Diego Mauricio Tabares

Informática 3

Para la realización de una empresa se deben tener en cuenta muchos factores, entre los mas importantes se destacan

La experiencia del vendedor en el área determinada , la debilidad de las competencia los cambios y la actualización tecnológica y algunos factores socioculturales.

Los gustos y preferencias del emprendedor son claves, los estudios realizados anteriormente indicaran cierta viabilidad del proyecto.

La sostenibilidad del proyecto durante largos periodos de tiempo teniendo en cuenta el producto o servicio prestado.

Condición prevalentes de cliente :El servicio o producto satisface una necesidad permanente.La tendencia del Mercado:A partir de las tendencias del mercado (los deseos de los clientes y como podrían cambiar estos deseos) se determina la oportunidad del negocioDebilidades de la competencia:Señala la oportunidad de innovación a partir de la pregunta ¿Qué satis facería mas al cliente con determinados productos?La Tecnología:Los cambios tecnológicos son inductores de nuevos cambios y hábitos en la conducta de los consumidores.La Localización:Es importante tener en cuenta que sin clientela no existe negocio, el flujo de personas esta directamente determinado por la accesibilidad de personas al producto.

El cliente tendrá la opción de decisión sobre que producto elige, la competitividad consiste en que a partir de condiciones dadas se mejore la calidad de un producto o servicio con el fin de atrae la atención de los consumidores finales. Ante mayor satisfacción por parte del cliente mayor compra y mayor afianzamiento del producto en el mercado.

Cadena de Valor y Ventaja CompetitivaConsiste en la forma con la cual se fabrica un producto o se establece un servicio, la mayoría de estos pasan por varios procesos antes de ser entregados al consumidor final, cada proceso aumenta el valor del producto¨, existen los siguientes conceptos básicos: Investigación básica, desarrollo de procesos, tecnología, proveeduría de insumos, servicios, manufactura, marketing, y actividades de transporte.

En cada proceso llevado para la entrega de un producto se tienen varios factores que aumentan el tiempo de fabricación, el costo del producto y la calidad del mismo, Al realizar el análisis de cada un o de estos procesos se puede verificar una forma mas rápida de gestión del producto, el análisis es vital ya que podría mejorar el desarrollo de una empresa y podría ser su punto clave en el éxito de su negocio.

El mejoramiento en los procesos también influye en el costo final del mismo sin la necesidad de que su valor aumente para el consumidor final.

Los actuales modelos de negocios indican un aumento en los negocios relacionados por la red, esto ya que se ofrece la posibilidad de tener un acceso a la información por 24 horas los siete días de la semana.Ofrece entre muchas las siguientes ventajas:

Menos Costo Psicológico:Al los usuarios y los empleados no tener un contacto físico sino a través de la red se eliminan factores como el estrés producido con el trato directo con el cliente, esto ofrecerá trabajadores con mayor grado de bienestar y mayor eficiencia.

Menos Costo Social:Al acelerar algunos procesos de tipo colectivo (pago de impuestos , tramites ante entidades gubernamentales) se tendría un bienestar colectivo teniendo así ahorro de tiempo que se podría destinar el tiempo libre para actividades como tareas familiares, etc.

El nuevo paradigma de la administración consiste en que emprendedor identifique las oportunidades generadas en la compañía tanto al inicio de esta como en el desenvolvimiento y posterior afianzamiento de la misma en el mundo laborar.

La mayoría de empresas pierden la capacidad de innovación al estar afianzadas sobre un sector determinado, la constante búsqueda de mejora es la clave para el éxito empresarial..

Pensamiento Divergente:Consiste en adoptar una cultura de continuas preguntas a cerca de los sucesos que se desarrollan a nuestro alrededor, las preguntas llevaran a nuevas preguntas que llevaran a nuevas ideas.

Asociaciones y AnalogíasConsiste en crear analogías a partir de las experiencias y así comparar situaciones vividas con el fin de reconocer falencias.

Percepción del punto de vista contrario:Consiste en refutar con argumentos imposiciones dadas.

Disección de ideasConsiste en desengranar situaciones en unidades pequeñas mas pequeñas para así buscar falencias o mejorar la aplicabilidad de los mimos.

El empresario y el innovador van juntos en el proceso de creación de una empresa. El ser innovador no consiste en todas las ocasiones en desarrollar nuevos productos, basta con refinar productos ya existentes o mejorar algún proceso o servicio ya presentado con el fin de busca nuevas utilidades.

La localización de una compañía es clave teniendo en cuenta el flujo de personal o la capacidad de un producto de no tener competencia de acuerdo del sitio en donde el mismo se monte. Las capacidades de identificar estas condiciones también hacen parte de un investigador.

Es factible encontrar personas que intenten realizar la creación de una empresa , las principales barreras para la ejecución son:

Economías de Escala: Supone la reducción de los costos de los productos a medida que se realiza a gran escala, al realizar el ingreso a un mercado en especifico se tiene que estudiar los clientes potenciales buscando así competitividad de determinado producto.

Diferenciación del producto: Consiste en el afianciamiento de determinada marca o nombre en mercados, busca comparar mismos productos con el fin de buscar nuevas ventajas. Requisitos de Capital: Consiste en analizar la inversión inicial en cuanto a recursos disponibles.Acceso a canales de distribución: Consiste en entregar ventajas a los clientes a partir de medios de distribución.

Al identificar las desventajas de determinado mercado, se obtienen resultados que permiten mejorar la calidad, productividad, acceso de los productos.La competencia del sector esta afectada por 4 elementos extornos básicos:

•Posibles Competidores•Proveedores•Clientes•Productos Sustitutos.

Proveedores: En el montaje de determinado producto se examinan el donde se obtendrá la materia prima, la compañía encargada de proveer nuestros insumos tiene un papel fundamental en el terminado del producto y el funcionamiento de la compañía.

Análisis de clientes:En determinados negocios los compradores juegan un papel importante dentro de la compañía. Lo ideal es buscar oportunidad a partir de interrogantes como la cantidad de compra del producto, sensibilidad de los clientes hacia ciertos productos, etc.

Análisis de productos sustitutos: Cada producto o servicio puede examinarse a partir de concebir la idea de que satisface una necesidad según la concepción inicial del producto.