proyectos y plan de acciÓn · 2019-08-30 · proyectos y plan de acciÓn inder – vigencia 2018...

PROYECTOS Y PLAN DE ACCIÓN INDER – VIGENCIA 2018

Fecha de corte: 30 de junio de 2018

Proyecto 160484: Aprovechamiento de las Vías Activas y Saludables y otros

espacios de ciudad para la realización de prácticas deportivas, recreativas y

de actividad física en el municipio de Medellín.

Objetivo del proyecto: promover la práctica de actividad Física, Recreación y

Deporte de la población de Medellín.

Recursos asignados: $ 5.799.360.035

Descripción del proyecto: Este proyecto comprende tres estrategias:

● Vías Activas y Saludables (V.A.S): se encuentran dirigidas a toda la

ciudadanía mediante la habilitación de vías de la ciudad, destinadas

habitualmente para la circulación de vehículos, como espacios para el

disfrute, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, que en

concordancia con las recomendaciones establecidas por la Organización

Mundial de la Salud, se disponen tres veces por semana en horarios diurnos

y nocturnos para las diferentes prácticas recreo deportivas y de actividad

física.

● Caminando con Vos: Son una práctica colectiva o individual que consisten

en recorrer a pie territorios urbanos, rurales, limítrofes, de reserva o

significado ambiental, teniendo en cuenta el impacto que podemos generar

con dicha práctica. El Objetivo de la estrategia es ofrecer el servicio de las

caminadas a todos los ciudadanos del municipio de Medellín, mediante la

realización de recorridos en diferentes escenarios del mismo municipio y sus

alrededores, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios

participantes con una relación y compromiso directo con el medio ambiente.

● Centros de Promoción de la Salud: Espacios en los que se orienta a los

usuarios la utilización adecuada de las máquinas de gimnasio, basado en

plan metodológico y el concepto técnico de personal idóneo, profesionales

en actividad física y deporte. Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.

Vías activas y saludables

Vías habilitadas para las prácticas deportivas, recreativas y actividad física.

59 60 102% 1

Caminando con vos

Personas que participan en las caminadas

7.000 5.255 75% 2

Centros de Promoción de la Salud

Personas beneficiadas con actividad física en los CPS. 3.500 4.255 122% 3

Observaciones y/o avances:

1. En el mes de Junio, se hizo un cambio en el recorrido de la VAS Estadio

Nocturna (anillo interno) pasando a de 0,7 A 2,2 km de recorrido, lo cual

incrementó la cantidad de kilómetros habilitados en la ciudad de 59 a 60.

Además de la apertura regular de las Vías Activas y Saludables,

constantemente se realizan Ciclopaseos tanto urbanos como rurales por

diferentes zonas de la ciudad y en el estadio se cuenta con una Ciclovía

Escuela para niños. Mensualmente, más de 75.000 personas disfrutan de

las Vías Activas y Saludables.

2. Este indicador es acumulativo. Al corte del 30 de Junio se han ejecutado 38

caminadas en el año, en las cuales se han inscritos 6.695 usuarios, con una

población beneficiada (atención en campo) de 5.912 usuarios y con un

registro en el Sistema de Información Misional de 5.225 usuarios. Con base

en este registro, se reporta un cumplimiento de meta de 74.6% de la meta

establecida para este año que es 7.000 usuarios, y considerando que solo

se ha ejecutado el 49.3% de las caminadas a realizar

3. Los 8 CPS han estado al servicio de la comunidad de manera permanente,

logrando atender a 4.255 personas mensualmente. La estrategia tiene una

alta demanda por parte de la ciudadanía y dado que la capacidad logística

lo permite, se genera un incremento en la población atendida sobre la

planeación inicial.

Proyecto 160506: Cultura del fútbol

El proyecto Cultura del fútbol actualmente es operado por la Secretaría de

Seguridad y Convivencia Ciudadana.

Proyecto 160507: Desarrollo de habilidades y capacidades físicas mediante

actividades en deporte, recreación y actividad física para los niños y niñas.

Objetivo del proyecto: fomentar el desarrollo adecuado de las habilidades y

potencialidades en los niños y niñas.


Descripción del proyecto: se brinda atención a los niños y niñas en tres

estrategias en deporte y recreación, a través de procesos de formación buscando

el desarrollo de las capacidades coordinativas y el estímulo de las capacidades

condicionales de los niños; permitiendo además el aprendizaje de diversas

disciplinas deportivas teniendo en cuenta el proceso biológico, psicológico, cognitivo

y social, con la aplicación de elementos pedagógicos y metodológicos adaptados a

la población. Además, se brindan espacios de juego, ocio y tiempo libre a los niños

y niñas, por medio de alternativas pedagógicas contribuyen al desarrollo humano

integral.

● Ludotekas: esta estrategia busca ofrecer un espacio de juego, ocio y tiempo

libre a los niños, niñas y sus familias del Municipio de Medellín, por medio de

alternativas pedagógicas contribuyen al desarrollo humano integral. Los

espacios son diseñados y adaptados para el desarrollo motriz y se utilizan

juegos y juguetes que promueven el encuentro para la construcción de

ciudadanía. Algunos de ellos tienen diseños temáticos para hacerlos

atractivos a una población objetivo; cada Ludoteka establece metodologías

a partir de las necesidades de la población.

● Iniciación Deportiva: es una estrategia que pretende desarrollar

capacidades coordinativas y condicionales en los niños y niñas entre 6 y 12

años. Busca que los niños y las niñas se inicien en las disciplinas deportivas,

sin desconocer su proceso evolutivo, biológico, psicológico y social.

● Inderescolares: fomenta la práctica deportiva y recreativa para los

estudiantes de básica primaria de instituciones Educativas públicas del

Municipio de Medellín a través de procesos formativos en 8 disciplinas

deportivas con una frecuencia de dos veces por semana. Adicionalmente, se

realizan torneos y paradas deportivas para promover el desarrollo del deporte

en el ámbito escolar. A través de estas actividades se eligen los equipos de

las instituciones que representarán a Medellín en los Juegos Escolares

Departamentales.

Estrategia Indicador Meta Cumplimiento

Ejecución

Obs.

Ludotekas Personas atendidas a través de las ludotekas

40.000 39.480 99% 1

Inderescolares Personas atendidas con inderescolares

15.580 5.623 36% 2

Iniciación Deportiva

Niños y niñas atendidas iniciación deportiva.

16.000 15.515 97% 3


1. Implementación de diferentes estrategias de convocatoria y comunicación para dar a conocer la oferta de recreación dentro del sector, favoreciendo la participación y asistencia a la Ludotekas, en los diferentes espacios y momentos que se ofrecen para la comunidad con el objetivo de brindar experiencias y aprendizajes significativos. Además, la implementación de estrategias como los días de juegos en familia y tardes de lectura han

ayudado a promocionar la Ludoteka como un espacio pensado y creado para la participación de los niños y para hacer respetar sus derechos, temas que son de gran importancia para la prestación del servicio.

2. Los acercamientos con la secretaría de educación permitieron buenas relaciones con las instituciones educativas y de esa manera impartir directrices claras de participación a rectores, jefes de núcleo y docentes en cuanto a la estrategia. La credibilidad y aceptación que tiene el Proyecto Juegos del Sector Educativo Inder en el municipio de Medellín, hace que las justas escolares año tras año se fortalezcan y sean más las Instituciones Educativas que desean participar.

3. En la estrategia de iniciación deportiva, 835 grupos tienen la cobertura en

términos ideales para el óptimo desempeño metodológico, lo cual redundará

en unos buenos procesos en las disciplinas deportivas. Además los usuarios

de la estrategia evidencian un acompañamiento oportuno por parte de los

formadores, lo que genera mayor asistencia de los mismos.

Proyecto 160509: Fortalecimiento organizacional del deporte, la recreación y

la actividad física en Medellín.

Objetivo del proyecto: fortalecer la organización del deporte, la recreación y la

actividad física en Medellín.


Descripción del proyecto: desarrollo de estrategias de acompañamiento y

seguimiento para la articulación de actores en torno al deporte, la recreación y la

actividad física que permitan el fortalecimiento del sector en la ciudad. Se desarrolla

a través de: procesos de capacitación, apoyo para el fortalecimiento del deporte, la

recreación y la actividad física, clínicas teórico - prácticas, asesorías, categorización

de clubes deportivos, identificación y caracterización de otros actores, visitas

institucionales, apoyo a trámites de aprobación, actualización y renovación de

reconocimientos deportivos, plan padrino, articulación para la participación de

clubes y grupos informales en eventos deportivos, académicos y culturales, alianzas

con universidades como centros de práctica y desarrollo de investigaciones de

impacto, redes de articulación y cooperación con otros actores.

Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Observación

Clubes Organizaciones sector asociado apoyadas

120 38 32% 1

1. Se avanza en la organización del Encuentro Municipal de Clubes a realizarse

a mediados del segundo semestre del año.

Proyecto 160510: Fortalecimiento de las estrategias deportivas, recreativas y

de actividad física para la participación de los jóvenes de Medellín.

Objetivo del proyecto: mejorar la participación de los adolescentes y jóvenes de

Medellín en la oferta de servicios de deporte, recreación y actividad física.


Descripción del proyecto: este proyecto incluye las siguientes estrategias:

● Indercolegiados: Desarrollo de procesos de intervención en procesos

formativos en diferentes deportes, eventos en torneos en disciplinas

individuales y de conjunto, torneos interclases y festivales.

● Universitarios: Promover la práctica del deporte, la actividad física y la

recreación en los estudiantes de las diferentes instituciones de educación

superior de la ciudad de Medellín.

● Formación deportiva para adolescentes y jóvenes: es una estrategia del

INDER Alcaldía de Medellín que propende por un espacio para que las

personas disfruten activamente de su deporte preferido en escenarios

adecuados, orientados por un formador idóneo.

Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.

Indercolegiados Personas atendidas con Indercolegiados

19.504 9.395 48% 1

Universitarios Personas atendidas con juegos universitarios

2.238 2.009 90% 2

Formación deportiva para adolescentes y jóvenes

Personas atendidas formación deportiva adolescentes y jóvenes

13.000 12.669 97% 3


1. En los procesos formativos se ha atendido un promedio mensual de 1.180

personas en 90 grupos en voleibol, baloncesto y fútbol de salón en 45

instituciones educativas. Se iniciaron las competencias en deportes de

conjunto como fútbol, baloncesto, voleibol, fútbol de salón y fútbol sala y

también en deportes individuales como ajedrez, atletismo, patinaje, bicicrós,

natación, tenis de mesa, judo, karate, levantamiento de pesas, taekwondo y

lucha.

2. Se desarrollan las competencias en los deportes fútbol, fútbol sala,

baloncesto, voleibol y ajedrez y se cuenta con la participación de 28

instituciones de educación superior.

3. Actualmente se tienen 38 modalidades deportivas en 820 grupos distribuidos

en las 16 comunas y 5 corregimientos de la ciudad de Medellín.

Proyecto 160511: Construcción de la cultura D mediante el deporte, la

recreación y la actividad física.

Objetivo del proyecto: implementar estrategias en deporte, recreación y actividad

física que inciden positivamente en la cultura ciudadana (la seguridad, legalidad,

buenos hábitos y equidad) de los habitantes de Medellín.


Descripción del proyecto: se garantizará a los habitantes del Municipio de

Medellín espacios que contribuyan al mejoramiento de la cultura ciudadana y la

calidad de vida, propendiendo por la distribución adecuada de la misma, teniendo

en cuenta la correcta focalización del gasto público, comprendiendo las

necesidades de los diferentes grupos poblacionales y priorizando la atención desde

las poblaciones menos favorecidas.

Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.

Documento metodológico adoptado e implementado

1 0 0% 1

Plan de intervención territorial adoptado e implementado

1 0 0% 2

Documento de seguimiento a los proyectos de inversión

1 0 0% 3

Documento de seguimiento a la contratación 1 0 0% 4

Sistema de monitoreo efecto social implementado 1 0 0% 5

Observaciones y/o avance:

1. Se tiene un avance del 45% en la ejecución de las actividades para la

adopción e implementación del Documento Metodológico. el cumplimiento de

la meta se tendrá al finalizar la vigencia.

2. Actualmente se tiene un avance del 50% en el desarrollo de las actividades

del Plan de intervención territorial. La meta se cumplirá al finalizar la vigencia.

3. Se tiene un avance del 50% en el seguimiento de los proyectos de inversión.

El documento de seguimiento se consolidará al finalizar la vigencia.

4. Se tiene un avance del 50% en el seguimiento a la contratación. El

documento de seguimiento se consolidará al finalizar la vigencia.

5. Actualmente se trabaja en la definición de los criterios a monitorear. Se

espera iniciar la medición a mitad de año.

Proyecto 160512: Desarrollo del sistema municipal del deporte, la recreación

y la actividad física.

Objetivo del proyecto: contribuir al desarrollo del deporte, la recreación y la

actividad física saludable en el Municipio de Medellín.


Descripción del proyecto: el proyecto “Desarrollo del Sistema Municipal del

Deporte, la Recreación y la Actividad Física” busca fortalecer la gestión institucional

y los mecanismos de priorización de recursos disponibles con criterios de equidad

y bajo los enfoques de curso de vida y territorial. A su vez, busca rendir

oportunamente cuentas a la ciudadanía, garantizar la transparencia en la actuación

de la entidad y generar canales adecuados para permitir el acceso ciudadano

permanente a la información.

Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.

Plan mejoramiento institucional adoptado e implementado

1 0 0% 1

Investigaciones y monitoreos realizados 2 0 0% 2

Plan de gobierno en línea adoptado e implementado

1 1 100% 3

Plan comunicaciones institucional adoptado e implementado

1 1 100% 4

Documento de mecanismos priorización de la inversión adoptado

1 1 100% 5

Plan de capacitaciones y prácticas 2 2 100% 6

Documento de Política Pública socializado 1 0 0% 7

Sistema de Información Misional implementado 1 0 0% 8

Canales de atención al ciudadano implementados 1 0 0% 9

Plan maestro de escenarios Fase II elaborado 1 0 0% 10

1. Se tiene un avance del 45% en la implementación del Plan de mejoramiento

institucional. el cumplimiento total de la meta se tendrá al finalizar la vigencia.

2. Se avanza con la realización de las investigaciones y monitoreos, con un

logro actual del 50%. Se tiene programado la entrega de los resultados para

el final de la vigencia.

3. Actualmente se tiene adoptado e implementado el Plan de Gobierno en

Línea, de acuerdo a las disposiciones legales vigentes.

4. Se adoptó e implementó el Plan de Comunicaciones por parte de la Oficina

Asesora de Comunicaciones, la cual se encarga de direccionar a las otras

dependencias del Instituto en este aspecto.

5. Al iniciar la vigencia de adoptó el mecanismo de priorización de la inversión,

tanto para el componente social como el físico, lo cual ha permitido tener en

funcionamiento la oferta de deporte, recreación, actividad física y escenarios

en toda la ciudad.

6. Al iniciar la vigencia se elaboraron el Plan de prácticas y el Plan de

capacitaciones del Instituto, los cuales actualmente se encuentran en

ejecución.

7. Se tiene un avance del 25% en el proceso de preparación para la divulgación

de la Política Pública de deporte, recreación y actividad física. El

cumplimiento de la meta se dará al finalizar la vigencia.

8. Se avanza en la implementación del Sistema Misional con un logro del 50%,

el cual se espera esté totalmente implementado al finalizar la vigencia.

9. Actualmente se tiene un avance del 45% en las diferentes en la

implementación de los diferentes Canales de Atención al ciudadano. El

cumplimiento de la meta se dará al finalizar la vigencia.

10. Se avanza en el levantamiento de información en campo, la consolidación y

procesamiento de los datos sobre el estado de los escenarios deportivos y

recreativos de la ciudad. A la fecha se tiene un avance del 50%.

Proyecto 160513: Desarrollo y potencialización de las nuevas tendencias

deportivas en la ciudad de Medellín.

Objetivo del proyecto: generar oportunidades para la práctica y promoción de las

nuevas tendencias, deportes alternativos y extremos en la ciudad de Medellín.

Recursos asignados: $ 664.583.011

Descripción del proyecto: este proyecto comprende las siguientes estrategias:

● Escuelas de Adrenalina: procesos de formación en nuevas tendencias,

deportes alternativos y deportes extremos, dirigida a niños, jóvenes y adultos,

se realiza a través de sesiones de clase presencial, con una frecuencia de

dos veces por semana, las clases se desarrollan de acuerdo con un plan

formativo específico para cada práctica. Modalidades de las escuelas de

Adrenalina: Agility, Bike trial, Capoeira, Freestyle Frisbee, Orientación

deportiva, Parkour, Salto Doble Cuerda, Skateboarding, Street Workout,

Slack Line.

● Nuevas Tendencias: a) Reuniones y asesorías: espacio dirigido a colectivos u organizaciones

que promueven las nuevas tendencias, los deportes alternativos o

deportes extremos, dichos espacios tienen la finalidad de asesorar y

acompañar los procesos de acuerdo con las necesidades de cada

práctica y de las agrupaciones que la promueven, estas

particularidades son identificadas a través de una caracterización de

la práctica y del colectivo que la promueve.

b) Capacitaciones y charlas: estos espacios están orientados a fortalecer

los conocimientos de los líderes, practicantes y colectivos de nuevas

tendencias en temas asociados al deporte y áreas afines.

c) Apoyo a eventos: a través de asesorías y gestión de escenarios

deportivos.


Adrenalina Personas atendidas escuelas adrenalina

870 792 91% 1

Nuevas tendencias

Feria nuevas tendencias realizada

1 0 0% 2


1. Se ha atendido un promedio mensual de 718 personas. Actualmente se

cuenta con 79 grupos en 10 modalidades Salto con Doble Cuerda,

Orientación Deportiva, Parkour, Street Workout, Skate, Slack line, Freestyle

Frisbee, Agility, Bike Trial y Capoeira

2. La feria se realizará en el cuarto trimestre del año.

Proyecto 160514: Implementación estrategia recreando nuestros barrios y

corregimientos.

Objetivo del proyecto: promover la oferta de programas y estrategias como uso

adecuado del tiempo libre de los niños y jóvenes.


Descripción del proyecto: el proyecto permitirá la recreación en los barrios y

corregimientos de la ciudad a través de estrategias recreativas como: Ludotekas

para Medellín, Parques Recreativos, Recreandos voluntarios, Núcleos juveniles,

Juegos interactivos y Cuadras recreativas. Con ello se garantiza el derecho a la

recreación y el disfrute del tiempo libre a los niños, niñas, jóvenes y adultos.

● Recreando Voluntarios: práctica de recreación social comunitaria basada

en el juego. Los guías recreativos articulan el trabajo con los líderes

recreativos voluntarios y, a través del juego, buscan desarrollar valores y

competencias sociales que ayudan al niño y la niña.

● Núcleos Juveniles: espacio para la población entre los 18 y 28 años. En él

se generan actividades experienciales, juegos de ingenio, juegos

cooperativos, juegos de roles, entre otros, promoviendo la participación, la

inclusión y la reflexión en esta población, a través de recreación incluyente.

Los espacios cuentan con juegos y materiales adaptados a las necesidades

de la población objetivo, para el desarrollo de habilidades y capacidades.

● Juegos Interactivos: busca la articulación entre actividad física y

recreación, por medio de la tecnología y el juego. Busca el fortalecimiento de

habilidades y capacidades a través de la interacción con las tendencias

tecnológicas. Esta nueva aproximación a la recreación desde el punto de

vista tecnológico, busca estar a la vanguardia de las maneras en las que los

jóvenes ocupan su tiempo libre. También procura utilizar un lenguaje

tecnológico que acerque a los jóvenes a las nuevas estrategias recreativas.

● Parques Recreativos: Busca la práctica de actividades recreativas, pre-

deportivas, pedagógicas, ecológicas y culturales en parques y unidades de

vida articulada (UVA) mediante guías INDER que promueven la convivencia

y la práctica de valores humanos y sociales aprovechando así el tiempo libre

de los fines de semana.

● Cuadras Recreativas: Desarrolla estrategias recreativas basadas en el

juego en algunos sectores de la ciudad.


Parques recreativos

Puntos en parques funcionando actividad recreativa

21 22 105% 1

Recreandos voluntarios

Puntos barriales funcionando actividad recreativa

250 272 92% 2

Juegos interactivos

Puntos con actividad interactivas población joven

5 5 100% 3

Núcleos juveniles

Personas jóvenes atendidas actividad recreativas

3.000 3.033 101% 4

Cuadras recreativas (Juegos y Prácticas)

Personas atendidas en cuadras recreativa

140 95 68% 5

Parques recreativos

Cupos para atención de personas en parques recreativos

118.000 0 0% 6


1. Actualmente se cuenta con 22 puntos funcionando en diferentes parques de

la ciudad atendiendo los fines de semana de forma mensual a cerca de 2.000

usuarios

2. Se cuenta con 250 grupos conformados por líderes voluntarios y guías Inder

que atienden aproximadamente 4.000 usuarios de forma mensual.

3. Actualmente se cuenta con 4 puntos fijos de juegos interactivos y un punto

móvil (campus Digital) que presta su servicio en diferentes puntos de la

Ciudad.

4. La estrategia está dirigida a personas jóvenes entre 13 y 17 años. Actualmente se atienden aproximadamente 3.000 usuarios de forma mensual.

5. Actualmente se atienden aproximadamente 95 usuarios, sin embargo se espera que el indicador se estabilice en el segundo semestre.

6. Se ha realizado la contratación del recurso humano y se espera que en el

segundo semestre se desarrolle el convenio interadministrativo con

Metroparques.

Proyecto 160515: Implementación de estrategias en deporte, recreación y

actividad física para la atención de la primera infancia y las madres gestantes

en el municipio de Medellín.

Objetivo del proyecto: fomentar las prácticas y estilos de vida saludable de las

madres gestantes y los niños y niñas de 0 a 5 años del municipio de Medellín


Descripción del proyecto: este proyecto comprende tres estrategias: actividad

física para madres gestantes, estimulación e iniciación al movimiento.

● Actividad física para madres gestantes: Consiste en sesiones de actividad

física programada, adecuada y regulada para suplir las necesidades de las

mujeres en estado gestacional. Se realizan dos sesiones semanales de hora

y media encaminadas a incorporar acciones que le permitan adaptarse a su

nuevo estado desde lo fisiológico (hormonal, metabólico, respiratorio) lo

físico (cardiovascular y músculo-esquelético), lo social (desde el vínculo

afectivo, el reconocimiento del bebé como sujeto con participación) y lo

mental (aceptación de su proceso) para crear un medio óptimo para el

desarrollo del bebé, disminuir los factores de riesgo, aumentar los protectores

y mejorar su calidad de vida.

● Estimulación: tiene una oferta educativa incluyente y participativa para las

madres gestantes y niños y niñas desde el nacimiento hasta los dos primeros

años de vida en articulación con el Programa Buen Comienzo, para

promover el juego, la lúdica y la recreación como elementos esenciales en el

desarrollo de los niños y niñas. Para dar continuidad a la intervención en el

ciclo vital.

● Iniciación al Movimiento: está dirigida a los niños entre 2 y 5 años y se

implementará en los jardines de calidad de Buen Comienzo (grado jardín) en

compañía de su cuidador. En cada jardín infantil y comuna intervendrá un

formador el cual tendrá a cargo 8 grupos los cuales asistirán a dos

encuentros educativos semanales, con una intensidad de 90 minutos. En

estos encuentros los niños y las niñas aprenderán a través del juego, la lúdica

y el arte habilidades para la vida como lo son: comunicación asertiva, trabajo

en equipo, toma de decisiones, manejo de problemas y conflictos, manejos

de emociones y sentimientos, pensamiento crítico y creativo así mismo como

el desarrollo de habilidades motrices básicas y desarrollo psicomotor.


Madres Gestantes

Madres gestantes atendidas actividad física

1.100 1.149 104% 1

Estimulación Personas atendidas gestantes, lactantes, segundo año

14.000 16.074 115% 2

Iniciación al movimiento

Niños atendidos estrategia iniciación movimiento

2.400 2.406 100% 3


1. Se ha logrado reconocimiento y empoderamiento por parte la comunidad,

esto gracias a alianzas estratégicas con los centros de salud, JAC y JAL,

líderes, Famis, Instituciones educativas, IPS, promoción de la estrategia en

redes sociales, y la invitación que realizó el alcalde Federico Gutiérrez en su

programa “Federico Cuenta con Vos" del canal Telemedellín, lo cual ha

favorecido mucho el cumplimiento de la meta llegando así al 100%.Otros

puntos a favor son las actividades que se realizan como súper clases del

domingo en el Estadio con el fin de atender a las madres gestantes que

asisten a las Vías Activas y Saludables, la caminada de Madres Gestantes y

Me Muevo con Vos "por una paternidad responsable".

2. Se inicia el proceso de atención a las familias en articulación con Buen

Comienzo, atención y coberturas en los puntos de atención por parte del

equipo de trabajo INDER. Otro avance para el complimiento de metas fue la

promoción del programa de Estimulación por parte de los contratistas en toda

la ciudad, por medio de carteles, avisos publicitarios, llamadas, recorridos por

los diferentes sectores invitando a la comunidad al aprovechamiento del

programa. Se realizan acercamientos de alianzas con diferentes

instituciones, conociendo de primera mano la labor que ellas realizan y que

beneficia a la población Inder.

3. Gracias a la alianza entre el INDER y Buen Comienzo se ha logrado tener

buena cobertura de usuarios en cada uno de los grupos de la oferta de la

estrategia en los puntos de atención, otra actividad que ha generado un

efecto positivo son las convocatorias que se realizan por medio de los

habladores, gracias a esta ha sido posible mantener estable la cobertura en

los grupos externos a los jardines Buen Comienzo.

Proyecto 160517: Formación deporte, convivencia y paz.

Objetivo del proyecto: generar conductas y actitudes favorables para la

convivencia y construcción de paz en actores que participan en los contextos

deportivos de la ciudad de Medellín.


Descripción del proyecto: desarrollar campañas comunicacionales, producción y

publicación de textos informativos, pedagógicos e investigativos, conferencias de

sensibilización, intervención a actores directos e indirectos, arbitraje pedagógico,

jornadas de convivencia, sensibilizaciones pedagógicas a estudiantes de

instituciones educativas, talleres reflexivos y experienciales con grupos focales,

festival Golvivencia, sensibilización sobre reglas del deporte, acompañamiento

antes, durante y después de competencias deportivas y comparendo pedagógico.

Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Observación

Deporte, Convivencia y Paz

Actividades de sensibilización realizadas

519 289 56% 1

Observaciones y/o avances

1. Se realiza intervención en 74 grupos, en 65 instituciones educativas y en el

centro de rehabilitación la Pola. Se han atendido a más de 5.000 personas.

Proyecto 160520: Innovación en deporte, recreación y actividad física en

Medellín, Antioquia

Objetivo del proyecto: Proyecto orientado a implementar y fortalecer procesos de

innovación dirigidos al desarrollo del sector del deporte, la recreación y la actividad

Física.


Descripción del proyecto: Mediante la generación de actividades e identificación

de realidades, fortalezas y debilidades del contexto de ciudad y del sector del

Deporte, la Actividad Física y la recreación encontrar y estructurar propuestas que

permitan generar impactos sociales más significativos en el largo plazo teniendo

en cuenta los procesos que se han realizado previamente y las nuevas propuestas

y retos con los que cuenta la ciudad y el instituto.


Innovación en deporte, recreación y actividad física en Medellín, Antioquia

Plan de innovación implementado - investigación

1 0 0% 1

Campaña comunicacional en innovación social

1 0 0% 2


1. El cumplimiento de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin

embargo, las actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo

largo del año.



largo del año. Se realizará el lanzamiento de la política pública mediante

publicación en la página web del instituto, en boletín INDER y mediante

noticia en Telemedellín.

Proyecto 160522: Implementación de estrategias para la regionalización e

internacionalización del deporte.

Objetivo del proyecto: impulsar la diversificación de las prácticas DRAF acorde a

las nuevas necesidades sociales.


Descripción del proyecto: diversificación de las prácticas deportivas, recreativas

y de actividad física acorde a las nuevas necesidades sociales mediante la

articulación del sector público y privado, así como la promoción de iniciativas de

ciudad, la ejecución de eventos de pequeño, mediano y gran formato y la

divulgación de buenas prácticas. Además, este proyecto incluye la detección,

selección y formación de talentos deportivos para la representación de la ciudad en

eventos de talla local, nacional e internacional.


Eventos de ciudad

Personas participando en eventos apoyados en DRAF

27.234 15.477 57% 1

Desarrollo Deportivo

Personas beneficiadas estrategias desarrollo deportivo

2.840 2.641 93% 2

Juegos ciudad de Medellín somos todos

Personas participando en juegos ciudad de Medellín

10.804 4.242 39% 3


1. Se han realizado eventos tan importantes como el 8° Festival De Festivales,

Fitness 2.0 - 2° Congreso Internacional Academia & Fitness, Campeonato

Nacional de Ruta Élite y el Pacific RIM Championchip 2018 los cuales siguen

posicionando a Medellín como ciudad de grandes eventos.

2. Se destaca la participación del INDER Medellín en el 8° Festival De

Festivales obteniendo puestos de honor en diferentes deportes.

3. Las competencias iniciarán en el mes de agosto.

Proyecto 160523: Administración de escenarios deportivos y recreativos.

Objetivo del proyecto: mejorar las condiciones para el uso adecuado y el disfrute

de la infraestructura deportiva, recreativa y de actividad física pública en el municipio

de Medellín.


Descripción del proyecto: la infraestructura deportiva y recreativa a cargo del

INDER Medellín está consolidada como espacios públicos en la ciudad donde se

promueven prácticas recreativas, deportivas y de actividad física saludable.

Los escenarios deportivos y recreativos administrados por el INDER están

distribuidos en las 16 comunas y 5 corregimientos del municipio de Medellín, siendo

utilizados por diferentes grupos poblacionales en actividad física, recreación y

deporte, con una línea base desde el Plan de Desarrollo de 64.7%. La meta es llegar

a un porcentaje de 80% de horas utilizadas por los usuarios, maximizando el uso

por medio de optimizar las condiciones para la práctica deportiva, recreativa y de

actividad física, garantizando el acceso a la infraestructura deportiva de manera

gratuita, equitativa, incluyente y transparente.


Administración de escenarios deportivos y Recreativos

Escenarios deportivos y recreativos administrados

886 886 100% 1

Estrategias de socialización y difusión en funcionamiento

1 0 0% 2

Mecanismos de control del uso de la infraestructura

5 0 0% 3

Estrategias de sostenibilidad para la infraestructura

1 0 0% 4

Procedimiento para el cumplimiento de garantías de obras

1 0 0% 5


1. Se actualizó el número de escenarios con los que a la fecha tiene el listado

oficial de plan maestro.

2. Hace referencia al proceso de acompañamiento social. El cumplimiento de

este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las

actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.

3. Hace referencia a las reservas de oferta, clubes, práctica libre e instituciones.

El cumplimiento de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin


largo del año.

4. Hace referencia a las intervenciones que realiza la brigada. El cumplimiento

de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las


5. Hace referencia al trabajo del abogado de garantías. El cumplimiento de este

indicador se reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las actividades

que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.

Proyecto 160524: Construcción y adecuación de escenarios deportivos y

recreativos.

Objetivo del proyecto: incrementar y mejorar la infraestructura deportiva,

recreativa y de actividad física de la ciudad de Medellín.


Descripción del proyecto: a través del proyecto de construcción y adecuación de

escenarios deportivos y recreativos, las condiciones técnicas de la infraestructura

deportiva recreativa y de actividad física son monitoreadas permanentemente, por

medio de los gestores administrativos y el componente técnico que acompaña en

el territorio, identificando factores como el desgaste natural de los materiales, el uso

inadecuado y prolongado de los escenarios que generan problemas de seguridad y

riesgo a la integridad física, además del déficit de infraestructura desde los nuevos

hábitos y preferencias deportivas y recreativas de la población.


Construcción y Adecuación de escenarios Deportivos y Recreativos

Escenarios deportivos y recreativos adecuados

34 0 0% 1

Estrategia de equidad territorial 1 0 0% 2

Mecanismo de control del uso 1 0 0% 3




largo del año. En este momento las obras que se van a ejecutar se

encuentran en proceso de contratación.

2. Este indicador hace referencia al modelo de priorización de inversión en

escenarios deportivos y recreativos. El cumplimiento de este indicador se

reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las actividades que se realizan

para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.

3. Este indicador hace referencia a la supervisión que realizan los ingenieros a

los escenarios deportivos y recreativos. El cumplimiento de este indicador se

reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las actividades que se realizan

para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.

Proyecto 160525: Fortalecimiento de las estrategias de intervención deportiva,

recreativa y de actividad física para la población en riesgo social.

Objetivo del proyecto: propiciar mediante la práctica de la actividad física, la

recreación y el deporte oportunidades de participación de la población en Riesgo

social de Medellín.


Descripción del proyecto: el proyecto de actividad física, recreación y deporte

para la población en riesgo social, comprende una oferta regular, direccionada a

través de un proceso estructurado y planificado de acuerdo a las necesidades de

cada grupo poblacional a saber: población de y en situación de Calle, Población

Víctima y Población Carcelaria con motivo de restituir sobre esta población el

derecho a la Recreación, Deporte y Actividad Física.

Población Víctima: Acompañamiento permanente en actividades

recreativas, deportivas y de actividad física, orientadas por profesionales

licenciados en Educación Física con experiencia en procesos de

organización comunitaria con población vulnerable. También brinda

información continua sobre los programas y convocatorias dirigidos a

población desplazada desde las demás secretarías del municipio de

Medellín, ONG e instituciones que trabajan en beneficio de esta población.

Población en riesgo social y vulneración de derechos (MVC Calle):

Busca mediante actividades deportivas, recreativas y de actividad física

dirigidas por profesionales en las diferentes instituciones y puntos rotativos

de calle favorecer en las personas la cultura del buen trato, actitudes para

la convivencia y el aprendizaje de valores dentro de su entorno social,

además contribuir a la disminución de los niveles de consumo de

sustancias psicoactivas.

Población carcelaria vinculada al sistema responsabilidad penal:

Aunque las propuestas pueden variar de un sitio a otro, existen actividades

que son comunes a todos ellos, tales como: Entrenamiento funcional,

clases de tonificación, fútbol sala, baloncesto, voleibol, gimnasia,

microfútbol, aeróbicos, yoga, tae bo, etc.; y una propuesta de capacitación

continua para los reclusos con rol de líderes.


Población en riesgo social y vulneración de derechos (MVC Calle)

Puntos funcionando población de y en situación calle

26 30 115% 1

Población víctima Punto funcionando para la población víctima

30 30 100% 2

Población carcelaria vinculada al sistema responsabilidad penal

Puntos funcionando para población carcelaria

6 6 100% 3


1. La meta es de mantenimiento con periodicidad mensual. La demanda que se

genera por el contexto de ciudad en puntos de atención es más alta que la

oferta planteada al comienzo del año, por lo cual se ha aumentado la atención

en los puntos.

2. La meta es de mantenimiento con periodicidad mensual. Actualmente se

cuenta dentro de esta estrategia con 3 centros de juego en la ciudad,

ubicados en puntos donde se atiende un número significativo de víctimas.

3. La meta es de mantenimiento con periodicidad mensual. Se está prestando

atención en 6 puntos de población carcelaria.

Proyecto 160543: Construcción del corredor urbano recreo deportivo - Distrito

D.

Objetivo del proyecto: articular los escenarios deportivos y recreativos,

revitalizando los espacios públicos ubicados en la franja comprendida entre la

Unidad Deportiva de Belén y la Unidad Deportiva María Luisa Calle.


Descripción del proyecto: el Distrito D es un proyecto de revitalización urbana que

se vincula a las condiciones ecológicas de Medellín y propone conectar la

infraestructura deportiva y recreativa mediante espacios públicos compartidos, que

se consolidan como entornos protectores para el encuentro ciudadano.


Corredor Distrito D

Adecuación urbanísticas accesibles e incluyentes

2 0 0% 1

Campaña de divulgación realizada 1 0 0% 2

Caracterización implementada del espacio

1 0 0% 3




largo del año y se espera iniciar ejecución en el mes de julio de 2018.



largo del año.

3. Este indicador hace referencia a la dotación y señalética. El cumplimiento de

este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las


Proyecto 160545: Fortalecimiento de la participación de la población adulta en

programas INDER de deporte, recreación y actividad física en la ciudad de

Medellín.

Objetivo del proyecto: promover la participación de la población de 29 años en

adelante a los programas del INDER en Deporte, Recreación y Actividad Física en

la ciudad de Medellín.


Descripción del proyecto: Este proyecto comprende tres estrategias:

● Puntos activos: Esta estrategia se compone de sesiones de actividad física

saludable en las cuales se desarrollan actividades como aeróbicos, hidro-

aeróbicos, yoga, rumba, tae bo, fitness tono y tendencias del fitness, entre

otros. ● Formación deportiva para adultos: Busca ofertar deporte recreativo,

competitivo y adaptado en sus diversas modalidades con la metodología e

intensidad de acuerdo a la edad y realizar encuentros recreo-deportivos. ● Canas al aire: pretende promover actividades físicas, lúdicas y recreativas

adaptadas a las características de la población adulta mayor.


Puntos Activos Personas atendidas estrategia puntos activos

14.160 14.348 101% 1

Formación deportiva para adultos

Personas atendidas con formación deportiva adultos

5.000 5.230 105% 2

Canas al aire Personas atendidas estrategia canas al aire

34.000 33.455 98% 3


1. Actualmente se cuenta con 349 grupos de Puntos Activos, atendiendo

mensualmente 14.348 usuarios en las diferentes comunas y corregimientos.

Al principio de la vigencia, el cumplimiento de la meta de esta estrategia

presentaba dificultades, dadas las condiciones climáticas adversas (una gran

cantidad de grupos se realizan en espacios abiertos) y la contaminación

ambiental, pero en la actualidad se cumplen los objetivos y metas planeadas.

2. Actualmente se cuenta con 337 grupos de la estrategia, logrando atender

mensualmente 5.230 usuarios en las diferentes disciplinas ofrecidas. Esta

estrategia hace parte de las Escuelas Populares del Deporte, completando

el curso de vida que inicia con Iniciación deportiva y que continúa con

Formación deportiva para adolescentes y jóvenes.

3. Actualmente se cuenta con 613 grupos activos de esta estrategia, ubicados

en todas las comunas y corregimientos de la ciudad y llegando a atender

33.455 usuarios mensualmente.

Proyecto 160548: Fortalecimiento de la intervención deportiva, recreativa y de

actividad física para la población en situación de discapacidad en el municipio

de Medellín.

Objetivo del proyecto: generar espacios de participación para la práctica

deportiva, recreativa y de actividad física de la población con discapacidad en el

municipio de Medellín.


Descripción del proyecto: la alternativa consiste en una oferta permanente de

actividad física adaptada a las personas con discapacidad, que se materializa a

través de sesiones de una hora de duración cada sesión en medio terrestre y/o

acuática, con una frecuencia de 3 veces por semana, orientadas por profesionales

del área de la actividad física y el deporte. La oferta se complementa con las

siguientes actividades: los semilleros deportivos y recreativos, los grupos de padres

de familia y/o cuidadores, el centro de promoción de la salud y los Juegos deportivos

y recreativos para personas con discapacidad, evento anual que busca fomentar la

práctica deportiva, tanto a nivel competitivo como recreativo.


Deporte sin límite

Personas discapacitadas sus padres y/o cuidadores

5.382 5.646 105% 1

Juegos deportivos y recreativos personas discapacidad

1 0 0% 2


1. Con esta estrategia, mensualmente se logra atender hasta 5.646 usuarios,

incluyendo personas en situación de discapacidad, sus padres y/o

cuidadores, considerando la atención permanente en el Centro de Promoción

de la Salud especializado. Esta estrategia aporta de manera significativa a

los procesos de inclusión, habilitación, promoción de la salud y prevención

de enfermedades no transmisibles en la población con discapacidad.

2. Los juegos deportivos y recreativos para personas con discapacidad se

realizan en el segundo semestre del año. Se está avanzando en los procesos

de contratación y de inscripción de participantes para lograr el correcto

desarrollo de dicho evento.

proyectos y plan de acciÓn · 2019-08-30 · proyectos y plan de acciÓn inder – vigencia 2018...

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