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¿Qué es un Carta Gantt?

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La minería así como toda actividad

económica requiere una planificación, el

por que se resume en la vialidad del

proyecto, el aprovechar los recursos,

hacerlos eficaces y de forma que la

ganancia vaya aumentando, si es posible,

a lo largo del ciclo de producción de la

mina.

La planificación en minería.

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PLANIFICACIÓN  – ORGANIZACIÓN  – DIRECCIÓN  – CONTROL↓

PROCESO DE PLANIFICACIÓN↓

ELECCIÓN → MÉTODO → POLITICADEL PLAN PROCEDIMIENTO STANDARDMETA

PRESUPUESTO↓ ↓

PROGRAMACION ← PROYECTO↓

GANTT  – PERT (tiempo y coste)

Proceso de planificación y su relación con el CartaGantt.

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Concepto de Carta Gantt.

La carta gantt, es una herramienta de planificación, que

permite programar y controlar las tareas a realizar

comparando lo planeado con lo ejecutado desde el inicio

al fin.

Está concebida como un gráfico, delimitado por un eje

de coordenadas x, y, donde el eje de las ordenadas

(vertical) es el de la Y, representado a las actividades a

desarrollar y al eje de las abscisas (horizontal) es el de la

X , representando el factor tiempo. De la carta gantt

original, se han realizado muchas adaptaciones y

modificaciones, conociéndose todas por el nombre

anteriormente indicado, teniendo como denominador

común la programación en el tiempo.

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Tipos de Gantt:

-

Gantt Secuencial.

En este tipo de gráfico, es necesario que

termine una actividad para que pueda

empezar la siguiente, las actividades son

secuenciales.

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Días

Selección delmaterial aexponer

Elaboracióndel informe

Gantt Secuencial.

RecopilarInformación

Leer y entender lainformación

Realización de un informe.

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Carta Gantt Proyecto.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 20 22

 A

B

C

DE

FFG

H

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 Ventajas Y desventajas.

Ventajas de la carta Gantt. -Indica las actividades o tareas a realizar, proyectadas en el

tiempo. -Permite controlar la ejecución de actividades a realizar. -Se puede visualizar la capacidad ociosa de nuestros recursos. -Señala la fecha de inicio y termino de los proyectos. Desventajas del Carta Gantt. No permite determinar las relaciones e interrelaciones de las

actividades.

Es poco práctico cuando se trabaja con muchas actividades y no sepuede con miles de actividades. Cuando se atrasa o adelanta una actividad, no indica cual es la

incidencia en el proyecto total. Con excepción de una programaciónsecuencial