LEAN services & fonctions support 2015

De quel Lean parle-t-on?

8 juillet 2015 Paris

Que fait-on chez Alliance?

Une technologie particulière

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total CA

Total CA

Etapes importantes !

LEANnovation ®

It is not the strongest species

that survive nor the most

intelligent but the most

responsive to change

Charles Darwin

RESPECT

GESTE

AXES d’améliorations

Recrutement

Intégration, suivi, accompagnement

Formations

Collaboration / participation

Mon entrée, nouveaux défis !

Outils nous transforment

Recrutement / sélection

Cessez de

courir il faut

partir à temps !

Recrutement / sélection

Entretien de connaissance

Recrutement /sélection

Journée découverte

Prise de poste (atelier)

Environnement de travail

Visite site ‘’process global’’ visualisation

Tests écrits (validation des bases)

Intégration & Suivi

Première semaine :

Parcours d’intégration

Guide de Bienvenue

Dojo sécurité

Intégration & Suivi

Deuxième semaine : CC et S1

Après 1 mois : Revue du CC et S2

Après 3 mois : S3 validation des acquis

et reconnaissance

Accompagnement

Team Leader

EAE

One to one

FORMATIONFormation

Formation

BESOINS DE FORMATION ?

Savoirs essentiels

Qualité

Formation

Numéro : DOC 05-11

Indice : C

Couleur:Bleu

Page : 1/1

Indice : A

Schéma (ou photo)

P C = personne concernée

OP = Opérateur / RE = Règleur / CO = Contrôleur / TL = Team Leader

Rep. Etape Cycle Contrôle Moyen P C

1 Sablage 30s à 2 barsPas de bavure, attention aux

diamètres et aux arêtesVisuel OP

2 Pose

Pose par plaque pleine

24pces/ plaque

ATTENTION: pas de bavure

sur la pièce ou les

diamètres, les 2 stoppeurs

doivent être présent.

Ejecteurs en positif

(0/+0.05)

Visuel OP

3 DeliantageProg 118 Normal

5hAbsence de plastique Visuel + Cutter RE

4 Frittage 316LG Ind B Densité Balance COELNIK

FRI08

Type de plaque :Céramique

Al2o3

Moyen de fabrication

Sableuse + Passoire

SAB04 ou 09 Bleue

Plaque céramique lisse

ELNIK

four + acide

DEL07

Gamme de contrôle Posage / Déliantage / Frittage

Référence : R1188

Matière : 316LG

Attention : BAVURE

Formation

Formation

Communications

Intense collaboration

Organigramme

peu de niveau hiérarchique

On ne met pas les gens dans des cases

Communications

Tableau APP

Savoir si on a réussi sa

journée

Communications

Idées créatives

Communications

Equipements impliquants

Réunion d’informations générales

lettre fiche paie

Communications

FAB LAB

Ca donne quoi tout cela?

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CUMUL DU COUT DES RETOURS CLIENTS

Courbe de tendance => 150 000 €

2015

2013

2011

2012

2014

Les erreurs à ne pas faire

Les gens ne changent que s’ils perçoivent que ceux qui

les font changer marchent au milieu d’eux

Le changement a une face d’ombre qui est l’humiliation

Le leader doit rassurer l’opérateur dans la dignité de ce

qu’il fait

L’innovation est un travail de groupe qui ne peut être

réduit au travail d’un seul

Il faut concentrer ses efforts

L

E

A

N

R

H

2013Votre travail a du

sens pour vous ?