¿QUE ES LIDERAZGO?El liderazgo es una cualidad con la que se nace, pero que también puede formarse moldeando las actitudes de cada persona, asegura uno de los mayores expertos en desarrollo del potencial humano, Deepak Chopra.“Sus intenciones son poderosas y pueden enfrentar cualquier obstáculo; eso es algo que debe aprenderse”Las tres características básicas que definen a un buen líder son:1. En primer lugar, que todos se dicen afortunados por las circunstancias, lo mismo se trate de Nelson Mandela, Mahatma Gandhi y Bill Gates, afirmó el médico y escritor hindú, quien ha hecho diversos textos  sobre espiritualidad y el poder de la mente en la curación médica.2. En segundo lugar, todos se dan tiempo para reflexionar en silencio temas como qué quiero, qué habilidades tengo, de qué soy capaz y en qué puedo inspirarme para lograrlo, según palabras del experto.3. La tercera característica básica del liderazgo  es que siempre se tiene una visión idealista que inspira y es capaz de convencer a otras personas de realizar acciones determinadas, añadió.“Los líderes son magníficos contadores de historias, de ahí que puedan sacar el potencial de quienes los rodean no sólo en la vida diaria, sino en las empresas y organizaciones que dirigen” Deepak Chopra.“Es por ello que la motivación hacía los empleados es una de las tareas mas importantes del líder”El alma del liderazgoLas claves para utilizar el liderazgo efectivamente según Deepak Chopra son:1. Innovar, lo que significa mostrar mejoras y crear un ambiente que impulse la productividad.2. Generar la conectividad con los empleados y escuchar sus necesidades.3. Brindar seguridad, todas las personas que se relacionan con él se sienten protegidos y tranquilos.

4. Saber reconocer;  un líder efectivo reconoce las necesidades de recompensa y hace sentir a la gente que es necesaria.5. Identifica: brinda un sentido de pertenencia y crea lazos con quienes lo rodean.6. Valora: Brinda experiencias creativas y da oportunidad de crecimiento, es decir establece una relación ganar-ganar.No olvides que para ser un líder efectivo deberes cubrir las necesidades antes mencionadas, además de ser emprendedor, un buen político, innovador y sobre todo humilde para reconocer cuándo estas equivocado.

9 CUALIDADES DEL LIDER:Pasión por lo que hace, visión de negocios a futuro y humildad para aprender, son las principales características que un líder global debe tener para dirigir exitosamente una organización.“Lo primordial es tener pasión, pues es la fuerza que ayuda al emprendedor a vencer los obstáculos y cumplir sus objetivos”, dice Cecilia Riviello, fundadora de Incrementa Consultores.Para Julio Gutiérrez, ex vicepresidente de Starbucks Coffe International, el ingrediente esencial es “estar siempre interesado en aprender”.

valioso, hay que resolverlo de inmediato.5. Opina y escucha: así como da opiniones valiosas y constructivas, reconoce la importancia de escuchar puntos de vista diferentes al suyo, ya que estos enriquecen el proyecto y a la organización. Lo importante de este punto es desarrollar tu potencial y el de quienes te rodean mediante el impulso y el reconocimiento.6. Da seguimiento: nunca deja las cosas a medias, y aunque sabe la importancia de delegar responsabilidades, como capitán del barco siempre está atento a los cambios, ya sea para reconocer un buen trabajo, o reorientar la dirección de algún proyecto.7. Todo importa: sabe que cualquier acción, por mínima que parezca, es importante, por ello nunca baja la guardia y trabaja de

manera excelente todos los días, siempre.8. Es profeta: el mejor líder es aquél que predica con el ejemplo, por eso trabaja igual o más que sus colaboradores. Un excelente líder, jamás pide algo que es incapaz de hacer por él mismo.9. Es timón y guía: en épocas de crisis, toma el control para dar buena dirección a la compañía, centraliza las decisiones y las ejecuta. En etapas difíciles, su principal reto es buscar mejores oportunidades y reclutar gente valiosa para la organización.

RESPONSABILIDAD  .-  Respondiendo por   los actos que ejecuta él u otro  que implican al  grupo.

HONESTIDAD .- Guardando el debido comportamiento en las acciones o palabras que ejecuta.

CREATIVIDAD    .-  Desarrollando su capacidad de crear para lograr las metas propuestas.

PERSONALIDAD     .-  Poseedor de un carácter  personal y original por lo cual  se destaca ante los demás.

MOTIVADOR              .- Ejercer  o provocar  e impulsar a actuar según se requiera.

SOCIABLE                  .- De fácil trato y apertura con los demás.

JUSTO             .- Otorgando a cada cual lo que le corresponde con equidad e imparcialidad.

PRÁCTICO         .-Sabiendo aprovechar los procedimientos necesarios .

OBJETIVO       .- Considerando el fin y  la intención  de lo propuesto.

POSEEDOR DE CARISMA  .- Don espiritual o prestigio del que goza de manera excepcional.

CREDIBILIDAD  .-  Poseedor  de lo creíble.

INICIATIVA   .-  Proponer  espontáneamente ideas y pensamientos con el afán de lograr éxito.

TENACIDAD   .-  Resistente ante las adversidades que se presenten para llegar al objetivo.

TOLERANCIA    .- Guardando el respeto y consideración hacia las maneras de pensar, de  actuar y sentir de los demás, aunque sean diferentes a las propias.

CONFIANZA    .- Ganándose con seguridad  y firmeza se le otorgue derechos que serán  bien utilizados.

CARÁCTER      .-  Autoconfianza, personalidad, dedicación, entereza.

CAPACIDAD    .-  Actitud, destreza, pericia.

CORAJE              .- Decisión, Valentía.

COMPASIàN        .- Justicia, amor, misericordia, empatía

Papel de líder y formación para lideresEl líder, en sentido general: Puede considerarse como líder toda persona que desea ser fiel a su condición comunitaria y acepta el deber consiguiente de contribuir a fundar el Humanismo de la unidad, la solidaridad y el servicio. En este sentido, todos debemos ser líderes en cada momento de la vida. Una persona desempeña el papel de maestro, guía o líder cuando, con su palabra y su ejemplo, ayuda a otra a tomar una dirección acertada en la solución de un problema, en la interpretación de un acontecimiento, en la orientación de la conducta... Si estás bien formado, puedes, con una observación sencilla, dar una clave de orientación que sirva a otros de fuente de luz para encauzar su vida.El líder, en función de dirigente. Un profesor, un sacerdote, un empresario, un político, un periodista, un escritor... son auténticos líderes si movilizan las amplias posibilidades de que disponen para orientar debidamente la opinión pública y configurar rectamente la sociedad. Estos líderes han de salir de las filas de quienes tienen conciencia de que, por ser miembros de una comunidad, deben ejercer el noble papel de guías.El líder, como roturador de nuevos caminos. En momentos cruciales, en los que la sociedad pierde el norte y se halla bloqueada por la confusión intelectual y el desánimo, se requieren personas animosas que realicen un esfuerzo especial, den un paso adelante, aceleren su proceso de formación y señalen a los demás la ruta adecuada para salir de la crisis. Tal forma de liderazgo exige la capacidad de arriesgarse a tomar iniciativas y decidirse -cuando sea ineludible- a realizar innovaciones en diferentes aspectos de la vida: estructuras, modos de conducta, estilos de pensar... Estos líderes ejercen una función decisiva en la sociedad si cuentan con la debida madurez en el aspecto intelectual y espiritual y proceden con desprendimiento.No raras veces, líderes bien dotados se convierten en una maldición para su entorno -personas, instituciones, pueblos...- debido al egoísmo y la altanería. En casos, los líderes no sólo guían sino que ordenan y mandan. El poder de mandar implica cierta soberanía,

superioridad, señorío. Debido a su posición privilegiada, tales líderes son considerados a menudo por las gentes como seres superiores, capaces de decidir el destino ajeno. Esta exaltación orla la figura de los líderes de un gran prestigio social y puede llevarles a embriagarse de poder y tomarlo como la meta de su vida, olvidando que todo su poderío sólo tiene sentido cuando es puesto al servicio del pueblo.

La formación de líderes

Este tipo de liderazgo sólo se logra con una debida preparación. Incluso quienes "tienen madera de líder" han de adquirir una formación cuidadosa si quieren desempeñar bien su cometido. La sociedad no debe limitarse a esperar que surjan los líderes espontáneamente. Ha de cultivarlos con esmero y destreza, a fin de que cumplan sus tareas propias de forma satisfactoria.

El líder auténtico no se "fabrica", porque no es un mero producto de la acción de un promotor sobre él. Es el fruto de un proceso formativo, en el cual una persona se hace cargo de su responsabilidad como miembro de un conjunto social. Utilizar la expresión "fabricar líderes" delata que se entiende la función de líder como una mera operación de imagen.

LIDERAZGO

El termino Liderazgo establece un conjunto de capacidades que un individuo posee para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.

Se entiende como Liderazgo a la capacidad que tiene una persona para tomar iniciativas, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un grupo o equipo. En la administración de empresas, el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional, dentro del proceso administrativo de la organización.

¿Es el Liderazgo una capacidad necesaria para que una persona realice todo el poder de emponderamiento y emprendimiento para gerenciar una empresa?

El Liderazgo comprende una serie de cualidades personales que una persona debe poseer para proveer con eficiencia una serie de pautas y consideraciones organizacionales que garanticen el éxito de una organización, empresa o institución dentro de sus responsabilidades y don de Liderazgo que posea.

La implicación de que haya una persona Líder o no, se define a partir del conjunto de cualidades o capacidades necesarias para que pueda influir y motivar a las personas en sus actividades para que de esta manera pueda ejecutar un proyecto de vida que desarrolle sus labores gerenciales hacia la realización de los objetivos previstos en el proyecto.

De ahí que en los estudios sobre Liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a lasuma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han

concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el Liderazgo.

Al estudiar y analizar el termino Liderazgo se permite establecer una serie de categorías y tipos de líderes que conlleva a una formación y comprensión de una persona, desde el mismo momento en que la persona misma, establece que posee las capacidades, actitudes y aptitudes para realizar su trabajo con eficiencia.

Dentro de las categorías y tipos de líder se establecen las siguientes: Líder autocrático; Líder democrático; Líder Laissez Faire; Líder paternalista; Líder carismático y Liderazgo lateral.

El Liderazgo Gemrencial es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones sustanciales e importantes. En un primer término, el Liderazgo implica a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo, dada su voluntad para aceptar las ordenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso de Liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los lideres y los miembros del grupo. Los miembros no carecen de poder, pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.

El tercer punto del Liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, de diferentes maneras. El cuarto en la combinación de los tres primeros puntos o aspectos, pero reconoce que el Liderazgo es cuestión de valores.

El reconocer que el Liderazgo se conforma mediante los valores ética y morales, estamos diciendo que la persona humana

necesariamente debe establecer por sí mismo sus opciones de vida, sus deseos y acciones que le permitan construir su vida futura, sosteniendo de esta manera una línea de vida, que puede tornarse individualista o socialmente activa, capaz de establecer ideales personales o colectivos que trasciendan más allá del horizonte próximo.

Según la opción de expertos en desarrollo organizacional, existen pocos tipos de Liderazgo.

En opinión de otros, no es que existan varios tipos de Liderazgo: el Liderazgo es uno solo y, como los líderes son personas, o individuos con características personales definidas, las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de elegir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder.

Tres tipos de liderazgo se refieren a formas variadas de autoridad. El líder Tradicional es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. El Líder Legitimo; permite establecer dentro de este concepto, el líder legitimo y el líder ilegitimo. Eprimero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegitimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegitimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del Liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un liderazgo por medio de la fuerza no es otra cosa que carencia del mismo. Luego es una contradicción.

Una característica principal de ser líder es que a través de sus ideas o lineamiento conforman grupos o seguidores, porque sin seguidores no hay líder.

El Liderazgo significa un grupo colectivo de líderes, o puede

significar características especiales de una figura célebre como héroe. También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto, como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad junto con el rol de prestigio que se asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial de la palabra Liderazgo puede designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un periodo toman la delantera en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma la primera posición en algún mercado.

Arieu define al líder como “la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño”. Por eso están importantes que las organizaciones tengan una misión con alto contenido trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el Liderazgo de sus directivos.

Existe una regla fundamental en el Liderazgo que es la base para que un buen líder, cualquiera que este sea, lleve a cabo un Liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la nombran como la REGLA DE ORO en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muy efectiva: “No pongas a las personas en tu lugar, ponte tú en el lugar de las personas”. Es decir, como tratemos a las personas, así ellas te trataran.

El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

El Liderazgo desarrollador establece dentro de este concepto varios tipos de líderes, entre los que se encuentran o clasifican: LIDER AUTÓCRATA: Esta persona asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.El líder emprendedor adopta un estilo participativo, utiliza la

consulta para practicar el Liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.El líder liberal delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.El líder proactivo, promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.El líder audaz, es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, es un ser persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás para luego tomar sus propias decisiones.

En una sociedad, es necesario que las personas sean proactivas, concluyan de manera objetiva y precisa, sean gestores, en fin una persona líder es, competente, dinámica, constructor de proyectos donde los seres humanos sean fundamentales para alcanzar los proyectos de vida.

Dentro del estilo de Liderazgo de Herbert kelleher, presidente de Southwest Airlines, Kelleher se esfuerza por crear un ambiente de familia entre sus empleados, de modo que memoriza sus nombres y les hace llegar tarjetas personales de felicitaciones en sus cumpleaños. Con el propósito de mantener la competitividad de la empresa en el desregulado sector de las líneas aéreas, ha solicitado y recibido importes, concesiones de los empleados y su sindicato. Su estilo de Liderazgo interventor le ha ganado el respeto de sus empleados, quienes se consideran sus seguidores. Las medidas de austeridad se han aplicado lo mismo a la dirección de los empleados. La de Kelleher, se encuentra en un edificio estilo cuartel, al dirigir con el ejemplo a quienes lo siguen, muestra interés tanto en las tareas por realizar como en las personas que trabajan bajo órdenes.

Su estilo de Liderazgo es congruente, por lo demás con la política de esa línea aérea de ofrecer un servicio amable y mantener bajo costos.

Dentro del Liderazgo práctico, Alfonso Romo Garza es el artífice del la creación de uno de los corporativos más importantes de México: pulsa internacional. Después de trabajar entre 1976 y 1981 en VISA-FEMSA; donde se encargo de numerosos proyectos y dio vida a la división de alimentos, le fue solicitado que renunciara debido a que la dirección de esa empresa consideró que Romo Garza era demasiado agresivo, de esta forma en 1981 se vio orillado a fundar su propia empresa, dedicándose al negocio de la pastelería mediante la compra de pastelería Monterrey. Para su mala fortuna en 1983 la grave crisis que por aquel entonces enfrento el país debido a la revaloración del peso mexicano frente al dólar estadounidense le llevo a perder todo su patrimonio para salvar su negocio.

En 1985 Pulser adquirió La Cigarrera la Moderna. Para 1988 la empresa se había diversificado aun más pues en ese año decidió penetrar al mercado de servicios financieros, llevando a cabo la compra de seguros. La comercial e iniciando operaciones con la casa de bolsa vector. Mediante fusiones, adquisiciones y diversificaciones del portafolio de negocios, este corporativo ha continuado creciendo hasta convertirse en uno de los corporativos Latinoamericanos más globalizados que lo mismo participa en el sector manufacturero que en servicios financieros y tele comunicaciones, además de haberle apostado fuertemente a los negocios agro industriales de desarrollo de biotecnología. Para 1997 contaba ya con oficinas de venta en 110 países, brindando empleo directamente a 25.000 personas e indirectamente otras 110.000, además de contar con 35 centros de investigación en diversos países.

El Liderazgo es un concepto en constante devenir, porque el mundo moderno es exigente, competitivo, fuerte, incapaz de brindar solidaridad, pues el capitalismo despiadado no tiene dentro de sus expectativas ser un coloso débil. La intrepidez y el riesgo son los ideales corporativos de la Industria moderna, el sostén y desarrollo industrial obliga que posean un cuerpo humano dinámico,

desarrollado y sobretodo competitivo. Sus capacidades deben ser formadas, evaluadas e innovadas constantemente para así afianzar el Liderazgo empresarial y personal.

El Liderazgo comienza en el mismo entorno en el cual se nace y se desarrolla la persona, es a través de los conceptos y acciones educativas que se permite que el ser humano comprenda su actitud y aptitud ante los demás y de esta manera llegue a alcanzar su máxima expresión y lidere de esta manera el desarrollo empresarial y la competitividad.El Liderazgo no puede ser considerado como un caudillismo o caciquismo, sino que debe prevalecer el interés general sobre el individual, porque él se líder, es ser una persona gestora, emponderada, lo cual lo llevará a conseguir todos los objetivos previstos dentro de gestión empresarial. Solo podemos considerar líder a aquel que guía hacia propósitos que dignifican al ser humano, que le posibilitan mejorar su condición, que conducen al bienestar común. Un líder, es capaz de movilizar a otras personas, en la búsqueda de una misión o propósito.

Los seres humanos son sociables por naturaleza, sus aptitudes y actitudes lo llevan a una constante variabilidad de su forma de ver o de actuar frente a los demás, es decir, cada persona puede ser un líder innato, o de no poseer ese valor del ser o del existir, siendo a