Herczeg Ildikó Kertész IldikóNagel István

Bevezető - a cég küldetése

A Total Business Coach (TBC) célja más vállalatok üzleti igényeinek kiszolgálása induláskor és azt követően hosszútávon.

A TBC professzionális, tapasztalt tanácsadókkal, jól összehangolt csapatmunkával fog szélesebb körben de specializáltan, megbízható minőségű szolgáltatást nyújtani megelőzve ezzel versenytársait.

A TBC vállalat elsősorban az induló vállalkozásokat célozza meg új üzlet szerzés céljából.

Az induló közép és kisvállalatok teszik ki a magyar és nemzetközi piac jelentősebb részét.

Munkatársunk – Herczeg Ildikó

Tanulmányait a Budapesti Műszaki Egyetemen műszaki informatika szakán zárta summa cum laude minősítéssel. Németországi tanácsadó cégnél töltött több éves munka után visszatért Magyarországra, ekkor csatlakozott vállalatunkhoz. Vezető tanácsadóként irányította a Philips – SAP R/3 roll out projektet. Magyarországon az NHH–nál a hatósági folyamatok teljes körű elektronizálásánál is tanácsadó szerepet töltött be.

Munkatársunk – Kertész Ildikó

Szervezeti HR és változásmenedzsment területeken járatos munkatársunk 2005 óta dolgozik a vállalatnál, mint vezető tanácsadó, 2008 óta elsősorban nemzetközi projektekben vesz részt. 1999et követően az állami szektorban és EU-s jogharmonizációban dolgozott vezető beosztásban. Okleveles közgazdász vezetés és szervezés területen, jelenleg két egyetemen tanít a tanácsadói munka mellett.

Munkatársunk – Nagel István

1998-ban a cégalapítást követően csatlakozott vállalatunkhoz. Diplomáit olyan külföldi intézményekben szerezte, mint a Yale és a Bostoni Egyetem. Részt vett olyan nemzetközi átszervezési projektekben a válság idején, ahol sok ezer főt foglalkoztató vállalatok számára kellett megtalálnia az optimális működés feltételeit.

Megcélzott piaci szegmens

„Vállalatunk elsősorban az induló vállalkozásokat célozza meg új üzlet szerzés céljából.”

•Az induló cégekre jelenleg nem fordít kellő figyelmet a piac

•Az induló KKV-k teszik ki a piac jelentős részét

• Ezen cégek vezetőinél általában nem áll rendelkezésre az a széleskörű tudás, mely egy vállalkozás beindításához szükséges

•A kapcsolatok ápolásával hosszú távú partnerség alakítható ki

A KKV tanácsadási piac

Szolgáltatásaink

Átfogó segítség induló cégeknek• Üzlet stratégia, marketing és pénzügyi tervek kidolgozása• Piackutatás és finanszírozási lehetőségek, vállalatirányításFókuszált segítség „serdülőknek”• E-commerce tanácsadás az internet eszköztárának használata• IT , HR, pénzügyi szolgáltatások, oktatás és megvalósításSpecializált tanácsok az éretteknek• Hatékonyság növelés, integráció és szolgáltatás menedzsment• Minőségbiztosítás, szabvány bevezetések, LSS (Lean Six Sigma)

A tanácsadói piac

„A tanácsadói piac töredezett…”

• A multinacionális vállalatok uralják az iparágat, elfoglalták stratégiai pozícióikat a nagy cégek kiszolgálásával.

• Számos kis tanácsadó cég virágzik a nagy cégek árnyékában, az azok által kevésbé jövedelmezőnek titulált piaci szegmens megbízásaiból

Politikai tényezők•A jogszabályi környezet kiszámíthatatlan

•Szükséges a vállalkozások támogatása

•Saját hasznára tudja fordítjuk

Gazdasági tényezők•Az új vállalkozások jelentős része nem élte túl a válságot

•A gazdasági válság hatására a vállalkozói kedv csökkent

•Fontossá vált a vállalkozások indításakor a piaci, és jogi környezet ismerete

PEST elemzés 1/2

Társadalmi/Kulturális tényezők•A válság hatására munkanélkülivé vált és hosszabb távon elhelyezkedni nem tudó emberek

•Kiút a saját vállalkozás

•Szakmai előképzettség és szükséges tőke hiányzik

Technológiai tényezők•Vállalkozásunk nincs kitéve a technológiai változásoknak

PEST elemzés 2/2

SWOT analízis 1/2

Erősségek• Elkötelezett dolgozók• Elérhető árak• Ügyfélcentrikus beállítottság• Magas szolgáltatási színvonal• Képzett management

Gyengeségek• Nincs kialakult ügyfélkör• Szerteágazó vállalkozási területek• Alacsony rendelkezésre álló

kapcsolati tőke• Gyenge a fizetőképesség a

megcélzott szegmensben

SWOT analízis 2/2

Lehetőségek• Kevés megkülönböztető

versenytárs• Célcsoport könnyű elérése• Konkurencia hiánya a friss

vállalkozások elindításánál• Hosszú távú szakmai kapcsolat

lehetősége

Fenyegetések• Ágazat fellendülése, új belépők• Változó jogszabályi környezet• A partnercégek növekedése és

nyomonkövetése ne hátráltassa az új vállalkozások kiszolgálását

• Vevői kör kialakulásának elmaradása

SWOT - megoldások

Köszönjük megtisztelő figyelmét!

Dr. Nagel István

1234 Szabadság tér 56.+36 90 123 45 67

ügyvezető