qué es el personal branding v1 -  · matriz de marca propia. ... en definitiva, nuestras

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  • Qu es el Personal Branding v1.01 Gua para entender la Revolucin de la Marca Personal

    www.marcapropia.net

    Proyecto Marca Propia Andrs Prez Ortega Madrid, 31 Marzo 2005

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    2

    ndice Qu es el Personal Branding v1.01 ............................................................................................................ 1

    ndice.............................................................................................................................................................. 2 La Revolucin de la Marca Personal ............................................................................................................. 3

    Los tiempos estn cambiando y algunos siguen sin enterarse.............................................................. 3 Antecedentes.............................................................................................................................................. 4

    Pero Qu est pasando?............................................................................................................................. 6 Entorno ....................................................................................................................................................... 6 Un poco de historia..................................................................................................................................... 7

    Y para que sirve?......................................................................................................................................... 9 En qu se basa? ........................................................................................................................................ 11

    Qu es exactamente una marca .............................................................................................................. 11 Conceptos bsicos sobre la marca .......................................................................................................... 11

    Y como funciona? ...................................................................................................................................... 13 DATE.Los 4 elementos de la microempresa YO, S.A.............................................................................. 13 Matriz de Marca Propia. ........................................................................................................................... 16 Leyes de la Marca Personal..................................................................................................................... 24 Marketing Personal................................................................................................................................... 26

    Y ahora qu? ............................................................................................................................................. 30 Algunas dudas habituales ............................................................................................................................ 31 Si quieres saber ms. .................................................................................................................................. 34

    Algo de bibliografa................................................................................................................................... 34 Y unos cuantos enlaces ........................................................................................................................... 35

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    La Revolucin de la Marca Personal

    El Personal Branding no es el producto de una agencia de publicidad o de una gran empresa o de consultores expertos en RRHH, es un fenmeno tan antiguo como nuestra sociedad y recupera el sentido comn en las relaciones personales y profesionales. Una Marca Personal, es decir, los valores, las habilidades y la forma de ser que los dems asocian con nosotros influyen en nuestras carreras profesionales, nuestras relaciones, en definitiva, nuestras vidas. El Personal Branding te proporciona los medios para tener ms opciones en tu vida, a partir de ah, t

    LcvcLlr Edfdp

    L DqhmmpAuca AlpPpBae Pfq

    Y si las marcas no estuviesen limitadas a los productos y servicios que una compaa ofrece a sus clientes? Que pasara si trasladsemos el concepto de marca al interior de una compaa, a sus empleados, a su organizacin, a su trabajo?

    Tom Peters,50 Claves para hacer de usted una

    marca

    decides o te dejas llevar o tomas el control..

    a Revolucin de la Marca Personal implica hacerte cargo de tu vida, tanto si eres un profesional por uenta ajena como si eres un empresario o un emprendedor. En lugar de enfocarte en la forma correcta de estir o en el puesto que aparece en tu tarjeta de visita, vas a elevarte a un nivel en el que vas a omprender como se desarrolla y porque funciona una Marca Propia y como utilizarla para sacar ventaja. a Revolucin de la Marca Personal implica el desarrollo de tu propia identidad para ayudarte a transformar

    a percepcin que los dems tienen de ti en una ventaja competitiva en un mundo que est transformndose adicalmente.

    n un momento en el que las empresas han dejado meridianamente claro a los profesionales que los das el empleo para toda la vida y la lealtad son solo recuerdos, la cultura de la Marca Personal es la mejor orma de crear el nuevo espritu de equipo. En lugar de dar seguridad a los empleados, las compaas eben proporcionarles las herramientas para reinventarse a si mismos e ir tan lejos como su talento les ermita. No es una mala opcin, verdad?

    os tiempos estn cambiando y algunos siguen sin enterarse.

    esde hace un par de dcadas se est produciendo una revolucin en la economa y en el mercado laboral ue est afectando a todo el planeta. Sin embargo, los gestores, directivos y los expertos en recursos umanos de las grandes empresas de nuestro pas o no se han enterado o no quieren hacerlo. Aunque uchos de estos directivos cuentan con ttulos de prestigiosas escuelas de negocios y presumen de entalidad abierta y cosmopolitismo, a la hora de la verdad su cultura es la del ordeno y mando, la de los

    rocedimientos y los reglamentos que en muchos casos vienen directamente de Londres, NY o Pars. pesar de los tpicos, este es uno de los pases en los que se trabaja ms horas pero la obsesin de toda na generacin de gestores que en este momento ocupa los puestos de responsabilidad en las grandes ompaas se centra en la reduccin de costes salariales para aumentar la productividad. Pero hay otras lternativas.

    l igual que ocurre con los lineales de los supermercados con os productos de Marca Blanca, est ocurriendo un fenmeno arecido entre los profesionales. Se estn creando rofesionales de Marca Blanca, es decir, roductos/profesionales de calidad, pero perfectamente reemplazlade Runner?). Sin embargo, la contrapartida de las empresas a lo mnimo y las consecuencias personales son nefastas. Entoncntre los profesionales?

    or otra parte, muchos de los nuevos trabajadores ms jvenes suncionarial, todava buscan el trabajo para toda la vida o un puesue eso ya no existe o es demasiado escaso. Se ha acabado el p

    Define tu marca o tu marca te definir a ti.

    3

    ables y baratos (Los replicantes de l esfuerzo de esos profesionales se reduce es Porqu no incentivar la Marca Propia

    iguen teniendo una mentalidad to en la administracin. El problema es ermanecer cuarenta aos en la misma

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    empresa y jubilarte con un reloj chapado en oro y una palmadita en la espalda. Hoy tienes suerte si a los cuarenta y pocos tienes un puesto de trabajo. Pero parece que es mejor no pensarlo. El emperador est desnudo y nadie lo dice. Mientras nos hablan de la retencin del talento, del equilibrio de la vida personal y profesional y de cdigos de buenas prcticas la realidad es muy distinta. La seguridad laboral hace mucho tiempo que se ha acabado. Los salarios estn estancados. El clima laboral se deteriora da a da. El futuro laboral es incierto, eso siendo optimistas. Es cada vez ms habitual que muchos profesionales al llegar a los cuarenta y tantos aos se planteen seriamente el sentido de su carrera profesional. Depresiones, ansiedad, problemas personales y familiares, exceso de carga de trabajo. Estos son sntomas cada vez ms frecuentes. En cualquier momento puedes ser uno de los afectados por una reestructuracin, con independencia del nivel que has ocupado en la empresa y sin una razn relacionada con el rendimiento. Hoy ests en un comit de direccin y maana en la cola del INEM. No hay que olvidar a los dirigentes sindicales que hace aos que olvidaron a quienes se supone que deben proteger. Esos sindicatos se han olvidado de todos, especialmente de los sufridos mandos intermedios y trabajadores de "cuello blanco" quienes quizs por llevar corbata podra parecer que viven en casas de siete dormitorios con piscina individual.

    El miedo a perder el puesto de trabajo trae consigo el que los profesionales eviten hacer olas, tomar la iniciativa, ser creativos o tomar decisiones fuera de lo indicado en el manual. Por otra parte, los salarios estancados o a la baja, la inseguridad laboral y la despersonalizacin de las organizaciones provocan el distanciamiento entre los profesionales y la empresa. Esa brecha se hace cada vez mayor ya que cada vez ms las empresas estn dirigidas por gestores profesionales con una formacin idntica y monoltica dentro de la ortodoxia ms absoluta y no por empresarios con espritu emprendedor que saben que las empresas estn formadas por personas. Las escuelas de negocios no fomentan el espritu emprendedor, simplemente fabrican gestores.

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