rangka tindakan pelan strategik kwpkb 2010 · pdf file5.0 rangka tindakan dan pelaksanaan...
TRANSCRIPT
RANGKA TINDAKAN PELANSTRATEGIK KWPKB 2010-2014
ISI KANDUNGAN MUKA SURAT
5.0 RANGKA TINDAKAN DAN PELAKSANAAN PELAN STRATEGIKPERBADANAN PUTRAJAYA
Teras 1 Modal Insan - Objektif 1 PPj-1Objektif 2 PPj-3Objektif 3 PPj-4
Teras 2 Aspek Ekonomi - Objektif 1 PPj-5Objektif 2 PPj-9Objektif 3 PPj-11
Teras 3 Nilai Tambah - Objektif 1 PPj-12Objektif 2 PPj-14
Teras 4 Teknologi - Objektif 1 PPj-15
Teras 5 Alam Sekitar - Objektif 1 PPj-20
Teras 6 Penyertaan Masyarakat - Objektif 1 PPj-24
i
5.0 RANGKA TINDAKAN DAN PELAKSANAAN PELAN STRATEGIK
TERAS 1
Modal Insan
OBJEKTIF 1 : MEWUJUDKAN KOMUNITI YANG BERILMU DI WILAYAH PERSEKUTUAN
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
M 1:Mewujudkan masyarakatberilmu.
M 1.1:Penyediaan pusat ilmu bagipembangunan baru.
PerbadananPutrajaya
Bilangan pusat ilmu. 2 1 (2009)
Bilangan pengguna. 8,000 Bilangan bidang. 10
M 1.2:Memperkasakan penggunaankemudahan ilmu sedia ada.
PerbadananPutrajaya
Bilangan pengguna. 40,000M 1.3:Mewujudkan pusat ilmu bagikawasan pembangunan sediaada.
PerbadananPutrajaya
Bilangan pusat ilmu. -
Bilangan pengguna. -M 1.4:Menjadikan masjid/surausebagai pusat pengembanganilmu.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Bilangan masjid dan surau.
Bilangan program.
Bilangan peserta.
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Penyediaan pusat ilmu bagi pembangunan baru. 2
2. Memperkasakan penggunaan kemudahan ilmu sedia ada.
3. Mewujudkan pusat ilmu bagi kawasan pembangunan sediaada.4. Menjadikan masjid/surau sebagai pusat pengembanganilmu.
PPj-1
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
M 3:Meningkatkan kesedarandan membudayakan sikapkepentingan bersama.
M 3.1:Melaksanakan program-program kejiranan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program. 8
Bilangan aktiviti. 180 Bilangan peserta. 5,400
Bilangan kawasan. 1
M 3.2:Memperluaskan perlaksanaanProgram Gerakan Tumpuan(PGT).
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Bilangan kawasan PGT.
Bilangan komuniti.M 3.3:Membentuk ‘shared values’ danjati diri warga bandar.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program, kursusdan latihan.
4
Bilangan peserta. 500 Bilangan agensi terlibat. 4
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Melaksanakan program-program kejiranan.
2. Memperluaskan perlaksanaan Program Gerakan Tumpuan(PGT).3. Membentuk ‘shared values’ dan jati diri warga bandar.
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
Pencapaiansebenar
Pemilik Indikator
M 2:Membudayakanpeningkatan ilmu dankemahiran di kalangankomuniti.
M 2.1:Penganjuran programpeningkatan ilmu dankemahiran.
PerbadananPutrajaya
Bilangan agensi. 3
Bilangan peserta. 600 Bilangan program. 18
Pengiktirafan kepadapembudaya ilmu.
3
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Penganjuran program peningkatan ilmu dan kemahiran.
PPj-2
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
M 4:Memperbanyakkanpenglibatan pelbagaikaum.
M 4.1:Menentukan setiap kaummelalui persatuan dan NGOdijemput untuk terlibat danmenghadiri program/aktivitiyang dianjurkan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program. 8 Bilangan persatuan/NGO. 105
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Menentukan setiap kaum melalui persatuan dan NGOdijemput untuk terlibat dan menghadiri program/aktivitiyang dianjurkan.
OBJEKTIF 2 : MENYEDIAKAN KEMUDAHAN AWAM YANG EFEKTIF BAGI KESELESAANPEMBANGUNAN INSAN DAN MASYARAKAT
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
Pencapaiansebenar
Pemilik Indikator
M 5:Penyediaan keperluanawam yang mencukupimengikut keperluansetempat.
M 5.1:Merancang dan menyediakankemudahan awam bagikeselesaan pembangunankomuniti yang dirujuk kepadapelan pembangunan(Rancangan Struktur danRancangan Tempatan) sepertiberikut:1. Kompleks Kejiranan2. Padang Bola / Futsal3. Taman permainan / Lot
Permainan Kanak-kanak
03
3 lot
PerbadananPutrajaya
Pematuhan piawaianpembangunan.
100%
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Merancang dan menyediakan kemudahan awam bagikeselesaan pembangunan komuniti yang dirujuk kepadapelan pembangunan (Rancangan Struktur dan RancanganTempatan).
PPj-3
OBJEKTIF 3 : MENYEDIAKAN KEMUDAHAN AWAM YANG MENCUKUPI UNTUK KANAK-KANAK,WARGA KURANG UPAYA DAN WARGA EMAS
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
M 6:Pembangunan yang pekakepada keperluan kanak-kanak, warga kurang upayadan warga emas.
M 6.1:Merancang, menyelaras danmelaksanakan kemudahanawam kanak-kanak, wargakurang upaya serta wargaemas.
PerbadananPutrajaya
Bilangan kemudahan awamkanak-kanak.
3 kemudahan
Bilangan kemudahanawam warga kurang upaya.
40
Bilangan kemudahan awamwarga emas.
-
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Merancang, menyelaras dan melaksanakan kemudahan
PPj-4
TERAS 2
Aspek Ekonomi
OBJEKTIF 1 : MENINGKATKAN PRODUKTIVITI, DAYA SAING DAN NILAI TAMBAHWILAYAH PERSEKUTUAN
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
E 1:Mempermudah segalaurusan yang berkaitdengan aktiviti ekonomi.
E 1.1 :Mempercepatkan proseskelulusan pembangunanmengikut piawaian OSC.
PerbadananPutrajaya
Pematuhan kepadapiawaian OSC. Permohonan serentak. 100% (120 hari)
Kelulusan kebenaranmerancang.
100% (108 hari)
Kelulusan kerja tanah. 100% (80 hari)
Kelulusan pelanbangunan.
100% (69 hari)
Kelulusan sijil layakmenduduki.
100% (14 hari)
E 1.2:Mempercepatkan prosespertimbangan permohonanurusan tanah mengikut PiagamPelanggan.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Pematuhan tempoh masaditetapkan (PiagamPelanggan).
E 1.3:Mempercepatkan keputusanpermohonan lesen premisperniagaan.
PerbadananPutrajaya
Pematuhan tempoh masaditetapkan (PiagamPelanggan).
Pantas : 80%(2 hari) Biasa : 80%(2 minggu)
E 1.4:Memastikan penyediaaninfrastruktur berasaskan pelansusun atur yang diluluskan bagimenjana pertumbuhanekonomi.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Penyediaan infrastrukturyang menepati piawaian didalam pelan pembangunan.
PPj-5
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
E 1.5Menggubal dan mengkajisemula undang-undang, garispanduan, peraturan dankaedah yang bolehmerangsang pembangunanekonomi.
PerbadananPutrajaya
Bilangan bengkel/perbincangan/ mesyuarat.
2
Bilangan undang-undang,garis panduan, peraturandan kaedah yangdibincangkan dalambengkel/ perbincangan/mesyuarat.
2
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Mempercepatkan proses kelulusan pembangunanmengikut piawaian OSC. Permohonan secara serentak Kelulusan kebenaran merancang Kelulusan kerja tanah Kelulusan pelan bangunan Kelulusan sijil layak menduduki
2. Mempercepatkan proses pertimbangan permohonanurusan tanah mengikut Piagam Pelanggan.3. Mempercepatkan keputusan permohonan lesen premis
4. Memastikan penyediaan infrastruktur berasaskan pelansusun atur yang diluluskan bagi menjana pertumbuhan
5. Menggubal dan mengkaji semula undang-undang, garispanduan, peraturan dan kaedah yang boleh merangsangpembangunan ekonomi.
PPj-6
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
E 2:Menyediakan peluang dansuasana yang kondusifkepada sektor penjaja danpeniaga kecil.
E 2.1:
Menyediakan premis dan tapakperniagaan yang mesra peniagadan pelanggan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan premis. 3
Bilangan tapak. 30
Bilangan peniaga yangterlibat.
30
E 2.2:Menempatkan semula penjajadan peniaga kecil dalambangunan.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Bilangan premis yangdisediakan.
Bilangan penjaja danpeniaga kecil yang ditempatkan.
E 2.3:
Mengeluarkan lesen kepadapenjaja-penjaja.
PerbadananPutrajaya
Bilangan lesen yangdikeluarkan.
1,200
E 2.4:
Menambah baik dan menaiktaraf kawasan penjaja danpeniaga kecil.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Bilangan kawasan/tapak/premis.
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Menyediakan premis dan tapak perniagaan yang mesra
2. Menempatkan semula penjaja dan peniaga kecil dalam
3. Mengeluarkan lesen kepada penjaja-penjaja.
4. Menambah baik dan menaik taraf kawasan penjaja dan
PPj-7
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
E 3:Meningkatkan penglibatankomuniti perniagaan dalamdan luar negara.
E 3.1:Menganjurkan konvensyen danseminar perniagaan.
Tidak Berkenaan
Bilangan program. TidakBerkenaan
E 3.2:Meningkatkan kerjasamaantara agensi kerajaan dankomuniti perniagaan dalam danluar negara.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program. -
Bilangan misi perdagangan. -E 3.3Menjadi hos kepada acara-acara antarabangsa.
PerbadananPutrajaya
Bilangan acara. -E 3.4Menganjur, menyertai danmemberi kerjasama dalampenganjuran pameran-pameranperingkat antarabangsa.
PerbadananPutrajaya
Bilangan penganjuran. - Bilangan penyertaan. -E 3.5Menyedia dan menyebarmaklumat perdagangan danperniagaan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan penerbitanmaklumat.
-
Melalui Internet. -
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Menganjurkan konvensyen dan seminar perniagaan.
2. Meningkatkan kerjasama antara agensi kerajaan dankomuniti perniagaan dalam dan luar negara.
3. Menjadi hos kepada acara-acara antarabangsa.
4. Menganjur, menyertai dan memberi kerjasama dalampenganjuran pameran-pameran peringkat antarabangsa.5. Menyedia dan menyebar maklumat perdagangan dan
PPj-8
OBJEKTIF 2 : MENINGKATKAN AKTIVITI PELANCONGAN DI WILAYAH PERSEKUTUAN
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
E 4:Menggalak dan mengukuhsektor pelancongan.(Mempromosikan keluarpasaran global dengan caraberkesan)
E 4.1:Mewujudkan prasarana bertarafantarabangsa.
PerbadananPutrajaya
Jumlah kemasukanpelancong tempatan.
100,000
Jumlah kemasukanpelancong antarabangsa .
100,000
E 4.2:Mengadakan penganjuran danpengurusan acara bertarafantarabangsa.
PerbadananPutrajaya
Bilangan acara. 7
Bilangan peserta. 400E 4.3:Menggalakkan, menyertai danbekerjasama (smartpartnership) bagimempromosikan pemasaranproduk pelancongan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program.
Program kerjasama. 3
Program penganjuransendiri.
-
Program yang disertai. 1E 4.4:Menaik taraf serta memperbaikiproduk-produk sedia ada.
PerbadananPutrajaya
Bilangan produk. 1E 4.5:Memperkenalkan produk-produk pelancongan yang baru.
PerbadananPutrajaya
Bilangan produk. 2
E. 4.6:Memperkenalkan insentif bagimenggalak pembangunanpelancongan.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Bilangan insentif.
PPj-9
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
E. 4.7:Meningkatkan hospitaliti dankualiti pelayanan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan latihan. 2 Bilangan kempen. -
Bilangan program. - Bilangan aduan yang
diterima berkaitan layanan.0
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Mewujudkan prasarana bertaraf antarabangsa.
2. Mengadakan penganjuran dan pengurusan acara bertaraf
3. Menggalakkan, menyertai dan bekerjasama (smartpartnership) bagi mempromosikan pemasaran produk
4. Menaik taraf serta memperbaiki produk-produk sedia ada.
5. Memperkenalkan produk-produk pelancongan yang baru.
6. Memperkenalkan insentif bagi menggalak pembangunan
7. Meningkatkan hospitaliti dan kualiti pelayanan.
PPj-10
OBJEKTIF 3 : MEMBASMI KEMISKINAN DI WILAYAH PERSEKUTUAN DAN BANDAR DI SELURUHNEGARA
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
E 5:Menyedia danmelaksanakan programpembasmian kemiskinan.
E 5.1:Menghapus kemiskinan tegar.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Bilangan ketua isi rumahyang bebas miskin tegar.
Bilangan rumahdisediakan.
Bilangan lesen yangdikeluarkan.
Bilangan latihan.
Bilangan bidang latihan.
Bilangan peluangpekerjaan.
Bilangan bantuan.
E 5.2:Mengurangkan golonganmiskin.
PerbadananPutrajaya
Bilangan ketua isi rumahyang bebas miskin.
Bilangan rumahdisediakan.
-
Bilangan lesen yangdikeluarkan.
-
Bilangan latihan. -
Bilangan bidang latihan. -
Bilangan peluangpekerjaan.
-
Bilangan bantuan. -
E 5.3:Menyelaras program-programpembasmian kemiskinan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program. - Bilangan agensi terlibat. -
Bilangan KIR terlibat. -
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Menghapus kemiskinan tegar.
2. Mengurangkan golongan miskin.
3. Menyelaras program-program pembasmian kemiskinan.
PPj-11
TERAS 3
Nilai Tambah
OBJEKTIF 1 : MENYELARAS SUMBER DENGAN KEUTAMAAN BAGI MEMPASTIKANPENGGUNAAN DANA AWAM YANG OPTIMUM
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
N 1:Pengurusan kewangan yangbaik dan urus tadbir yangcekap.
N 1.1:Menambah baik dan menjanasepenuhnya penggunaankemudahan secara elektronik(OSC online,e-payment, e-submission, e-licensing,e-tempahan dan lain-lain).
PerbadananPutrajaya
Bilangan sistem. 2
Peratus penggunaan. -
N 1.2:Mengukuhkan tadbir urus.(PEMUDAH, JKP, HRMIS,JPPMKB)
PerbadananPutrajaya
Bilangan sistem danprosedur yangdiperkukuhkan.
11
Bilangan urusan. - Bilangan mesyuarat. 30N 1.3:Mengukuhkan pengurusansumber manusia. (Rujukkepada Pelan Strategik SumberManusia)
9Pelan Tindakan
PerbadananPutrajaya
N 1.4:Membangunkan dasar,prosedur dan sistempentadbiran yang baik danresponsif.(Rujuk kepada PelanStrategik Sumber Manusia)
9Pelan Tindakan
PerbadananPutrajaya
N 1.5:Pembangunan projek-projekICT adalah selaras dengan Visidan Misi KWPKB. (Rujukkepada Pelan Strategik ICT)
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
PPj-12
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
N 1.6:Memastikan keberkesananJawatankuasa PengurusanKewangan dan Akaun.
PerbadananPutrajaya
Bilangan mesyuarat. 4 kali setahun Bilangan laporan. 4 laporan
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Menambah baik dan menjana sepenuhnya penggunaankemudahan secara elektronik. (OSC online,e-payment, e-submission, e-licensing,e-tempahan dan lain-lain).2. Mengukuhkan tadbir urus. (PEMUDAH, JKP, HRMIS,JPPMKB).3. Mengukuhkan pengurusan sumber manusia.
4. Membangunkan dasar, prosedur dan sistem pentadbiranyang baik dan responsif.5. Pembangunan projek-projek ICT adalah selaras dengan Visidan Misi KWPKB.6. Memastikan keberkesanan Jawatankuasa PengurusanKewangan dan Akaun.
Rujuk kepada Pelan Strategik Sumber Manusia
Rujuk kepada Pelan Strategik ICT
PPj-13
OBJEKTIF 2 : MENINGKATKAN PERKONGSIAN MAKLUMAT ANTARA AGENSI DALAM MENCARIPENYELESAIAN YANG LEBIH EFEKTIF
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
N 2:Perkongsian pintar sistemaplikasi dan maklumatantara agensi.
N 2.1:Mewujudkan penyelarasanprojek ICT antara KWPKB danagensi.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Mesyuarat JawatankuasaPemandu ICT.
N 2.2:Mewujudkan clearinghouse.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Bilangan sistem yangterlibat.
Bilangan jenis maklumat.
N 2.3:Menyelenggara infrastrukturdan infostruktur ICT, data dansistem secara berkala.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Kekerapanpenyelenggaraan.
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Mewujudkan penyelarasan projek ICT antara KWPKB dan
2. Mewujudkan clearinghouse.
3. Menyelenggara infrastruktur dan infostruktur ICT, data dansistem secara berkala.
PPj-14
TERAS 4
Teknologi
OBJEKTIF 1 : MEMPERKASA PENGGUNAAN TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKANKUALITI HIDUP
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
T 1:Mewujudkan masyarakatcelik IT.
T 1.1:Memperluaskan kawasanliputan capaian InternetBroadband.
PerbadananPutrajaya
Peratus kawasan liputan. 100% 2009
Medan Info Desa. TidakBerkenaan
T 1.2:Melaksanakan kempenkesedaran penggunaan Internetdi kalangan komuniti.
PerbadananPutrajaya
Bilangan rumah yangmenggunakan Internet.
-
Bilangan persatuanpenduduk yang terlibatdengan kempenpenggunaan Internet.
-
T 1.3:Menyediakan kemudahanperalatan komputer di pusat-pusat komuniti, surau danmasjid.
PerbadananPutrajaya
Bilangan pusat yang telahdisediakan kemudahan.
3
T 1.4Menggalakkan penyediaanprasarana latihan IT dikalangan komuniti.
PerbadananPutrajaya
Bilangan latihan. 1
Bilangan pusat yangmenyediakan latihan.
1
Bilangan peserta. 30
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Memperluaskan kawasan liputan capaian InternetBroadband.2. Melaksanakan kempen kesedaran penggunaan Internet.
3. Menyediakan kemudahan peralatan komputer di pusat-pusat komuniti, masjid, surau dan perpustakaan.4. Menggalakkan penyediaan prasarana latihan IT di kalangankomuniti.
PPj-15
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
T 2:Mewujudkan bandarselamat.
T 2.1:Meningkatkan pengawasanjenayah melalui penggunaanteknologi CCTV.
PerbadananPutrajaya
Bilangan CCTV di tempattumpuan awam dankawasan mempunyai risikojenayah.
60
T 2.2:Meningkatkan pencahayaan dilaluan gelap – (Motiondetector, Speaker, AlertManagement System- SCADA).
PerbadananPutrajaya
Bilangan laluan gelap yangdipasang dengan lampudengan pencahayaansekurang-kurangnya 5 lux.
- 2 kawasan(2009)
T 2.3:Mengadakan Pusat KawalanBandar.
PerbadananPutrajaya
Bilangan pusat kawalan. -
T 2.4:Meluaskan fungsi PusatKawalan Trafik (TrafficManagement Centre)merangkumi fungsi kawalankeselamatan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan kawasan yangdiliputi.
-
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 20141. Meningkatkan pengawasan jenayah melalui penggunaanteknologi CCTV.2. Meningkatkan pencahayaan di laluan gelap – (Motiondetector, Speaker, Alert Management System- SCADA).3. Mengadakan Pusat Kawalan Bandar.4. Meluaskan fungsi Pusat Kawalan Trafik (TrafficManagement Centre) merangkumi fungsi kawalankeselamatan.
PPj-16
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
T 3:Meluaskan penggunaansistem pengurusanpengangkutan awam yangefisien.
T 3.1:Mewujudkan Traffic AdvisorySystem.
PerbadananPutrajaya
Menggalakkanpemasangan sistem GPS(Fleet ManagementSystem) Bilangan kenderaan
awam yangmenggunakan GPS.
70
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Mewujudkan Traffic Advisory System.- Menggalakkan pemasangan sistem GPS (Fleet ManagementSystem).
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
T 4:Menyediakan infrastruktur,aplikasi dan keselamatanICT.
T 4.1:Penyediaan perkhidmatan Wi-Fi/Wi-Max.
- 20 lokasi (2009)PerbadananPutrajaya
T 4.2:Pembangunan Aplikasiberasaskan perkhidmatanpelanggan. (Rujuk kepadaPelan Strategik ICT)
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
T 4.3:Pengurusan bencana bagi data-data ICT. (Rujuk kepada PelanStrategik ICT)
-PerbadananPutrajaya
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Penyediaan perkhidmatan Wi-Fi/Wi-Max.
2. Pembangunan Aplikasi berasaskan perkhidmatanpelanggan.3. Pengurusan bencana bagi data-data ICT.
Rujuk kepada Pelan Strategik ICT
PPj-17
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
T 5:Mengadakan sistem amaranawal bagi mengurangkanimpak bencana (banjir,cerun runtuh).
T 5.1:
Melaksanakan sistem amaranawal.
PerbadananPutrajaya
Bilangan peralatan sistemamaran awal yangdipasang.
-
Bilangan kawasan yang -
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Melaksanakan sistem amaran awal.
PPj-18
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
T 6:Meningkatkan penggunaanteknologi tinggi dalamindustri pembinaan .
T 6.1:
Mengukuhkan penggunaan IBSdalam projek-projek awam.
PerbadananPutrajaya
Bilangan projek yangmematuhi piawaian IBS.
2
T 6.2:
Menggalakkan penggunaan IBSdalam industri pembinaan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan projek yangmematuhi piawaian IBS.
2
T 6.4:
Menerapkan konsep GreenBuilding dalam pembinaanbangunan. (Bilangan bangunandiiktiraf oleh Green BuildingIndex)
>1
PerbadananPutrajaya
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Mengukuhkan penggunaan IBS dalam projek-projek awam.
2. Menggalakkan penggunaan IBS dalam industri pembinaan.
Bilangan perbincangandengan badan-badanprofesional yang berkaitan.
1
T 6.3:
Mengukuhkan pematuhankepada piawaian dan kualitidalam industri pembinaan.
100%Perbadanan
Putrajaya
3. Mengukuhkan pematuhan kepada piawaian dan kualitidalam industri pembinaan.4. Menerapkan konsep Green Building dalam pembinaanbangunan.
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
T 7:Meningkatkan penyebaranmaklumat berteraskanteknologi, contoh – VariableMessaging System, Full ColorVideo Panel.
T 7.1:
Menggalakkan sektor swastamembina papan iklanelektronik di lokasi strategikyang dibenarkan melaluiperkongsian pintar.
PerbadananPutrajaya
Bilangan papan iklan -
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Menggalakkan sektor swasta membina papan iklanelektronik di lokasi strategik yang dibenarkan melaluiperkongsian pintar. Proses yang dikaitkan kepada Objektif. Sokongan Keputusan Eksekutif. Pengawasan Pencapaian mengikut Masa Sebenar. Membangunkan Kemahiran Teknologi. Membangunkan Sistem Berasaskan Pengetahuan.
PPj-19
TERAS 5
Alam Sekitar
OBJEKTIF 1 : MEMULIHARA DAN MELINDUNGI ALAM SEKITAR UNTUK MEWUJUDKANPERSEKITARAN YANG SEJAHTERA
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
A 1:Menggubal danmelaksanakan dasarpemuliharaan alam sekitar.
A 1.1:Memastikan sekurang-kurangnya 10% kawasan hijaubagi kawasan pembangunanbaru.
PerbadananPutrajaya
Bilangan projek yang 100%
A 1.2:Melaksanakan dasarminimum 10% kawasanlapang dalam pelanpembangunan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan projek yang 100%
A 1.3:Memelihara, memulihara danmelindungi kawasan-kawasansensitif seperti kawasancerun, tasik, wetland dantadahan air dan lain-lain.
PerbadananPutrajaya
Luas kawasan. 600 hektar
A 1.4:Mewartakan kawasan lapang/hijau.
PerbadananPutrajaya
Bilangan kawasan yangdiwartakan.
40
Luas kawasan yangdiwartakan.
1,124.28 hektar
PPj-20
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
A 1.5:Menambah kawasan greenlung bagi mencapai piawaiankawasan lapang/penduduk.
Tidak Berkenaan(Kawasan green
lung telah melebihipiawaian)
Luas kawasan green lung.
A 1.6:Menanam pokok mengikutjumlah kelahiran.
PerbadananPutrajaya
Bilangan pokok mengikutbilangan kelahiran.
1,500
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Memastikan sekurang-kurangnya 10% kawasan hijau bagikawasan pembangunan baru.2. Melaksanakan dasar minimum 10% kawasan lapang dalampelan pembangunan.3. Memelihara, memulihara dan melindungi kawasan-kawasansensitif seperti kawasan cerun, tasik, wetland dan tadahan airdan lain-lain.4. Mewartakan kawasan lapang/hijau.
5. Menambah kawasan green lung bagi mencapai piawaiankawasan lapang/penduduk.6. Menanam pokok mengikut jumlah kelahiran.
Bilangan kawasan/lot.
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
A 2:Melaksanakanpenguatkuasaan undang-undang alam sekitar.
A 2.1:Mendapatkan penurunankuasa.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Tempoh masa.
A 2.2:Melaksanakan
PerbadananPutrajaya
Bilangan tindakan yangdiambil terhadap pihakyang tidak mematuhipiawaian.
12
Bilangan pemantauan 900
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Mendapatkan penurunan kuasa.
2. Melaksanakan penguatkuasaan.
PPj-21
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
A 3:Meningkatkan kesedaranmasyarakat terhadappemuliharaan danpemeliharaan alam sekitar.
A 3.1:Mengadakan program-program kesedaran mesraalam melalui penyertaanNGO dan masyarakat.
PerbadananPutrajaya
Bilangan programkesedaran (contoh:gotong-royong,pertandingan laman
5
A 3.2:Mewujudkan kesedaran kitar
PerbadananPutrajaya
Bilangan kempen. 30
Bilangan program/aktiviti. 50
Bilangan kawasankomuniti yang terlibat.
9 PresintKediaman
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Mengadakan program-program kesedaran mesra alammelalui penyertaan NGO dan masyarakat.2. Mewujudkan kesedaran kitar semula.
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
A 4:Mengurangkan pencemaranalam sekitar.
A 4.1:Melaksanakan pengenaanpiawaian dan pemeriksaansecara berkala.
PerbadananPutrajaya
Indeks Pencemaran Udara(IPU).
> 80% HariBaik
0-50 (Baik) Indeks kualiti air sungai/
tasik, lombong kawasantadahan (WQI).
Kelas 2B
A 4.2:Mengaturkan jadualpemeriksaan secara berkala.
PerbadananPutrajaya
Bilangan pemeriksaan. 433
A 4.3Menggalakkan penggunaanbahan mesra alam.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Peratusan penggunaanGreen Technology.
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Melaksanakan pengenaan piawaian dan pemeriksaansecara berkala.2. Mengaturkan jadual pemeriksaan secara berkala.
3. Menggalakkan penggunaan bahan mesra alam.
PPj-22
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
A 5:Mewujudkan bandar sihat.
A 5.1:Memantau dan mengawasipelaksanaan Pengurusan SisaPepejal Bersepadu.
PerbadananPutrajaya
Peratus keluasan kawasanyang menerimaperkhidmatan kutipansampah.
100%
Bilangan Incinerator,autoclave, transferstation.
-
Bilangan tong sampahMGB berasaskan RFIDyang dibekalkan.
-
A 5.2:Melaksanakan kawalankesihatan awam.
PerbadananPutrajaya
Peratus premisperniagaan makanan GredA.
40%
Bilangan pemeriksaan. 380 kali
Nisbah kes penyakitberjangkit kepada 10 ribupenduduk.
20 kes : 10 ribupenduduk
Nisbah kes penyakitbawaan air dan makanankepada 10 ribu penduduk.
3 kes:10 ribupenduduk
A 5.3:Menggalakkan penggunaanbio teknologi (compostingsampah kebun, sisamakanan).
PerbadananPutrajaya
Peratus penggunaanpelupusan sampah kebunberbanding jumlahkeseluruhan sampah yangdikutip.
10%
Bilangan mesinmemproses makanankepada baja.
3 unit
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Memantau dan mengawasi pelaksanaan Pengurusan SisaPepejal Bersepadu.2. Melaksanakan kawalan kesihatan awam.
3. Menggalakkan penggunaan bio teknologi (compostingsampah kebun, sisa makanan).
PPj-23
TERAS 6
Penyertaan Masyarakat
OBJEKTIF 1 : MELIBATKAN MASYARAKAT DALAM PENGGUBALAN DASAR, PEMBANGUNANDAN AKTIVITI KEMASYARAKATAN
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
P 1:Meningkatkan penyertaanmasyarakat dalamperancangan danpembangunan bandar.
P 1.1:Memperluaskan peranan dantanggungjawab persatuanpenduduk setempat.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program/retreatyang diadakan.
4 bengkel
Bilangan Focus GroupDiscussion/kumpulanperbincangan.
5
P 1.2:Mengadakan programbersama golongan profesional,usahawan dan NGO.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program-programyang diadakan.
4
Bilangan penyertaan. 250
P 1.3:Memberi peluang penyertaananggota masyarakat untukmemberi cadangan dalammembuat dasar dan
PerbadananPutrajaya
Bilangan perbincangan/aktiviti.
5
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Memperluaskan peranan dan tanggungjawab persatuanpenduduk setempat.2. Mengadakan program bersama golongan profesional,usahawan dan NGO.3. Memberi peluang penyertaan anggota masyarakat untukmemberi cadangan dalam membuat dasar dan pembangunan.
PPj-24
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
P 2:Membantu penubuhanPersatuan Penduduk diWilayah Persekutuan.
P 2.1:
Pembentukan MajlisPerwakilan PendudukWilayah Persekutuan(MPPWP).
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Tempoh masa.P 2.2:
Menggalakkan penubuhanpersatuan penduduk.
PerbadananPutrajaya
Bilangan persatuanpenduduk yang barudidaftarkan.
4
P 2.3:
Mewujudkan pusat operasiberserta kemudahan disetiap kawasan Parlimen.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Tempoh masa. -
P 2.4:
Memberi khidmat nasihatkepada persatuanpenduduk.
PerbadananPutrajaya
Kekerapan. 6 kali
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Pembentukan Majlis Perwakilan Penduduk WilayahPersekutuan(MPPWP).2. Menggalakkan penubuhan persatuan penduduk.
3. Mewujudkan pusat operasi berserta kemudahan di setiap
4. Memberi khidmat nasihat kepada persatuan penduduk.
PPj-25
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
P 3:Memupuk gaya hidup murnidi kalangan komuniti dirumah pangsa dan rumahbertingkat.
P 3.1:Mempergiatkan danmeluaskan programkesedaran yang berterusan dikalangan masyarakat bagimenggalakkan penyertaanmasyarakat.
PerbadananPutrajaya
Bilangan programkesedaran.
3
Nisbah kes jenayah indekskepada 10 ribu penduduk.
70 kes :10 ribupenduduk
Nisbah kes tangkapangejala sosial kepada 1,000penduduk.
5 kes : 1,000penduduk
P 3.2:Mengadakan program bagimemupuk gaya hidup murnidi rumah pangsa.
TidakBerkenaan
Tidak Berkenaan
Bilangan program. -
P 3.3:Menggalakkan penyertaanpemilik dalam ManagementCorporation (MC).
PerbadananPutrajaya
Bilangan MC yangditubuhkan.
-
Bilangan mesyuarat. -
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Mempergiatkan dan meluaskan program kesedaran yangberterusan di kalangan masyarakat bagi menggalakkanpenyertaan masyarakat.2. Mengadakan program bagi memupuk gaya hidup murni dirumah pangsa.3. Menggalakkan penyertaan pemilik dalam ManagementCorporation (MC).
PPj-26
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
P 4:Meningkatkan penyertaandalam pencegahan jenayahdan gejala sosial bagimenjamin kesejahteraankomuniti.
P 4.1:Melibatkan masyarakatdalam membekalkanmaklumat bagi tujuanpenguatkuasaan ke atas ahlikomuniti yang tidakbertanggungjawab.
PerbadananPutrajaya
Bilangan aduan/maklumat.
50 aduan
Nisbah kes tangkapangejala sosial kepada 1,000penduduk.
5 kes : 1,000penduduk
Nisbah kes jenayah indekskepada 10 ribu penduduk.
70 kes :10 ribupenduduk
P 4.2:Menggalakkan penubuhanbadan-badan sukarela sepertiRakan Cop, Rakan Masjid,Rakan Muda, RukunTetangga.
PerbadananPutrajaya
Bilangan pertubuhan. -
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Melibatkan masyarakat dalam membekalkan maklumat bagitujuan penguatkuasaan ke atas ahli komuniti yang tidak
2. Menggalakkan penubuhan badan-badan sukarela seperti
PPj-27
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
P 5:Meningkatkan penglibatanmasyarakat dalam aktivitisukan dan kebudayaan.
P 5.1:Merakyatkan sukan diWilayah Persekutuan.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program/aktiviti.
31
Bilangan penyertaan. 750
P 5.2:Memupuk danmenyemarakkan penglibatanmasyarakat dalam aktivitikebudayaan dan kesenian.
PerbadananPutrajaya
Bilangan program/aktiviti.
4
Bilangan penyertaan. 200 orang
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Merakyatkan sukan di Wilayah Persekutuan.
2. Memupuk dan menyemarakkan penglibatan masyarakatdalam aktiviti kebudayaan dan kesenian.
PPj-28
Objektif Strategi Indikator SasaranPencapaian
PencapaianSebenar
Pemilik Indikator
P 6:Mengaktifkan danmemantapkan pelaksanaanLocal Agenda 21 (LA 21).
P 6.1:
Menubuhkan JawatankuasaPemandu LA21 Wilayah
PerbadananPutrajaya
Tempoh masa. -
P 6.2:
Menubuhkan JawatankuasaLA21 di Dewan BandarayaKuala Lumpur, PerbadananLabuan dan PerbadananPutrajaya.
PerbadananPutrajaya
Tempoh masa. 2009 2009
Bilangan program. 4 programsetahun
P 6.3:
Meningkatkan kesedaranpenjawat awam dan
PerbadananPutrajaya
Bilangan sesi penerangan. 2 sesi
Inisiatif Strategik 2010 2011 2012 2013 2014
1. Menubuhkan Jawatankuasa Pemandu LA21 WilayahPersekutuan.2. Menubuhkan Jawatankuasa LA21 di Dewan BandarayaKuala Lumpur, Perbadanan Labuan dan PerbadananPutrajaya.3. Meningkatkan kesedaran penjawat awam dan masyarakat.
PPj-29