punto fijo ciudad humanista, ciudad socialista … · y el desarrollo de grandes centros...

PROGRAMA DE GOBIERNO 2008-2012ALCIDES GOITÍA- ALCALDE DE CARIRUBANA

PUNTO FIJOCIUDAD HUMANISTA, CIUDAD SOCIALISTA

PROGRAMA DE GOBIERNO 2009- 2012

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Esquema general

1.- La situación actual.

2.- La Visión de ciudad:Punto Fijo, Ciudad Humanista. Ciudad Socialista.

3.- El Plan de Gobierno. Estrategias para la Transformación.

3.1.- Construcción de Cultura Ciudadana para la Democracia Participativa

3.2.- Desarrollo Urbano.

• Planificación Urbana• Infraestructura Urbana y Grandes desarrollos• Proyectos urbanísticos y política de vivienda

3.3.- Seguridad Ciudadana.

3.4.- Servicios Públicos:

• Electricidad• Aseo Urbano• Agua Potable• Aguas servidas• Transporte público• Paisajismo• Vialidad• Mercados• Cementerios

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3.5.- Servicios Sociales:

• Salud.• Educación.• Cultura• Deportes• Atención al Menor• Atención al Adulto Mayor• Asistencia Social

3.6.- Desarrollo Económico

• Servicios• Turismo• Comercio• Pesca• Ganadería

3.7.- Fortalecimiento Institucional

• Más y mejor Gobierno Local• Consejos Comunales• Gobierno Electrónico

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PUNTO FIJOCIUDAD HUMANISTA CIUDAD SOCIALISTA

PROGRAMA DE GOBIERNO

2008- 2012

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1.- La situación actual.

En los últimos cuatro años, desde que asumimos la Alcaldía de Carirubana, hemos trabajado sin descanso por elevar la calidad de vida de todos los vecinos de Punto Fijo y del municipio Carirubana.

Queremos seguir trabajando por Carirubana y por nuestra querida Punto Fijo. Lo decimos y escribimos sin dobleces. Aún tenemos mucho por hacer, mucho por dar y construir. Y estamos seguros que el proceso iniciado en nuestro primer mandato municipal, 2004 al 2008, será mejorado y superado en el próximo período. Nuestro reto es hacer más, mucho más por Punto Fijo.

En nuestra primera gestión apostamos por la recuperación de la infraestructura urbana y el mejoramiento de los servicios públicos en Punto Fijo y en toda Carirubana. También asumimos como reto fundamental dignificar y profesionalizar la administración pública municipal, especialmente en la recuperación de la seriedad e institucionalidad de la Alcaldía de Carirubana como primera autoridad civil del municipio.

Los primeros cuatro años de gobierno municipal los invertimos en el fortalecimiento institucional y económico de la Alcaldía. En la recuperación de la infraestructura urbana en vialidad, avenidas, mercados, electrificación y ornato. En el mejoramiento de los servicios públicos como el transporte y el aseo, además del suministro de agua potable por cisternas, la construcción de cloacas y redes de aguas blancas, entre muchos otros servicios que encontramos deficientes y estamos mejorando.

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Lo social también tuvo un rol protagónico en nuestra primera gestión. A través de la Alcaldía canalizamos millones de bolívares fuertes en ayuda médica, alimenticia, viviendas, donativos deportivos y culturales y asistencia social a los vecinos más necesitados. Y mejorando lo social apostamos por generar condiciones económicas que permitan a los ciudadanos tener vidas productivas. Por eso impulsamos la generación de empleo a través de la captación de inversiones turísticas y el desarrollo de grandes centros comerciales. Apoyamos e impulsamos la Zona Libre de Paraguaná, fomentando el turismo y los incentivos a la inversión pública y privada. Así contribuimos con el desarrollo económico del municipio.

En materia de microeconomía apostamos por darle poder al pueblo, por eso recuperamos el FOMDEM como órgano crediticio que ha podido canalizar millones de bolívares en microcréditos dirigidos a emprendedores populares, negocios familiares, artesanos y cooperativistas. Hemos apoyado la economía local apoyando y financiando a los vecinos más emprendedores.

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2.- La Visión de ciudad:

Toda nuestra primera gestión se concentró en fundar las bases urbanísticas, económicas, sociales e institucionales sobre las cuales construiremos la ciudad moderna, próspera y segura que todos nos merecemos.

Punto Fijo será una ciudad con buenos servicios públicos, segura, amigable, justa, productiva y humanista. Punto Fijo será una ciudad para el ser humano. Una ciudad que potencie el desarrollo del Hombre con toda su dignidad, su capacidad creativa y su potencialidad para ser cada vez mejores personas y mejores ciudadanos.

Vamos a impulsar una revolución social, económica y urbanística que haga de Punto Fijo una ciudad humanista, próspera y moderna. Y definimos “ciudad humanista y socialista” como una ciudad que es planificada y gestionada como una unidad geopolítica social, económica y cultural que se desarrolla en función de darle a los ciudadanos la mayor suma de felicidad posible.

Y para nosotros la felicidad de los vecinos está en la posibilidad de vivir una vida larga, saludable y productiva, con buenos servicios públicos, con espacios agradables, con seguridad y prosperidad para el crecimiento espiritual, cultural y material de todos.

Con la participación de los consejos comunales, los batallones socialistas, las organizaciones gremiales y vecinales y la investigación acumulada a lo largo de estos últimos cuatro años hemos formulado un Programa

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de Gobierno que tendrá como norte la gestión de una ciudad humana, moderna, próspera y segura.

Punto Fijo, Ciudad Humanista. Ciudad Socialista.

Punto Fijo será una ciudad de trabajo, estudio, descanso y recreación. Una ciudad para la gente, para la vida y para los sueños. Punto Fijo será, en un plazo de diez años, una vitrina que exhibirá los mejores logros económicos y sociales del Socialismo Bolivariano ante los pueblos hermanos de la Comunidad del Mar Caribe.

Y para nosotros la felicidad de los vecinos está en la posibilidad de vivir una vida larga, saludable y productiva, con buenos servicios públicos, con espacios agradables, con seguridad y prosperidad para el crecimiento espiritual, cultural y material de todos. Por eso nos atrevemos a enunciar lo que será Punto Fijo en los próximos años:

• Punto Fijo- ciudad humana: con espacios públicos amigables. Una ciudad bien arborizada, bien iluminados, bien señalizados y abiertos a la interacción social.

• Punto Fijo - ciudad moderna con servicios públicos de calidad, con amplia cobertura y alta confiabilidad. Punto Fijo contará, gracias al apoyo del Gobierno Nacional y PDVSA, con una red de servicio eléctrico estable y confiable, igualmente contará con el suministro de agua potable para usos residenciales y comerciales, especialmente los asociados al turismo y hotelería.

• Punto Fijo- ciudad segura con la participación de las instituciones del Estado y los consejos comunales

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integrados en redes de inteligencia y en mecanismos institucionales de mediación de conflictos y prevención y represión de la delincuencia.

• Punto Fijo- ciudad que trabaja y progresa gracias a una plataforma de servicios y negocios asociados al turismo, la petroquímica y el gas.

• Punto Fijo- ciudad dinámica que se desplaza de forma segura y cómoda gracias a una red de transporte público moderna, dinámica y en constante mejora.

• Punto Fijo- ciudad que estudia y hace del saber y la tecnología un valor ciudadano. Punto Fijo es sede de cinco universidades y tres politécnicos, por eso las políticas de apoyo a la juventud que estudia, hace deportes y cultura serán una política permanente del gobierno municipal.

• Punto Fijo- ciudad ecológica que gestiona de forma responsable los desechos sólidos y líquidos haciendo de la educación ambiental, la buena gestión ambiental, el reciclaje y la reutilización una política estructural y permanente.

• Punto Fijo - ciudad que se divierte por ser el corazón comercial de la Zona Libre de Paraguaná y epicentro de una intensa actividad de turismo de eventos y convenciones, asociada e integrada al turismo de sol y playa que ofrecen nuestros municipios vecinos de Los Taques y Falcón.

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• Punto Fijo- Ciudad que proyecta a Venezuela en la Comunidad de naciones del Mar Caribe por ser una buena vitrina de los éxitos sociales y económicos que la revolución bolivariana y el Socialismo Bolivariano producen para el pueblo. Punto Fijo ratificará la proyección internacional de Venezuela siendo sede de encuentros comerciales y empresariales asociados a la industria petroquímica, gasífera y turística.

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3.- El Plan de Gobierno.

Estrategias para la Revolución Urbana y Ciudadana.

En el primer mandato asumimos como reto urgente reactivar la prosperidad de Punto Fijo a través de la inversión pública en infraestructura urbana, vialidad, servicios públicos básicos y promoción y captación de inversión privada.

En nuestro segundo mandato asumiremos como prioridad la humanización de la ciudad a través de la transferencia de responsabilidades a los vecinos organizados en consejos comunales, gremios, cámaras y asociaciones. Vamos a relanzar el concepto de ciudadanía, para que los habitantes de Punto Fijo asuman para sí los espacios públicos y la convivencia armónica en la ciudad.

La Alcaldía impulsará la reconquista del espacio público a través de acciones de humanización y embellecimiento del mismo, simultáneamente fortaleceremos los consejos comunales y la acción vecinal en corresponsabilidad por los servicios públicos.

La Alcaldía desarrollará una agresiva política de transferencia al poder popular de los espacios públicos locales para que sean las comunidades, junto a los empresarios y comerciantes, quienes asuman el mantenimiento y cuidado de plazas, plazoletas, parques y espacios comunes.

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La Alcaldía también desarrollará una política de cooperación directa con empresarios, comerciantes e inversionistas que aporten recursos para el embellecimiento de la ciudad, el mejoramiento de los servicios públicos y el incremento de la inversión privada en áreas asociadas a los servicios turísticos, empresariales, petroquímicos, gasíferos y comerciales. La meta es apalancar el desarrollo turístico, pesquero y agropecuario con los recursos generados por la Zona Libre de Paraguaná y la industria petroquímica.

Resumiendo, nuestra estrategia apuntará a desarrollar acciones institucionales (inversión pública, promoción de valores cívicos, motivación y captación de inversión privada) en función de los siguientes objetivos:

• Creación de una conciencia ciudadana participativa y co-responsable en la prestación de servicios públicos y el mantenimiento y preservación de los espacios públicos como patrimonio común a todos los vecinos de Carirubana.

• Impulso sostenido a la inversión pública y privada, como motor de la economía local, en los sectores turismo, comercio, petroquímico, pesquero y agropecuario

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3.1.- Construcción de Cultura Ciudadana para la Democracia Participativa

En la construcción de una saludable Cultura Ciudadana está la base de la verdadera democracia participativa. Por eso la Alcaldía asumirá como prioridad la capacitación vecinal a través de la creación del Instituto Municipal de Formación Ciudadana.

El Instituto Municipal de Formación Ciudadana tendrá como principal función la formación continua de en materia de capacitación comunal, asistencia a los consejos comunales, gestión de un banco de proyectos y buenas prácticas vecinales y formación en materia de formulación de proyectos comunitarios, mediación, animación social, gestión de conflictos y cultura ciudadana.

El Instituto Municipal de Formación Ciudadana será una escuela permanentemente abierta y activa en la formación del alma republicana y la conciencia cívica de nuestros vecinos. Así, en unos pocos meses, seremos muchos más los constructores de paz y de ciudad.

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3.2.- Desarrollo Urbano.

Construyendo la ciudad moderna y humana.

a) Planificación Urbana

La Alcaldía seguirá organizando el crecimiento urbano a través de la Planificación Urbana. En tal sentido se desarrollarán las siguientes acciones:

• Fortalecimiento y modernización de la Oficina de Planificación Urbana y Catastro Municipal. Se orientará hacia la digitalización total del municipio y el catastro local.

• Culminación del Plan de Ordenamiento Urbano en sintonía con el Plan Ordenamiento Rural y Urbano de Paraguaná (PORUPA)

• Seguimiento y supervisión del Plan Especial para el sector El Cardón.

• Desarrollo de un Plan Especial para la rehabilitación y dinamización del Casco Central (avenidas Colombia, Bolívar y Ecuador)

• Desarrollo de un Plan Especial para rehabilitación urbana y social de los sectores costeros de Las Piedras y Carirubana. La meta es recuperar nuestras costas rehabilitando urbanística, comercial y socialmente estos sectores que son el balcón a través del cual Punto Fijo se asoma al Mar Caribe.

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• Desarrollo de un nuevo eje residencial en el sector El Cardón. Desde el antiguo hipódromo hasta el sector Puerta Maraven. La meta es articular social y económicamente al sector a través de la construcción de una nueva avenida e incentivos fiscales para la construcción de nuevos conjuntos residenciales que estarían comunicados, a través de la avenida, con la zona comercial de El Cardón.

• Desarrollo de un Plan Especial para la Rehabilitación Urbana y Social del sector conocido como La Barra en Punta Cardón. La meta es recuperar y organizar el espacio urbano en función de desarrollar proyector urbanísticos y comerciales asociados a la industria petroquímica y gasífera así como el aprovechamiento turístico del fenómeno natural de la unión de las aguas del Mar Caribe y el Golfete de Coro.

b) Infraestructura Urbana y Grandes desarrollos

La Alcaldía profundizará su política de invertir en infraestructura urbana. La inversión pública en edificaciones de uso social, económico y cultural seguirá siendo una prioridad en nuestra gestión. Así damos el primer paso en la dinamización de la economía local y el impulso urbanístico que requieren los vecinos e inversionistas del municipio. En tal sentido anunciamos como políticas municipales:

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• Culminación, dotación y puesta en funcionamiento del Terminal de Pasajeros, obra que construye la Gobernación del estado Falcón pero que pasará a ser responsabilidad de la Alcaldía, orientando al terminal terrestre como un motor del desarrollo de la economía local en ese sector.

• Culminación, dotación y puesta en funcionamiento del Mercado de la Parroquia Norte, obra que dinamizará la economía del sector, revalorizando los inmuebles y mejorando la calidad de vida de los vecinos a través de la creación de cientos de nuevos empleos directos e indirectos

• Planificación y desarrollo del Proyecto Urbano Mixto (sector público/sector privado) que hemos denominado “Ciudad de la Ciencia y la Tecnología”. En el cual se establecerá el Museo del Petróleo, el Museo-Acuario del Mar y el Proyecto DUNA de alfabetización tecnológica e incentivo a las empresas de alta tecnología.

• Construcción, en trabajo conjunto con el Gobierno Nacional, PDVSA y la Gobernación del estado Falcón, del Museo del Petróleo. Una edificación turística, científica y educativa que proveerá a propios y visitantes de una visión global de lo que es la industria petrolera y su impacto en la economía mundial.

• Construcción del Mercado de Pescadores en Las Piedras, obra de carácter comercial y turístico, que servirá como un mercado higiénico, moderno y seguro para la compra de especies marinas y la degustación de comida popular.

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• Construcción de avenida alterna y paralela a la actual avenida Ollarvides. Esta obra de vialidad se ejecutará como un estímulo a la construcción de nuevos desarrollos residenciales, la dinamización de la zona comercial El Cardón y la descongestión del flujo vehicular. Con esta vía se logrará la interconexión de la Puerta Maraven, Maracardón y Punta Cardón con el nuevo eje comercial de El Cardón.

• Construcción de tres elevados para circulación vehicular. El primero en la avenida Táchira con Intercomunal Alí Primera (altura Hospital Calles Sierra). El segundo en la Prolongación de la calle comercio de Caja de Agua en su interconexión con la Intercomunal Alí Primera. Y un tercer elevado se construirá en la zona conocida como “7 tanques”, para agilizar el paso vehicular en sentido Punto Fijo- Punta Cardón. Con estos tres pasos elevados se agilizará significativamente el flujo vehicular en el municipio.

• Culminación del Estacionamiento Público Municipal de la calle Sucre, en el casco central de Punto Fijo. Inicio del Proyecto de Creación de un segundo estacionamiento público municipal en el centro de Punto Fijo.

• Construcción del Complejo Polideportivo que llamaremos el “Forum Deportivo” de Punto Fijo. Este incluye el cercado de todas las instalaciones deportivas ubicadas entre la Av. Jacinto Lara y la Av. Del Periodista. La idea es hacer un complejo deportivo que integre a los gimnasios existentes con el Parque Metropolitano. Todo en función de darle a nuestros atletas y vecinos espacios físicos

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adecuados para la realización de sus disciplinas deportivas en buenas instalaciones.

• Dinamización comercial de los terrenos ubicados alrededor de la Plaza Bolívar. La Alcaldía asumirá como causa principal el uso urbanístico, residencial y comercial de los terrenos e inmuebles aledaños a la Plaza Bolívar de Punto Fijo. En tal sentido se generarán decretos municipales para facilitar la inversión comercial en el sector, especialmente de empresas asociadas a la diversión, la gastronomía y las actividades de ocio nocturno.

• La Alcaldía propiciará el uso racional de terrenos privados. Aquellos que no estén siendo utilizados o tengan proyectos factibles de desarrollo serán adquiridos por el municipio, previo acuerdo con sus legítimos propietarios, para darle usos sociales, deportivos y de servicios básicos.

c) Proyectos urbanísticos y política de vivienda.

El déficit habitacional es una deuda social heredada de la Cuarta República. Años de desinversión social generaron un pasivo en términos de vivienda que atenta contra el desarrollo económico, social y urbanístico de Punto Fijo. En nuestro municipio el déficit ronda, según los censos municipales, la terrible cifra de cinco mil viviendas.

Desde el inicio de nuestra primera gestión municipal asumimos que la política de viviendas era una prioridad para nuestro gobierno. La vivienda es la base de la unión y el progreso familiar, es una dinamizador de la economía y una garantía de progreso y bienestar social.

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En nuestra primera gestión desarrollamos varios complejos residenciales e incluso dos grandes complejos de viviendas multifamiliares en edificios de varios pisos.

En el segundo mandato seguiremos profundizando la política de edificaciones multifamiliares, con torres de edificios que permiten un mejor aprovechamiento del suelo urbano, reducen el costo de la vivienda y permiten la creación de nuevas redes sociales en los condominios que se construyen.

La Alcaldía desarrollará las siguientes acciones en función de reducir el déficit habitacional:

• Promoción de nuevas edificaciones construidas con técnicas innovadoras que aceleren el proceso de fabricación y entrega de las viviendas.

• Firma de un convenio con CRP y Pequiven para el desarrollo de complejos habitacionales con Petrocasa.

• Promoción de nuevas construcciones de viviendas y edificios con técnicas constructivas basadas en el material prefabricado, el concreto armado y los muros autoportantes.

• La Alcaldía modernizará y actualizará sus normativas de construcción en función de adecuarlas a las nuevas tecnologías.

• Impulso al Programa de Sustitución de Rancho por Vivienda.

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• Impulso al Programa de Créditos en Materiales de Construcción bajo asesoría técnica de la Ingeniería Municipal.

• Promoción de inversiones inmobiliarias con una política de incentivos fiscales, exoneraciones y programas de autoconstrucción que sean financiados con fondos mixtos provenientes del sector público y privado.

3.3.- Seguridad Ciudadana.

Construyendo una sociedad más segura

El tema de la inseguridad ciudadana es una amenaza constante al bienestar físico y emocional de nuestros vecinos y como tal lo encaramos. Si bien la Alcaldía no tiene competencias directas en materia de represión del delito, si tiene competencias en el desarrollo de políticas de prevención del mismo y resguardo de la vida y los bienes de nuestros vecinos.

La inseguridad causa pérdidas materiales y emocionales a nuestros vecinos, deteriora la calidad de vida, genera temor en los inversionistas y propicia la apatía y el aislamiento social de los ciudadanos. La política del “sálvese quién pueda” ha hundido a nuestra sociedad en un cuadro de impunidad, silencios cómplices, cobardías y sobre todo una sensación de impotencia ciudadana que estimula el abandono de los espacios públicos.

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La Alcaldía asumirá como misión fundamental, devolverles los espacios públicos a los ciudadanos. Por eso desarrollaremos las siguientes acciones en función de enfrentar, en coordinación con la Guardia Nacional, la Policía del Estado Falcón y el sistema judicial venezolano, la delincuencia común, la delincuencia organizada y los problemas de violencia comunitaria que afectan la paz y la convivencia ciudadana.

La Alcaldía de Carirubana asumirá como aliados en la lucha contra el delito a todas las instituciones del Estado y a los consejos comunales integrados en redes de inteligencia y en mecanismos institucionales de mediación de conflictos y prevención de la delincuencia.

Desde la Alcaldía adelantaremos las siguientes acciones en función de incrementar la seguridad ciudadana:

• Creación de la figura institucional Coordinador Municipal de Seguridad y Defensa Ciudadana. Un funcionario que será el enlace entre la Alcaldía y los distintos cuerpos policiales y de protección ciudadana (Defensa Civil, paramédicos, etc.) activos en el municipio. Tendrá como misión coordinar las labores de prevención de desastres, lucha contra la delincuencia y prevención del delito en el municipio.

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• Creación de la Policía Municipal de Carirubana con carácter preventivo y capacidad disuasiva/represiva. Este es un proyecto que estamos contemplando para dar una respuesta integral y armónica al problema de la inseguridad. Nuestra Policía Municipal coordinará sus labores con la Policía Regional de Falcón y los organismos del Gobierno Nacional.

• Creación de un Centro de Telecomunicaciones (número de emergencia) para la atención de forma oportuna y coordinada de las emergencias y denuncias ciudadanas. Esta Unidad contará con una central telefónica y de comunicaciones que permitirá movilizar funcionarios de emergencias médicas, bomberos, policía regional, guardia nacional y policía municipal a cualquier punto del municipio en el cual sean requeridos sus servicios.

• Creación de Círculos de Paz y Convivencia Ciudadana. La Alcaldía asumirá la formación y capacitación de ciudadanos pertenecientes a consejos comunales y líderes sociales particulares como promotores de paz y mediadores en los conflictos vecinales. La idea es que sean los líderes comunitarios con más autoridad moral los que medien entre los vecinos que tengan rivalidades o conflictos menores. Esto con la finalidad de descongestionar el sistema judicial y canalizar soluciones justas y oportunas a las diferencias vecinales. Con la mediación ciudadana se reducen los conflictos entre personas y familias, los hechos violentos, la sensación de impunidad e indefensión y se mejora significativamente la socialización, la convivencia pacífica y la calidad de vida en las comunidades.

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• Creación y financiamiento de un Programa de Dotación y Capacitación en Seguridad Ciudadana. La Alcaldía asumirá como iniciativa gerencial el apoyo a la Guardia Nacional y a la Policía del Estado Falcón a través de la canalización de donativos periódicos de equipos de telecomunicaciones, vehículos e implementos de seguridad. También proveerá de cursos especiales en materia de Derechos Humanos y Atención a los Ciudadanos a los funcionarios militares y policiales que cumplan responsabilidades en el perímetro municipal. Estos cursos y donativos serán financiados por la Alcaldía a través de un fondo constituido con aportes mixtos provenientes de la Alcaldía y de los empresarios y comerciantes debidamente organizados y establecidos en nuestras principales zonas comerciales.

• Instalación de sistemas de vigilancia con cámaras de circuito cerrado en zonas comerciales. La Alcaldía continuará instalando circuitos de video para la protección de sus vecinos. Así como se hizo en el Parque Metropolitano, se instalarán circuitos de vigilancia por cámaras en las principales avenidas del casco central de Punto Fijo (avenidas Bolívar, Colombia y Ecuador) y en la zona comercial de El Cardón.

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• Instalación de sistemas de vigilancia con cámaras de circuito cerrado y de control vehicular en la Alcabala de Cararapa, acción que se desarrollará en conjunto con el SENIAT y la Guardia Nacional. La idea es establecer canales de comunicación satelital para evitar la salida o entrada de vehículos sospechosos de algún delito o actividad ilegal.

3.4 Servicios Públicos.

Más eficientes y de mayor calidad

a) Electricidad:

En el segundo mandato municipal la Alcaldía seguirá apoyando los proyectos de modernización del sistema eléctrico que adelanta el Gobierno Nacional. En tal sentido el aporte de la Alcaldía se expresará en las siguientes acciones:

• Propiciar mesas técnicas conjuntas para el mantenimiento de la red de distribución eléctrica en el Municipio. Se dará prioridad a las condiciones del cableado, los transformadores y la vigilancia de las subestaciones encargadas de transmitir y distribuir la energía eléctrica.

• Continuar el proceso de instalación de postes y transformadores eléctricos en apoyo a CORPOELEC, consorcio Eléctrico Nacional.

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• Promoción de una cultura de pago del servicio eléctrico en mancomunidad con CORPOELEC. La idea es educar a los ciudadanos en el pago puntual del servicio eléctrico y en una cultura de ahorro de energía y consumo responsable.

• Lucha sin cuartel contra los ladrones de cableado eléctrico y contra las mafias que les compran la mercancía. A tal fin se solicitará la designación de unidades policiales especialmente dedicadas a la investigación y desmantelamiento de dichas bandas.

b) Aseo Urbano y Domiciliario:

El Aseo Urbano fue uno de los grandes temas de nuestra primera gestión. Dimos una batalla intensa que hasta ahora vamos ganando, no sin dificultades, pero seguimos comprometidos en darle a Punto Fijo un servicio de aseo urbano y domiciliario que tenga calidad en su cobertura y cumpla con el compromiso de proteger el ambiente a través de una efectiva gestión de los desechos sólidos y líquidos.

En nuestro segundo mandato desarrollaremos las siguientes acciones:

• Consolidación de macro y micro rutas en el Aseo Urbano.

• Clausura del vertedero a cielo abierto de Tiguadare y sustitución el relleno sanitario del mismo nombre.

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• Ampliación de la flota de camiones con la adquisición de quince (15) nuevas unidades.

• Implantación de un Programa de Reciclaje Escolar.

• Creación de Cooperativas de Recuperadores y Clasificadores de Desechos Sólidos.

• Creación de un Programa de Clasificación en origen con contenedores diferenciados.

• Creación de un Programa de Concienciación en el uso y pago del Servicio de Aseo Urbano.

• Actualización del Sistema de Cobro y creación de puntos de pago en diversos centros comerciales de la ciudad.

c) Agua Potable y Servida:

La Alcaldía asumirá un mayor protagonismo y participación en la gestión y suministro de agua potable por ser este un servicio fundamental para la vida humana. En tal sentido se establecerán las mejores relaciones posibles con HIDROFALCÓN, el Ministerio de Ambiente y los voceros de servicios públicos de los Consejos Comunales, todo en función de generar una verdadera política de aguas en el municipio Carirubana. En tal sentido anunciamos lo que serán nuestras principales acciones:

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• Apoyar e impulsar el proyecto de Acueducto Bolivariano proveniente de Matícora.

• Reimpulsar las Mesas Técnicas de Agua, la contraloría ambiental y la contraloría social en relación a la gestión que HIDROFALCÓN desarrolla en el municipio.

• Impulsar el desarrollo de proyectos tecnológicos para proveer agua de usos industriales a través de plantas de tratamiento de aguas servidas.

• Apoyar e impulsar la creación de Plantas Desalinizadoras en el municipio.

• Planificar y ejecutar la compra y puesta en funcionamiento de pozos y tanques de agua para la atención de comunidades en Tacuato, Caseto y Santa Ana, entre otras comunidades semirurales.

• La Alcaldía establecerá un estricto control sobre los negocios y personas dedicadas al lavado de vehículos. Esta actividad será limitada y normada en función de establecer sistemas ecológicos de reciclaje y tratamiento de aguas.

• La Alcaldía propiciará una agresiva política de ahorro en el consumo hidrológico. La idea es sembrar una conciencia ciudadana del ahorro de agua potable, de consumo responsable de los servicios y del cuidado de las fuentes de agua.

• La Alcaldía ampliará en dos unidades la flota de vehículos cisternas que distribuyen agua potable a las comunidades que no reciben el servicio por tubería.

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• La Alcaldía continuará los proyectos de suministro de agua potable por tubería en los sectores populares.

• La Alcaldía continuará, junto a HIDROFALCÓN y la Gobernación del estado Falcón, desarrollando la red de cloacas en los sectores populares que aún no poseen este servicio.

d) Transporte público

Punto Fijo es una ciudad de negocios y comercio. Pero también es una ciudad turística que se desarrolla al calor de la Zona Libre de Paraguaná, del turismo de Sol y Playa y próximamente del turismo de convenciones. También es una ciudad estudiantil, porque alberga numerosas universidades e institutos de educación superior. Por todo esto y porque el grueso de la población no posee vehículo propio, la Alcaldía asume como prioridad la dignificación y modernización del Transporte Público. A tal fin se ejecutarán las siguientes acciones:

• Diseño, desarrollo e implantación de una Red Maestra de Transporte Público que interconecte, de forma rápida, cómoda y segura, a las comunidades con los principales centros comerciales, educativos y laborales de la ciudad.

• Creación, organización y capacitación de cooperativas de conductores para la asignación de vehículos de transporte masivo como buses, microbuses y furgonetas. La meta es incorporar al menos unas ochenta (80) nuevas unidades en el segundo período de gobierno.

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• Gestión ante el gobierno nacional y regional de programas de financiamiento a través de créditos blandos y donaciones puntuales con la finalidad de sustituir y modernizar la flota vehicular dando preferencia a los vehículos de gran capacidad como los buses, busetas y furgonetas.

• Auspiciar y participar en la creación de fondos de protección, administrados por cooperativas y fraternidades del transporte, contra robos y accidentes laborales incapacitantes para darle cobertura complementaria a los trabajadores del volante. Además se velará por la aplicación de la nueva Ley de Seguridad Social que implementará el Gobierno Nacional.

e) Vialidad

El buen estado de calles y avenidas es una obligación municipal. La Alcaldía desarrollará acciones para mantener la vialidad del municipio en buen estado, bien asfaltada y bien demarcada. De ello dependen la seguridad de chóferes y peatones, el buen estado de los vehículos y la fluidez del tránsito. Por eso continuaremos la obra iniciada en la primera gestión, la cual se concentró en intensos programas de bacheo, construcción de nuevas calles y avenidas y asfaltado y demarcación de las mismas. En nuestro segundo mandato ejecutaremos las siguientes acciones:

• Programa permanente de bacheo por sectores a través de la adquisición de unidades de bacheo móviles con capacidad para reparaciones menores.

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• Incrementar la regulación del paso de vehículos pesados haciendo cumplir las restricciones del tránsito de este tipo de vehículos en calles de uso residencial.

• Profundizar y continuar el plan de asfaltado y consolidación de vialidad urbana interna. La meta es “Carirubana sin calles de tierra en el 2012”.

• Construcción de dos elevados que aportarán seguridad y mayor fluidez al tránsito automotor a lo largo de la avenida Ínter comunal “Alí Primera”. Estos elevados estarían el primero a la altura del Hospital Calles Sierra y el segundo en la entrada a Santa Elena.

• Reordenamiento del flujo automotor a través del desarrollo y ejecución de un programa de creación y mantenimiento de corredores viales.

• Apertura de “tapones” viales que obstaculizan el flujo de vehículos en el casco central.

• Desarrollo de un plan de señalización y nomenclatura vial en todas las calles y avenidas del municipio.

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f) Mercados Municipales

Los mercados son espacios sociales de primer orden en la vida de toda ciudad. Punto Fijo no es la excepción, por eso, continuaremos la política de mejoramiento y modernización de los mercados municipales desarrollando las siguientes acciones:

• Culminación y puesta en servicio del Mercado Municipal. Esta obra se inició en el primer mandato y será culminada en el primer año del segundo mandato. Gracias a la remodelación que le hicimos, el Mercado Municipal del centro de Punto Fijo tendrá mejores condiciones sanitarias, más facilidades comerciales y una moderna feria de comida.

• Culminación y puesta en servicio del Mercado

de la Parroquia Norte. Esta obra ofrecerá las mejores condiciones comerciales para el establecimiento de pequeños y medianos comerciantes.

• Construcción y puesta en servicio del Mercado de Pescadores en Las Piedras.

• Construcción y concesión de pequeños mercados agrícolas (ferias campesinas) en todas las parroquias del municipio. La idea de la Alcaldía es construir al menos dos nuevos mercados agrícolas en cada parroquia. En estos mercaditos los productores podrán vender sus productos (frutas y verduras) a precios económicos gracias al subsidio que la Alcaldía les dará en alquileres e impuestos municipales.

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• Impulso a la formación de cooperativas que participarán en labores de vigilancia, conserjería y mantenimiento de todos los mercados municipales y de minoristas activos en el municipio.

• Creación de un Mercado de la Artesanía en Tacuato. La idea es crear un parador turístico en el cual los visitantes puedan detenerse a adquirir artesanías locales, alimentos, dulces y comidas típicas. Este Mercado se construiría en el pueblo de Tacuato, paso obligado de quienes nos visitan.

g) Cementerios

La vida y la muerte son fenómenos inherentes a la naturaleza humana. La Alcaldía de Carirubana seguirá, como lo hizo en nuestro primer mandato municipal, rehabilitando y manteniendo los camposantos y los cementerios municipales. La idea es darle a los vecinos de Carirubana un espacio digno y humano en el cual puedan honrar la memoria de sus seres queridos. En tal sentido la Alcaldía asumirá las siguientes acciones:

• Realización de un estudio de factibilidad para el desarrollo de un nuevo cementerio municipal. La idea es prepararnos para el crecimiento urbanístico y poblacional reservando un espacio en el cual se construirá el nuevo cementerio municipal. El nuevo cementerio tendrá una sección para religiones distintas a la católica y cristiana, en función de darle a las comunidades inmigrantes un espacio adecuado a su cultura y tradiciones.

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• Organización de PYMES y Cooperativas que presten el servicio funerario a precios subsidiados por la Alcaldía a los vecinos de menores recursos.

• Supervisión de costos y servicios de las empresas funerarias activas en el municipio.

3.5.- Servicios Sociales:

a) Salud para todos.

La política municipal apuntará a la prevención y el fomento de buenos hábitos de vida (higiene personal, saneamiento, buena alimentación y promoción del deporte) como caminos para la obtención de una población saludable y productiva.

En el próximo mandato municipal realizaremos las siguientes acciones:

• Ampliación de la red de servicios paramédicos incorporando cuatro nuevas ambulancias y unidades de soporte avanzado. Nuestra meta es interconectar, con redes de comunicación e intercambio institucional, todas las unidades móviles con los ambulatorios y hospitales del Municipio. Así garantizaremos la mayor y más eficiente cobertura médica en caso de emergencias.

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• Seguiremos apoyando la Misión Barrio Adentro I, II y III, así como las instituciones de salud pública adscritas al Gobierno Nacional. La meta es crear una poderosa red de prevención en salud para evitar las enfermedades y controlar más efectivamente la propagación de las mismas.

• Desarrollo de un Programa de Buenos Hábitos de Alimentación e Higiene a impartir en las escuelas y liceos del Municipio. La idea es ir formando a los jóvenes en los hábitos adecuados para mantener la salud física y mental. Así educaremos tempranamente a los ciudadanos del mañana y tendremos un canal de comunicación directo con las familias de los menores.

• Se incrementará el Programa de Donativos de medicamentos y estudios diagnósticos a los vecinos más necesitados. Esto se realizará en el enfoque de la medicina curativa o resolutiva, para ayudar a la completa curación de nuestros ciudadanos.

b) Educación.

Educación de calidad, del niño al joven.

La Alcaldía seguirá apoyando la educación preescolar y básica en el municipio porque creemos que la buena educación es base fundamental para la construcción de ciudadanía y para productividad. Por eso en el próximo mandato desarrollaremos las siguientes acciones:

• Programa de apoyo a la educación preescolar y básica con donativos de equipamiento deportivo, bibliotecas y computadoras a los institutos de educación preescolar, básica y diversificada

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básicas activos en el municipio. Esto con la finalidad de elevar la calidad de la enseñanza a través del mejoramiento de las instalaciones educativas y su equipamiento.

• Programa de Educación y Formación Ciudadana que incluiremos en los institutos educativos del municipio para la promoción de ciudadanía democrática. A través del mismo induciremos, dentro del salón de clases, nociones básicas de vida municipal, para que los niños, niñas y jóvenes comprendan, desde muy chicos, cómo funcionan los servicios públicos municipales, cómo interactuar con los vecinos y con las autoridades municipales y cómo solucionar problemas comunes. Así crearemos conciencia ciudadana que se manifestará, en unos pocos años, en una ciudadanía mucho más consciente, responsable y participativa

• Creación y puesta en funcionamiento de la Unidad de Atención a los Estudiantes. Carirubana tiene una población eminentemente joven y estudiantil. Punto Fijo es una ciudad propicia para los estudios y las convenciones académicas, no en vano somos sede de cinco universidades y varios tecnológicos. Por eso la Alcaldía de Carirubana creará una Unidad de Atención a los Estudiantes. Esta Unidad estará adscrita a la Dirección de Desarrollo Social y tendrá como finalidad ser un canal de comunicación entre los grupos estudiantiles y la Alcaldía. Todo esto con el objetivo final de establecer buenas relaciones de cooperación y diálogo permanente entre los jóvenes vecinos de Carirubana y su gobierno local.

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• Programa “Espacio joven” la Alcaldía asumirá la construcción de espacios e infraestructura para el disfrute exclusivo de los jóvenes. Así crearemos zonas de acción, deporte, diversión y baile que estarán al servicio de la cultura joven. También se dispondrán de espacios y paredes acondicionadas para el desarrollo del graffiti como expresión de arte joven y urbano. Punto Fijo será un museo que expondrá lo mejor de la cultura joven de nuestro estado y nuestro municipio.

c) Cultura

Arte y cultura en la calle

Punto Fijo es una ciudad caribeña y turística. Sus espacios deben ser agradables a propios y visitantes. Por eso desde la Alcaldía impulsaremos el desarrollo del patrimonio cultural y el potencial creador de nuestro pueblo a través de las siguientes acciones:

• Programa de Arte Urbano a través del cual iremos instalando en los espacios públicos vallas, murales y esculturas que embellezcan nuestras calles y avenidas. La idea es cambiar el aspecto de nuestras principales zonas comerciales y turísticas dotándolas de color, arte, artesanía y belleza. Así enviaremos un mensaje de amor por la ciudad y reconocimiento a los artistas y creadores que ofrecen su obra para la educación, la sensibilización y el disfrute de los vecinos carirubanenses y de los compatriotas que nos visitan.

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• A través del Instituto Municipal de Cultura seguiremos profundizando las jornadas de teatro móvil, llevando cine, danza, música y arte a todos los sectores del municipio. En tal sentido apostamos por hacer de Punto Fijo una ciudad abierta a la música y al espectáculo. Tanto para la cultura popular como para los eventos masivos.

• Programa Punto Fijo Musical. La Alcaldía promocionará eventos musicales, conciertos y talleres de música en sus diversas manifestaciones. Nuestra meta es hacer que Punto Fijo sea sede de grandes conciertos y eventos culturales y musicales que atraigan la asistencia de nuestros vecinos y de turistas visitantes de otros estados del país.

d) Deportes. Vida activa y salud.

El deporte es alegría, sana competencia y salud. Es un antídoto contra la obesidad, el vicio y el ocio. Por eso lo hemos apoyado tanto en su popularización como en el apoyo a los atletas de alta competencia. Creemos en el Deporte como camino de crecimiento personal y social. Por eso Carirubana, en nuestra primera gestión, fue reconocida dos veces como mejor municipio deportivo del año. Por eso la gran mayoría de las delegaciones deportivas del estado Falcón están conformadas por atletas carirubanenses. Y en nuestra próxima gestión el apoyo al deporte y su popularización será mucho mayor.

Estas serán las acciones a emprender:

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• Creación del Forum Deportivo de Punto Fijo: En el mandato 2009-2012 apostaremos por concentrar, alrededor del Parque Metropolitano y del complejo de edificaciones deportivas vecinas, espacios adecuados para que nuestros atletas desarrollen todo su potencial. La idea es hacer un Forum Deportivo que estaría ubicado entre el estadio “Tata Amaya” y el Parque Metropolitano. Dicho espacio incluiría una ciclo vía para patines y bicicletas, espacios abiertos para caminar y practicar deportes colectivos (básquet, fútbol, béisbol). La idea es crear un espacio abierto y seguro para que todos los vecinos practiquen su deporte favorito o al menos asuman un estilo de vida activo con caminatas o juegos al aire libre.

• Seguiremos con el Programa de Dotación Deportiva dotando de canchas e implementos deportivos las escuelas y liceos ubicados en nuestro municipio.

• Seguiremos financiando y apoyando la Misión Barrio Adentro deportivo, que lleva ejercicio moderado para los adultos mayores.

• En cuanto a la masificación del deporte seguiremos construyendo canchas en los sectores populares y promoviendo torneos comunitarios para que nuestros jóvenes se incorporen masivamente a la diversión y la salud que brindan las prácticas deportivas.

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e) Solidaridad con los vecinos más débiles.

• Atención al Menor

• Atención al Adulto Mayor

• Asistencia Social

Una ciudad humanista es solidaria por naturaleza. Por eso asumimos la solidaridad con nuestros vecinos más débiles y necesitados como un mandato sagrado. En nuestra próxima gestión desarrollaremos los siguientes programas de atención social:

• Programa contra la desnutrición infantil que se orientará a suministrar complementos alimenticios en las escuelas y ambulatorios del municipio. Junto a la Misión Barrio Adentro I, la Fundación del Niño de Carirubana y la red de ambulatorios que integran el Sistema Municipal de Salud, crearemos redes de suministro de complementos vitamínicos y alimentos ricos en nutrientes necesarios para el buen desarrollo de la población infantil. La meta es hacer que en el 2012 la desnutrición infantil haya desaparecido de Carirubana.

• Profundizando nuestra política social llevaremos al máximo la integración con la Misión Mercal y PDVAL apoyándolas y complementándolas con jornadas populares en las cuales proveeremos de alimentos a precios solidarios a los sectores populares del Municipio.

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• Haremos convenios de cooperación y subsidio con productores campesinos de la región andina y el centro del país para que nuestros vecinos puedan obtener productos agrícolas a precios solidarios.

• La Alcaldía desarrollará el “Programa Casa del Abuelo” a través del cual construirá y habilitará cuatro casas de atención ambulatoria y diaria para los adultos mayores que vivan solos o no tengan familiares que los apoyen y cuiden. En las Casas del Abuelo, los vecinos mayores encontrarán esparcimiento, cuidado, atención geriátrica, alimentación y apoyo emocional. Este Programa dependerá de la Dirección de Desarrollo Social y contará con la participación de la Alcaldía, organizaciones de solidaridad laica y religiosa, la Misión Barrio Adentro I, Mercal y PDVAL. Así como el apoyo institucional y financiero de la Alcaldía y de otros actores sociales. La meta es impulsar la solidaridad entre los vecinos de Carirubana. Por eso la Alcaldía dará el ejemplo apoyándose en los consejos comunales, en el Programa Madres del Barrio y en las misiones. Juntos lograremos darle a nuestros adultos mayores una vejez digna.

• Continuaremos el Programa de incorporación de los ancianos a la Seguridad Social, hayan o no cumplido con las cuotas mínimas establecidas para hacerse acreedores de una pensión. Esto es un esfuerzo único en el país y lo ha desarrollado la Alcaldía de Carirubana. En nuestro segundo mandato lo ampliaremos económica e institucionalmente para incorporar una buena cantidad de adultos mayores a la protección social que merecen como ciudadanos y vecinos.

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• Programa de Atención a la Mujeres Embarazadas: La Alcaldía a través de Fundaprisa, Fundación del Niño, la Misión Barrio Adentro I, la Misión Madres del Barrio, Dirección de Desarrollo Social y el Sistema Regional de Salud ejecutará un programa de apoyo con suplementos vitamínicos, alimentos y consultas médicas de obstetricia a las mujeres embarazadas de escasos recursos. La meta es garantizar una gestación sana, con apoyo emocional y material para que el niño nazca con las mejores condiciones físicas y emocionales.

• Programa de Donativos ortopédicos, oftalmológicos y de prótesis auditivas a niños de Carirubana. A través de la Alcaldía de Carirubana y la Fundación del Niño continuaremos realizando donativos de implementos médicos, prótesis auditivas y ortopédicas así como de medicamentos y diagnósticos médicos a los niños, niñas y adolescentes de menores recursos. En este mandato incorporaremos a las Madres del Barrio, los Centros de Rehabilitación Integral de la Misión Barrio Adentro y el apoyo de organizaciones empresariales, religiosas y civiles. La meta es darle a todos nuestros niños, niñas y adolescentes las mejores condiciones para que desarrollen una vida sana, integrada y productiva.

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3.6.- Desarrollo Económico

Punto Fijo es una ciudad de negocios, comercio y turismo. Somos sede del corazón comercial de la Zona Libre porque en nuestro municipio se ubican casi el 95% de los locales comerciales de la Zona Libre. También somos sede de la zona Franca de Paraguaná que gracias a los convenios internacionales firmados por el Gobierno Nacional es receptora de industrias extranjeras que vienen a instalarse en Paraguaná.

Punto Fijo también es una ciudad de negocios petroquímicos asociados a la refinación petrolera. Nos perfilamos como sede de una poderosa industria gasífera asociada a la exploración y explotación del gas natural en la plataforma continental. Todo esto debe ser impulsado por la administración municipal a través del desarrollo de una infraestructura de servicios asociados al sector petroquímico y gasífero.

Punto Fijo también es turismo. Somos el corazón del turismo de compras que se desarrolla alrededor de la Zona Libre. Pero también ofrecemos hospedaje a los miles de temporadistas que visitan las hermosas playas de Paraguaná.

El desarrollo económico de Punto Fijo y de todo el municipio Carirubana se logrará a través de la creación de una economía de servicios empresariales, petroquímicos, gasíferos y turísticos. Así como la expansión de su sector pesquero y comercial. En tal sentido estas son las acciones que desarrollaremos en nuestro segundo mandato:

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• La Alcaldía estimulará la captación de inversiones asociadas a los siguientes servicios empresariales: organización de eventos, alimentación, transporte, centros de telecomunicaciones, conexión inalámbrica, centros de impresión profesional, consultoría industrial, centros de negocios y vigilancia empresarial. Esto con la finalidad de poder ofrecer una amplia gama de servicios a las empresas que operen en el municipio.

• La Alcaldía iniciará una agresiva política de captación de inversiones en hospedaje, hoteles de tres estrellas, hoteles ejecutivos y posadas. La idea es suplir el déficit de camas que hay en Paraguaná aportando no menos de dos mil camas en el próximo mandato.

• La Alcaldía apoyará el comercio de la Zona Libre con un plan de rehabilitación y remodelación de las principales avenidas comerciales del Centro de Punto Fijo. Se hará un Programa de Unificación y Modernización de Fachadas a través del cual los comerciantes de las avenidas Bolívar, Colombia y Ecuador, tendrán acceso a asesoría técnica y estímulo para la modificación y estandarización de sus fachadas y vitrinas comerciales a cambio de exoneraciones de impuestos y facilidades crediticias.

• La Alcaldía impulsará la creación de cooperativas para el transporte de pasajeros y mercancías. Desde la Zona Libre hasta las ciudades de origen de los turistas de compras.

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• La Alcaldía impulsará, vía incentivos y exoneraciones, el desarrollo de negocios asociados a la diversión, el ocio familiar, el entretenimiento, los juegos y la alimentación. La idea es impulsar un sector comercial de entretenimiento y alimentación que esté activo con servicios atractivos, seguros y amenos en las horas nocturnas. Con eso prolongaremos la estancia de los temporadistas y recuperaremos el centro en horas nocturnas.

• La Alcaldía financiará el estudio de factibilidad para el desarrollo de un Centro de Convenciones que sería construido con capital mixto proveniente de la Alcaldía, de PDVSA, del Gobierno Regional y de los empresarios privados interesados en participar. El Centro de Convenciones albergará en sus instalaciones oficinas de servicios empresariales, cafetín, restaurantes y salas para la realización de eventos y espectáculos.

• La Alcaldía desarrollará una Ferretería Marina con productos subsidiados para el fortalecimiento de la industria pesquera artesanal. En esta ferretería todos los pescadores que estén registrados como tal en la Dirección de Hacienda Municipal recibirán descuentos importantes en sus compras de insumos e instrumentos pesqueros.

• La Alcaldía canalizará recursos financieros y técnicos en apoyo a los programas de reconversión pesquera para la adaptación de las naves de rastro pesca hacia técnicas de captura ecológicamente viables.

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• La Alcaldía seguirá apoyando a los productores caprinos y ovinos del Municipio. En tal sentido, en el próximo mandato se ejecutará un Programa de Ganadería Semi-Intensiva con la finalidad de incrementar el rendimiento de los productores agropecuarios. Dicho programa contará con la coordinación de la Oficina Agropecuaria de la Alcaldía y el apoyo técnico de la UNEFM y la UCLA, instituciones educativas con amplia experiencia en gestión de caprinos.

• Programa Mejoramiento del Ganado Caprino. En la Alcaldía invertirá recursos técnicos y financieros para el mejoramiento de la genética del ganado a través de la incorporación de animales de buena raza.

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3.7.- Fortalecimiento Institucional

a) Más y mejor Gobierno Local

La base de la verdadera democracia está en los gobiernos locales. Porque es en el nivel municipal en el cual la participación ciudadana y la exigencia del vecino ante las autoridades toma verdaderas dimensiones protagónicas. Además, son las alcaldías la primera línea de defensa de la Democracia. Porque del buen o mal funcionamiento de las alcaldías depende, en buena medida, la calidad de vida de los ciudadanos. Por eso debemos tener gobiernos locales cada vez más eficientes, más modernos, más horizontales y más comprometidos con el bienestar ciudadano.

En nuestra primera gestión asumimos el reto de dignificar la Alcaldía y recuperar su majestad institucional. Esa tarea la logramos y por eso avanzamos más allá, imponiéndonos los siguientes compromisos:

• Programa de Simplificación de Trámites: La Alcaldía asumirá, en nuestro segundo mandato, la tarea de simplificar al máximo, dentro de los límites que establecen las leyes y procedimientos administrativos, los trámites municipales. A tal fin fortaleceremos la página web municipal para convertirla en una plataforma tecnológica al servicio del ciudadano. También iniciaremos un programa de pagos en banca pública y privada, todo con la finalidad de hacer más fácil el cumplimiento de los deberes municipales.

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• Programa de Desconcentración Administrativa: La Alcaldía irá al encuentro del ciudadano. Así desarrollaremos un Programa de Desconcentración Administrativa a través del cual crearemos centros de atención al ciudadano que tengan información adecuada y taquillas receptoras de solicitudes. Con estos centros la Alcaldía extenderá su presencia institucional hasta los pueblos más alejados del epicentro urbano que es la ciudad de Punto Fijo.

• Apoyo a los Consejos Comunales: en nuestra primera gestión fuimos pioneros a nivel regional en el financiamiento con recursos propios de los consejos comunales. En nuestro segundo mandato vamos a estrechar las relaciones con los consejos comunales a través del fortalecimiento de la Oficina de Atención a las Comunidades, una instancia que coordinará la cooperación técnica y financiera, la capacitación de los consejos comunales, la asistencia en la formulación de proyectos y la comunicación entre el Alcalde, la Alcaldía y los Consejos Comunales.

• En materia de Gobierno Electrónico seguiremos ampliando las funciones y prestaciones de nuestra página web para ponerla al servicio de los ciudadanos. Desde nuestra página podrán descargar información sobre trámites administrativos, procesos de gestión y agenda del Alcalde. También podrán hacer seguimiento a solicitudes de servicios, formular denuncias y demandas y canalizar la atención de problemas comunitarios. Así tendremos una Alcaldía abierta, en la web, los 365 días del año, las 24 horas del día.

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punto fijo ciudad humanista, ciudad socialista … · y el desarrollo de grandes centros...

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