quản trị chi phí - bài tập nhóm
TRANSCRIPT
![Page 1: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/1.jpg)
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng ThắmẢNH HƯỞNG CỦA ĐỊNH
GIÁGIÁ XUẤT XƯỞNG NGOÀI
CHI PHÍ TOÀN BỘ VÀ CHI
PHÍ BIẾN ĐỔI
![Page 2: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/2.jpg)
AIG Phát triển và sản xuất phức hợp van và đồ đạc
Sản xuất đồ đạc trong nhà, cánh cửa kim loại và cửa sổ
Chuẩn bị ký kết hợp đồng với Dobson
Hệ thống kế toán phù hợp sử dụng cho định giá sản phẩm xuất xưởng của Dobson?
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 3: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/3.jpg)
CHUYÊN VIÊN CAO CẤP CỦA AIG
AIG luôn luôn sử dụng chi phí biến đổi khi nó cần thiết để tính giá sản phẩm dựa trên chi phí phát sinh
Chi phí biến đổi không phải lúc nào cũng là tốt cho mọi mục đích
Chi phí biến đổi để tính giá thành sản phẩm đã bỏ qua chi phí cố địch và giá sản phẩm quá thấp
Chi phí toàn bộ kết quả tốt hơn vì nó bao gồm chi phí cố định trong giá thành sản xuất
Karen sanchez (phó chủ tịch kiêm giám đốc tài chính)
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 4: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/4.jpg)
CHUYÊN VIÊN CAO CẤP CỦA AIG
John Warren(phó chủ tịch marketing)
Dobson sản xuất rất nhiều chiếc van nhỏ đặc biệt đòi hỏi thiết kế riêng và xử lí đặc biệt. điều này có nghĩa là lao động trực tiếp và nguyên vật liệu chiếm 70% chi phsi sản xuất của Dobson.
Chi phí cố định chiếm dưới 20% chi phí toàn bộ sản xuất
Có rất ít chi phí sản xuất cố định để phục hồi
Chỉ một lượng nhỏ chi phí bán hàng là chi phí cố định.
Bán hàng chủ yếu thông qua các đại lí bán hàng độc lập được trả lương trên cơ sở hoa hồng 5%.
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 5: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/5.jpg)
CHUYÊN VIÊN CAO CẤP CỦA AIG
Susan Sabbagh(phó chủ tịch sản xuất)
Lợi nhuận sau thuế của Dobson là 5-6% và mục tiêu là tăng 8%
20% chi phí cố định là con số rất có ý nghĩa
Nếu chúng tôi không khôi phục chi phí cố định trên mỗi công việc và làm ra lợi nhuận nó sẽ rất khó để làm tăng lợi nhuận lên mức kì vọng.
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 6: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/6.jpg)
CHUYÊN VIÊN CAO CẤP CỦA AIG
Sanchez
đang nghiên cứu giá thành sản phẩm và lợi nhuận tính cho van 2032 được phát triển đặc biệt và chỉ giành cho một khách hàng đặc biệt
Chưa rõ ngày sản xuất loại van đặc biệt này
giá thành chỉ bao gồm chi phí sản xuất, nó không bao gồm chi phí nghiên cứu và sản xuất cho van
Chi phí nghiên cứu và phát triển có thể không được kiểm kê
chi phí sản xuất van theo một trong hai hệ thống không đủ để định giá sản phẩm vì nó không bao gồm chi phí nghiên cứu và phát triển
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 7: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/7.jpg)
CHUYÊN VIÊN CAO CẤP CỦA AIG
Warren
có một tỉ lệ chi phí nghiên cứu và phát triển nhỏ trong tổng chi phí sản xuất vì chúng tôi mong đợi lượng hàng bán ra lớn hơn số lượng trong đơn hàng
mất một lượng tiền từ van nếu chúng tôi không bỏ chi phí nghiên cứu và phát triển
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 8: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/8.jpg)
CHUYÊN VIÊN CAO CẤP CỦA AIG
Sabbagh
Có phải có một loại chi phí khác mà tôi không biết có thể giải quyết được vấn đề này?
Giường như với tôi Karen nói rằng mọi sản phẩm nên được chia đều tất cả các chi phí, nhưng nó có thể xác định chính xác rằng chia sẻ công bằng.
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 9: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/9.jpg)
Chỉ tiêu Tổng tiền
Lao động trực tiếp 240h -16$một h 3 840$
Nguyên vật liệu trực tiếp 50 đơn vị-125$mỗi đơn vị 6 250$
Sản xuất chung 240Dl giờ -9$mỗi giờ 2 160$
Tổng chi phí sản xuất 12250$
Chi phí một đơn vị sản phẩm 12250$:50 đơn vị 245$
Giá cộng thêm chi phí trên mỗi đơn vị
245$+30%x 245$ 318.5 $
Tổng giá trị hàng bán 318.5X50 đơn vị 15925$
Lợi nhuận 15925-12250 3675$
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 10: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/10.jpg)
a. Đánh giá các ý kiến của những người tham gia trong cuộc họp. Ý kiến nào chính xác? Tại sao?
b. Lý do nào khiến bạn nghĩ rằng vấn đề bao gồm chi phí nghiên cứu và phát triển trong giá thành sản xuất không được thảo luận trước bởi các lãnh đạo cấp cao của AIG?
c. Giả sử AIG ước tính rằng phải mất 50h thời gian thiết kế kĩ thuật để phát triển van2032 và 50$mỗi giờ và chi phí hành chính chung được chia cho 1000$ mỗi công việc. AIG nên đánh giá công việc thế nào để làm cho tỉ lệ lợi nhuận mong muốn trên cơ sở chi phí hấp thu đầy đủ. Dựa vào giá bên trên, đánh giá hiệu quả việc đặt chênh lệch 30% giữa giá bán và giá thành trong trường hợp công việc 99-1-2032?
d. Những lợi ích tiềm năng và vấn đề làm cho bạn thấy AIG nếu nó cố gắng chia sẻ công bằng chi phí cho mỗi sản phẩm?
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 11: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/11.jpg)
CHI PHÍ BIẾN ĐỔI
một phép đo lường cáo giúp các nhà quản lý ra quyết định trong mối liên hệ chi phí-sản lượng-lợi nhuận.
chi phí đơn vị chỉ tạo ra từ chi phí biến đổi. Chi phí cố định không bao giờ là 1 phần trong tính toán này
chi phí biến đổi 1 đơn vị sản phẩm là chi phí sản xuất : chỉ những chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí toàn bộ sản xuất là thuộc tính toán này
Lý thuyếtTình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 12: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/12.jpg)
Tính CHI PHÍ TOÀN BỘ
bao gồm tất cả các chi phí sản xuất trong tính toán chi phí 1 sản phẩm, những chi phí này có thể thay đổi hoặc cố định.
Tất cả các chi phí sản xuất bao gồm cả chi phí cố định và biến đổi được bao gồm trong chi phí 1 đơn vị sản phẩm.
Lý thuyếtTình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm
![Page 13: Quản trị chi phí - bài tập nhóm](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082410/55c3ac3abb61eb624d8b46ad/html5/thumbnails/13.jpg)
Tình huống
4.2 Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm