que juntos somos más fuertes!

Revista

que Juntos somos más fuertes!

El Azúcar de Caña SI es Natural

Consume azúcar de Caña 100% NATURAL

VISIÓNNuestra“Ser un IngenioAzucarero de Prestigio,altamente competitivoy reconocido por susbases sólidas”.

MISIÓNNuestra“Elaborar y comercializar productos derivados de la

caña de azúcar con calidad, productividad, dentro

de un marco legal y protección al medio ambiente,

mejorando la calidad de vida de sus colaboradores,

satisfaciendo a clientes, proveedores y accionistas”.

En IPBJ, nuestra actuación está basada en los 5 valores: Integridad, Confianza, Compromiso, Proactividad e Innovación, pilares fundamentales que nos identifican y orientan.

VALORES ORGANIZACIONALESNuestrOS


TOMA DE CONCIENCIAP T H . P 2 0 T O M A D E C O N C I E N C I A E N L O S R E Q U I S I T O S D E L S I S T E M A D E G E S T I O N

Sabías que de acuerdo al numeral 4.9 del

procedimiento PTH.P20 TOMA DE CONCIENCIA

EN LOS REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN,

el Proceso Desarrollo Organizacional selecciona

en cada periodo (Zafra y Reparación) una

muestra de colaboradores de cada proceso con

el fin de aplicar cuestionarios de concientización.

El 09 y 10 de Febrero de 2021, se

aplicaron cuestionarios a los colaboradores

de las diferentes gerencias y

superintendencias de área de IPBJ.

Muchas gracias a todos, por su

participación activa.

¡JUNTOS FORTALECEMOS NUESTRO

SISTEMA DE GESTIÓN EN IPBJ!

“…me comprometo y realizo mis actividades con la mejor calidad”.

EN IPBJ

ACTUAMOS CON

VALOR cuando…


Promociones Internas

Trayectoria: La Lic. Cinthya inicia sucarrera el 16 de Agosto del 2016 comoCoordinador Competencias;seguidamente el 01 de Febrero fuepromovida al Puesto de JefeCapacitación y Desarrollo; en Marzodel 2020 cambia el nombre del puestoa Jefe Desarrollo Organizacional.

El 01 de Abril del 2021, es promovidaal puesto de Gestor DesarrolloOrganizacional.

Trayectoria: El Lic. Javier inicia su carrerael 10 de Diciembre del 2015 comoAuxiliar Recurso Humanos;seguidamente el 07 del Marzo del 2017cambia el nombre del puesto a AuxiliarTomaduria de Tiempo; el 01 de Junio del2018 pasa al puesto de SupervisorTalento Humano; el 01 de Octubre del2018 es nombrado CoordinadorAdministrativo Talento Humano; el 17 deNoviembre del 2020 cambia el nombre aCoordinador Tomaduria de Tiempo.

El 01 de Abril del 2021, es promovido alpuesto de Jefe (Encargado) RelacionesLaborales.

Lic. Cinthya Montejo Pimienta Lic. Javier Hidalgo González

¡Felicidades!

¡Merecido Reconocimiento!

Trayectoria: La contadora Nancy iniciasu carrera el 02 de Octubre del 2017como Auxiliar Impuesto;seguidamente el 29 de Octubre del2018 se realiza el movimiento para elpuesto de Auxiliar Tesorería; el 26 dediciembre 2019, cambia al puesto deAuxiliar Logística de Servicios.

El 01 de Abril del 2021, es promovidaal puesto de Coordinador Logística deServicios

Lic. Nancy Cambrano Izquierdo

Trayectoria: Lic. Erika inicia sucarrera el 18 de Febrero del 2019,como Auxiliar Logística deMateriales; seguidamente el 26de Julio del 2019 se realiza elmovimiento para el puesto deAuxiliar Logística de MaterialesAgrícolas.

El 01 de Abril del 2021, espromovida al puesto deCoordinador Logística deMateriales.

Lic. Erika Pérez Zenteno

Trayectoria: Ing. Azdrubal inicia sucarrera el 24 de enero del 2018 en elpuesto de Auxiliar AutomatizaciónTemporal Zafra; a partir del 06 deNoviembre del 2020 se vienedesempeñando en el área deInstrumentación, realizandoactividades de SupervisorMetrología

El 01 de Abril del 2021, espromovido al puesto de Supervisor(Encargado) Metrología.

Ing. Azdrubal Ramon Marín

Trayectoria: Ing. Gabriel, inicia sucarrera el 14 de Abril del 2016 enel puesto de Auxiliar ProducciónAzúcar Temporal Zafra;posteriormente a Ingeniero enEntrenamiento; a partir del día 06de Octubre es promovido alPuesto de Auxiliar Elaboración.

El 01 de Abril del 2021, espromovido al puesto deSupervisor (Encargado)Elaboración Crudo.

Ing. Gabriel Eduardo Rosete Flores


▪ Lo que engorda es un consumo excesivo de calorías totales provenientes de los tres macronutrientes: grasa, proteínas o carbohidratos, no sólo de aquellas que provienen del azúcar.

▪ El sobrepeso es un resultado de una interacción compleja que incluye la genética, el ambiente externo, el sedentarismo y la selección de alimentos.

¡El azúcar no engorda-es un mito!La Clave está en el balance

Consume Azúcar de caña

100% natural


Toma de Conciencia en los Requisitos del Sistema de Gestión

De acuerdo al numeral 4.9 del procedimiento

PTH.P20 Toma de Conciencia en los Requisitos del

Sistema de Gestión, el área de Desarrollo

Organizacional selecciona en cada periodo (Zafra

y Reparación) una muestra de colaboradores de

cada proceso con el fin de aplicar cuestionarios

de concientización.

¿Sabías qué…?

• Puedes consultar el

documento completo

PTH.P20 TOMA DE

CONCIENCIA EN

LOS REQUISITOS DELSISTEMA DE GESTION

dentro del servidor:

\agroipbj202\PROCE

DIMIENTOS\PROCE

DIMIENTOS

APROBADOS\

Procedimiento PTH.P20

POLÍTICA DE CALIDAD E

INOCUIDAD“La calidad e inocuidad de nuestro azúcar de caña,

es parte integral de la dirección estratégica de IPBJ,

por lo que nos comprometemos a:

• Cumplir los requisitos de calidad e inocuidad legales y reglamentarios, así como los acordados

con los clientes;

• Asegurar la competencia del personal y la

comunicación eficaz relacionadas con la inocuidad de los alimentos;

• Mejorar continuamente nuestro sistema de

gestión.”

Recuerda, puedes consultar la Política de Calidad e Inocuidad en el PSG.M01 MANUAL DE GESTION DE CALIDAD E INOCUIDAD.

Dirección del Servidor: \\agroipbj202\PROCEDIMIENTOS\PROCEDIMIENTOS APROBADOS\1 MANUAL\MANUAL VIGENTE


EN ESTA ZAFRA, ¿QUÉ SOMBRERO USAS? …o lo usas todos?Sabías que el psicólogo Edward De Bono, explica en su libro Seis

sombreros para pensar: Una guía de pensamiento para gente

de acción. Los seis sombreros: blanco, rojo, negro, amarillo, verde

y azul, representan seis maneras de pensar.

“El color de cada sombrero está relacionado con su función.

• El sombrero blanco es neutro, se ocupa de hechos objetivos y de cifras.

• El rojo con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.

• El negro pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.

• El amarillo con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.

• El verde es crecimiento fértil y abundante, por lo que indica creatividad e ideas nuevas.

• El azul es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones”.

Eliges qué sombrero adoptas en un momento determinado”, explica De Bono.

De Bono propone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones del

pensamiento que puedes utilizar a la hora de enfrentarte a un problema.

Recuerda los roles de los sombreros se deben

de utilizar proactivamente y no reactivamente,

ya que cada uno representa una manera de

visualizar un asunto.

Los beneficios derivados del uso de esta técnica

son tres:

(1) Fomenta el pensamiento paralelo;

(2) Fomenta el pensamiento en toda su

amplitud; y

(3) Separa el ego del desempeño. En otras

palabras, analizar sosegadamente desde la

perspectiva de otro: ¡empatía!

…Ante un PROBLEMA,que sombrero sueles usar? O lo usas todos?


COLABORADOR

SINDICALIZADO DEL MES Representante de cada Departamento

Recuerda que, este es un programa de bienestar, que busca motivar al colaborador a mejorar su comportamiento y desempeño en sus puestos de trabajo; con el fin de que ellos se sientan reconocidos por la empresa, y con esto contribuir a un entorno favorable y buen clima laboral, aportando al aumento de la productividad en nuestro Ingenio.BONO DE PRODUCTIVIDAD AL 100%

Programa

¡Participa, EL PRÓXIMO PUEDES SER TÚ!

CRECE LA FAMILIA

Programa

Como parte de los

Programas de Bienestar y

Desarrollo Humano de la

comunidad IPBJ, el

proceso de Desarrollo

Organizacional realizó

reconocimiento y entrega

de obsequio el día 19 de

febrero del 2021 al

colaborador: Ing. Luis

Andres Ramos Flores,

celebrando el nacimiento

de una nueva integrante a

la familia.

Ser papá es: Usar el disfraz de héroe todos los días, toda la vida.

¡Felicidades!

IPBJen


9

con mi IngenioYO INNOVO

Sabías que el pasado mes de Diciembre del 2020, se llevó a cabo el Magno Evento: YO INNOVO con mi Ingenio 2020. El evento fue llevado a cabo 50% virtual, 50% presencial, cuidando los protocolos establecidos ante COVID-19

Los participantes expusieron desde una Sala de Juntas destinada en Desarrollo Organizacional, acompañados de manera virtual por su Gerente de Área. Mientras que el Jurado ubicado de manera presencial deliberaba las calificaciones de las mejoras presentadas. No cabe duda que el evento fue un momento de emociones y mucha adrenalina para todos.

¡Con tu Ingenio creas, mejoras e innovas!

con mi IngenioYO INNOVO

Al final de la exposición se dio oportunidad a la ronda de preguntas y respuestas a través del Jurado Calificador, momento clave para defender las mejoras propuestas.

El Cierre del Evento de igual forma se mantuvo de manera presencial y virtual, dando a conocer los 2 primeros lugares del ConcursoIng. Gabriel Eduardo Rosete Flores y C.P. Juan Diego Almeida Méndez

Mantente al pendiente de lo nuevo…

Este 2021 no dejes de crear, innovar o mejorar, nada es Imposible si te lo propones.


Estructura Organizacional IPBJ?Y tú, ¿sabes dónde se encuentra la

Conoce la ubicación…\\agroipbj202\PROCEDIMIENTOS\REGISTROS EN ELECTRONICO\TALENTO HUMANO\ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL\ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL VIGENTE

¿Qué es la Estructura Organizacional?

Recuerda la Estructura Organizacional de IPBJ se

encuentra ubicada en el servidor \\agroipbj202.

Es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una

organización. Identificando los nombres de puesto, el proceso y la

Gerencia a la que pertenece y reporta.

DISEÑO DE TEXTO 02

11

¡Próximamente!

Primer Auditoría de Vigilancia

de la Norma ISO 9001:2015

por la zafra 2020/2021, se realizará

vía remota los días:

12 al 14 de Mayo 2021

AUDITORÍA DE

VIGILANCIA

¡Recuerda mantener tus

registros actualizados!

Revisemos


12

Medidas de prevención en Oficinas Administrativas

Continuemos aplicando las

Recuerda, es de uso obligatorio:

• Uso de cubrebocas• Uso de caretas faciales• Promover sana distancia• Lavado frecuente con

solución alcoholada, agua y jabón o gel antibacterial

Si requieres del algún Insumo: Comunícate al departamento Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

¡Sigamos atentos!COVID19

En Casa y en el Trabajo…

Lavarte continuamente las manos con agua y jabón, al menos durante 20 segundos.

Estornudar o toser en el ángulo interno del codo.

Desinfectar los herramientas, equipo de oficina y superficies de uso común.

Si nos relajamos,

nos podemos

contagiar


Caña de azúcar, una dulce producciónLa caña de azúcar es el cultivo agrícola más importante del planeta. Y en nuestro país es una importante fuente de ingreso desde la época Colonial.

IPBJ

Orgullosamente Azucareros Mexicanos

La caña de azúcar (Saccharum officinarum) llegó a México enla época de la Colonia; su primera plantación tuvo lugar en elestado de Veracruz, entidad que actualmente sigueocupando el primer lugar con más de la tercera parte de laproducción nacional.La caña se utiliza principalmente para la obtención de azúcar,pero también se emplea como abono, alimento animal o bienpara la fabricación de papel. El jugo de caña de azúcar, otroderivado, se emplea en la elaboración de alcohol industrial yde bebidas alcohólicas.A la caña de azúcar se le considera una de las fuentesenergéticas más económicas para el hombre, y uno de loscultivos con mayor capacidad para convertir la energía solaren biomasa. Sus variedades son: criolla, cristalina, violeta yveteada.La producción de caña en el país se divide de la siguientemanera, total nacional: más de 56 millones 300 miltoneladas, de las cuales se destinan poco más de 6 millones ala producción de azúcar.Los principales estados productores son: Veracruz con el 38por ciento del total nacional, le sigue Jalisco con el 13 porciento y finalmente San Luis Potosí con el 7 por ciento. Estaplanta se cultiva en 848 mil hectáreas del territorio mexicano.

Caña de azúcar, una dulce producción


¿Sabes qué es el Contexto de la

Organización?Las cuestiones pueden incluir factores positivos y negativos.

Cultura: considera los

valores, direccionamiento

estratégico, clima laboral.

Conocimiento: considera la

gestión del conocimiento,

competencia.

Desempeño del proceso:

considera la eficiencia y

eficacia del proceso

La comprensión del

CONTEXTO INTERNO

se puede considerar

cuestiones relativas a:

El contexto de la organización es la combinación de cuestiones

internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la

organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.

Normativo: considera el

cumplimiento a los requisitos

legales o reglamentarios.

Tecnológico: considera la

tecnología alterna, desarrollo

de productos y sustitutos.

Competitivo: considera la

ubicación geográfica,

alianzas estratégicas.

Mercado: considera tratados

comerciales, nuevos

mercados.

Comunidad: considera el

impacto en la zona de influencia

Económico: considera el

precio del producto o materia

prima.

La comprensión del

CONTEXTO EXTERNO

se puede considerar

cuestiones relativas a:

http://www.google.com.mx/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjpxMiMlszbAhUKKKwKHd2VAoAQjRx6BAgBEAU&url=http://hillcrestdivision3.weebly.com/old-blog-with-websites/monday-june-13th&psig=AOvVaw3CN9161o6f-yN7ZOF1X33Z&ust=1528825446137718


Alcance del Sistema de Gestión de Calidad e Inocuidad

¿Sabías que en IPBJ se tiene documentado el alcance del sistema de gestión de calidad e inocuidad en el registro PSG.F11? El cual indica lo siguiente:

Alcance del Sistema de Gestión de Calidad:

Producción, almacenamiento y comercialización de Azúcar Refinada de Caña, Azúcar Blanco Especial de Caña, Azúcar Estándar de Caña y Melaza de Caña.

Alcance del Sistema de Gestión de Inocuidad:

Producción de Azúcar Refinada de Caña, Azúcar Blanco Especial de Caña y Azúcar Estándar de Caña, para uso en alimentos y bebidas.

Con este registro se da cumplimiento al requisito 4.3

de la ISO 9001:2015 e

ISO 22000:2018.

Sabías qué…? La ISO 9001:2015 Sistemas de Gestión de la

Calidad, establece en el requisito 7.5

Información documentada, que “la

organización debe incluir la información documentada

requerida por la norma y la información documentada

determinada como necesaria para la eficacia del sistema

de gestión de calidad”.

La información documentada

vigente de IPBJ, se encuentra

disponible para su consulta y

aplicación, en el servidor

\\agroipbj202\

¿Sabes cuáles son los conceptos básicos de la Información Documentada?

Documento: Información

(datos que poseen

significado) y el medio en

el que está contenida.

Registro:

Documento que presenta

resultados obtenidos o

proporciona evidencia de

actividades realizadas.

Información

documentada:

Información que

una organización

tiene que controlar

y mantener, y el

medio que la

contiene.


Nuestras Certificaciones IPBJSistemas de Gestión de Calidad e Inocuidad

El Sistema de Gestión de Calidad e Inocuidad se basa en el

mantenimiento y mejoramiento de los procesos de IPBJ, para

elaborar productos que cumplan con los requisitos de nuestros

clientes, contemplando los requerimientos de la Norma Internacional

ISO 9001 y del esquema FSSC 22000 de seguridad alimentaria.

ISO 9001:2015Sistemas de Gestión

de la Calidad

FSSC 22000Certificación del

Sistema de Seguridad Alimentaria

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD

• La revisión y adaptación de

nuestros procesos, tomando en

cuenta el contexto de la

organización y las partes

interesadas.

• Tomar acción sobre los riesgos

que puedan afectar la continuidad

de nuestros procesos y la

conformidad del azúcar.

• Crear conciencia del impacto de

nuestras actividades para el logro

de los objetivos de la organización.

• Trabajar en equipo para mantener

y certificar el Sistema de Gestión

de la Calidad de IPBJ.

Actualmente el Sistema de Gestión

de Calidad de IPBJ se encuentra

certificado, bajo la norma ISO

9001:2015, el cual contempla:Los negocios que han

tenido éxito, entienden el

valor de un Sistema de

Gestión de Calidad

eficaz, que garantiza que

la organización se centre

en satisfacer los

requisitos de sus partes

interesadas.


1. Construcción y distribución de edificios

2. Distribución de locales y del espacio de

trabajo

3. Servicios – aire, agua, energía

4. Eliminación de desechos

5. Idoneidad de los equipos, limpieza y

mantenimiento

6. Gestión de los materiales comprados

7. Medidas para la prevención de la

contaminación cruzada

8. Limpieza y Sanitización

9. Control de plagas

10. Higiene personal e instalaciones de los

empleados

11. Retrabajo

12. Procedimiento de retiro del producto

13. Almacenamiento

14. Información del producto / concientización

de los consumidores

15. Defensa de los alimentos, biovigilancia y

bioterrorismo

PROGRAMAS DE PRERREQUISITOS

ISO/TS 2202-1:2009

Son condiciones y actividades básicas que son necesarias dentro de la organización y a lo largo de la cadena alimentaria para mantener la inocuidad de los alimentos.

La verificación de la implementación de los PPR´S queda registrada en el PIN.F33 Lista de Verificación de PPR, PPRO, PCC y

Controles Preventivos.

La verificación se realiza a través de:

Revisión documental de procedimientos.

Revisión documental de registros.

Verificación en piso de las condiciones deoperación / producción.

¿Qué son los Programas de Prerrequisitos?

ISO/TS 2202-1:2009


Ningún otro edulcorante realiza todas las funciones del azúcar, con

su costo y facilidad, por eso es indispensable para nuestro

organismo.

19

#SabíasQué…

¡Consume azúcar

100% caña de azúcar! Fuente: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural


BUENAS PRÁCTICAS DE LABORATORIOSabías que las Buenas Prácticas de Laboratorio

(BPL), son una serie de reglas y procedimientos

establecidos por organismos como la OCDE

(Organización para la Cooperación y Desarrollo

Económicos), FDA (Food and Drug Administration),

La Agencia de Protección Ambiental (EPA), entre

otras.

A pesar de que estas Buenas Prácticas de

Laboratorio no están normadas en muchos países,

si se consideran de cumplimiento obligatorio,

debido a que es la única forma de asegurar la

calidad e integridad de los datos obtenidos en

determinados estudios o investigaciones. Dicho

sistema establece las condiciones bajo las cuales

se planifican, realizan, controlan, registran, archivan

e informan los estudios realizados por un

laboratorio.

¡Conócelas!


El azúcar tiene un efecto saciante, ya que al absorberse con facilidad produce un aumento rápido de los niveles circulantes de glucosa.

#SabíasQué…

¡Consume azúcar

100% caña de azúcar!

Fuente: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural


COMPARACIÓN 02

¿Qué es el manejo manual de cargas?

RECOMENDACIONES:

MANEJO MANUAL DE CARGAS

Manejo manual de cargas, Carga manual: La actividad que desarrolla uno o variostrabajadores para levantar, bajar, empujar, jalar, transportar y/o estibar materiales,empleando su fuerza física utilizando o no equipo auxiliar. Se considera como cargaaquélla con una masa mayor o igual a 3 kgLevantar y bajar cargas: Aquellas actividades o tareas realizadas de forma manual,sin ayuda de maquinaria, que producen un momento-fuerza sobre la columnavertebral, y/o extremidades superiores e inferiores, sin importar la dirección. En ellevantamiento la fuerza se realiza contra la gravedad y, a favor de ella, al bajar lacarga.

• Manténgase en su peso ideal • Establezca una rutina de ejercicios.• Siga estas normas de

levantamiento de objetos tanto en su trabajo como en su casa.

¿Qué no debo de hacer?

1. Levantar objetos por encima de la cabeza.

2. Girar el cuerpo al levantar o descargar objetos.

3. Pasar por encima de objetos al levantar una carga.

¿Cómo levantar la carga adecuadamente?

1. Pies separados.2. Piernas flexionadas3. Espalda recta.4. Carga cerca del cuerpo5. Sujeción firme.6. Realizar la fuerza con las

piernas y brazos (no con la columna).

Levante los objetos haciendo la fuerza con sus piernas y brazos; NUNCA

sobre esforzando su columna y espalda.

No introduzcas partes de tu cuerpo en maquinarias en movimiento.

Concentrarte en tu trabajo y evita distraer a tus compañeros.

Usa en todo momento tu equipo de protección personal y mantenlo en buenas condiciones.

Para tu maquinaria o equipo totalmente y coloca la tarjeta de seguridad, en actividades de reparación, ajustes, limpieza y cambio de herramientas.

Usa, ajusta y repara maquinaria solo cuando tengas autorización de tu jefe inmediato.

Efectúa tus actividades de acuerdo a los establecido en el procedimiento estándar.

No operes equipos que no conozcas.

Mantén tu área de trabajo limpia y ordenada.

Si tienes duda en alguna actividad consulta a tu jefe inmediato.

REGLA #1

REGLA #2

REGLA #3

REGLA #4

REGLA #5

REGLA #6

REGLA #7

REGLA #8

REGLA #9

REGLAS BÁSICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Utiliza la técnica adecuada para el levantamiento y manipulación de piezas y otros objetos.

REGLA #10

¡Conócelas y aplícalas!


IMPORTANCIA DEL CUIDADO DE LOS OJOS

Todos debemos estar conscientes de los riesgos que corre nuestra vista, especialmente cuando se tienen trabajos de alto riesgo; es por ello que, debemos usar el Equipo de Protección Personal en todo momento, ya que con ello se pueden prevenir muchas de las lesiones en los ojos.

¡Me cuido y los cuido!

Anteojo especialmente diseñado para la protección de los órganos visuales de impactos por partículas proyectadas, y que pueden o no tener pantalla lateral.

Equipo diseñado especialmente para laprotección de órganos visualesprovenientes de salpicaduras deproductos químicos. Elaborados demateriales resistentes a sustanciascorrosivas

LENTES DE SEGURIDAD MONOLETES

Equipo especialmente diseñado para la protección de los órganos visuales provenientes de radiaciones ultravioletas, visibles e infrarrojas, producto de los procesos de soldadura y corte de metales, así como operaciones con hornos.

LENTES PARA OXICORTE

LENTES PARA LASER

Equipo especialmente diseñado para la protección de los órganos visuales provenientes de las radiaciones laser.

Dispositivo que protege los ojos, cara cuello y otras partes de la cabeza de impactos por proyección de partículas y salpicaduras de productos químicos.

CARETA

Es un protector rígido y opaco que consta de una ventanilla, la cual puede ser fija o móvil y que posibilita la visión al usuario, la cual está sujeta a la cabeza o por un mango y se usa para la protección acular o facial.

CARETA PARA SOLDADOR

PROTECCIÓN PARA OJOS Y CARA¡Conócelos!


ORDEN Y LIMPIEZA EN IPBJ

Sabías que parte fundamental para contar con un área de trabajo segura, es la limpieza y el orden. Llevarlas a cabo prevendrá accidentes, hará más eficiente el trabajo y reducirá tiempos. Pero no sólo es limpiar , implica tener herramientas y áreas de trabajo ordenadas y en buen estado.

Aplicación de la Metodología 5´s

✓ Tropezar con objetos sueltos en el piso, escaleras y plataformas.

✓ Ser golpeado por objetos que caen.✓ Resbalarse en áreas grasosas, húmedas o

sucias.✓ Golpearse con artículos estibados de forma

inadecuada o materiales mal colocados que pueden salir despedidos hacia el piso.

✓ Cortes, punzones, o roturas de la piel de las manos y otras partes del cuerpo por equipos mal colocados.

✓ Reducción de maniobras para facilitar el flujo de materiales.

✓ Menos accidentes con tropezones o resbalones en áreas de trabajo sin obstáculos y sin derrames.

✓ Riesgos de incendio disminuidos menores exposición de los trabajadores a sustancias peligrosas.

✓ Mejor control de herramientas y materiales.✓ Limpieza y mantenimiento de equipo más eficiente.✓ Mejores condiciones higiénicas que en las áreas de

trabajo.✓ Uso de espacios más efectivos.

¿Qué sucederá si no lo aplicas?

VENTAJASDESVENTAJAS

¿Qué sucederá si lo aplicas?


LA CAÑA DE AZÚCAR EN MÉXICO¡Conoce más!

AL 6 DE MARZO DE 2020Se alcanzó una producción nacional de más de 3 millones 371 mil toneladas de azúcar.

AL 7 DE MARZO 2020Se han exportado 492 mil 926 toneladas de azúcar**

DEBIDO A SU IMPORTANCIA SOCIAL, ECONÓMICA Y AMBIENTAL

El cultivo de caña de azúcar es el único que tiene su propia Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

SE GENERAN440 mil empleos directos y 2.2 millones de empleos indirectos.

TIENE CAPACIDAD PARA PRODUCIR6 millones de toneladas de azúcar.

SU VALOR APRÓXIMADO ES DE ENTRE40 Y 50 mil millones de pesos*

EN LA INDUSTRIAOperan 49 ingenios.

APRÓXIMADAMENTE SE CUENTA170 mil productores de caña de azúcar.

MÉXICO SE UBICA COMOEl sexto país exportador de azúcar a nivel mundial.

CADA AÑO SE CULTIVANMás de 800 mil hectáreas de caña de azúcar a nivel mundial.

¡Conoce más!

*En función al precio de la caña**Avance de comercio exterior generado por la CONADESUCA

Fuente: SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL


GRACIASQueremos darte las gracias, por mantenerte informado a través

de los diferentes medios que IPBJ utiliza para hacerte llegar

información de interés.

Recuerda, estar comunicado en temas relacionados a IPBJ, te ayudará a conocer el contexto de la situación y podrás tomar mejores decisiones en tu proceso.

• Gracias por leer los correos de [email protected] • Gracias por estar atentos de las Pizarras Informativas • Gracias por hacer uso de los Buzones de Sugerencias

que juntos somos más fuertes!

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