que es la planeacion estrategica
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UNIVERSIDAD MEXICANA DEL SURESTE
PRESENTANARIAS HERNÁNDEZ LINNEYCRUZ ESPINOZA GUADALUPEGORDILLO CÓRDOVA JUAN
MATERIAPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
CATEDRÁTICOLIC. EULER FERRER CÓRDOVA
TEMA¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
COMALCALCO,TAB. A 14 DE FEBRERO DEL 2015
LIC. EN ADMÓN DE EMPRESASSÉPTIMO SEMESTRE
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño.
Es la planeación más amplia de la organización, constituye planeación a largo plazo y concibe a la organización como un todo.
CONCEPTO
C A R A C T E R Í S T I C A S
a)Esta proyectada a varios años, con efectos y consecuencias previstos a
varios años.
c) Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor, al cual están subordinados
todos los demás.
PROPÓSITOS
La planeación por su parte tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos: facilitar el logro de los objetivos y de la empresa.
PROPÓSITOS
1.-Propósito Protector: Hace
referencia a minimizar el riesgo reduciendo
las incertidumbres que rodean el entorno de
los negocios y aclarando las
consecuencias de una acción administrativa
en ese sentido.
2. Propósito Afirmativo: Plantea que se
debe elevar el nivel de éxito de la organización.
3. Propósito de
Coordinación: Con la planeación también se busca
un esfuerzo combinado de los miembros de la
organización, que permitan generar
una eficiencia organizacional.
NECESIDAD DE PLANEAR
La necesidad de planear, esencialmente se deriva del hecho de que toda empresa, o institución opera en un medio que experimenta constantes cambios (tecnológicos, políticos, competitivos, actitudes y normas sociales, económicos) derivados del proceso de globalización.
PROCESOS DE PLANEACIÓN
PORQUÉ LA PLANEACIÓN
Los gerentes encuentran que definiendo la misión de sus empresas en los términos específicos les es más fácil
imprimirles dirección y propósitos y como
consecuencia, éstas funcionan mejor y responden mejor a los
cambios ambientales
PORQUÉ LA PLANEACIÓN
La planeación estratégica nos ayuda a adquirir un concepto muy claro de nuestra organización, lo cual se hace a su vez posible la formulación
de planes y actividades que nos lleven hacía sus metas, además permite prepararse para hacer frentes a los rápidos cambios del
ambiente en que opera la organización.
SUS VALORES
1. Conocimiento y satisfacción del
cliente
2. Conocimiento del Mercado
3. eficiencia
4. Innovación
5. Sinergia
6. Liderazgo
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
El pensamiento estratégico comienza con la reflexión sobre la naturaleza mas profunda de un
proyecto y sobre los desafíos que plantea.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
El pensamiento estratégico implica la participación y el compromiso de todas las áreas de la organización:
Operativas
Administrativas
Técnicas De control
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
El León y Los Excursionistas
Dos excursionistas se encontraban en los adentros de una peligrosa selva cuando de repente se encuentran de frente con un gran león hambriento, uno de los excursionistas se asusta y queda paralizado mientras que el otro, lentamente, saca sus zapatos y se pone unas zapatillas deportivas que tenia en su mochila. El excursionista asustado le pregunta:
- “Para que te pones zapatillas, aunque corras con ellas lo más rápido que puedas no vas a ser más veloz que el león”
A lo que el otro contesta:
“Solo me hace falta ser más rápido que vos”
Moraleja:
"Para ganar terreno en el mundo empresarial hay que competir con
sagacidad e inteligencia"
HISTORIA 2
Iba una mujer caminando con su novio por la calle, de pronto unos obreros le gritan: - ¡Idiota, no la llevas a pasear, llévala a un lugar obscuro y hazle el amor! El novio muy avergonzado sigue caminando con su novia y llegan a un parque donde hay varios ancianos sentados y éstos le gritan al novio: - ¿Para qué andas de la mano de tu novia?, estrújala hazle el amor aquí mismo o llévatela a un motel, pero no andes de la mano con ella, ¡terrorista del amor! El novio se avergonzó y decidió y dejar a su novia en casa y se despide: - Hasta mañana mi amor. La novia enojada le contesta: - ¡Hasta mañana, sordo!
Moraleja :
Escuche y ponga en práctica los consejos de los asesores
externos, son gente de experiencia, de lo contrario,
su imagen y gestión empresarial se verán
seriamente deterioradas.
Cuando un empleado se enfermaEl empleado Miguel Esteve llamó a su jefe y le dijo:
- 'Jefe, hoy no voy a trabajar, ya que estoy enfermo. Me duele la cabeza, me duele el estomago, y me duelen las pierna, por lo que hoy no voy a trabajar'.
El Jefe, pensando que era una escusa para no trabajar, le responde:
- 'Apreciado Miguel, realmente hoy te necesito en el trabajo para preparar una oferta importante. Cuando me siento así de mal como tú, le pido a mi esposa que tengamos sexo. Eso me hace sentir mucho mejor y puedo ir a trabajar. Deberías probar, te hará muy bien'.
Dos horas después, Miguel Esteve vuelve a llamar a su Jefe y le dice:
- '¡Jefe, no sabe como se lo agradezco, no se qué decir! Gracias por el consejo, ya me siento mucho mejor, enseguida iré a la oficina.
Mis más efusivas felicitaciones. Tiene ud. una preciosa casa, y efectivamente su esposa a conseguido hacerme sentir mucho mejor'.
Moraleja:
'La comunicación debe ser clara. Sea
explícito cuando hable con sus
colaboradores'.
BIBLIOGRAFÍA
• http://www.virtual.unal.edu.co • www.elprisma.com/apuntes/
administracion_de_empresas/planeacionestrategica • www.monografias.com • http://es.wikipedia.org
• PDF, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA/ HENRY MINTZBERG / Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira Fundamentos de la Administración 2007 /JUNIOR ESTIVEN CUERO OSORIO/ ANA MILENA ESPINOSA ORTEGÓN/ MARTHA INÉS GUEVARA RESTREPO / KATHERIN ANDREA MONTOYA ZAPATA/ LEIDY PATRICIA OROZCO MORENO /YEIDI ANDREA ORTIZ MARTÍNEZ