pschool of communications & business enempatan pegawai · tugas kelompok sebelum uas (online)...

Kinerja Karyawan dan

Kompensasi

Tugas Kelompok

Sebelum UAS (online)

Syarifuddin

Program Study Adminstrasi Bisnis

Fakultas Komunikasi dan Bisnis

Photo Dosen

Penempatan PegawaiSchool of Communications & Business


Kelompok:XX

Anggota 1: .………………….. (NIM:xxxxxx)Anggota 2: ……………………. (NIM:xxxxxx)Anggota 3: ………………….. (NIM:xxxxxx)Anggota 4 : …………………… (NIM:xxxxxx)

Rancangan Sistim Penggajian Pada UMKM Elther


Daftar Isi

Cover ............................................................................................. x

Daftar Isi ....................................................................................... x

I. Landasan Teori ......................................................................... x

II. Analisis Permasalahan ............................................................ x

2.1 Profile Perusahaan ………………………………….. x

2.2 Job Evaluasi …………………………………………. x

2.3 Job Description ……………………………………… x

2.4 Salary Survey ………………………………………. x

III. Kesimpulan ................................................................................ x

Daftar Pustaka ............................................................................... x


• Flippo (1961: 118), job evaluation adalah suatu prosessistematik dan teratur untuk menentukan nilai suatujabatan dibandingkan dengan nilai-nilai jabatan lain.

• Dale Yoder (1959: 539), job evaluation adalah suatu praktekyang berusaha memberikan suatu tingkat yang objektifdalam mengukur nilai perbandingan dari jabatan-jabatandalam suatu organisasi dan di antara organisasi-organisasiyang hampir sama.

• Metode yang digunakan dalam Job Evaluation:1. Non Analitikal (Kualitatif)2. Analitikal (Kuantitatf)

I. LANDASAN TEORI


Non Analitikal (Kualitatif)

Relevan digunakan untuk

organisasi yang

berukuran kecil. Ada

beberapa metode yang

dijadikan acuan dalam

analisis, yaitu:

a. Ranking

b. Paired comparison

c. Slotting

d. Classification

Analitikal (Kuantitatif)

Relevan digunakan oleh

perusahaan yang sudah

besar dan dengan

manajemen yang lebih

teratur dan tertata

dengan baik. Analisis

yang digunaan metode

ini ialah :

a. Point system

b. Factor comparison

Landasan Teori : Metode Job Evaluasi


• Garry Dessler (2010:110), deskripsi pekerjaan (job description) merupakansuatu daftar tugas, tanggung jawab, hubungan laporan, kondisi kerja, kepedulian atas tanggung jawab suatu jabatan, serta produk dari analisisjabatan. Sedangkan menurut Handoko (2008:29), deskripsi pekerjaan (job description) merupakan suatu pernyataan tertulis yang menguraikanfungsi, tugas-tugas, tanggung jawab, wewenang, kondisi kerja, dan aspek-aspek pekerjaan tertentu lainnya.

• Stone (2011:29) Job description (uraian jabatan) yaitu dokumen formal organisasi yang berisi ringkasan informasi penting mengenai suatu jabatanuntuk memudahkan dalam membedakan jabatan yang satu dengan yang lain dalam suatu organisasi. Uraian jabatan tersebut disusun dalam suatuformat yang terstruktur sehingga informasi mudah dipahami oleh setiappihak yang berkaitan di dalam organisasi. Pada hakikatnya, uraian jabatanyaitu bahan baku dasar dalam pengelolaan

Berdasarkan pendapat ahli di atas dapat disimpulkan bahwa deskripsipekerjaan adalah penyataan tertulis mengenai gambaran suatu pekerjaan, kondisinya, dan hubungannya dengan bagian lain dalam organisasi.

Landasan Teori : Job Description


• Salary survey atau survey gaji juga merupakan bagianpenting yang perlu dilakukan dalam menentukanstandar gaji karyawan. Kegiatan ini dilakukan untukmewujudkan keadilan eksternal yang merupakan faktorpenting dalam penentuan serta perencanaan strukturgaji. Survey gaji dapat dilakukan melalui berbagai caramulai dari mendapatkan tingkat gaji yang diberlakukanoleh usaha sejenis lain hingga membuat kuesionerformal

Landasan Teori:Salary Survey


1. Profile Perusahaan/UMKM….

2. Job Evaluasi

Dengan menggunakan metoda job evaluasi non analytical melaluiJob Rangking, maka jenis pekerjaan di UMKM Elther disusun sebagaiberikut:

II. Analisis Permasalahan

Ranking Jenis Pekerjaan

1 Manajer

2 Supervisor

3 Chef

2 Barista

3 Pelayan

4 Kasir


3. Job Description “UMKM Elther”

1. Manajer:……..

2. Supervisor…..

3. Chef …………

4. Barista:……..

5. Pelayan..…..

6. Kasir ….……


4. Salary survey

Berdasarkan hasil salary survey terhadap pesaing, yaitu UMKMManggo dan mempertimbangkan upah minimum regional(UMR) Kota Bandung dan kabupaten Bandung seperti terlampir,maka remunerasi yang diberikan perusahaan masihcompetitive. Perusahaan akan memberikan remunerasi yanglebih jika kinerja UMKM meningkat, khususnya pendapatan.Sistim remunerasi yang diberikan tergantung pada kinerjakaryawan, sehingga perusahaan akan dapat bersaingkedepannya dan diharapkan UMKM Elter terus tumbuh(sustainable growth).

Penempatan PegawaiSchool of Communications & BusinessTingkat Jabatan UMR Kab.

Bandung 2019UMR Kota.

Bandung 2019Gaji UMKM

EitherGaji UMKM

Mango

1. Manajer Rp 2.893.074 Rp 3.339.580 Rp 5.500.000 Rp 4.000.000

2. Supervisor Rp 2.893.074 Rp 3.339.580 Rp 4.000.000 -

3. Chef Rp 2.893.074 Rp 3.339.580 Rp 3.700.00 Rp 3.000.000

4. Barista Rp 2.893.074 Rp 3.339.580 Rp 3.250.000 -

5. Pelayan Rp 2.893.074 Rp 3.339.580 Rp 3.000.000 Rp 2.250.000

6. Kasir Rp 2.893.074 Rp 3.339.580 Rp 2.800.000 Rp 2.500.000


• UMKM Either sudah memberikan remunerasi yang competitive di banding Pesaing dan di atas UMR Kota Bandung dan Kab. Bandung.

• Kinerja UMKM mempengaruhi kemampuan perusahaan dalammemberikan remunerasi yang lebih baik di bandingkan UMKM sejenis yang lain.

• Salary Survey terhadap perusahaan sejenis dan UMR sangat pentingbagi perusahaan, sebagai pedoman untuk pemberian sistimpenggajian kepada karyawan agar karyawan yang baik tidak keluarperusahaan.

• Job evaluation dan job description di dalam sebuah UMKM tidakserumit pada perusahaan besar sehingga mudah untukdiidentifikasi.

• Reward Management (remunerasi) dikaitkan dengan Kinerja, akanmenjadikan UMKM bisa bersaing dan akan sustainable growth

Kesimpulan


Daftar Pustaka

pschool of communications & business enempatan pegawai · tugas kelompok sebelum uas (online)...

Documents