présentation des résultats de la deuxième semaine de travail

Présentation des résultats de la deuxième semaine de travail

Elaborée par la Task Force SNDR et Présentée par Randrianarisoa Mina Antsirabe, Antananarivo du 20 au 24 juin 2011

Plan • Contexte

• Qu’est-ce que le CARD? – Objectifs, Acteurs/Parties prenantes, Résultats

• CARD et CAADP – Comment le SNDR est en alignement et contribue à la mise en œuvre du CAADP

• Projets prioritaires identifiés

0

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1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005

YearProduction Consumption

Contexte Accroissement de la demande Remplir les Gap

Révolution Verte en Afrique

L’augmentation de la Production est

essentielle

(1000Mt) PRODUCTION ET CONSOMMATION DU RIZ EN AFRIQUE, 1960 - 2007

+ Crise - Prix des

produits alimentaires

Contexte • Nécessité d’une production intensive

0

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40,000

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4.50

t/ha

Area

Yield

Asie

Surface: x 1.3 Rdt: x 2.2

0

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1991

1993

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1997

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2001

2003

2005

1000

ha

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t/ha

Area

Yield

Afrique

Surface: x 3.3 Rdt: x 1.4

Afrique

Asie

Contexte

Développement de la filière Riz

Sécurité alimentaire

Autosuffisance

Développement Economique Pérennisation

Orienté Marché ou Autosubsistance?

Extension de la Modernisation

Qu’est-ce que le CARD? • Est un groupe consultatif de Bailleurs de fonds

bilatéraux et Multilatéraux et d’Institutions Internationales

• Vise le doublement de la production du riz en Afrique sub-saharienne en 2018

• Respecte totalement l’appropriation et le leadership Africains o Alignement au PPDAA

o Participation à l’AfricaRice, FARA au CARD

Objectifs Accroitre l’investissement pour le développement

de la filière Riz, notamment à travers le cadre de financement existant ◦ Développer les capacités des Gouvernements de l’ASS à

gérer le développement de la filière riz ainsi que de sécuriser les financements octroyés par le Gouvernement/Bailleur de fonds

◦ Promouvoir un environnement incitatif à l’investissement dans la filière riz pour les partenaires/agences au développement et les gouvernements d’ASS

Objectifs Meilleure coordination Interventions basées sur la vision partagée de la

SNDR ◦ SNDR alignée au cadre logique du CAADP

Approches Doublement de la production du Riz

en ASS (28 MT par an en 2018)

ZAEs Riz Coopération

Sud-Sud

Tous les aspects de

La chaine de valeur

Développement des Capacités

Bas-fonds en pluvial

Plaines en Pluvial

Irrigué Intrants

Technologie au champs

Post-récolte

Marketing

Acteurs – Parties prenantes

Appui au processus SNDR

Assemblée Générale

Partenaires pour la Production du Riz en Afrique

Comité de Pilotage

Secrétariat

Coordination et harmonisation des

appuis

Partage des informations

Partenaires du

CARD

Acteurs – Parties prenantes Partenaires pour la Production du Riz en Afrique

Comité de Pilotage

Partenaires du CARD

Democratic Rep of Congo

Central African Republic

Kenya Uganda

Tanzania

Ethiopia

Madagascar Mozambique

Zambia

Rwanda

Cameroon

Nigeria

Mali

Burkina Faso

Benin

Togo

Ghana

Côte d'Ivoire

Liberia

Sierra Leone

Guinea

Senegal

Premier Groupe de Pays

Deuxième Groupe de Pays

http://www.google.co.ke/imgres?imgurl=http://sutpindia.com/images/world-bank-blue-logo.png&imgrefurl=http://sutpindia.com/partners.php&usg=__sar6kuXRb3IozJ-lxrhedMR5FbM=&h=245&w=322&sz=82&hl=ja&start=3&zoom=1&tbnid=TJYfn4dEZBWxWM:&tbnh=90&tbnw=118&prev=/images?q=world+bank+logo&um=1&hl=ja&sa=X&biw=1003&bih=545&tbs=isch:1&um=1&itbs=1

http://www.riceforafrica.org/card-countries/50-japan-international-research-center-for-agricultural-sciences-jircas

http://www.riceforafrica.org/home/30-the-community/49-the-japan-international-cooperation-agency-jica

ETAPES TICAD IV

Mai 2008

Assemblée Generale2 Juin 2009

Lancement Officiel du CARD

SNDR 1ère Version pour Les Pays du G1(12)

Assemblée Generale3 Mai 2010

SNDR Mises en œuvre (G1) Les Pays du G2 (11) rejoignent le CARD

Assemblée Generale1 Octobre 2008

Démarrage des Operations Mise en place du Secrétariat

Evolution du Processus CARD-M/scar

Stratégie Nationale de Développement du Riz ◦ Formulation de la 1ere Version (document) et

Lancement ◦ Analyse / Mise à jour des Interventions et des gaps ◦ Priorisation des investissements

• Alignement avec les Documents-Cadres macroéconomiques de chaque Pays ◦ Coordination avec le processus du PPDAA ◦ Elaboration des investissements prioritaires ◦ ‘Opérationnalisation’ par le biais du Gouvernement,

PPDAA et Partenaires au développement

Cooperation Sud-Sud Un pilier pour atteindre les Objectifs du

CARD ◦ Développement des Capacités Humaines ◦ Brésil, Egypte, Indonésie, Malaisie, Les Philippines,

Thaïlande, Vietnam ont participé aux AGs Leçons apprises ◦ Facilites, Capacités humaines et Résultats ◦ Prochaines étapes ◦ Identification des interventions nécessaires, basée

sur la comparaison des Ressources-Besoins

Page Web • Un outil pour échanger des informations et en

particulier pour assister les gestionnaires de projet pour faire émerger des interventions lies a la filière riz qui créent des synergies avec d’autres acteurs-clés.

www.riceforafrica.org

http://www.riceforafrica.org/

QUELQUES DETAILS

Semences

Fertilisation

Irrigation / gestion de l’eau Tech. de diffusion

Mecanisation

Amélioration de la qualité Accès au marché

Accès au crédit

Autres politiques

Politique / Institution

Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / appui

Infos/connaissances

Les produits attendus sont captés dans une cellule de la matrice

Un outil pour suivre systématiquement le développement sectoriel


Infrastructure Ressources humaines

Subvention/ Appui

Info/ connaissances

Semences

Fertilisation

Irrigation/ gestion del’eau Technique et diffusion

Mécanisation

Amélioration de la qualité

Accès au marché

Accès au crédit

Autres politiques

Matrices

Semences Fertilisation Irrigation / gestion de l’eau Tech. de diffusion

Mécanisation Amélioration de la qualité Accès au marché

Accès au crédit

Autres politiques

Politique/ Institution

Infrastructures Ressources humaines

Provision / appui

Infos/ connaissanc

es

Semences

Fertilisation

Irrigation / gestion del’eau Tech. diffusion

Mécanisation

Amélioration de la qualité Accès marché

Accès au crédit

Autres politiques

Matrices Politique / Institution

Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences

Fertilisation


Mécani-sation

Amélioration de la qualité Accè au marché

Accès au crédit

Autres politiques

- Subvention sur le prix des semences, des engrais, des petits matériels agricoles dans les 22 régions

Subvention sur le prix des semences, des engrais, des petits matériels agricoles dans les 22 régions


Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences

Fertilisation


Mécani-sation


Accès au crédit

Autres politiques

- Réhabilitation périmètres irrigués

Réhabilitation périmètres irrigués


Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences

Fertilisation


Mécani-sation


Accès au crédit

Autres politiques

- Renforcement du personnel du département en charge de la protection des végétaux

Renforcement du personnel du département en charge de la protection des végétaux


Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences

Fertilisation


Mécani-sation


Accès au crédit

Autres politiques

Stratégie de commercialisation riz

Stratégie de commercialisation riz

Apport des Projets existants

PROJET

PROJET

PROJET

PROJET

Task force SNDR

http://www.google.co.ke/imgres?imgurl=http://sutpindia.com/images/world-bank-blue-logo.png&imgrefurl=http://sutpindia.com/partners.php&usg=__sar6kuXRb3IozJ-lxrhedMR5FbM=&h=245&w=322&sz=82&hl=ja&start=3&zoom=1&tbnid=TJYfn4dEZBWxWM:&tbnh=90&tbnw=118&prev=/images?q=world+bank+logo&um=1&hl=ja&sa=X&biw=1003&bih=545&tbs=isch:1&um=1&itbs=1

http://www.riceforafrica.org/home/30-the-community/49-the-japan-international-cooperation-agency-jica

Apport des Projets existants

PROJECT PROJECT

PROJECT

Task Force SNDR

Information Sheet of Rice Related Project/Program in CARD First Group Countries 1. Country Tanzania

2. Title (Full name) Technical Cooperation for Kilimanjaro Agricultural Engineer Training Center Project II

3. Project Location Moshi City locating Kilimanjaro Agricultural Engineer Training Center (KATC) and 6 model sites, Mombo (Kilimanjaro Region), Nduguti (Mwanza), Mwamapuli (Tabora), Mbuyuni (Mbeya), Mwega (Morogoro) and Nakahuga (Mtwara)

4. Type of project 3

1. Grant, 2. Loan, 3. Technical Coop./Assistance, 4. National budget, 5. Private sector

5. Field of support 3 7 10

1. Policy, 2. R & D, 3. Extension & Training, 4. Production, 5. Marketing 6. Post-harvest, 7. Irrigation, 8. Credit, 9. Seed, 10. Other ( specify below )

10. Capacity building

6. Fund sources (Funding agency)

JICA

7. Budget Japanese Yen 739 million

8. Project duration Start: October, 2001

(dd/mm/yy) End: September, 2006

9. Goal and objectives Goal: Rice productivity is increased in the regions obtained KATC trainings and their surroundings

Obj.: Rice productivity is increased in the model sites through the KATC trainings

10. Target beneficiaries Direct: Training staff of KATC and farmers

Sec.:

Fact sheet Politique / Institution

Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences

Fertilisation


Mécani-sation


Accès au crédit

Autres politiques

No 1 No 1

No 1

No 1

No 2 No 2 No 2

No 3 No 3

No 4

No 4

No 4

No 5

No 5

No 5

No 5 No 6

No 6

No 6

No 7 No 7 No 7 No 7 No 8 No 8

No 8

No 9 No 9

Mise à jour des apports de chaque projet PROJET


Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences

- Seed policy - Seed law / standard - Seed multiplication / deliv ery mechanisms

- Breeding facilities - Multiplication facilities - Distribution facilities

- Research staff (breeder) - Community (if CVS) - Technicians (multiplication) - Distributor (public / commercial) - Implementation of quality standard (public)

- Free distribution / subsidies by the public sector

- Research results on breeding (new varieties etc)

Fertilisation

- Fertilizer policy - Fertilizer law / standard - Fertilizer deliv ery mechanisms

- Production facilities - Distribution facilities

- Implementation of quality standard (public)


- Research results on fertilizer use (application ratio etc)

Irrigation / gestion de l’eau

- Policy on w ater use - Law s and regulations - Groups (w ater user association)

- Full irrigation facilities - Low -land rain-fed facilities

- Farmers (on-farm water management) - WUA (collectiv e resource management)

- Non-regularly budgeted technical services

- Research results on on-farm / community resource management

Tech. de diffusion

- Research and extension policy - Groups (farmer association)

- Facilities for research and ex tension

- Researchers / technicians - Ex tension staff - Farmer leaders - Farmers / farmer groups


- Research results on on-farm technology package

Mécani-sation

- Mechanization policy - Factories / w orkshops - Artisans for manufacturing / maintenance - Operators

- - Research results on mechanization


- Policy for quality improv ement - Quality standard

- Quality processing / packaging - Effectiv e storage

- Operators of processing, packaging - Operators of storage - Staff for quality inspection

- Research results on quality improv ement technologies

Accè au marché

- Trade policy (for imports, cross-border trades) - Profession groups (farmers, processors, traders etc)

- Storage / road - Access for traders, consumers

- Farmer groups - Processors - Traders

- Research results on trades

Accès au crédit

- - - Lenders - Borrow ers (individual / group)

- Prov ision of financial capital for credit schemes

- Research results on credit issues (e.g. credit-worthiness of the each stakeholder on v alue chain)

Autres politiques

- National strategies - Regional policies - Relev ant policies

- Research results on overall rice sector dev elopment

Besoins

SNDR

Task Force SNDR


Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences

Fertilisation


Mécani-sation


Accès au crédit

Autres politiques


Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences






Fertilisation












Tech. de diffusion






Mécani-sation


- - Research results on mechanization






Accè au marché





Accès au crédit




Autres politiques




Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences






Fertilisation












Tech. de diffusion






Mécani-sation


- -Prov ision of machneries - Research results on mechanization






Accè au marché





Accès au crédit




Autres politiques



Gaps Task Force SNDR

No 1 No 1

No 1

No 1

No 2 No 2 No 2

No 3 No 3

No 4

No 4

No 4

No 5

No 5

No 5

No 5 No 6

No 6

No 6

No 7 No 7 No 7 No 7 No 8 No 8

No 8

No 9 No 9

Policy / Institution

Infrastructure

Human Resource

Provision / Support

Info /know ledge

Seed - Seed policy - Seed law / standard - Seed multiplication / deliv ery mechanisms





Fertilizer - Fertilizer policy - Fertilizer law / standard - Fertilizer deliv ery mechanisms





Irrigation / water mgt.






Tech. dis-semination






Mechani-zation



Quality improvement





Access to market





Access to credit




Overall policy




Infrastructures

Ressources humaines

Subvention / Appui

Infos / connaissa

nces Semences






Fertilisation












Tech. de diffusion






Mécani-sation








Accè au marché





Accès au crédit




Autres politiques



Priorisation

Choix des seize 16 priorités dans les cellules de la matrice

Liste des priorités • 1-Promouvoir et poursuivre la production de semences de qualité en quantité suffisante

• 2-Réhabiliter les centres d’excellence sur la recherche et production de semences : CALA, Mahitsy, Kianjasoa, Tsararano, Marovoay, Tanandava Mangoky

• 3-Renforcer les laboratoires d’analyses d’engrais Résultat 1 • 4-Vulgariser les résultats de recherches • 5-Mettre à jour les données hydrographiques et les données du secteur

irrigué • 6-Mettre en place un système de signalisation phytosanitaire Résultat 3 • 7-Réhabiliter les laboratoires phytosanitaires • 8-Appuyer techniquement et financièrement les artisans locaux • 9-Elaborer les Normes et qualité de toute la filière (semences, production,

transport, stockage, transformation, commercialisation) • 10-Créer d’usines de transformation (décortiquerie, rizerie, et autres

transformations, provenderie, etc.) • 11-Gestion post récolte : diminuer les pertes post récoltes, Effectuer des

études post récoltes, Promouvoir la création et l’utilisation de matériels de récolte, transport, stockage limitant les pertes

• 12- Assurer la circulabilité et le désenclavement dans les bassins de production toute l’année à travers la construction, l’entretien et la réhabilitation des infrastructures de transports

• 13- Effectuer une étude de marché sur l’exportation • 14-Extensifier et densifier les réseaux d’IMF dans les zones de productions

agricoles • 15-Détaxer des pièces détachées pour matériels agricoles • 16-Capitaliser des études sur le riz

Les différentes Etapes

Liste des priorités • 1-Poursuivre la production de semences de qualité en quantité suffisante

• 2-Réhabiliter les centres d’excellence sur la recherche et production de semences : CALA, Mahitsy, Kianjasoa, Tsararano, Marovoay, Tanandava Mangoky

• 3-Renforcer les laboratoires d’analyses d’engrais Résultat 1 • 4-Vulgariser les résultats de recherches • 5-Mettre à jour les données hydrographiques et les données du secteur irrigué • 6-Mettre en place un système de signalisation phytosanitaire Résultat 3 • 7-Réhabiliter les laboratoires phytosanitaires • 8-Appuyer techniquement et financièrement les artisans locaux • 9-Elaborer les Normes et qualité de toute la filière (semences, production,

transport, stockage, transformation, commercialisation) • 10-Créer d’usines de transformation (décortiquerie, rizerie, et autres

transformations, provenderie, etc.) • 11-Gestion post récolte : diminuer les pertes post récoltes, Effectuer des études

post récoltes, Promouvoir la création et l’utilisation de matériels de récolte, transport, stockage limitant les pertes

• 12- Assurer la circulabilité et le désenclavement dans les bassins de production toute l’année à travers la construction, l’entretien et la réhabilitation des infrastructures de transports

• 13- Effectuer une étude de marché sur l’exportation • 14-Extensifier et densifier les réseaux d’IMF dans les zones de productions

agricoles • 15-Détaxer des pièces détachées pour matériels agricoles • 16-Capitaliser des études sur le riz

Liste des interventions prioritaires

Notes Conceptuelles


1-Promouvoir et poursuivre la production de semences de qualité en quantité suffisante


Infrastructure

Human Resource

Provision / Support

Info /know ledge

Seed

Fertilizer


Tech. dis-s

Mechani-zation

Quality improvement

Access to market


Infrastructure

Human Resource

Provision / Support

Info /know ledge

Seed

Fertilizer


Tech. dis-s

Mechani-zation

Quality improvement

Access to market

SNDR

+ Analyse des Gap + SNDR


Notes conceptuelles

Multiplication facilities


Infrastructure

Human Resource

Provision / Support

Info /know ledge

Seed

Fertilizer


Tech. dis-s

Mechani-zation

Quality improvement

Access to market


Infrastructure

Human Resource

Provision / Support

Info /know ledge

Seed

Fertilizer


Tech. dis-s

Mechani-zation

Quality improvement

Access to market

SNDR

+ Gap Analysis + SNDR Budget de

l’Etat

CAADP

PTF

Analyse GAP

Résumé de la SNDR : Objectifs globaux Contribuer à la sécurité alimentaire dans toutes les régions ;

Contribuer à l’amélioration de la croissance économique ;

Améliorer les revenus et la situation des acteurs de la filière.

Tripler la production rizicole de 2008 à 2018

Résumé de la SNDR : Objectifs spécifiques OS 1: Satisfaire la consommation

intérieure

R1 : Production nationale

augmentée

R2 : Acteurs de la filière

professionnalisés

OS 2:S’ouvrir au marché

d’exportation

R3 : Environnement institutionnel et

juridique incitatifs

R4 : Marché accessible

CARD et CAADP • CARD – CAADP : interactions communes au

niveau régional et national

• Contribution à la mise en œuvre du CAADP par la formulation des interventions à la base

• Suivi systématique des zones de couverture du secteur riz

• Madagascar : le processus PSA/CAADP est en cours de relance

Alignement au CAADP Piliers du CAADP

Composantes des Piliers

Les projets proposés

A-Pilier I : Extension des zones couvertes par une gestion durable des terres et un aménagement hydraulique fiable

A1. Soutien aux activités de mise à l’échelle de la GDT sur le terrain

Projet 1 Développement de la filière semence riz et de Recherche variétale Projet 4 Extension des surfaces cultivables sur tanety

Projet 5 Aménagement de périmètres rizicoles dans les régions de la Sava, Sofia et Boeny Projet 7 Programme national de vulgarisation du SRI a Madagascar

A2. Création d’un environnement favorable pour la GDT

Projet 4 Extension des surfaces cultivables sur tanety

A3. Renforcement des services commerciaux et consultatifs pour la GDT

Projet 4 Extension des surfaces cultivables sur tanety

A4. Élaboration de systèmes efficaces de gestion des connaissances GDT et de S&E

Projet 4 Extension des surfaces cultivables sur tanety Projet 6 Appui à la gestion de la santé des sols de rizière


Composantes des Piliers Les projets proposés

B-Pilier II : Amélioration des infrastructures rurales et des capacités d’accès au marché propices aux échanges commerciaux

B1-Domaine stratégique A : Augmenter la Compétitivité et saisir les Opportunités sur les Marchés Locaux, Régionaux et Internationaux

Projet 3 Appui à la promotion du riz de luxe et du riz rouge Projet 8 Appui au développement des opérations post récoltes du riz

B2- Domaine stratégique B : Investissement dans les Infrastructures Physiques d’échange et de commercialisation afin de Diminuer les couts d’approvisionnement des marches locaux, régionaux, et internationaux

Projet 3 Appui à la promotion du riz de luxe et du riz rouge Projet 8 Appui au développement des opérations post récoltes du riz

B3- Domaine stratégique C : Développement de la chaîne de valeur et accès aux services financiers

Projet 3 Appui à la promotion du riz de luxe et du riz rouge

B4- Domaine Stratégique D: Renforcement des capacités techniques et commerciales des organisations de producteurs agricoles et des associations de commerçants

Projet 2 Appui au système d’encadrement aux producteurs de riz Projet 3 Appui à la promotion du riz de luxe et du riz rouge


Composantes des Piliers Les projets proposés

C-Pilier III : Augmentation des ressources alimentaires, réduction de la faim et amélioration des réponses aux urgences alimentaires

C1-Composante 1 : amélioration de la gestion des risques

C2-Composante 2 : Augmenter la provision de denrées abordables au moyen d’une production accrue et d’un meilleur accès aux marchés

Projet 7 Programme national de vulgarisation du SRI à Madagascar

C3-Composante 3 : Augmenter les revenus des vulnérables

C4-Composante 4 : Améliorer la qualité des régimes au moyen de la diversification des aliments dans les groupes cibles

D-Pilier IV : Amélioration de la recherche agricole, de la diffusion et de l’adoption de la technologie

D1-Composante 1 : Autonomisation et accès au marché par les producteurs D2-Composante 2 : Vulgarisation et diffusion des résultats Projet 1 Développement de la filière

semence riz et de Recherche variétale Projet 2 Appui au système d’encadrement aux producteurs de riz Projet 6 Appui a la gestion de la santé des sols de rizière

D3-Composante 3 : Programme de recherche et innovation technologique D4- Composante 4 : Renforcement de la capacité d’assurer les missions régaliennes

Diffusion du SRI

Extension des surfaces

cultivées

LIAISONS ENTRE LES PROJETS PRIORITAIRES

2018

Triplement de Production rizicole

Riz Rouge, Riz de Luxe

Post récolte et Commercialisation

Recherche & Encadrement Marketing

Désenclavement des zones en surproduction

Aménagement des périmètres

rizicoles

Production

PROJETS PRIORITAIRES IDENTIFIES

1 DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE SEMENCE RIZ ET D’APPUI À LA RECHERCHE

VARIÉTALE

2 APPUI AU SYSTEME D’ENCADREMENT AUX PRODUCTEURS DE RIZ

Composantes

1. Production de semences de pré-base, de base et certifiées

2. Renforcement de capacités des riziculteurs 3. Création unités de production de semence 4. Coordination et Gestion du projet

1.Restructuration du Système d’Encadrement 2.Formation des Encadreurs et promotion du métier de vulgarisateur 3.Diffusion des paquets technologiques 4.Coordination et Gestion du Projet

Zones d'interventions

Vakinankaratra , Itasy, Bongolava, Boeny, Alaotra Mangoro, Sava, Analanjirofo, Menabe, Sofia,

Anosy, Androy

Andrefana, Vatovavy fitovinany,

Betsiboka

Groupes cibles micro-entreprises rurales, les coopératives, GPS, CMS, Associations 70% des Riziculteurs

Cout Estimatif 10 millions USD 10 millions USD

Durée 5 ans 5 ans


3 APPUI A LA PROMOTION DU RIZ DE LUXE ET DU RIZ ROUGE

4 EXTENSION DE SURFACES CULTIVABLES SUR TANETY

Composantes

1. Professionnalisation des agriculteurs. 2. Appui à la production et à la valorisation

des ressources locales. 3. Appui à la Commercialisation des

Produits . 4. Coordination et gestion du projet

1.Etudes et diagnostic. 2.Travaux et aménagement des nouvelles surfaces 3. Mesures d’accompagnement 4.Coordination et gestion de projet


Autres que Alaotra Mangoro Les Régions du moyen-ouest :Vakinankaratra / Itasy, Menabe /Amoron’i Mania, Bongolava

Groupes cibles zones nouvellement aménagées et terroirs adaptés à ces variétés et non enclavées

(i) les organisations paysannes (ii) les opérateurs privés , (iii) les jeunes entrepreneurs ruraux.

Cout Estimatif 8 millions USD 20 millions USD Durée 5 ans 5 ans


5 AMÉNAGEMENT DE PERIMETRES RIZICOLES DANS LES REGIONS DE LA

SAVA, SOFIA ET BOENY

6 APPUI A LA GESTION DE LA SANTÉ DES SOLS DE RIZIÈRE

Composantes

1.Etudes, contrôle et travaux d'Aménagements des Périmètres Irrigués. 2.Organisation et renforcement des AUE 3.La Protection des Bassins Versants 4.Coordination et Gestion du projet

1. Recherche sur la gestion intégrée de la fertilité des sols. 2.Diffusion des résultats de recherche sur la Gestion Intégrée de la fertilité des sols. 3.Politiques et outils sur la GIFS, 4. Coordination et Gestion du projet


SAVA, SOFIA ET BOENY

Bongolava,Itasy, Betsiboka,Boeny, SAVA, Analanjirofo, Alaotra -Mangoro, Atsimo-

Andrefana ainsi que les quinze (15) bassins de production rizicole répertoriés

Groupes cibles (i) Terres irrigables et ressources en eau potentiels, (ii) population vulnérable

(i)petits producteurs rizicoles, (ii) Agents dans les Structures de développement rizicole,(iii)

Opérateurs privés , (iv)les chercheurs et les décideurs politiques

Cout Estimatif 25 millions USD 5 Millions USD Durée 5 ans 5 ans


7 APPUI A LA DIFFUSION DU SRI

8 APPUI AU DÉVELOPPEMENT DES OPÉRATIONS POST-RÉCOLTE ET A LA

COMMERCIALISATION DU RIZ

Composantes

1. Renforcement des capacités 2. Vulgarisation 3. Recherche et Développement : 4. Coordination et gestion du Projet

1. Approvisionnement en riz de qualité 2. Construction /Réhabilitation et Equipement d’Infrastructures post-récolte 3. Formation, encadrement et structuration des acteurs. 4. Coordination et Gestion du Projet


22 Régions Bassins de production rizicole, des Régions de SAVA, Analanjirofo, Atsimo-Andrefana,

Melaky, et Sofia

Groupes cibles (i) agriculteurs, (ii) jeunes ruraux, (iii)

enseignants des écoles rurales et les acteurs du développement rural.

(i) OP . (ii) ONGs sur le développement rural .(iii) opérateurs privés ;(iv) CSA opérationnel

Cout Estimatif 2 Millions USD 17 millions USD

Durée 5ans 5 ans

PROJETS PRIORITAIRES IDENTIFIES 9 DESENCLAVEMENT DE POLES EN SURPRODUCTION ISOLES

Composantes

Phase 1: • Inventaire des zones productrices de riz (ZPR), isolées • Etude d’APS des axes de liaison des ZPR aux pôles de consommation et/ou d’exportation et Classification de ces axes Phase 2, • Etudes d’APD et Travaux des tronçons de Routes rurales • Gestion et entretien (pérennisation) des axes réhabilités

Zones d'interventions Zone en surproduction isolée

Groupes cibles

Les bassins de production rizicole qui seront choisis en fonction des critères de : 1. Quantité de riz Produite (toute saison confondue); 2. Mévente principalement due à l’enclavement ; 3. Degré d’enclavement, notamment au moment du démarrage de campagne et à la

récolte ; 4. Proximité d’un pole en déficit chronique d’approvisionnement en riz ; 5. Proximité d’un centre d’exportation

Cout Estimatif 25 Millions USD Durée 5ans

Misaotra Tompoko!