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#rrpprubig#estratgiasrubig

¿Qué características tienen las organizaciones que logran buenas relaciones públicas?

relaciones publicas

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Paradigma tradicional de las RRPP en una organizaciónHoy creemos que para desarrollar las estrategias de relaciones públicas de una empresa debemos de asignar a una persona especialista. Dándole la libertad de gestionar las mismas y representar a la empresa de manera pública.

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El agente de relaciones públicas da la cara al público meta. El público meta se muestra interesado en la empresa.

El público meta encuentra una incongruencia entre el primer contacto y el acercamiento directo, y se aleja de manera definitiva de la empresa.

El público meta se acerca a la empresa, la cual no está preparada para las relaciones públicas.

Es te parad igma causa pérdidas en el proceso de vinculación con un público meta...

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RRPP hacia el exterior:Personas de una organización que no saben lo que dice el público meta de ellos.

Un público meta desconcertado y desconfiado de los “RPs” de la empresa.

Incongruencia en la comunicación, se dicen cosas diferentes a las que queremos comunicar.

Efectos del paradigma tradicional de RRPP hacia el exterior de la organización.

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RRPP hacia el interior:Comunicación interna deficiente.

Falta de unión del equipo.Actos hostiles en contra de la misma organización. Personas que consideran que las estrategias en relaciones públicas de la empresa no valen la pena.

Efectos del paradigma tradicional de RRPP hacia el exterior de la organización.

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Por lo tanto … ¿Cuál es el nuevo paradigma de las relaciones públicas en las organizaciones?

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Partiendo de la definición de relaciones públicas* donde se menciona que las relaciones públicas con acciones de comunicación estratégica organizadas, sabemos que debemos de partir de la estructura organizacional para lograr un impacto rentable para las empresas.

*Ver presentación:“¿Que son verdaderamente las relaciones públicas?” http://www.slideshare.net/rubiginc/presentacion1-33856540

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El crecimiento de las empresas depende de todos los integrantes

de la misma.

CEO

Gerente 1 Gerente 2 Gerente N

CEO

Gerente 1 Gerente 2 Gerente N

Coordinadorde proyectosde Relaciones

Públicas

Agente deRelaciones

Públicas

TradicionalEstructura Para LasRelaciones Públicas

Agente DeRelacionesPúblicas

Agente DeRelacionesPúblicas

Agente DeRelacionesPúblicas

Agente DeRelacionesPúblicas

Agente DeRelacionesPúblicas

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Características

Características de las organizaciones con el nuevo

paradigma de RRPP.

Compromiso

Sinergia Congruencia

Trascendencia Recompensas

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Característica 1

SinergiaOrganizaciones que saben que el resultado del crecimiento de la empresa radica en todos y cada uno de sus integrantes.

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Característica 2

CompromisoPersonas altamente enfocadas a cumplir con excelencia la función que les corresponde en su organización para lograr grandes resultados.

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Característica 3

CongruenciaPersonas preparadas sobre el tema de relaciones públicas y el conocimiento de su público meta. Desde la comunicación masiva hasta el boca en boca de cada integrante de la organización coinciden en su discurso.

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Característica 4

RecompensasOrganizaciones estructuradas para premiar a su equipo de trabajo por hacer una buena relación pública con su público meta dentro y fuera de la empresa.

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Característica 3

TrascendenciaOrganizaciones y equipos de trabajo con un objetivo que va más allá de la venta de un producto o un servicio, es decir que tiene un propósito trascendental.

“Relaciones públicas son acciones de comunicación estratégica organizadas, sostenidas y éticas para conectar los intereses de tu empresa con las de un público determinado”.

RUBIG INC S.C.

definición

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*Imágenes mostradas, son solamente demostrativas con objetivo de ejemplificar el tema.