p.t. lionmesh prima - liongroup.com.my · of construction projects in progress. because of the...

P.T. LIONMESH PRIMA

2004LAPORAN TAHUNANANNUA L R EPOR T

PT

LION

ME

SH

PR

IMA

Tbk

AN

NU

AL R

EP

OR

T 2004

PT LIONMESH PRIMA TbkKantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant

Jl. Raya Bekasi Km. 24,5Jakarta 13910 - IndonesiaTelepon : (021) 4600779, 4600784Faksimili : (021) 4600785

Pabrik Sidoarjo / Sidoarjo PlantDesa Siring, Kecamatan PorongSidoarjo - Jawa TimurTelepon : (0343) 851140Faksimili : (0343) 851141

Laporan TahunanAnnual Report

2004

Laporan Direksi 1Board of Directors’ ReportIkhtisar Data Keuangan Penting 3Financial HighlightsAnalisis dan Pembahasan oleh Manajemen 6Analysis and Discussion by Management

Analisis Keuangan 6Financial ReviewPemasaran 7MarketingPengendalian Mutu 7Quality ControlPenyediaan Bahan Baku 7Raw MaterialsAnalisis Mengenai Dampak Lingkungan 8Analysis on Environmental ImpactProspek Usaha 8Business Prospects

Tata Kelola Perusahaan 9Corporate Governance

Peranan Direksi 9Role of The Board of DirectorsKomite Audit 9Audit CommitteeSekretaris Perusahaan 10Corporate Secretary

Profil Perseroan 11Company Profile

Manajemen Perusahaan 12The Company’s ManagementSumber Daya Manusia 13The Human ResourcesStruktur Organisasi 14Structure of OrganizationData Perseroan Lainnya 14Others Corporate Information

Risiko Usaha 15Business RisksInformasi Saham Perseroan 16Stock Information

Komposisi Kepemilikan Saham 16Share CapitalKronologis Pencatatan Saham 16Chronology of Share ListingData Perdagangan Saham 17Stocks Transaction DataDividen 17Dividend

Laporan Keuangan dengan Laporan Auditor Independen 19Financial Statements and Independent Auditors' Report

DAFTAR ISICONTENTS

LAPORAN DIREKSI

Atas nama Direksi, dengan bangga kami beritahukanbahwa PT Lionmesh Prima Tbk telah berhasilmencapai peningkatan hasil usaha yang cukupmemuaskan di tahun 2004.

HASIL USAHA

Total penjualan Perseroan mengalami peningkatansebesar 37,07%, dari Rp.65,11 miliar di tahun 2003menjadi Rp.89,24 miliar. Peningkatan ini berkaitandengan harga jual produk-produk baja yang lebihbaik.

Laba usaha Perseroan meningkat menjadi Rp.9,18miliar, atau meningkat 309,70% dari periodesebelumnya yang berjumlah Rp.2,24 miliar.Fenomena ini merupakan indikasi dari peningkatanyang luar biasa dalam bisnis baja yang dipengaruhioleh pesatnya perkembangan di sektor properti.

Lebih dari pada itu, Perseroan memperoleh lababersih setelah pajak sebesar Rp.5,51 miliar, ataumeningkat sebesar 241,74% dari Rp.1,61 miliar ditahun 2003.

Jumlah aktiva Perseroan pada tanggal 31 Desember2004 mencapai Rp.42,75 miliar, meningkat sebesar25,13 % dari tahun sebelumnya.

IKLIM EKONOMI

Walaupun sepanjang tahun 2004 terdapat cukupbanyak peristiwa penting di bidang politik, antaralain dilaksanakannya Pemilihan Umum anggotalegislatif dan Presiden. Namun pertumbuhanekonomi di tahun 2004 mencapai 5,1%, dibandingdengan target Pemerintah sebesar 4,8%

Tahun 2004 sebagai tahun properti turut membuatekonomi nasional lebih bergairah denganmenghadirkan proyek-proyek besar di sektorproperti. Sejumlah industri yang berhubungandengan properti seperti batangan besi, wire meshdan lain-lain turut berkembang, karena terdorongoleh pesatnya bisnis properti.

Iklim ekonomi dan politik Indonesia pada tahun2005 ini diperkirakan cerah. Dunia usaha bolehtetap optimistis, karena pertumbuhan ekonominasional akan melaju kembali. Untuk memacupertumbuhan ekonomi hingga sekitar 6% per tahun,maka Pemerintah memproklamirkan tahun 2005sebagai tahun infrastruktur, dengan menggelarberbagai proyek padat karya di bidang infrastruktur,dengan proyek unggulannya yaitu jalan tolsepanjang 1.500 km yang akan menghubungkanJakarta – Denpasar.

1PT Lionmesh Prima TbkAnnual Report 2004

BOARD OF DIRECTOR’SREPORT

On behalf of the Board of Directors, I am pleased toannounce that PT Lionmesh Prima Tbk had madesignif icant improvements in its operatingperformance in fiscal year 2004.

OPERATIONAL REVIEW

Turnover for the Company increased by 37.07% fromRp.65.11 billion in fiscal year 2003 to Rp.89.24billion. This is mainly attributed to higher sellingprices for the steel products.

The Company’s operating profit improved to Rp.9.18billion or an increase of 309.70% from Rp.2.24billion in the previous reporting period, due to theturnaround of the steel business and continuedstrong performance in the property developmentsector.

As a result, the Company enjoyed an after tax netprofit of Rp.5.51 billion or an increase of 241.74%from Rp.1.61 billion in fiscal year 2003.

Total assets as at December 31, 2004 was Rp.42.75billion, an increase of 25.13% from the previous year.

ECONOMIC OUTLOOK

Although in 2004, there were many importantpolitical events such as the elections of legislativemembers and the presidential election, the countryeconomy growth reached 5.1% compared to thegovernment target of 4.8%.

Year 2004, declared as the year of property, helpstimulate the national economy with the launch ofmany large and mega projects in the property sector.The launching of these projects allowed a number ofindustries supporting the sector such as steel rodindustry, wire mesh industry and others to ride thegrowth wave as well.

The Indonesian economic and political outlook for2005 is forecasted to be bright and businesses couldcontinue to be optimistic as the national economygrowth engine is expected to move again. To fuel theeconomic growth to reach around 6% per year, theIndonesian government proclaimed the year 2005 tobe the year of infrastructure by launching a numberof labor intensive infrastructure development works,including the 1,500 km Jakarta – Denpasar toll roadproject.


INDUSTRI BAJA

Harga baja di pasaran international telah mengalamilonjakan yang sangat tajam pada bulan April 2004.Kemudian mulai stabil kembali pada bulan Juli 2004.Namun pada bulan Agustus 2004, harga bajakembali meningkat dan mencapai harga tertinggidalam sejarah industri perbajaan.

Industri baja yang berkembang dengan baik disepanjang tahun 2004, disebabkan oleh kuatnyapermintaan atas bahan baku baja. Kondisi ini timbulkarena bertambahnya jumlah proyek-proyek yangsedang dibangun.

Untuk mengantisipasi kenaikan harga bahan bakuseperti bijih besi, batu arang, batu bara dan biayatransportasi, serta untuk menutup kenaikan biayaproduksi maka harga baja di pasar internasional ditahun 2005 diperkirakan akan tetap baik ataumenguat.

Dari analisa di atas, kami menyimpulkan bahwaPerseroan akan menghadapi tantangan yang cukupberat di tahun 2005. Namun tantangan itu dapatdiantisipasi dan Perseroan akan menggunakanpeluang-peluang yang ada untuk mengurangipengaruh dari tantangan tersebut sehingga bisameningkatkan kinerja Perseroan di tahun 2005.

PENUTUP

Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepadajajaran manajemen dan karyawan atas prestasi dankontribusinya. Tak lupa juga kami berterima kasihkepada para pelanggan, pemasok, pemegang saham,rekan bisnis dan semua pihak yang senantiasamemberikan dukungan kepada Perseroan.

STEEL MARKET OUTLOOK

International steel prices surged to their peak inApril 2004, and stabilised by July 2004. However, inAugust 2004, they rose sharply again and are stillhistorically high.

The development of steel industries in 2004remained good due to the strong demand for steelmaterials as a result of the increase in the numberof construction projects in progress.

Because of the increase in raw materials’ costs suchas iron ore, coke, coal and freight costs and to coverthe increase of steel production costs, it is therefore,expected that international steel prices in 2005 willstill be firm or strengthen.

From the above analyses, we summarise that in 2005the company would face significant challenges interms of higher cost of production. The companyanticipates the challenges and is confident that itwould exploit options to minimize their impacts soas to improve the company’s financial performancefor year 2005.

ACKNOWLEDGEMENT

To conclude, we would like to thank all ourmanagement and staff for their achievements andcontributions to our performance. We would also liketo express our sincere appreciation to our customers,suppliers, shareholders, business associates and anyparties for their continuing support.

Direksi / Board of Directors

Lawer SoependiDirektur Utama / President Director

Tjhai Tjhin KiatDirektur / Director

WarnoDirektur / Director

IKHTISAR DATAKEUANGAN PENTING

Tabel berikut menggambarkan ikhtisar datakeuangan penting Perseroan untuk tahun-tahunyang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember2004, 2003, 2002, 2001 dan 2000.

Angka-angka data keuangan ini berasal dari dan ataudihitung berdasarkan laporan keuangan yang telahdiaudit oleh Kantor Akuntan Publik Prasetio,Sarwoko & Sandjaja untuk tahun-tahun yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2004, 2003 dan2002, dan oleh Kantor Akuntan Publik Prasetio,Utomo & Co. untuk tahun yang berakhir padatanggal-tanggal 31 Desember 2001 dan 2000masing-masing dengan pendapat wajar tanpapengecualian.

FINANCIAL HIGHLIGHTS

The following tables show the Company’sfinancial highlights for the years ended December31, 2004, 2003, 2002, 2001 and 2000.

The financial figures are prepared based on theCompany’s financial statements which were auditedby Registered Public Accountants Prasetio, Sarwoko& Sandjaja for the year ended December 31, 2004,2003 and 2002, and Registered Public AccountantsPrasetio, Utomo & Co. for the years endedDecember 31, 2001 and 2000, with unqualifiedopinion, respectively.


Uraian 2004 2003 ** 2002 * 2001 2000 Description

NERACA

AktivaAktiva LancarAktiva Tidak Lancar

Jumlah Aktiva

Kewajiban dan EkuitasKewajiban LancarKewajiban Tidak LancarEkuitas

Jumlah Kewajiban dan Ekuitas

LAPORAN LABA-RUGI

Penjualan bersihLaba KotorLaba UsahaLaba (Rugi) Sebelum Taksiran Beban Pajak

Laba (Rugi) BersihLaba (Rugi) bersih per saham

(dalam Rp penuh)

PERTUMBUHAN

Penjualan Bersih

Laba Usaha

Laba Bersih

Jumlah Aktiva

Ekuitas

(Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rp)

30.29312.455

20.83113.332

20.39814.455

23.42415.838

21.72616.434

BALANCE SHEETS

AssetsCurrent AsstesNon Current Assets

42.748 34.163 34.853 39.262 38.160

18.5486.720

17.480

12.9049.044

12.215

21.9701.635

11.248

27.9741.5199.769

24.8124.5398.809

Liabilities & S’holders’ EquityCurrent LiabialitiesNon Current LiabilitiesShareholders’ Equity

Total Assets

42.748 34.163 34.853 39.262 38.160Total Liabilities and

Shareholders’ Equity

89.23812.989

9.1768.0659.505

573

65.1065.6952.2402.4871.611

168

57.4624.119

7892.3441.479

154

50.6276.5974.3681.698

659

100

43.2206.6304.845-739-877

-91

PROFIT STATEMENTS

Net SalesGross ProfitOperating ProfitProfit (Loss) before TaxNet Profit (Loss)Net Profit (Loss) per Share

(in Rupiah)

37,1%

309,7%

241,7%

25,1%

43,1%

65.1065.6952.2402.4871.611

168

13,30%

184.0%

8,9%

-2,0%

8,6%

13,5%

-81,9%

54,3%

-11,2%

15,1%

17,1%

-9,8%

209,3%

2,9%

10,9%

55,1%

122,1%

-193,5%

11,2%

-9,1%

GROWTH

Net Sales

Operating Income

Net Income

Total Assets

Shareholders’ Equity

(Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rp)


RASIO RATIOS

* Disajikan kembali sesuai dengan peraturan BAPEPAM No: VIII.G.7 lampiran keputusan ketua BAPEPAM No. Kep-06/PM/2000Restated in accordance with Capital Market Supervisory Agency rule No. VIII.G.7 appendix of The Capital Market Supervisory Agencychairman decree No. Kep-06/PM/2000

* * Disajikan kembali dalam penerapan lebih awal sesuai dengan PSAK No. 24 (Revise 2004) mengenai “Akuntansi atas Imbalan Kerja”.Restated in accordance with the Company has adopted earlier PSAK No. 24 (Revised 2004) regarding “Accounting for Employee Benefits”.

Profitability

Gross Profit Margin

Operating Margin

Net Profit (Loss) Margin

Operating Profit to Equity

Operating Profit to TotalAssets

Net Profit (Loss) to Equity

Net Profit (Loss) to TotalAssets

Liquidity

Current

Quick

Asset Management

Inventory Turnover (times)

Fixed Assets Turnover

Total Assets Turnover

Equity to Total Assets

Gearing Management

Total Liabilities to Equity

Total Liabilities to Total Assets

Total Bank Loan to Equity

7,17%

1,37%

2,57%

7,01%

2,26%

13,15%

4,24%

0,93

0,58

6,74

4,17

1,65

0,32

2,10

0,68

1,49

13,03%

8,63%

1,89%

44,72%

11,13%

9,82%

2,44%

0,84

0,54

6,18

3,45

1,29

0,25

3,02

0,75

2,30

15,34%

11,21%

-2,03%

54,99%

12,70%

-9,96%

-2,30%

0,88

0,63

6,62

2,83

1,13

0,23

3,33

0,77

2,57

Profitabilitas

Marjin Laba Kotor

Marjin Laba Usaha

Marjin Laba (Rugi) Bersih

Laba Usaha terhadap Ekuitas

Laba Usaha terhadap Jumlah Aktiva

Laba (Rugi) Bersih terhadap Ekuitas

Laba (Rugi) Bersih terhadap JumlahAktiva

Uraian 2004 2003 ** 2002 * 2001 2000 Description

Likuiditas

Lancar

Cepat

Pengelolaan Aktiva

Perputaran Persediaan (kali)

Perputaran Aktiva Tetap

Perputaran Jumlah Aktiva

Ekuitas terhadap Jumlah Aktiva

Pengelolaan Hutang

Jumlah Kewajiban terhadap Ekuitas

Jumlah Kewajiban terhadap Total Aktiva

Pinjaman Bank terhadap Ekuitas

14,56%

10,28%

6,17%

52,49%

21,46%

31,50%

12,88%

1,63

1,09

8,79

7,59

2,09

0,41

1,45

0,59

0,72

8,75%

3,44%

2,47%

18,34%

6,56%

13,19%

4,72%

1,61

1,05

7,97

5,15

1,91

0,36

1,80

0,64

1,10


GRAFIK KEUANGAN FINANCIAL GRAPHICS

Harga Saham / Share PriceJan 2003 - Des 2004

Dal

am R

p. /

in R

p

Mar

Des

Sep

150

650

1150

1650

Des

Jun

Sep

Mar

Jun

2003 2004

350475

525 550

925

1.175

1.000

1.525

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

Penjualan / SalesTahun (Year) 2000 - 2004

105000

85000

45000

25000

65000

2000 2001 2002 2003 2004

43.220

57.46250.627

65.106

89.238

4000

Laba (Rugi) Bersih / Net Profit (Loss)Tahun (Year) 2000 - 2004

Da

lam

Ju

taa

n R

p /

in

mill

ion

Rp 6000

2000

0

-20002000 2001 2002 2003 2004

(877)

9591.6111.479

5.005

Da

lam

Ju

taa

n R

p /

in

mill

ion

Rp

500

2500

4500

6500

8500

10500

2000 2001 2002 2003 2004

Laba Usaha / Operating ProfitTahun (Year) 2000 - 2004

4.8454.368

789

2.240

9.176

Jumlah Ekuitas / Shareholders’ Equity31 Desember 2000 - 2004

19500

15500

11500

75002000 2001 2002 2003 2004

Da

lam

Ju

taa

n R

p /

in

mill

ion

Rp

8.8099.769

11.24812.215

17.480

Jumlah Aktiva / Total Assets31 Desember 2000 - 2004

46000

38000

2000 20022001 2003 2004

Da

lam

Ju

taa

n R

p /

in

mill

ion

Rp

42.748

34.16334.853

39.26238.160


ANALYSIS AND DISCUSSIONBY MANAGEMENT

This analysis and discussion by managementdiscussed the performance and financial status of thecompany for the year ended December 31, 2004. Thefinancial data of year 2003 are presentedcoincidentally for comparision.

FINANCIAL REVIEW

Net Sales

Net sales for fiscal year 2004 was Rp. 89.24 billionor increased by 37.07% compared to Rp. 65.11billion in 2003 were mainly due to a steadyimprovement of market sentiment in constructionsector and increase of the steel price in globalmarket.

Operating Profit

Operating Profit for the year 2004 was Rp. 9.18billion or increased by 309.70% compared to 2003results of Rp. 2.24 billion. The 309.70% increase inthe Company’s operating profit in year 2004 wasmainly due to the improvement in gross profitsamounting to Rp 7.29 billion.

Net Profit

The Company’s net profit was Rp. 5.51 billion in2004, or increased by 241.74% from 2003 level ofRp 1.61 billion. The better net profit achieved in year2004, was mainly due to increase of sales margin,which had significantly improved the net profit.

Total Assets and Equity

Total assets as at December 31, 2004 was Rp. 42.75billion, or increased by 25.13% compared toRp. 34.16 billion in December 31, 2003. This was dueto increase of inventories amounting to Rp. 2.70billion, trade accounts receivable amounting toRp. 2.59 billion and addition of time depositsamounting to Rp. 4.85 billion.

The total Equity as at December 31, 2004 wasRp. 17.48 billion or increased by 43.11% fromRp. 12.21 billion in December 31, 2003. The increasein total equity came from the retained earnings in2004, amounting to Rp. 5.27 billion

ANALISIS DAN PEMBAHASANOLEH MANAJEMEN

Berikut adalah analisa singkat mengenai hasil-hasilusaha dan kondisi keuangan Perseroan untuk tahunbuku 2004. Data-data keuangan tahun 2003 yangberkaitan juga ditampilkan sebagai perbandinganuntuk keperluan analisa.

ANALISIS KEUANGAN

Penjualan Bersih

Penjualan bersih sepanjang tahun 2004 adalahRp. 89,24 miliar, atau mengalami peningkatan sebesar37,07%, bila dibandingkan dengan penjualan bersihtahun 2003 yang besarnya Rp. 65,11 miliar. Hal inidisebabkan oleh maraknya bisnis di sektorkonstruksi dan kenaikan harga baja di pasarinternasional.

Laba Usaha

Laba usaha tahun 2004 adalah Rp. 9,18 miliar, ataumengalami peningkatan sebesar 309,70%, jikadibandingkan dengan laba usaha tahun 2003 yangbesarnya Rp. 2,24 miliar. Kenaikan laba usahaPerseroan sebesar 309,70% pada tahun 2004,terutama disebabkan oleh adanya peningkatan labakotor sebesar Rp. 7,29 miliar.

Laba Bersih

Laba bersih Perseroan pada tahun 2004 adalahsebesar Rp. 5,51 miliar, atau mengalami peningkatansebesar 241,74% bila dibandingkan dengan tahun2003 yang besarnya Rp. 1,61 miliar. Kenaikan lababersih Perseroan pada tahun 2004 terutamadisebabkan oleh kenaikan marjin penjualan yangcukup besar dan mempengaruhi secara signifikanterhadap laba bersih.

Jumlah Aktiva dan Ekuitas

Jumlah Aktiva pada tanggal 31 Desember 2004adalah sebesar Rp. 42,75 miliar, atau mengalamipeningkatan sebesar 25,13%, bila dibandingkandengan posisi jumlah aktiva pada tanggal 31Desember 2003 yaitu sebesar Rp. 34,16 miliar. Halini disebabkan adanya peningkatan di persediaansebesar Rp. 2,70 miliar, piutang usaha sebesarRp. 2,59 miliar dan deposito berjangka sebesarRp. 4,85 miliar.

Jumlah Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2004adalah sebesar Rp. 17,48 miliar, atau mengalamipeningkatan sebesar 43,11%, jika dibandingkandengan posisi jumlah ekuitas pada tanggal 31Desember 2003 yang besarnya Rp. 12,21 miliar.Peningkatan ekuitas ini disebabkan oleh adanyapenambahan saldo laba tahun 2004 sebesarRp. 5,27 miliar.

PEMASARAN

Sesuai dengan jenis produk Perseroan untuk industribidang properti, maka Perseroan mengutamakandukungan pemasaran melalui metode pendekatanlangsung kepada kelompok pemakai sepertikonsultan bangunan, pemborong dan pemilik proyekdengan memberikan penjelasan dan dengan dasar-dasar perhitungan konversi dari sistem konvensional(besi beton batangan) ke sistem jaring kawat baja lasyang memang terbukti cukup efisien, efektif danekonomis, serta melakukan supervisi ke lapanganbila diperlukan. Selain itu Perseroan jugamengadakan seminar dan pameran-pameran.Denganmetode-metode pemasaran ini diharapkantercapainya kerja sama yang efektif sehinggapenjualan Perseroan senantiasa meningkat.

Selain mengadakan pendekatan langsung kekonsumen, Perseroan juga melakukan kerja samadengan distributor-distributor di Indonesia untukmemasarkan hasil produk Perseroan. Dengandemikian Perseroan memiliki pangsa pasar yangcukup luas di dalam negeri.

PENGENDALIAN MUTU

Pengendalian mutu adalah merupakan komitmenPerseroan, karena mutu adalah salah satu strategiutama Perseroan dalam memberikan kepuasank e p a d a p e l a n g g a n . U n t u k t e t a p d a p a tmempertahankan dan meningkatkan mutu hasilproduksi Perseroan, selain dilakukan pengujian-pengujian secara berkala dengan peralatan yangmutakhir, Perseroan juga selalu mendapatkaninformasi teknis dari luar negeri, seperti Jerman danSwiss dalam rangka meningkatkan kemampuansumber daya manusia dengan memberikanpengarahan khusus di bidang teknik, prosesproduksi dan kualitas.

PENYEDIAAN BAHAN BAKU

Sesuai dengan jenis produk Perseroan, yaitu jaringkawat baja las, maka Perseroan menggunakanbahan baku utama berupa batang kawat baja yangdiperoleh dari beberapa pemasok dalam negeri,antara lain adalah PT Krakatau Steel, yang dilakukanberdasarkan kontrak pembelian secara teratur danterencana. Hal ini juga dilakukan dengan parapemasok lainnya, sehingga dengan demikianPerseroan berkeyakinan kelangsungan penyediaanbahan baku dalam jumlah yang cukup dan kualitasyang sesuai dengan kebutuhan dapat terjamin.

MARKETING

As our products are intended for the property sector,the Company emphasizes on the marketing throughdirect approach method to users such asconstruction consultants, contractors, anddevelopers. Calculations and explanations on theconventional concrete round bar to welded wire meshconversion are provided to assist the users. The useof the welded wire mesh has been proven to beefficient, effective, and economical. On-sitesupervision is conducted if necessary. Besides, theCompany also organizes seminars and activelyparticipates in exhibit ions. Through theseapproaches, we have acheived effective marketpenetration.

In addition, the Company also appoints distributorsthroughout Indonesia to distribute its products andincrease the Company’s market share.

QUALITY CONTROL

One of the Company’s commitments is continuouslyimproving product quality. An emphasis on qualityhas always been the principal strategy in providingcustomers’ satisfaction. In order to maintain andimprove product quality, the Company conductsperiodical testing on the products usingsophisticated equipment and also regularlyprepares benchmarking studies with the world’sbest practices in the steel industry.

RAW MATERIALS

The Company utilizes steel wire rods as the main rawmaterial to produce wire mesh. The raw materialsare acquired from several domestic suppliers, amongothers PT Krakatau Steel, with whom the Companyhas made purchase contract arrangements. Similararrangements are also made with other suppliers,so that the Company can be assured a continuoussupply of raw materials in sufficient quantity andquality.



ANALISIS MENGENAI DAMPAKLINGKUNGAN

Industri ini secara keseluruhan tidak membahayakandan tidak mempunyai dampak penting terhadaplingkungan sekitarnya, karena dalam proses produksiyang dilakukan Perseroan, tidak menggunakanBahan Beracun dan Berbahaya (B3) namun hanyamenghasilkan limbah padat berupa potongan kawatbaja yang dikumpulkan untuk didaur ulang.

Meskipun secara keseluruhan proses produksiPerseroan tidak mempunyai dampak pentingterhadap lingkungan, Perseroan dengan penuhtanggung jawab telah melaksanakan kewajiban yangd ia tu r dengan SK Mente r i Pe r indus t r i anNo. 138/M/SK/1991 yaitu dengan menyusundokumen AMDAL yang berbentuk Upaya PengelolaanLingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UKLdan UPL), sesuai dengan Surat Tanggapan KepalaBidang Wilayah Industri dan Pengendalian DampakNo. 153/UKPL/Bd/P3/XI/1995 tanggal 24 Nopember1995.

Dalam menyusun dokumen-dokumen tersebut diatas, Perseroan bekerja sama dengan konsultanAMDAL.

PROSPEK USAHA

Stabilitas ekonomi makro yang telah terpelihara ditahun 2004 akan memberikan fondasi yang semakinkokoh bagi peningkatan ekonomi tahun 2005.

Stabilnya makro ekonomi yang terbangun dalam duatahun terakhir dapat tercermin dari relatif rendahnyainflasi yang disertai dengan nilai tukar rupiah secararealistis. Kondisi ekonomi makro itu diharapkanmendorong keterlibatan pihak swasta untuk berperanlebih besar lagi ke dalam lapangan ekonomi terutamadalam hal penyediaan infrastruktur yang diperkirakanmembutuhkan dana sebesar Rp.700 triliun – Rp.1.300triliun dalam kurun waktu lima tahun.

Dengan peningkatan kegiatan investasi tersebut,bersamaan dengan pertumbuhan konsumsi yanglebih tinggi, pertumbuhan ekonomi diperkirakanakan mencapai 5%-6% pada tahun 2005.

Laju pertumbuhan ekonomi ini juga akan dipicu olehmeningkatnya investasi domestik pada sektorkonstruksi, utilitas dan jasa, yang diperkirakanmencapai sekitar 15%.

Melihat indikator-indikator makro dan prediksi-prediksi tersebut di atas, Perseroan berkeyakinanbahwa kinerja Perusahaan akan terus meningkat dimasa yang akan datang.

Akan tetapi ada beberapa faktor resiko sepertikenaikan inflasi yang berpotensi menambah tekananterhadap stabilitas ekonomi makro. Salah satuekspektasi kenaikan inflasi ini adalah berkenaandengan rencana kenaikan harga-harga "kebutuhanpokok", terutama harga BBM.

ANALYSIS ON ENVIRONMENTALIMPACT

Generally, the welded wire mesh industry is neitherdangerous nor producing harmful materials to thesurrounding environment. In the production process,there are no toxic or hazardous substances released.The only solid waste produced is recyclable steel wirecutting.

Even though the overall production process does nothave a negative impact on environment, theCompany has taken the initiative to prepare anAMDAL (An Environment Impact Analysis) Report asregulated by the Decree of the Minister of IndustryNo. 138/M/SK/1991. The report contents coverenvironmental analysis, management and monitoringeffort as regulated by the Letter from the Area Heado f I n d u s t r i a l a n d E n v i r o n m e n t C o n t r o lNo. 153/UKPL/Bd/P3/XI/ 1995 dated November 24,1995.

In preparing the reports, the Company worked withan AMDAL consultant.

BUSINESS PROSPECTS

The stability of the macro economy in 2004 providesa so l id foundat ion for further economicimprovements in 2005.

The stability acheived in the last two years wasreflected in the relatively low inflation rate and arealistic rupiah exchange rate. The stability of themacro economy is expected to enable the privatesector to play a bigger role in the economy especiallyin infrastructure investment which will need fundingbetween Rp.700 trillion to Rp.1,300 trillion over thenext five years.

With increased investment activites and a relativelyhigher consumption growth, the economic growthrate is forecasted to be in the range of 5%-6% in2005.

The momentum of the economic growth would alsobe fueled by increases in dometic investment inconstruction, utility and services sectors which isforecasted to reach around 15%.

Looking at the macro economic indicators and otherforecasted growths above, the company is confidentthat its performance would continue to improve inthe future.

However, a few risk factors such as higher thanexpected inflation rate could potentially provideadditional pressures to the macro economy. One ofthe expected source of inflation is the price increasesof “administered price” commodities, especiallypetroleum.

TATA KELOLA PERUSAHAAN

Direksi memiliki komitmen yang tinggi dalammelaksanakan tata kelola perusahaan yang baik(good corporate governance), sesuai pedomantentang good corporate governance yang dianjurkanoleh Bapepam dan PT Bursa Efek Jakarta. Selarasdengan kode etik good corporate governance,Perseroan telah mulai menerapkan prinsip-prinsippokok tata kelola perusahaan yang baik, mencakuppengelolaan berdasarkan keterbukaan, akuntabilitasdan penyampaian informasi Perseroan yang akuratdan tepat waktu. Persyaratan pokok untukmenerapkan tata kelola perusahaan yang baiktersebut mencakup pengangkatan KomisarisIndependen, Seketaris Perusahaan dan pembentukanKomite Audit.

PERANAN DIREKSI

Direksi mengadakan pertemuan sedikitnya dua kalidalam setahun. Dalam pertemuan tersebut, Direksiakan meninjau dan menyetujui seluruh perencanaandan strategi menyangkut masalah-masalahoperasional, keuangan, investasi dan pembiayaan,meninjau manajemen eksekutif dan memastikanstrategi yang dilakukan Perseroan demi kepentinganPerseroan dan para pemegang saham.

Direksi mendelegasikan tugas-tugas harian kepadapihak manajemen, namun Direksi tetap memegangperanan dalam menyetujui beberapa tugas penting,seperti Laporan keuangan Perseroan, transaksi danpenjualan aktiva tetap, restrukturisasi keuangan,penerbitan saham dan pembayaran dividen.

Sebelum pelaksanaan rapat Direksi, para Direkturakan dilengkapi dengan berbagai laporan. Laporan-laporan tersebut mencakup informasi atas kinerjaPerseroan, posisi keuangan dan isu-isu pentinglainnya.

Para Direktur senantiasa mendapatkan informasiterbaru yang berkenaan dengan peraturan-peraturandi PT Bursa Efek Jakarta, Anggaran Dasar Perseroan,standard akuntansi yang berlaku serta perundang-undangan bila diperlukan.

KOMITE AUDIT

Sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan olehPT. Bursa Efek Jakarta, pada tahun 2002 Perseroantelah membentuk Komite Audit. Komite Auditberanggotakan tiga orang, salah satu di antaranyaadalah Komisaris Independen yang bertindaksebagai Ketua Komite Audit. Susunan Komite Auditadalah sebagai berikut:

Sdr. Hadiat Subawinata ( Ketua )

Sdr. Suwandi Tjan

Sdri. Mariani Karsono

CORPORATE GOVERNANCE

The Board of Directors is committed to implementgood corporate governance practices, in compliancewith the Good Corporate Governance Guidelinesissued by Capital Market Supervisory Agency andPT Jakarta Stock Exchange. To fulfill the code ofethics of good corporate governance, the Companyhad adopted the basic principles of good corporategovernance, including transparency, accountabilitiesand dissemination of the Company’s informationaccurately and on a timely basis. The basicconditions to implement good corporate governanceinvolve appointments of Independent Commissioner,Corporate Secretary and the formation of AuditCommittee.

ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS

The Board meets at least twice yearly. It supervisesand approves overall strategic plans, key operationaland financial matters, major investments andfunding decisions, supervises executive managementand ensure that the Company's strategies are in thebest interest of the Company and its shareholders.

The Board of Directors delegates day-to-dayoperations to the management while reservingcertain key matters for its approval. Matters thatrequire Board approval are Company's financialresults, related party transactions and disposals offixed assets, corporate or financial restructurings,shares issuance and dividend payment.

Prior to each Board meeting, all Directors areprovided with Board reports. These reports provideinformation on the Company's performance,financial position and other significant issues.

The Directors are updated on the regulations of thePT Jakarta Stock Exchange, Companies Articles ofAssociation, accounting standards and otherstatutory requirements as and when the need arises.

AUDIT COMMITTEE

To comply with the regulations of the Jakarta StockExchange, the Company, in 2002 formed an AuditCommittee. The Audit Committee comprises threemembers, one of whom is an IndependentCommissioner who also acts as its Chairman.The Audit Committee members are:

Mr. Hadiat Subawinata (Chairman)

Mr. Suwandi Tjan

Mrs. Mariani Karsono



Komite Audit mengadakan pertemuan sedikitnya duakali dalam setahun dengan tugas antara lain:

1. Membantu Dewan Komisaris dalam menelaahinformasi dan laporan keuangan Perseroan.

2. Meninjau lingkup kerja dan tata cara hasil auditserta memonitor dan menanggapi setiappenemuan untuk memastikan tindak lanjutyang telah dilaksanakan.

3. Meninjau kepatuhan dalam melaksanakanproses dan aktivitas Perseroan berdasarkanperaturan Tata Kelola Perusahaan yangdilakukan Direksi.

4. Meninjau transaksi-transaksi dengan pihakyang mempunyai hubungan istimewa.

5. Memberikan rekomendasi kepada Direksi ataspenunjukkan kantor akuntan publik.

6. Men in j au aku ra s i , kons i s t ens i , d anindependensi pihak-pihak yang terkait dalampenyiapan Laporan Keuangan.

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Berdasarkan peraturan Pasar Modal, tugas dan fungsiSekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Mengikuti perkembangan peraturan-peraturanyang berlaku di pasar modal dan ketentuanpemerintah lainnya yang terkait.

2. Memberikan pelayanan kepada investor/caloninvestor dan membina hubungan baik denganpemodal Perseroan.

3. Memberikan masukan kepada Direksi danDewan Komisaris untuk mengikuti ketentuanUndang-Undang, khususnya Undang-Undangtentang Pasar Modal, Undang-UndangPerseroan Terbatas dan peraturan-peraturanpelaksanaanya.

4. Sebagai penghubung antara Perusahaandengan Bapepam, Bursa Efek, dan masyarakat.

5. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraanRapat Umum Pemegang Saham dan PaparanPublik.

Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh saudariSukmawati Syarif.

The Audit Committee meets at least twice a year toperform the following functions:

1. To support the Board of Commissioners inexamining the information and financial reportof the Company.

2. To review the scope and results of auditprocedures and to monitor the responses totheir findings to ensure that appropriatefollow-up measures are implemented.

3. To review compliance with the corporategovernance guidelines on processes andactivities adopted by the Board of Directors.

4. To review Related Party Transactions.

5. To make recommendations to the Board ofDirectors on the appointment of auditors.

6. To scrutinize the accuracy, consistency andindependency of the nominated individuals inpreparing the Company’s financial reports.

CORPORATE SECRETARYPursuant to the Decree of the Stock Market, theresponsibilities and functions of the CorporateSecretary are as follows:

1. To comply with all regulations in force by thestock exchange and all related governmentregulations.

2. To provide investors/potential investors withany information required and to build goodpublic relationship with institutional investors.

3. To provide inputs to the Board of Directors andthe Board of Commissioners in fulfulling therequirements of the Stock Market Act, theCompany Act and the implementationregulations of these Acts.

4. To act as a liaison between the Company theThe Capital Market Supervisory Agency, theStock Exchange, and the public.

5. To be responsible for organizing the GeneralShareholders' Meeting and the Public Expose.

The position of Corporate Secretary is currentlyentrusted to Ms. Sukmawati Syarif.

PROFIL PERSEROAN

PT Lionmesh Prima Tbk semula bernama PT LionWeldmesh Prima, didirikan pada tanggal 14Desember 1982 di Jakarta dalam rangka PenanamanModal Dalam Negeri (PMDN), bergerak dalam bidangindustri jaring kawat baja las.

Perseroan mulai memproduksi jaring kawat baja lassejak pertengahan tahun 1984 dengan merekLIONMESH yang diproduksi dalam berbagai ukurandengan permukaan kawat polos atau ulir. Produktersebut dikemas dalam bentuk lembaran ataugulungan. Perseroan merupakan perusahaan yangpertama memproduksi dan memasarkan jaring kawatbaja las ulir di pasaran Indonesia. Selain itu produkPerseroan juga telah mendapatkan pengakuanStandar Industri Indonesia (SII), yang kemudiandiubah menjadi Standar Nasional Indonesia (SNI)dengan Se r t i f i ka t PenggunaanTanda SN INo.0593/Bd/SNI-AS/IV/1995 tanggal 12 April 1995.

Seiring dengan perkembangan industri konstruksi didalam negeri, Perseroan telah mengantisipasiperkembangan tersebut dengan memproduksi bahan-bahan konstruksi berupa jaring kawat baja las, pagarmesh, bronjong, kolom praktis dan produk sejenislainnya. Sampai saat ini Perseroan telah memiliki 5jalur produksi dengan total kapasitas produksisebesar 45.768 ton per tahun, 4 jalur produksiterletak di Jakarta dan 1 jalur produksi terletak diSidoarjo, Jawa Timur. Di Jakarta pada mulanyaPerseroan hanya memiliki 1 jalur produksi, kemudianpada tahun 1986, 1991 dan 1997 secara bertahapPerseroan menambahkan jalur produksinya.Kemudian pada tahun 1995 dalam rangka perluasanusaha Perseroan ke Indonesia Bagian Timur,Perseroan telah membuka satu jalur produksi baru didaerah Sidoarjo, Jawa Timur.

Saat ini Perseroan memiliki pabrik di Jakarta seluaskurang lebih 5.700 m2 di atas areal seluas 9.500 m2

dan pabrik di Porong, Sidoarjo seluas kurang lebih5.200 m2 di atas areal seluas 19.799 m2.

Anggaran Dasar Perseroan setelah Penawaran Umumtelah mengalami beberapa kali perubahan danterakhir Anggaran Dasar Perseroan telah disesuaikandengan Undang-undang No. 1 tahun 1995 tentangPerseroan Terbatas dan Undang-undang No. 8 tahun1995 tentang Pasar Modal serta peraturanpelaksanaannya, dengan akta No.87 tanggal 7 Mei1997, yang dibuat oleh Indah Prastiti Extensia, SH.,pengganti Adam Kasdarmadji SH, notaris di Jakarta,antara lain merubah nama, maksud dan tujuan,jangka waktu dan modal Perseroan sehingga modaldasar Perseroan berubah dari Rp. 24.000.000.000,-menjadi Rp. 38.000.000.000,-.

COMPANY PROFILE

PT Lionmesh Prima Tbk was established onDecember 14, 1982, in Jakarta as a DomesticCapital Investment Company (PMDN). The Company,formerly known as PT Lion Weldmesh Prima, is in thebusiness of welded wire mesh manufacturing.

The Company began its production of welded wiremesh in mid 1984 and marketed its products usingLIONMESH as its registered trade mark. Theproducts, either in sheets or rolls, come in a varietyof sizes with plain or ribbed surface. The Company isa pioneer in producing and marketing ribbed weldedwire mesh for the Indonesian market. In addition,the Company had obtained the Indonesian Indus-trialStandard Certificate (SII), which was later amendedto Indonesian National Standard (SNI), with the SNICer-tification number 0593/Bd/SNI-AS/IV/1995,dated April 12, 1995.

In line with the domestic construction growth, theCompany has foreseen building materials needs byproducing welded wire mesh, wire mesh fence,gabion, practice columns and other related products.To date the Company has five production lines with atotal production capacity of 45,768 tons per year.Four production lines are located in Jakarta and oneis in Sidoarjo, East Java. Initially, the Company hadonly one production line; then in 1986, 1991 and1997, additional production lines were graduallyinstalled. In 1995 as an expansion plan to theeastern part of Indonesia, the Company installedand operated a new production line in Sidoarjo,East Java.

Currently the Company has a manufacturing plantin Jakarta with an area of approximately 5,700 m2

sitting on 9,500 m2 of land. The Plant in Sidoarjohas an area of approximately 5,200 m2 on19,799 m2 of land.

The Company’s Articles of Association after theInitial Public Offering was amended several times.The last modification was to comply with the 1995Incorporation Law No. 1, the 1995 Stock Market LawNo. 8 and the implementation procedures covered ina notarized deed No. 87, dated May 7, 1997, byIndah Prastiti Extensia, SH., as substitute of AdamKasdarmadji SH., a Notary in Jakarta, that includedarticles such as the Company name, goals andobjectives, duration and increase in Companyauthorized capital from Rp 24 billion to Rp 38 billion.


THE COMPANY’S MANAGEMENT

THE BOARD OF COMMISSIONERS

President Commissioner : J.P. Sudarma, SHCommissioner : Jusuf SutrisnoIndependent Commissioner : Hadiat Subawinata

AUDIT COMMITTEE

Chairman : Hadiat SubawinataMember : Suwandi TjanMember : Mariani Karsono

THE BOARD OF DIRECTORS

President Director : Lawer SoependiDirector : WarnoDirector : Tjhai Tjhin Kiat

The following is a brief resume of the members ofthe Board of Commissioners and the Board ofDirectors:

The Board of Commissioners:

J.P. Sudarma SH, President Commissioner

Mr. Sudarma, an Indonesian National, was born inAmbon, 1918. He holds a Law degree from theUniversity of Leiden, Netherlands in 1949. Besidesholding the position as the President Commissionerof the Company, he is also one the founders of PTNippon Paint Indonesia (1969), PT Lion Metal WorksTbk (1972), PT Charoen Pokphan Indonesia AnimalFeedmill Co. Ltd. (1972) and PT Charoen PokphanJaya Farm (1972). Mr. Sudarma was formerly thePresident Director before he was appointed as thePresident Commissioner of the Company.

Jusuf Sutrisno, Commissioner

Mr. Sutrisno, an Indonesian National, was born inTegal, 1948. He attended the University ofTarumanagara in 1970. He has an extensiveexperience as an entrepreneur in the field of buildingmaterials, hot rolled steel sheets and cold rolled steelsheets, and steel service center. Besides holding theposition as a Commissioner of the Company, he isalso the President Director of PT Logam MenaraMurni and PT Bantrunk Murni Indonesia.

Hadiat Subawinata, Independent Commissioner

Mr. Hadiat Subawinata, an Indonesian National,was born in Rangkas Bitung, 1948.He completed a Banking Academic (Perbanas) in1969. In addition, he was formerly the PurchasingOfficer of PT Lion Metal Works (1972 – 1998).


MANAJEMEN PERUSAHAAN

DEWAN KOMISARIS

Komisaris Utama : J.P. Sudarma, SHKomisaris : Jusuf SutrisnoKomisaris Independen : Hadiat Subawinata

KOMITE AUDIT

Ketua : Hadiat SubawinataAnggota : Suwandi TjanAnggota : Mariani Karsono

DIREKSI

Direktur Utama : Lawer SoependiDirektur : WarnoDirektur : Tjhai Tjhin Kiat

Berikut ini adalah keterangan singkat mengenaimasing-masing anggota Komisaris dan DireksiPerseroan:

Dewan Komisaris

J.P. Sudarma SH, Komisaris Utama

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1918 di Ambon.Meraih gelar Sarjana Hukum di University of Leiden,Belanda pada tahun 1949. Selain menjabat sebagaiKomisaris Utama Perseroan, juga merupakan salahseorang pendiri dari PT Nippon Paint Indonesia(tahun 1969), PT Lion Metal Works Tbk (tahun 1972),PT Charoen Pokphan Indonesia Animal Feedmill Co.Ltd. (tahun 1972) dan PT Charoen Pokphan JayaFarm (tahun 1972). Sebelum menjabat sebagaiKomisaris Utama Perseroan, juga pernah menjabatsebagai Direktur Utama Perseroan.

Jusuf Sutrisno, Komisaris

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1948 di Tegal.Mengikuti pendidikan di Universitas Tarumanegarapada tahun 1970. Berpengalaman sebagaipengusaha di bidang bahan bangunan, plat bajacanai panas dan plat baja canai dingin, serta jasapelayanan pemotongan plat besi. Selain menjabatsebagai Komisaris Perseroan juga menjabat sebagaiDirektur Utama PT Logam Menara Murni danPT Bantrunk Murni Indonesia.

Hadiat Subawinata, Komisaris Independen

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1948 di RangkasBitung.Menyelesaikan pendidikan pada Akademi Perbankan(Perbanas) tahun 1969. Selain itu juga pernahmenjabat sebagai Purchasing Officer PT Lion MetalWorks tahun 1972 - 1998.


JabatanJumlah Karyawan

Total Employee % Position

Direksi

Manajer

Supervisor

Staf

Lain-lain

3

5

10

19

71

2,78

4,63

9,26

17,59

65,74

Director

Manager

Supervisor

Staff

Others

Jumlah 108 100,00 Total

Perseroan menyadari secara penuh, bahwasanyasumber daya manusia adalah salah satu aktivaperusahaan yang sangat menentukan berhasil atautidaknya perusahaan tersebut. Oleh karena itudalam rangka mengembangkan kualitas sumberdaya manusia, Perseroan senantiasa memberikanpeluang kepada karyawannya untuk mengikutiprogram pelatihan baik yang diselenggarakanoleh Perseroan ataupun di luar Perseroan.

The Company is fully aware that human resources isone of the assets which determines the success of theCompany. Therefore, for human resourcesdevelopment, the Company continuously providesopportunities for its employees with careeradvancement and training programs.

The Board of Directors

Lawer Soependi, President Director

Mr. Lawer, an Indonesian National, was born inNorth Sumatra in 1948.He started his college education in ElectricalEngineering at the University of Sumatera Utara in1969. He then graduated with Bachelor of Sciencedegree from a reputable Technical College inSingapore in 1977. Mr. Lawer has extensiveexperiences in managing the manufacturing anddistribution of building materials, electroniccomponents, and office equipment. He has held thePresident Director post since 1991 and he is also aDirector of PT Lion Metal Works Tbk.

Warno, Director

Mr. Warno, an Indonesian National, was born in Deli,North Sumatra in 1948.In addition to his education, he has extensiveexperiences in the industries of steel constructionmaterial, such as steel bar & welded wiremesh.Besides as a Director of the Company, he is also aDirector of PT Logam Menara Murni and PT BantrunkMurni Indonesia.

Tjhai Tjhin Kiat, Director

Ms. Tjhin Kiat, an Indonesian National, was born inWest Kalimantan, 1959. She completed an accountingdiploma program at the Yayasan AdministrasiIndonesia in 1981. In addition, she has also attendeda Business Executive English Program. Ms. Tjhin Kiatwas formerly the Commissioner before she wasappointed as the Director of the Company.

HUMAN RESOURCES

Currently, the Company has 108 employees. Thetable as follows shows the composition of employeebased on hierarchy.

Direksi

Lawer Soependi, Direktur Utama

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1948 diSumatera Utara.Mengikuti pendidikan di Universitas Sumatera Utara,Fakultas Teknik Elektro tahun 1969, danmenyelesaikan pendidikan pada Technical CollegeSingapura tahun 1977. Berpengalaman dalam bidangperdagangan bahan bangunan, elektronik danperalatan perkantoran. Menjabat sebagai DirekturUtama Perseroan sejak tahun 1991. Selain menjabatsebagai Direktur Utama Perseroan juga menjabatsebagai Direktur PT Lion Metal Works Tbk.

Warno, Direktur

Warga Negara Indonesia lahir tahun 1948 di Deli,Sumatera Utara.Berpengalaman dalam bidang usaha bahanbangunan dari besi baja, seperti besi beton danjaring kawat baja las. Selain menjabat sebagaiDirektur Perseroan juga menjabat sebagai DirekturPT Logam Menara Murni dan PT Bantrunk MurniIndonesia.

Tjhai Tjhin Kiat, Direktur

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1959 diKalimantan Barat.Menyelesaikan pendidikan pada Akademi AkuntansiYayasan Administrasi Indonesia tahun 1981. Selainitu juga mengikuti Business Executive EnglishProgram. Sebelum menjabat sebagai DirekturPerseroan, juga pernah menjabat sebagai KomisarisPerseroan.

SUMBER DAYA MANUSIA

Pada saat ini jumlah karyawan Perseroan sebanyak108 orang. Berikut ini adalah komposisi karyawanmenurut jenjang jabatan.


Sebagai mitra usaha Perseroan dalam menjalankanroda perusahaan, karyawan diberikan fasilitas-fasilitas kesejahteraan agar dapat meningkatkanmotivasi dan produktivitasnya, antara lain adalahjaminan sosial tenaga kerja ( JAMSOSTEK),pengobatan, sarana ibadah, olahraga dan koperasikaryawan. Perseroan juga senantiasa memperhatikanstandar upah minimum yang ditentukan olehPemerintah.

Karyawan Perseroan telah pula menjadi anggota dariSerikat Pekerja Seluruh Indonesia Unit SPSI PT LionMetal Works Tbk.

Dengan fasilitas-fasilitas yang diberikan tersebut,Perseroan berharap terciptanya kerjasama yang baikdan harmonis sehingga karyawan mempunyai rasamemiliki terhadap Perseroan.

The Company’s employees, as partners in runningthe business, are provided with welfare facilities inorder to enhance motivation and productivity. Thosefacil it ies include social security insurance(JAMSOSTEK), medical, praying, sports facilities andworkers’ cooperation. The Company also meets theminimum wage standard determined by thegovernment.

In addition, the workers are also members of thePT Lion Metal Works Tbk chapter of IndonesianWorkers Association (SPSI).

By providing sufficient facilities and healthy workingconditions, the Company expects a mutuallybeneficial and harmonious cooperation from itsemployees in such a way that workers have a senseof ownership of the Company.

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

DireksiBoard of Directors

Sales & Marketing Production &Engineering

Purchasing &Quality Assurance

Komite AuditAudit Committee

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

General Affairs Accounting &Finance

STRUKTUR ORGANISASI STRUCTURE OF ORGANIZATION

Akuntan Publik / AuditorsPrasetio, Sarwoko & SandjajaGedung Bursa Efek Jakarta Menara 2 Lt. 7Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta 12190Telepon : (021) 52895000Faksimili : (021) 52894100

Banker / Principal Bankers- UFJ Bank Limited, Singapura- PT Bank Ekonomi Raharja, Jakarta- PT Bank UOB Indonesia, Jakarta- PT Bank Central Asia Tbk, Jakarta- PT Bank Permata, Jakarta

DATA PERSEROAN LAINNYA OTHERS CORPORATE INFORMATION

Biro Administrasi Efek / Share Registered OfficePT Sirca Datapro PerdanaWisma SircaJl. Johar No 18, MentengJakarta 10340Telepon : (021) 3140032, 3900645, 3905920Faksimili : (021) 3140185, 3900652

Notaris Perusahaan / Company’s NotaryFathiah Helmi, SHJl. Ki. Mangunsarkoro No. 77AJakarta 10310Telepon : (021) 3907508, 3913853

RISIKO USAHA

Sebagaimana biasanya kegiatan yang dilakukan olehperusahaan lain, maka usaha yang dilakukan olehPerseroan juga tak lepas dari adanya risiko yangdapat disebabkan oleh beberapa faktor di bawah ini:

Politik dan Sosial

Risiko politik Indonesia sekarang ini dianggap tinggioleh beberapa anal is , berhubung adanyakecenderungan yang tidak stabil kondisi politik dansosial. Kalau ada gejolak ekonomi nasional karenaketidak stabilan tersebut di atas, maka kinerjaPerseroan bisa terpengaruh.

Ekonomi

Permintaan untuk produk besi baja dipengaruhi olehsektor industri konstruksi dan properti. Sepertisektor- sektor lainnya, pertumbuhannya jugabergantung kepada GDP.

Persaingan

Industri bahan konstruksi bangunan memangmenjanjikan prospek yang baik, oleh karena itusemakin banyak perusahaan-perusahaan sejenisakan bermunculan dan menghasilkan produk-produkbaru yang sejenis dengan produk Perseroan sertamemperluas jaringan pemasaran di Indonesia. Hal inimenyebabkan persaingan akan semakin ketat.

Dampak Fluktuasi Nilai Tukar MataUang Asing

Sebagian pinjaman Perseroan dari bank adalah dalambentuk mata uang asing. Fluktuasi nilai tukar rupiahterhadap mata uang asing yang drastis akanmenimbulkan tambahan beban bagi Perseroan dalampembayaran pinjaman dalam mata uang asingtersebut dan kinerja keuangan Perseroan.

Bahan Baku

Dalam proses produksinya Perseroan menggunakanbahan baku berupa batang kawat baja, yangsebagian besar dipasok oleh PT Krakatau Steel.Kurangnya suplai bahan baku yang diperlukan olehPerseroan serta meningkatnya harga bahan bakutersebut akan mempunyai dampak terhadap tingkatproduksi dan hasil usaha Perseroan.


BUSINESS RISK

Generally, the business activities conducted by theCompany are subject to the following risk factors:

Political and Social

Currently Indonesia’s political risk is considered highby analysts due to potentially unstable political andsocial conditions. Any disruptions to nationaleconomy caused by the unstability can in turnnegatively impact the Company’s performance.

Economic

Demand for steel products is mainly driven byconstruction and property sectors. Like any othersectors, it also depends on growth of the GDP.

Competition

During the past year, building construction materialsindustry has demonstrated positive results and theindustry’s future is quite promising. This maynaturally encourage newcomers to enter the industryand introduce new products to compete against ourproducts, and as a result, competition is higher.

Foreign Exchange Rate Fluctuation

A portion of Company’s loan is in the form of foreigncurrencies. Drastic negative fluctuations of theRupiah exchange rate against foreign currencieswill cause additional burden to the Company in loanrepayments and will affect the Company’s financialperformance.

Raw Materials

In the production process, the Company utilizes steelwire rods as its main raw materi-als, which aremainly supplied by PT Krakatau Steel. Anydisturbance in raw materials supply and/or anincrease in raw materials prices may greatly impactthe production output and overall Company’sperformance.

INFORMASI SAHAM PERSEROANPer 31 Desember 2004

Modal Dasar : Rp. 38.000.000.000,-

Modal Disetor : Rp. 9.600.000.000,-

Nominal Per Saham : Rp. 1.000,-

Pencatatan Saham : Bursa Efek Jakarta

Bursa Efek Surabaya

KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAMRincian pemegang saham Perseroan pada tanggal 31Desember 2004 adalah sebagai berikut:

Rincian pemegang saham berdasarkan besarnyajumlah saham yang dimiliki adalah sebagai berikut:

The fol lowing table shows number of theshareholders and number of shares hold based onthe size of shareholdings:

STOCK INFORMATIONAs at 31 December, 2004

Authorised share capital : Rp. 38,000,000,000.-

Issued and fully paid capital : Rp. 9,600,000,000.-

Nominal value per share : Rp. 1,000.-

Listings : Jakarta Stock Exchange

Surabaya Stock Exchange

SHARE CAPITALThe Company’s shareholders as of December 31,2004 are as follows:


KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING

Pemegang Saham / Shareholders

Lion Holdings Pte. Ltd. , Singapore

Jusuf Sutr isno

Lawer Soependi

Tr in idad Investment Pte. Ltd. , Singapore

Jalurwahana Artha

Pemegang Saham lainnya / Others

Total

2.452.700

1.353.000

1.103.500

640.000

512.500

3.538.300

Jumlah Saham Yang Dimil ikiNo. of Shares Held

9.600.000

25,55

14,09

11,49

6,67

5,34

36,86

% Pemilikan% of Ownership

100,00

1 – 499

500 – 5.000

5.001 – 50.000

50.001 & keatas (above)

Besarnya Saham yang DimilikiSize of Shareholdings

Jumlah Pemegang SahamNo. of Shareholders

439

111

27

16

593

74,03

18,72

4,55

2,70

%

100,00

68.750

213.450

483.850

8.833.950

9.600.000

Jumlah Saham yang DimilikiNo. of Shares

0,72

2,22

5,04

92,02

%

100,00

Tindakan Korporasi

Penawaran Umum

Company Listing

Pembagian Saham Bonus dari AgioSaham, 1 saham memperoleh 2 saham

Penawaran Umum Terbatas I, setiap 1saham lama berhak untuk membeli 1saham baru dengan Harga PenawaranRp. 1.000,- per saham

4 Juni 1990June 4, 1990

5 Nopember 1990November 5, 1990

1 Maret 1994March 1, 1994

14 Juli 1995July 14, 1995

Tanggal Pencatatan

Date of Listing

1.000.000

3.200.000

4.800.000

Perubahan JumlahSaham

Change in No. of Shares

600.000

1.600.000

4.800.000

9.600.000

Total SahamTotal Shares

Listed

Initial Public Offering

Company Listing

Issuance of bonus shares from sharepremium, 2 shares for each share held

First Right Offering, 1 new share withoffer price of Rp 1,000.- each for eachshare held

Corporate Action


DATA PERDAGANGAN SAHAM

Tabel berikut ini menunjukkan harga-harga danjumlah transaksi saham Perseroan per triwulanuntuk tahun 2003 dan 2004 pada Bursa EfekJakarta:

STOCKS TRANSACTION DATA

The following table shows quarterly prices andtransactions volume of the Company shares, foryears 2003 and 2004 at the Jakarta Stock Exchange:

DIVIDEN

Untuk tahun buku 1999, 2000 dan 2001 Perseroantidak membayarkan dividen tunai kepada parapemegang saham, dikarenakan kondisi keuanganPerseroan untuk tahun buku tersebut belummemungkinkan dan keputusan ini telahmendapatkan persetujuan dalam Rapat UmumPemegang Saham Tahunan Perseroan.

Untuk tahun buku 2002 dan 2003, Perseroan telahmembayarkan dividen tunai kepada parapemegang saham besarnya sebagai berikut:

DIVIDEND

For the fiscal year 1999, 2000 and 2001 theCompany did not pay cash dividend to theshareholders, due to the financial position of theCompany for those years, which was approved atthe Company’s Annual Shareholders’ General Meeting.

For the fiscal year 2002 and 2003 the Company haspaid cash dividend to the shareholders as follows:

Periode

Jan-Mar 2003Apr-Jun 2003Jul-Sep 2003Okt-Des 2003

Jan-Mar 2004Apr-Jun 2004Jul-Sep 2004Okt-Des 2004

350,-575,-650,-600,-

Harga TertinggiHighest Price

(Rp.)

925,-1.175,-1.475,-1.600,-

275,-330,-525,-550,-

Harga TerendahLowest Price

(Rp.)

675,-750,-825,-

1.050,-

350,-475,-525,-550,-

Harga PenutupanClosing Price

(Rp.)

925,-1.175,-1.000,-1.525,-

89.500 77.000 38.500

2.500

Volume TransaksiTransactions

Volume

420.500 16.000 33.500 16.500

Jan-Mar 2004Apr-Jun 2004Jul-Sep 2004Oct-Dec 2004

Period

Jan-Mar 2003Apr-Jun 2003Jul-Sep 2003Oct-Dec 2003

2002

2003

Tahun BukuFiscal Year

Rp. 25,-

Rp. 25,-

Pembayaran Dividen perLembar Saham

Cash Dividend per Share

240.000.000,-

240.000.000,-

Dividen TunaiCash Dividend

(Rp.)

1.479.440.825,-

1.611.005.577,-

Laba BersihNet Profit

(Rp.)

16,22%

14,90%

Rasio Dividen terhadapLaba Bersih

Ratio of Dividend to Net Profit

p.t. lionmesh prima - liongroup.com.my · of construction projects in progress. because of the...

Documents