GESTIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOSTECNOLÓGICOS

Es el proceso que va desde la detección de necesidades y oportunidades, hasta que el proyecto se inicie, bien sea a través de la asignación de recursos del propio instituto o la venta‑negociación a un usuario.

PROYECTO TECNOLÓGICOPROYECTO TECNOLÓGICO

Es un estudio razonado y completo que comprende una serie de documentos, de cálculos y planos para la concepción, fabricación o puesta en funcionamiento de un producto nuevo o para la mejora de otro ya existente.

Es el resultado de una búsqueda tendiente a solucionar, metódica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnológico).

PROYECTO TECNOLÓGICOPROYECTO TECNOLÓGICO Tienden a dar solución a una

necesidad planteada, utilizando materiales diversos y elementos técnicos, financieros, económicos y sociales y en los que hay consecuencias ambientales y para la salud a tener en cuenta.

Una característica diferencial respecto a otro tipo de proyectos es que los resultados a los que llegan éstos, pueden diferenciarse sustancialmente de los objetivos iniciales y no por ello dejar de ser valiosos, ya que a veces conseguir algo nuevo, distinto del objetivo previsto, o no conseguir el objetivo es un resultado apropiado para la I+D+I (Investigación, desarrollo e innovación) .

CARACTERÍSTICAS DE UN CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO TECNOLÓGICOPROYECTO TECNOLÓGICO

Emanan de estrategias competitivas de la organización.

Se orienta a la obtención y/o aplicación de conocimientos, a la obtención de un prototipo ó a la innovación de productos, procesos o servicios.

Sus actividades comprenden la asimilación, investigación, desarrollo, innovación y explotación de tecnologías.

Presentan un alto grado de incertidumbre y puede derivar en un resultado no esperado.

Utilizan un control contable propio.

ETAPAS DE UN PROYECTO ETAPAS DE UN PROYECTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO

ETAPAS 1 Y 2ETAPAS 1 Y 2

En estas etapas se trata de identificar y formular el problema en cuya solución consistirá el proyecto tecnológico. Implica reconocer distintas fuentes de información y seleccionarla de acuerdo con los requerimientos del problema.

En estas etapas se trata de identificar y formular el problema en cuya solución consistirá el proyecto tecnológico. Implica reconocer distintas fuentes de información y seleccionarla de acuerdo con los requerimientos del problema.

ETAPA 3ETAPA 3 En el desarrollo de esta

etapa se tienen en cuenta distintos aspectos: Materiales convenientes y disponibles, alternativa de menor costo, que mejor se adapte al entorno sociocultural, que respete el medio ambiente natural, etc.

Estos aspectos se evalúan críticamente en sus ventajas y desventajas y se procede a seleccionar la alternativa más conveniente.

ETAPA 4ETAPA 4Consiste en planear

creativamente la forma de realizar lo que se haya vislumbrado como solución al problema propuesto.

Se utilizan : Croquis, planos, explicaciones orales o gestuales.

ETAPA 5ETAPA 5

Tiene como propósito el grupo humano para la planificación y ejecución del proyecto, distribución de roles, tareas, tiempos, administración de materiales y recursos.

ETAPA 6ETAPA 6Se construye el

producto diseñado o se lleva a cabo el proceso programado, de acuerdo con los planos de construcción o el plan de acción.

ETAPA 7ETAPA 7

Se examinan críticamente los resultados de cada fase y se comparan con los propósitos del proyecto explicitados en la etapa inicial.