qlikview в Лудинг: Единый центр принятия решений

26
Discover Data-Driven Possibilities – 2016 World Tour Сергей Покасов Бизнес-аналитик информационно-аналитического центра Лудинг 13 октября 2016 QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Upload: marina-payvina

Post on 22-Jan-2017

109 views

Category:

Data & Analytics


6 download

TRANSCRIPT

Page 1: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Discover Data-Driven Possibilities – 2016 World Tour

Сергей ПокасовБизнес-аналитик информационно-аналитического центраЛудинг13 октября 2016

QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Page 2: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

О Компании

• Основана в 1993 году• 24 подразделения от

Калининграда до Новосибирска• Розничная сеть «Вино и Бочка»• Лидер рынка

Page 3: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

О себе

QV Developer QV Designer

2012

Знакомство с Qlik Проекты

2

13

3

1

Page 4: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Предпосылки к проекту

Источники: 40+ Рассылки + BI Ресурсы

Page 5: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Время…

Page 6: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

…тем временем пользователь

Page 7: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

QlikView: этапы проекта

• Выбор партнера – Консультационная Группа АТК• Разработка первых отчетов• Развертывание сервера QlikView• Первичное обучение• Запуск рассылок с QV Nprinting• Масштабирование

Длительность: 11 мес

Page 8: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Разработка первого отчета: Продажи34 млн.строк, 310 полей, 280 диаграмм, 40 пользователей, 5 ИС

Длительность: 1 мес

Функционал:• План / факт• Анализ товаров• Анализ клиентов• Гибкий отчет• Вторичные продажи

Page 9: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Разработка первого отчета: Продажи

Page 10: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Развертывание сервера QlikView• Установка и

настройка сервера QlikView

• Копирование отчетов на сервер

• Раздача правДлительность: 1 день

Page 11: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Первичное обучение

• Несколько 1 часовых сессий обучения для аналитиков по созданию собственных диаграмм/таблиц в отчетах

• Параллельная доработка отчета и разработка новых

• Несколько 30-минутных ознакомительных сессий обучения

Длительность: 2 нед

Page 12: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Запуск рассылок с QV NPrinting

• Разработка первых рассылок на основе данных уже сделанных ранее отчетов:– Отклонения от «хорошо»– Аналитика и сводные показатели для ТОП-менеджмента

• Установка средства рассылки отчетов Nprinting

Длительность: 3 дня

Page 13: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Масштабирование

ПодключениеДизайн

РаботаРазвитие

ОбучениеРассылки

Длительность: 9 мес

Page 14: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Области применения QlikView

Продажи

Товарныезапасы

Уровеньсервиса

Собственнаярозница

Вторичныепродажи

Дебиторcкаязадолженность

Мотивация

Логистика,Склад

Page 15: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Пример 1: Управление задолженностью клиентов (ДЗ)

• Ежедневная выгрузка данных из систем 1С (30 мин)• Обработка данных и построение модели (50 мин)

– один отчет по всей системе филиалов + Москва– структура ДЗ по периодам просрочки– Исторический анализ ДЗ (помесячно)– ДЗ + документы ее сформировавшие

• Доступ по данным: сотрудники видят клиентов в сфере своих полномочий, реализуется автоматически на основании данных 1С

Реализация:

Page 16: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

ДЗ: Экранные формы

Page 17: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

ДЗ: Гибкий отчет

Page 18: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

ДЗ: варианты анализа

Page 19: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Пример 2: Уровень сервиса

• Ежедневная выгрузка данных, построение модели• Автоматический предразбор причин урезаний поставок,

отправка логистам• Загрузка разбора причин от логистов• Рассылка в виде презентации ТОП - менеджерам• Результат:

– KPI по уровню сервиса– Анализ причин– Работа над ошибками

Реализация:

- Вовлечен персонал- Контроль всех филиалов- Прозрачно для всех подразделений

Page 20: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Пример 2: Уровень сервиса

Page 21: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Пример 3: Управление стоком МЕТРОСреагировать на изменение остатков в сети Метро и наших стоках, статуса позиций

Page 22: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Пример 4: Расчет оптимального количества транспорта

• Рассчитать затраты на доставку при разных схемах

• Найти оптимальное количество машин

Page 23: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Пример 5: Контроль возвратов

• Кто, сколько, что по каким причинам возвращает товар.

• Динамика• Мотивация

Page 24: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Пример 6: Конструктор прайс листа

Как быстро построить справочник товаров со всеми 30+ полями?! С картинками…

Page 25: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Чем нам нравится Qlik• 10-ки млн. строк – за доли секунд• Превращаем хаос в порядок• Кросс-системные решения• Гибкие отчеты для пользователей• Скорость разработки, запуска, развития• Меньше ручного труда, ошибок, больше открытий• Проект реализуется силами 2-х сотрудников• Вовлечение сотрудников

Page 26: QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений

Вопросы Ответы