raport 2010 fundatia ratiu romania din bucuresti, program implicare sociala prin arta (english...
DESCRIPTION
For English please scroll down. RO Fundația Rațiu România este implicată în probleme sociale ale diferitelor comunități locale și dezvoltă proiecte care susțin grupuri sociale dezavantajate. Ca viziune, Fundația Rațiu România susţine, prin proiecte şi programe, drumul pe care Romania l-a ales în democraţie. Valorile după care lucrăm sunt: educaţie, împuternicire, responsabilitate, schimbare socială, transparenţă și încredere. 2010 Proiecte pe educaţie • proiecte de formare continuă şi educație non-formală: Artist şi Manager Cultural la 16 ani, cursuri (PR, fundraising, managementul proiectelor, organizare de eveniment, curatoriat) • campanii de conştientizare: Anti-trafi c online, ImproViziuni, Muzeul Violenţei şcolare, Să îmbătrânim în mod creativ – ateliere creative pentru persoanele în vârstă (timp liber de calitate la vârsta a treia), Artă reciclată Proiecte pe dezvoltarea comunităţii • evenimente în aer liber: Ecran comunitar, Jonglerie pentru Implicare Socială • proiecte academice: Bucureştiul cu legendă Proiecte pe activism social • 65+ Oportunități pentru vârstnici (Timp liber de calitate la vârsta a treia), Quick Delivery – Apropriază-ţi arta, Târgul ONG-urilor, City Switch. EN The Ratiu Foundation Romania addresses the social issues, confronting local communities with their problems through projects designed for those most vulnerable. The Foundation’s vision is to operate programmes and projects that support Romania’s chosen path of democracy. The values that guide our work are: education, empowerment, responsibility, social change, transparency and trust. 2010 Projects Projects on education • non-formal and continuing education: Artist and Cultural Manager at 16, trainings (Public Relations (PR), fundraising, project management, event organizing, curator training) • awareness campaigns: Human traffi cking online, Improvisions, School Violence Museum, Aging creatively-65+ Art Making Opportunities, Recycled Art Projects on community development • outdoor events: Community Screen, Juggling for Social Inclusion • academic partnership projects: Bucharest with Legend Projects on social activism • 65+ exhibition (quality leisure time activites for elderly), quick delivery-hands-on your art-, NGO fair, City SwitchTRANSCRIPT
RAPORT ANUAL 2010 1
Raport Anual 2010
RATIUFOUNDATIONROMANIA
Implicare socială prin mijloace creative
Annual Review 2010
Social involvement through creative means
RAPORT ANUAL 2010 1
B Introducere*Fundația Rațiu RomâniaViziune, misiune, valoriIstoricConsiliul directorEchipa
*Programul de Implicare Socială prin Artă Concept şi direcţiiObiective
C Proiecte și benefi ciariD VoluntariE ComunicareF Raport fi nanciar
B Introduction
*Ratiu Foundation Romania
Vision, mission, values
History
Members of the board
Team
*Social Involvement through Art Programme
Concept and directions
Objectives
C Projects and benefi ciaries
D Volunteers
E Communication
F Financial overview
CuprinsContent
2 ANNUAL REVIEW 2010
B INTRODUCTION
Viziune, misiune, valori
Fundația Rațiu România este implicată în probleme sociale ale diferitelor comunități locale și dezvoltă proiecte care susțin grupuri sociale dezavantajate.Ca viziune, Fundația Rațiu România susţine, prin proiecte şi programe, drumul pe care Romania l-a ales în democraţie.Valorile după care lucrăm sunt: educaţie, împuternicire, responsabilitate, schimbare socială, transparenţă și încredere.
Istoric
Fundaţia Raţiu România a fost înfiinţată în anul 1993 de către Elisabeth Raţiu ca răspuns la situaţia gravă a victimelor leucemiei din România la acel moment.De atunci, fundaţia a iniţiat campanii (cum ar fi consumul de droguri, voluntariat corporatist) și programe (cum ar fi prevenirea şi lupta împotriva violenţei în familie, ajutor pentru persoanele vârstnice, activități de after-school pentru copii dezavantajați financiar) menite să ajute la rezolvarea diverselor probleme care pot apărea la nivelul unei comunități. Din 2009 Fundația Rațiu a lansat programul de Implicare Socială prin Artă, cu scopul de a desfăşura proiecte de „asistenţă activă” pe trei direcţii: educaţie prin artă, dezvoltarea comunităţii prin artă şi activism social prin artă.
Consiliul director
Fundația Rațiu România funcționează operațional prin echipe executive și un consiliu general:Preşedinte: Dl. Nicolae RaţiuVice-preşedinte: Dl. Indrei RaţiuMembri: D-na Ioana Raţiu, D-na Pamela Roussos Raţiu, D-na Sanda Cipăianu, D-na Doina Eugenia Dan, D-na Gabriela Achihăi, Excelenţa Sa Domnul Ambasador Michael Einek
Echipa
Echipa operațională: Rareș Crăiuț, director executiv și project managerCosmin Catană, coordonator voluntari și project managerOana Ioniță, coordonator comunicare și campaignerGabriela Stanciu și Carmen Dinu, contabilitate și administrațieIoana Daneș, curăţenie
Colaboratori / Collaborators: Anda Runtag, Doru Crăiuț, Matyas Fazakas, Cosmin Năsui, Lavinia Musat, Andrei Jidiceanu, Cristina Amelia Cândea, Alexandru Olteanu, Andra Iachim, Alexandru Ivan
Artiști voluntari / Artist volunteers: Dan Vezentan, Aurel Tar, Cristi Farcaș, Antoaneta Zoltan, Bela Zoltan, Mirela Trăistaru, Mihai Zgondoiu
Voluntari / Volunteers: Andreea Ungureanu, Alina Teișanu, Ioana Beldiman, Alexandra Marcu, Claudiu Petruța, Ruxandra Rădulescu, Eric
Vision, mission, values
The Ratiu Foundation Romania addresses the social
issues, confronting local communities with their
problems through projects designed for those
most vulnerable.
The Foundation’s vision is to operate programmes
and projects that support Romania’s chosen path of
democracy. The values that guide our work
are: education, empowerment, responsibility, social
change, transparency and trust.
History
Ratiu Foundation Romania was established in
1993 by Elisabeth Ratiu in response to the plight
of childhood leukemia victims in Romania at that
time. Since then, the foundation has operated,
unilaterally or in partnership with other institutions,
project campaigns (such as drug prevention,
corporate volunteerism) and programs (preventing
domestic violence, senior citizens support, after
school support for socially disadvantaged pupils).
In 2009, the Foundation launched the Social
Involvement Through Art, a programme that aims
to provide active social assistance using education
through art, community development through art
and social activism through art.
Members of the board
Ratiu Foundation Romania functions through
operation teams and a supervisory board.
President of the board: Mr. Nicolae Ratiu
Vice-President: Mr. Indrei Ratiu
Board members: Mrs. Ioana Ratiu, Mrs. Pamela
Ratiu, Mrs. Sanda Cipaianu, Mrs. Doina Eugenia Dan,
Mrs. Gabriela Achihai, His Excellency Ambassador
Michael Einek
Executive team
Operational team:
Rares Craiut, executive director and project
manager
Cosmin Catana, volunteer coordinator and project
manager,
Oana Ionita, communication coordinator and
campaigner
Gabriela Stanciu and Carmen Dinu, accounting and
administration
Ioana Danes, cleaner
Fundația Rațiu RomâniaRatiu Foundation Romania
RAPORT ANUAL 2010 3
INTRODUCERE B
Fundația Rațiu RomâniaRatiu Foundation Romania
Carată, Elena Cosma, Irina Georgiana Cristea, Cristian Luca, Adelina Necula, Alexandra Şoldănescu, Alexandra Stamate, Mădălina Iosif, Ştefan Kanovici, Anca-Violeta Dima, Adriana Iordache, Vlad Iliescu, Mihaela Banu, Miruna Nelega, Sorin Ciocîrlan, Oana Maria Mărgineanu, Alexandru Bogdan, Daniel Buglea, Irina Calotă, Ionuț Ivana, Andreea Banciu, Maria Beldiman, Daniel Contoman, Mihai Pîrîianu, Sabina Cărămizaru, Corina Şchiopu, Gabriel Toma, Elena Trofi n, Ana Maria Radoveneanu, Cătălin Popa, Cristiana Maria Dumitrache, Marina Claudia Maxim, Anișoara Drumea, Gabriela Alexandra Sima, Emanuel Alexandru Olteanu, Ana Maria Ghinea, Roxana Maria Rusu, Loredana Marina Odoroagă, Mihai Drăghici, Amal Yaseen, Laura Andreea Donose, Claudia Tudorache, Andreea Oana Mihai
Artă reciclată, artist Aurel Tar / Recycled Art
Bucureștiul cu legendă / Bucharest with a legend
City Switch, artist Laurent Pernel
4 ANNUAL REVIEW 2010
B INTRODUCTION
Concept and directions
Art-centered activities contribute to the sustained
advancement of human health and productivity
within a community. Art is and always has been
one of the most effi cient ways to fully and honestly
express problems, present solutions as well as to
create sustainable community-driven projects.
The Social Involvement through Art Programme
has been devised with three different points of
focus: the individual, the group and the society.
Education through art is designed to educate and
inform about community issues both locally and
internationally.
Community development through art aims to enable
and empower people to improve their community,
by seeing themselves as an active part of the
solution.
Concept și direcțiiActivitatea centrată pe arte contribuie la dezvoltarea durabilă a sănătăţii oamenilor şi a productivităţii în cadrul unei comunităţi. Angajamentul social reprezintă procesul de canalizare spre progresul social. Arta este şi a fost întotdeauna unul dintre cele mai efi ciente moduri pentru a exprima complet şi într-o manieră complexă problemele şi soluţiile actuale, a se implica şi construi fără efort proiecte durabile de dimensiuni sociale.
Fiecare proiect este creat luând în considerare unul din cele trei niveluri de intervenție socială: al individului, al grupului şi al societăţii în ansamblu.Direcția de educaţie prin artă se referă la educarea şi informarea celorlalţi privind problemele comunităţii la nivel local şi internaţional.Direcția de dezvoltare a comunităţii prin artă presupune facilitarea şi delegarea autorităţii către persoanele fi zice pentru evoluţia favorabilă a comunităţii lor.Direcția de activism social prin artă face referire la inspirarea şi mobilizarea indivizilor şi grupurilor să acţioneze la nivel social.
Programul de Implicare Socială prin Artă* Social Involvement through Art Programme
RAPORT ANUAL 2010 5
INTRODUCERE B
ObiectiveToate proiectele propuse îndeplinesc obiectivele de utilizare a asistenţei sociale profesioniste cu suport artistic şi descoperire şi defi nire a problemelor sociale şi ale comunităţii.Obiective pe termen scurt (3 ani)• Implementarea şi dezvoltarea de cel puţin şase proiecte într-un an, în domeniul artelor aplicate• Implicarea a cel puţin 100 de voluntari şi 50 de parteneri şi sponsori în proiecte de arte aplicateObiective pe termen lung (5 ani)• Deschiderea unui Centru Comunitar in Sectorul 4 din Bucureşti, pentru a contribui la dezvoltarea locală prin mijloace creative şi artistice• Dezvoltarea unui program de voluntariat artistic – colaborarea pe proiecte cu artişti din diverse zone artistice și încurajarea acestora pentru implicarea în proiecte sociale derulate de terţi (organizaţii non– profi t)• Crearea de posibilităţi de învăţare şi o bază de date de informaţii cu privire la arte aplicate, inclusiv materiale de cercetare derivate din proiectele anuale ale Fundației
Social involvement through art is designed to inspire
and mobilize individuals and groups to take action
at a societal level.
Objectives
All projects will utilize professional social assistance
with artistic support and work to identify and
defi ne social and community problems.
Short-term objectives (3 years)
• Implement and develop at least six projects in the
fi eld of socially-applied arts every year
• Involve at least 100 volunteers and 50 partners
and sponsors in applied-arts projects
Long-term objectives (5 years)
• Open a Community Centre in 4th District Bucharest
in order to contribute to local development through
the arts
• Develop a programme of artistic volunteerism,
which will include project-based collaboration with
artists from various artistic fi elds as well as support
for their involvement in social projects sponsored
by partnering NGOs
• Create a database of information on socially-
engaged arts, including research materials derived
from Foundation-sponsored and other similar
projects
Arta este unul dintre cele mai efi ciente moduri pentru a exprima într-o manieră complexă problemele şi soluţiile actuale, de a implica şi construi proiecte sociale durabile.
6 ANNUAL REVIEW 2010
C PROJECTS AND BENEFICIARIES
2009-2010 Projects
Projects on education
• non-formal and continuing education: Artist and
Cultural Manager at 16, trainings (Public Relations
(PR), fundraising, project management, event
organizing, curator training)
• awareness campaigns: Human traffi cking online,
Improvisions, School Violence Museum, Aging
creatively-65+ Art Making Opportunities, Recycled
Art
Projects on community development
• outdoor events: Community Screen, Juggling for
Social Inclusion
• academic partnership projects: Bucharest with
Legend
Projects on social activism
• 65+ exhibition (quality leisure time activites for
elderly), quick delivery-hands-on your art-, NGO fair,
City Switch
i The benefi ciaries of the SCHOOL VIOLENCE
MUSEUM project are 16-18 year-old teenagers,
high school teachers, and others within teenagers’
circle of trust.
Project period: October 2009-June 2010
Final Event: February 2011
Budget: 1750 Euro
Partners’ Contribution: 60%
Objectives: The School Violence Museum is an
educational project to expose the problem of school
violence by encouraging students and teachers to
confront the issue using art as a conceptual vehicle.
Seven high schools in Bucharest were involved in
Proiecte 2009 și 2010Proiecte pe educaţie • proiecte de formare continuă şi educație non-formală: Artist şi Manager Cultural la 16 ani, cursuri (PR, fundraising, managementul proiectelor, organizare de eveniment, curatoriat) • campanii de conştientizare: Anti-trafi c online, ImproViziuni, Muzeul Violenţei şcolare, Să îmbătrânim în mod creativ – ateliere creative pentru persoanele în vârstă (timp liber de calitate la vârsta a treia), Artă reciclatăProiecte pe dezvoltarea comunităţii • evenimente în aer liber: Ecran comunitar, Jonglerie pentru Implicare Socială• proiecte academice: Bucureştiul cu legendăProiecte pe activism social • 65+ Oportunități pentru vârstnici (Timp liber de calitate la vârsta a treia), Quick Delivery – Apropriază-ţi arta, Târgul ONG-urilor, City Switch.
i Benefi ciarii proiectului MUZEUL VIOLENŢEI ŞCOLARE sunt adolescenţii de 16-18 ani, profesorii de liceu, cercul de încredere al adolescenţilor.Perioada proiectului: octombrie 2009 – iunie 2010Evenimente fi nale: februarie 2011Buget: 1750 €Contribuția partenerilor: 60%
Obiective: Muzeul Violenţei Şcolare este un proiect educaţionalcare vizează expunerea temei violenţei școlare prin încurajareaelevilor și profesorilor să înfrunte această problemă folosind arta ca vehicul conceptual.Şapte licee din București au fost implicate în proiect, acesta cuprinzând dezbateri, ateliere de artă și expoziţii de grup. Scopul a fost ca atât elevii, cât și profesorii de liceu să-și lărgească orizontul de înţelegere și să dezvolte un mijloc de răspuns. Familiile participanţilor, colegii lor și Inspectoratul Şcolar București s-au numărat printre potenţialii benefi ciari indirecţi ai proiectului.
Proiecte și benefi ciariProjects and Benefi ciaries
RAPORT ANUAL 2010 7
PROIECTE ȘI BENEFICIARI C
the project, the scope of which included debates,
art workshops and group exhibitions. The intention
was for both high school students and teachers
to expand their understanding of school violence
and develop a means of response. Families of
participants, fellow students and the Bucharest
School Inspectorate were eventual project
beneficiaries.
Utilized communication methods were: press
releases, announcements, partnerships, media
partnerships, and other PR activities.
Results: 75 students attended the debates, while 50
attended art workshops. 6 teachers and 5 volunteer
artists also contributed. There were also 50 online
appearances, 7 media partnerships, 3 press releases,
10 announcements, and 50 points of social media
interaction.
The art workshops gave students the opportunity
to work in a variety of mediums: painting, sculpture,
photography, mixed-media collage and audio-
visual. The final exhibition will be in the spring of
2011.
An additional aspect of the project included
research conducted regarding students’ opinions of
school violence, its causes and effects, and possible
solutions.
The School Violence Museum was given
considerable visibility via the Internet, TV, print
media, PR activities, and various partners and
donors. As a result of such outreach and exposure,
a large number of high school students gave as
their names as potential candidates to be involved
in future FRR projects.
Resources, contributors and media outlets:
Scholar Inspectorate Bucharest, National College
Gheorghe Sincai, Administrative-Economic Scholar
Group Mircea Vulcanescu, National College Mihai
Eminescu, National College Octav Onicescu, National
Museum of Contemporary Art, National Museum of
History, UNESCO Cultural Centre Nicolae Balcescu,
The ARK-Bourse of Creative Goods, modernism.
ro, Teen Press, amdoar18ani.ro, desprecopii.com,
clopotel.ro, calificativ.ro, calendarevenimente.ro,
JCK agency
i The beneficiaries of the ARTIST AND
CULTURAL MANAGER AT 16 project were the
volunteers coordinating the project (who are young
adults in their twenties), 16-18 year old teenagers,
as well as their family and friends.
Project period: July 2010-March 2011
Budget: 6000 Euro
Partners’ contribution: 10%
Objectives: Artist and Cultural Manager at 16
operated within the fields of education and
Instrumentele de comunicare folosite au fost: comunicate de presă, anunțuri, parteneriate media și de conținut, activități de PR.
Rezultate: 75 de elevi au participat la dezbateri, în timp ce 50 au participat la atelierele de artă. Au contribuit 6 profesori şi 5 artişti voluntari. De asemenea proiectul a înregistrat 50 de apariții online, 7 parteneriate media, 3 comunicate de presă, 10 anunțuri şi 50 de apariții pe rețele sociale.Atelierele de artă au oferit elevilor oportunitatea de a lucra într-o varietate de medii: pictură, sculptură, fotografie, colaje și audio-vizual. Evenimentul final a fost organizat de grupe de elevi coordonate de voluntari ai Fundației.Studiul opiniilor elevilor privind violenţa școlară, cauzele și efectele sale și posibilele soluţii au reprezentat un aspect suplimentar al proiectului.Muzeul Violenţei Şcolare a beneficiat de o vizibilitate considerabilă prin intermediul internetului, televiziunii, presei, activităţilor din domeniul relaţiilor publice, precum și al diverșilor parteneri și donatori. Ca urmare a acestei raze de acţiune și expuneri, un număr mare de elevi de liceu s-au înscris ca potenţiali candidaţi în vederea implicării în viitoarele proiecte ale FRR.
Resurse, colaboratori şi mass-media: Inspectoratul Şcolar București, Colegiul Naţional Gheorghe Şincai, Grupul Şcolar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu, Colegiul Naţional Mihai Eminescu, Colegiul Naţional Octav Onicescu, Muzeul Naţional de Artă Contemporană, Muzeul Naţional de Istorie, Centrul Cultural UNESCO Nicolae Bălcescu, The ARK – Bursa de Mărfuri Creative, modernism.ro, Teen Press, amdoar18ani.ro, desprecopii.com, clopotel.ro, calificativ.ro, calendarevenimente.ro, Agenţia JCK
i Beneficiarii proiectului ARTIST ŞI MANAGER CULTURAL LA 16 ANI sunt voluntarii care coordonează proiectul (în jurul vârstei de douăzeci de ani), adolescenţii de 16-18 ani, familia și anturajul de prieteni.Perioada proiectului: iulie 2010 – martie 2011Buget: 6000 €Contribuția partenerilor: 10%
Obiective: Artist și Manager Cultural la 16 ani s-a desfășurat în domeniile educaţiei si dezvoltării comunităţii pentru a spori interesul și a încuraja succesul în rândul tinerilor în domeniile managementului de proiect, planificării evenimentelor și curatoriatului.
Programul a vizat instruirea unui număr de cel puţin 20 de elevi de liceu în domeniile de mai sus. Proiectele de artă publică au avut rolul de a sensibiliza comunitatea. Voluntarilor fundaţiei, de vârstă adultă, li s-a acordat oportunitatea de a gestiona un proiect.Atât elevii de liceu, cât și voluntarii fundaţiei au beneficiat de expunere directă la aceste domenii, fie prin instruire, fie prin experienţele din viaţa reală. S-au organizat evenimente culturale pentru
Art is one of the most efficient ways to express problems and present solutions and to create sustainable and communitydriven projects.
8 ANNUAL REVIEW 2010
C PROJECTS AND BENEFICIARIES
community development to raise interest and
encourage success for youth in the fi elds of project
management, event planning and exhibition
curating.
The programme aimed to train at least 20 high
school students in the above fi elds. Public art
projects served to raise awareness within the
community.
Foundation volunteers of older age were given the
opportunity to manage a project.
Both high school students and foundation
volunteers received direct exposure to these fi elds,
either through training or real-life experience.
Cultural events were held to display the work and
reach a greater audience. The program served as a
positive example for the School Inspectorate as well
as high schools in and around the district.
Utilized communication methods were: social
media (blog, Facebook, Twitter), press releases,
announcements, partnerships, media partnerships,
PR activities.
Results: 40 students received training and organized
three cultural events: “Your district, then and now,”
“Love in the time of war. 65+”, “Violence in your
school”. A blog was launched to keep the public
informed, and “Expozitia e servita” has joined as a
partner for this project.
Sponsor: Youth in Action programs, GD Education
and Culture
Resources, contributors and media outlets: National
College Gheorge Sincai, Administrativ-Economic
Scholar Group Mircea Vulcanescu, National College
Ion Creanga, National Museum George Enescu,
Atelier 030202, modernism.ro, calendarevenimente.
ro, JCK agency
i The short term benefi ciaries of the BUCHAREST
WITH A LEGEND project are the Social Sciences
students and on a longer term, the community of
the 4th District Bucharest.
Project period: June 2009-present
Budget 2000 Euro
Partners’ contribution: 20%
Objectives: Bucharest with a Legend seeks to address
community problems in Bucharest’s 4th District.
In collaboration with City Hall, both community
problems and assets were identifi ed. From this
research, as well as Foundation organizational and
leadership strengths, a community development
project called AIM was created.
Individuals from the 4th District were given
social and applied arts training. Twelve graduate
expunerea lucrărilor și pentru sensibilizarea unui public mai larg. Programul a servit drept exemplu pozitiv pentru inspectoratul școlar și liceele din sector și din jurul acestuia.
Rezultate: În această etapă intermediară, 40 de elevi au benefi ciat de instruire și au organizat trei evenimente culturale, „Sectorul tău, atunci și acum”, „Dragostea în vremea războiului. 65+”, „Violența în şcoala ta”. A fost lansat și un blog pentru informarea publicului, iar „Expoziţia e servită” s-a alăturat ca proiect în parteneriat.Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (blog, Facebook, Twitter), comunicate de presă, anunțuri, parteneriate media şi de conținut, activități de PR.
Finațator: programul Tineret în Acţiune, DG Educație și Cultură
Resurse, colaboratori şi mass-media:Colegiul Naţional Gheorghe Şincai, Colegiul Național Ion Creangă, Grupul Şcolar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu, Muzeul Naţional George Enescu, Atelier 030202, Clubul Țăranului - Muzeul Țăranului Român, modernism.ro, calendarevenimente.ro, Agenţia JCK
i Benefi ciarii proiectului BUCUREŞTIUL CU LEGENDĂ sunt studenţii la Știinţe Sociale şi, pe termen lung, comunitatea sectorului 4. Perioada proiectului: iunie 2009 – martie 2011Buget: 2000 €Contribuția partenerilor: 20%
Lucrând cu Primăria s-au identifi cat atât problemele, cât și aspectele pozitive. În urma acestui studiu s-au folosit capacităţile de organizare și de conducere pentru elaborarea unui proiect de dezvoltare a comunităţii denumit AIM.
Locuitorii din sectorul 4 au benefi ciat de instruire în domeniul social şi al artelor aplicate. Doisprezece studenţi absolvenţi ai Universităţii din București au elaborat o hartă conceptuală a stării sociale a sectorului, contribuind astfel la eforturile de cercetare.Comunitatea, ca întreg, va benefi cia pe termen lung de pe urma acestor eforturi. Proiectul este, de asemenea, o oportunitate binevenită pentru Catedra de Ştiinţe Sociale din cadrul Universităţii din București de a se implica într-una din comunităţile cu probleme ale orașului lor.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: întâlniri, rețele sociale (blog, Facebook, Twitter), parteneriate de conținut, activități de PR
Rezultate: Un inventar al punctelor forte și al aspectelor pozitive din cadrul comunităţii se afl ă în plină desfășurare, peste 30 de persoane fi ind implicate activ în acest proces. Peste 500 de persoane au din cadrul comunităţii se afl ă în plină desfășurare, peste 30 de persoane fi ind implicate activ în acest proces. Peste 500 de persoane au
Activitatea centrată pe arte contribuie la dezvoltarea durabilă a sănătăţiioamenilor şi a productivităţii în cadrul unei comunităţi.
RAPORT ANUAL 2010 9
PROIECTE ȘI BENEFICIARI C
students of the Bucharest University provided a
conceptual map of the social state of the district as
a contribution to research efforts.
The community as a whole will benefi t from this
work in the long-term. The project is also a welcome
opportunity for the Social Sciences Department
to provide assistance to their city’s struggling
communities.
Utilized communication methods were: direct
contact, social media (blog, Facebook, Twitter),
partnerships, PR activities.
Results: An inventory of community strengths and
assets is well under way, with over 30 people actively
involved. Over 500 individuals have contributed
to the community asset map, developing a sense
of ownership and civic responsibility for the 4th
District.
A blog was launched to report the ongoing
progress. The Social Sciences Department of
Bucharest University has played a critical role in the
project’s success.
i The benefi ciaries of the COMMUNITY SCREEN,
2nd edition project are the children, youth and
greater public of the community formed around
Tineretului Park (neighbouring Tineretului Park).
Project period: April-September 2010
Event: August 27-29, 2010
Budget: 4000 Euro
Partners’ contribution: 85%
Objectives: Community Screen aims to determine
community issues within the 4th District and
subsequently familiarize community members
with the identifi ed issues. This process empowers
individuals to take action within the community
and creates a greater sense of common purpose.
Utilized communication methods were: printed
materials (posters, fl yers), social media (Facebook,
Twitter), press releases, partnerships, medial
partnerships, PR activities.
Results: A three-day educational event for the youth
included art workshops and a series of short fi lms.
Both children and older generations benefi ted from
the exposure to the workshops and fi lms and the
opportunity to get involved. Visitors to Tineretului
Park from neighbouring communities and the
greater Bucharest area have also helped to make
the project a success.
The impact extends well beyond this singular event.
Over 1,000 people provided input on community
issues, an important fi rst step for any such process.
The project also gained credible visibility thanks
to a wide variety of mass media outlets including
TV, Internet and press (1 TV interview (National
contribuit la harta aspectelor pozitive ale comunităţii, dezvoltând un simţ al apartenenţei şi al responsabilităţii civice în sectorul 4.S-a lansat un blog pentru a oferi informaţii cu privire la progresele realizate. Catedra de Ştiinţe Sociale din cadrul Universităţii din București a avut un rol decisiv în succesul proiectului.
i Benefi ciarii proiectului COMMUNITY SCREEN, ediţia a doua, sunt copiii, tinerii și publicul larg din cadrul comunităţii din zona Parcului Tineretului (vecinătatea Parcului Tineretului).Perioada proiectului: aprilie – septembrie 2010Eveniment: 27-29august 2010Buget: 4000 €Contribuția partenerilor: 85%
Obiective: Community Screen vizează identifi carea problemelorcomunităţii sectorului 4 şi, ulterior, prezentarea acestora membrilor afectaţi ai comunităţii. Acest proces permite locuitorilor să ia măsuri și să creeze un sentiment mai accentuat de urmărire a unui scop comun.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: materiale printate (afi șe, fl uturaşi), rețele sociale (Facebook, Twitter), comunicate de presă, parteneriate media și de conținut, activități de PR.
Rezultate: Un eveniment educaţional pentru tineret cu durata de trei zile a inclus ateliere de artă și o serie de fi lme de scurt metraj. Atât copiii, cât și generaţiile mai în vârstă au benefi ciat din plin de pe urma expunerii și a oportunităţii de a se implica. Vizitatorii Parcului Tineretului din comunităţile vecine și din zona extinsă a Bucureștiului au contribuit, de asemenea, la reușita proiectului.
Impactul depășește cu mult aria de propagare a evenimentului. Peste 1.000 de persoane s-au implicat în problemele comunităţii, un prim pas important pentru orice proces de acest fel. Proiectul a dobândit, de asemenea, o vizibilitate credibilă datorită unei varietăţi largi de mijloace mass-media, inclusiv televiziune, internet și presă (1 interviu TVR cultural, 2 comunicate de presă, 50 apariții în presa online, 1000 de adrese mass-media informate, 17 ecrane LED outdoor în puncte de largă circulație, prin Primăria orașului).
S-au încheiat patru parteneriate pe termen lung cu One Film Club Romania, Kinofest, Spunepescurt și Greenpeace România.
10 ANNUAL REVIEW 2010
C PROJECTS AND BENEFICIARIES
TV), 2 press releases, 50 press appearances, 1000
mass-media addresses informed, 17 video wide
screens in all hot points in Bucharest, through City
Hall network). Four longer-term partnerships were
established with One Film Club Romania, Kinofest,
Spunepescurt and Greenpeace Romania.
Resources, contributors and media outlets: City
Hall Bucharest, Metropolitan Library Bucharest,
Art Boulevard Festival, One Film Club Romania,
Kinofest, Spunepescurt, Association Oricum,
Cultural Association Macaia, Drum Café, Ateliere
Educative, Greenpeace Romania, Modernism.ro,
RomaniaPozitiva.ro, copiisitineri.ro, desprecopii.
com, calendarevenimente.ro, Promoafaceri.com,
JCK agency
i The benefi ciaries of the JUGGLING FOR
SOCIAL INCLUSION project are teenagers from the
Child Protective Services.
Project period: May 2010-March 2011
Budget: 2000 Euro
Partners’ contribution: 25%
Objectives: Juggling for Social Inclusion paired high
school students from different social backgrounds
and used the performing arts as a socialization
exercise. Each pair consisted of one student from
child protective services and another student from
a more standard upbringing. This juxtaposition
of backgrounds helped students develop a new
sense of independence and important social skills.
Juggling workshops and public performances
helped to encourage self-esteem and confi dence.
Utilized communication methods were: social media
(Facebook, Twitter), partnerships, PR activities.
Results: The juggling workshops included
15 teenagers, three social workers and one
psychologist from DGASPC4. Behaviour was
noticeably improved amongst participants
throughout the project. A further 30 children from
the child protection system and 50 from Community
Screen were taught basic juggling techniques by
those involved in the workshops. Social Integration
Service employees from DGASPC4 also gained
important skills by taking part in the project.
Resources, contributors and media outlets: DGASPC4,
Ratiu Center for Democracy, Juggler.ro, Cultural
Association Macaia, Drum Café, Rocarolla
i The benefi ciaries of the 65+ ART MAKING
OPPORTUNITIES project are the elderly residents
of the 4th District.
Project period: September 2009-July 2010
Final Exhibition: February 2011
Budget 3000 Euro
Resurse, colaboratori şi mass-media:Primăria Municipiului București, Biblioteca Metropolitană București, Festivalul Art Boulevard, One Film Club România, Kinofest, Spunepescurt, Asociaţia Oricum, Asociaţia Culturală Macaia, Drum Café, Ateliere Educative, Greenpeace România, modernism.ro, romaniapozitiva.ro, copiisitineri.ro, desprecopii.com, calendarevenimente.ro, promoafaceri.com, Agenţia JCK i Benefi ciarii proiectului JONGLERIE PENTRU INCLUZIUNE SOCIALĂ sunt adolescenţii din sistemul de protecţie a copilului.
Perioada proiectului: mai 2010 – martie 2011Buget: 2000 €Contribuția partenerilor: 25%
Obiective: Proiectul Jonglerie pentru Incluziune Socială a reunit elevi de liceu din diferite medii sociale și va folosi artele spectacolului ca exerciţiu de dezvoltare socială. Fiecare pereche a fost formată dintr-un elev din sistemul de protecţie a copilului și un altul dintr-un sistem tipic de educaţie. Această juxtapunere a mediilor a ajutat elevii să dezvolte un nou simţ al independenţei și abilităţi sociale importante. Atelierele de jonglerie și spectacolele publice au contribuit la încurajarea respectului de sine și a încrederii în forţele proprii.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook, Twitter), parteneriate, acitivități de PR.
Art-centred activity contributes to the sustained advancement of human health and productivity within a community.
RAPORT ANUAL 2010 11
PROIECTE ȘI BENEFICIARI C
Partners’ contribution: 20%
Objectives: 65+ Art Making Opportunities did
exactly what the name suggests. The older
generation was identifi ed as an age group lacking
in creative opportunities. Therefore, as a means of
community development, this program offered
older residents training in the practice of arts and
crafts to support the concept of creative aging.
All residents over 65 in the 4th District of Bucharest
were eligible for the program regardless of income,
retirement or family status. Additionally, extended
family, social workers and volunteers had the
opportunity to get involved.
Utilized communication methods were: social
media (Facebook, Twitter), partnerships, PR
activities.
Results: A total of 35 seniors were involved in three
workshops. A methodology manual was produced
to serve and enhance the process. The programme
also had a positive impact towards the long-term
relationship with DGASPC4.
Resources, contributors and media outlets: DGASPC4,
Senior Centre St. Vasile, Senior Center of Sf. Luca,
National Museum of the Village, National University
of Art
i The benefi ciary of CITY SWITCH 2010 is a large
public audience which is concerned with the social
issues of Romania and architectural destiny of the city.
Project period: February-December 2010
Events: October 7, October 21, November 2,
November 26
Budget 9000 Euro
Partner’s contribution: 90%
Rezultate: Atelierele de jonglerie au inclus 15 adolescenţi, trei asistenţi sociali şi un psiholog de la DGASPC4. Comportamentul participanţilor s-a îmbunătăţit vizibil. Alţi 30 de copii din sistemul de protecţie a copilului şi 50 din cadrul Community Screen au fost învăţaţi tehnicile de bază ale jongleriei de către cei implicaţi în cadrul atelierelor. Angajaţii Serviciului de Integrare Socială din cadrul DGASPC4 au dobândit competenţe importante aplicând această metodă.
Resurse, colaboratori şi mass-media:DGASPC4, Centrul Raţiu pentru Democraţie, Juggler.ro, Asociaţia Culturală Macaia, Drum Café, Rocarolla i Benefi ciarii proiectului 65+ OPORTUNITĂŢI PENTRU VÂRSTNICI sunt vârstnicii din sectorul 4.Perioada proiectului: septembrie 2009 – iulie 2010Expoziţie fi nală: februarie 2011Buget: 3000 €Contribuția partenerilor: 25%
Obiective: 65+ Oportunități pentru vârstnici acţionează în sensul sugerat și de denumire. Generaţia mai în vârstă a fost identifi cată ca grup de vârstă lipsit de astfel de oportunităţi. Drept urmare și ca mijloc de dezvoltare a comunităţii, acest program le-a oferit instruire în practicarea de arte și meșteșuguri în vederea sprijinirii conceptului de înaintare în vârstă în mod creativ.Toate persoanele de peste 65 de ani din sectorul 4 al Municipiului Bucureşti au fost eligibile, indiferent de venit, criteriu de pensionare sau statut familial. În plus, întreaga familie, asistenţii sociali și voluntarii au posibilitatea de a se implica.Rezultate: Un număr total de 35 de vârstnici s-a implicat în trei ateliere. S-a elaborat un manual metodologic care să deservească și să consolideze procesul. Programul a avut un impact pozitiv asupra relaţiei pe termen lung cu DGASPC4.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook, Twitter), parteneriate, acitivități de PR.
12 ANNUAL REVIEW 2010
C PROJECTS AND BENEFICIARIES
Objectives: City Switch is an attempt to use foreign
contemporary art to confront social and cultural
issues in Bucharest.
A French artist converted a maritime container into
an artist studio as a statement on the Romanian
Roma in France. The piece is also architecturally
signifi cant with regards to the social and cultural
status of Bucharest. The issue of Romanian Roma
being expelled from France and that of old and
historic buildings in Bucharest are top priorities for
many NGOs in Bucharest. An art exchange such as
this seeks to raise the public’s awareness on various
issues.
Utilized communication methods were: printed
materials (posters, fl yers), social media (Facebook,
Twitter), press releases, partnerships, media
partnerships, other PR activities.
Results: Over 100,000 people in Bucharest
experienced the exhibit in some form and 80
people were present at the exhibit’s private viewing
The exchange also brought together many who
already deal with similar issues, creating a network
that will certainly benefi t the city. As a part of the
Artist and Cultural Manager project, 50 teenagers
were taught about art as social activism using this
project as an example. Over 30 Romanian artists
met with FRR representatives regarding future
projects. Two Romanian artists made a parallel
intervention near the exhibition.
The exhibition gained a great deal of exposure
through a national TV reports, full articles in major
newspapers and cultural guides (coverage on
national TV, front page coverage in Bucharest’s
most circulated newspaper (131,000 printed
issues), exposure in the most known cultural guide
in Bucharest (TimeOut Bucharest)), 2 press releases,
2 announcementss, 80 press appearances, 1000
mass-media addresses.
Resurse, colaboratori şi mass-media:DGASPC4, Muzeul Naţional al Satului, Centrul de îngrijire şi asistenţă Sf. Vasile, Centrul Medico-Social Sf. Luca, Universitatea Naţională de Arte
i Benefi ciarul proiectului CITY SWITCH 2010 este publicul larg interesat de problemele sociale din România și de destinul arhitectural al orașului.
Perioada proiectului: februarie – decembrie 2010 Evenimente: 7 octombrie, 21 octombrie, 2 noiembrie, 26 noiembrieBuget: 9000 €Contribuția partenerilor: 90%
Obiective: City Switch este o încercare de a utiliza arta contemporană străină cu scopul de a înfrunta problemele sociale și culturale din București.
Un artist francez a transformat un container maritim într-unatelier artistic pentru a-și exprima punctul de vedere cu privire la romii români din Franţa. Lucrarea este importantă și din punct de vedere arhitectural în contextul statutului social și cultural al Bucureștiului. Problema romilor români care sunt expulzaţi din Franţa și cea a clădirilor vechi și de importanţă istorică din București sunt o prioritate pentru multe ONG-uri din București. Un astfel de schimb de natură artistică urmărește sensibilizarea publicului la diferite niveluri.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: material printate (afi șe, cartoline), rețele sociale (Facebook, Twitter), communicate de presă, parteneriate media și de conținut, activități de PR.
Rezultate: Peste 100.000 de persoane din București au intrat în contact cu expoziția într-o formă sau alta și 80 de persoane au participat la vernisaj. Schimbul a reunit, de asemenea, multe persoane care se confruntă deja de probleme similare, formând o reţea de care, cu siguranţă, va aduce benefi cii orașului. Ca parte integrantă a proiectului Artist şi Manager Cultural, 50 de adolescenţi au fost instruiţi cu privire la artă ca activism social utilizând acest proiect ca exemplu. Peste 30 de artiști români s-au întâlnit cu reprezentanţi ai FRR pentru a discuta despre proiectele viitoare. Doi artiști români au realizat o intervenţie în paralel în apropierea expoziţiei.
Artă reciclată, artist Dan Vezentan/ Recycled Art
RAPORT ANUAL 2010 13
PROIECTE ȘI BENEFICIARI C
Resources, contributors and media outlets: Roger
Tator Gallery, Rhone-Alpes Region, National
Museum George Enescu, Bucharest French Institute,
France Embassy in Bucharest, Algeco, Bosch,
Olivier Houg Lyon Gallery, Centre of International
Contemporary Art, modernism.ro, gingergroup.ro,
calendarevenimente.ro
i The benefi ciaries of the RECYCLED ART project
are the children, youth and the greater public of the
community formed around the 4th District parks
(Tineretului, Carol, Orasul Copiilor).
Project period: March-August 2010
Budget: 3000 Euro
Partners’ contribution: 90%
Objectives: Recycled Art addressed the problem
of garbage and waste in Bucharest by reusing
recycled and alternative materials as a medium
for contemporary art. A form of social activism,
Recycled Art intended to introduce community
members to a serious issue that affects their daily
lives.
Beyond the general public, Recycled Art has the
potential to stimulate the art community and waste
sector of Bucharest. Artists and teachers interested
in social engagement through art can extend this
model to other issues as well.
Utilized communication methods were: social media
(Facebook, Twitter), press releases, partnerships,
media partnerships, PR activities.
Results: Seven artists participated; with ten more
interested in future involvement. The projects
were valualbe not only for the community but for
the artists themselves. Projects such as these also
help bring FRR exposure by introducing the general
public to our work and overall mission.
TV and radio coverage and interviews, 2 press
releases, 50 press appearances, 1000 mass-media
addresses.
Recycled Art was a parallel event to one of the most
well-known cultural events in Bucharest, White
Night of the Galleries.
Resources, contributors and media outlets:
District 4 City Hall, Bucharest City Hall,
Administration of Lakes, Parks and Leisure
Bucharest, Association Alucro, Can-Peck,
modernism.ro, calendarevenimente.ro, ProCom-
Center of Professional Communication, White
Night of the Galleries, Romanian Cultural Institutes
Abroad, Romanian Paysant Museum, Realitatea.net,
Good Homes, Hipmag, Apropr.ro, ArtAct Magazine,
Ginger Group, Art Boom, Onlinegallery, Vernisaje
i The benefi ciaries of the TRAINING project are
Expoziţia a dobândit expunere semnifi cativă prin intermediul unui raport prezentat la televiziunea naţională și al articolelor integrale din principalele ziare și ghiduri culturale (reportaj TVR, articol prima pagină cel mai circulat ziar din România – Adevărul de seară- 131.000 exemplare, articol în cel mai cunoscut ghid cultural din Bucureşti – TimeOut Bucureşti-, 2 comunicate de presă, 2 anunțuri, 80 de apariții media, 1000 de adrese media informate).
Resurse, colaboratori şi mass-media:Galeria Roger Tator, Regiunea Rhône-Alpes, Muzeul Naţional George Enescu București, Institutul Francez București, Ambasada Franţei la București, Algeco, Bosch, Galeria Olivier Houg din Lyon, Centrul de Artă Contemporană Internaţională, modernism.ro, gingergroup.ro, calendarevenimente.ro i Benefi ciarii proiectului ARTĂ RECICLATĂ sunt copiii, tinerii și publicul larg al comunităţii formate în jurul parcurilor din sectorul 4 (Tineretului, Carol, Orașul Copiilor).Perioada proiectului: martie - august 2010Buget: 3000 €Contribuția partenerilor: 90%
Obiective: Arta Reciclată abordează problema gunoaielor și deșeurilor din București, refolosind materiale reciclate și alternative ca mijloc de exprimare al artei contemporane. O formă de activism social, Arta Reciclată are ca scop informarea membrilor comunităţii cu privire la una dintre problemele grave care le afectează viaţa cotidiană.Dincolo de publicul larg, Arta Reciclată are potenţialul de a stimula comunitatea artistică și sectorul care se ocupă de deșeurile din București. Artiștii și profesorii interesaţi de angajamentul social prin artă pot extinde acest model și la alte probleme.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook, Twitter), comunicate de presă, parteneriate media și de conținut, activități de PR.
Rezultate: Au participat șapte artiști, alţi zece fi ind interesaţi să se implice în viitor. Proiectele nu au fost apreciate doar de comunitate, ci și de artiști înșiși. Proiectele de genul acesta contribuie la dobândirea expunerii de către FRR prin informarea publicului larg cu privire la eforturile noastre și la misiunea noastră în general: reportaje și interviuri TV și radio, 2 comunicate de presă, 50 de apariții media, 1000 de adrese de mass-media informate.de presă, 50 de apariții media, 1000 de adrese de mass-media informate.
acest model și la alte probleme.
14 ANNUAL REVIEW 2010
C PROJECTS AND BENEFICIARIES
Ratiu Foundation Romania’s volunteers.
Project period: ongoing
Budge 1000 Euro/year
Objectives: Training in the fi elds of social work and
socially applied arts is of the utmost importance
to the work we do. We aim to develop in FRR
volunteers the proper skills and attitudes. Well-
trained volunteers provide us the opportunity for
long-term partnerships with other social services
and the art community throughout Romania.
Volunteers, social workers and artists directly
benefi t from these trainings. The better prepared
these groups are, the better they can serve those at-
risk communities we wish to help.
Utilized communication methods were: social
media (yahoo group, blog), announcements,
training materials.
Results: Four training methodologies have been
developed: project management for teens, project
management and grant writing for NGO volunteers,
Public relations and fundraising for NGO volunteers,
and non-formal education for social workers. A
total of 55 participants were trained in 2010.
i The benefi ciaries of the VOLUNTEERING
Programme are people from the community of
Bucharest’s 4th District and young artists.
Project period: ongoing
Budget: 4000 Euro/year
Objectives: Our volunteers are a necessary
component for success. They strengthen the overall
capacity of the FRR, serving in a variety of ways.
They assist with educational activities and help
community members become more self-suffi cient.
This type of interaction inevitably leads to cultural
exchanges that benefi t both the volunteers and
targeted communities. The youth in particular, high
school and university students, are given a unique
opportunity thanks to volunteer efforts. The effects
are infectious and infl uence communities and
families; youth and elderly.
Utilized communication methods were: social
media (Facebook, Twitter), announcementss,
partnerships, other PR activities.
Results: We have 50 on-call volunteers with a variety
of backgrounds and skill sets, 15 young artists from
different artistic fi elds (visual arts, photography,
architecture, performance, scenography, theatre,
fi lm, music, circus arts, graphic design, new media)
all of whom provide approximately 5600 hours
of volunteer assistance over the course of a year.
Drawing upon this community of volunteers
provides an infi nite list of intangible benefi ts, as
their efforts will be felt for years to come.
Arta reciclată a fost un eveniment desfășurat în paralel cu unul dintre cele mai cunoscute evenimente culturale din București, Noaptea Albă a Galeriilor.
Resurse, colaboratori şi mass-media:Primăria Sectorului 4, Primăria Municipiului Bucureşti, Administraţia Lacuri, Parcuri și Agrement București, Asociaţia Alucro, Can-Peck, Modernism.ro, calendarevenimente.ro, ProCom - Centrul de Comunicare Profesională, Noaptea Albă a Galeriilor, Institutele Culturale Române din Străinătate, Muzeul Ţăranului Român, Realitatea.net, Good Homes, Hipmag, Apropo.ro, ArtAct Magazine, Ginger Group, Art Boom, Onlinegallery, Vernisaje
Benefi ciarii proiectului Training sunt voluntarii Fundaţiei Raţiu RomâniaPerioada proiectului: în desfășurareBuget: 1000 € /an
Obiective: Instruirea în domeniul asistenţei sociale și al artelor aplicate la nivel social este de o importanţă vitală pentru munca noastră. Avem ca scop dezvoltarea competenţelor și atitudinilor adecvate în rândul voluntarilor FRR. În schimb, acest lucru ne asigură parteneriate pe termen lung cu alte servicii sociale și cu comunitatea artistică de pe teritoriul României.Voluntarii, asistenţii sociali și artiștii benefi ciază în mod direct de pe urma acestor instruiri. Cu cât aceste grupuri sunt mai bine pregătite, cu atât pot susţine mai mult acele comunităţi cu probleme pe care dorim să le ajutăm.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (grupuri yahoo, blog), anunțuri, material de curs.
Rezultate: S-au dezvoltat patru metodologii de instruire: management de proiect pentru tineri, management de proiect și elaborări de cereri de fi nanţare pentru voluntarii ONG-urilor, relaţii publice și strângere de fonduri pentru voluntarii ONG-urilor, educaţie informală pentru asistenţii sociali. În 2010 au fost instruiţi un număr total de 55 de participanţi.
i Benefi ciarii PROGRAMULUI DE VOLUNTARIAT sunt persoane din cadrul comunităţii sectorului 4 și artiști tineri.Perioada proiectului: în desfășurareBuget: 4000 €/an
Obiective: Voluntarii noștri sunt o componentă necesară pentru reușită. Aceștia întăresc capacitatea globală a FRR, contribuind în diverse moduri. Aceștia asistă la activităţi educaţionale, ajutând membrii comunităţi să capete mai multă încredere în forţele proprii. Acest tip de interacţiune conduce în mod inevitabil la schimburi culturale de pe urma cărora benefi ciază atât voluntarii, cât și comunităţile vizate. Tinerilor în mod deosebit, elevilor de liceu și studenţilor li se oferă o șansă unică datorită eforturilor voluntarilor. Efectele sunt „contagioase”, făcându-se resimţite chiar și la nivelul comunităţilor și familiilor, tinerilor și vârstnicilor.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook, Twitter), anunțuri, parteneriate, acțiuni de PR.
Rezultate: Avem 50 de voluntari disponibili cu diverse pregătiri profesionale şi aptitudini, 15 tineri artişti din diferite domenii artistice (arte vizuale, fotografi e, arhitectură, arta spectacolului, scenografi e, teatru, fi lm, muzică, arta circului, design grafi c, noi mijloace mass-media) care oferă aproximativ 5600 de ore de asistenţă voluntară de-a lungul anului. Faptul că dispunem de această comunitate de voluntari ne oferă o listă infi nită de benefi cii intangibile, deoarece eforturile lor se vor resimţi în anii următori.
provides an infi nite list of intangible benefi ts, as
RAPORT ANUAL 2010 15
VOLUNTARI D
Volunteerism existed even before a word for it was
created. Early man worked in cooperation, building
fi res and complex shelters not only for themselves,
but for the entire community. Therefore when
addressing our communities, we need not reinvent
the wheel, but take advantage of pre-existenting
systems.
We invest time, energy, knowledge and resources
in our volunteering program because “innovation
is simply group intelligence having fun” (M Nolan).
Our volunteers work as the catalyst and magnifying
glass of our team’s ideas and effort.
PHILOSPHY:
The Ratiu Foundation Romania Volunteering Centre
is non-discriminatory and open to all individuals
sharing the values of the Foundation. Those
who are willing to help implement projects and
programmes contribute to the development of
these values.
The Foundation encourages high school and
University students and artist to undertake
volunteering assignments within the Foundations’
projects.
Voluntariatul exista înainte de a fi inventat termenul care să-l defi nească. Gândiţi-vă la grupurile de neandertalieni. Aceștia făceau focul și construiau adăposturi complexe nu numai pentru ei înșiși, ci și pentru comunitatea din care făceau parte. Prin urmare, atunci când ne abordăm comunităţile, nu trebuie să reinventăm roata, ci să profi tăm și să utilizăm sistemele preexistente. Investim timp, energie, cunoștinţe și resurse în programul nostru de voluntariat deoarece „inovaţia este practic inteligenţa unui grup care se distrează” (M. Nolan). Voluntarii noștri funcţionează ca un catalizator și ca o lupă care refl ectă ideile și eforturile echipei noastre.
FILOSOFIE: Centrul de Voluntariat al Fundaţiei Raţiu România este deschis tuturor persoanelor, indiferent de rasă, etnie, vârstă, sex sau convingeri religioase. Fundaţia încurajează elevii de liceu, studenţii și artiștii să se implice în misiuni de voluntariat din cadrul proiectelor fundaţiei.
VIZIUNE:O comunitate care funcţionează ca o organizaţie educaţională în cadrul căreia membrii săi acţionează împreună în vederea sprijinirii semenilor lor și abordării problemelor obișnuite.
OBIECTIVE:• Întărirea capacităţii FRR.
Deoarece toate activităţile noastre includ voluntari ca forţă motrice principală. Nu s-ar fi realizat mai nimic fără sprijinul voluntarilor FRR.
VoluntariVolunteers
16 ANNUAL REVIEW 2010
D VOLUNTEERS
VISION:
A community functions as a learning organization
when its members take common action in support
of their peers and tackle common issues.
OBJECTIVES:
• Strengthening FRR capacity
Because all FRR activities include volunteers as
the primary driving force. There would be little to
nothing accomplished without the help of FRR’s
volunteers
• Providing a framework of educational
activities for young people
Because young people need having FUN. And
fun can be structured in ways to facilitate and
generate a learning process. Because school is
not enough when it comes to the potential and
energy of young people.
• Providing information and experience
for young people
We do not teach young people. They learn
themselves by selective involvement in various
activities. A moment follows in which they
feel encouraged to take initiative, undertake
responsibilities and be held accountable for the
results. We like to think that they experience this
growth with the support of FRR’s team.
• Providing fresh intercultural and
international experience for young
people
Because innovation, initiative and responsibility
spring out of broadened horizons as well as
from making contact with various cultural
environments. Awareness of international
dimensions of cooperation, and crossing borders
broadens ones horizons of understanding.
• Developing new approaches towards
volunteers.
Generations differ. As people evolve so do their
needs. We must develop new approaches in
order to provide specifi c and targeted support.
DIRECT BENEFICIARIES
• University students
Coming from different towns or backgrounds,
our volunteers study in various universities in
Bucharest. Thus we enjoy the support of Fine
Arts, Sociology, Social Services, Communication
and PR, International Relations, Languages,
Economics and Theatre and fi lm students.
• Artists
Different artistic fi elds converge under the
Ratiu Foundation Romania’s umbrella of
programs. Our projects include many different
mediums and therefore our volunteering artists
refl ect that diversity (visual arts, photography,
architecture, performance, scenography, theatre,
• Asigurarea unui cadru de activităţi educaţionale pentru tineri.Deoarece tinerii au nevoie de DISTRACŢIE. Și distracţia poate fi structurată în moduri de facilitare şi de generare a unui proces de învăţare. Deoarece şcoala nu este sufi cientă când vine vorba de potenţialul şi energia tinerilor.
• Implicarea membrilor comunităţii în soluţionarea problemelor lor comune Lipsa de motivaţie este una dintre principalele cauze ale inefi cienţei. Prin urmare, credem că prin implicarea grupurilor de persoane care au probleme comune în rezolvarea acestor probleme va spori în mod semnifi cativ efi cienţa, rezultatele şi impactul.
• Punerea la dispoziţie a informaţiilor și experienţei pentru tineri.Nu suntem aici pentru a-i învăţa pe tineri diverse lucruri. Ei învaţă singuri prin implicarea selectivă în diverse activităţi. Și apoi vine un moment în care aceştia se simt încurajaţi să ia iniţiativă, să preia responsabilităţi şi să-şi asume răspunderea pentru rezultate. Și ne place să credem că acţionează astfel cu sprijinul echipei FRR.
• Punerea la dispoziţie a unei experienţe interculturale și internaţionale recente pentru tineri Deoarece inovaţia, iniţiativa şi responsabilitatea izvorăsc din orizonturile lărgite. Însă orizontul de înţelegere al persoanelor se lărgeşte şi intrând în contact cu diverse medii culturale, conştientizând dimensiunea internaţională a cooperării şi, practic, depăşind graniţele.
• Dezvoltarea unor noi abordări faţă de voluntari.Generaţiile diferă. Oamenii evoluează şi la fel şi nevoile lor. Acelaşi lucru trebuie să-l facem şi noi pentru a acorda asistenţă specifi că şi specializată.
BENEFICIARI DIRECŢI• StudenţiiProvenind din diverse oraşe sau medii sociale, voluntarii noştri studiază la diferite universităţi din Bucureşti. Astfel ne bucurăm de sprijinul studenţilor de la Arte Plastice, Sociologie, Asistenţă Socială, Comunicare şi Relaţii Publice, Relaţii Internaţionale,
RAPORT ANUAL 2010 17
VOLUNTARI D
fi lm, music, arts of circus, graphic design, new
media)
• High School Students
Dedicated to supporting Bucharest’s 4th District
community, our volunteering program targets,
but is not limited to, high school students living
or studying in the 4th District. They come in
all shapes and sizes, aged 15 to 19 and with
heterogeneous social backgrounds.
• Highly Skilled Professionals
Because not only artists and students fi nd joy in
dedicating themselves to others. We enjoy the
support of Architects, Designers, Psychologists,
Social Workers, Economists and others.
INDIRECT BENEFICIARIES
• Seniors, residents in Bucharest’s 4th
District
• Young people in the child protection
system
• DGASPC4
• Universities
• High schools in Bucharest’s 4th District
• Volunteers’ extended families and peer
groups
• Bucharest’s 4th District community
RESULTS by projects
• The “Artist and Cultural Manager at 16”
project was developed and run entirely
by FRR volunteers. Involved were 4
volunteers on the coordinating team and
21 participants
• “School Violence Museum” was aimed
at raising awareness of school violence.
Involved were 5 volunteering artists and
5 volunteers in the implementing team.
• “Bucharest with a Legend” involved 2
volunteering artists and 12 volunteers on
the implementing team.
• “Community Screen” involved 5
volunteers on the implementing team.
• “Juggling for Social Inclusion” involved
4 juggling artists, 1 psychologist and 8
volunteers who ran the activities
• “65+ Art Making Opportunities” involved
2 volunteering artists and 5 volunteers
on the implementing team
• “Reycyled Art” involved 7 volunteering
artists and 5 volunteers on the
implementing team
• “City Switch” involved 2 volunteering
artists and 2 volunteers on the
implementing team
• “Volunteers in the Service of Public
Interest, Access to Justice in Hungary”
project was developed for the European
Limbi Străine, Economie şi Teatru şi Film.• ArtiștiiSub umbrela programelor din cadrul Fundaţiei Raţiu România se adună diverse domenii artistice. Proiectele noastre includ, prin urmare, artiştii noştri voluntari care lucrează în domenii ca artele vizuale, fotografi e, arhitectură, arta spectacolelor, scenografi e, teatru, fi lm, muzică, arta circului, design grafi c, mijloace mass-media noi.• Elevii de liceuDedicat sprijinirii comunităţii sectorului 4 din Municipiul Bucureşti, programul nostru de voluntariat vizează, însă nu se limitează la, elevii de liceu care trăiesc şi învaţă în sectorul 4. Aceştia sunt de diverse categorii, având vârste cuprinse între 15 şi 19 ani şi provenind din medii sociale eterogene. • Profesioniști cu înalte califi căriDeoarece nu numai artiștilor și elevilor le place să se dedice altora. Ne bucurăm de sprijinul arhitecţilor, designerilor, psihologilor, asistenţilor sociali, economiștilor, etc.
BENEFICIARI INDIRECŢI• Vârstnicii care locuiesc în sectorul 4• Tinerii din cadrul sistemului de protecţie a copilului• DGASPC4• Universităţile• Liceele din sectorul 4• Familiile extinse ale voluntarilor și grupurile cu activităţi
asemănătoare• Comunitatea sectorului 4
REZULTATE pe proiecte• „Artist și Manager Cultural la 16 ani”, proiect dezvoltat
şi coordonat în întregime de voluntarii FRR. Implică 4 voluntari în echipa de coordonare și 21 de participanţi.
• „Muzeul Violenţei Şcolare” care are ca scop sensibilizarea cu privire la fenomenul violenţei şcolare. A implicat 5
18 ANNUAL REVIEW 2010
D VOLUNTEERS
Voluntary Service. 1 volunteer is
spending 12 months in Budapest,
starting December 2010 in the Host
Organization PILI.
• 50 on call volunteers with varied
backgrounds
We registered approximately 5.600 volunteering
hours (estimated based on an average of 2.5
working hours per week on projects, trainings and
direct activities) with an approximate value of 7100
Eur in volunteering services
Besides partnerships and collaboration protocols
which support communication for our projects
and programs, we have devised in-house
communication instruments, communication
partnerships, media partnerships and public.
relations instruments.
artişti voluntari şi 5 voluntari în echipa de implementare.• „Bucureștiul cu legendă” a implicat 2 artiști voluntari și
12 voluntari în echipa de implementare.• „Community Screen” a implicat 5 artişti voluntari şi 15
voluntari în echipa de implementare.• „Jonglerie pentru Incluziune Socială” a implicat 4 artişti
jongleri, 1 psiholog și 8 voluntari pentru coordonarea activităţilor
• „65+ Oportunităţi pentru vârstnici” a implicat 2 artişti voluntari şi 5 voluntari în echipa de implementare
• „Artă Reciclată” a implicat 7 artişti voluntari şi 5 voluntari în echipa de implementare
• „City Switch” a implicat 2 artişti voluntari şi 2 voluntari în echipa de implementare
• „Voluntari în serviciul de interes public, acces la justiţie în Ungaria”, proiect dezvoltat pentru Serviciul European de Voluntariat. 1 voluntar care să petreacă 12 luni la Budapesta, începând cu decembrie 2010, în cadrul organizaţiei gazdă, PILI.
• 50 de voluntari disponibili cu diverse pregătiri profesionale
Am înregistrat aproximativ 5,600 de ore de voluntariat (estimare bazată pe o medie de 2,5 ore de lucru pe săptămână la proiecte, instruiri și activităţi directe) cu o valoare aproximativă de 7100 EUR pentru serviciile de voluntariat
În plus față de parteneriatele și protocoalele de colaborare care susțin comunicarea pentru proiectele și programele noastre, am conceput instrumente proprii de comunicare, parteneriate de comunicare, parteneriate media și instrumente de relații publice.
Educaţia prin artă înseamnă educarea şi
informarea celorlalţi privind
problemele comunităţii la nivel local.
RAPORT ANUAL 2010 19
COMUNICARE E
In-house
The Foundation has created its own communication
methods and has utilized various mass media
means in order to promote its programme
projects and brand in the NGO sector, both public
and private. Thus the Foundation made itself
transparent for potential partners and was able to
exchange communication services and visibility for
products and services needed for various projects.
Online medium is one of the most effective means
of communication today. Therefore the Foundation
has worked to grow its online presence.
Social networks: Facebook: 5,000 friends, Twitter:
465 followers
Websites for the Foundations programes and for
other projects:
http://www.fundatiaratiuromania.eu
http://amc-16.blogspot.com
http://voluntarfrr.wordpress.com
http://antitrafi conline.wordpress.com
http://buymeabook.wordpress.com
http://bucurestilegenda.blogspot.com
Partnerships and media partnerships
Through mutually benefi cial project and
Servicii propriiFundația și-a creat propriile instrumente de comunicare și și-a asigurat diferite mijloace mass-media pentru promovarea programului său, a proiectelor și a brandului propriu în sectoarele ONG, public și privat. Astfel Fundația și-a asigurat transparența față de potențialii parteneri și a putut oferi servicii de comunicare în barter și vizibilitate în schimbul unor produse și servicii necesare în diferite etape sau faze ale unor proiecte.
Mediul online este unul dintre cele mai bogate dintre media actuale. Astfel, Fundația și-a asigurat și dezvoltat prezența în acest spațiu.Rețele de socializare: Facebook: 5.000 prieteni, Twitter: 465 followersSite-uri pentru programele Fundației sau pentru alte proiecte:http://www.fundatiaratiuromania.euhttp://amc-16.blogspot.comhttp://voluntarfrr.wordpress.comhttp://antitrafi conline.wordpress.comhttp://buymeabook.wordpress.comhttp://bucurestilegenda.blogspot.com
Parteneriate și parteneriate mediaO metodă de colaborare, atât pentru proiecte cât și pentru comunicare, este parteneriatul cu diferiți actori din domeniile noastre de interes și obținerea unor produse și servicii necesare.
Relații PubliceComunicarea cu publicul larg prin intermediul seminariilor, conferințelor
ComunicareCommunication
20 ANNUAL REVIEW 2010
E COMMUNICATION
communication collaboration, the Foundation can
obtain other needed products and services from
like-minded organizations.
Public Relations
Communications with the general public via
seminars, conferences and festivals brings us a
certain level of visibility otherwise unattainable.
General mass-media channels like TV, Internet, radio,
print (through press releases, articles, interviews,
web banners, and social networks) provide others
outlets to further promote our mission. This year
we had around 150 press appearance for different
projects and events, on all media mentioned above.
Partnerships
Partnerships are critical to the success of any
programme. NGOs, public authorities, museums,
art galleries, universities and schools provide a
variety of resources to help us realize our goals.
Administrative costs are covered by the Ratiu Family
Charitable Foundation in London. Other expenses,
such as those incurred by individual projects, are
largely funded by our partners, sponsorships and
grants.
Public institutions
• Bucharest City Hall
• District 4 City Hall
• DGASPC4 (Social Assistance Department,
District 4 City Hall)
• Administration of Lakes, Parks and Leisure
Bucharest
• Scholar Inspectorate Bucharest
• Metropolitan Library Bucharest
• France Embassy in Bucharest
High Schools
• National College Gheorghe Sincai
și festivalurilor ne conferă un anumit grad de vizibilitate care altfel nu ar putea fi atins. Canalele generale mass-media ca televiziunea, internetul, radioul, publicațiile (prin comunicate de presă, articole, interviuri, bannere web, rețele de socializare ) ne oferă alte modalități de a promova mai bine misiunea noastră. Din punct de vedere al acoperirii în presă, am avut aproximativ 150 de apariții pentru diferite proiecte și evenimente pe toate canalele media menționate.
ParteneriateParteneriatele sunt vitale pentru succesul oricărui program de acest gen. ONG-urile, autorităţile publice, muzeele, galeriile de artă, universităţile și școlile asigură o varietate de resurse pentru a ne ajuta să ne îndeplinim obiectivele.Costurile administrative sunt acoperite de Fundaţia Caritabilă Raţiu din Londra. Alte cheltuieli, cum ar fi cele contractate pentru proiectele individuale, sunt acoperite în mare parte de partenerii noștri, sponsorizări și fi nanţări.
Instituţii publice• Primăria Municipiului Bucureşti• Primăria Sectorului 4• DGASPC4 (Direcţia de Asistenţă Socială, Primăria Sectorului 4)• Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti• Inspectoratul Școlar Bucureşti• Ambasada Franţei la Bucureşti
Licee• Colegiul Naţional Gheorghe Șincai• Grupul Școlar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu• Colegiul Național Ion Creangă
RAPORT ANUAL 2010 21
COMUNICARE E
• Administrative-Economic Scholar Group
Mircea Vulcanescu
• National College Ion Creanga
• National College Mihai Eminescu
• National College Octav Onicescu
Universities
• National University of Art
• Social Sciences University
Museums and exhibition places
• National Museum George Enescu
• National Art Museum
• National Museum of Contemporary Art
• National History Museum
• National Museum of the village
• Romanian Paysant Museum
• Atelier 030202
Cultural Centers
• UNESCO Cultural Centre Nicolae Balescu
• Centre of International Contemporary Art
• Bucharest French Institute
• Romanian Cultural Institutes Abroad
Cultural operators
• Art Boulevard Festival
• One Film Club Romania
• Kinofest
• Spunepescurt
• Association Oricum
• Association Alucro
• White Night of the Galleries
• Macaia Cultural Association
• Ateliere Educative
• Greenpeace Romania
• Ratiu Cente for Democracy
• Colegiul Naţional Mihai Eminescu• Colegiul Naţional Octav Onicescu
Universităţi• Universitatea Naţională de Arte• Universitatea de Știinţe Sociale
Muzee și spaţii expoziţionale• Muzeul Naţional George Enescu• Muzeul Naţional de Artă• Muzeul Naţional de Artă Contemporană• Muzeul Naţional al Satului• Muzeul Ţăranului Român• Atelier 030202
Centre culturale• Centrul Cultural UNESCO Nicolae Bălcescu• Centrul Internaţional pentru Artă Contemporană • Institutul Francez din Bucureşti• Institutele Culturale Române din Străinătate
Operatori culturali• Festivalul Art Boulevard • One Film Club România• Kinofest• Spunepescurt• Asociaţia Oricum• Asociaţia Alucro• Noaptea Albă a Galeriilor• Asociaţia Culturală Macaia • Ateliere Educative
22 ANNUAL REVIEW 2010
E COMMUNICATION
• Roger Tator Gallery
• Moderinsm.ro
• Juggler.ro
• Olivier Houg Lyon Gallery
•
Private companies
• Algeco
• Bosch
• Can-Peck
Private locations
• Drum Café
• Rocarolla
Financial resources – European funding
• Youth in Action program, GD Education and
Culture
• Rhone-Alpes Region
Pro bono services
• JCK agency
• Bestcom
• Publipan
• Promoafaceri.com
Mass-media partners
• Modernism.ro
• RomaniaPozitiva.ro
• Copiistitineri.ro
• Desprecopii.com
• Promoafaceri.com
• Calendarevenimente.ro
• Teen press
• Amdoar18ani.ro
• Clopotel.ro
• Califi cativ.ro
• Gingergroup.ro
• Calendarevenimente.ro
• ProCom-Centre for Profession Communication
• Realitatea.net
• Good Homes
• Hipmag
• Apropo.ro
• ArtAct Magazine
• Art Boom
• Onlinegallery
• Vernisaje
Alternatively, we partner with other projects in order
to provide support, and to increase Foundation
visibility.
The Association of Economic students in Romania
–ASER- set the basis of a conference on the subject
of social entrepreneurship, called Changemakers-
Social Entrepreneurship, with the purpose of
promoting entrepreneurship among young people.
• Greenpeace România• Centrul pentru Democraţie Raţiu • Galeria Roger Tator• Modernism.ro• Juggler.ro• Galeria Olivier Houg din Lyon
Parteneri privaţi• Algeco• Bosch• Can-Peck
Spaţii private • Drum Café• Rocarolla
Resurse fi nanciare – fonduri europene• Direcția Generală Educație şi Cultură, Programul Tineret în Acțiune • Regiunea Rhône-Alpes
Servicii pro bono• Agenţia de creație JCK • Compania de traduceri Bestcom • Compania de publicitate Publipan • Compania de comunicare Promoafaceri.com
Parteneri mass-media • modernism.ro• romaniapozitiva.ro• copiisitineri.ro• desprecopii.com• promoafaceri.com• calendarevenimente.ro• Teen Press• amdoar18ani.ro• desprecopii.com• clopotel.ro• califi cativ.ro• gingergroup.ro• ProCom - Centrul de Comunicare Profesională• realitatea.net• Good Homes• Hipmag• apropo.ro• ArtAct Magazine• Art Boom• Onlinegallery• Vernisaje
Pe de altă parte, avem parteneriate în alte proiecte din dorința de a oferi valoare și sprijin și de a ne spori vizibilitatea.
Asociația Studenților Economiști din România – ASER – a pus bazele unui proiect (o conferință) pe tema antreprenoriatului social denumit Changemakers – Antreprenoriat Social care are ca scop promovarea conceptului de antreprenoriat în rândul tinerilor.Fundația Rațiu Romania s-a alăturat conferinței de la București punând la dispoziție contacte sale și promovând prin propriile rețele.
RAPORT ANUAL 2010 23
COMUNICARE E
Fundația Rațiu Romania a oferit Fundației Servicii Sociale Bethany din Iași 32 de ore de training specializat pentru Redactarea Cererilor de Finanțare pentru un număr de 30 de participanți.Același a fost și cazul Asociației SuperTineri ASIRYS, Tg. Frumos, Suceava, ai cărei 40 de voluntari au benefi ciat de 32 de ore de training specializat pentru Redactarea Cererilor de Finanțare.
Autism Romania este un proiect de voluntariat pentru strângerea de fonduri pentru copiii care suferă de această afecțiune. Fundația a promovat proiectul în rețelele sale de contacte și a facilitat apariția unor noi contacte.
Fundația a participat și la proiecte de donații:*A oferit aparatură electronică Asociației Ateliers sans Frontieres în cadrul proiectului ASSOCLIC de recondiționare a computerelor pentru ONG-uri folosind ca forță de muncă remunerată persoane din medii defavorizate. *A contribuit la proiectul „Reciclează pentru copaci” (Asociația ViitorPlus) prin donarea de hârtie folosită. Această hârtie a fost donată centrelor de colectare, cu banii rezultați fi ind achiziționați copaci ce au fost plantați în apropiere de București. *A donat cărți pentru copii în cadrul proiectului „Cărți pentru orfani” (Asociația Ajutor Real și Ceainăria Serendipity)*A adunat îmbrăcăminte de iarnă pentru vârstnicii și copiii din sistemul de servicii de asistență socială al Sectorului 4 (din căminele de bătrâni și orfelinate). *A oferit unei tinere familii din București mobilier de sufragerie prin intermediul grupului de donații online Freecycle.org București.Principalul nostru sponsor și susținător este Fundația de Caritate Familia Rațiu. Cu o contribuție de peste două treimi din bugetul anual, implicarea fundației noastre în proiecte educaționale, comunitare sau de transformare socială ar fi imposibilă fără acest sprijin.
Ratiu Foundation Romania offered 32 hours
of specialized training on Writing Funding
Applications for 30 benefi ciaries. Our receiving
partner was Bethany Association for Social
Services, Iasi.
The Foundation also partnered with Association
SuperTineri ASIRYS, Tg. Frumos Suceava who
received 32 hours of specialized training on Writing
Funding Applications for their 40 volunteers.
Autism Romania is a volunteerism project working
to raise money for children with this disorder. The
Foundation promoted the project on its own
networks and made some networking possible.
The Foundation participated in donation projects:
Provided electronic devices to the Association
Ateliers sans Frontieres for the project ASSOCLIC,
which reconditions computers for NGO-ers using
a paid workforce persons from underprivileged
groups of benefi ciaries.
Contributed to the project “Recycle for Trees”
(Association ViitorPlus) by donating used paper.
This paper was given to collectors who sold it
in order to purchase trees to be planted near
Bucharest.
Donated books for children within the project
“Books for Orphans” (Association Ajutor Real and
Serendipity Tea House)
Gathered winter clothes for the elderly and children
in 4th District social services system (retirement
homes and orphan houses)
Provide a young family from Bucharest with living-
room furniture through the online donation group
Freecycle.org Bucharest
24 ANNUAL REVIEW 2010
F FINANCIAL REPORT 2010
Our main sponsor and supporter is the Ratiu Family
Charitable Foundation. Without a contribution
of over two thirds from the annual budget,
our Foundations’ involvement in educational,
community or social change projects would be
impossible.
Ratiu Family Charitable Foundation was established
in London in 1979 by Ion and Elisabeth Ratiu
to promote and support projects which further
education and research of Romania’s history and
culture. Ion Ratiu (6 June 1917-17 January 2000),
distinguished Romanian diplomat, entrepreneur,
publisher, writer and humanitarian, was an
outspoken critic of the communist regime in
Romania during the 1947-1989 period. He
devoted his life to the fi ght for democracy
in Romania and its integration into the Euro-
Atlantic structures. More details can be found on
www.ratiufamilyfoundation.com.
The Foundation offers 100 annual grants worth
GBP 200,000, principally for projects, postgraduate
Fundația de Caritate Familia Rațiu a fost înfi ințată la Londra în 1979 de către Ion și Elisabeth Rațiu în pentru promovarea și susținerea proiectelor care să dezvolte educația și cercetarea în domeniile culturii și istoriei României. Ion Rațiu (6 iunie 1917 - 17 ianuarie 2000), distins diplomat român, om de afaceri, publicist, scriitor și fi lantrop, a fost un critic declarat al regimului comunist din România din perioada 1947-1989. El şi-a dedicat întreaga viață luptei pentru democrație în România și integrării țării în structurile euro-atlantice. Pentru mai multe detalii, vizitați www.ratiufamilyfoundation.com.
Fundația oferă 100 de granturi anuale în valoare de 200.000 GBP pentru proiecte, cursuri postuniversitare, participări la conferințe, burse de călătorie și alte cursuri de scurtă durată pentru cercetare academică.
Granturile Rațiu sunt acordate studenților români care doresc să studieze o gamă vastă de domenii în Marea Britanie. Acestea le permit absolvenților talentați și tinerilor specialiști să se familiarizeze cu Marea Britanie și să capete abilități pe care apoi să le adapteze și să le aplice în România. Fundația Rațiu a sprijinit până în prezent studenți români în domenii variate ca arhitectura, muzica, teatrul, afacerile, teologia, fi lozofi a, științele politice, drept, artă, design, modă, arheologie și etnomuzicologie. Fundația Rațiu oferă de asemenea în fi ecare an mică fi nanțare pentru demararea unor proiecte inovatoare, în principal din România, care să ducă
Raport fi nanciar 2010Financial overview
RAPORT ANUAL 2010 25
RAPORT FINANCIAR 2010 F
courses, conference participations, travel grants,
and other short-term courses including academic
research.
The Ratiu Grants are awarded to Romanian students
to provide them with an opportunity to study a
wide range of subjects in the UK. They enable
talented graduates and young professionals to
become familiar with the UK and gain skills, which
they can then adapt and apply in Romania. The
Ratiu Foundation has to date supported Romanian
students in a variety of subjects including
architecture, music, theatre, business, theology,
philosophy, town planning, political studies, law,
art, design, fashion design, archaeology and
ethnomusicology.
The Ratiu Foundation also offers annual seed
funding for innovative projects, principally
in Romania, which foster Romanian arts and
civilization, heritage, civil society, democracy and
environmental protection.
The projects supported by the Foundation are
la dezvoltarea artei și civilizație, moștenirii culturale, a societății civile, democrației și protecției mediului din țară. Proiectele susținute de Fundație sunt numeroase și acoperă o plajă largă, de la prevenirea traficului de carne vie până la promovarea creatorilor de modă români la Londra, trecând prin susținerea artiștilor în vârstă cu probleme de subzistență, a curatorilor de artă în călătorii de descoperire culturală, a unor centre de zi pentru persoanele în vârstă și defavorizate, a odiseelor fotografice în zone necunoscute ale României, a spectacolelor de teatru din România și străinătate, a participării la conferințe pentru specialiști români din domeniul opticii, a turneelor unor coruri britanice în România și documentării unor scriitori galezi în Transilvania.
Fundația Rațiu din Marea Britanie sprijină și colaborează cu Centrul Rațiu pentru Democrație din Turda (www.ratiudemocracycenter.org), Centrul Cultural Român din Londra (www.romanianculturalcentre.org.uk) sau The Ion Ratiu Democracy Lecture de la Centrul Woodrow Wilson Center din Washington DC.
Alți susținători și sponsori
„Traducerea” bugetelor noastre în servicii și produse ne oferă posibilitatea de a funcționa uneori, din punct de vedere al resurselor financiare, cu
26 ANNUAL REVIEW 2010
F FINANCIAL REPORT 2010
numerous, and they range from the prevention of
human traffi cking to the promotion of Romanian
fashion in London. The foundation supports old
artists with mobility problems, art curators on
voyages of cultural discovery, day centres for the old
and disadvantaged, photographic odysseys around
unseen Romania, theatre shows in Romania and
abroad, specialists in optics attending conferences,
English choristers touring Romania, and Welsh
writers making research in Transylvania.
The Ratiu Foundation in the United Kingdom
supports and collaborates with THE RATIU
CENTER FOR DEMOCRACY, Turda (www.
ratiudemocracycenter.org), The Romanian
Cultural Centre (RCC) in London (www.
romanianculturalcentre.org.uk) or The Ion Ratiu
Democracy Lecture at the Woodrow Wilson Center
in Washington DC.
Other supporters and sponsors
Monetary conversion of our budgets in services
and products allows us the possibility to sometimes
operate with very little cash in terms of fi nancial
resources. Therefore each project has its own
partners to cover large pieces of the budget. All
projects are interconnected and linked to the
Foundation network in order to get the best out of
all potential resources.
Design
JCK, ideas and creative shop, brought us
approximately 1850 euro in services of creation,
layout, pre-press and DTP (6 types of posters, 3
types of fl yers, one logo, on catalogue). One of
our designer volunteers created one website for a
project in value of 400 euro.*
Estimated brought value: 2,250 euro
*prices are estimated based on the average prices
for such services (200 euro per poster, 100 euro per
fl yer, 200 euro per logo, 5000 euro per catalogue,
400 euro per website).
Advertising
Publipan makes paper bags for bread and uses the
bag space for advertising. 20,000 bags were printed
and distributed in Bucharest with an ad promoting
the Foundation and its direct benefi ciaries.
Promoafaceri.com is an advertising portal for
companies and offered to host an account on their
website and and to promote our events in their
regular newsletter
Estimated brough value: 1,500 euro*
*prices are estimated based on the regular
quotations the above companies use.
lichidități foarte reduse. Prin urmare, fi ecare proiect are proprii săi parteneri care asigură părți importante ale bugetului iar toate proiectele sunt interconectate și legate de rețeaua Fundației pentru a benefi cia la maxim de orice potențiale resurse.
DesignJCK, shop de creație şi idei, ne-a asigurat aproape 1.850 euro* prin serviciile sale de creație, layout, pre-press și DTP (6 tipuri de postere, 3 tipuri de fl yere, un logo, un catalog). Unul dintre designerii noștri voluntari a creat în cadrul unui proiect un site în valoare de 400 de euro*.Aport valoric estimat: 2.250 euro*prețurile sunt estimate în baza prețurilor medii pentru astfel de servicii (200 euro pentru poster, 100 euro pentru fl yer, 200 euro pentru logo, 500 euro pentru catalog, 400 euro pentru website).
PublicitatePublipan produce pungi de hârtie pentru pâine și utilizează spațiul de pe acestea în scop publicitar. În București au fost imprimate și distribuite un număr de 20.000 de pungi cu o reclamă de promovare a Fundației și a partenerilor săi. Promoafaceri.com este un portal de afaceri pentru companii și oferă găzduirea unui cont pe site-ul propriu și promovarea evenimentelor noastre prin newsletter-ul lor periodic. Aport valoric estimat: 1.500 euro**prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei menționate.
TraduceriBest Communication Media este o agenţie de traduceri care s-a oferit să furnizeze servicii gratuite pentru diferitele proiecte în care este nevoie de versiune în limba engleză sau română. Aport valoric estimat: 800 euro**prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei menționate.
RAPORT ANUAL 2010 27
RAPORT FINANCIAR 2010 F
Translation
Bestcom is a specialized translation company that
has offered free services for different projects
needing English or Romanian translations.
Estimated brough valune : 800 euro*
*prices are estimated based on the regular
quotations company uses.
Transport
SC Volsped SRL put at our disposal free services of
moving out and in when we changed offi ces. This
quantifi ed in a value of 310 euro* according to their
prices list (average on the market).
DGASPC4 made available their microbus and driver
for transporting the benefi ciaries for one project,
costs raising at 100* euro
Estimated brought value: 410 euro
*prices are estimated based on the regular
quotations the above operators use.
Internet
Telecom Romania offered a sponsoring contract,
covering the Internet expenses (installation, storage
and monthly taxes) for one year.
Estimated brought value: 250 Euro*
*prices are estimated based on the regular
quotations the above operators use.
Sold Art
Ratiu Foundation Romania has associated with
the project “Details begin step-by-step” produced
by Modernism.ro in December 2010, a collective
expositional project with 25 artists that agreed to
donate between 1 and 15% of their profi ts from the
sales of their work to the Foundation (the entire
exhibition is valued at 20,000 euro). On going until
March 2011
Estimated brought value: ongoing
Space
UNESCO Cultural Centre Nicolae Balescu is a
cultural venue, with its own areas for theatre, dance,
courses, etc. The ARK-Bourse of Creative Goods
is a renovated building dating from 1890 which
includes exhibition areas and cultural spots. Atelier
030202-contemporary art space is the place where
theatre lovers meet the visual arts, being both
a foyer and an exhibition and workshop facility.
The three organizations provided room for School
Violence Museum workshops, free of charge.
Estimated brought value: 300 euro*
*Prices are estimated based on the regular
quotations for space rentals
Companies own products
Can-Peck is a company which produces and recycles
TransportSC Volsped SRL ne-a pus la dispoziție servicii gratuite de transport cu ocazia schimbării sediului. Acestea s-au ridicat la o valoare de 310 de euro*, conform listei lor de prețuri (medii pe piață).DGASPC4 ne-a pus la dispoziție un microbuz cu şofer pentru transportul benefi ciarilor din cadrul unui proiect, costurile ridicându-se la 100* de euro.Aport valoric estimat: 410 euro*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale acestor operatori.
InternetTelecom Romania ne-a oferit un contract de sponsorizare care acoperă cheltuielile aferente serviciilor de internet (instalare, găzduire și abonament lunar pentru un an). Aport valoric estimat: 250 euro** prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei.
Vânzări de obiecte de artăFundația Rațiu România s-a asociat la proiectul „Detaliile încep pășind” produs de Modernism.ro în decembrie 2010, un proiect expozițional colectiv la care au participat 25 de artişti care au acceptat să doneze Fundației între 1 şi 15% din profi turile obținute din vânzarea creațiilor lor (întreaga expoziție este evaluată la 20.000 de euro). Proiectul s-a derulat până în martie 2011.Aport valoric estimat: în derulare
SpațiuCentrul Cultural Nicolae Balcescu ale UNESCO este o locație cu destinație culturală, cu spații destinate teatrului, dansului, cursurilor, etc. Th e ARK – Bursa de Mărfuri Creative este o clădire din 1890 restaurată care găzduiește spații pentru expoziții și evenimente culturale. Atelier 030202-contemporary art space este locul în care iubitorii de teatru se întâlnesc cu creatori din domeniul artelor vizuale, fi ind în același timp un foaier și un spațiu pentru expoziții și ateliere. Aceste trei locații au asigurat în mod gratuit spațiul pentru derularea atelierelor din cadrul Muzeului Violenței Şcolare.Aport valoric estimat: 300 euro**prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închirierea de spații.
Produse ale altor companii Can-Peck este o companie care produce și reciclează cutii metalice. A fost partener într-un proiect al Fundației oferind cutii metalice noi și reciclate. Aport valoric estimat: 2000 de euro**prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei.
Algeco produce containere mari pentru transport și depozitare. A acceptat să ne pună la dispoziție în mod gratuit pentru două luni un astfel de container pentru unul din proiectele Fundației. Aport valoric estimat: 2000 euro**prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei.
Bosch are o divizie care produce echipamente de producție. Reprezentanța din România ne-a devenit partener oferindu-ne cu împrumut timp de două luni în cadrul unui proiect unelte în valoare de 400 de euro. Estimated brought value: 400 euro**prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închiriere de echipamente.
Biblioteca Metropolitană București deține echipamente de fi lmare pe care
28 ANNUAL REVIEW 2010
F FINANCIAL REPORT 2010
cans. It has partnered one of Foundation’s projects
by offering recycled and new cans
Estimated brought value: 2000 euro*
Prices are estimated based on the regular
quotations company uses
Algeco produces large containers for transport and
deposits. It has agreed to give one container for
two months to be used in one of the Foundation’s
projects, without charge
Estimated brought valute: 2000 euro*
Prices are estimated based on the regular
quotations company uses.
Bosch has one division that produces equipment
for production. The Romanian representative has
become a partner by offering rented tools for one
project, for two months, in a value of 400 euro.
Estimated brought value: 400 euro*
*prices are estimated based on the regular
quotations for equipment rental
Metropolitan Library Bucharest owns fi lm
equipment library and rental use. A projection
screen was provided to the Foundation for three
days, at no charge.
Estimated brought value: 800 euro*
*prices are estimated based on the regular
quotations for equipment rental
Youth in Action Programme
Youth in Action is the EU programme for young
people aged 15-28 (in some cases 13-30). It aims to
inspire a sense of active citizenship, solidarity and
tolerance among young Europeans and to involve
them in shaping the Union’s future.
Youth in Action is a programme for all. It promotes
mobility within and beyond the EU borders, non-
formal education and intercultural dialogue, and
encourages the inclusion of all young people
regardless of their educational, social and cultural
background.
In 2010 Ratiu Foundation Romania has benefi ted
from a 5000 euro grant for the project ARTIST AND
CULTURAL MANAGER AT 16
le utilizează în proiecte proprii dar și pentru închiriere către terți. Ni s-a pus la dispoziție gratuit timp de trei zile un ecran de proiecție.Aport valoric estimat: 800 de euro**prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închiriere de echipamente.
Programul Tineret în Acțiune Tineret în Acțiune este programul Uniunii Europene pentru tineri între 15 și 28 de ani (în unele cazuri 13-30 de ani). Obiectivul său este să trezească spiritul cetățeniei active, al solidarității și toleranței în rândul tinerilor europeni și să-i implice în conturarea viitorului Uniunii. Tineret în Acțiune este un program pentru toți. Promovează mobilitatea în interiorul și în afara granițelor UE , educația non-formală și dialogul intercultural și încurajează includerea tuturor tinerilor indiferent de mediul lor educațional, social și cultural. În 2010 Fundația Rațiu România a benefi ciat de un grant în valoare de 5.000 euro pentru proiectul ARTIST ȘI MANAGER CULTURAL LA 16 ANI.
Foto credits: Lucian Muntean, Dan Vezentan,
Andra Iachim, Dreamstime
Parteneri strategiciStrategic partners
FUNDAŢIA RAŢIUROMÂNIA, BUCUREŞTIProgramul de implicare socială prin artăSocial Involvement through Art Programme
http://www.fundatiaratiuromania.euTwitter: http://twitter.com/RatiuFacebook: http://www.facebook.com/FundatiaRatiuRomania