r g a s pi l s t a s p a â v a l d b a -...

RĪGAS PILSĒTASPAŠVALDĪBA

2017.gada pārskats par

Rīgas ilgtspējīgas attīstības stratēģijas

līdz 2030.gadam un

Rīgas attīstības programmas

2014.–2020.gadam ieviešanu

1

Rīgas pilsētas pašvaldība ©


INFORMĀCIJAS AVOTI

Rīgas domes

Pilsētas

attīstības

departaments

29 Rīgas domes

iestādes un

struktūrvienības

2163 iedzīvotāju

viedoklis

5 nozaru eksperti

(ekonomikas, pilsētvides, NVO, sociālajā un

pārvaldības jomās)

Ārēji avoti(LR CSP, Lursoft,

mediju monitorings

u.c.)

Pārskats

Rīgas domes

09.11.2010. iekšējie noteikumi Nr.5

«Kārtība, kādā tiek īstenota Rīgas ilgtspējīgas

attīstības stratēģijas un Rīgas attīstības programmas

izpildes uzraudzība»



3

EKONOMIKA

Aija Lokenbaha, Latvijas Mazo un vidējo uzņēmumu asociācijas

eksperte

NVO

Uldis Vītoliņš, Baltijas ekonomikas izpētes centrs

PĀRVALDĪBA

Maija Zakriževska-Belogrudova, Biznesa, mākslas

un tehnoloģiju augstskolas „RISEBA” asociētā profesore, Dr. psych., Mg. sc. administr.

SOCIĀLĀ JOMA

Ieva Ozola, Supervizoresociālajā darbā. LU Sociālo

zinātņu fakultātes Sociālā darba maģistratūras studiju

programmas prakšu vadītāja, docētāja

PILSĒTVIDE

Kristīne Obodova, arhitekte

PIESAISTĪTIE EKSPERTI



4

PRV1 KVALITATĪVA UN MŪSDIENĪGA IZGLĪTĪBA

Datu avots: Pētījuma «Rīgas iedzīvotāju apmierinātība ar pašvaldības darbību un pilsētā

notiekošajiem procesiem» dati un RD IKSD

Iedzīvotāju vērtējums par pašvaldības PII pakalpojumu pieejamību, %

un pirmsskolas vecuma bērnu skaits, kuri reģistrējušies rindā un kuriem

pašvaldība nevar nodrošināt vietas PII

Nav

rindas



5

RV2 ATBALSTS JAUNATNES

PAŠINICIATĪVAI UN

ORGANIZĒTAJAM BRĪVAJAM

LAIKAM

RV3 ATPAZĪSTAMA UN

IESAISTOŠA KULTŪRVIDE

Datu avots: RD IKSD

Brīvā laika centru

apmeklējums, tūkst.



6

RV4 SABIEDRĪBAS

INTEGRĀCIJA UN ATBALSTS

ĢIMENĒM

RV5 DAUDZVEIDĪGAS SPORTA

IESPĒJAS

Datu avots:

Pētījuma «Rīgas

iedzīvotāju

apmierinātība ar

pašvaldības darbību

un pilsētā

notiekošajiem

procesiem» dati.

Datu avots: Pētījuma «Rīgas iedzīvotāju apmierinātība ar pašvaldības darbību un

pilsētā notiekošajiem procesiem» dati.



7

RV6 UZ PREVENTĪVU DARBĪBU

VĒRSTA VESELĪBAS APRŪPE

RV7 IEKĻAUJOŠA UN AKTIVITĀTI

MOTIVĒJOŠA SOCIĀLĀ SISTĒMA

Datu avots: SPKC

http://www.google.lv/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwik9Mac9_zeAhVxhosKHYXaBiYQjRx6BAgBEAQ&url=http%3A%2F%2Fwww.ld.riga.lv%2Ffiles%2FDazadi%2520dokumenti%2FPrezentacijas%2FTilgale_Platace.pdf&psig=AOvVaw3qkeV1YeuXxAT3M74gd_GV&ust=1543695285940360



8

RV8 SABIEDRISKĀ KĀRTĪBA

UN DROŠĪBA

RV9 KVALITATĪVA DZĪVES VIDE

UN PIEEJAMS MĀJOKLIS [1]

Datu avots: Pētījuma «Rīgas iedzīvotāju apmierinātība ar pašvaldības darbību un pilsētā notiekošajiem procesiem» dati .



9

RV9 KVALITATĪVA DZĪVES VIDE UN PIEEJAMS MĀJOKLIS [2]

PIEVILCĪGĀKĀS

APKAIMES

MAZĀK

PIEVILCĪGĀKĀS

APKAIMES

Mežaparks (27,9%)

Centrs (19,6%)

Imanta (16,7%)

Purvciems (16,1%)

Bolderāja (34%)

Maskavas forštate (34%)

Ķengarags (18%)

IEDZĪVOTĀJU SKAITA

IZMAIŅAS 17 GADU

LAIKĀ

Dreiliņi (53 reizes)

Dārziņi (24 reizes)


notiekošajiem procesiem» dati

Ķengarags, Rumbula un

Voleri (iedzīvotāju vidējais

vecums ir 45 gadi)

JAUNĀKĀ APKAIME

Skanste (vidējais

iedzīvotāju vecums 34

gadi)

VECĀKĀS APKAIMES

Datu avots: Centrālā statistikas pārvalde



10

RV10 ĒRTA STARPTAUTISKĀ

SASNIEDZAMĪBA

PRV11 LĪDZSVAROTA SATIKSMES

INFRASTRUKTŪRA UN ORGANIZĀCIJA [1]


notiekošajiem procesiem» dati

Datu avots: VAS «Starptautiskā lidosta «Rīga»»



11

PRV11 LĪDZSVAROTA SATIKSMES INFRASTRUKTŪRA UN

ORGANIZĀCIJA [2] 2020Sagaidāmā vērtība

60

15

8

Datu avots: Pētījuma «Rīgas iedzīvotāju apmierinātība ar pašvaldības darbību un pilsētā notiekošajiem procesiem» dati



12

RV12 INFRASTRUKTŪRAS UN

KOMUNĀLO PAKALPOJUMU

UZLABOŠANA

RV13 PLAŠA

ENERGOEFEKTIVITĀTES

ĪSTENOŠANA

Datu avots: RDMVDDatu avots: REA



13

RV14 PILSĒTAS SPECIFISKO

TERITORIJU JAUTĀJUMU

RISINĀŠANA

RV15 LABA VIDES KVALITĀTE

Datu avots: Pētījuma «Rīgas iedzīvotāju apmierinātība ar pašvaldības darbību un

pilsētā notiekošajiem procesiem» dati



14

PRV16 LABVĒLĪGA

UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDE UN

AUGSTA EKONOMISKĀ

AKTIVITĀTE

RV17 AUGOŠA DAUDZPROFILU

OSTA

Datu avots: SIA «Lursoft»

Datu avots: Rīgas brīvostas pārvalde



15

RV18 MĒRĶTIECĪGS TŪRISMA

PIEDĀVĀJUMS

RV19 EFEKTĪVA, ATBILDĪGA UN UZ

DAUDZPUSĒJU SADARBĪBU VĒRSTA

PĀRVALDĪBA [1]

Datu avots: LR CSPDatu avots: Pētījuma «Rīgas iedzīvotāju apmierinātība ar pašvaldības darbību un

pilsētā notiekošajiem procesiem» dati



16

75

Sagaidāmā vērtība

2020


Ar Rīgas pašvaldības darbu apmierināto iedzīvotāju īpatsvars, %

RV19 EFEKTĪVA, ATBILDĪGA UN UZ DAUDZPUSĒJU SADARBĪBU

VĒRSTA PĀRVALDĪBA [2]



17

Datu avots: Pētījuma «Rīgas iedzīvotāju apmierinātība ar pašvaldības

darbību un pilsētā notiekošajiem procesiem» dati

Iedzīvotāju vērtējums par iespēju darbu strādāt

attālinātiIedzīvotāju viedoklis par iespēju pilnībā vai

daļēji veikt darbu attālināti

RV19 EFEKTĪVA, ATBILDĪGA UN UZ DAUDZPUSĒJU SADARBĪBU

VĒRSTA PĀRVALDĪBA [3]



18

TRĪS «LABĀS LIETAS», KAS

PAVEIKTAS PILSĒTĀ

TRĪS «PROBLĒMAS», KAS JĀRISINA

PIRMĀM KĀRTĀM

SATIKSMES UZLABOŠANA

PILSĒTAS LABIEKĀRTOŠANA

VIDES JAUTĀJUMI

parki, zaļās zonas pilsētā, pilsētas tīrība, sakoptībaDatu avots: Pētījuma «Rīgas iedzīvotāju apmierinātība ar pašvaldības darbību un pilsētā notiekošajiem procesiem» dati .



19

Pozitīvo vērtējumu īpatsvars, %

IEDZĪVOTĀJU VISPOZITĪVĀK VĒRTĒTIE PAŠVALDĪBAS DARBA

ASPEKTI




20

IEDZĪVOTĀJU KRITISKĀK VĒRTĒTIE PAŠVALDĪBAS DARBA ASPEKTI

Pozitīvo vērtējumu īpatsvars, %



RĪGAS PILSĒTASPAŠVALDĪBA Salīdzinoši sekmīga virzība uz nospraustā mērķa sasniegšanu ir sekojošos

RV:

PRV1 Kvalitatīva un mūsdienīga izglītība

RV2 Atbalsts jaunatnes pašiniciatīvai un organizētajam brīvajam laikam

RV3 Atpazīstama un iesaistoša kultūrvide

RV4 Sabiedrības integrācija un atbalsts ģimenēm

RV5 Daudzveidīgas sporta iespējas

RV6 Uz preventīvu darbību vērsta veselības aprūpe

RV7 Iekļaujoša un aktivitāti motivējoša sociālā sistēma

RV8 Sabiedriskā kārtība un drošība

RV9 Kvalitatīva dzīvesvide un pieejams mājoklis

RV10 Ērta starptautiskā sasniedzamība

RV15 Laba vides kvalitāte

RV17 Augoša daudzprofilu osta

RV18 Mērķtiecīgs tūrisma piedāvājums

RV19 Efektīva, atbildīga un uz daudzpusēju sadarbību vērsta pārvaldība

Nepietiekoša virzība uz nospraustā mērķa sasniegšanu ir sekojošos RV:PRV11 Līdzsvarota satiksmes infrastruktūra un organizācija

RV12 Infrastruktūras un komunālo pakalpojumu uzlabošana

RV13 Plaša energoefektivitātes īstenošana

RV14 Pilsētas specifisko teritoriju jautājumu risināšana

PRV16 Labvēlīga uzņēmējdarbības vide un augsta ekonomiskā aktivitāte

21

MĒRĶU UN RĪCĪBAS VIRZIENU DINAMIKAS ANALĪZE



Plānotie datumi Darbība, pasākumi

27.12.2018.-

04.01.2019.

Pārskatam nepieciešamās informācijas pieprasījumu veidlapu

nosūtīšana struktūrvienībām un iestādēm

01.03.2019. Pārskatam nepieciešamās informācijas apstiprināšana

struktūrvienībās (iepriekš saskaņotas ar Stratēģisko uzraudzības

nodaļu)

31.05.2019. Iedzīvotāju aptaujas rezultātu saņemšana

03.06.2019. Provizorisko datu saņemšana no ārējām institūcijām

17.06.2019. Pārskata gala atskaites nosūtīšana komentāru sniegšanai nozaru

ekspertiem

15.07.2019. Pārskata gala atskaites nosūtīšana saskaņošanai iesaistītajām

institūcijām

08.2019./09.2019. Pārskata gala atskaites izskatīšana RD pastāvīgajās komitejās

09.2019./10.2019. Pārskata gala atskaites apstiprināšana RD

PĀRSKATA PAR 2018.GADU PROVIZORISKAIS SAGATAVOŠANAS LAIKA

GRAFIKS



STRATĒĢIJAS UZRAUDZĪBAS SISTĒMAS INFORMĀCIJAS

PIEPRASĪJUMA VEIDLAPAS:

23

V1 Informācija par mērķu un rīcības virzienu

rādītājiem

V2 Informācija par rīcības virzienu darbību Rīgas

apkaimēs

V3 Informācija par valsts politiku saistībā ar rīcības

virzienu (atbilstoši Rīgas domes 2017.gada 14.marta iekšējiem noteikumiem

Nr.19 “Par Rīgas pilsētas pašvaldības attīstības plānošanas dokumentu izstrādes

kārtību”)

V4 Informācija par rīcības plāna izpildi

V5 Informācija par investīciju plāna izpildi

V6 Informācija par Rīgas domes struktūrvienību un

institūciju veiktajiem un plānotajiem pētījumiem


24

PALDIES!

r g a s pi l s t a s p a â v a l d b a -...

Documents