pwc: audit and assurance, consulting and tax services - … · 2015. 6. 3. · 6 zamerané na...

PricewaterhouseCoopers na Slovensku

Október 2008

Zamerané na odvetvia

*connectedthinking

3PricewaterhouseCoopers na Slovensku Zamerané na odvetvia

Problematika odvetvia

• Podnikatelia sa pri hľadaní stabilnéhozdroja lacnej pracovnej sily presúvajúsmerom na východ.

• Budujú sa nové priemyselnéa logistické parky, obytné zónya nákupné strediská, alebo sa rozširujú o nové časti.

• Niektoré spoločnosti musia povinneviesť účtovníctvo podľaMedzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo (IFRS).

• Dôkladné plánovanie môžeoptimalizovať daňovú pozíciu pre realitné projekty.

• Kontrola nákladov a schopnýprojektový manažment sú nevyhnutnou podmienkou pre maximalizáciu potenciálnychvýnosov z realitných projektov.

Oblasti, kde môžemepomôcť

• Hĺbková analýza (due diligence) zo strany kupujúceho (pred a po akvizícii) alebo zo stranypredávajúceho pri vstupe investora do existujúcich spoločností

• Vypracovanie štruktúry akvizície • Predakvizičná a poakvizičná

reštrukturalizácia projektov prefinančnú a daňovo efektívnu štruktúru

• Daňové a s tým súvisiace poradenstvoohľadom investícií do nehnuteľností na Slovensku

• Poradenstvo pri navrhovaní stratégieukončenia investície (exit strategies) – optimalizácia obchodnej a daňovejpozície

• Finančné poradenstvo• Riadenie daňových, účtovných

a právnych aspektov medzinárodnýchrealitných projektov

• Poradenstvo pri investíciách zo zahraničia, vrátane poradenstva pri založení spoločností na Slovensku

• Analýza trhu• Poradenstvo ohľadom riadenia

peňažných tokov• Finančné a daňové prognózy• Riešenie sporov• Posúdenie investičných prospektov,

zmlúv o kúpe akcií a inýchdokumentov

• Audítorské služby• Daňové a účtovné služby súvisiace

s napĺňaním zákonom stanovenýchpovinností

Nehnuteľnosti

Clare MogerLídertel.: +421 2 59350 [email protected]

Richard Bergtel.: +421 2 59350 [email protected]

Radoslav Krátkytel.: +421 2 59350 [email protected]

Peter Vážantel.: +421 2 59350 [email protected]

Eduard Vaculatel.: +421 2 59350 [email protected]

Náš tím

V posledných rokoch objemzahraničných investícií do slovenskýchrealít výrazne vzrástol . Dynamickýrast slovenskej ekonomiky saodzrkadlil na veľkom nárasterealitných projektov.

Náš tím špecialistov na reality tvoriaskúsení odborníci z oblastí daní,poradenstva a auditu. Poskytujemeporadenstvo veľkým a stredne veľkýmrealitným klientom, investoroma developerom pri obstarávaní alebopredaji spoločností, hotových stavieb,rozpracovaných projektov a pozemkovna Slovensku.

PricewaterhouseCoopers na Slovensku4 Zamerané na odvetvia


• Potrebujete poradiť s účtovaním čikonsolidáciou?

• Môžete zvýšiť vlastné príjmy vašejorganizácie?

• Riadite riziká vašej organizácie?• Sú príčinou fluktuácie vašich

zamestnancov nízke platy? • Zaoberáte sa vypracovaním dlhodobej

stratégie zameranej na zákazníka? • Pýtate sa, aké je fungovanie vašej

organizácie v porovnaní s inými?• Chcete zmodernizovať riadenie vášho

úrad a znížiť byrokraciu?• Zaujíma vás Balance Scorecard

a riadenie výkonnosti?• Pripravujete veľké verejné

obstarávanie, napr. IT či PPP?• Môžete niečo urobiť v otázkach

udržateľného rozvoja?• Chcete alebo musíte robiť zmeny, napr.

vzhľadom na novú legislatívu?• Chcete lepšie a lacnejšie riadiť

a implementovať štrukturálne fondy?• Prinášajú vám vaše projekty vždy

očakávané výsledky v termíne a zapôvodný rozpočet?

• Je váš prechod na eurobezproblémový?

• Myslíte si, že vaše IT systémy by vámmohli prinášať viac? Sú bezpečné?

• Zaoberáte sa e-governmentom?• Chcete zlepšiť hospodárenie s vaším

majetkom?• Chcete preveriť činnosť útvarov či

podriadených organizácií?


• Audítorské služby, účtovnéporadenstvo, vrátane IPSAS a IFRS

• Cash Finder• Poradenstvo pri financovaní• Zefektívnenie riadenia, vrátane

finančného a HR• Zavádzanie systémov motivácie

a výkonovo orientovanéhoodmeňovania

• Strategické riadenie• Balance Scorecard• Programové rozpočtovanie• Riadenie výkonnosti, monitorovanie

a hodnotenie• Inovatívne riešenia poskytovania

verejných služieb• Benchmarking• Verejné obstarávanie• Riadenie údajov o skleníkových

plynoch, vykazovanie a overovanie• Riadenie projektov• Poradenstvo pri štátnych fondoch,

štátnej pomoci• Outsourcing činností• PPP• Prechod na euro• Informačné technológie• E-government• Štúdie realizovateľnosti• Poradenstvo pri správe majetku• Vyhodnotenie rizika podvodov

a kvantifikácia• Pomoc pri vyšetrovaní podvodov

a korupcie• Pomoc pri príprave súdnych sporov

a arbitráží

Verejný sektor

Karol ZimmerLídertel.: +421 2 59350 [email protected]

Branislav Hunčíktel.: +421 2 59350 [email protected]

Ivan Kupkovičtel.: +421 2 59350 [email protected]

Christiana Serugovátel.: +421 2 59350 [email protected]

Náš tím

Verejný sektor vrátane zdravotníctvana Slovensku je vystavený čorazväčším požiadavkám, vyvolanýmjednak úsilím zefektívňovať svojučinnosť, a jednak prijímaním nových či širších povinností, akými sú napr.správa fondov EÚ, prechod na euro,udržateľnosť či inovatívne metódyposkytovania služieb. Požiadavka, aby verejný sektor fungoval efektívne,má trvalú platnosť bez ohľadu na to, či ide o riadenie, infraštruktúru alebozdravotnú starostlivosť. Navyše jeverejný sektor pod drobnohľadomnielen slovenských občanov, ale ajEurópskej únie.

Naši konzultanti môžu prispieťk úspechu vládnych, regionálnych či komunálnych projektov tým, že ponúknu:• nezávislý pohľad a stanovisko• odborné znalosti• skúsenosti z verejného

a súkromného sektora• osvedčené efektívne metodológie• techniku riadenia projektov

Ako člen najväčšej siete svojho druhumáme prístup k najlepším svetovýmexpertom a zároveň k odskúšanýmriešeniam, ktoré vieme prispôsobiťslovenskej realite. Naša práca v tejtooblasti je podporená špecializovanouinštitúciou PwC – Výskumnýmcentrom pre verejný sektor (www.psrc-pwc.com).

Zamerané na odvetvia


Technológie, informatika, komunikácia a zábavný priemysel

Tomáš KučaLídertel.: +421 2 59350 [email protected]

Ivan Kupkovičtel.: +421 2 59350 [email protected]

Peter Poliaktel.: +421 2 59350 [email protected]

Christiana Serugovátel.: +421 2 59350 [email protected]

Náš tím

V súčasnosti mnohé spoločnosti vo svojom názve zdôrazňujú slovo„komunikácia“ a už sa viacnepovažujú iba za telefónnu alebo za káblovú spoločnosť. Toto samoosebe prináša mnohé výzvy a, samozrejme, ostrejší konkurenčnýboj a tlak na marže i ziskovosť. Nikohopreto neprekvapuje, že najbežnejšímislovnými spojeniami, ktorédennodenne počúvame, je „znižovanienákladov“ a „nárast počtuzákazníkov“. Sme svedkami toho, akosa na slovenskom trhu udomácňujetretí mobilný operátor a pozorujeme,aký dopad to má medzi„komunikačnými“ spoločnosťami,pokiaľ ide o produktové novinky,kvalitu služieb, no najmä pre „dobuuvedenia produktu na trh”.Poslednou, no nemenej dôležitoutémou, je regulácia, o ktorej sa stáleveľa debatuje. Neustále sledujemečím ďalej intenzívnejšie snahy VivianeRedingovej, komisárky EÚ preinformačnú spoločnosť a médiá,podporovanej Výborom Európskehoparlamentu (EP) pre vnútorný trha ochranu spotrebiteľa, týkajúce saovplyvňovania a znižovaniaspotrebiteľských cien.


• Úspešná trhová a produktová stratégia• Existuje na Slovensku priestor na ďalší

akvizičný rast?• Ako sa prispôsobiť „zbližujúcemu sa“

svetu?• Ako interne riadiť zmeny?• Ako zvládnuť množstvo interných

projektov v tom istom čase?• Ako znížiť náklady a optimalizovať ich

štruktúru?• Čo môžeme urobiť pre to, aby sme

zákazníkom poskytovali lepšie služby?Je zákazník stredobodom snaženianašej organizácie?

• Máme k dispozícii všetky potrebnéinformácie týkajúce sa zákazníkova výnosnosti produktov?

• Ako ešte viac zatraktívniť našu ponukupre terajších zákazníkov?

• Aké by mali byť naše priority pre investície do technológií?

• Ako zdokonaliť naše výchovno-vzdelávacie programy pre zamestnancov?

• Ako získať nových kvalitnýchpracovníkov a ako si udržať týchsúčasných?

• Ako správne motivovať zamestnancovpre splnenie celofiremných cieľov?

• Ako zabezpečíme, že naša firma je v plnom súlade s daným regulačnýmrámcom?


• Strategické poradenstvo v oblastismerovania firmy ako celku alebovybranej divízie, prípadne produktu

• Odborná pomoc pri vedení projektovalebo dočasné poskytnutiekvalifikovaných zdrojov

• Preverenie a optimalizácia štruktúrynákladov

• Posúdenie ziskovosti a návrh možnostína zvýšenie ziskovosti

• Preverenie a optimalizáciaprevádzkového kapitálu

• Preskúšanie a vylepšenie procesovslužieb zákazníkom

• Poradenstvo týkajúce sa rozličnýchúčtovných a daňových otázok a riešení

• Regulačné otázky a poradenstvo • Riešenie sporov• Forenzné a vyšetrovacie služby• Audítorské služby• Pomoc a poradenstvo v oblasti štátnej

podpory a európskych fondov • Daňové služby a poradenstvo • Poradenstvo v oblasti zlúčení

a akvizícií, prípadné vypracovaniefinančného ohodnotenia firmy

• Uistenie o správnosti výšky výnosov,tzv. Revenue Assurance

• Vytvorenie skupiny interného auditualebo nezávislé posúdenie jej činnostis ohľadom na zaužívanú prax „Bestpractice“

• Posúdenie efektívneho využitiakapitálu alokovaného pre oblasťrozvoja IT a infraštruktúry

• Projekt prechodu na euro

Energetika a ťažobný priemysel



• Problematika trvalej udržateľnostizdrojov

• Súlad s legislatívnymi a reportingovýmipožiadavkami regulačného úradu

• Bezpečnosť dodávok, zvýšenie cienenergií a služieb v oblasti energetiky

• Klimatické zmeny a ochrana životnéhoprostredia

• Zavedenie spotrebnej dane z energií• Schéma EÚ ohľadom obchodovania

s emisiami (EU ETS)


• Zlepšovanie výsledkov a efektívnostiprocesov

• Transakcie a konsolidáciav energetickom a ťažobnom sektore

• Riadenie finančného a politickéhorizika

• Nábor a udržanie kvalifikovanýchpracovníkov

• Začlenenie krokov na ochranuživotného prostredia a na spomaľovanie klimatických zmiendo celkovej obchodnej stratégie

• Vypracovanie a implementáciastratégie obchodovania s uhlíkovýmiemisiami – od identifikovania projektovzameraných na nákladovo rentabilnéznižovanie emisií až po realizáciutransakcií s emisiami

• Zabezpečenie výnosov zo služiebv oblasti energetiky a maximalizáciavýnosnosti

• Riadenie zásobovacieho reťazca• Preverenie dodržiavania daňových

predpisov• Regulácia a dodržiavanie zákonných

predpisov• Audit účtovných závierok pripravených

podľa slovenských účtovných postupova účtovných závierok pripravenýchv súlade s Medzinárodnýmištandardmi pre finančné výkazníctvo(IFRS)

Globalizácia a potreba bezpečneja dostupnej energie kráčajú rukav ruke. Hospodársky rozvoj je závislýod energetických zdrojov – od ropy,plynu, elektriny, uhlia a iných.Dostupnosť a bezpečnosť týchtozdrojov rezonuje v spoločnosti, či už sa to týka zákazníkov, politickýchlídrov alebo riaditeľov spoločností.

Slovenská republika prešla procesomglobalizácie, aby zosúladila štandardyv energetickom sektore so štandardmiEÚ. Taktiež zaznamenáva postupnýpokles svojej závislosti od tuhých palívako primárneho zdroja energie.

PricewaterhouseCoopers poskytujeprofesionálne služby v energetickoma ťažobnom priemysle na celom sveteviac ako 100 rokov. Pomáhamespoločnostiam vyrovnať sas dôležitými zmenami a problémami.

Alexander ŠrankLídertel: +421 2 59350 [email protected]

Katarína Somogyiovátel.: +421 2 59350 [email protected]

Peter Poliaktel.: +421 2 59350 [email protected]

Peter Havaldatel.: +421 2 59350 [email protected]

Ľudovít Sýkoratel.: +421 2 59350 [email protected]

Náš tím


Nárast nákladov spojených s vysokýmstupňom regulácie, vstupom Slovenskado Európskych štruktúr, rovnako akovysoko konkurenčné prostrediea segmentácia podnikateľskéhoprostredia vytvárajú vo finančnomsektore tlak na efektivitu obchodua minimalizáciu nákladov. Naopak,pokročilá konsolidácia trhu, kladie dôrazna rast výnosov. Spoločnosti s vôľou stať sa lídrami natrhu musia venovať všetky sily narealizáciu potrebných zmien v stratégiia prevádzke tak, aby boli včaspripravené čeliť výzvam meniaceho saokolia a rastúcim požiadavkam klientov.

Bankovníctvo

Cestou na dosiahnutie vytýčených cieľovv období globálnych zmien je dôraz nazvýšenie výkonu produktov, orientácia nanajatraktívnejšie produktové oblastia pripravenosť realizovať novovznikajúcepríležitosti. Kľúčovými faktormiumožňujúcimi adaptáciu nových stratégiísú kliento-centrický model a jednotnýpohľad na klientske dáta, konsolidáciadistribučných kanálov, benchmarkingproduktov, identifikácia líderskýchproduktov, segmentácia klientov a dôrazna cielené kampane.


• Tlak na rast výnosov a optimalizáciunákladov

• Potreba orientácie na klienta,jednotného pohľadu na klientske dátacez všetky systémy a distribučnékanály

• Potreba transformácie CRM• Dôraz na prevenciu podvodov

a prevencia prania peňazí• Vysoký stupeň regulácie• Potreba zvýšenia výkonu

manažérskeho reportingu, podporyrozhodovacieho procesua manažérskej prognostiky


• Implementácia strategických modelovzameraných na kliento-centrickýprístup, umožňujúcich jednotný pohľadna klienta (Single view of customer),pokročilú segmentáciu klientov,plánovanie klientskych kampanía efektívny cross selling

• Benchmarking výkonu klientskychpracovníkov, kvality a intenzityposkytovaných služieb

• Poradenstvo pri konsolidácii internýchsystémov, zefektívnení prevádzkya optimalizácii procesov

• Implementácia pokročilých metódplánovania, manažmentu kapitálovejprimeranosti a poradenstvo v tvorbecelkovej stratégie s využitím modelovROE (return on equity), RORC (returnon regulatory capital), RORAC (returnon risk adjusted capital) a iných.

• Podpora strategického rozhodovania• Optimalizácia manažérskeho

a regulatórneho reportingu• Poradenstvo v oblasti finančnej

regulácie a otázky dodržiavaniapredpisov, poradenskéa implementačné služby v súvislostis konceptom BASEL II, MIFiD

• Prevencia prania peňazí, vyšetrovaniepodvodov a forenzné účtovníctvo

• Audit/preverenie účtovnej závierky• Účtovníctvo/IFRS poradenstvo• Efektívna daňová rekapitalizácia

a reštrukturalizácia súvahy• Príprava daňovo efektívnych

maloobchodných a komerčnýchproduktov (napr. cash pooling, finančnéderiváty) finančných úkonov (napr.lízing, faktoring)

• Optimalizácia opravných položieka rezerv vyplývajúcich zo zmenyúčtovných a daňových pravidiel

• Finančné štruktúrovanie – financovaniemiestnych a medzinárodných skupínprostredníctvom podriadených dlhov,pôžičiek s podielom na zisku čihybridného financovania a analýzatransakcií s cennými papiermia akciovými podielmi

• Poradenstvo týkajúce sa financovaniaa riadenia transakcií štátnej pokladnice

• Preskúmanie daňových dopadovinvestovania do hedžingovýchtransakcií, dlhopisov a iných typovinvestícií

• Daňové a právne posúdenie finančnýchnástrojov (napr. derivátov, zaistenia,syndikovaných úverov, cennýchpapierov a produktov životnéhopoistenia)

• Poradenstvo v oblasti ľudských zdrojov,odmeňovania a manažmentu know-how

• Štúdia o odmeňovaní PayWell preodvetvie finančných služieb

Finančné služby

Súčasný vývoj udalostí na svetovýchtrhoch priniesol do všetkých odvetvíhospodárstva zásadný tlak na sledovanie nákladov,vyhodnocovanie rizík a optimalizáciuprevádzky. Finančný sektor reagujenajcitlivejšie na zmenu trendov.Pokročilá konsolidácia trhu znamenáobmedzenia v organickom raste počtuklientov.

Vzostup nákladov spojených s vysokým stupňom regulácie,vstupom Slovenska do európskychštruktúr, rovnako ako vysoko konkurenčné prostredie a segmentácia podnikateľskéhoprostredia vytvárajú tlak na efektivituobchodu a rast výnosov.

Spoločnosti s vôľou stať sa lídrami na trhu musia venovať všetky sily na realizáciu potrebných zmien v stratégii a prevádzke tak, aby bolivčas pripravené čeliť výzvammeniaceho sa okolia a rastúcimpožiadavkám klientov.


Poisťovníctvo

Penetrácia trhu s poistením sa na Slovensku neustále zvyšuje, i keďzaostáva za priemernou úrovňou EÚ. Zo strategického pohľadu je prepoisťovne nevyhnutné prispôsobiť saglobálnym trendom v odvetvia pozornosť zamerať na klienta. Uvedenýtrend so sebou prináša potrebuimplementácie nových, klientskyorientovaných modelov umožňujúcichjednotný pohľad na klienta, segmentáciua cross selling.


• Tlak na rast výnosov a optimalizáciunákladov

• Identifikácia profitabilných produktov,benchmarking produktov,benchmarking a analýza nákladov na produkty

• Identifikácia trhového potenciálua benchmarking služieb

• Implementácia plánovaniaa efektívneho manažmentu kapitálu na základe ROI, RORAC

• Zavedenie štandardov IFRS(štandardy IFRS 4 a IFRS 7 majúzásadný dopad na finančnévýkazníctvo poisťovní)

• Koncept Solvency II• Ďalšia konsolidácia trhu s poistením


• Implementácia strategických modelovzameraných na kliento-centrickýprístup, umožňujúcich jednotný pohľadna klienta (Single view of customer),pokročilú segmentáciu klientov,plánovanie klientskych kampanía efektívny cross selling

• Benchmarking výkonu klientskychpracovníkov, kvality a intenzityposkytovaných služieb

• Poradenstvo pri konsolidácii internýchsystémov, zefektívnení prevádzkya optimalizácii procesov

• Implementácia pokročilých metódplánovania, manažmentu kapitálovejprimeranosti a poradenstvo v tvorbecelkovej stratégie

• Podpora strategického rozhodovania• Optimalizácia manažérskeho

a regulatórneho reportingu• Poradenstvo v oblasti finančnej

regulácie a otázky dodržiavaniapredpisov

• Poradenské a implementačné službyv súvislosti s konceptom Solvency II

• Prevencia prania peňazí, vyšetrovaniepodvodov a forenzné účtovníctvo

• Vyšetrovanie podvodných nárokov

• Poradenstvo zamerané proti praniupeňazí

• Audit/preverenie účtovnej závierky• Účtovníctvo/IFRS poradenstvo• Poradenstvo v oblasti dodržiavania

predpisov finančnej regulácie (IFRS)• Príprava daňovo efektívnych štruktúr

pre poisťovne• Likvidácia poistných udalostí,

definovanie a zavedenie opatrení na prevenciu a kontrolu strát

• Kvantifikácia priamych a nepriamychstrát

• Pomoc pri zostavovaníšpecializovaných poistných zmlúv

• Technický audit postupov oddelenialikvidácie poistných udalostí

• Posúdenie vnútorných kontrola mechanizmov a prípravapodnikového systému riadenia rizika

• Poradenstvo o otázkach pomeru medzinákladmi a inkasovanými poplatkami – zvýšenie ziskovosti

• Outsourcing interného auditu• Poradenstvo v oblasti ľudských

zdrojov, odmeňovania a manažmentuknow-how

• Štúdia o odmeňovaní PayWell pre odvetvie finančných služieba poisťovníctva

Juraj TučnýLídertel.: +421 2 59350 [email protected]

Michaela Gábikovátel.: +421 2 59350 [email protected]

Eva Hupkovátel.: +421 2 59350 [email protected]

Michal Kopaničtel.: +421 2 59350 [email protected]

Náš tím


Ľudia, ktorí prijímajú rozhodnutiav slovenskom automobilovom sektore,stoja pred vysokým strategickým rizikoma neistotou v niekoľkých oblastiach:

• Nedostatok kvalifikovanej pracovnejsily

• Previazanosť s ekonomikamisusedných krajín

• Uplatňovanie slovenskej legislatívyv oblasti daní a pracovného práva

• Celková konkurencieschopnosťSlovenska v oblasti výrobnýchnákladov

• Riadenie stavu zásob• Investičné stimuly• Zmeny v účtovných predpisoch


• Poradenstvo pri investíciách na Slovensku, napr. hľadanie vhodnejlokality

• Analýza trhu, analýza konkurenčnýchfiriem ako aj makroekonomickýcha mikroekonomických vzťahov

• Reštrukturalizácia siete predajcov• Výber a profesionálny rozvoj riadiacich

pracovníkov• Obstarávanie a dodávateľský reťazec,

optimalizácia just-in-time reťazca• Konsolidácia právnických osôb• Daňová optimalizácia cezhraničnej

výroby, najmä otázky spojené s DPH• Oprávnenie čerpať investičné stimuly

a príslušné poradenstvo• Poradenstvo v oblasti ľudských

zdrojov, ako napríklad: vypracovanieporovnávacích štúdií v oblasti miezd,optimalizácia systémov odmeňovania,programy zamestnaneckých výhod

• Preverenie systémov a procesovriadenia zásob

• Komplexné poradenstvo a školeniav oblasti IFRS


Automobilový a spracovateľský priemysel

Matthew PottleLídertel.: +420 251 152 [email protected]

Jens Hörningtel.: +421 2 59350 [email protected]

Eva Fričovátel.: +421 2 59350 [email protected]

Todd Bradshawtel: +421 2 59350 [email protected]

Náš tím

V roku 2007 vyrobili automobilky naSlovensku – VOLKSWAGEN, PSAa KIA – vyše 570 000 automobilov, čo predstavuje 106 automobilov na 1000 obyvateľov, teda viac akokdekoľvek inde vo svete.

V súvislosti s očakávanou finančnoukrízou identifikovali experti kľúčovéfaktory, ktoré by mali prispieť k zmierneniu jej negatívneho dopaduna Slovensko: strategická polohaSlovenska, relatívne dostupná a kvalitná pracovná sila, ako aj produktové portfólio novýchaktérov na trhu: (PSA a KIA). Tieto spoločnosti sa orientujú viac na stredné a malé triedy automobilov,čo by mohlo pomôcť pozitívnediverzifikovať slovenský automobilovýpriemysel.

V dlhšom časovom horizonte sa musíviac presadiť oblasť výskumu a vývoja,čím by sa zabezpečil udržateľný rastaj po tom, čo výhoda dostupnejpracovnej sily zanikne.

PricewaterhouseCoopers

Námestie 1. mája 18, 815 32 Bratislavatel.: +421 (0)2 59350 111, fax: +421 (0)2 59350 222

Hlavná 108, 040 01 Košicetel.: +421 (0)55 3215 311, fax: 00421 (0)55 3215 322

e-mail: [email protected]

www.pwc.com/sk

© 2008 PricewaterhouseCoopers. Všetky práva vyhradené. Názov „PricewaterhouseCoopers“ označuje všetky spoločnosti skupiny PricewaterhouseCoopers International Limited, z ktorých každáje samostatným a nezávislým právnym subjektom. *connectedthinking je ochrannou známkou PricewaterhouseCoopers LLP.

PricewaterhouseCoopers poskytuje audítorské,daňové a poradenské služby verejnými súkromným organizáciám v rôznychodvetviach hospodárstva.

Spojenie znalostí, skúseností a nápadov viacako 155 000 zamestnancov v 153 krajináchnám umožňuje získavať dôveru verejnostia zvyšovať hodnotu podnikania pre našichklientov a ich vlastníkov.

V Slovenskej republike, kde pôsobíme od roku1991, máme viac ako 350 zamestnancov.

PartneriMária Frühwaldová, Audítorské službyAlica Pavúková, Audítorské službyAlexander Šrank, Audítorské službyTodd Bradshaw, Daňové službyChristiana Serugová, Daňové službyTomáš Kuča, Poradenské služby

/ColorImageDict > /JPEG2000ColorACSImageDict > /JPEG2000ColorImageDict > /AntiAliasGrayImages false /CropGrayImages true /GrayImageMinResolution 300 /GrayImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleGrayImages true /GrayImageDownsampleType /Bicubic /GrayImageResolution 100 /GrayImageDepth -1 /GrayImageMinDownsampleDepth 2 /GrayImageDownsampleThreshold 1.00000 /EncodeGrayImages true /GrayImageFilter /DCTEncode /AutoFilterGrayImages true /GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG /GrayACSImageDict > /GrayImageDict > /JPEG2000GrayACSImageDict > /JPEG2000GrayImageDict > /AntiAliasMonoImages false /CropMonoImages true /MonoImageMinResolution 1200 /MonoImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleMonoImages true /MonoImageDownsampleType /Bicubic /MonoImageResolution 600 /MonoImageDepth -1 /MonoImageDownsampleThreshold 2.00000 /EncodeMonoImages true /MonoImageFilter /CCITTFaxEncode /MonoImageDict > /AllowPSXObjects false /CheckCompliance [ /None ] /PDFX1aCheck false /PDFX3Check false /PDFXCompliantPDFOnly false /PDFXNoTrimBoxError true /PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXSetBleedBoxToMediaBox true /PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXOutputIntentProfile (None) /PDFXOutputConditionIdentifier () /PDFXOutputCondition () /PDFXRegistryName () /PDFXTrapped /False

/Description > /Namespace [ (Adobe) (Common) (1.0) ] /OtherNamespaces [ > /FormElements false /GenerateStructure true /IncludeBookmarks false /IncludeHyperlinks false /IncludeInteractive false /IncludeLayers false /IncludeProfiles true /MultimediaHandling /UseObjectSettings /Namespace [ (Adobe) (CreativeSuite) (2.0) ] /PDFXOutputIntentProfileSelector /NA /PreserveEditing true /UntaggedCMYKHandling /LeaveUntagged /UntaggedRGBHandling /LeaveUntagged /UseDocumentBleed false >> ]>> setdistillerparams> setpagedevice

pwc: audit and assurance, consulting and tax services - … · 2015. 6. 3. · 6 zamerané na...

Documents