Pequeñas

y

Medianas

Empresas

¿Qué es la PYME?

Son pequeñas y medianas empresas

las cuales se determinan en su cantidad

de personas entre 20 y hasta 500

empleados. Y en su comparación con

las grandes empresas presentan una

característica de adaptarse más rápido

a los cambios que se presentan en el

mercado por el menor tamaño que

presenta su estructura. Pero su

desventaja se encuentra a que se

resisten a enfrentarse a grandes

empresas en cuestiones de establecer

precios.

Planeación estratégica en el entorno

socio empresarial

Es evidente que las grandes

empresas cuentan con personal,

herramientas, y experiencias

necesarias para manejar la planeación

estratégica en cambio a las pequeñas y

medianas empresas carecen de planos

escritos documentos o elementos

básicos de información corporativa y

en este caso queda como hipótesis de

importancia que la elevada proporción

de las grandes empresas utilizan

exitosamente la planeación estratégica

y logística.

Para las PYMES la planeación

prospectiva es desconocida y por esta

razón los propósitos y finalidades se

dificultan y estas empresas únicamente

ven el fin de lucro, sin darse cuenta

que para ver resultados financieros se

necesita pensar de forma integral con

objetivos comerciales de gestión

humana y tecnológica. Teniendo en

cuenta los mejoramientos de todos los

procesos que conducen a la

satisfacción y éxito de sus clientes

siendo esta una tarea de gran magnitud

significativa.

Resulta de manera preocupante al

comparar los resultados de estas

empresas comparadas junto a las micro

y estas dicen que tienen una conciencia

clara en la dirección de valores de una

empresa y declaran que estos les han

permitido trabajar sin hacer “torcidos”

por lo cual se sienten satisfechos de la

manera que están trabajando. Estas

empresas poseen una estructura clara

de valores que desciende desde sus

gerentes.

La estrategia de las PYMES es

predominante por tener presente la

diferenciación de mantener precios

bajos en tanto que en las empresas

estudiadas es el mejoramiento

continuo de sus procesos y el buen

servicio cliente. En ambos casos la

definición de una estrategia continúa

obedeciendo a una visión limitada de

corto plazo en consecuencia de

desarrollar un mejor análisis y un

pensamiento acorde a necesidad de

cada empresa.