public disclosure authorized proyecto transicion de … · 1. una mision de supervision del banco...
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COLOMBIA PROYECTO TRANSICION DE LA AGRICULTURA (P082167)
MIS ION DE SUPERVISION
19 AL 22 DE OCTUBRE 2010
A YCDA MEMORIA
I INTRODUCCION
1 Una mision de supervision del Banco Mundial al Proyecto de Transicion de la Agricultura en Colombia (PTA) se Ilevo a cabo entre el 19 y 22 de octubre de 2010 La mision estuvo conformada por el siguiente equipo del Banco Mundial Diego Arias (Gerente del Proyecto) Natalia Gomez (Especialista en Desarrollo Rural) Jose Luis Bartheneuf (Consultor Especialista Ambiental) Jaime Estupifian (Consultor especialista en salud animal y bioseguridad) Jorge Caballero (Economista FAO) Ethel Sennhauser (Gerente de la Unidad de Agricultura y Desarrollo Rural para America Latina y el Caribe) y David Sislen (Gerente para Desarrollo Sostenible para Colombia)
2 Los objetivos de la mision eran (i) revisar el avance en los diferentes componentes del proyecto y los requisitos para la certificaci6n del laboratorio (Ia burbuja) (ii) realizar visitas a sub-proyectos en ejecucion y revisar su progreso tecnico y su evaluacion ambiental (iii) supervisar el progreso en la evaluacion de impacto del proyecto (iv) supervisar el progreso en las salvaguardas ambientales de los subproyectos y (v) actualizar los indicadores de progreso del proyecto En Anexo I se encuentra adjunta la agenda de la mision La mision tambien aprovechO su presencia para participar en actividades de preparacion del proyecto de Gripe Aviar solicitado por el Gobierno de Colombia
3 Las actividades de la mision fueron las siguientes (i) reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) con quien se compartieron los objetivos de la mision y se comentaron dos temas de particular desafio y oportunidades de colaboracion futura (ii) reunion con el MADR y el ICA donde se visito el laboratorio de bioseguridad y se discutieron los problemas y las propuestas para completar la certificacion (iii) reunion con el DNP sobre los avances del proyecto (iv) visitas de campo a 2 sub-proyectos de innovacion en ejecucion (v) revision de avances en la evaluacion de resultados e impacto del PTA el componente ambiental de los proyectos avances en la carga de informacion en el SIGP y revision del estado de avance del Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloria General de la Republica (vi) reuniones con el Director de la DDTPS Director del Proyecto con la Coordinadora de la UCP y con sus especialistas temiHicos para revisar los temas especificos de avance del Proyecto y (vii) Visita al Ciat
4 La mision agradece al Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural Dr Juan Camilo Restrepo Salazar al Director del Proyecto Dr Cesar Echeverry a la Coordinadora del PTA Claudia Uribe y a todo el personal de la UCP por la organizacion y apoyo a la mision
II EST ADO DE IMPLEMENT ACION
1 Avance General El proyecto se encuentra en su etapa final de ejecucion con buenas probabilidades de obtencion de los resultados al cierre Los desembolsos acumulados de la cuenta del prestamo ascienden a US$ 2933 millones (98) restando solamente el 2 por desembolsar de la cuenta del Prestamo Debido a retrasos adicionales en la certificacion del
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laboratorio de bioseguridad en el cierre de sub-proyectos de innovacion y en la ejecucion de la consultorfa para evaluacion de impactos del Proyecto se espera que el resto de los recursos sean desembolsados antes del primer semestre del 2011
2 Agendas Prospectivas A la fecha se cuenta con 18 agendas concluidas socializadas y publicadas de las 20 inicialmente previstas Existen cinco estudios adicionales para un total de 25 de los cuales cuatro (4) tienen cankter regional se financian conjuntamente con recursos de Colciencias- Sena y su etapa de finalizacion se preve durante el ultimo trimestre de 2010 El estado de avance de las agendas en desarrollo a la fecha de la visita se observa en el cuadro a continuacion
Avance de estudios prospectivos 2010
Cadena y Grupo Producto Avance Estado Actual FinalizacionEecutor
Agenda en proceso deAlgod6n Grupo agosto de Ropa Infantil 100 socializacion yTekne 2010divul aci6n
Ovino-caprina Octubre deCarne fresca en canal 95 Publicable en edici6n Fundaci6n Tecnos 2010
CortesPorcfcola Estudio en fase noviembre
75EspecializadosshyFundaci6n Tecnos prospectiva de 2010 Carnes finas Seguridad
En revisi6n analisis de noviembre45Alimentaria desempeiio de 2010MADR
en fase noviembrePitahaya 80Frutales Univalle
de 2010 noviembreboracion de
90GranadillaFrutales Cepass 2010 noviembreForestal Muebles macizos de
85 de 2010 Fundacion Nexxus madera
de noviembrePiscicola 90Trucha de 2010 Asoacuicola
Fondo Concursal Los sub-proyectos financiados con recursos del prestamo suman un total de 117 Los ultimos desembolsos a los subproyectos activos se realizaron en el mes de octubre En relaci6n con los desembolsos se ha cumpJido con el cronograma programado en relaci6n con el convenio 104A de 2005 con CIAT se han realizado todos los desembolsos a subproyectos (los dos ultimos tramitados durante el mes de octubre) quedando pendiente solamente 10 que respecta al laboratorio de bioseguridad del convenio 117 de 2005 se ha realizado igualmente el 100 de desembolsos a sub-proyectos El estado de ejecucion de los 117 subproyectos financiados con recursos del PTA se muestra en el cuadro siguiente
2
Estado de ejecucion de subproyectos PTA a 30 de septiembre de 2010
Estado En ejecuci6n
No Pro ectos 104A de 2005
6 117 de 2005
47 Total PTA
53 Porcentaje bull
45 En Iiquidaci6n 42 18 60 51 Liquidado 3 1 4 3 I
Total 51 66 117 100
4 Laboratorio de Bioseguridad Tomando en consideraci6n las observaciones de la Comisi6n nacional de Bioseguridad del ICA y del Centro Panamericano de Fiebre Aftosa PANAFTOSA la misi6n realizj la revisi6n del documento de ingenieria remedial que incluye el diagnostico de situaci6n as built sobre los principales problemas de ventilaci6n automatismo e infraestructura y la propuesta actualizada de plan de accion correctivo este plan fue elaborado por la firma Uoreda Pineda a traves de sus expertos y retroalimentado en los comites tecnicos semanales y tiene el compromiso de las partes para subsanar las deficiencias (sistema de aire automatismo e infraestrutura) La misi6n constato que se han programado y presupuestado las obras equipos y materiales que son necesarios para corregir las deficiencias encontradas EI presupuesto estimado para las obras equipos y materiales para el trabajo de correccion es de $2846834263 de estos unicamente estan asignados $370 millones correspondiente a los saldos pendientes por ejecutar del PTA teniendo en cuenta que este se encuentra en fase de liquidacion y del MADR segun informo el Director de DDTyPS se encuentra realizando la gestion para aportar el remanente de los recursos necesarios Sobre el sistema de ventilaci6n la misi6n constat6 que se hicieron ajustes y se realiz6 una prueba preliminar para verificar la estabilidad y balanceabilidad del sistema lograndose resultados preliminares satisfactorios Sobre el sistema de automatismo la misi6n fue informada que se decidi6 cambiar la plataforma ya que la actual no permite ampliar la cobertura de todas las nuevas necesidades de usuario que han sido identificadas para asegurar los aspectos de protecci6n del personal la bioseguridad y biocontenci6n Ademas Siemens recomienda usar otra plataforma Con relaci6n a las obras de infraestructura no se han ejecutado y persisten problemas muy serios como la infiItraci6n de aguas a los tanques de tratamiento de et1uentes y la correcta colocaci6n de las puertas EI cronograma propuesto para realizar las obras es de cinco meses a partir del momento que se asignen los recursos y se aclaren problemas con los constructores y la interventoria 10 cual se preve por parte del MADR suceda para fines del mes de Noviembre En el diagn6stico de situaci6n actual y en el plan de correcci6n presentado la misi6n constat6 que no se ha tenido en cuenta la recomendaci6n de P ANFTOSA de construir una tercera barrera de protecci6n consistente en una cerca alrededor dellaboratorio que garantice su seguridad y evite el transito de personas y vehiculos no relacionados con las actividades del laboratorio Por parte de lCA se ha nombrado un Jefe de Bioseguridad y se ha iniciado la preparaci6n de los manuales de bioseguridad y el sistema de aseguramiento de calidad Tambien la misi6n constat6 que el lCA cuenta con la identificaci6n de las necesidades de personal y presupuestos preliminares para operaci6n y sustentabilidad dellaboratorio
5 Medicion de los indicadores La misi6n constat6 con satisfacci6n el funcionamiento del sistema de seguimiento del desempefio del proyecto en su conjunto incluyendo la medici6n de indicadores del PAD de los planes operativos y el SIGMAR El Banco constat6 con satisfacci6n el acuerdo de migraci6n del SIGP al MADR el MADR informa el uso de la plataforma SIGP
3
para todos los sub-proyectos de I+D+I en ejecuci6n cofinanciados con recursos directos del MADR
Se continua con el ajuste y segUlmlento detaIl ado a los indicadores del PTA Se realiz6 la ponderaci6n de los avances en todos los indicadores establecidos en el PAD dando como avance general 77 Se viene consolidando la carpeta en medio fisico y magnetico de las evidencias de cad a indicador con el detalle de la gesti6n realizada verificando las cifras reportadas en ailOs anteriores asi como de las externalidades que impidieron el cumplimiento allOO de algunos de los indicadores En el cuadro siguiente se resume el porcentaje de avance para cada componente y el curso completo de seguimiento por indicador se encuentra en Anexo III de esta Ayuda Memoria
Avance indicadores PTA
I Generacion de Conocimiento e
Innovacion
Fortalecimiento del Sistema Nacional de CTI
bull 11 indicadores
bull Avance promedio 6800 bull 6 concluidos 100 3 con ejecucion = 0
II Medldas Sanitarias y Fitosanitarias
Fortalecimiento del SMSF del Pais
bull 17 indicadores
bull Avance promedio77
bull 10 concluidos 100 3 con ejecucion lt 20
III Gerencia Monitoreo y Evaluacion
Coordinacion y seguimiento a las actividades del PTA
bull 3 indicadores
bull Avance promedio 85 bull Los 3 indicadores continuan vigentes
Avance PTA 77
En forma global se encuentra que el 52 de los indicadores han sido cumplidos a entera satisfacci6n el 32 se encuentra vigente y en el 16 de los casos no se cumplini con la meta establecida Los indicadores vigentes se asocian a actividades de ejecucion y liquidaci6n de los subproyectos la elaboraci6n de las agendas prospectivas la puesta a punto y certificacion del laboratorio de bioseguridad a las actividades propias de gerencia administraci6n y monitoreo y a la evaluacion de resultados e impactos con la cual se determinani el logro asociado a algunos indicadores del Componente I Generaci6n de conocimiento e innovaci6n de los cuales no se conocen la cifras hasta el momento En relacion con las metas que se preve no senin cumplidas cabe destacar que algunas de estas fueron sobredimensionadas en el disefio del proyecto y en otros casos corresponden a actividades de otras instituciones (ICA e INVIMA) que decidieron revaluar los alcances propuestos
4
6 Ejecucion presupuestal y financiera A continuaci6n se muestra la ejecuci6n financiera a 30 de septiembre de 2010
Valor credito Convenio 7313-CO 3000000000 10000 Valor desembolsado a 31-IX-lO 2932678118 9776 Saldo Por Desembolsar 67321882 224
Valores expresados en d6lares US$
Los pagos efectuados por categorfa de inversi6n del PTA son
COMPONENTE Pagos Efectuados en d61ares
Pagos Efectuados en pesos
AGENDAS 1943307 24 414649552779 SUBPROYECTOS 1684987822 3541470375370 MSF 7102943 58 15443296336 48 GESTION 2937062 52 632010883473 Sin asiqnar
TOTAL 2883319157 6132460445270
Los compromisos pendientes de pago a 30 de septiembre son
COMPONENTE Compromisos en Dolares
Compromisos en Pesos
AGENDAS 323922 566862700 SUBPROYECTOS 8572207 15001361700
MSF 17678051 30936589080
GESTION 35910041 62842571096
Sin asionar TOTAL 62484220 109347384576
Los recursos de efectivo se manejan con administradores de fondos a Fiduagraria se Ie transfieren los recursos necesarios para los pagos mensuaIes al CIAT se Ie transfiri6 la totalidad de los recursos el 31-XII-07 se proyecta terminar de pagar los recursos en caja del CIAT en diciembre de 2010
La ejecuci6n presupuestal oficial del Proyecto esta dada por los compromisos ceIebrados con los administradores de fondos El manejo de los recursos de la vigencia 2010 10 efectua Fiduagraria SA a la fecha se presenta la siguiente ejecuci6n
Presupuesto vigencia 2010 $180000000000 Compromisos 2010 $180000000000 Obligaciones $58753766771 Saldo por obligor $121246233229
5
Se informo a la m
isi6n los traslados presupuestales efectuados en la vigencia 2010
Valor
($Col)
Origen
(PO
A-
Destino
(PO
A-
Descripcion
Cate2oria)
Cate2oria)
$8440000 3
32
-G
asto operativo
333 -C
onsultorfa A
juste para contrataci6n de evaluadores expertos para selecci6n de
i $28220000 332
Gasto
operativo 313 -
Consultoria
firma consultora en proceso 001-10
Evaluaci6n P
TA
C
ontrataci6n consultor para fortalecim
iento estrategia de
I I
$10000000
$170000000
114 -G
asto operativo 2
21
-O
bras
114 -C
onsultoria
221 -C
onsultoria
i di1lIgaci6n~e resultados C
ontrataci6n consultor agenda seJuridad alim
entaria G
erencia de obra para la puesta a punto dellaboratorio N
SB
3A
I I
7 A
uditoria L
a misi6n fue inform
ada que el reporte final de la auditoria especial con enfoque integraillevada a cabo por la C
GR
en 2010 por la vigencia fiscal de 2009 al PTA
present6 dos hallazgos adm
inistrativos uno de los cuales tiene pres unto alcance fiscal (laboratorio) Fueron
aprobadas 3 acciones de mejora con 5 actividades de las cua1es dos han sido cum
plidas en 100
para un avance del 2328 de los com
promisos a 30 de septiem
bre de 2010 En relaci6n con el
hallazgo No
2 L
aboratorio de Bioseguridad nivel 3 A
gricultura -N
SB3A
se han presentado situaciones en el desarrollo del proyecto que ha afectado el cronogram
a previsto para realizar las acciones correctivas relacionadas con obras civiles sistem
a de aire y sistema de autom
atismo
motivo por el cual se
encuentra en tnim
ite una solicitud
de pr6rroga ante
la C
GR
para el cum
plimiento de estas actividades hasta 30 de junio de 2011
8 C
ierre del proyecto EI P
TA
cuenta con la aprobaci6n de pr6rroga por parte del Banco M
undial en la cual se m
odifica la fecha de cierre hasta el31
de diciembre de 2011 periodo en el cual se
espera conc1uir con las actividades del PT
A asociadas a la ejecuci6n de los sub-proyectos de
acuerdo con el plan de finalizaci6n de los mism
os la evaluaci6n de resultados e impactos y el
Laboratorio de bioseguirdad
9 S
alvaguardas Am
bientales de Subproyectos E
n m
ateria ambiental el
PT
A present6 a la
misi6n la evoluci6n que ha tenido el seguim
iento ambiental de subproyectos desde la m
isi6n del m
es de abril de 2010 a la fecha asi como las m
odificaciones y mejoras que se han realizado a este
proceso E
s importante hacer notar la participaci6n de interventores capacitados para realizar las
visitas de seguimiento a los subproyectos en cam
po habiendose alcanzado a la fecha un total de 38 visitas de un total de 46 inform
es recibidos que han generado ya 10 actas de cierre ambiental
debidamente docum
entadas El aspecto de m
ayor relevancia 10 constituye la elaboraci6n de la G
uia Metodologica de
Gestion A
mbiental para los
Proyeclos de
Investigacion Desarrollo e
Innovacion que ha sido el resultado del proceso de evaluaci6n am
biental de subproyectos en un docum
ento que se ha decidido se haga extensivo para todos los proyectos del sector aun que no sean del PT
A
En
la presentaci6n de la gufa
se consider6 importante realizar una revisi6n
detallada de la m
isma con objeto de
simplificarla 10 m
as posible para que se facilite a los
6
proponentes de subproyectos atender este requisito sin complicaciones Se acordo que en las proximas semanas el Banco en conjunto con el personal del PTA intercambiarian opiniones y sugerencias para lograr una version final de la Guia para que esta pueda ser publicada en breve Adicionalmente se acordo que el PTA propondra un guion para los informes de riesgo ambiental de los resultados de los subproyectos que estara incorporado en la guia y cuyo proposito es contar con una opinion experta sobre los efectos y beneficios ambientales del subproyecto si este llega a implementarse a gran escala Estos informes de riesgo seran enviados al Banco para su respectiva opinion
10 Evaluacion de resultados e impactos del Proyecto Se realizo satisfactoriamente el proceso de seleccion y contratacion de la firma consultora que llevara a cabo la evaluacion de resultados e impactos del PTA La firma contratada es la Union temporal Fedesarrollo-IQartil quien desde el mes de julio inicio actividades de acuerdo al plan operativo propuesto Ya ha sido entregado a satisfaccion el primer resultado asociado al anal isis de fuentes de informacion y propuesta metodol6gica detallada (actividad 1) El valor total de la contratacion fue de $64792440400 (incluido impuestos) los cuales se otorgaran en cuatro (4) pagos contra entrega de los productos generados en las actividades programadas El primero de los pagos por el 30 ya fue realizado tras la presentaci6n y visto bueno de la actividad 1 y ya se han presentado avances relacionadas con la construccion de instrumentos de recoleccion y amilisis de informacion EI calendario de entrega de resultados parciales es
Actividad Crono rama 1 Analisis de fuentes de Semana 1-3 informacion y propuesta
metodolo ica 2 Disefio de muestreo y de Semana 4-10 instrumentos de recoleccion de informacion primaria y de trabajo de campo y modelo
de levantamiento linea base
Producto a Informe de avance
a Informe de avance b Instrumentos de recoleccion de informacion primaria ajustados y con prueba piloto para el levantamiento de datos de las autoevaluaciones institucionales de los
~~--~~--~----------~~----~~~ 3 Ajustes de instrumentos Seman a 11-13 subproyectos y de la evaluacion del PTA
y prueba piloto c Linea base del programa tanto para las autoevaluaciones como para la evaluacion de resultados e impactos de los subproyectos y del PTA
4 Trabajo de campo y Semana 14-19 a lnforme de avance analisis preliminar de
informacion 5 Analisis cualitativo y cuantitativo y elaboracion
informe final
Semana 14-22 a Informe de avance b Informe final que contenga el analisis de los resultados cuantitativos y cualitativos y conclusiones y recomendaciones sobre los resultados e impactos del PTA aSI como los efectos a los que contribuye la evaluacion y la eficacia de la misma en funcion de los costos c Documento publicable
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La misi6n resalt6 la importancia de este estudio de evaluaci6n en cuanto sirva de insumo como proceso de aprendizaje para el desarrollo de futuras etapas asi como poder vislumbrar la relaci6n entre las inversiones en CTI y el desarrollo de la cadena La misi6n recomienda continuar con la interacci6n permanente entre el MADR y los ejecutores Ademas la Misi6n recomienda establecer un proceso de seguimiento a los subproyectos financiados con el fin de determinar necesidades adicionales de financiaci6n que permita la transferencia y adopcion de resultados reales y efectivos hacia la cadena
III ASPECTOS FIDUCIARIOS Y DE GESTION PARA LOS PROXIMOS MESES
1 Gestion En terminos de gesti6n para la implementaci6n del Proyecto la misi6n solicit6 a la DDTPS el plan de sostenibilidad para la gestion de las actividades durante el 2011 en particular la composici6n de la UCP considerando que muchos de los contratos de los especialistas terminan en diciembre del 2010 En particular la mision informo al MADR que se deberfa por 10 menos (i) asegurar la capacidad de la UCP en materia de manejo financiero y de adquisiciones y de seguimiento diario del progreso en la certificaci6n del laboratorio de bioseguridad y (ii) asegurar una transici6n durante el mes de diciembre de 2010 de los especialistas de la UCP que terminan su vinculaci6n al proyecto y aquellos especialistas de la DDTPS que asumen sus funciones
EI MADR consult6 con el Banco los procedimientos que se deben seguir para financiar actividades relacionadas con el proyecto pero con recursos propios del MADR (no del prestamo) La misi6n aclar6 que el Banco no tiene que revisar los procesos de adquisiciones que no sean financiados por el prestamo Sin embargo solicit6 al MADR compartir la informaci6n sobre las contrataciones de consultorias equipos yu obras relacionadas con el proyecto PTA aunque estas no esten financiadas con recursos del prestamo en particular las relacionadas con la obtenci6n de la certificacion del Laboratorio de BioseguridadLa misi6n solicita que la informacion a ser compartida con el Banco se comparla con anterioridad a la contrataci6n de cualquiera de las actividades y con un tiempo suficiente para permitir los comentarios del Banco y que dicha informaci6n incluya como minimo (i) el perfil (y propuesta si hubiese) de la empresa 0 consultor seleccionado y (ii) los terminos de referencia del trabajo a realizarse
2 Tema Critico EI principal tema de atenci6n del Proyecto hasta su finalizacion es conseguir la certificacion del laboratorio de bioseguridad nivel 3 agricultura del ICA y garantizar a futuro su operaci6n La mision considera que el nuevo Plan de Acci6n Correctivo cubre las recomendaciones y observaciones de bioseguridad que han sido hechas por P ANAFfOSA YotTOS asesores y la Comision Nacional de Bioseguridad sobre sistema de ventilaci6n sistema de automatizaci6n y obras de infraestructura Las recomendaciones del Banco al MADR en este tema son las siguientes (i) el Nuevo Plan debera ser validado por el Grupo de Trabajo y la Interventorfa (ii) el Nuevo Plan Correctivo para certificar y poner en funcionamiento el Laboratorio LNBS3A debe ser integral e incluir todos los aspectos de ingenierfa para corregir la ventilaci6n automatismo e infraestructura la cerca perimetral 0 tercera barrera y los aspectos de personal recursos financieros capacitacion elaboraci6n del manual de bioseguridad desarrollo del sistema de aseguramiento de cali dad (iii) teniendo en cuenta la recomendaci6n hecha por PANAFTOSA sobre la cerca perimetral como requisito para lograr alcanzar los niveles de biocontencion requeridos para certificar el laboratorio el ICA con el apoyo del PTA debera realizar 10 antes posible los estudios de pTOpuesta ingenierfa y estimacion de costos (iv) aclarar 10 antes posible la asignaci6n de los recursos para la ejecuci6n del Nuevo Plan resolver los conflictos con los Conslructores y la Interventoria e iniciar la ejecucion de las obras para evitar el
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agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
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Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
Firman esta Ayuda Memoria
CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
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ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
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Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
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ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
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EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
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Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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18
3
laboratorio de bioseguridad en el cierre de sub-proyectos de innovacion y en la ejecucion de la consultorfa para evaluacion de impactos del Proyecto se espera que el resto de los recursos sean desembolsados antes del primer semestre del 2011
2 Agendas Prospectivas A la fecha se cuenta con 18 agendas concluidas socializadas y publicadas de las 20 inicialmente previstas Existen cinco estudios adicionales para un total de 25 de los cuales cuatro (4) tienen cankter regional se financian conjuntamente con recursos de Colciencias- Sena y su etapa de finalizacion se preve durante el ultimo trimestre de 2010 El estado de avance de las agendas en desarrollo a la fecha de la visita se observa en el cuadro a continuacion
Avance de estudios prospectivos 2010
Cadena y Grupo Producto Avance Estado Actual FinalizacionEecutor
Agenda en proceso deAlgod6n Grupo agosto de Ropa Infantil 100 socializacion yTekne 2010divul aci6n
Ovino-caprina Octubre deCarne fresca en canal 95 Publicable en edici6n Fundaci6n Tecnos 2010
CortesPorcfcola Estudio en fase noviembre
75EspecializadosshyFundaci6n Tecnos prospectiva de 2010 Carnes finas Seguridad
En revisi6n analisis de noviembre45Alimentaria desempeiio de 2010MADR
en fase noviembrePitahaya 80Frutales Univalle
de 2010 noviembreboracion de
90GranadillaFrutales Cepass 2010 noviembreForestal Muebles macizos de
85 de 2010 Fundacion Nexxus madera
de noviembrePiscicola 90Trucha de 2010 Asoacuicola
Fondo Concursal Los sub-proyectos financiados con recursos del prestamo suman un total de 117 Los ultimos desembolsos a los subproyectos activos se realizaron en el mes de octubre En relaci6n con los desembolsos se ha cumpJido con el cronograma programado en relaci6n con el convenio 104A de 2005 con CIAT se han realizado todos los desembolsos a subproyectos (los dos ultimos tramitados durante el mes de octubre) quedando pendiente solamente 10 que respecta al laboratorio de bioseguridad del convenio 117 de 2005 se ha realizado igualmente el 100 de desembolsos a sub-proyectos El estado de ejecucion de los 117 subproyectos financiados con recursos del PTA se muestra en el cuadro siguiente
2
Estado de ejecucion de subproyectos PTA a 30 de septiembre de 2010
Estado En ejecuci6n
No Pro ectos 104A de 2005
6 117 de 2005
47 Total PTA
53 Porcentaje bull
45 En Iiquidaci6n 42 18 60 51 Liquidado 3 1 4 3 I
Total 51 66 117 100
4 Laboratorio de Bioseguridad Tomando en consideraci6n las observaciones de la Comisi6n nacional de Bioseguridad del ICA y del Centro Panamericano de Fiebre Aftosa PANAFTOSA la misi6n realizj la revisi6n del documento de ingenieria remedial que incluye el diagnostico de situaci6n as built sobre los principales problemas de ventilaci6n automatismo e infraestructura y la propuesta actualizada de plan de accion correctivo este plan fue elaborado por la firma Uoreda Pineda a traves de sus expertos y retroalimentado en los comites tecnicos semanales y tiene el compromiso de las partes para subsanar las deficiencias (sistema de aire automatismo e infraestrutura) La misi6n constato que se han programado y presupuestado las obras equipos y materiales que son necesarios para corregir las deficiencias encontradas EI presupuesto estimado para las obras equipos y materiales para el trabajo de correccion es de $2846834263 de estos unicamente estan asignados $370 millones correspondiente a los saldos pendientes por ejecutar del PTA teniendo en cuenta que este se encuentra en fase de liquidacion y del MADR segun informo el Director de DDTyPS se encuentra realizando la gestion para aportar el remanente de los recursos necesarios Sobre el sistema de ventilaci6n la misi6n constat6 que se hicieron ajustes y se realiz6 una prueba preliminar para verificar la estabilidad y balanceabilidad del sistema lograndose resultados preliminares satisfactorios Sobre el sistema de automatismo la misi6n fue informada que se decidi6 cambiar la plataforma ya que la actual no permite ampliar la cobertura de todas las nuevas necesidades de usuario que han sido identificadas para asegurar los aspectos de protecci6n del personal la bioseguridad y biocontenci6n Ademas Siemens recomienda usar otra plataforma Con relaci6n a las obras de infraestructura no se han ejecutado y persisten problemas muy serios como la infiItraci6n de aguas a los tanques de tratamiento de et1uentes y la correcta colocaci6n de las puertas EI cronograma propuesto para realizar las obras es de cinco meses a partir del momento que se asignen los recursos y se aclaren problemas con los constructores y la interventoria 10 cual se preve por parte del MADR suceda para fines del mes de Noviembre En el diagn6stico de situaci6n actual y en el plan de correcci6n presentado la misi6n constat6 que no se ha tenido en cuenta la recomendaci6n de P ANFTOSA de construir una tercera barrera de protecci6n consistente en una cerca alrededor dellaboratorio que garantice su seguridad y evite el transito de personas y vehiculos no relacionados con las actividades del laboratorio Por parte de lCA se ha nombrado un Jefe de Bioseguridad y se ha iniciado la preparaci6n de los manuales de bioseguridad y el sistema de aseguramiento de calidad Tambien la misi6n constat6 que el lCA cuenta con la identificaci6n de las necesidades de personal y presupuestos preliminares para operaci6n y sustentabilidad dellaboratorio
5 Medicion de los indicadores La misi6n constat6 con satisfacci6n el funcionamiento del sistema de seguimiento del desempefio del proyecto en su conjunto incluyendo la medici6n de indicadores del PAD de los planes operativos y el SIGMAR El Banco constat6 con satisfacci6n el acuerdo de migraci6n del SIGP al MADR el MADR informa el uso de la plataforma SIGP
3
para todos los sub-proyectos de I+D+I en ejecuci6n cofinanciados con recursos directos del MADR
Se continua con el ajuste y segUlmlento detaIl ado a los indicadores del PTA Se realiz6 la ponderaci6n de los avances en todos los indicadores establecidos en el PAD dando como avance general 77 Se viene consolidando la carpeta en medio fisico y magnetico de las evidencias de cad a indicador con el detalle de la gesti6n realizada verificando las cifras reportadas en ailOs anteriores asi como de las externalidades que impidieron el cumplimiento allOO de algunos de los indicadores En el cuadro siguiente se resume el porcentaje de avance para cada componente y el curso completo de seguimiento por indicador se encuentra en Anexo III de esta Ayuda Memoria
Avance indicadores PTA
I Generacion de Conocimiento e
Innovacion
Fortalecimiento del Sistema Nacional de CTI
bull 11 indicadores
bull Avance promedio 6800 bull 6 concluidos 100 3 con ejecucion = 0
II Medldas Sanitarias y Fitosanitarias
Fortalecimiento del SMSF del Pais
bull 17 indicadores
bull Avance promedio77
bull 10 concluidos 100 3 con ejecucion lt 20
III Gerencia Monitoreo y Evaluacion
Coordinacion y seguimiento a las actividades del PTA
bull 3 indicadores
bull Avance promedio 85 bull Los 3 indicadores continuan vigentes
Avance PTA 77
En forma global se encuentra que el 52 de los indicadores han sido cumplidos a entera satisfacci6n el 32 se encuentra vigente y en el 16 de los casos no se cumplini con la meta establecida Los indicadores vigentes se asocian a actividades de ejecucion y liquidaci6n de los subproyectos la elaboraci6n de las agendas prospectivas la puesta a punto y certificacion del laboratorio de bioseguridad a las actividades propias de gerencia administraci6n y monitoreo y a la evaluacion de resultados e impactos con la cual se determinani el logro asociado a algunos indicadores del Componente I Generaci6n de conocimiento e innovaci6n de los cuales no se conocen la cifras hasta el momento En relacion con las metas que se preve no senin cumplidas cabe destacar que algunas de estas fueron sobredimensionadas en el disefio del proyecto y en otros casos corresponden a actividades de otras instituciones (ICA e INVIMA) que decidieron revaluar los alcances propuestos
4
6 Ejecucion presupuestal y financiera A continuaci6n se muestra la ejecuci6n financiera a 30 de septiembre de 2010
Valor credito Convenio 7313-CO 3000000000 10000 Valor desembolsado a 31-IX-lO 2932678118 9776 Saldo Por Desembolsar 67321882 224
Valores expresados en d6lares US$
Los pagos efectuados por categorfa de inversi6n del PTA son
COMPONENTE Pagos Efectuados en d61ares
Pagos Efectuados en pesos
AGENDAS 1943307 24 414649552779 SUBPROYECTOS 1684987822 3541470375370 MSF 7102943 58 15443296336 48 GESTION 2937062 52 632010883473 Sin asiqnar
TOTAL 2883319157 6132460445270
Los compromisos pendientes de pago a 30 de septiembre son
COMPONENTE Compromisos en Dolares
Compromisos en Pesos
AGENDAS 323922 566862700 SUBPROYECTOS 8572207 15001361700
MSF 17678051 30936589080
GESTION 35910041 62842571096
Sin asionar TOTAL 62484220 109347384576
Los recursos de efectivo se manejan con administradores de fondos a Fiduagraria se Ie transfieren los recursos necesarios para los pagos mensuaIes al CIAT se Ie transfiri6 la totalidad de los recursos el 31-XII-07 se proyecta terminar de pagar los recursos en caja del CIAT en diciembre de 2010
La ejecuci6n presupuestal oficial del Proyecto esta dada por los compromisos ceIebrados con los administradores de fondos El manejo de los recursos de la vigencia 2010 10 efectua Fiduagraria SA a la fecha se presenta la siguiente ejecuci6n
Presupuesto vigencia 2010 $180000000000 Compromisos 2010 $180000000000 Obligaciones $58753766771 Saldo por obligor $121246233229
5
Se informo a la m
isi6n los traslados presupuestales efectuados en la vigencia 2010
Valor
($Col)
Origen
(PO
A-
Destino
(PO
A-
Descripcion
Cate2oria)
Cate2oria)
$8440000 3
32
-G
asto operativo
333 -C
onsultorfa A
juste para contrataci6n de evaluadores expertos para selecci6n de
i $28220000 332
Gasto
operativo 313 -
Consultoria
firma consultora en proceso 001-10
Evaluaci6n P
TA
C
ontrataci6n consultor para fortalecim
iento estrategia de
I I
$10000000
$170000000
114 -G
asto operativo 2
21
-O
bras
114 -C
onsultoria
221 -C
onsultoria
i di1lIgaci6n~e resultados C
ontrataci6n consultor agenda seJuridad alim
entaria G
erencia de obra para la puesta a punto dellaboratorio N
SB
3A
I I
7 A
uditoria L
a misi6n fue inform
ada que el reporte final de la auditoria especial con enfoque integraillevada a cabo por la C
GR
en 2010 por la vigencia fiscal de 2009 al PTA
present6 dos hallazgos adm
inistrativos uno de los cuales tiene pres unto alcance fiscal (laboratorio) Fueron
aprobadas 3 acciones de mejora con 5 actividades de las cua1es dos han sido cum
plidas en 100
para un avance del 2328 de los com
promisos a 30 de septiem
bre de 2010 En relaci6n con el
hallazgo No
2 L
aboratorio de Bioseguridad nivel 3 A
gricultura -N
SB3A
se han presentado situaciones en el desarrollo del proyecto que ha afectado el cronogram
a previsto para realizar las acciones correctivas relacionadas con obras civiles sistem
a de aire y sistema de autom
atismo
motivo por el cual se
encuentra en tnim
ite una solicitud
de pr6rroga ante
la C
GR
para el cum
plimiento de estas actividades hasta 30 de junio de 2011
8 C
ierre del proyecto EI P
TA
cuenta con la aprobaci6n de pr6rroga por parte del Banco M
undial en la cual se m
odifica la fecha de cierre hasta el31
de diciembre de 2011 periodo en el cual se
espera conc1uir con las actividades del PT
A asociadas a la ejecuci6n de los sub-proyectos de
acuerdo con el plan de finalizaci6n de los mism
os la evaluaci6n de resultados e impactos y el
Laboratorio de bioseguirdad
9 S
alvaguardas Am
bientales de Subproyectos E
n m
ateria ambiental el
PT
A present6 a la
misi6n la evoluci6n que ha tenido el seguim
iento ambiental de subproyectos desde la m
isi6n del m
es de abril de 2010 a la fecha asi como las m
odificaciones y mejoras que se han realizado a este
proceso E
s importante hacer notar la participaci6n de interventores capacitados para realizar las
visitas de seguimiento a los subproyectos en cam
po habiendose alcanzado a la fecha un total de 38 visitas de un total de 46 inform
es recibidos que han generado ya 10 actas de cierre ambiental
debidamente docum
entadas El aspecto de m
ayor relevancia 10 constituye la elaboraci6n de la G
uia Metodologica de
Gestion A
mbiental para los
Proyeclos de
Investigacion Desarrollo e
Innovacion que ha sido el resultado del proceso de evaluaci6n am
biental de subproyectos en un docum
ento que se ha decidido se haga extensivo para todos los proyectos del sector aun que no sean del PT
A
En
la presentaci6n de la gufa
se consider6 importante realizar una revisi6n
detallada de la m
isma con objeto de
simplificarla 10 m
as posible para que se facilite a los
6
proponentes de subproyectos atender este requisito sin complicaciones Se acordo que en las proximas semanas el Banco en conjunto con el personal del PTA intercambiarian opiniones y sugerencias para lograr una version final de la Guia para que esta pueda ser publicada en breve Adicionalmente se acordo que el PTA propondra un guion para los informes de riesgo ambiental de los resultados de los subproyectos que estara incorporado en la guia y cuyo proposito es contar con una opinion experta sobre los efectos y beneficios ambientales del subproyecto si este llega a implementarse a gran escala Estos informes de riesgo seran enviados al Banco para su respectiva opinion
10 Evaluacion de resultados e impactos del Proyecto Se realizo satisfactoriamente el proceso de seleccion y contratacion de la firma consultora que llevara a cabo la evaluacion de resultados e impactos del PTA La firma contratada es la Union temporal Fedesarrollo-IQartil quien desde el mes de julio inicio actividades de acuerdo al plan operativo propuesto Ya ha sido entregado a satisfaccion el primer resultado asociado al anal isis de fuentes de informacion y propuesta metodol6gica detallada (actividad 1) El valor total de la contratacion fue de $64792440400 (incluido impuestos) los cuales se otorgaran en cuatro (4) pagos contra entrega de los productos generados en las actividades programadas El primero de los pagos por el 30 ya fue realizado tras la presentaci6n y visto bueno de la actividad 1 y ya se han presentado avances relacionadas con la construccion de instrumentos de recoleccion y amilisis de informacion EI calendario de entrega de resultados parciales es
Actividad Crono rama 1 Analisis de fuentes de Semana 1-3 informacion y propuesta
metodolo ica 2 Disefio de muestreo y de Semana 4-10 instrumentos de recoleccion de informacion primaria y de trabajo de campo y modelo
de levantamiento linea base
Producto a Informe de avance
a Informe de avance b Instrumentos de recoleccion de informacion primaria ajustados y con prueba piloto para el levantamiento de datos de las autoevaluaciones institucionales de los
~~--~~--~----------~~----~~~ 3 Ajustes de instrumentos Seman a 11-13 subproyectos y de la evaluacion del PTA
y prueba piloto c Linea base del programa tanto para las autoevaluaciones como para la evaluacion de resultados e impactos de los subproyectos y del PTA
4 Trabajo de campo y Semana 14-19 a lnforme de avance analisis preliminar de
informacion 5 Analisis cualitativo y cuantitativo y elaboracion
informe final
Semana 14-22 a Informe de avance b Informe final que contenga el analisis de los resultados cuantitativos y cualitativos y conclusiones y recomendaciones sobre los resultados e impactos del PTA aSI como los efectos a los que contribuye la evaluacion y la eficacia de la misma en funcion de los costos c Documento publicable
7
La misi6n resalt6 la importancia de este estudio de evaluaci6n en cuanto sirva de insumo como proceso de aprendizaje para el desarrollo de futuras etapas asi como poder vislumbrar la relaci6n entre las inversiones en CTI y el desarrollo de la cadena La misi6n recomienda continuar con la interacci6n permanente entre el MADR y los ejecutores Ademas la Misi6n recomienda establecer un proceso de seguimiento a los subproyectos financiados con el fin de determinar necesidades adicionales de financiaci6n que permita la transferencia y adopcion de resultados reales y efectivos hacia la cadena
III ASPECTOS FIDUCIARIOS Y DE GESTION PARA LOS PROXIMOS MESES
1 Gestion En terminos de gesti6n para la implementaci6n del Proyecto la misi6n solicit6 a la DDTPS el plan de sostenibilidad para la gestion de las actividades durante el 2011 en particular la composici6n de la UCP considerando que muchos de los contratos de los especialistas terminan en diciembre del 2010 En particular la mision informo al MADR que se deberfa por 10 menos (i) asegurar la capacidad de la UCP en materia de manejo financiero y de adquisiciones y de seguimiento diario del progreso en la certificaci6n del laboratorio de bioseguridad y (ii) asegurar una transici6n durante el mes de diciembre de 2010 de los especialistas de la UCP que terminan su vinculaci6n al proyecto y aquellos especialistas de la DDTPS que asumen sus funciones
EI MADR consult6 con el Banco los procedimientos que se deben seguir para financiar actividades relacionadas con el proyecto pero con recursos propios del MADR (no del prestamo) La misi6n aclar6 que el Banco no tiene que revisar los procesos de adquisiciones que no sean financiados por el prestamo Sin embargo solicit6 al MADR compartir la informaci6n sobre las contrataciones de consultorias equipos yu obras relacionadas con el proyecto PTA aunque estas no esten financiadas con recursos del prestamo en particular las relacionadas con la obtenci6n de la certificacion del Laboratorio de BioseguridadLa misi6n solicita que la informacion a ser compartida con el Banco se comparla con anterioridad a la contrataci6n de cualquiera de las actividades y con un tiempo suficiente para permitir los comentarios del Banco y que dicha informaci6n incluya como minimo (i) el perfil (y propuesta si hubiese) de la empresa 0 consultor seleccionado y (ii) los terminos de referencia del trabajo a realizarse
2 Tema Critico EI principal tema de atenci6n del Proyecto hasta su finalizacion es conseguir la certificacion del laboratorio de bioseguridad nivel 3 agricultura del ICA y garantizar a futuro su operaci6n La mision considera que el nuevo Plan de Acci6n Correctivo cubre las recomendaciones y observaciones de bioseguridad que han sido hechas por P ANAFfOSA YotTOS asesores y la Comision Nacional de Bioseguridad sobre sistema de ventilaci6n sistema de automatizaci6n y obras de infraestructura Las recomendaciones del Banco al MADR en este tema son las siguientes (i) el Nuevo Plan debera ser validado por el Grupo de Trabajo y la Interventorfa (ii) el Nuevo Plan Correctivo para certificar y poner en funcionamiento el Laboratorio LNBS3A debe ser integral e incluir todos los aspectos de ingenierfa para corregir la ventilaci6n automatismo e infraestructura la cerca perimetral 0 tercera barrera y los aspectos de personal recursos financieros capacitacion elaboraci6n del manual de bioseguridad desarrollo del sistema de aseguramiento de cali dad (iii) teniendo en cuenta la recomendaci6n hecha por PANAFTOSA sobre la cerca perimetral como requisito para lograr alcanzar los niveles de biocontencion requeridos para certificar el laboratorio el ICA con el apoyo del PTA debera realizar 10 antes posible los estudios de pTOpuesta ingenierfa y estimacion de costos (iv) aclarar 10 antes posible la asignaci6n de los recursos para la ejecuci6n del Nuevo Plan resolver los conflictos con los Conslructores y la Interventoria e iniciar la ejecucion de las obras para evitar el
8
agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
9
Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
Firman esta Ayuda Memoria
CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
10
ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
11
Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
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ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
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EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
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Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
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Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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E-3
18
Estado de ejecucion de subproyectos PTA a 30 de septiembre de 2010
Estado En ejecuci6n
No Pro ectos 104A de 2005
6 117 de 2005
47 Total PTA
53 Porcentaje bull
45 En Iiquidaci6n 42 18 60 51 Liquidado 3 1 4 3 I
Total 51 66 117 100
4 Laboratorio de Bioseguridad Tomando en consideraci6n las observaciones de la Comisi6n nacional de Bioseguridad del ICA y del Centro Panamericano de Fiebre Aftosa PANAFTOSA la misi6n realizj la revisi6n del documento de ingenieria remedial que incluye el diagnostico de situaci6n as built sobre los principales problemas de ventilaci6n automatismo e infraestructura y la propuesta actualizada de plan de accion correctivo este plan fue elaborado por la firma Uoreda Pineda a traves de sus expertos y retroalimentado en los comites tecnicos semanales y tiene el compromiso de las partes para subsanar las deficiencias (sistema de aire automatismo e infraestrutura) La misi6n constato que se han programado y presupuestado las obras equipos y materiales que son necesarios para corregir las deficiencias encontradas EI presupuesto estimado para las obras equipos y materiales para el trabajo de correccion es de $2846834263 de estos unicamente estan asignados $370 millones correspondiente a los saldos pendientes por ejecutar del PTA teniendo en cuenta que este se encuentra en fase de liquidacion y del MADR segun informo el Director de DDTyPS se encuentra realizando la gestion para aportar el remanente de los recursos necesarios Sobre el sistema de ventilaci6n la misi6n constat6 que se hicieron ajustes y se realiz6 una prueba preliminar para verificar la estabilidad y balanceabilidad del sistema lograndose resultados preliminares satisfactorios Sobre el sistema de automatismo la misi6n fue informada que se decidi6 cambiar la plataforma ya que la actual no permite ampliar la cobertura de todas las nuevas necesidades de usuario que han sido identificadas para asegurar los aspectos de protecci6n del personal la bioseguridad y biocontenci6n Ademas Siemens recomienda usar otra plataforma Con relaci6n a las obras de infraestructura no se han ejecutado y persisten problemas muy serios como la infiItraci6n de aguas a los tanques de tratamiento de et1uentes y la correcta colocaci6n de las puertas EI cronograma propuesto para realizar las obras es de cinco meses a partir del momento que se asignen los recursos y se aclaren problemas con los constructores y la interventoria 10 cual se preve por parte del MADR suceda para fines del mes de Noviembre En el diagn6stico de situaci6n actual y en el plan de correcci6n presentado la misi6n constat6 que no se ha tenido en cuenta la recomendaci6n de P ANFTOSA de construir una tercera barrera de protecci6n consistente en una cerca alrededor dellaboratorio que garantice su seguridad y evite el transito de personas y vehiculos no relacionados con las actividades del laboratorio Por parte de lCA se ha nombrado un Jefe de Bioseguridad y se ha iniciado la preparaci6n de los manuales de bioseguridad y el sistema de aseguramiento de calidad Tambien la misi6n constat6 que el lCA cuenta con la identificaci6n de las necesidades de personal y presupuestos preliminares para operaci6n y sustentabilidad dellaboratorio
5 Medicion de los indicadores La misi6n constat6 con satisfacci6n el funcionamiento del sistema de seguimiento del desempefio del proyecto en su conjunto incluyendo la medici6n de indicadores del PAD de los planes operativos y el SIGMAR El Banco constat6 con satisfacci6n el acuerdo de migraci6n del SIGP al MADR el MADR informa el uso de la plataforma SIGP
3
para todos los sub-proyectos de I+D+I en ejecuci6n cofinanciados con recursos directos del MADR
Se continua con el ajuste y segUlmlento detaIl ado a los indicadores del PTA Se realiz6 la ponderaci6n de los avances en todos los indicadores establecidos en el PAD dando como avance general 77 Se viene consolidando la carpeta en medio fisico y magnetico de las evidencias de cad a indicador con el detalle de la gesti6n realizada verificando las cifras reportadas en ailOs anteriores asi como de las externalidades que impidieron el cumplimiento allOO de algunos de los indicadores En el cuadro siguiente se resume el porcentaje de avance para cada componente y el curso completo de seguimiento por indicador se encuentra en Anexo III de esta Ayuda Memoria
Avance indicadores PTA
I Generacion de Conocimiento e
Innovacion
Fortalecimiento del Sistema Nacional de CTI
bull 11 indicadores
bull Avance promedio 6800 bull 6 concluidos 100 3 con ejecucion = 0
II Medldas Sanitarias y Fitosanitarias
Fortalecimiento del SMSF del Pais
bull 17 indicadores
bull Avance promedio77
bull 10 concluidos 100 3 con ejecucion lt 20
III Gerencia Monitoreo y Evaluacion
Coordinacion y seguimiento a las actividades del PTA
bull 3 indicadores
bull Avance promedio 85 bull Los 3 indicadores continuan vigentes
Avance PTA 77
En forma global se encuentra que el 52 de los indicadores han sido cumplidos a entera satisfacci6n el 32 se encuentra vigente y en el 16 de los casos no se cumplini con la meta establecida Los indicadores vigentes se asocian a actividades de ejecucion y liquidaci6n de los subproyectos la elaboraci6n de las agendas prospectivas la puesta a punto y certificacion del laboratorio de bioseguridad a las actividades propias de gerencia administraci6n y monitoreo y a la evaluacion de resultados e impactos con la cual se determinani el logro asociado a algunos indicadores del Componente I Generaci6n de conocimiento e innovaci6n de los cuales no se conocen la cifras hasta el momento En relacion con las metas que se preve no senin cumplidas cabe destacar que algunas de estas fueron sobredimensionadas en el disefio del proyecto y en otros casos corresponden a actividades de otras instituciones (ICA e INVIMA) que decidieron revaluar los alcances propuestos
4
6 Ejecucion presupuestal y financiera A continuaci6n se muestra la ejecuci6n financiera a 30 de septiembre de 2010
Valor credito Convenio 7313-CO 3000000000 10000 Valor desembolsado a 31-IX-lO 2932678118 9776 Saldo Por Desembolsar 67321882 224
Valores expresados en d6lares US$
Los pagos efectuados por categorfa de inversi6n del PTA son
COMPONENTE Pagos Efectuados en d61ares
Pagos Efectuados en pesos
AGENDAS 1943307 24 414649552779 SUBPROYECTOS 1684987822 3541470375370 MSF 7102943 58 15443296336 48 GESTION 2937062 52 632010883473 Sin asiqnar
TOTAL 2883319157 6132460445270
Los compromisos pendientes de pago a 30 de septiembre son
COMPONENTE Compromisos en Dolares
Compromisos en Pesos
AGENDAS 323922 566862700 SUBPROYECTOS 8572207 15001361700
MSF 17678051 30936589080
GESTION 35910041 62842571096
Sin asionar TOTAL 62484220 109347384576
Los recursos de efectivo se manejan con administradores de fondos a Fiduagraria se Ie transfieren los recursos necesarios para los pagos mensuaIes al CIAT se Ie transfiri6 la totalidad de los recursos el 31-XII-07 se proyecta terminar de pagar los recursos en caja del CIAT en diciembre de 2010
La ejecuci6n presupuestal oficial del Proyecto esta dada por los compromisos ceIebrados con los administradores de fondos El manejo de los recursos de la vigencia 2010 10 efectua Fiduagraria SA a la fecha se presenta la siguiente ejecuci6n
Presupuesto vigencia 2010 $180000000000 Compromisos 2010 $180000000000 Obligaciones $58753766771 Saldo por obligor $121246233229
5
Se informo a la m
isi6n los traslados presupuestales efectuados en la vigencia 2010
Valor
($Col)
Origen
(PO
A-
Destino
(PO
A-
Descripcion
Cate2oria)
Cate2oria)
$8440000 3
32
-G
asto operativo
333 -C
onsultorfa A
juste para contrataci6n de evaluadores expertos para selecci6n de
i $28220000 332
Gasto
operativo 313 -
Consultoria
firma consultora en proceso 001-10
Evaluaci6n P
TA
C
ontrataci6n consultor para fortalecim
iento estrategia de
I I
$10000000
$170000000
114 -G
asto operativo 2
21
-O
bras
114 -C
onsultoria
221 -C
onsultoria
i di1lIgaci6n~e resultados C
ontrataci6n consultor agenda seJuridad alim
entaria G
erencia de obra para la puesta a punto dellaboratorio N
SB
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I I
7 A
uditoria L
a misi6n fue inform
ada que el reporte final de la auditoria especial con enfoque integraillevada a cabo por la C
GR
en 2010 por la vigencia fiscal de 2009 al PTA
present6 dos hallazgos adm
inistrativos uno de los cuales tiene pres unto alcance fiscal (laboratorio) Fueron
aprobadas 3 acciones de mejora con 5 actividades de las cua1es dos han sido cum
plidas en 100
para un avance del 2328 de los com
promisos a 30 de septiem
bre de 2010 En relaci6n con el
hallazgo No
2 L
aboratorio de Bioseguridad nivel 3 A
gricultura -N
SB3A
se han presentado situaciones en el desarrollo del proyecto que ha afectado el cronogram
a previsto para realizar las acciones correctivas relacionadas con obras civiles sistem
a de aire y sistema de autom
atismo
motivo por el cual se
encuentra en tnim
ite una solicitud
de pr6rroga ante
la C
GR
para el cum
plimiento de estas actividades hasta 30 de junio de 2011
8 C
ierre del proyecto EI P
TA
cuenta con la aprobaci6n de pr6rroga por parte del Banco M
undial en la cual se m
odifica la fecha de cierre hasta el31
de diciembre de 2011 periodo en el cual se
espera conc1uir con las actividades del PT
A asociadas a la ejecuci6n de los sub-proyectos de
acuerdo con el plan de finalizaci6n de los mism
os la evaluaci6n de resultados e impactos y el
Laboratorio de bioseguirdad
9 S
alvaguardas Am
bientales de Subproyectos E
n m
ateria ambiental el
PT
A present6 a la
misi6n la evoluci6n que ha tenido el seguim
iento ambiental de subproyectos desde la m
isi6n del m
es de abril de 2010 a la fecha asi como las m
odificaciones y mejoras que se han realizado a este
proceso E
s importante hacer notar la participaci6n de interventores capacitados para realizar las
visitas de seguimiento a los subproyectos en cam
po habiendose alcanzado a la fecha un total de 38 visitas de un total de 46 inform
es recibidos que han generado ya 10 actas de cierre ambiental
debidamente docum
entadas El aspecto de m
ayor relevancia 10 constituye la elaboraci6n de la G
uia Metodologica de
Gestion A
mbiental para los
Proyeclos de
Investigacion Desarrollo e
Innovacion que ha sido el resultado del proceso de evaluaci6n am
biental de subproyectos en un docum
ento que se ha decidido se haga extensivo para todos los proyectos del sector aun que no sean del PT
A
En
la presentaci6n de la gufa
se consider6 importante realizar una revisi6n
detallada de la m
isma con objeto de
simplificarla 10 m
as posible para que se facilite a los
6
proponentes de subproyectos atender este requisito sin complicaciones Se acordo que en las proximas semanas el Banco en conjunto con el personal del PTA intercambiarian opiniones y sugerencias para lograr una version final de la Guia para que esta pueda ser publicada en breve Adicionalmente se acordo que el PTA propondra un guion para los informes de riesgo ambiental de los resultados de los subproyectos que estara incorporado en la guia y cuyo proposito es contar con una opinion experta sobre los efectos y beneficios ambientales del subproyecto si este llega a implementarse a gran escala Estos informes de riesgo seran enviados al Banco para su respectiva opinion
10 Evaluacion de resultados e impactos del Proyecto Se realizo satisfactoriamente el proceso de seleccion y contratacion de la firma consultora que llevara a cabo la evaluacion de resultados e impactos del PTA La firma contratada es la Union temporal Fedesarrollo-IQartil quien desde el mes de julio inicio actividades de acuerdo al plan operativo propuesto Ya ha sido entregado a satisfaccion el primer resultado asociado al anal isis de fuentes de informacion y propuesta metodol6gica detallada (actividad 1) El valor total de la contratacion fue de $64792440400 (incluido impuestos) los cuales se otorgaran en cuatro (4) pagos contra entrega de los productos generados en las actividades programadas El primero de los pagos por el 30 ya fue realizado tras la presentaci6n y visto bueno de la actividad 1 y ya se han presentado avances relacionadas con la construccion de instrumentos de recoleccion y amilisis de informacion EI calendario de entrega de resultados parciales es
Actividad Crono rama 1 Analisis de fuentes de Semana 1-3 informacion y propuesta
metodolo ica 2 Disefio de muestreo y de Semana 4-10 instrumentos de recoleccion de informacion primaria y de trabajo de campo y modelo
de levantamiento linea base
Producto a Informe de avance
a Informe de avance b Instrumentos de recoleccion de informacion primaria ajustados y con prueba piloto para el levantamiento de datos de las autoevaluaciones institucionales de los
~~--~~--~----------~~----~~~ 3 Ajustes de instrumentos Seman a 11-13 subproyectos y de la evaluacion del PTA
y prueba piloto c Linea base del programa tanto para las autoevaluaciones como para la evaluacion de resultados e impactos de los subproyectos y del PTA
4 Trabajo de campo y Semana 14-19 a lnforme de avance analisis preliminar de
informacion 5 Analisis cualitativo y cuantitativo y elaboracion
informe final
Semana 14-22 a Informe de avance b Informe final que contenga el analisis de los resultados cuantitativos y cualitativos y conclusiones y recomendaciones sobre los resultados e impactos del PTA aSI como los efectos a los que contribuye la evaluacion y la eficacia de la misma en funcion de los costos c Documento publicable
7
La misi6n resalt6 la importancia de este estudio de evaluaci6n en cuanto sirva de insumo como proceso de aprendizaje para el desarrollo de futuras etapas asi como poder vislumbrar la relaci6n entre las inversiones en CTI y el desarrollo de la cadena La misi6n recomienda continuar con la interacci6n permanente entre el MADR y los ejecutores Ademas la Misi6n recomienda establecer un proceso de seguimiento a los subproyectos financiados con el fin de determinar necesidades adicionales de financiaci6n que permita la transferencia y adopcion de resultados reales y efectivos hacia la cadena
III ASPECTOS FIDUCIARIOS Y DE GESTION PARA LOS PROXIMOS MESES
1 Gestion En terminos de gesti6n para la implementaci6n del Proyecto la misi6n solicit6 a la DDTPS el plan de sostenibilidad para la gestion de las actividades durante el 2011 en particular la composici6n de la UCP considerando que muchos de los contratos de los especialistas terminan en diciembre del 2010 En particular la mision informo al MADR que se deberfa por 10 menos (i) asegurar la capacidad de la UCP en materia de manejo financiero y de adquisiciones y de seguimiento diario del progreso en la certificaci6n del laboratorio de bioseguridad y (ii) asegurar una transici6n durante el mes de diciembre de 2010 de los especialistas de la UCP que terminan su vinculaci6n al proyecto y aquellos especialistas de la DDTPS que asumen sus funciones
EI MADR consult6 con el Banco los procedimientos que se deben seguir para financiar actividades relacionadas con el proyecto pero con recursos propios del MADR (no del prestamo) La misi6n aclar6 que el Banco no tiene que revisar los procesos de adquisiciones que no sean financiados por el prestamo Sin embargo solicit6 al MADR compartir la informaci6n sobre las contrataciones de consultorias equipos yu obras relacionadas con el proyecto PTA aunque estas no esten financiadas con recursos del prestamo en particular las relacionadas con la obtenci6n de la certificacion del Laboratorio de BioseguridadLa misi6n solicita que la informacion a ser compartida con el Banco se comparla con anterioridad a la contrataci6n de cualquiera de las actividades y con un tiempo suficiente para permitir los comentarios del Banco y que dicha informaci6n incluya como minimo (i) el perfil (y propuesta si hubiese) de la empresa 0 consultor seleccionado y (ii) los terminos de referencia del trabajo a realizarse
2 Tema Critico EI principal tema de atenci6n del Proyecto hasta su finalizacion es conseguir la certificacion del laboratorio de bioseguridad nivel 3 agricultura del ICA y garantizar a futuro su operaci6n La mision considera que el nuevo Plan de Acci6n Correctivo cubre las recomendaciones y observaciones de bioseguridad que han sido hechas por P ANAFfOSA YotTOS asesores y la Comision Nacional de Bioseguridad sobre sistema de ventilaci6n sistema de automatizaci6n y obras de infraestructura Las recomendaciones del Banco al MADR en este tema son las siguientes (i) el Nuevo Plan debera ser validado por el Grupo de Trabajo y la Interventorfa (ii) el Nuevo Plan Correctivo para certificar y poner en funcionamiento el Laboratorio LNBS3A debe ser integral e incluir todos los aspectos de ingenierfa para corregir la ventilaci6n automatismo e infraestructura la cerca perimetral 0 tercera barrera y los aspectos de personal recursos financieros capacitacion elaboraci6n del manual de bioseguridad desarrollo del sistema de aseguramiento de cali dad (iii) teniendo en cuenta la recomendaci6n hecha por PANAFTOSA sobre la cerca perimetral como requisito para lograr alcanzar los niveles de biocontencion requeridos para certificar el laboratorio el ICA con el apoyo del PTA debera realizar 10 antes posible los estudios de pTOpuesta ingenierfa y estimacion de costos (iv) aclarar 10 antes posible la asignaci6n de los recursos para la ejecuci6n del Nuevo Plan resolver los conflictos con los Conslructores y la Interventoria e iniciar la ejecucion de las obras para evitar el
8
agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
9
Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
Firman esta Ayuda Memoria
CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
10
ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
11
Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
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EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
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Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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GM
E-3
18
para todos los sub-proyectos de I+D+I en ejecuci6n cofinanciados con recursos directos del MADR
Se continua con el ajuste y segUlmlento detaIl ado a los indicadores del PTA Se realiz6 la ponderaci6n de los avances en todos los indicadores establecidos en el PAD dando como avance general 77 Se viene consolidando la carpeta en medio fisico y magnetico de las evidencias de cad a indicador con el detalle de la gesti6n realizada verificando las cifras reportadas en ailOs anteriores asi como de las externalidades que impidieron el cumplimiento allOO de algunos de los indicadores En el cuadro siguiente se resume el porcentaje de avance para cada componente y el curso completo de seguimiento por indicador se encuentra en Anexo III de esta Ayuda Memoria
Avance indicadores PTA
I Generacion de Conocimiento e
Innovacion
Fortalecimiento del Sistema Nacional de CTI
bull 11 indicadores
bull Avance promedio 6800 bull 6 concluidos 100 3 con ejecucion = 0
II Medldas Sanitarias y Fitosanitarias
Fortalecimiento del SMSF del Pais
bull 17 indicadores
bull Avance promedio77
bull 10 concluidos 100 3 con ejecucion lt 20
III Gerencia Monitoreo y Evaluacion
Coordinacion y seguimiento a las actividades del PTA
bull 3 indicadores
bull Avance promedio 85 bull Los 3 indicadores continuan vigentes
Avance PTA 77
En forma global se encuentra que el 52 de los indicadores han sido cumplidos a entera satisfacci6n el 32 se encuentra vigente y en el 16 de los casos no se cumplini con la meta establecida Los indicadores vigentes se asocian a actividades de ejecucion y liquidaci6n de los subproyectos la elaboraci6n de las agendas prospectivas la puesta a punto y certificacion del laboratorio de bioseguridad a las actividades propias de gerencia administraci6n y monitoreo y a la evaluacion de resultados e impactos con la cual se determinani el logro asociado a algunos indicadores del Componente I Generaci6n de conocimiento e innovaci6n de los cuales no se conocen la cifras hasta el momento En relacion con las metas que se preve no senin cumplidas cabe destacar que algunas de estas fueron sobredimensionadas en el disefio del proyecto y en otros casos corresponden a actividades de otras instituciones (ICA e INVIMA) que decidieron revaluar los alcances propuestos
4
6 Ejecucion presupuestal y financiera A continuaci6n se muestra la ejecuci6n financiera a 30 de septiembre de 2010
Valor credito Convenio 7313-CO 3000000000 10000 Valor desembolsado a 31-IX-lO 2932678118 9776 Saldo Por Desembolsar 67321882 224
Valores expresados en d6lares US$
Los pagos efectuados por categorfa de inversi6n del PTA son
COMPONENTE Pagos Efectuados en d61ares
Pagos Efectuados en pesos
AGENDAS 1943307 24 414649552779 SUBPROYECTOS 1684987822 3541470375370 MSF 7102943 58 15443296336 48 GESTION 2937062 52 632010883473 Sin asiqnar
TOTAL 2883319157 6132460445270
Los compromisos pendientes de pago a 30 de septiembre son
COMPONENTE Compromisos en Dolares
Compromisos en Pesos
AGENDAS 323922 566862700 SUBPROYECTOS 8572207 15001361700
MSF 17678051 30936589080
GESTION 35910041 62842571096
Sin asionar TOTAL 62484220 109347384576
Los recursos de efectivo se manejan con administradores de fondos a Fiduagraria se Ie transfieren los recursos necesarios para los pagos mensuaIes al CIAT se Ie transfiri6 la totalidad de los recursos el 31-XII-07 se proyecta terminar de pagar los recursos en caja del CIAT en diciembre de 2010
La ejecuci6n presupuestal oficial del Proyecto esta dada por los compromisos ceIebrados con los administradores de fondos El manejo de los recursos de la vigencia 2010 10 efectua Fiduagraria SA a la fecha se presenta la siguiente ejecuci6n
Presupuesto vigencia 2010 $180000000000 Compromisos 2010 $180000000000 Obligaciones $58753766771 Saldo por obligor $121246233229
5
Se informo a la m
isi6n los traslados presupuestales efectuados en la vigencia 2010
Valor
($Col)
Origen
(PO
A-
Destino
(PO
A-
Descripcion
Cate2oria)
Cate2oria)
$8440000 3
32
-G
asto operativo
333 -C
onsultorfa A
juste para contrataci6n de evaluadores expertos para selecci6n de
i $28220000 332
Gasto
operativo 313 -
Consultoria
firma consultora en proceso 001-10
Evaluaci6n P
TA
C
ontrataci6n consultor para fortalecim
iento estrategia de
I I
$10000000
$170000000
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asto operativo 2
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-O
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ontrataci6n consultor agenda seJuridad alim
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ada que el reporte final de la auditoria especial con enfoque integraillevada a cabo por la C
GR
en 2010 por la vigencia fiscal de 2009 al PTA
present6 dos hallazgos adm
inistrativos uno de los cuales tiene pres unto alcance fiscal (laboratorio) Fueron
aprobadas 3 acciones de mejora con 5 actividades de las cua1es dos han sido cum
plidas en 100
para un avance del 2328 de los com
promisos a 30 de septiem
bre de 2010 En relaci6n con el
hallazgo No
2 L
aboratorio de Bioseguridad nivel 3 A
gricultura -N
SB3A
se han presentado situaciones en el desarrollo del proyecto que ha afectado el cronogram
a previsto para realizar las acciones correctivas relacionadas con obras civiles sistem
a de aire y sistema de autom
atismo
motivo por el cual se
encuentra en tnim
ite una solicitud
de pr6rroga ante
la C
GR
para el cum
plimiento de estas actividades hasta 30 de junio de 2011
8 C
ierre del proyecto EI P
TA
cuenta con la aprobaci6n de pr6rroga por parte del Banco M
undial en la cual se m
odifica la fecha de cierre hasta el31
de diciembre de 2011 periodo en el cual se
espera conc1uir con las actividades del PT
A asociadas a la ejecuci6n de los sub-proyectos de
acuerdo con el plan de finalizaci6n de los mism
os la evaluaci6n de resultados e impactos y el
Laboratorio de bioseguirdad
9 S
alvaguardas Am
bientales de Subproyectos E
n m
ateria ambiental el
PT
A present6 a la
misi6n la evoluci6n que ha tenido el seguim
iento ambiental de subproyectos desde la m
isi6n del m
es de abril de 2010 a la fecha asi como las m
odificaciones y mejoras que se han realizado a este
proceso E
s importante hacer notar la participaci6n de interventores capacitados para realizar las
visitas de seguimiento a los subproyectos en cam
po habiendose alcanzado a la fecha un total de 38 visitas de un total de 46 inform
es recibidos que han generado ya 10 actas de cierre ambiental
debidamente docum
entadas El aspecto de m
ayor relevancia 10 constituye la elaboraci6n de la G
uia Metodologica de
Gestion A
mbiental para los
Proyeclos de
Investigacion Desarrollo e
Innovacion que ha sido el resultado del proceso de evaluaci6n am
biental de subproyectos en un docum
ento que se ha decidido se haga extensivo para todos los proyectos del sector aun que no sean del PT
A
En
la presentaci6n de la gufa
se consider6 importante realizar una revisi6n
detallada de la m
isma con objeto de
simplificarla 10 m
as posible para que se facilite a los
6
proponentes de subproyectos atender este requisito sin complicaciones Se acordo que en las proximas semanas el Banco en conjunto con el personal del PTA intercambiarian opiniones y sugerencias para lograr una version final de la Guia para que esta pueda ser publicada en breve Adicionalmente se acordo que el PTA propondra un guion para los informes de riesgo ambiental de los resultados de los subproyectos que estara incorporado en la guia y cuyo proposito es contar con una opinion experta sobre los efectos y beneficios ambientales del subproyecto si este llega a implementarse a gran escala Estos informes de riesgo seran enviados al Banco para su respectiva opinion
10 Evaluacion de resultados e impactos del Proyecto Se realizo satisfactoriamente el proceso de seleccion y contratacion de la firma consultora que llevara a cabo la evaluacion de resultados e impactos del PTA La firma contratada es la Union temporal Fedesarrollo-IQartil quien desde el mes de julio inicio actividades de acuerdo al plan operativo propuesto Ya ha sido entregado a satisfaccion el primer resultado asociado al anal isis de fuentes de informacion y propuesta metodol6gica detallada (actividad 1) El valor total de la contratacion fue de $64792440400 (incluido impuestos) los cuales se otorgaran en cuatro (4) pagos contra entrega de los productos generados en las actividades programadas El primero de los pagos por el 30 ya fue realizado tras la presentaci6n y visto bueno de la actividad 1 y ya se han presentado avances relacionadas con la construccion de instrumentos de recoleccion y amilisis de informacion EI calendario de entrega de resultados parciales es
Actividad Crono rama 1 Analisis de fuentes de Semana 1-3 informacion y propuesta
metodolo ica 2 Disefio de muestreo y de Semana 4-10 instrumentos de recoleccion de informacion primaria y de trabajo de campo y modelo
de levantamiento linea base
Producto a Informe de avance
a Informe de avance b Instrumentos de recoleccion de informacion primaria ajustados y con prueba piloto para el levantamiento de datos de las autoevaluaciones institucionales de los
~~--~~--~----------~~----~~~ 3 Ajustes de instrumentos Seman a 11-13 subproyectos y de la evaluacion del PTA
y prueba piloto c Linea base del programa tanto para las autoevaluaciones como para la evaluacion de resultados e impactos de los subproyectos y del PTA
4 Trabajo de campo y Semana 14-19 a lnforme de avance analisis preliminar de
informacion 5 Analisis cualitativo y cuantitativo y elaboracion
informe final
Semana 14-22 a Informe de avance b Informe final que contenga el analisis de los resultados cuantitativos y cualitativos y conclusiones y recomendaciones sobre los resultados e impactos del PTA aSI como los efectos a los que contribuye la evaluacion y la eficacia de la misma en funcion de los costos c Documento publicable
7
La misi6n resalt6 la importancia de este estudio de evaluaci6n en cuanto sirva de insumo como proceso de aprendizaje para el desarrollo de futuras etapas asi como poder vislumbrar la relaci6n entre las inversiones en CTI y el desarrollo de la cadena La misi6n recomienda continuar con la interacci6n permanente entre el MADR y los ejecutores Ademas la Misi6n recomienda establecer un proceso de seguimiento a los subproyectos financiados con el fin de determinar necesidades adicionales de financiaci6n que permita la transferencia y adopcion de resultados reales y efectivos hacia la cadena
III ASPECTOS FIDUCIARIOS Y DE GESTION PARA LOS PROXIMOS MESES
1 Gestion En terminos de gesti6n para la implementaci6n del Proyecto la misi6n solicit6 a la DDTPS el plan de sostenibilidad para la gestion de las actividades durante el 2011 en particular la composici6n de la UCP considerando que muchos de los contratos de los especialistas terminan en diciembre del 2010 En particular la mision informo al MADR que se deberfa por 10 menos (i) asegurar la capacidad de la UCP en materia de manejo financiero y de adquisiciones y de seguimiento diario del progreso en la certificaci6n del laboratorio de bioseguridad y (ii) asegurar una transici6n durante el mes de diciembre de 2010 de los especialistas de la UCP que terminan su vinculaci6n al proyecto y aquellos especialistas de la DDTPS que asumen sus funciones
EI MADR consult6 con el Banco los procedimientos que se deben seguir para financiar actividades relacionadas con el proyecto pero con recursos propios del MADR (no del prestamo) La misi6n aclar6 que el Banco no tiene que revisar los procesos de adquisiciones que no sean financiados por el prestamo Sin embargo solicit6 al MADR compartir la informaci6n sobre las contrataciones de consultorias equipos yu obras relacionadas con el proyecto PTA aunque estas no esten financiadas con recursos del prestamo en particular las relacionadas con la obtenci6n de la certificacion del Laboratorio de BioseguridadLa misi6n solicita que la informacion a ser compartida con el Banco se comparla con anterioridad a la contrataci6n de cualquiera de las actividades y con un tiempo suficiente para permitir los comentarios del Banco y que dicha informaci6n incluya como minimo (i) el perfil (y propuesta si hubiese) de la empresa 0 consultor seleccionado y (ii) los terminos de referencia del trabajo a realizarse
2 Tema Critico EI principal tema de atenci6n del Proyecto hasta su finalizacion es conseguir la certificacion del laboratorio de bioseguridad nivel 3 agricultura del ICA y garantizar a futuro su operaci6n La mision considera que el nuevo Plan de Acci6n Correctivo cubre las recomendaciones y observaciones de bioseguridad que han sido hechas por P ANAFfOSA YotTOS asesores y la Comision Nacional de Bioseguridad sobre sistema de ventilaci6n sistema de automatizaci6n y obras de infraestructura Las recomendaciones del Banco al MADR en este tema son las siguientes (i) el Nuevo Plan debera ser validado por el Grupo de Trabajo y la Interventorfa (ii) el Nuevo Plan Correctivo para certificar y poner en funcionamiento el Laboratorio LNBS3A debe ser integral e incluir todos los aspectos de ingenierfa para corregir la ventilaci6n automatismo e infraestructura la cerca perimetral 0 tercera barrera y los aspectos de personal recursos financieros capacitacion elaboraci6n del manual de bioseguridad desarrollo del sistema de aseguramiento de cali dad (iii) teniendo en cuenta la recomendaci6n hecha por PANAFTOSA sobre la cerca perimetral como requisito para lograr alcanzar los niveles de biocontencion requeridos para certificar el laboratorio el ICA con el apoyo del PTA debera realizar 10 antes posible los estudios de pTOpuesta ingenierfa y estimacion de costos (iv) aclarar 10 antes posible la asignaci6n de los recursos para la ejecuci6n del Nuevo Plan resolver los conflictos con los Conslructores y la Interventoria e iniciar la ejecucion de las obras para evitar el
8
agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
9
Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
Firman esta Ayuda Memoria
CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
10
ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
11
Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
15
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6 Ejecucion presupuestal y financiera A continuaci6n se muestra la ejecuci6n financiera a 30 de septiembre de 2010
Valor credito Convenio 7313-CO 3000000000 10000 Valor desembolsado a 31-IX-lO 2932678118 9776 Saldo Por Desembolsar 67321882 224
Valores expresados en d6lares US$
Los pagos efectuados por categorfa de inversi6n del PTA son
COMPONENTE Pagos Efectuados en d61ares
Pagos Efectuados en pesos
AGENDAS 1943307 24 414649552779 SUBPROYECTOS 1684987822 3541470375370 MSF 7102943 58 15443296336 48 GESTION 2937062 52 632010883473 Sin asiqnar
TOTAL 2883319157 6132460445270
Los compromisos pendientes de pago a 30 de septiembre son
COMPONENTE Compromisos en Dolares
Compromisos en Pesos
AGENDAS 323922 566862700 SUBPROYECTOS 8572207 15001361700
MSF 17678051 30936589080
GESTION 35910041 62842571096
Sin asionar TOTAL 62484220 109347384576
Los recursos de efectivo se manejan con administradores de fondos a Fiduagraria se Ie transfieren los recursos necesarios para los pagos mensuaIes al CIAT se Ie transfiri6 la totalidad de los recursos el 31-XII-07 se proyecta terminar de pagar los recursos en caja del CIAT en diciembre de 2010
La ejecuci6n presupuestal oficial del Proyecto esta dada por los compromisos ceIebrados con los administradores de fondos El manejo de los recursos de la vigencia 2010 10 efectua Fiduagraria SA a la fecha se presenta la siguiente ejecuci6n
Presupuesto vigencia 2010 $180000000000 Compromisos 2010 $180000000000 Obligaciones $58753766771 Saldo por obligor $121246233229
5
Se informo a la m
isi6n los traslados presupuestales efectuados en la vigencia 2010
Valor
($Col)
Origen
(PO
A-
Destino
(PO
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Descripcion
Cate2oria)
Cate2oria)
$8440000 3
32
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en 2010 por la vigencia fiscal de 2009 al PTA
present6 dos hallazgos adm
inistrativos uno de los cuales tiene pres unto alcance fiscal (laboratorio) Fueron
aprobadas 3 acciones de mejora con 5 actividades de las cua1es dos han sido cum
plidas en 100
para un avance del 2328 de los com
promisos a 30 de septiem
bre de 2010 En relaci6n con el
hallazgo No
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se han presentado situaciones en el desarrollo del proyecto que ha afectado el cronogram
a previsto para realizar las acciones correctivas relacionadas con obras civiles sistem
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odifica la fecha de cierre hasta el31
de diciembre de 2011 periodo en el cual se
espera conc1uir con las actividades del PT
A asociadas a la ejecuci6n de los sub-proyectos de
acuerdo con el plan de finalizaci6n de los mism
os la evaluaci6n de resultados e impactos y el
Laboratorio de bioseguirdad
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PT
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misi6n la evoluci6n que ha tenido el seguim
iento ambiental de subproyectos desde la m
isi6n del m
es de abril de 2010 a la fecha asi como las m
odificaciones y mejoras que se han realizado a este
proceso E
s importante hacer notar la participaci6n de interventores capacitados para realizar las
visitas de seguimiento a los subproyectos en cam
po habiendose alcanzado a la fecha un total de 38 visitas de un total de 46 inform
es recibidos que han generado ya 10 actas de cierre ambiental
debidamente docum
entadas El aspecto de m
ayor relevancia 10 constituye la elaboraci6n de la G
uia Metodologica de
Gestion A
mbiental para los
Proyeclos de
Investigacion Desarrollo e
Innovacion que ha sido el resultado del proceso de evaluaci6n am
biental de subproyectos en un docum
ento que se ha decidido se haga extensivo para todos los proyectos del sector aun que no sean del PT
A
En
la presentaci6n de la gufa
se consider6 importante realizar una revisi6n
detallada de la m
isma con objeto de
simplificarla 10 m
as posible para que se facilite a los
6
proponentes de subproyectos atender este requisito sin complicaciones Se acordo que en las proximas semanas el Banco en conjunto con el personal del PTA intercambiarian opiniones y sugerencias para lograr una version final de la Guia para que esta pueda ser publicada en breve Adicionalmente se acordo que el PTA propondra un guion para los informes de riesgo ambiental de los resultados de los subproyectos que estara incorporado en la guia y cuyo proposito es contar con una opinion experta sobre los efectos y beneficios ambientales del subproyecto si este llega a implementarse a gran escala Estos informes de riesgo seran enviados al Banco para su respectiva opinion
10 Evaluacion de resultados e impactos del Proyecto Se realizo satisfactoriamente el proceso de seleccion y contratacion de la firma consultora que llevara a cabo la evaluacion de resultados e impactos del PTA La firma contratada es la Union temporal Fedesarrollo-IQartil quien desde el mes de julio inicio actividades de acuerdo al plan operativo propuesto Ya ha sido entregado a satisfaccion el primer resultado asociado al anal isis de fuentes de informacion y propuesta metodol6gica detallada (actividad 1) El valor total de la contratacion fue de $64792440400 (incluido impuestos) los cuales se otorgaran en cuatro (4) pagos contra entrega de los productos generados en las actividades programadas El primero de los pagos por el 30 ya fue realizado tras la presentaci6n y visto bueno de la actividad 1 y ya se han presentado avances relacionadas con la construccion de instrumentos de recoleccion y amilisis de informacion EI calendario de entrega de resultados parciales es
Actividad Crono rama 1 Analisis de fuentes de Semana 1-3 informacion y propuesta
metodolo ica 2 Disefio de muestreo y de Semana 4-10 instrumentos de recoleccion de informacion primaria y de trabajo de campo y modelo
de levantamiento linea base
Producto a Informe de avance
a Informe de avance b Instrumentos de recoleccion de informacion primaria ajustados y con prueba piloto para el levantamiento de datos de las autoevaluaciones institucionales de los
~~--~~--~----------~~----~~~ 3 Ajustes de instrumentos Seman a 11-13 subproyectos y de la evaluacion del PTA
y prueba piloto c Linea base del programa tanto para las autoevaluaciones como para la evaluacion de resultados e impactos de los subproyectos y del PTA
4 Trabajo de campo y Semana 14-19 a lnforme de avance analisis preliminar de
informacion 5 Analisis cualitativo y cuantitativo y elaboracion
informe final
Semana 14-22 a Informe de avance b Informe final que contenga el analisis de los resultados cuantitativos y cualitativos y conclusiones y recomendaciones sobre los resultados e impactos del PTA aSI como los efectos a los que contribuye la evaluacion y la eficacia de la misma en funcion de los costos c Documento publicable
7
La misi6n resalt6 la importancia de este estudio de evaluaci6n en cuanto sirva de insumo como proceso de aprendizaje para el desarrollo de futuras etapas asi como poder vislumbrar la relaci6n entre las inversiones en CTI y el desarrollo de la cadena La misi6n recomienda continuar con la interacci6n permanente entre el MADR y los ejecutores Ademas la Misi6n recomienda establecer un proceso de seguimiento a los subproyectos financiados con el fin de determinar necesidades adicionales de financiaci6n que permita la transferencia y adopcion de resultados reales y efectivos hacia la cadena
III ASPECTOS FIDUCIARIOS Y DE GESTION PARA LOS PROXIMOS MESES
1 Gestion En terminos de gesti6n para la implementaci6n del Proyecto la misi6n solicit6 a la DDTPS el plan de sostenibilidad para la gestion de las actividades durante el 2011 en particular la composici6n de la UCP considerando que muchos de los contratos de los especialistas terminan en diciembre del 2010 En particular la mision informo al MADR que se deberfa por 10 menos (i) asegurar la capacidad de la UCP en materia de manejo financiero y de adquisiciones y de seguimiento diario del progreso en la certificaci6n del laboratorio de bioseguridad y (ii) asegurar una transici6n durante el mes de diciembre de 2010 de los especialistas de la UCP que terminan su vinculaci6n al proyecto y aquellos especialistas de la DDTPS que asumen sus funciones
EI MADR consult6 con el Banco los procedimientos que se deben seguir para financiar actividades relacionadas con el proyecto pero con recursos propios del MADR (no del prestamo) La misi6n aclar6 que el Banco no tiene que revisar los procesos de adquisiciones que no sean financiados por el prestamo Sin embargo solicit6 al MADR compartir la informaci6n sobre las contrataciones de consultorias equipos yu obras relacionadas con el proyecto PTA aunque estas no esten financiadas con recursos del prestamo en particular las relacionadas con la obtenci6n de la certificacion del Laboratorio de BioseguridadLa misi6n solicita que la informacion a ser compartida con el Banco se comparla con anterioridad a la contrataci6n de cualquiera de las actividades y con un tiempo suficiente para permitir los comentarios del Banco y que dicha informaci6n incluya como minimo (i) el perfil (y propuesta si hubiese) de la empresa 0 consultor seleccionado y (ii) los terminos de referencia del trabajo a realizarse
2 Tema Critico EI principal tema de atenci6n del Proyecto hasta su finalizacion es conseguir la certificacion del laboratorio de bioseguridad nivel 3 agricultura del ICA y garantizar a futuro su operaci6n La mision considera que el nuevo Plan de Acci6n Correctivo cubre las recomendaciones y observaciones de bioseguridad que han sido hechas por P ANAFfOSA YotTOS asesores y la Comision Nacional de Bioseguridad sobre sistema de ventilaci6n sistema de automatizaci6n y obras de infraestructura Las recomendaciones del Banco al MADR en este tema son las siguientes (i) el Nuevo Plan debera ser validado por el Grupo de Trabajo y la Interventorfa (ii) el Nuevo Plan Correctivo para certificar y poner en funcionamiento el Laboratorio LNBS3A debe ser integral e incluir todos los aspectos de ingenierfa para corregir la ventilaci6n automatismo e infraestructura la cerca perimetral 0 tercera barrera y los aspectos de personal recursos financieros capacitacion elaboraci6n del manual de bioseguridad desarrollo del sistema de aseguramiento de cali dad (iii) teniendo en cuenta la recomendaci6n hecha por PANAFTOSA sobre la cerca perimetral como requisito para lograr alcanzar los niveles de biocontencion requeridos para certificar el laboratorio el ICA con el apoyo del PTA debera realizar 10 antes posible los estudios de pTOpuesta ingenierfa y estimacion de costos (iv) aclarar 10 antes posible la asignaci6n de los recursos para la ejecuci6n del Nuevo Plan resolver los conflictos con los Conslructores y la Interventoria e iniciar la ejecucion de las obras para evitar el
8
agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
9
Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
Firman esta Ayuda Memoria
CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
10
ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
11
Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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present6 dos hallazgos adm
inistrativos uno de los cuales tiene pres unto alcance fiscal (laboratorio) Fueron
aprobadas 3 acciones de mejora con 5 actividades de las cua1es dos han sido cum
plidas en 100
para un avance del 2328 de los com
promisos a 30 de septiem
bre de 2010 En relaci6n con el
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se han presentado situaciones en el desarrollo del proyecto que ha afectado el cronogram
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cuenta con la aprobaci6n de pr6rroga por parte del Banco M
undial en la cual se m
odifica la fecha de cierre hasta el31
de diciembre de 2011 periodo en el cual se
espera conc1uir con las actividades del PT
A asociadas a la ejecuci6n de los sub-proyectos de
acuerdo con el plan de finalizaci6n de los mism
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Laboratorio de bioseguirdad
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misi6n la evoluci6n que ha tenido el seguim
iento ambiental de subproyectos desde la m
isi6n del m
es de abril de 2010 a la fecha asi como las m
odificaciones y mejoras que se han realizado a este
proceso E
s importante hacer notar la participaci6n de interventores capacitados para realizar las
visitas de seguimiento a los subproyectos en cam
po habiendose alcanzado a la fecha un total de 38 visitas de un total de 46 inform
es recibidos que han generado ya 10 actas de cierre ambiental
debidamente docum
entadas El aspecto de m
ayor relevancia 10 constituye la elaboraci6n de la G
uia Metodologica de
Gestion A
mbiental para los
Proyeclos de
Investigacion Desarrollo e
Innovacion que ha sido el resultado del proceso de evaluaci6n am
biental de subproyectos en un docum
ento que se ha decidido se haga extensivo para todos los proyectos del sector aun que no sean del PT
A
En
la presentaci6n de la gufa
se consider6 importante realizar una revisi6n
detallada de la m
isma con objeto de
simplificarla 10 m
as posible para que se facilite a los
6
proponentes de subproyectos atender este requisito sin complicaciones Se acordo que en las proximas semanas el Banco en conjunto con el personal del PTA intercambiarian opiniones y sugerencias para lograr una version final de la Guia para que esta pueda ser publicada en breve Adicionalmente se acordo que el PTA propondra un guion para los informes de riesgo ambiental de los resultados de los subproyectos que estara incorporado en la guia y cuyo proposito es contar con una opinion experta sobre los efectos y beneficios ambientales del subproyecto si este llega a implementarse a gran escala Estos informes de riesgo seran enviados al Banco para su respectiva opinion
10 Evaluacion de resultados e impactos del Proyecto Se realizo satisfactoriamente el proceso de seleccion y contratacion de la firma consultora que llevara a cabo la evaluacion de resultados e impactos del PTA La firma contratada es la Union temporal Fedesarrollo-IQartil quien desde el mes de julio inicio actividades de acuerdo al plan operativo propuesto Ya ha sido entregado a satisfaccion el primer resultado asociado al anal isis de fuentes de informacion y propuesta metodol6gica detallada (actividad 1) El valor total de la contratacion fue de $64792440400 (incluido impuestos) los cuales se otorgaran en cuatro (4) pagos contra entrega de los productos generados en las actividades programadas El primero de los pagos por el 30 ya fue realizado tras la presentaci6n y visto bueno de la actividad 1 y ya se han presentado avances relacionadas con la construccion de instrumentos de recoleccion y amilisis de informacion EI calendario de entrega de resultados parciales es
Actividad Crono rama 1 Analisis de fuentes de Semana 1-3 informacion y propuesta
metodolo ica 2 Disefio de muestreo y de Semana 4-10 instrumentos de recoleccion de informacion primaria y de trabajo de campo y modelo
de levantamiento linea base
Producto a Informe de avance
a Informe de avance b Instrumentos de recoleccion de informacion primaria ajustados y con prueba piloto para el levantamiento de datos de las autoevaluaciones institucionales de los
~~--~~--~----------~~----~~~ 3 Ajustes de instrumentos Seman a 11-13 subproyectos y de la evaluacion del PTA
y prueba piloto c Linea base del programa tanto para las autoevaluaciones como para la evaluacion de resultados e impactos de los subproyectos y del PTA
4 Trabajo de campo y Semana 14-19 a lnforme de avance analisis preliminar de
informacion 5 Analisis cualitativo y cuantitativo y elaboracion
informe final
Semana 14-22 a Informe de avance b Informe final que contenga el analisis de los resultados cuantitativos y cualitativos y conclusiones y recomendaciones sobre los resultados e impactos del PTA aSI como los efectos a los que contribuye la evaluacion y la eficacia de la misma en funcion de los costos c Documento publicable
7
La misi6n resalt6 la importancia de este estudio de evaluaci6n en cuanto sirva de insumo como proceso de aprendizaje para el desarrollo de futuras etapas asi como poder vislumbrar la relaci6n entre las inversiones en CTI y el desarrollo de la cadena La misi6n recomienda continuar con la interacci6n permanente entre el MADR y los ejecutores Ademas la Misi6n recomienda establecer un proceso de seguimiento a los subproyectos financiados con el fin de determinar necesidades adicionales de financiaci6n que permita la transferencia y adopcion de resultados reales y efectivos hacia la cadena
III ASPECTOS FIDUCIARIOS Y DE GESTION PARA LOS PROXIMOS MESES
1 Gestion En terminos de gesti6n para la implementaci6n del Proyecto la misi6n solicit6 a la DDTPS el plan de sostenibilidad para la gestion de las actividades durante el 2011 en particular la composici6n de la UCP considerando que muchos de los contratos de los especialistas terminan en diciembre del 2010 En particular la mision informo al MADR que se deberfa por 10 menos (i) asegurar la capacidad de la UCP en materia de manejo financiero y de adquisiciones y de seguimiento diario del progreso en la certificaci6n del laboratorio de bioseguridad y (ii) asegurar una transici6n durante el mes de diciembre de 2010 de los especialistas de la UCP que terminan su vinculaci6n al proyecto y aquellos especialistas de la DDTPS que asumen sus funciones
EI MADR consult6 con el Banco los procedimientos que se deben seguir para financiar actividades relacionadas con el proyecto pero con recursos propios del MADR (no del prestamo) La misi6n aclar6 que el Banco no tiene que revisar los procesos de adquisiciones que no sean financiados por el prestamo Sin embargo solicit6 al MADR compartir la informaci6n sobre las contrataciones de consultorias equipos yu obras relacionadas con el proyecto PTA aunque estas no esten financiadas con recursos del prestamo en particular las relacionadas con la obtenci6n de la certificacion del Laboratorio de BioseguridadLa misi6n solicita que la informacion a ser compartida con el Banco se comparla con anterioridad a la contrataci6n de cualquiera de las actividades y con un tiempo suficiente para permitir los comentarios del Banco y que dicha informaci6n incluya como minimo (i) el perfil (y propuesta si hubiese) de la empresa 0 consultor seleccionado y (ii) los terminos de referencia del trabajo a realizarse
2 Tema Critico EI principal tema de atenci6n del Proyecto hasta su finalizacion es conseguir la certificacion del laboratorio de bioseguridad nivel 3 agricultura del ICA y garantizar a futuro su operaci6n La mision considera que el nuevo Plan de Acci6n Correctivo cubre las recomendaciones y observaciones de bioseguridad que han sido hechas por P ANAFfOSA YotTOS asesores y la Comision Nacional de Bioseguridad sobre sistema de ventilaci6n sistema de automatizaci6n y obras de infraestructura Las recomendaciones del Banco al MADR en este tema son las siguientes (i) el Nuevo Plan debera ser validado por el Grupo de Trabajo y la Interventorfa (ii) el Nuevo Plan Correctivo para certificar y poner en funcionamiento el Laboratorio LNBS3A debe ser integral e incluir todos los aspectos de ingenierfa para corregir la ventilaci6n automatismo e infraestructura la cerca perimetral 0 tercera barrera y los aspectos de personal recursos financieros capacitacion elaboraci6n del manual de bioseguridad desarrollo del sistema de aseguramiento de cali dad (iii) teniendo en cuenta la recomendaci6n hecha por PANAFTOSA sobre la cerca perimetral como requisito para lograr alcanzar los niveles de biocontencion requeridos para certificar el laboratorio el ICA con el apoyo del PTA debera realizar 10 antes posible los estudios de pTOpuesta ingenierfa y estimacion de costos (iv) aclarar 10 antes posible la asignaci6n de los recursos para la ejecuci6n del Nuevo Plan resolver los conflictos con los Conslructores y la Interventoria e iniciar la ejecucion de las obras para evitar el
8
agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
9
Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
Firman esta Ayuda Memoria
CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
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ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
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Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
15
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proponentes de subproyectos atender este requisito sin complicaciones Se acordo que en las proximas semanas el Banco en conjunto con el personal del PTA intercambiarian opiniones y sugerencias para lograr una version final de la Guia para que esta pueda ser publicada en breve Adicionalmente se acordo que el PTA propondra un guion para los informes de riesgo ambiental de los resultados de los subproyectos que estara incorporado en la guia y cuyo proposito es contar con una opinion experta sobre los efectos y beneficios ambientales del subproyecto si este llega a implementarse a gran escala Estos informes de riesgo seran enviados al Banco para su respectiva opinion
10 Evaluacion de resultados e impactos del Proyecto Se realizo satisfactoriamente el proceso de seleccion y contratacion de la firma consultora que llevara a cabo la evaluacion de resultados e impactos del PTA La firma contratada es la Union temporal Fedesarrollo-IQartil quien desde el mes de julio inicio actividades de acuerdo al plan operativo propuesto Ya ha sido entregado a satisfaccion el primer resultado asociado al anal isis de fuentes de informacion y propuesta metodol6gica detallada (actividad 1) El valor total de la contratacion fue de $64792440400 (incluido impuestos) los cuales se otorgaran en cuatro (4) pagos contra entrega de los productos generados en las actividades programadas El primero de los pagos por el 30 ya fue realizado tras la presentaci6n y visto bueno de la actividad 1 y ya se han presentado avances relacionadas con la construccion de instrumentos de recoleccion y amilisis de informacion EI calendario de entrega de resultados parciales es
Actividad Crono rama 1 Analisis de fuentes de Semana 1-3 informacion y propuesta
metodolo ica 2 Disefio de muestreo y de Semana 4-10 instrumentos de recoleccion de informacion primaria y de trabajo de campo y modelo
de levantamiento linea base
Producto a Informe de avance
a Informe de avance b Instrumentos de recoleccion de informacion primaria ajustados y con prueba piloto para el levantamiento de datos de las autoevaluaciones institucionales de los
~~--~~--~----------~~----~~~ 3 Ajustes de instrumentos Seman a 11-13 subproyectos y de la evaluacion del PTA
y prueba piloto c Linea base del programa tanto para las autoevaluaciones como para la evaluacion de resultados e impactos de los subproyectos y del PTA
4 Trabajo de campo y Semana 14-19 a lnforme de avance analisis preliminar de
informacion 5 Analisis cualitativo y cuantitativo y elaboracion
informe final
Semana 14-22 a Informe de avance b Informe final que contenga el analisis de los resultados cuantitativos y cualitativos y conclusiones y recomendaciones sobre los resultados e impactos del PTA aSI como los efectos a los que contribuye la evaluacion y la eficacia de la misma en funcion de los costos c Documento publicable
7
La misi6n resalt6 la importancia de este estudio de evaluaci6n en cuanto sirva de insumo como proceso de aprendizaje para el desarrollo de futuras etapas asi como poder vislumbrar la relaci6n entre las inversiones en CTI y el desarrollo de la cadena La misi6n recomienda continuar con la interacci6n permanente entre el MADR y los ejecutores Ademas la Misi6n recomienda establecer un proceso de seguimiento a los subproyectos financiados con el fin de determinar necesidades adicionales de financiaci6n que permita la transferencia y adopcion de resultados reales y efectivos hacia la cadena
III ASPECTOS FIDUCIARIOS Y DE GESTION PARA LOS PROXIMOS MESES
1 Gestion En terminos de gesti6n para la implementaci6n del Proyecto la misi6n solicit6 a la DDTPS el plan de sostenibilidad para la gestion de las actividades durante el 2011 en particular la composici6n de la UCP considerando que muchos de los contratos de los especialistas terminan en diciembre del 2010 En particular la mision informo al MADR que se deberfa por 10 menos (i) asegurar la capacidad de la UCP en materia de manejo financiero y de adquisiciones y de seguimiento diario del progreso en la certificaci6n del laboratorio de bioseguridad y (ii) asegurar una transici6n durante el mes de diciembre de 2010 de los especialistas de la UCP que terminan su vinculaci6n al proyecto y aquellos especialistas de la DDTPS que asumen sus funciones
EI MADR consult6 con el Banco los procedimientos que se deben seguir para financiar actividades relacionadas con el proyecto pero con recursos propios del MADR (no del prestamo) La misi6n aclar6 que el Banco no tiene que revisar los procesos de adquisiciones que no sean financiados por el prestamo Sin embargo solicit6 al MADR compartir la informaci6n sobre las contrataciones de consultorias equipos yu obras relacionadas con el proyecto PTA aunque estas no esten financiadas con recursos del prestamo en particular las relacionadas con la obtenci6n de la certificacion del Laboratorio de BioseguridadLa misi6n solicita que la informacion a ser compartida con el Banco se comparla con anterioridad a la contrataci6n de cualquiera de las actividades y con un tiempo suficiente para permitir los comentarios del Banco y que dicha informaci6n incluya como minimo (i) el perfil (y propuesta si hubiese) de la empresa 0 consultor seleccionado y (ii) los terminos de referencia del trabajo a realizarse
2 Tema Critico EI principal tema de atenci6n del Proyecto hasta su finalizacion es conseguir la certificacion del laboratorio de bioseguridad nivel 3 agricultura del ICA y garantizar a futuro su operaci6n La mision considera que el nuevo Plan de Acci6n Correctivo cubre las recomendaciones y observaciones de bioseguridad que han sido hechas por P ANAFfOSA YotTOS asesores y la Comision Nacional de Bioseguridad sobre sistema de ventilaci6n sistema de automatizaci6n y obras de infraestructura Las recomendaciones del Banco al MADR en este tema son las siguientes (i) el Nuevo Plan debera ser validado por el Grupo de Trabajo y la Interventorfa (ii) el Nuevo Plan Correctivo para certificar y poner en funcionamiento el Laboratorio LNBS3A debe ser integral e incluir todos los aspectos de ingenierfa para corregir la ventilaci6n automatismo e infraestructura la cerca perimetral 0 tercera barrera y los aspectos de personal recursos financieros capacitacion elaboraci6n del manual de bioseguridad desarrollo del sistema de aseguramiento de cali dad (iii) teniendo en cuenta la recomendaci6n hecha por PANAFTOSA sobre la cerca perimetral como requisito para lograr alcanzar los niveles de biocontencion requeridos para certificar el laboratorio el ICA con el apoyo del PTA debera realizar 10 antes posible los estudios de pTOpuesta ingenierfa y estimacion de costos (iv) aclarar 10 antes posible la asignaci6n de los recursos para la ejecuci6n del Nuevo Plan resolver los conflictos con los Conslructores y la Interventoria e iniciar la ejecucion de las obras para evitar el
8
agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
9
Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
Firman esta Ayuda Memoria
CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
10
ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
11
Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
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Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
15
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La misi6n resalt6 la importancia de este estudio de evaluaci6n en cuanto sirva de insumo como proceso de aprendizaje para el desarrollo de futuras etapas asi como poder vislumbrar la relaci6n entre las inversiones en CTI y el desarrollo de la cadena La misi6n recomienda continuar con la interacci6n permanente entre el MADR y los ejecutores Ademas la Misi6n recomienda establecer un proceso de seguimiento a los subproyectos financiados con el fin de determinar necesidades adicionales de financiaci6n que permita la transferencia y adopcion de resultados reales y efectivos hacia la cadena
III ASPECTOS FIDUCIARIOS Y DE GESTION PARA LOS PROXIMOS MESES
1 Gestion En terminos de gesti6n para la implementaci6n del Proyecto la misi6n solicit6 a la DDTPS el plan de sostenibilidad para la gestion de las actividades durante el 2011 en particular la composici6n de la UCP considerando que muchos de los contratos de los especialistas terminan en diciembre del 2010 En particular la mision informo al MADR que se deberfa por 10 menos (i) asegurar la capacidad de la UCP en materia de manejo financiero y de adquisiciones y de seguimiento diario del progreso en la certificaci6n del laboratorio de bioseguridad y (ii) asegurar una transici6n durante el mes de diciembre de 2010 de los especialistas de la UCP que terminan su vinculaci6n al proyecto y aquellos especialistas de la DDTPS que asumen sus funciones
EI MADR consult6 con el Banco los procedimientos que se deben seguir para financiar actividades relacionadas con el proyecto pero con recursos propios del MADR (no del prestamo) La misi6n aclar6 que el Banco no tiene que revisar los procesos de adquisiciones que no sean financiados por el prestamo Sin embargo solicit6 al MADR compartir la informaci6n sobre las contrataciones de consultorias equipos yu obras relacionadas con el proyecto PTA aunque estas no esten financiadas con recursos del prestamo en particular las relacionadas con la obtenci6n de la certificacion del Laboratorio de BioseguridadLa misi6n solicita que la informacion a ser compartida con el Banco se comparla con anterioridad a la contrataci6n de cualquiera de las actividades y con un tiempo suficiente para permitir los comentarios del Banco y que dicha informaci6n incluya como minimo (i) el perfil (y propuesta si hubiese) de la empresa 0 consultor seleccionado y (ii) los terminos de referencia del trabajo a realizarse
2 Tema Critico EI principal tema de atenci6n del Proyecto hasta su finalizacion es conseguir la certificacion del laboratorio de bioseguridad nivel 3 agricultura del ICA y garantizar a futuro su operaci6n La mision considera que el nuevo Plan de Acci6n Correctivo cubre las recomendaciones y observaciones de bioseguridad que han sido hechas por P ANAFfOSA YotTOS asesores y la Comision Nacional de Bioseguridad sobre sistema de ventilaci6n sistema de automatizaci6n y obras de infraestructura Las recomendaciones del Banco al MADR en este tema son las siguientes (i) el Nuevo Plan debera ser validado por el Grupo de Trabajo y la Interventorfa (ii) el Nuevo Plan Correctivo para certificar y poner en funcionamiento el Laboratorio LNBS3A debe ser integral e incluir todos los aspectos de ingenierfa para corregir la ventilaci6n automatismo e infraestructura la cerca perimetral 0 tercera barrera y los aspectos de personal recursos financieros capacitacion elaboraci6n del manual de bioseguridad desarrollo del sistema de aseguramiento de cali dad (iii) teniendo en cuenta la recomendaci6n hecha por PANAFTOSA sobre la cerca perimetral como requisito para lograr alcanzar los niveles de biocontencion requeridos para certificar el laboratorio el ICA con el apoyo del PTA debera realizar 10 antes posible los estudios de pTOpuesta ingenierfa y estimacion de costos (iv) aclarar 10 antes posible la asignaci6n de los recursos para la ejecuci6n del Nuevo Plan resolver los conflictos con los Conslructores y la Interventoria e iniciar la ejecucion de las obras para evitar el
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agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
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Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
Firman esta Ayuda Memoria
CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
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ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
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Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
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ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
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EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
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Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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agravamiento de los problemas (v) solicitar la cooperacion tecnica de PANAFTOSA para realizar por 10 menos tres visitas de seguimiento una vez que las obras correctivas comiencen para garantizar la correcta ejecucion de las obras e instalacion de equipos y (vi) constituir un grupo de apoyo para recomendar a los constructores en todos los aspectos de bioseguridad y montaje del laboratorio teniendo en cuenta la experiencia de los dos laboratorios LIMOR y VECOL Y de las Comision Nacional de Bioseguridad del ICA(vii) Teniendo en cuenta los costos adicionales para operar el Laboratorio de bioseguridad LNSB3A el ICA debeni hacer las previsiones presupuestales necesarias para la sostenibilidad dellaboratorio con el apoyo del MADR
3 Reunion con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural La mision se reunio con el Ministro Juan Camilo Restrepo Salazar para revisar los avances generales del PTA asf como los principales inconvenientes encontrados hasta el momento en particular la demora en la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El Ministro manifesto su grado de conocimiento y preocupacion sobre el tema del laboratorio y se comprometio a asegurar la certificacion de Panaftosa para Junio 2011 En otro campo el Ministro confirmo el interes en (i) recibir apoyo del Banco (asistencia tecnica) en el fortalecimiento de la estrategia de ciencia y tecnologfa para el sector agropecuario y en sistemas de sanidad animal y vegetal en particular la trazabilidad de ganado y (ii) explorar la posibilidad de realizar una segunda operacion del Banco que continue y mejore las inversiones realizadas con el PTA en los aspectos de innovacion y extension agropecuaria e incentivos a la adopcion de tecnologias
4 Reunion con DNP La mision se reunio con la DDRS en el DNP para compartir los hallazgos generales de la misiOn Concentro la conversacion en el tema critico de la certificacion del Laboratorio de Bioseguridad El DNP compartio las recomendaciones de la mision en relacion al Laboratorio a la sostenibilidad de las actividades del proyecto a la eval uacion de impacto y a la coordinacion con las futuras actividades de la futura donacion para la Prevencion y Respuesta Rapida a la Gripe Aviar
IV ACUERDOS Y FECHAS DE LA PROXIMA MISON
Los principales acuerdos y proximos pasos de esta mision son los siguientes
a Laboratorio Preparar un cronograma detallado de las actividades a realizarse para la obtencion de la certificacion dellaboratorio incluyendo las obras para el cerramiento externo del laboratorio y detallando las personas responsables y los procesos de adquisiciones y de aprobacion de las diferentes instancias EI ICA preparani un cronograma y presupuesto para la finalizacion de las obras dellaboratorio para ser presentado al Banco
b Preparar un plan de sostenibilidad (operacion y mantenimiento) del laboratorio por parte del ICA y enviarlo al Banco
c Preparar un cronograma de liquidacion de los subproyectos en ejecucion financiados por el Prestamo considerando la nueva fecha de cierre de la operacion la cual fue aprobada por parte del Banco
d Equipo de Coordinacion del Proyecto Enviar al Banco para no objecion la nueva estructura y personal de la VCP que se encargara de la coordinacion del Proyecto a partir de enero de 2011
Se acordaron las siguientes tareas y productos antes de la lIegada de la proxima mision pre vista para Abril 2011
9
Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
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CE rrollo Tecnol6gico y Protecci6n Sanitaria
1t~4ff ( ~ DIEGO ARIAS CARBALLO Gerente del Proyecto
Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
10
ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
11
Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
15
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Tarea - Producto Fecha limite Responsabilidad Cronograma de trabajo plan de financiamiento y de mantenimiento para la certificaci6n del Laboratorio (inc1uida la barrera externa)
15 de Noviembre 2010 ICA con el apoyo de la DDTyPS
Cronograma de liquidaci6n de subproyectos para 2010-2011
31 de Octubre 2010 UCP
Solicitud de no objeci6n al Banco a la nueva estructura y personal de la UCP
15 de Noviembre 2010 DDTPS-UCP
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Ministerio e Agricultura y Desarrollo Rural Banco Mundial
~vN ~f~ ~ JUAN CAMILO RESTREPO~stro de Agricultura y Desarrollo Rural
Bogota octubre 25 de 2010
10
ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
11
Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
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Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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ANEXO I Agenda de la Misi6n
Misi6n de Seguimiento del Banco Mundial al Proyecto Transici6n de la Agricultura
Martes 19 de octubre
0900 - 1000
1000 - 1100
1100 -1230
1230 1400
1430 - 1530
Apertura de la mISton Dr Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria Amilisis propuestas futuras y Proyecto Influenza Aviar Direccion DDTyPS PTA
Presentacion Informe de gestion tecnica y financiera 2010 (con corte a 30 de septiembre) Responsable Claudia Uribe Coordinadora UCP- PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4 Sala Otto Morales Benitez
Avance Evaluacion de resultados e impactos del PTA Responsable UT Fedesarrollo-IQartil MADR Avda Jimenez No 7-65 piso 4
Almuerzo con Cesar Echeverry Director Desarrollo Tecnologico y Proteccion Sanitaria
Reunion grupo consultor del BM con el senor Ministro de Agricultura Dr Juan Camilo Restrepo
Evaluacion y seguimiento Ambiental de los proyectos Responsable Ada Sarmiento UCP - PTA MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 4
1530 - 1700 Reunion Direccion Desarrollo Sostenible DNP
Miercoles 20 de octubre
0800 - 1600 Informe de gestion Laboratorio de Seguridad Biologica Nivel 3 Agricultura y Visita laboratorio ICA - Ceisa Avda el Dorado No 42 42 con la asistencia del equipo tecnico del ICA Responsable David Cruz UCP shyPTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR
1230 - 1330 Reunion Gerente ICA Dra Teresita Beltran
11
Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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Miercoles 20 de octubre
0800 1600 Visita al centro de Investigaciones CENICAFE y subproyecto (2007K5702-359) en Chinchina Caldas
1600 1900 Llegada al Centro de Investigaciones CIAT Palmira - Valle del Cauca
Jueves 21 de octubre
800 1600 Laboratorio LIM OR Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Via Soacha-Sibate 300 mts Despues desvio frente a ISS Telefono 5299398
Jueves 21 de octubre
0800 1200 Reunion con el Dr Ruben Echeverria Director del CIAT
1400 1800 Visita Centro de Investigaciones CENICANA subproyecto (2007D3719shy346)
1800 -1900 Regreso Cali - Bogota
Viernes 22 de octubre
800 1600 Visita laboratorio VECOL Responsable David Cruz VCP - PTA Ricardo Becerra Gerente de Obra MADR Av Eldorado 82 - 93 BogotashyColombia Telefono 4254800
900 1100 Cierre de la Mision y Preparacion Ayuda de Memoria MADR Avda Jimenez No 7-65 pi so 5
12
ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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ANEXO II Visita a Subproyectos de I+D+i del PTA
Los proyectos visitados involucran institutos de investigacion (CENICAFE y CENICANA) dependientes de los gremios del cafe y el azucar En el segundo CENICANA esta asociada con dos universidades regionales (Universidad Autonoma de Occidente y Universidad del Valle) Ambos sub-proyectos de investigacion corresponden a investigaciones basicas tienen buen desempefio un fuerte respaldo institucional y buenas perspectivas de que sus resultados se traduzcan en innovaciones tecnologicas y aplicaciones practicas Futuras acciones del MADR y el PTA pudieran tender a establecer alianzas estrategicas para dar continuidad a los programas de I+D+i con instituciones de este tipo con base en programas de cooperacion de largo plazo en donde cada actor asume las responsabilidades que Ie corresponden
CENICAFE
Subproyecto 2007K5702-359 Nombre Ajuste validaci6n y ampliaci6n del modelo de crecimiento y captura de carbono para especies forestales en el tr6pico - CREFT Alianza Federaci6n Nacional de Cafeteros de Colombia - Centro Nacional de Investigaciones de Cafe shyCENICAFE Cart6n de Colombia SA Fundaci6n Ecol6gica Cafetera Pizano SA Reforestadora El Guacimo SA Reforestadora de la Costa SA Reforestadora del Caribe SA Universidad Nacional de Colombia
Objetivo general Ajustar y validar los modelos incluidos en el modelo de crecimiento captura de carbono y extracci6n de nutrimentos - CREFT para las especies Pinus patula P caribaea Gmelina arborea Pachira quinata Eucalyptus pellita Egrandis Alnus acuminata Tabebuia rosea y Cordia alliodora y construir validar e incorporar al CREFT las especies Tectona grandis Acacia mangium y Pinus tecunumanii
Valor total $2198560160 Valor Cofinanciacion $955541044 Valor Contrapartida $1243019116
Duracion 36 meses (fecha primer desembolso Febrero 01 de 2008)
Se realizo acompafiamiento a la visita de la Mision del Banco Mundial al Centro Nacional de Investigaciones de Cafe - CENICAFE Inicialmente del Director del Centro Dr Fernando Gast realiz6 una presentaci6n de la trayectoria del centro el servicio de extensi6n con el que cuentan las diferentes lineas de investigaci6n y expuso hacia d6nde van dirigidas dichas investigaciones Seguidamenle se realiz6 un breve recorrido por los lab oratorios del Centro
13
EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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EI Hder del proyecto Dr Nestor Riafio expuso los antecedentes del CREFT el objeto del proyecto las fuentes de financiaci6n y las entidades de la Alianza EI estadfstico vinculado al proyecto expuso la manera como se completan los datos de clima faltantes en la informaci6n co1ectada de las estaciones climatol6gicas y como se llego a la conclusion de que las Cadenas de Markow son la mejor opcion para determinar dichos datos Aclarado el punto anterior el Dr Riafio realizo una presentacion puntual de los avances que se presentan en el CREFf a la fecha Seguidamente el Ing de Sistemas Vinculado al proyecto presento el disefio web del CREFf corriendo el modelo y demostrando su funcionamiento
El Dr Jose Luis Calderon de la Mision expuso comentarios positivos del desarrollo del proyecto tuvo preguntas sobre las especies la aplicabilidad del Modelo futuras investigaciones Asi mismo el Dr Jorge Caballero de la Mision planteo inquietudes sobre que sigue en el desarrollo del CREFf Todas las inquietudes fueron resultas por el lider del proyecto y su personal de apoyo
Se realizo una visita a campo a la finca EI Cedral vereda Tribunas de Pereira en la cual se mostraron en funcionamiento las camaras de medicion de intercambio gaseoso con las cuales se estan midiendo arboles completos de Pinus Tecunumanii de 35 afios y 6 metros de altura Se mostraron ademas en funcionamiento analizadores infrarrojo de gases para hojas individuales y para plantas completas Los integrantes de la Mision manifestaron su satisfaccion con los equipos y trabajo que se desarrolla en campo
La visita al CIAT se realizo con el fin de conocer las actividades del centro se sostuvo una reunion espedfica sobre cambio climatico y explorar coordinacion con otras entidades como Cenicafe
La Mision reconoce la importancia de la complementariedad del proyecto ejecutado con el desarrollo de un modelo hidrologico cuya integracion al modelo ya desarrollado permitira minimizar las incertidumbres en su aplicacion
CENICANA
VISTA 2
Subproyecto 2007D3719-346
Nombre Hidrolisis de residuos de la cafia de azucar para la obtencion de azucares simples como materia prima para la produccion de etanol
Alianza Universidad Autonoma de Occidente CENICANA y la Asociacion d cultivadores de Cafia de azucar - ASOCANA
14
Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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Objetivo General Estudiar alternativas para la transformacion de los polisacaridos presentes en los residuos del procesamiento de la industria de la cafia de azucar (principalmente follaje y cogollos) en jarabes azucarados ricos en C6 y C5 que sirvan de materia prima en la produccion de etanol en forma energetica y ambientalmente sostenible
Valor total $1222868000 Valor cofinanciacion $605180000 Valor contrapartida $ 617688000
Lugar de ejecuci6n Valle del Cauca
Avance de Resultados del Proyecto El proyecto tiene como objetivo central obtener las mejores condiciones para encontrar por metodos quimicos microbiologicos y enzimciticos la manera de hidrolizar los residuos que deja la cosecha en verde de la cafia de azucar (principalmente hojas y cogollos) al menor costa y de forma sostenible Dentro de los objetivos especificos planteados en el proyecto se hizo la caracterizacion quimica de los residuos de las tres variedades de cafia mas cultivadas en la region vallecaucana (CC8475 CC8592 y V7151) encontrandose que por po seer un contenido de polisacaridos superior al 60 tienen un gran potencial para la produccion de biocombustibles No hubo estadisticamente diferencias significativas en la caracterizacion entre las tres variedades y los analisis de RMN y NIR mostraron una buena pureza en las fracciones de celulosa y hemicelulosas A y B aisladas
Con respecto a los pretratamientos aplicados para preparar la fibra antes de la hidrolisis hasta ahora se han encontrado buenos avances en la aplicacion de tratamientos con ultrasonido y explosion con vapor Entre los metodos de delignificacion se han optimizado metodos basicos y con organosolventes en los cuales se ha llegado a eliminar la lignina en un 60 Estos resultados estan cercanos a los mas altos encontrados en la literatura Con respecto a la hidrolisis de la celulosa y la hemicelulosa para obtener azucares simples por via enzimatica ya se ha medido la actividad celulolitica y hemicelulolitica en mas de diez enzimas comerciales y se han aplicado mezclas de estas enzimas para hidrolizar los residuos La eficiencia se esta midiendo por metodos analiticos Entre los microorganismos para hacer la delignificacion e hidrolisis bacteriana 0 flingica de los residuos de un cepario de mas de 800 microorganismos nativos aislados y purificados de varios substratos se han aislado un poco mas de 60 microorganismos delignificadores y cerca de 20 con actividad celulolitica y hemicelulolitica promisorios para realizar esta tarea
La Mision reconoce el valor de los resultados hasta ahora obtenidos y considera necesario avanzar a nivel piloto para con tar con una base mas solida sobre la implicacion de llevar este proyecto a gran escala Es necesario que en esta fase piloto propuesta se hagan estudios de viabilidad economica y social y se tome en cuenta la situacion del mercado mundial
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