Nadima Santiago Méndez

9C

ITIDA - 2012

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA

EMPRESA

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

INVESTIGACIÓN BÁSICA

INVESTIGACIÓN APLICADA

INNOVACIÓN

INNOVACIÓN DE PRODUCTO

INNOVACIÓN DE PROCESOS

INNOVACIÓN DE MERCADOTECNIA

INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Junto con el desarrollo experimental,

comprende una labor creativa desempeñada de

forma sistemática para la adquisición de

conocimientos por medio de la experiencia, y por

medio de los conocimientos adquiridos crear

nuevas aplicaciones.

INVESTIGACIÓN BÁSICA

También conocida como investigación fundamental,

corresponde a la realización de trabajos teóricos o

experimentales con el fin de obtener conocimientos

acerca de hechos observables, sin tener presente

su uso o aplicación para un fin determinado.

INVESTIGACIÓN APLICADA

Al igual que la investigación básica, también

consiste en la realización de trabajos

experimentales para la adquisición de

conocimientos, con la particularidad de que esta se

realiza con base en un fin específico.

DESARROLLO EXPERIMENTAL

Consiste en trabajos sistemáticos que aprovechanlos conocimientos existentes obtenidos de lainvestigación y/o la experiencia práctica, y estádirigido a la producción de nuevos materiales,productos o dispositivos; a la puesta en marcha denuevos procesos, sistemas y servicios, o a lamejora sustancial de los ya existentes.

Fuente: Manual de Frascati. Organización para laCooperación y el Desarrollo Económico - OCDE,capítulo 2, pág. 15, 1993.

TRANSFORMAR

RENOVAR

CAMBIAR

Concepto sistemático asociado con

el cambio, con el fin de obtener un

beneficio empresarial.

La innovación se considera como

sinónimo de producir, asimilar y explotar

con éxito una novedad, en el entorno

social y económico, de forma que aporte

soluciones inéditas a los problemas y

permita así responder a las necesidades

de las personas y de la sociedad.

CAMBIO SISTEMÁTICO

BENEFICIO EMPRESARIAL

Orientado a mejorar

un proceso, un

producto o una

organización en una

empresa

Orden sistemático

para alcanzar el

beneficio

empresarial.

Resultados del proceso de

innovación, mejoras económicas y

beneficios generales para la

empresa.

INNOVACIÓN

LO QUE DESEANLOSCONSUMIDORES

LO QUE ESVIABLE EN ELMERCADO

LO QUE ESPOSIBLE CON LATECNOLOGÍA

INNOVACIÓN

RECURSOS FÍSICOS Y

FINANCIEROS

CONOCIMIENTO PREVIO +

EXPERIENCIA

CAPACIDAD DE INNOVACIÓN

VENTAJAS COMPETITIVAS

Enmarca los objetivos generales de la empresa y los cursos de acciónfundamentales, de acuerdo con los medios y recursos actuales de laempresa, a fin de lograr una inserción óptima de esta en el medioempresarial.

ANÁLISIS DE LASNECESIDADES

• Definición del mercado de referencia

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

• Macro y micro –segmentación

ANÁLISIS DEL ATRACTIVO

• Mercado potencial Ciclode vida

ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD

• Ventaja competitiva defendible

ELECCIÓN DEUNA ESTRATEGIADE DESARROLLO

La creatividad es el soporte de un proceso continuo

que genera innovación y desarrollo.

Cualidades personales

Técnicas conceptuales

Comportamientos

Procesos

CREATIVIDAD

ANÁLISIS

ESTRATEGIA

INNOVACIÓN

MARKETING

FINANZAS

TRABAJ

O EN

EQUIPO

En una empresa se

refiere a la organización,

en donde las personas y

los equipos con los que

se cuenta son más

creativos, a identificar y

analizar los puntos de

resolución de problemas

y la gestión del

conocimiento.

Capacidad para la detección de oportunidades .

Capacidad de asumir riesgos calculados.

Capacidad de liderazgo y comunicación con

claridad.

Actitud y motivación para desarrollar el trabajo.

En su mayoría, están enfocados en los llamados

paradigmas del entorno empresarial, aquellas

verdades evidentes e incuestionables inmersas en

este medio, las cuales inhiben que podamos ver más

allá de los límites del problema, al mismo tiempo que

reduce las posibilidades de solución.

APLICAR LA DECISIÓN

DEFINIR EL PLOBLEMA

ANALIZAR EL PROBLEMA

EVALUAR LAS ALTERNATIVAS

ELEGIR LAS ALTERNATIVAS

TOMA DE

DESICION

ES

Una empresa es la más común y constante actividad

realizada por el ser humano, la cual implica un trabajo

individual o colectivo e inversiones para lograr un fin

determinado.

Como lo cita Julio García y Cristóbal Casanueva,

autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial",

definen la empresa como una "entidad que mediante la

organización de elementos humanos, materiales, técnicos

y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de

un precio que le permite la reposición de los recursos

empleados y la consecución de unos objetivos

determinados"