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Viver e ser feliz, é o que todos nós queremos.Com o tempo vamos percebendo que a felicidade é

simples e começa pela nossa capacidade de compartilhar, de agir com solidariedade, de atuar em conjunto para promover mudanças.

Os sonhos que compartilhamos podem se tornar realidade quando decidimos construí-los em parceria.

Sozinhos pouco podemos fazer. Unidos nós podemos fazer um mundo melhor para todos.

Mudar depende de nós. Você pode participar e fazer a sua parte.

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Nós podemosfazer um mundo melhor

Edmar Arruda

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Trabalhadores com médico,dentista e exames com hora marcada, sem filas, ar condicionado e cafezinho, GRATUITAMENTE.

1.500.000atendimentos

gratuitosem 11 anos, de fevereiro de 1998 a novembro de 2009. Estes serviços de saúde foram realizados gratuitamente no SecoviMed, para mais de 20 mil trabalhadoras e trabalhadores. Sim, está provado: nós podemos ter saúde com dignidade e qualidade.

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Primeiros desafios:Estudos, persistência e sonho de mudar

Edmar nasceu num sítio em Tuneiras do Oeste. Filho mais velho da Dona Alice e do Seu Antônio, desde cedo, teve que ajudar a cuidar dos quatro irmãos menores.

Quando Edmar tinha oito anos, sua família mudou-se para Marabá, um patrimônio entre Tapejara e Cianorte. Foi ali que Edmar começou a estudar e calçou um par de sapatos pela primeira vez. Sapatos que ele mesmo comprou e pagou, a prazo, colhendo mamonas na beira da estrada e engraxando sapatos nos fins de semana.

Quando Edmar completou 11 anos, a família Arruda, que passava por dificuldades e não via possibilidade de melhora naquele pequeno patrimônio, mudou-se novamente. Foram todos morar em Tapejara, onde Edmar se desdobrava para ajudar no sustento da família e, especialmente, na compra dos remédios que um irmão doente tanto precisava. Foi carroceiro e vendedor de verduras. Depois tornou-se bóia fria. Aos domingos de manhã engraxava sapatos e à tarde vendia sorvetes no campo de futebol. Não tinha descanso. Acordava de madrugada para ir para a roça, mas jamais deixou de estudar. Era, aliás, o único bóia fria do caminhão que ia à escola.

Vendo o esforço daquele menino, um vizinho, chamado Vandir Zabotini, cujo nome Edmar não esquece, resolveu

ajudar e o convidou para trabalhar num escritório de contabilidade. Começou como office-boy, em seguida acumulou a função de faxineiro e logo também assumiu a responsabili-dade de dar manutenção às máquinas de escrever. Entusiasmado com o desempenho do garoto, o Sr. Geraldo, dono escritório, fez com que Edmar melhorasse sua caligrafia e o promoveu a escriturário.

Com o salário, além de ajudar a família, conseguiu comprar a primeira bicicleta (uma coisa que, nas suas condições, foi uma grande conquista).

Determinado e disciplinado o menino procurava preparar-se para o seu futuro, agindo com muita responsabilidade e dedicação a cada tarefa que lhe era determinada.

Desde cedo Edmar compreendeu que podia e devia ajudar os

seus pais e irmãos; estudando e trabalhando também percebeu

que era preciso coragem para perseguir os sonhos de mudar a

vida para melhor.

Edmar começou cedo

a trabalhar mas não

abandonou os estudos. No

caminhão dos bóias-frias,

nas madrugadas, ele era o

único que estudava.

A biclicleta é uma das lembranças dos tempos de

menino.Estudos, trabalho, o primeiro

crédito , muita garra e persistência.

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Começo em Maringá:Sozinho em Maringá, aos 15 anos

Maringá era assim, em 1975. Tinha cerca de 80 mil habitantes

e já era a cidade de referência regional, recebendo milhares

de pessoas que vinham com sonhos

e projetos de vida.

Aos 15 anos, Edmar resolveu mudar a sua vida e decidiu ir para Maringá. Chegou sozinho, sem lenço nem documento, porém com a certeza de que aqui era o seu lugar.

Era julho de 1975 quando ele chegou. Logo conseguiu emprego de office-boy na construtora Casablanca, do engenheiro Aldebaran. Metade do salário mínimo que ganhava, ficava na pensão da Rua Santos Dumont, onde foi morar, e a outra metade usava na compra de uma marmita, que dividia em duas partes, uma para o almoço e outra para a janta.

Como o dinheiro era pouco, ele e um senhor que também morava na pensão, começaram a fazer mesinhas de centro para salas, com arame e bandeja. Isso ajudava um pouco e assim ele podia mandar alguns trocados a mais para a família em Tapejara.

Edmar estudou no Instituto de Educação. Dedicado, logo concluiu o curso técnico de Contabilidade. Em seguida, fez vestibular na Universidade

O garoto Edmar Arruda desceu do ônibus sem dinheiro, sem documentos e sem saber para onde ir. Ele trazia apenas o nome de um amigo, Zé Jorge.Mas a vontade de estudar e vencer era a principal bagagem.

O garoto que trabalhava, estudava e se mantinha

sozinho passou algumas privações. No recreio ou no

final das aulas, muitos compravam um pastel ou

um lanche. Porém ele não tinha dinheiro para isto.

Muitas vezes saiu da escola e foi para um segundo

trabalho (das 23h30 às 2 horas copiava diários em

escritório de contabilidade) com lágrimas nos olhos.

Mas Edmar manteve o foco nos seus sonhos e metas.

Estadual de Maringá (UEM), ingressando no curso de Ciências Econômicas. Formou-se no ano de 1982.

Fez pós-graduação em Gestão Empresarial, pela FGV e em Planejamento e Desenvolvimento Agrícola, pela UEM. Também tornou-se técnico em Transações Imobiliárias.

Os estudos foram sendo realizados ao lado do trabalho. Em seguida, vieram, no começo

da década de 80, as primeiras participações empresariais e com elas, os primeiros sucessos e a participação em entidades de classe, co-mo o Secovi, e a ACIM.

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Família e 1a IPI:Amor para sempre

Ao lado dos estudos e dos primeiros empregos, Edmar Arruda também buscava a base para uma vida bem sucedida: a família e a religião.

Conheceu Silvana Pazzetto e eles formaram um casal bonito, amoroso e companheiro.

O casamento aconteceu no dia 10 de janeiro de 1981. Em 1983 chegou o Fábio, em 1985 o Leandro e em 1995 a Lorayne, que nasceu perfeita e saudável por um milagre de Deus na vida do casal.

Nos primeiros meses de gravidez Silvana teve rubéola, o que poderia trazer sequelas ao bebê. Alguns meses e muitas orações depois, com muita fé e entrega à vontade de Deus, nasceu Lorayne, linda, perfeita, saudável.

Na 1a Igreja Presbiteriana Independente de Maringá (1a IPI), Silvana e Edmar

encontraram os caminhos de Jesus para a sua família.

A igreja recebeu a dedicação de toda a família e até hoje Edmar está atuando em diversas atividades. Edmar é presbítero, tesoureiro, líder e supervisor do projeto Igreja em Células. Ele também é membro da Comissão de Construção do Novo Templo, que terá 2.500 lugares.

A sede do Acampamento Fonte de Vida foi um dos projetos que contou com a determinação do Edmar.

Como coordenador da Comissão de Obras Sociais, idealizou e criou a Fundação Isis Bruder, responsável pelo atendimento diário a 700 crianças,

adolescentes jovens e famílias, desde 2001.

O segredo da família vem do dever e da promessa: buscar a Deus em primeiro lugar, sabendo que as outras coisas serão providas por Ele.

Silvana e Edmar construíram a sua família nas bases do amor e da fé irrestrita em Deus.A 1a IPI é base e estrura da sua família.

Edmar com a sua mãe,

Alice. Embaixo,

Edmar, Silvana,

Lorayne, Fábio e

Leandro, no brinde do

aniversário de 50 anos

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Empresas:Trajetória de sucesso e responsabilidade

A Cantareira, empresa fundada na década de 80, é uma das mais conhecidas e importantes de Maringá.

Sua Central de Apartamentos Decorados, na esquina da Avenida Herval com Avenida Tamandaré, no Novo Centro, a uma quadra do Avenida Center, é modelo no Brasil, nos padrões de Rio-São Paulo.

Os lançamentos imobiliários da Cantareira tem sido grandes sucessos de vendas. O Villagio Bourbon, condomínio horizontal, na Zona Sul e o edifício Maison Monet, que inova o conceito de morar, nas proximidades do Parque do Ingá, são exemplos do compromisso da empresa com qualidade e inovação.

Outros lançamentos estão

sendo preparados e também serão exclusivos e únicos nos seus segmentos, como o condomínio horizontal Jardins de Monet, com 70 alqueires, em Maringá. Em Campo Mourão, Cianorte e Cascavel a Cantareira também prepara importantes lançamentos.

Edmar Arruda é sócio e presidente da Cantareira Construtora, BRA Incorporadora, Ecoplaneta Reflorestamento, Ecoalumi Alumínio e Brazcana

Usina de Álcool e Açúcar. Também é sócio da Techplus Tintas e Complementos.

Todas as empresas do Edmar Arruda têm compromissos com:* Geração de empregos* Qualidade e inovação* Sustentabilidade* Responsabilidade social* Responsabilidade fiscal

Milhares de empregos,milhões em impostos.Empreendimentos e obras que melhoram as comunidades e a vida das pessoas.

Conheça mais sobre as empresas e o Edmar:www.cantareirabr.com.brwww.ecoplanetabr.com.brwww.brazcana.com.brwww.edmararruda.com.br

Empr

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www.cantareirabr.com.br

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Secovi-PR:Uma gestão empreendedora

A gestão de Edmar Arruda como presidente do Secovi-PR, o Sindicato da Habitação e dos Condomínios do Paraná, foi transformadora. De 1995 a 1997, junto com a equipe de vice-presidentes, diretores e delegados, ele concretizou mudanças que foram marcantes. Para muitos, a gestão de Edmar dividiu a história do Secovi-PR em antes e depois.

Não é exagero. Edmar implantou um novo sistema de gestão controle financeiro, comprou as sedes próprias de Maringá, Londrina e Cascavel. Lançou o projeto do Serviço Social da Habitação, o SecoviMed, que foi inaugurado em fevereiro de 1998 e que foi essencial para a construção do prédio de 7 andares, o Edifício da Habitação, com 2.700 metros quadrados, no Batel, bairro nobre da capital.

As mudanças administrativas e as conquistas patrimoniais vieram acompanhadas de grandes eventos, como o Talento Imobiliário, que premiou os destaques do mercado no

estado.O Pinhão de Ouro, os

Encontros da Habitação, em Curitiba e Maringá, e o Talento Imobiliário tiveram o apoio da Gazeta do Povo, RPC e da imprensa do Paraná.

Este trabalho começou em 1985, quando Edmar ingressou no Secovi. Em 1989, foi

delegado regional de Maringá. Neste período ocorreu a 1a Feira de Imóveis do Paraná, que foi um grande sucesso. Edmar Arruda preside o SecoviMed e continua colaborando com o Secovi -PR.

... a obra e o Edifício da Habitação, sede do Secovi Paraná e do

SecoviMed, em Curitiba. A inauguração aconteceu no dia

7 de junho de 2006. A nova sede nasceu a partir da criação e

implantação do SecoviMed.

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Perspectiva da nova sede...

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Mudança:Um prédio para melhorar a vidade milhares de pessoas

No Edifício da Habitação funciona o SecoviMed. A mudança ampliou em muitas vezes a capacidade de atendimento de saúde aos trabalhadores do setor.

Médico, dentista e exames gratuitos, sem custo para os trabalhadores, tudo custeado pelos empregadores. Como isto é possível?

A idéia nasceu de Edmar Arruda e contou com o apoio dos seus colegas da diretoria do Secovi-PR: com uma pequena mensalidade (hoje é de R$ 22,70 por funcionário) os trabalhadores têm direito a médico, dentista e exames, sem pagar nada, com hora marcada, em sala de espera com ar condicionado, TV, DVD e cafezinho, ou seja, com todo o conforto, qualidade e dignidade.

Clínicas e consultórios são totalmente informatizados. O SecoviMed atende a 20 mil trabalhadores, nas sedes de Curitiba (Edifício da Habitação), Londrina e Maringá. Em 11 anos, foram realizados 1.500.000 atendimentos.

Edmar Arruda faz o discurso de inauguração do Edifício da Habitação, na presença do vice-

governador e presidentes de entidades

Maringá

Londrina

Curitiba - Edifício da HabitaçãoSede do SecoviMed e do Secovi-PR

SecoviMed, atendimento gratuito de médicos, dentistas e exames

Inov

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1.500.000atendimentos gratuitos em 11 anos

490atendimentos por dia

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Depende de nós:Mudar é necessário e possível

Sou um empresário com ideias claras e conhecidas sobre a economia e os compromissos sociais que cada organização deve ter.

Defendo a necessidade de redução da carga tributária. Recentemente me manifestei publicamente contra a nova proposta de taxação de 22,5% de Imposto de Renda para os rendimentos das cadernetas de poupança acima de R$ 50 mil.

Da mesma forma, critiquei o descaso do governo federal e dos deputados da base governista por não terem votado o aumento das aposentadorias. Isto é vergonhoso e injusto. Milhões de pessoas dependem das aposentadorias para o seu sustento.

Sobre a saúde do trabalhador, considero que é necessário mudar para muito melhor. Não é possível que o trabalhador continue em filas, esperando por um tratamento básico que é seu direito. Falta gerenciamento, autoridade e fiscalização porque recursos financeiros para a saúde existem, mas infelizmente, em muitos casos, não chegam para o atendimento e para resolver o problema de quem está nas filas de atendimento básico, de consultas especializadas, exames, cirurgias e todos os tipos de procedimentos.

Através do SecoviMed, que atende gratuitamente a mais 20 mil trabalhadores,

ficou provado que é possível fazer atendimento médico, odontológico e exames com hora marcada, sala de espera climatizada, com TV, café etc.

No SecoviMed, em 11 anos, foram realizados 1 milhão e 500 mil atendimentos, custeados pelos empregadores. Se as empresas e condomínios podem realizar este atendimento de saúde com qualidade, porque o setor público não pode?

Defendo que as mudanças precisam acontecer, com o despertar de iniciativas a partir de cada pessoa, cada trabalhador e empresário.

Somente através da cidadania e da politização dos eleitores será possível avançar. Sociedade e Estado precisam encontrar caminhos para o verdadeiro exercício do poder democrático estabelecido na Constituição.

Na prática, nossas armas para mudanças são a nossa consciência e o nosso voto, a cada eleição. Nossos representantes precisam ser muito bem escolhidos, caso contrário chegam na Assembléia, na Câmara dos Deputados, aos governos, e não defendem os nossos interesses, não cumprem os compromissos assumidos nas campanhas.

Pense bem sobre isto, escolha candidatos que já provaram, com o seu passado, que têm verdadeiro compromisso com as nossas reais necessidades.

Edmar Arruda

As fotos mostram que é possível mudar a triste realidade das filas da saúde.A mudança só depende de nós, da nossa atitude, da escolha dos nossos representantes e governantes.

Acompanhe todos os dias as ideias e atividades do Edmar: www.edmararruda.com.br

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Paraná:Eventos para a história

Edmar Arruda tem ideias originais e audaciosas. Foi assim quando falou pela primeira vez sobre o SecoviMed. Todos perguntaram: - “Mas os empregadores vão aceitar pagar mais uma contribuição de saúde, além do INSS?” Concordaram, ajudaram a melhorar a qualidade de vida de milhares de trabalhadores e ganharam muito com isto. Com o atendimento com hora marcada praticamente não há mais faltas ao trabalho e a satisfação dos funcionários é muito maior, o que se reflete em maior produtividade.

Um dia Edmar chegou para a diretoria do Secovi Paraná e disse: - “Vou trazer James Hunter para um Encontro da Habitação”. Na hora teve gente que duvidou: - “Você sabe que ele é o autor do livro ‘O Monge e o Executivo’, um best seller mundial?”

Claro que o Edmar sabia e era por isto mesmo que ele queria James Hunter no Paraná.

Nos dias 18 e 19 de maio de 2006 James Hunter esteve em Maringá para o Encontro da Habitação do Mercosul. E não veio sozinho: com ele participaram como palestrantes convidados Alfredo Rocha, Arnaldo Jabor, Gian Carlo Gasperini, Gilclér Regina, João Carlos de Oliveira, Lair Krähenbühl, Luiz Guilherme Alho da Silva, Ozires Silva, Silvio Barros e Wilson Mileris, um time de talentos.

Em 1997 Edmar também coordenou um Encontro da Habitação histórico, com a presença de Ciro Gomes, Arnaldo Jabor, o publicitário Edson Giusti Júnior e o arquiteto Siegbert Zanetini, dentre outros importantes convidados.

Talento Imobiliário - Os eventos do Talento Imobiliário, prêmio idealizado por Edmar, em 1996, marcaram época no Paraná, nos anos seguintes. A parceria com a Gazeta do Povo e a RPC movimentaram o mercado e destacaram profissionais e empresas com melhor desempenho no estado.

Na sua gestão como presidente o Secovi-PR realizou um evento a cada três dias.

Edmar Arruda, James Hunter, Márcio Strini (presidente do Secovi em 2006) e Alvaro Cabrini, presidente do CREA-PR. Muitos presidentes do Secovi-PR foram e continuam sendo essenciais para a entidade: Marcos Machado, Luiz Guilherme, Fernando Camargo, Françolin, Márcio Strini, Luiz Cossio e o atual, Luiz Carlos Borges.

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Responsabilidade social:Fundação Isis Bruder

Criada em abril de 2001, a Fundação Isis Bruder nasceu forte e atuante. Seus projetos têm como missão o desenvolvimento integral do ser humano, começando pelas crianças, os adolescentes, jovens e suas famílias, até a inclusão social.

Durantes estes anos foram realizados 700 atendimentos diários, individuais ou a famílias. Um número expressivo.

O que estes números significam? Isto é muito ou é pouco? Qual é o valor deste trabalho?

Cada criança, adolescente e família que esteve participando de pelo menos um projeto sabe a resposta. Ganharam esperança, futuro com orientação e solidariedade. Se apenas uma criança tivesse ganho uma oportunidade já teria valido a pena. O que dizer de milhares de crianças e pessoas.

As atividades são desenvolvidas através de educação infantil, contraturno, orientação e profissionalização e inclusão no mercado de trabalho (aprendizes e estagiários).

Edmar foi presidente de 2001 a 2004 e voltou a presidir a Fundação, para a gestão 2009 a 2013. A Fundação está fazendo um planejamento estratégico e estuda mudanças de projetos e objetivos. A Fundação quer se tornar referência na captação de recursos e gerenciamento de

projetos sociais, ampliando as suas atividades.

As fotos ilustram bem pouco do muito que é realizado, em atendimento de saúde, alimentar, educacional, qualificação, orientação encaminhamento e inclusão no trabalho, além de educação cristã. Edmar Arruda, Isis Bruder, diretores,

professores e crianças recebem o então prefeito José Cláudio, na unidade Vó Tita. Embaixo a reunião de início da Fundação Isis Bruder.

700 atendimentos diários:• Educação infantil• Contraturno• Orientação e profissionalização• Inclusãono

mercado de trabalho

www.fundacaoisisbruder.org.br

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Edmar Arruda fez parte do Lions Clube de Maringá Cidade Verde, como sócio-fundador, em 1988. O clube, desde a sua fundação, tornou-se mantenedor da Associação Norte Paranaense de Reabilitação (ANPR).

Edmar foi diretor de Patrimônio (89/90), Tesoureiro (91/92), conselheiro (95/96), vice-presidente (97/98).

Ele presidiu a ANPR na gestão 93/94. Outra vez foi um “antes e depois”: a área construída passou de 770m2 para 1870m2. O número de crianças atendidas passou de 100 para 267. Foi construída a piscina e implantada a indústria ortopédica. Uma experiência marcante na vida do Edmar.

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Igrejas e pastores:Instituto PAI

Conhecendo muitas igrejas, Edmar percebeu que os pastores e líderes poderiam receber apoio de uma organização. Assim nasceu o Instituto PAI, em 2001, sem fins lucrativos, para apoiar, motivar e assessorar igrejas e entidades assistenciais sem fins lucrativos.

Além do apoio regular e o trabalho com as igrejas, pastores e líderes, foram realizados muitos eventos, voltados à qualificação e motivação.

Foram realizados sete encontros anuais de pastores, reunindo cerca de 900 participantes. Os pastores ministrantes convidados trouxeram as suas experiências e talentos, ajudando a trocar informações, a qualificar e motivar os pastores. Os eventos foram muito bem avaliados pelos participantes, com resultados importantes nas suas vidas e nas igrejas.

A cada ano são realizados encontros de pastores. A cada dois anos os encontros são com os pastores e as esposas.

Também a cada dois anos são realizados os encontros de líderes, onde são feitos diversos seminários para capacitação nos diversos ministérios.

O Instituto PAI cumpre um importante papel no apoio e serviço às igrejas e à evangelização. As atividades são financiadas pelas empresas do Edmar Arruda e empresários cristãos. O PAI tem recebido muitas bênçãos.

Os eventos do Instituto Pai tiveram a participação de

centenas e centenas de pastores e milhares de líderes. Mais do que

nomes famosos e conhecidos, o Instituto foi instrumento de

motivação para a evangelização .

Presença marcante de jovens nos seminários ministeriais

“Buscai, pois, em primeiro lugar, o seu reino e a sua justiça, e todas estas coisas vos serão acrescentadas.” Mateus 6:33

www.institutopai.org.br

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Vida pública:Liderança,coragem e compromissos

Colocar o nome a disposição dos eleitores não é uma coisa simples e nem fácil. No entanto, todos nós precisamos ter opções para escolher os nossos representantes.

Os maus exemplos de políticos sem escrúpulos, que somente defendem e agem de acordo com os seus interesses, têm afastado as pessoas de bem da vida pública. Para se contrapor a esta omissão é que Edmar teve a iniciativa de disputar eleições.

A primeira eleição, em 2000, foi para a Câmara Municipal de Maringá. Vitória como o quarto mais votado, com 2.756 votos (203.750 eleitores).

Em 2002, Edmar foi candidato a deputado estadual. Foi o quarto mais votado em Maringá, obtendo 17.359 votos no estado.

Em 2004, Edmar foi candidato a prefeito. Obteve 25.915 votos e teve papel fundamental na decisão eleitoral, no 20 turno.

Edmar está filiado ao Partido Social Cristão (PSC) e é o coordenador nas regiões de Maringá, Campo Mourão e Paranavaí. Ele acredita que é necessário trabalhar por mudanças na política, em todos os níveis. Defende que o importante é a escolha de bons representantes, que cumpram seus compromissos depois de eleitos.

Mandato de destaque Na Câmara de

Maringá, Edmar Arruda foi um vereador que exerceu forte liderança. Apresentou importantes projetos, nas áreas da educação (fundopara estudantes de menor renda poderem estudar em instituições particulares), segurança (regulamentaçãode cercas elétricas - projeto copiado em muitas cidades), saúde pública, urbanismo eeconomia (geração de empregos).

Atuou e votou tendo como meta o desenvolvimento de Maringá, a prestação de serviços à população e a sua qualidade de vida.

Manteve contato direto com os seus eleitores e setores que o apoiaram na campanha.

Coragem para defender ideias e projetos, para disputar eleições e cumprir seus compromissos, depois de eleito.No seu mandato Edmar foi um líder, atuante e presente.

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Homenagens:Município e entidades reconhecem trabalho e atuação de Edmar

Entidades e o Município de Maringá reconheceram o trabalho e a dedicação de Edmar Arruda e o homenagearam.

Em 5 de dezembro de 1994, ele recebeu o título de Sócio Benemérito da ANPR, em agradecimento ao seu trabalho voluntário, por dez anos, para a entidade.

No dia 15 de março de 2002, o Secovi-PR concedeu a Edmar Arruda o seu maior prêmio de reconhecimento público, o Pinhão de Ouro. Receberam este prêmio personalidades como o jornalista Franscisco Cunha Pereira Filho (Gazeta do Povo/RPC), Darci Piana (presidente do Sistema Fecomércio), Pedro Cantizano, Marco Machado e Borges do Reis.

No dia 25 de setembro de 2009 a Câmara de Maringá entregou a Edmar a maior homenagem do Município, o título de Cidadão Benemérito. A Câmara ficou lotada com amigos e pessoas que reconheceram o merecimento do título, que veio

na véspera do seu aniversário de 50 anos. Impossível descrever a emoção do Edmar, da família, dos amigos, das autoridades e líderes que estiveram na Câmara. Sem dúvida um momento raro e marcante, cheio de coisas boas, clima do bem, de harmonia e justiça.

Edmar também recebeu uma homenagem da ACIM, pelo trabalho realizado na diretoria, especialmente a implantação do Sicoob e outros serviços inovadores.

Homenagens que são motivação para a caminhada que continua, com os mesmos ideais e determinação.

Se o Edmar conseguiu fazer tudo isto sem mandato, o que ele pode fazer se estiver nos representando? Pense bem. Seu apoio é fundamental e pode ajudar a mudar muita coisa para melhor.

Edmar Arruda recebe o prêmio Pinhão de Ouro, do Secovi-PR, dos presidentes Márcio Strini e Luiz Antonio Cossio (pág. 14, em cima).Ao lado, Mário Hossokawa e Flávio Vicente entregam o título de Cidadão Benemérito de Maringá a Edmar, que está ao lado da esposa, Silvana. Embaixo (pág. 15), Edmar recebe homenagem da ACIM.Homenagens que reconheceram o trabalho dedicado desenvolvido por Edmar durante quase trinta anos.

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