pspc ipê e cbs rs mobilização
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Apoio ao Plano Diretor pelo
Pensamento Sistêmico e
Planejamento de Cenários
“Não nos serve mais apenas novos processos ou novas
tecnologias. Precisamos de novas habilidades e capacidades.
Novas maneiras de perceber, sentir e comunicar o mundo.
Precisamos de um conjunto renovado de valores.”
Aurélio L. Andrade et al, 2006
Agenda
* Apresentações
- Instituições
- Polar Meio Ambiente
- Instituto Sistêmico
- Pessoas
* O Projeto
* O Pensamento Sistêmico
* PS na gestão pública: gestão da
complexidade na perspectiva
sistêmica
* Organização do projeto
Estimula o empreender privado e social nas linhagens sistêmicas
Princípios1.Todo
2.Relacionamentos
3.Circularidade
4.Rede
5.Processos
dinâmicos6.Metáfora
ecológica
7.Conhecimento
contextual
9.Qualidade
10.Auto-organização
(Cooperação,
Influenciação,
Ação não-violenta)
8.Descrições
aproximadas
Educação
Projetos deserviço
Publicações
ExperiencialSistêmico
Baseia-se nos princípios do paradigma sistêmico
Educa para habilidades básicas e de ação sistêmica
Forma e certifica gestores com habilidades de gestão estratégica
sistêmica
Apoia o desenvolvimento do 1º setor (municípios),
3º setor e organizações
Desenvolve projetos experimentais de vivência
sistêmica
Publica experiências e sistematiza aprendizagens
SaúdeSistêmica
Promove o cuidado integral e o desenvolvimento humano
Empreen-dimentos e
sustentabilidade
O Projeto - Contexto
Condicionante para operação de Campos Novos/Nova Santa Rita(condicionante 2.17 da LO nº 2.14 da LO 836/2009
Linha de Transmissão Campos Novos – Nova Santa Rita)
Plano diretor municípios área de influência
Sob acordo com IBAMA, Ipê e Capão Bonito do Sul
utilizarão metodologia inovadora
Pensamento Sistêmico e Planejamento por Cenários
Que é?
O Pensamento Sistêmico é uma ferramenta de pensamento a respeito da complexidade e, ao mesmo tempo, um movimento paradigmático na ciência e na sociedade (cfe. Capra, O Ponto de Mutação)
•Pode ser conceituado como “capacidade de perceber o todo de maneira expandida no tempo e no espaço”.
Quer saber mais...
•www.sistemico.com.br•Livro “Pensamento Sistêmico Caderno de Campo” veja na Bookman ou e-book na Saraiva•Curso de Facilitadores de Pensamento Sistêmico clique aqui
O Processo do
Pensamento Sistêmico
0) Estabelecer um grupo interdisciplinar
1) Definir uma Situação de Interesse
2) Apresentar a História por meio de
Eventos
3) Identificar as Variáveis Chave
4) Traçar os Padrões de Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Visualizar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Presenciar o Todo e Criar Visão de
Futuro
10) Definir Pontos de Germinação e
Liderar para Auto-organização
PS na Gestão Pública
Desafios urbanos complexos
Gestão de ativos transversais
Competência sistêmica na gestão
Visão compartilhada (gestão articuladora)
Cenários urbanos (estratégias robustas)
Gestão estratégica
Planejamento sistêmico
Organização do projeto
lGrupo interdisciplinar
lLocal
lRecursos
lDivulgação
lAgenda
R’ Grupo Data Horas Formato Atividade
Mob1 Consultoria, Polar,
Lideranças do
município
14 e
15/1
4h cada
município
Presencial Reunião de mobilização 1
Definição dos grupos Consultivo e Executivo
Mob 2 Consultoria, Polar,
Lideranças do
município, possíveis
integrantes do
trabalho no
município
28 e
29/1
4h cada
município
Presencial Reunião de mobilização 2
Apresentação da proposta de trabalho e do método do
Pensamento Sistêmico
1 Consultoria,
Consultivo e
Executivo
18 e
19/2
8h cada
município
Presencial Definição dos Desafios Visionários
Apresentação da História por meio de Eventos
Identificação dos Fatores-chave
2 Consultivo,
Executivo e
Consultoria
27 e
28/2
8h cada
município
Presencial Conscientização sobre padrões de comportamento
Desenvolvimento do mapa sistêmico
3 Consultivo,
Executivo e
Consultoria
20 e
21/3
8h Presencial Apresentação e refinamento do mapa sistêmico
Identificação dos modelos mentais
4 Executivo e
Consultoria
1 e 2/4 8h Presencial Cenários
5 Consultivo,
Executivo e
Consultoria
15 e
16/4
8h Presencial Desenvolver Visão de Futuro
Elaborar Direcionadores Estratégicos
6 Consultivo,
Executivo e Polar
(consultoria não
presente)
A definir 4h em cada
município
Presencial Avaliação e encaminhamento do Plano Diretor
Desafios
reais construção de
alternativas estratégicasDesenvolver um
conceito de sustentabilidade;
Desenvolvimento das relações
institucionais visando expansão e
licenciamento ambiental
Panorama Futuro
Das Cooperativas
Ser referência nacional
em meio ambiente
Desenvolvimento social e
ambiental de áreas degradadas
Compreender e
aprimorar o modelo de
modo a torná-lo
sustentável
Reinventar o negócio asfaltos
Reencontrar a sustentabilidade e
o desenvolvimento para a região da bacia
hidrográfica
Saneamento Ambiental e
Água Caxias 2030
Pensamento Sistêmico na Gestão
“Talvez, pela primeira vez na história,
a humanidade tenha a capacidade de criar
muito mais informações do que o homem
pode absorver, de gerar uma interdependência
muito maior que o homem pode administrar
e de acelerar as mudanças com
uma velocidade muito maior
que o homem pode acompanhar.” Peter Senge
Obrigado!