quem somos 3 referencias de serviços de consultoria especializada em gestão empresarial, nas...

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Quem somos

Porque ABCCorp ?

Referencias

Experiência não somente

acadêmica, sobre o teu

segmento;

Entendemos

suas expectativas

Implementamos

nossas sugestões

Trabalhamos

como você!

Valorizamos e garantimos o

teu investimento com ética,

inovação e dedicação;

Respeitamos a sua cultura

e conquistas;

Empresa de serviços de consultoria especializada em Gestão Empresarial,

nas áreas de Gestão e Inteligência Comercial, Prevenção de Perdas,

Supply Chain, Logística e Distribuição, Tecnologia da Informação e

Melhoria de Performance, atuando em diversos segmentos de

mercado, em âmbito nacional.

Missão

Prover soluções para o desenvolvimento de negócios

de nossos clientes, visando a otimização de processos,

a redução de custos, riscos, desperdícios e perdas,

potencializando a rentabilidade, aumentando o lucro,

gerando satisfação a seus colaboradores, clientes e

parceiros.

Empresa fundada em Outubro de 2002;

Consultores com experiência em Consultorias Nacionais e Internacionais, com formação

acadêmica nas áreas de Administração, Engenharia de Produção, Marketing e TI;

Mais de 100 projetos em cerca de 70 empresas dos mais diversos setores

Diferenciais:

Entendimento dos processos de Indústria, Distribuição, Varejo e Transportes;

Visão integrada dos processos;

Benchmarking de vários segmentos do mercado brasileiro;

Atualizados com os fatores econômicos e políticos do Brasil;

Preocupação com o Business Plan do cliente;

Implantação dos projetos propostos (mão na massa) e transferência de know-how;

S E R V I Ç O S

• Malha Logística

• Centros de Distribuição

• Centros de Produção

• Otimização de Processos

• Geografia do mercado

• Atendimento da demanda

• Estruturação organizacional

e operacional

• Redução das Perdas

empresariais

• Gerenciamento de Risco

• Reestruturação de

processos

• Auditorias operacionais

• Estruturação

organizacional e

operacional

• Estruturação de

continuidade dos processos

pós consultoria

• Gestao das Categorias

• Sortimento

• Pricing

• Planograma

• Redução Rupturas

• Abastecimento varejo

• Gerenciamento

Implantação ERP

• Avaliação de Sistemas

• Especificação de modulos

• Planejamento em recursos

de Software e Hardware

Supply Chain

Logistica e DistribuiçãoPrevenção de Perdas Gerenciamento de Categoria Tecnologia da InformaçãoMaximização da Excelência

• Implantação de Centros de

Lucros e Custos

• Implementacao da

lucratividade e precificação

por categorias e margem de

contribuição

• Meritocracia coletivas e

individuais

• Otimização dos relatorios

financeiros e contabeis para

gestão estrategica e controles

• Gestao de estoques e

vendas

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3 Referencias

Por que ABCCorp?

Quem somos

M A X I M I Z A Ç Ã O D A E X C E L Ê N C I A

A ABCCorp trabalha, através das informações de resultados da empresa, a otimização dos resultados,

faturamento e prevenção de perdas, validados pela MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO e EBITDA.

Aumento do FATURAMENTO;

Aumento da MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

e EBITDA confome modelo de negocio;

Aumento do MARKET SHARE;

Melhoria nos PROCESSOS e redução dos

CUSTOS OPERACIONAIS;

Aumento do capital atraves de PREVENÇÃO

DE PERDAS

Monitoramento índices de

performance

KPI’s e benchmarking

Otimização Operacional e

Humanas

Redução de Custos Operacionais e Prev de Perdas

Estratégias eoperações

Posicionamento Mercado

Branding

Otimização de Pessoas

Processos Tecnologia e

Infraestrutura

Otimização Administrativa,

Financeira e Tributaria

Otimização Logística

Otimização Comercial

Pre

ço d

e V

en

da

Custo Financeiro daMercadoria

Serviços

Impostos sobre a Venda

ProcessosInternos eexternos

Margem deLucro

Aumento do faturamento,

EBITDA, rentabilidade;

SortimentoAbastecimento

Estruturação e validação tributaria

Negociação Mercado

Melhoria de Performance

M A X I M I Z A Ç Ã O D A E X C E L Ê N C I A

A ABCCorp trabalha, através das informações de resultados da empresa, a otimização dos resultados,

faturamento e prevenção de perdas, validados pela MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO e EBITDA.

Analise Dados economicos e financeiros; (DRE, Faturamento, Despesas,

Margem Contribuição, Ebitda;)

Analise Dados Comerciais e Categorias; (Markup, Markdown, Lucratividade)

Analise Cadastros (Fornecedores, Produtos, Categorias, Sortimento)

Organograma

Padrões de operação e atendimento

Entendimento do modelo de negocio

Data Base

Seleção de Dados Validação das informações;

Planejamento, simulação, aprovação e validação de margem por categorias,

reestruturação de cadastros e sortimento;

Avaliação financeira da formação do custo do produto

Avaliação da cadeia de abastecimento;

Avaliação das despesas operacionais da empresa por centro de

custos/lucros, foco na melhoria nos processos e redução de custos;

Avaliação por modelo de negocio para estabelecimento de metas, foco

aumento do EBITDA;

Implementação dos processos de Prevenção de Perdas;

Avaliação do treinamento da força de vendas;

M E T O D O L O G I A

M e t o d o l o g i a

Prevenção de Perdas

Soluções na prevenção, redução de

perdas empresariais e gerenciamento

de risco

Supply Chain

Logistica e Distribuição

Soluções para atendimento da

demanda da cadeia de

abastecimento

Tecnologia da Informação

Soluções na organização, redução e

otimização dos processos empresariais

através de tecnologia


Potencializar as atividades

empresariais através de programas

de inteligência estratégicas e

redesenho de processos


ABCCORP | D E S E N V O L V I M E N T O D E N E G Ó C I O S

Soluções para atendimento da demanda da

cadeia de abastecimento e suprimentoMelhoria de Performance

SUPPLY CHAIN | Logística e Distribuição



Otimização e maximização dos processos internos e externos garantindo a

disponibilidade dos produtos ao menor custo e no melhor nível de serviço





Análise de viabilidade operacional e econômica de adequação de

centros de distribuição como construção, reestruturação ou locação

Formatação de projeto arquitetônico logístico do Centro de

Distribuição.

Analise Viabilidade Economica

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4.000

6.000

8.000

mar/06 mar/07 mar/08 mar/09 mar/10 mar/11 mar/12

Tempo

Valo

res

Resultado Operação Investimento

Pay Back




Adequação da infra-estrutura operacional e tecnologias do

centro de distribuição.

Adequação da segurança nas informações da gestão de estoques

Reestruturação dos procedimentos logísticos, visando otimização

dos processos, redução de custos e riscos operacionais.

Capacitação técnica dos profissionais da área de logística




Formatação de malha logística para atendimento a clientes e

localização geográfica dos centros de distribuição , unidades fabris e ou

pontos de transbordo;




Avaliação de geografia de mercado, potencializando as regiões de

venda e market share;

Estruturação de distribuidores por área geográfica e canais de venda

especializados;




Gerenciamento de Categorias, com ênfase em agregar valor ao

faturamento, redução de rupturas e lucratividade;

Formatação de mix de produtos, conforme segmento de atuação

comercial;

Organização da

categorias

Mix de produtos

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Monitoramento5

Posicionamento das

Categorias

LAYOUT LOJA

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PREVENÇÃO DE PERDAS

Projetos e serviços focados na prevenção e redução de perdas, bem

como na melhoria de processos.Melhoria de Performance




Mercadorias

Financeira

Oportunidade

Mercadorias

Financeira

Tangíveis e

IntangíveisPERDAS

Identificadas

(Quebra Operacional)

34%

Não-Identificadas

66%

PERDAS

Fonte Abras

Relacionados à Operação

das Perdas60%

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Sistema de Informações

Soluções na organização e informações, com redução e otimização

dos processos empresariais através da tecnologia da informaçãoMelhoria de Performance

Gerenciamento de Implantação do Sistema de Informações

Aderencia , reestruturação e adequação dos novos processos operacionais automatizados

Planejamento e Assessoria em recursos de software e

hardware

Especificação das funcionalidades de módulos

inerentes ao negocio.

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Soluções na organização e informações, com redução e otimização

dos processos empresariais através da tecnologia da informaçãoMelhoria de Performance

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Quem somos

Referências

Por que ABCCorp?

Alguns clientes

Manufaturas VarejoAtacadistas

Distribuidores Varejistas

José Orlando Vasconcelos

Cel.: 35 9 9975-1406 | e-mail: [email protected]

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