puliendo tu idea de negocios 3 modelo de negocios
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Más allá del
Producto
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Ejercicio
1. Formar grupos de 4 personas.
2. Pensar como sacaría máximo provecho de este “producto único” 5 Min.
3. Cada equipo tiene 2 Minutos para reportar sus hallazgos
Tenemos 10 Minutos
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El mito del producto estrella
Los visible: El producto
Lo invisible: La formula del negocio
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El mito del producto estrella
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Modelo de negocios
Es la formula que describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor
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Modelo de negocios
Diseñar un modelo de negocio es similar a buscar una formula. Esta debe conjugar: el segmento de cliente, el precio, la estrategia de distribución, los proveedores, la estructura de costos, los procesos y los recursos correctos que creen y capturen valor para todos.
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Modelo de negocios
Chester Carlson, trabajo en ese proyecto 25 años
Era muy cara
1959, lanzan la Xerox 914
La revista Fortune la califico el producto mas éxito de todos los tiempos
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Modelo y plan de negocios
A diferencia de un Plan de Negocios, un modelo de negocios es un un mapa funcional que puede rediseñarse, o adaptarse en base a cambios rápidos y continuos.
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Generación de Modelo de
Negocios
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Aplicando el pensamiento y método del diseño para desarrollar nuestro Modelo de Negocio Innovador
El método de Alex Osterwalder
Metodología
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Business Model Generation Book.
Nicho de clientes
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Business Model Generation Book.
Oferta de valor
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Business Model Generation Book.
Canales de distribución y ventas
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Business Model Generation Book.
Estrategia de relacionamiento con el cliente
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Business Model Generation Book.
Modelo de ingresos
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Business Model Generation Book.
Recursos claves
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Business Model Generation Book.
Procesos y actividades claves
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Business Model Generation Book.
Proveedores y socios estratégicos
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Business Model Generation Book.
Estructura de costos
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Nicho de clientes
Flujos de ingreso
Relación con el cliente
Canales de distribución y ventas
Estructura de costos
Oferta de valor
Procesos y Actividades clave
Recursos clave
Proveedores y socios estratégicos
Business Model Generation Book.
Los 9 bloques
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El lienzo de diseño
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4 Áreas de acción
COMO? QUIEN?QUE?
Cuanto?
Modelo de negocios
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Diseño de un modelo de negocios
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Pensamiento visual
Cuando niños, todos éramos diseñadores
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Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio
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Ejercicio 2
1. Formar nuevos grupos de 4 personas.
2. Pensar ahora en diseñar un modelo de negocios para el servicio tele taxis.
3. Conversar y evaluar la experiencia.
Tenemos 20 Minutos