ramiro f. prialé proyecto his/mis - usaid director técnico proyecto fasbase / world bank -...
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Ramiro F.Ramiro F. PrialéPrialé
Proyecto HIS/MIS - USAID Director técnico
Proyecto FASBASE / World Bank - PAHO/WHO Capacitador en gerencia de proyectos
Fellowship Parvin Program, Woodrow Wilson School Universidad de Princeton - USA Nominado en 1988 candidato elegible.
Consultor STC de la PAHO/WHO - Washington DC USA Desarrollo de sistemas de información en Salud
Miembro de CEDRO y fundador de A.B.PRISMA
Ramiro F.Ramiro F. PrialéPrialé
http://www.brunoeditorial.com.pe/f-plantilla.htm
Doctorando en Administración de EmpresasDoctorando en Administración de Empresas
Ramiro F.Ramiro F. PrialéPrialé
http://www.pagum.com
http://www.punto-web.com
http://www.postulante.com.pe
http://www.miramifoto.com
Capacitación Capacitación corporativacorporativa
Nominado 2003Nominado 2003
D
http://www.canesta.com/index.htm
V
1. Premisa fundamental:
La manera en que pienses sobre tu profesión, determinará los logros que alcances.
De esta premisa se sigue que los resultados de tu carrera ó profesión:
son consecuencia directa de la forma en la que has estado pensando tu carrera
puedes mejorar si cambias tu manera de pensar
P D
QUE ESPERAR DEL CURSO TALLER
• Proponerse metas
• Actuar para conseguirlas
• Comprender los principios básicos de los negocios
• Cultivar la perseverancia y la creatividad
• Actitud de liderazgo
• Confianza en si mismo
• Pensar en grande
• Trabajar en equipo
D
TÉCNICAS DE CREATIVIDADTÉCNICAS DE CREATIVIDAD
TÉCNICAS DE CREATIVIDADTÉCNICAS DE CREATIVIDAD
• 1. PROCESO DE CASCADA
• 2. MAPAS MENTALES
• 3. ARTE DE PREGUNTAR
• 4. BRAINSTORMING
• 5. RELACIONES FORZADAS
• 6. SCAMPER
• 7. LISTADO DE ATRIBUTOS
• 8. ANALOGÍAS
• 9. BIÓNICA
• 10. SLEEPWRITING
• 11. MÉTODO DELFOS
• 12. ANÁLISIS MORFOLÓGICO
• 13. SOLUCIÓN CREATIVA DE PROBLEMAS
• 14. TÉCNICA CLÁSICA. FASES DEL PROCESO CREATIVO
• 15. RELAJACIÓN
• 16. EL PENSAMIENTO MEDIANTE IMÁGENES: LA VISUALIZACIÓN
• 17. MITOdoLOGÍA (R). EL APRENDIZAJE DEL PROCESO CREATIVO A TRAVÉS DE LOS MITOS DE LA GRECIA Y ROMA ANTIGUAS
• 18. TABLA COMPARATIVA ENTRE TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
• 19. IDEART
• 20. TRIZ (TEORÍA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS INVENTIVOS).
• 21. CRE-IN
• 22. 4 X 4 X 4
• 23. TÉCNICA DE DA VINCI
• 24. SEIS SOMBREROS SOMBREROS PARA PENSAR
• 25. PROVOCACIÓN
• 26. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
• 27. DO IT
Escasez de agua potable
El proceso de cascadaEl proceso de cascadaMétodo para encontrar alternativas
Racionamiento
IDEA PROPOSITO
Racionamiento
IDEA
Escasez de agua potable
El proceso de cascadaEl proceso de cascadaMétodo para encontrar alternativas
Racionamiento
IDEA PROPOSITO
Conservar elagua
CONCEPTO
Padre
Hijo
?
?
Educación
Restricción
El proceso de cascadaEl proceso de cascadaMétodo para encontrar alternativas
Para hallar el CONCEPTO la pregunta es:Esta es la manera de hacer qué?
PROPOSITO
IDEA
CONCEPTOIDEA
IDEA
Para hallar IDEAS alternativas la pregunta es:Cómo se puede conseguir lograr esto?
El proceso de cascadaEl proceso de cascadaMétodo para encontrar alternativas
Crear incentivos y
reconocimiento para el personal
IDEA
CONCEPTOIDEA
IDEA
EJERCICIO
Necesidad de status
Darle una oficina mas grande
Crear un puesto
más alto
Otorgar un premio especial
P
El proceso de cascadaEl proceso de cascadaMétodo para encontrar alternativas
Ordenar el tránsitosin utilizarsemáforos
IDEA
CONCEPTOIDEA
IDEA
EJERCICIO 2
Seguridadciudadana
Educar al peatón
Multa/decomiso de vehículo
Purgar al conductor
P
E
Identificación de problemasIdentificación de problemas
Identifique en su hogar lista de problemas que requieren solución.
Identifique en su distrito dos problemas que requieran solución urgente.
Liste las posibles soluciones a cada problema.
Planeamiento estratégicoPlaneamiento estratégico
Análisis del entornoAnálisis del entorno
Contexto remotoContexto remoto
Contexto Contexto próximopróximo
Fuerzas
Económicas
Fuerzas
Tecnológicas
Fuerzas
Sociales
Fuerzas
Reguladoras
Institución
Mercado
Competencia
Usuarios
Misión
Objetivos
Análisis
de restricciones
Acciones estratégicas
Asignación de recursos
& responsables
PlaneamientoPlaneamiento
EstratégicoEstratégico