrie 43 637 7,7 % 28 924 6,7 %
Tertiaire 45 210 7,9 % 9 472 2,2 %
Retail 8 902 1,6 % 16 879 3,9 %
Foncier et Photovoltaïque 1 081 0,2 % 267 0,0 %
TOTAL 569 653 100 % 428 958 100 %
1. CHIFFRE D’AFFAIRES
Par zone géographique
Par secteur d’activité
V. Information sectorielle31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
France 14 421 7 825
Allemagne 2 376 981
Europe de l'Est & Nord 1 728 3 312
Asie 192 -471
Europe du Sud -1 175 1 722
Afrique du Nord -34 -182
TOTAL 17 508 13 188
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
France 327 300
Allemagne 27 20
Asie 26 23
Europe de l'Est & Nord 16 15
Europe du Sud 17 13
TOTAL 413 371
2. RÉSULTAT D’EXPLOITATION PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
3. EFFECTIF PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 107 |
VI. Autres informations
1. CONTRÔLE FISCAL La société GSE a fait l’objet d’un contrôle fiscal et a reçu une proposition de rectification visant à réintégrer la charge d’intérêt d’obligations déduite sur les exercices 2007 à 2012 (pour une valeur de 27,5 M€ en base). La société conteste le bienfondé de cette proposition de rectification, au motif que des obligations simples ne peuvent pas être considérées comme des actions. La brigade ayant maintenu le redressement, la société a demandé la saisine de l’interlocuteur départemental et de la Commission des Impôts Directs et des Taxes sur le Chiffre d’Affaires. Aucune provision n’a été comptabilisée au 31 décembre 2018.
2. ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE Le processus de changement d’actionnaires engagé en 2018 devrait se concrétiser au cours du premier semestre 2019 avec l’acquisition de 100% des actions de GSE SAS par la société allemande Goldbeck. L’offre exclusive d’achat présentée par Goldbeck a été portée à la connaissance du comité d’entreprise de GSE qui a donné son accord, elle reste soumise à la condition suspensive de l’autorisation par la commission allemande de la concurrence.
Goldbeck est une entreprise de construction clé en main qui réalise 2,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, active en Allemagne et en Europe de l’est. Le rapprochement de GSE et de Goldbeck, complémentaires tant au plan géographique que de l’offre de construction apportée aux clients, devrait permettre au nouveau groupe ainsi constitué de développer de nouvelles synergies.
3. EFFECTIF L’effectif du groupe est de 413 personnes à fin 2018, pour 371 personnes présentes à fin 2017.
4. IMMOBILISATIONS La majorité des immobilisations du groupe est localisée en France.
5. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Au 31 décembre 2018, les honoraires des commissaires aux comptes français s’élèvent à 336 K€ au titre du contrôle légal des comptes.
6. DIRIGEANTS Pour des raisons de confidentialité, le montant des rémunérations versées aux membres des organes de directions n’est pas communiqué. Aucune avance ou crédit ne leur a été accordé.
7. CRÉDIT D’IMPÔT POUR LA COMPÉTITIVITÉ ET L’EMPLOI Le montant du CICE pour l’exercice 2018 s’élève à 219 K€.
8. AUTRES INFORMATIONS Les pays dans lesquels le groupe exerce son activité n’apportent pas de remarques particulières sur les risques pays.
VII. Tableau de flux de trésorerie (en milliers d’euros)
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Flux de trésorerie lié à l'activité
Résultat net des sociétés intégrées 10 896 7 617
Élimination des charges et produits sans impact sur la trésorerie 3 074 805
Variation du BFR liée à l'activité 29 549 -2 063
Flux net de trésorerie généré par l'activité (I) 43 520 6 359
Flux de trésorerie lié aux opérations d'investissement
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles -1 863 -1 334
Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles
Tréso. nette /acquisitions & cessions d'immobilisations financières -99 -32
Incidences des variations de périmètre 23 74
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (II) -1 939 -1 292
Flux de trésorerie lié aux opérations de financement
Augmentations (réductions) de capital -44
Remboursement emprunt crédit-bail -594 -579
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (III) -638 -579
VARIATION DE TRÉSORERIE DE L’EXERCICE (I + II + III) 40 943 4 487
Trésorerie d'ouverture (IV) 97 546 93 612
Trésorerie de clôture (V) 138 349 97 546
Incidence des variations des cours des devises (VI) 140 553
VARIATION DE TRÉSORERIE (V + VI - IV) 40 943 4 487
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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 109 |
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés
Aux Associés de la société GSE,
OPINIONEn exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’au-dit des comptes consolidés de la société GSE relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2018, tels qu’ils sont joints au présent rapport.Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l’ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
FONDEMENT DE L’OPINION Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsa-bilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance qui nous sont appli-cables, sur la période du 1er janvier 2018 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
OBSERVATIONSans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note VI.1 (contrôle fiscal) de l’annexe aux comptes consolidés.
JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONSEn application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la jus-tification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l’audit des comptes consolidés de l’exercice. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.Comme indiqué sur la note I.2 de l’annexe aux comptes consolidés relative à la méthode d’évaluation des contrats à long terme, votre société comptabilise le chiffre d’affaires et la marge selon la méthode de l’avan-cement. Cette méthode implique l’utilisation par la direction d’estimations, en particulier dans la détermina-
tion du pourcentage d’avancement et du résultat prévisionnel de chaque projet. Nos travaux ont consisté à prendre connaissance des processus mis en place par votre société et à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations. Nous avons vérifié le caractère raisonnable de ces estimations, sur la base des informations disponibles lors de l’arrêté des comptes.
VÉRIFICATIONS SPÉCIFIQUESNous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du président.Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE RELATIVES AUX COMPTES CONSOLIDÉSIl appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu’elle estime néces-saire à l’établissement de comptes consolidés ne comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.Les comptes consolidés ont été arrêtés par le président.
RESPONSABILITÉS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES RELATIVES À L’AUDIT DES COMPTES CONSOLIDÉSIl nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies signifi-catives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuel-lement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l’article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :• il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 111 |
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appro-priées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;
• il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de conti-nuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’atten-tion des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflè-tent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
• concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée sur ces comptes
Le Commissaire aux Comptes ERNST & YOUNG AuditXavier Senent
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lescomptessociaux.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 115 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
BILAN ACTIF (en milliers d’euros) BILAN PASSIF (en milliers d’euros)
BRUT31 DÉC. 2018
AMT/PROV NET31 DÉC. 2017
NET
Immobilisations incorporelles 120 185 2 002 118 183 111 243
Immobilisations corporelles 3 957 1 525 2 432 1 414
Immobilisations financières 31 645 7 378 24 267 29 707
Actif immobilisé 155 787 10 905 144 882 142 364
Stocks et en-cours 196 196 132
Créances clients 72 191 2 393 69 799 49 785
Créances diverses 50 698 28 281 22 417 18 988
Placements et disponibilités 110 905 110 905 63 125
Charges constatées d'avance 827 827 756
Actif circulant 234 817 30 673 204 143 132 787
Écarts de conversion actif 4 866 4 866 4 543
TOTAL ACTIF 395 470 41 578 353 892 279 694
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Capital 88 443 88 443
Primes d'émission, de fusion, d'apport 6 50
Réserve légale 485 485
Report à nouveau et réserves -8 018 -19 722
Résultat de l'exercice 13 698 11 705
Provisions réglementées 2 93
Capitaux propres 94 617 81 053
Provisions 16 365 15 520
Dettes financières 1 950 4 603
Dettes fournisseurs 115 206 73 147
Dettes fiscales et sociales 22 595 15 901
Dettes diverses 59 020 57 482
Produits constatés d'avance 43 905 31 727
Dettes et comptes de régularisation 242 676 182 861
Écarts de conversion passif 235 259
TOTAL PASSIF 353 892 279 694
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 117 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
COMPTE DE RÉSULTAT (en milliers d’euros)
2018 2017
Chiffre d'affaires 350 676 220 986
Achats et charges externes -311 035 -192 933
Salaires et charges sociales -24 264 -20 269
Impôts et taxes -1 800 -1 325
Provisions et stocks - autres -1 259 -440
Résultat d'exploitation 12 318 6 019
Produits financiers de participations 2 613 6 828
Variation provisions et dépréciations financières -308 7 618
Autres charges et produits financiers 564 -9 412
Résultat financier 2 868 5 034
Résultat exceptionnel 349 873
Participation des salariés -475 -12
Impôts sur les bénéfices -1 362 -210
RÉSULTAT NET 13 698 11 705
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 119 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
I. Événements marquants
En mai 2018, la société GSE a absorbé la société GSE Ingénierie. Cette opération a été réalisée sous le régime fiscal de faveur avec effet rétroactif comptable et fiscal au 1er janvier 2018 et fait apparaitre un mali de fusion de 5 207 K€. Ce montant a été porté à l’actif du bilan dans le compte Fonds de commerce.
II. Principes généraux
Spécialiste de la conception et de la construction de projets d’immobilier professionnels, GSE a installé son siège social au 310 allée de la Chartreuse à Avignon (84000).
Les comptes annuels ont été établis en conformité avec les dispositions du Code de commerce (décret comptable du 29 novembre 1983) et celles du règlement de l’Autorité des Normes Comptables n° 2014-03 mis à jour par les règlements ANC du 2015-06 du 23 novembre 2015 et 2016-07 du 4 novembre 2016.
Les conventions comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base : - Continuité d’exploitation, - Permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre, - Indépendance des exercices. Et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels.
1. MÉTHODES D’ÉVALUATIONContrats à long terme
Les contrats à long terme, définis comme étant ceux dont l’exécution se déroule sur au moins deux exercices, sont comptabilisés selon la méthode de l’avancement. La production vendue et la marge sont constatées au fur et à mesure de l’avancement des coûts des contrats comparés aux coûts probables à terminaison.
Par ailleurs, les pertes probables à terminaison sont constatées pour leur totalité, dès qu’elles sont prévi-sibles, par le biais d’une provision.
La marge à terminaison est estimée sur la base d’analyses de coûts et de produits à terminaison révisées de manière périodique et régulière pendant toute la durée des contrats.
En conséquence, • Les travaux en cours sur contrats à long terme pour lesquels le bénéfice à terminaison peut être estimé avec
suffisamment de fiabilité, évalués au coût de production augmenté de la marge écoulée au stade de l’avance-ment des travaux, sont portés à l’actif du bilan en ligne « Créances clients », sous déduction des acomptes reçus. Pour les contrats dont les acomptes reçus sont supérieurs au coût de production augmenté de la marge écoulée, l’excédent est porté au passif du bilan en « Produits constatés d’avance ».Les pertes probables à terminaison sont comptabilisées en « Provision pour risques ».
• À la livraison des projets, les coûts restant à supporter sont provisionnés en « Factures à recevoir », « Autres provisions pour charges » et « Autres provisions pour temps restant à passer » (provision pour charges).
• Les coûts supportés avant la signature d’un contrat, lorsque cette signature est quasiment certaine, sont constatés en « Stock ». Les acomptes reçus correspondant sont comptabilisés en « Produits constatés d’avance ».
Stocks
Les stocks sont évalués à leur coût de revient. Lorsque la valeur de réalisation des stocks est inférieure à leur coût de revient, des dépréciations sont comptabilisées.
Fonds commercial
Il n’est pas amorti mais fait l’objet d’une évaluation en fin d’année et d’une provision en cas de perte de valeur. Le test de dépréciation a été réalisé selon la méthode des flux de trésorerie actualisés.
Immobilisations incorporelles
Elles correspondent à des licences de logiciels informatiques. Elles figurent au bilan pour leur valeur d’origine. La durée d’amortissement linéaire est de 3 ans.
Immobilisations corporelles
Elles figurent au bilan pour leur valeur d’origine.
Les durées d’amortissement linéaire sont les suivantes : • Constructions : 20 ans • Agencements, installations : 10 ans • Mobilier : 10 ans • Matériel et outillage : 5 ans • Matériel bureautique : 3 à 5 ans • Matériel de transport : 4 ans
L’écart entre l’amortissement fiscal et l’amortissement comptable est enregistré au poste « Amortissements dérogatoires ».
Prêts, autres immobilisations financières et valeurs mobilières de placement
Ils sont enregistrés à leur coût d’acquisition. Toutefois, des provisions sont constatées lorsque leur valeur d’utilité estimée est inférieure à la valeur d’acquisition.
Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Elles font l’objet de provisions pour dépréciation en cas de risque de non recouvrement.
Indemnités de départ en retraite
Les indemnités de départ en retraite accordées aux salariés ne sont pas provisionnées, mais prises en charge au cours des exercices où elles sont versées. L’évaluation des engagements de retraite tient compte d’un taux d’actualisation déduction faite de l’inflation de 1,5 %.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 121 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
Un taux d’augmentation moyen des salaires de 2,5 % est appliqué.L’hypothèse retenue pour l’âge de départ en retraite est de 65 ans. Le taux de rotation appliqué est calculé sur le nombre de départs par démission. Aucun taux de turnover n’est appliqué pour les salariés de plus de 54 ans.
Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi (CICE)
Le CICE a été comptabilisé au crédit du compte de personnel. Au 31 décembre 2018 le CICE s’élève à 153 K€.
2. CHANGEMENTS DE MÉTHODELes comptes arrêtés au 31 décembre 2018 n’ont fait l’objet d’aucun changement de méthode comptable.
31 DÉC. 2018 AUGMENTATION DIMINUTION FUSION GSE INGÉNIERIE
31 DÉC. 2017
Fonds de commerce 117 512 6 686 110 826
Frais d’établissement 8 8
Licences et logiciels 2 666 478 22 2 166
Valeurs brutes 120 185 478 0 6 708 113 000
Amort. frais de constitution
8 8
Amort. licences et logiciels
1 995 226 20 1 749
Amortissements 2 002 226 0 20 1 756
VALEURS NETTES 118 183 111 243
31 DÉC. 2018 AUGMENTATION DIMINUTION RECLASS FUSION GSE INGÉNIERIE
31 DÉC. 2017
Constructions 1 418 814 180 424
Installations, matériels, outillages
75 4 1 70
Autres immobilisations corporelles
2 464 369 24 319 1 801
Immobilisations en cours
0 - 180 180
Valeurs brutes 3 957 1 187 24 0 319 2 475
Amort. constructions 172 30 142
Amort. installations, matériels, outillages
56 10 1 45
Amort. autres immobilisations corporelles
1 297 294 4 132 874
Amortissements 1 525 335 4 133 1 061
VALEURS NETTES 2 432 1 413
1. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
III. Notes sur le bilan et le compte de résultat (en milliers d’euros)
Le fonds commercial correspond aux fonds de Contractant Général suivants :
• GSE, mali de fusion constaté suite à l’absorption de cette société en 2015, d’une valeur brute de 108 639 K€,• Michel Ferrier Engineering, d’une valeur brute de 1 355 K€,• KIC Ingénierie, d’une valeur brute de 183 K€,• IGSE, d’une valeur brute de 650 K€,• NOMA SA, d’une valeur brute de 1 479 K€,• GSE Ingénierie, mali de fusion constaté suite à l’absorption de cette société en 2018, d’une valeur brute
de 5 207 K€.
L’augmentation du poste « Constructions » correspond à la livraison d’une partie du projet d’aménagement du siège social de GSE à Avignon pour 994 K€, dont 180 K€ était en immobilisations en cours en décembre 2017.
L’augmentation du poste « Autres immobilisations corporelles » correspond essentiellement aux différents travaux d’aménagement de nos bureaux à Avignon pour 42 K€, à Bron pour 54 K€, au remplacement de la baie de stockage pour 42 K€ et au renouvellement du parc informatique à hauteur de 216 K€.
La diminution du poste « Autres immobilisations corporelles » s’explique par des mises au rebut suite au renouvellement du parc informatique.
L’augmentation du poste « Licences logiciels » correspond principalement à la mise en place d’un nouveau logiciel de CRM pour 234 K€, l’acquisition de lunettes virtuelles pour le LAB GSE pour 43 K€, la poursuite du développement d’une application commerciale GSE pour 36 K€, la poursuite du développement de SWAP (outil de GED) pour 44 K€ et le développement d’un portail énergétique intelligent et ludique pour 66 K€.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 123 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
31 DÉC. 2018 AUGMENTATION DIMINUTION FUSION GSE INGÉNIERIE
31 DÉC. 2017
Titres de participation 28 809 2 563 - 8 145 34 391
Créances rattachées à des partic° groupe
2 569 342 2 228
Dépôts et cautionnements
266 25 8 40 209
Valeurs brutes 31 645 2 930 - 8 105 36 827
Provision dép. titres de participation
4 891 2 4 893
Dép. créances rattachées à des partic° groupe
2 487 458 199 2 228
Provisions 7 378 458 201 0 7 121
VALEURS NETTES 24 267 29 706
31 DÉC. 2018 VARIATION 2018 FUSION GSE INGÉNIERIE
31 DÉC. 2017
GSE POLSKA SP Z.O.O 13 13
GSE INMUEBLE LLAVES EN MANO SL 2 484 2 472 12
GSE DEUTSCHLAND GMBH 1 000 1 000
GSE ITALIA SRL 15 15
UK GSE LTD 2 2
GSE HUNGARIA KFT 11 11
GSE CHINA LTD 4 195 4 195
GSE BELGIQUE SPRL 19 19
GSE REGIONS SAS 15 330 15 330
GSE NORWAY AS 14 14
GSE ROMANIA S.R.L 0,05 0,05
GSEM SARL (MAROC) 9 9
GSE INGENIERIE SAS 0 - 8 145 8 145
CONFLUENCE SRL 137 137
VECOM SARL 300 300
VEMARQ SAS 4 555 4 555
GSE MANAGEMENT SAS 388 41 347
GAS SAS 287 287
GSE AUVERGNE SAS 50 50 0
TOTAL 28 809 2 563 - 8 145 34 391
3. IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES Détail de la variation des titres de participation :
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 125 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
4. STOCKS ET EN-COURS
5. CRÉANCESAu cours de l’exercice clos le 31 décembre 2018, la société GSE a :
• absorbé la société GSE Ingénierie. Les titres de cette société s’élevaient à 8 145 K€, • procédé à un apport de fond à sa filiale espagnole à hauteur de 2 472 K€, ramenant ainsi les fonds pro-
pres à une situation positive, • créé le 15 mai 2018 la société GSE Auvergne, société de droit français, dont elle détient 50 %, • acheté 41 K€ de titres de la société GSE Management à un salarié qui a quitté le groupe, • accordé de nouveaux prêts à sa filiale polonaise pour un montant total de 1 400 KPLN, soit un
montant de 334 K€. Le total des prêts s’élève à 2 533 K€ incluant une réévaluation de -29 K€. Une provision pour dépréciation d’un montant de 2 487 K€ a été constatée à la clôture et correspond à la différence entre les créances et les dettes au bilan de clôture.
Détail de la variation du poste « Provision dép. titres de participation » :
Le poste « État : impôts et TVA » comprend principalement à la date de clôture :• de la TVA latente et de la TVA sur écritures d’inventaire à hauteur de 12 042 K€,• une retenue à la source à payer de 13 K€,• un crédit d’impôt sur les sociétés en France de 276 K€,• un crédit d’impôt sur les sociétés au Portugal de 55 K€,• un crédit d’impôt sur les sociétés en Roumanie de 42 K€.
GSE, en tant que Société Mère du groupe d’intégration fiscale, collecte le CICE de chaque membre du groupe.
La société GSE a signé le 17 mai 2014 avec d’autres sociétés du groupe une convention de centralisation de trésorerie, dont elle est la société animatrice.
La provision pour dépréciation des comptes clients groupe correspond à la provision sur les créances clientsdes filiales suivantes :• marocaine pour 686 K€,• norvégienne pour 1 K€.
31 DÉC. 2018 VARIATION 2018 31 DÉC. 2017
GSE NORWAY AS 14 14
GSEM SARL (MAROC) 9 9
UK GSE LTD 0 -2 2
GSE POLSKA SP Z.O.O 13 13
VECOM SAS 300 300
VEMARQ SAS 4 555 4 555
TOTAL 4 891 -2 4 893
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
En-cours de production sur contrats à long terme 74 92
Stock de temps passés 122 40
VALEURS NETTES 196 132
31 DÉC. 2018 31/12/2017
Clients hors groupe 46 111 32 535
Clients douteux ou litigieux 2 142 1 810
Provisions sur créances clients hors groupe -1 706 -1 429
Clients groupe 6 643 8 760
Provisions sur créances clients groupe -687 -686
Clients : retenues de garantie 263
Factures à établir 17 031 8 795
Personnel 3 4
Organismes sociaux 87 2
État : impôts et TVA 12 428 10 447
Groupe et associés 32 391 30 666
Dépréciations des comptes courants -26 283 -25 740
Divers produits à recevoir 2 600 2 600
Avances et débiteurs divers 3 189 2 419
Dépréciations des avances et débiteurs divers -1 997 -1 411
Charges constatées d'avance 827 756
Écart de conversion actif 4 866 4 543
VALEURS NETTES 97 908 74 073
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 127 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
Les provisions pour dépréciation des comptes courants concernent les créances des filiales suivantes :• norvégienne pour 24 119 K€,• marocaine pour 1 816 K€,• Vemarq (France) pour 96 K€,• Vecom (France) pour 252 K€.
Le poste « Divers produits à recevoir » correspond au montant des dividendes dus au titre de l’exercice 2016 à recevoir de notre filiale Allemande (reçu en janvier 2019).
Le poste « Avances et débiteurs divers » comprend une avance de 1 899 K€ à la société Sprink’R, dépréciée à hauteur de 1 896 K€ dont une provision complémentaire de 485 K€ sur l’exercice 2018.
Toutes les créances ont une échéance de moins d’un an.
La valeur comptable des valeurs mobilières de placement et des disponibilités est égale à la valeur liquidative.
La variation des provisions réglementées correspond à la variation des amortissements dérogatoires.
6. VALEURS MOBILIÈRES DE PLACEMENT ET DISPONIBILITÉS
7. CAPITAUX PROPRES
Au 31 décembre 2018, le capital social est composé de 88 443 292 actions nouvelles à la valeur nominale de 1 €. Le capital est réparti de la manière suivante :
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Valeurs mobilières de placement 45 523 23 815
Comptes bancaires rémunérés 57 145 37 772
Disponibilités 8 238 1 538
TOTAL 110 905 63 125
31 DÉC. 2018
ACTIONS % DE DÉTENTION
GSE Luxembourg 70 368 076 79,56 %
CIPM International 8 567 959 9,69 %
Hugues & Co (fondateurs de GSE) 7 584 331 8,58 %
GSE Management 1 128 000 1,28 %
GSE Actionnariat Salariés 794 926 0,90 %
TOTAL 88 443 292 100 %
CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉC. 2017 81 053
Résultat 2018 13 698
Remboursement de bons de souscription en actions -44
Variation des provisions réglementées -91
CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉC. 2018 94 617
31 DÉC. 2018 DOTATION REPRISE FUSION GSE INGÉNIERIE
31 DÉC. 2017
Provision pour litiges et contentieux
3 284 743 1 808 413 3 935
Provision pour pertes de change
4 666 4 666 4 348 4 348
Autres provisions pour risques
1 640 493 1 297 2 443
Provisions pour risques
9 590 5 903 7 452 413 10 726
Provision pour temps restant à passer sur contrats achevés
2 096 2 096 1 664 76 1 588
Autres provisions pour charges
4 678 1 519 819 773 3 206
Provisions pour charges
6 774 3 615 2 483 849 4 794
TOTAL 16 365 9 518 9 936 1 263 15 520
8. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
La dotation aux provisions pour litiges et contentieux est constituée par : • une dotation de provision pour risques chantiers pour 358 K€, • une dotation de provision pour franchises et rétentions d’assurance de 114 K€, liée aux sinistres déclarés
et non encore clôturés, • une dotation de provision pour litiges divers pour 270 K€.
La reprise de provision pour litiges est constituée par : • une reprise de provision pour risques chantiers de 1 234 K€, • une reprise de provision pour indemnités de licenciement et litiges salariés de 499 K€, • une reprise de provision pour franchises et rétentions d’assurance de 74 K€, liée aux sinistres clôturés.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 129 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
9. DETTES FINANCIÈRES
Les postes « Emprunt groupe » et « Intérêts courus sur emprunt groupe » correspondent au prêt consenti le 3 avril 2017 par notre filiale chinoise pour un montant de 20 000 KRMB et renouvelé le 31 mars 2018, à hauteur de 15 000 KRMB. Cet emprunt est réévalué à 1 905 K€ au 31 décembre 2018 et porte intérêts à hauteur de 45 K€ à la clôture.
Ce prêt est à échéance au 31 mars 2019 et porte intérêts au taux de 3,08 % par an. Ce prêt a été mis en place dans le but de centraliser la gestion des excédents de trésorerie du groupe.
31 DÉC 2018 31 DÉC 2017
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 1 980
Emprunt groupe 1 905 2 563
Intérêts courus sur emprunt groupe 45 61
TOTAL 1 950 4 604
Les autres provisions pour risques, correspondant à la part des situations nettes négatives de nos filiales non couvertes par des provisions pour dépréciation de créances, se décomposent comme suit : • filiale marocaine pour 249 K€, • filiale polonaise pour 492 K€, • filiale norvégienne pour 899 €.
La dotation et la reprise des autres provisions pour charges correspondent à des provisions pour charges diverses relatives aux chantiers.
10. DETTES D’EXPLOITATION
Toutes les dettes ont une échéance inférieure à 1 an.
Le solde fournisseurs comprend : • des dettes fournisseurs hors groupe : 42 380 K€, • des dettes fournisseurs groupe : 541 K€, • des retenues de garanties : 2 919 K€, • des retenues de fin de travaux : 18 709 K€.
Le poste « Autres produits constatés d’avance » correspond à l’étalement, sur la durée du contrat de crédit-bail, de la plus-value réalisée dans le cadre de l’opération de cession bail réalisée sur l’exercice 2012.
31 DÉC 2018 31 DÉC 2017
Fournisseurs 64 549 36 221
Factures à recevoir 50 657 36 926
Personnel 5 737 4 468
Organismes sociaux 4 288 3 483
État 12 570 7 951
Capital souscrit à verser 102
Groupe et associés 58 731 57 055
Autres comptes créditeurs 10 71
Charges à payer 279 255
Produits constatés d'avance sur activité contractant général 43 133 30 567
Autres produits constatés d'avance 772 1 160
Écart de conversion passif 235 259
TOTAL 240 960 178 517
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 131 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
11. ENGAGEMENTS HORS BILAN
Les cautions et garanties de marché données correspondent à l’engagement de GSE envers les organismes financiers qui se sont portés cautions de GSE : • au profit de clients en garantie de la bonne exécution de marchés de travaux et en contrepartie de
retenues de garantie, • au profit de sous-traitants pour le paiement des sommes dues dans le cadre de marchés de travaux.
Le montant des cautions et garanties données est un pourcentage du contrat auquel elles sont rattachées.
Le montant des garanties financières d’achèvement données correspond au montant TTC ou au prix de revient TTC du contrat dont la garantie financière d’achèvement est l’accessoire, à la date de la mise en place de la garantie, et ne fait l’objet d’aucun amortissement ni pondération eu égard à l’avancement des travaux.
Les garanties financières d’achèvement en vigueur au 31 décembre 2018 se décomposent ainsi :
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Cautions et garanties données 55 346 53 862
Garanties financières d'achèvement données 132 738 93 086
Engagements donnés sur crédit-bail 1 286 1 929
Engagements de retraite 2 868 2 172
TOTAL ENGAGEMENTS DONNÉS 192 238 151 049
Cautions reçues 31 389 22 134
TOTAL ENGAGEMENTS REÇUS 31 389 22 134
Les cautions reçues correspondent aux engagements reçus de la part d’organismes financiers qui se sont portés cautions de sous-traitants en garantie de leurs engagements pendant l’année de parfait achèvement.
MOIS D'ACTIVATION DE LA GFA
MONTANT DE LA GFA
POURCENTAGED’AVANCEMENT DU
PROJET AU 31 DÉC. 2018
Avril 17 26 426 85 %
Février 18 40 710 46 %
Mars 18 10 480 41 %
Juillet 18 19 650 43 %
Novembre 18 25 604 15 %
Décembre 18 9 868 50 %
TOTAL 132 738
12. CRÉDIT-BAIL
Les biens acquis en crédit-bail correspondent à l’ensemble immobilier du siège social de notre société à Avignon.
Le crédit-bail a été consenti pour une durée de 8 ans, à compter du 27 décembre 2012.
TERRAIN CONSTRUCTIONS TOTAL
Valeur d'origine 980 4 350 5 330
Amortissements
Exercice en cours 251 251
Exercices précédents 1 392 1 392
VALEUR NETTE 980 2 707 3 687
Redevances payées
Exercice en cours 118 525 643
Exercices précédents 598 2 653 3 251
Redevances à payer
À 1 an au plus 119 527 646
À + d'1 an et - de 5 ans 118 523 640
À 5 ans et +
REDEVANCES 952 4 228 5 180
Montant pris en charge dans l'exercice 118 525 643
Valeur d’achat résiduelle 811
13. CHIFFRE D’AFFAIRES
31 DÉC. 2018 FRANCE EXPORT 31 DÉC. 2017
Contrats contractant général 336 979 336 979 205 421
Prestations de services 13 697 8 674 5 023 15 564
TOTAL 350 676 345 653 5 023 220 986
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 133 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
14. RÉSULTAT FINANCIER
15. RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Intérêts de placements 230 162
Produits financiers de participations 2 613 6 828
Boni et mali de fusion -9 200
Reprises provisions situation nette filiale suite à la fusion 9 200
Abandon de créances -1 502
Reprises provisions situation nette filiale suite à l'abandon de créance 1 502
Dotations et reprises aux provisions des situations nettes négatives des filiales 1 1 204
Intérêts payés sur comptes courants -135 -174
Intérêts reçus sur comptes courants 448 363
Résultat net de change -308 -3 394
Autres intérêts versés et reçus 19 45
TOTAL 2 868 5 034
31 DÉC. 2018 31 DÉC. 2017
Indemnités versées à l'issue de litiges -400 -255
Amendes fiscales -9 -6
Indemnités reçues à l'issue de litiges 529 90
Étalement plus-value lease back 388 388
Passage en profit des dettes prescrites 664
Provisions pour risques chantiers -250
Autres produits exceptionnels 91 26
Autres charges exceptionnelles -34
TOTAL 349 873
IV. Autres informations
1. CONTRÔLE FISCAL La société GSE a fait l’objet d’un contrôle fiscal et a reçu une proposition de rectification visant à réintégrer la charge d’intérêt d’obligations déduite sur les exercices 2007 à 2012 (pour une valeur de 27,5 M€ en base). La société conteste le bienfondé de cette proposition de rectification, au motif que des obligations simples ne peuvent pas être considérées comme des actions. La brigade ayant maintenu le redressement, la société a demandé la saisine de l’interlocuteur départemental et de la Commission des Impôts Directs et des Taxes sur le Chiffre d’Affaires. Aucune provision n’a été comptabilisée au 31 décembre 2018.
2. ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE Le processus de changement d’actionnaires engagé en 2018 devrait se concrétiser au cours du premier semestre 2019 avec l’acquisition de 100 % des actions de GSE SAS par la société allemande Goldbeck. L’offre exclusive d’achat présentée par Goldbeck a été portée à la connaissance du comité d’entreprise de GSE qui a donné son accord, elle reste soumise à la condition suspensive de l’autorisation par la commission allemande de la concurrence. Goldbeck est une entreprise de construction clé en main qui réalise 2,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, active en Allemagne et en Europe de l’est. Le rapprochement de GSE et de Goldbeck, complémentaires tant au plan géographique que de l’offre de construction apportée aux clients, devrait permettre au nouveau groupe ainsi constitué de développer de nouvelles synergies.
3. EFFECTIF L’effectif moyen sur l’exercice 2018 est de 228 collaborateurs, pour 185 personnes en moyenne sur l’exercice 2017.
4. IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES GSE a opté pour le régime de l’intégration fiscale pour une période de 5 ans à compter du 12 mai 2006, renouvelable par tacite reconduction.
L’avenant à la convention d’intégration fiscale signé le 30 décembre 2013 prévoit qu’à compter de l’exercice ouvert le 1er janvier 2013 les filiales bénéficiaires versent à la Société Mère le montant qu’elles auraient dû acquitter auprès du Trésor Public si elles n’étaient pas membre du Groupe Intégré et que les économies d’impôts réalisées par le groupe sont conservées par la Société Mère.
Le groupe intégré fiscalement a constaté sur l’exercice 2018 une charge d’impôt sur les sociétés de 2 068 K€ avant crédits d’impôts.
Le montant du déficit reportable au 31 décembre 2018 est de 35 087 K€.
L’impôt dû par les autres membres du groupe en l’absence d’intégration fiscale est de 357 K€.
Les créances futures d’impôt, liées au décalage dans le temps entre le régime fiscal et le traitement comptable des produits et charges, s’élèvent à 345 K€.
La part de l’impôt sur le résultat courant est de 1 161 K€ et sur le résultat exceptionnel de 201 K€.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 135 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
5. CONSOLIDATION GSE produit des comptes consolidés en tant que Société Mère.
6. DIRIGEANTS
Pour des raisons de confidentialité, le montant des rémunérations versées aux membres des organes de direction n’est pas communiqué.
Aucune avance ou crédit ne leur a été accordé.
7. INFORMATIONS CONCERNANT LES ENTREPRISES LIÉES
Les présentes annexes ne sont pas établies selon le modèle simplifié. Toutes les transactions entre les entreprises liées sont conclues aux conditions normales de marché.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 137 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
V. Tableau des filiales et participations (montant en € au 31 décembre 2018)
LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
FILIALESQUOTE-PART
DU CAPITAL DÉTENU EN %
CAPITALAUTRES CAPITAUX
PROPRESVALEUR COMPTABLE
DES TITRES DÉTENUSPRÊTS
ET AVANCESRÉSULTAT
NET*DIVIDENDES ATTRIBUÉS
AVALS ET CAUTIONS
BRUTE NETTE
GSE Régions SAS 100 % 157 080 2 904 627 15 330 000 15 330 000 684 287 272 272
GSE Blegique SPRL 100 % 18 550 856 270 18 531 18 531 518 512
GSE China Ltd 100 % 5 170 926 1 863 762 4 195 000 4 195 000 846 520 601 761
GSE Deustchland GmbH 100 % 1 000 000 1 838 407 1 000 046 1 000 046 1 720 689
GSE Hungaria Kft 93 % 9 346 420 382 11 048 11 048 781 368 113 370 1 025 198
GSE Inmueble Llaves en Mano SL 100 % 12 020 700 001 2 484 404 2 484 404 61 746 -300 639
GSE Italia SRL 100 % 100 000 599 962 15 339 15 339 -554 080
GSE Polska SP Z.O.O 100 % 11 624 -2 866 832 12 680 0 2 569 290 -285 672
GSE Norway AS 100 % 10 052 -24 742 118 14 192 0 24 118 927 -297 728
GSE Romania SRL 100 % 107 216 608 089 47 47 120 000 713 436
GSEM SARL 100 % 9 135 -2 760 189 9 107 0 1 816 397 -169 286
UK GSE Ltd 100 % 1 118 -926 385 1 661 1 661 88 506 78 972
VECOM SARL 100 % 30 000 -281 599 300 009 0 143 563
VEMARQ SAS 100 % 90 000 -106 615 4 555 172 0 -79 310
GSE Auvergne SAS 50 % 50 002 12 133 50 002 50 002 12 133
CONFLUENCE SRL 65 % 210 000 -31 573 136 500 136 500 23 938
GSE Managment SAS 29 % 1 128 000 -78 232 388 100 388 100 77 581 -3 092
GAS SAS 36 % 765 500 126 131 287 430 287 430 30752 -2 247
TOTAL 28 809 269 23 918 109 29 544 567 2 612 667 0
*Données sociales avec estimation de la charge d’impôt
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 139 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels
Aux Associés de la société GSE,
OPINIONEn exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’au-dit des comptes annuels de la société GSE relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2018, tels qu’ils sont joints au présent rapport.Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, régu-liers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
FONDEMENT DE L’OPINION Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsa-bilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance qui nous sont appli-cables, sur la période du 1er janvier 2018 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
OBSERVATIONSans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note IV.1 (contrôle fiscal) de l’annexe aux comptes annuels.
JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONSEn application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la jus-tification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l’audit des comptes annuels de l’exercice. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.Comme indiqué sur la note II.1 de l’annexe aux comptes annuels relative à la méthode d’évaluation des contrats à long terme, votre société comptabilise le chiffre d’affaires et la marge selon la méthode de l’avan-cement. Cette méthode implique l’utilisation par la direction d’estimations, en particulier dans la détermina-tion du pourcentage d’avancement et du résultat prévisionnel de chaque projet. Nos travaux ont consisté
à prendre connaissance des processus mis en place par votre société et à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations. Nous avons vérifié le caractère raisonnable de ces estimations, sur la base des informations disponibles lors de l’arrêté des comptes.
VÉRIFICATIONS SPÉCIFIQUESNous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du président et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux associés.Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l’article D. 441-4 du Code de commerce.
RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE RELATIVES AUX COMPTES ANNUELSIl appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu’elle estime nécessaire à l’établissement de comptes annuels ne comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.Les comptes annuels ont été arrêtés par le président.
RESPONSABILITÉS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES RELATIVES À L’AUDIT DES COMPTES ANNUELSIl nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance rai-sonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuel-lement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.Comme précisé par l’article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :• il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 | 141 |
C O M P T E S S O C I A U X31/12/2018
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appro-priées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
• il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à pour-suivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rap-port, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incerti-tude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Le Commissaire aux Comptes ERNST & YOUNG AuditXavier Senent