qrh : ressources humaines

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Les probLématiques du dirigeant Vous voulez manager vos ressources humaines en cohérence avec votre stratégie? Vous désirez mettre en place une organisation transparente et structurée? questions ressources humaines Performance Bretagne Ressources humaines 20 comment organiser les ressour ces humaines dans mon entreprise ? PBRH+ - Novembre 2012 en quoi La mise en pLace d’une organisation rh rend votre entreprise pLus efficace ? 1 augmenter La performance La gestion des ressources humaines structure votre réflexion au bénéfice de l’efficacité de votre entreprise. Le capital humain est un des principaux facteurs de développement d’une PME. L’organiser, c’est le rendre plus performant et accroître votre compétitivité. 2 déveLopper L’autonomie Formaliser l’organisation des compétences dans votre entreprise favorise l’autonomie de vos salariés et les responsabilise. Lorsqu’un cadre est posé, les incertitudes disparaissent. Vos collaborateurs peuvent prendre alors des initiatives plus sereinement. 3 se dégager du temps Structurer vos ressources humaines vous permet de définir clairement les missions de vos collaborateurs et d’identifier les personnes en charge de cette fonction. Vous évitez ainsi les doublons inutiles et gagnez du temps dans votre entreprise. 4 favoriser La communication Votre organigramme permet d’identifier les relais de votre communication. Instaurez un circuit d’information clair et transparent. Les réunions permettent aussi de favoriser les échanges entre vos collaborateurs et vous. témoignages de chefs d’entreprise accompagnés par pbrh etre serein « A cause de problèmes de santé, je n’ai pas pu être présente dans mon usine alors que nous venions de signer un gros contrat. Mes ressources humaines sont formalisées. Chacun connait son rôle. Mon chef de production a pu effectuer les recrutements nécessaires à la réalisation du projet. Il me tenait informé, j’étais rassurée. » une fonction opérationneLLe « Lorsque j’ai repris mon entreprise, la gestion des RH était portée par l’ancien dirigeant. Selon moi, c’est aussi une fonction opérationnelle. C’est pourquoi j’ai responsabilisé mes cadres sur la tenue des entretiens professionnels. Ainsi, mes équipes gagnent en autonomie. » déLéguer « En formalisant les fiches de poste, j’ai pris conscience que j’exerçais toutes les missions RH. J’ai délégué la gestion des absences à mon assistante, ça m’a permis de me libérer du temps pour me concentrer à la stratégie. » d’une seuLe voix « J’ai clarifié le rôle des chefs de service. Ils sont plus proches des collaborateurs et comprennent mieux leurs attentes. Nous échangeons plus régulièrement ensemble lors de réunions. La communication n’est plus dispersée. »

Author: cci-bretagne

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Fiche conseil en ressources humaines : Questions Ressources humaines sur le thème "comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise ?"

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  • 1. Bretagne Environnement Performance Bretagne Ressources humaines 20 Questions ressources humaines Performance Bretagne Comment organiser les ressources humaines dans mon ise ? PSA PeugeottCitronr en rep Les problmatiques du dirigeant Vous voulez manager vos ressources humaines en cohrence avec votre Bretagne stratgie? Vous dsirez mettre en place une organisation transparente et structure? Performance 1 Augmenter la performance La gestion des ressources humaines structure votre rflexion au bnfice de lefficacit de votre entreprise. Le capital humain est un des principaux facteurs de dveloppement dune PME. Lorganiser, cest le rendre plus performant et accrotre votre comptitivit. 2 Dvelopper lautonomie Formaliser lorganisation des comptences dans votre entreprise favorise lautonomie de vos salaris et les responsabilise. Lorsquun cadre est pos, les incertitudes disparaissent. Vos collaborateurs peuvent prendre alors des initiatives plus sereinement. 3 Se dgager du temps Structurer vos ressources humaines vous permet de dfinir clairement les missions de vos collaborateurs et didentifier les personnes en charge de cette fonction. Vous vitez ainsi les doublons inutiles et gagnez du temps dans votre entreprise. 4 Favoriser la communication Votre organigramme permet didentifier les relais de votre communication. Instaurez un circuit dinformation clair et transparent. Les runions permettent aussi de favoriser les changes entre vos collaborateurs et vous. Tmoignages de chefs dentreprise accompagnS par PbRH Etre serein A cause de problmes de sant, je nai pas pu tre prsente dans mon usine alors que nous venions de signer un gros contrat. Mes ressources humaines sont formalises. Chacun connait son rle. Mon chef de production a pu effectuer les recrutements ncessaires la ralisation du projet. Il me tenait inform, jtais rassure. Une fonction oprationnelle Lorsque jai repris mon entreprise, la gestion des RH tait porte par lancien dirigeant. Selon moi, cest aussi une fonction oprationnelle. Cest pourquoi jai responsabilis mes cadres sur la tenue des entretiens professionnels. Ainsi, mes quipes gagnent en autonomie. Dlguer En formalisant les fiches de poste, jai pris conscience que jexerais toutes les missions RH. Jai dlgu la gestion des absences mon assistante, a ma permis de me librer du temps pour me concentrer la stratgie. Dune seule voix Jai clarifi le rle des chefs de service. Ils sont plus proches des collaborateurs et comprennent mieux leurs attentes. Nous changeons plus rgulirement ensemble lors de runions. La communication nest plus disperse. PBRH+ - Novembre 2012 En quoi la mise en place dune organisation RH rend votre entreprise plus efficace ?
  • 2. Quels moyens pour organiser vos ressources humaines ? RH. Rfrez vous au tableau des comptences et aux fiches emplois. Pensez dlguer. La Passez dune culture de loral une procdure dtection des besoins de formation peut tre oprationnelle crite. Mettez plat lorganisation de ralise par votre encadrement intermdiaire. votre entreprise. Ralisez un organigramme, rdigez Formez-le les dceler lors de lentretien annuel. les fiches de poste de vos collaborateurs, les En vous dchargeant de certaines tches, vous fiches de dlgation, un tableau de comptences... pouvez vous consacrer davantage votre mission Vous aurez ainsi une vision plus claire de votre de chef dentreprise. Pour que vos ressources entreprise. humaines soient performantes, prvoyez un titulaire Votre organisation RH pour une activit et un supplant pour pallier ses indisponibilits. Pour couvrir tous vos besoins aujourdhui... en comptences, vous pouvez faire appel un A partir des fiches de postes, identifiez les groupement demployeurs. Avec un responsable RH personnes, qui lheure actuelle exercent des temps partag, vous bnficiez dune personne activits RH (gestion administrative, contrats de qualifie, prsente en fonction de vos besoins. travail, gestion des emplois, recrutement, dtection des besoins de formation, relations sociales, .). Il Mobilisez des ressources ou des se peut que certaines missions soient effectues en comptences externes doublon, que vous soyez le seul dtenteur de ces Vous pouvez aussi bnficier de comptences comptences, voire pour certaines quelles ne soient extrieures pour vous apporter un appui dans la pas ralises du tout. Cest un facteur de risque. gestion de vos ressources humaines (conseils en ... et celle de demain recrutements, en droit social, gestionnaires de la paie, rseaux, .). Vos branches professionnelles Aprs avoir identifier vos besoins, reprez les sont galement un relais pour vous aider collaborateurs susceptibles dexercer des fonctions dvelopper et optimiser votre organisation. Formaliser PBRH : cest quoi ? cest qui ? Vous souhaitez faire de vos ressources humaines un atout concurrentiel durable ? Performance Bretagne Ressources Humaines Plus (PBRH+) vous aide prendre en compte la dimension RH de votre entreprise pour amliorer sa comptitivit et assurer ainsi sa prennit et son dveloppement. Plus de 500 PME bretonnes ont bnfici du dispositif. Nos conseillers RH interviendront, pour vous apporter un appui dans le cadre dun accompagnement collectif, en alternance avec des interventions individuelles dans votre entreprise, autour de thmatiques communes un groupe de plusieurs entreprises : recrutement, intgration, management, culture dentreprise, organisation du travail, communication interne,. Comment y participer ? Les prochains groupes sont en cours de constitution. Pour tout renseignement, contactez un conseiller de votre CCI ou joignez directement : Valrie Albisetti Conseillre ressources humaines [email protected] Gisle Kermarec Conseillre ressources humaines [email protected] Tl : 02 99 25 41 85 Performance Bretagne Ressources Humaines Plus du rseau Performance Bretagne est une opration finance par le Conseil rgional de Bretagne, lEtat et lUnion Europenne. Elle est anime par la CCI Bretagne en collaboration avec les CCI territoriales bretonnes et les organisations professionnelles ou interprofessionnelles. Elle bnficie de lappui du Crdit Mutuel de Bretagne , du groupe La Poste, du Crdit Agricole et dexperts en gestion des ressources humaines, partenaires de lopration. PBRH+ est cofinance par lUnion europenne. LEurope sengage en Bretagne avec le Fonds europen de dveloppement rgional ou Fonds social europen