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Qualitätsmanagement mit Checklisten
Teil II: Arbeiten mit Checklisten
Eine Entwicklung des Instituts für Informatik
- Software Engineering -Justus-Liebig-Universität Giessen
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Diese Präsentation soll den Umgang mit digitalisierten (elektronischen) Checklisten beschreiben und kann natürlich keine Funktionalität ersetzen.
Klicken Sie entweder auf die blauen Schaltflächen oder auf die roten Kreise, um zur nächsten Folie zu gelangen.
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Sie legen jetzt eine Checkliste zum
Jahresabschluss an.
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Legen Sie ein Register für die Checklisten an.
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Wählen Sie das Sachgebiet aus, in
dem die Checklisten angelegt werden
sollen.
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Sie können die Beschriftung des Registers ändern.
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Legen Sie im Register
Checklisten eine
Checkliste an.
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Wählen Sie eine Checkliste aus, die Sie in der Jahresakte
des Mandanten anlegen möchten.
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Klicken Sie auf die Zahl 1 der Baumstruktur, um die erste Ebene der
Verdichtung aufzuklappen.
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Klicken Sie auf die Zahl 2 der Baumstruktur, um die zweite
Ebene aufzuklappen.
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Nun haben Sie den Überblick
über die Checkliste und
können den ersten Check
abhaken.
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Da es sich bei diesem Check
um einen Anweisungscheck mit manueller Prüfung handelt, muss der Status
der Prüfung angegeben
werden. Beim ersten Klick….
Mitarbeiter, Datum und Uhrzeit wurden registriert.
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… wird ein negativer
Status (Check ist nicht OK) angezeigt.
Beim zweiten Klick …
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… ändert sich dieser zum positiven Status. Die Prüfung war also
erfolgreich. Beim nächsten Check
verfahren Sie genauso.
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Auch hier muss der Status der Prüfung durch entsprechende
Symbole hinterlegt werden.
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Die nächsten Checks können
ohne Prüfungen
nacheinander angehakt werden.
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Beim letzten Check innerhalb eines Prozesses
wird auch der Prozess mit abgehakt.
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Auch hier sollte der Prüfstatus
hinterlegt werden.
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Es besteht auch die Möglichkeit,
Prozesse übergeordnet
abzuhaken. Dabei werden alle darin
enthaltenen Checks mit einem Klick
abgehakt.
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Auch dabei müssen die Prüfungen
durchgeführt und nachträglich
mit einem Prüfstatus versehen werden.
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Das übergeordnete Abhaken von
Checks kann auch an oberster Stelle
stattfinden.
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Nach Erledigung eines Prozesses
kann die Baumstruktur entsprechend
übersichtlicher geöffnet werden.
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Nun werden die weiteren Checks abgehakt; hier stark verkürzt
dargestellt.
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Klicken Sie auf [+], um den
Prozess aufzuklappen …
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… und markieren Sie diesen Check
und lassen Sie sich den Verweis
anzeigen.
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Der Verweis kann über das gelbe Dreieck
angezeigt werden.
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Der Vermerk kann auch
ergänzt werden.
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![Page 31: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/31.jpg)
Hier wählen Sie aus, welche Dokumente zu diesem Check geöffnet sollen.
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![Page 33: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/33.jpg)
Hier befindet sich nur ein Dokument, das Sie auswählen
können.
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Hier können Sie das Dokument direkt aus der
Checkliste heraus öffnen.
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Um parallel mit der Checkliste und dem
Dokument arbeiten zu können, kann ein
Fliegendes Fenster geöffnet werden.
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Dafür wählen Sie die Checkliste
aus, die geöffnet werden soll.
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Nun kann die Checkliste weiter bearbeitet
werden, während mit dem Dokument gearbeitet wird.
Markieren Sie dafür den ersten Check.
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Da es sich hier um einen Check mit
automatischen Prüfung handelt, kann diese
aktiviert werden. Führen Sie den Autocheck aus.
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Nun können Sie entscheiden, ob die
automatische Prüfung für Sie plausibel ist und dies durch einen Klick auf plausibel umstellen
…
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… oder wieder auf nicht plausibel zurückstellen.
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Wenn Sie den Autocheck schließen, wird das
Ergebnis in die Checkliste übernommen.
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Danach können Sie die Checkliste weiter
bearbeiten.
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Sind die Checks zum Dokument fertig
bearbeitet, wird das Fliegende Fenster
geschlossen.
![Page 44: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/44.jpg)
Wechseln Sie zur
Checkliste….
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… und aktualisieren Sie das Dokument, um die Änderungen aus dem Fliegenden Fenster zu
übernehmen.
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Jetzt können Sie die Checkliste
weiter bearbeiten.
![Page 47: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/47.jpg)
Den Checkreport für die Auswertungen der
Checkliste starten Sie über Seitenansicht oder zum Druck direkt über
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Wählen Sie nach dem Einstellen der Auswahl-kriterien das Register
Ausgabe aus.
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Über den Knopf Beenden gelangen
Sie zurück zur Checkliste.
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Beenden Sie nun die Bearbeitung der
Checklisten.
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Ende Teil II
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Hinweis:
Im Sachgebiet Checklisten werden alle Checklisten als Dokumente angezeigt, die Sie im Checkrahmen für Ihre Kanzlei angelegt haben und im unteren der beiden Listen des Checkrahmens angezeigt werden.
![Page 54: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/54.jpg)
Hinweis:
Auf oberster Ebene der Checkliste steht der Geschäftsprozess, der einen übergeordneten Ordner bildet und sämtliche Prozesse und Checks aggregiert. Auf der nächsten Ebene folgen grundsätzlich die Teilprozesse, die wiederum Ordner für weitere Teilprozesse oder für Checks darstellen. Jeder Geschäftsprozess kann in Teilprozesse gegliedert sein oder, wenn keine weiteren Teilprozesse vorhanden sind, die zum Geschäftsprozess zugehörigen Checks beinhalten.
Checks bilden grundsätzlich die unterste Ebene der Baumstruktur und können nicht weiter untergliedert werden.
Durch die Möglichkeit, einzelne Teilprozesse aufzuklappen, oder ganze Bereiche der Checkliste bis auf die unterste Ebene anzuzeigen, konzentriert sich die Arbeit auf den gewählten Abschnitt der Checkliste, da die Anzeige je nach Wunsch frei bestimmt werden kann.
![Page 55: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/55.jpg)
Hinweis:
Beim Abhaken von Checks findet eine laufende Erfassung von Status der Checks und/oder der Prozesse, Mitarbeiter und Datum statt. Diese Informationen liefern Ihnen aktuelle Informationen über den Arbeitsstand der Checkliste. Auf diese Weise bietet sich Ihnen die Möglichkeit einer kontinuierlichen Kontrolle über die laufenden Arbeiten.
Durch die Erfassung o.g. Daten bietet sich zudem die Möglichkeit, dass sich bei einem Wechsel der Mitarbeiter der neue Sachbearbeiter schnell einen Überblick über die bereits geleistete Arbeit verschaffen und regelnd eingreifen kann. Auf diese Weise ist eine Urlaubs- oder Krankheitsvertretung einfach zu regeln.
![Page 56: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/56.jpg)
Hinweis:
Sie haben die Möglichkeit, Checks und Prozesse auf übergeordneter Ebene abzuhaken. Mit dieser Möglichkeit muss jedoch sehr vorsichtig umgegangen werden. Auf den ersten Blick sei es ohne Zweifel erfahrenen Mitarbeitern gestattet, Checks und Prozesse übergeordnet abzuhaken, denn sie sind in der Regel bestens über die zu erledigenden Aufgaben informiert. Den Anforderungen der Qualität wird dies jedoch nicht gerecht.
Hakt ein Mitarbeiter auf übergeordneter Ebene Checks und Prozesse ab, kann der Fall eintreten, dass Prüfungen übersehen und nicht ausgeführt werden. Auch die bei der Bearbeitung automatisch ausgeführten Prüfchecks, bei der Autochecks, die unter Umständen als nicht plausibel bewertet werden, müssen durch den Anwender nachträglich auf ihre Plausibilität hin überprüft werden. Bei übergeordnetem Abhaken wird diese Überprüfung vernachlässigt, da der Anwender nicht erkennt, dass eine Prüfung den Status nicht plausibel erhalten hat.
![Page 57: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/57.jpg)
Hinweis:
Der Vermerk dient in erster Linie dazu, dass Hinweise an den Mitarbeiter zentral über den Checkrahmen verbreitet werden. Doch auch der Mitarbeiter kann Vermerke hinterlegen oder vorhandene Vermerke ergänzen. Diese Vermerke können während der Bearbeitung oder nach Abarbeitung der Checkliste über den Checkreport ausgewertet werden.
![Page 58: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/58.jpg)
Hinweis:
Die Checkliste als sog. Fliegendes Fenster ermöglicht es Ihnen, Dokumente zu bearbeiten und gleichzeitig die Checkliste im Vordergrund zu halten und zu bearbeiten. Hier werden die Vorteile der Ablösung der Checkliste in Papierform durch digitalisierte (elektronische) wohl am deutlichsten. Denn jetzt muss die Papiercheckliste nicht mehr neben Ihrem Arbeitsplatz liegen, sondern kann direkt auf dem Bildschirm manuell und/oder automatisiert mitbearbeitet werden.
![Page 59: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/59.jpg)
Hinweis:
Der automatische Prüfcheck führt die im Checkrahmen hinterlegte Prüfung automatisch durch und gibt den entsprechenden Prüfstatus aus. Dieser kann durch eine manuelle Plausibilitätsprüfung auf positiv oder negativ umgestellt werden. Das Ergebnis der Prüfung wird dann automatisch in die Checkliste übernommen.
![Page 60: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/60.jpg)
Hinweis:
Der Checkreport kann zu jeder beliebigen Zeit ausgegeben werden durch Anzeige und/oder Druck. Damit erhalten Sie die Möglichkeit, Zwischenergebnisse in der Bearbeitung der Checkliste anzuzeigen oder sich das Endergebnis ausgeben zu lassen.
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Hinweis:
Im Register Auswahl des Checkreports legen Sie fest, welche Checks aus der Checkliste ausgewertet werden. Je mehr Optionen Sie festlegen, desto umfangreicher wird die Auswertung.
![Page 62: Qualitätsmanagement mit Checklisten Teil II: Arbeiten mit Checklisten Eine Entwicklung des Instituts für Informatik - Software Engineering - Justus-Liebig-Universität](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062417/55204d6f49795902118c0c06/html5/thumbnails/62.jpg)
Hinweis:
Im Register Ausgabe des Checkreports legen Sie fest, welche Spalten der Checkliste zusätzlich zu den Checks aus der Checkliste ausgewertet werden. Je mehr Optionen Sie festlegen, desto umfangreicher wird die Auswertung.