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PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO LOCAL EN

AREAS DE LA SIERRA Y LA SELVA ALTA DEL PERU

INFORME SEMESTRAL

Enero - Junio 2015

Dirección de Desarrollo Agrario UCP-PSSA

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PRESENTACION

El Organismo Responsable del proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local en Áreas

de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, es AGRO RURAL, el mismo que se encuentra co

financiado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, a través del

Convenio de Financiación FIDA I-884-PE; el cual permitirá a los pequeños productores

rurales de la sierra y la selva alta del Perú fortalecer sus niveles organizativos, capacidad

de emprendimiento, y la capitalización sostenible de sus activos.

Recogiendo las experiencias de los anteriores proyectos FIDA en el Perú,

especialmente Sierra Sur, Sierra Norte, MARENASS y Corredor Puno Cusco, el

proyecto se ha propuesto cumplir su propósito mediante la focalización de inversiones

bajo criterios de desarrollo territorial y de sostenibilidad y el desarrollo institucional de

los gobiernos locales.

Los principales ejes de atención son los Planes de Gestión Territorial, los Planes de

Negocio, los perfiles de negocios y las pólizas de ahorros y microseguros. Se espera

que el proyecto en todo el período de ejecución, atienda directamente a 55,500 familias

y contribuya a mejorar sus condiciones socio económicas.

El ámbito del proyecto abarca 85 distritos ubicados en las regiones de Amazonas,

Cajamarca, Lima y San Martín.

El presupuesto total del Proyecto asciende a US$ 40´282,765 ó S/. 110´777,603 para

los cinco (05) años de ejecución, de los cuales el FIDA aporta el 49.65% del

presupuesto, los usuarios el 9.61%, los gobiernos locales el 4.53% y el Gobierno

Nacional el 36.21%.

El presupuesto del proyecto para el año 2015 es de S/. 30´759,343 por ambas fuentes

de financiamiento, distribuido de la siguiente manera: endeudamiento externo S/.

23’534,254 y contrapartida nacional S/. 7’225,089; sin incluir los aportes de los

gobiernos locales y de las organizaciones campesinas participantes en los planes de

negocios.


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I. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El 20 de Marzo del año 2012, mediante Oficio N° 924 – 2012-EF/63.01, la

Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y

Finanzas otorgó la viabilidad al Proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local en

Áreas de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, el cual será ejecutado por el

Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL perteneciente

al Ministerio de Agricultura y Riego.

El Convenio entró en vigor el 20 de febrero del 2013 e inició la preparación de

las condiciones previas para los desembolsos en mayo del 2013, El proyecto

inicia sus actividades en agosto del 2014 con la contratación del personal de la

Unidad Coordinadora de Proyecto – UCP y en setiembre la designación de un

Coordinador encargado, mediante RDE N°268-MINAGRI-DVDIAR-

AGRORURAL-DE. Continuándose con las acciones pertinentes para la

contratación del personal profesional y de terreno (promotores de campo) en las

8 Agencias Zonales donde interviene el proyecto, el cual ha sido cubierto en su

totalidad, en el primer presente trimestre del presente año.

Posterior a la viabilidad del proyecto y en la fase de ejecución se tramitaron tres

modificaciones no sustanciales las mismas que fueron aprobadas tanto por la

Dirección General de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Agricultura

y Riego como por la Dirección General de Políticas de Inversión del Ministerio de

Economía y Finanzas, cuyo resumen se presenta a continuación:

Rubros FIDA (ROOC) R.O. Total

PIP Viable

US Dólares 28.995.188,00 1.778.447,00 30.773.635,00

Nuevos Soles 79.736.767,00 4.890.730,00 84.627.497,00

1º modificación

US Dólares 20.000.000,00 10.773.635,00 30.773.635,00

Nuevos Soles 55.000.000,00 29.627.497,00 84.627.497,00

2ª modificación

US Dólares 20.000.000,00 13.722.871,27 33.722.871,27

Nuevos Soles 55.000.000,00 37.737.896,00 92.737.896,00

3ª modificación

US Dólares 20.000.000,00 14.588.234,91 34.588.234,91

Nuevos Soles 55.000.000,00 40.117.646,00 95.117.646,00

% Aporte 57,8 42,2 100,0

Modificaciones no sustanciales del PIP Sierra Selva Alta


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II. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

“Pequeños Productores rurales en las regiones de Sierra y Selva fortalecen sus

niveles organizativos y capacidad de emprendimiento, capitalizando de manera

sostenible sus activos”

Los Objetivos Específicos son: a) Fortalecer las capacidades y habilidades de grupos y asociaciones de productores rurales en gestión de desarrollo Territorial. b) Acceso a recursos financieros mediante concurso de Planes de Gestión Territorial, Planes y Perfiles de Negocio. c) Mejorar la capacidad gerencial de los Gobiernos Locales para responder a las demandas de la población para promover el desarrollo económico territorial.

III. COMPONENTES DEL PROYECTO:

1) Valorización de activos de los pequeños productores rurales; mediante

Fortalecimiento de Capacidades para el Manejo de RRNN y elaboración de Planes de Manejo y Gestión Territorial.

2) Acceso a servicios financieros y no financieros; Fortalecimiento de las Capacidades y Valorización de activos para la articulación al mercado, Servicios Financieros inclusivos para los pequeños productores rurales, Fortalecimiento de la Asociatividad y Liderazgo de los pequeños productores rurales y fortalecimiento del Liderazgo Comunal.

3) Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial; Desarrollo de Capacidades del Personal vinculado al desarrollo local, Fortalecimiento de la Asociatividad en Gobiernos Locales y Apropiación del Modelo CLAR por los gobiernos locales.

4) Gestión del Proyecto; mediante el cual se habilitará los recursos necesarios para la implementación del proyecto, incluyendo las actividades de seguimiento y evaluación, auditorias, elaboración de línea de base, diseño del software contable y de seguimiento, entre otros.

IV. ESTRATEGIAS

Los gobiernos locales mediante la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL) canalizan las demandas de las organizaciones de productores y productoras.

El acceso a los recursos del proyecto es por demanda de los beneficiarios bajo la modalidad de fondos Concursables y cofinanciamiento.

La evaluación y aprobación de las iniciativas rurales es mediante concurso público evaluado por el Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR), que es una estrategia transparente, democrática, pública y participativa.

Los recursos transferidos o asignados a los beneficiarios son administrados directamente por las organizaciones ganadoras.


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V. AMBITO DEL PROYECTO

VI. CONTEXTO SOCIO POLITICO

La intervención del presente proyecto debe verse en el contexto de las políticas

nacionales en favor del desarrollo rural y territorial, la descentralización y el

desarrollo productivo. Las políticas gubernamentales relevantes incluyen:

(a) el Plan Nacional de Desarrollo Estratégico 2021 Plan Bicentenario que,

propone el establecimiento de asociaciones económicas y sociales a nivel

nacional, regional y local, con énfasis en las zonas rurales,

(b) la Estrategia Nacional de Desarrollo Rural que incluye entre otros, el apoyo

al desarrollo de las capacidades de la población rural, la construcción de capital

social y la creación de condiciones para el desarrollo rural sostenible,

(c) el Plan Nacional de Descentralización destinado a facilitar la ejecución

descentralizada de la inversión pública,

(d) el Plan Nacional de Demarcación y Organización Territorial que propone

impulsar un proceso de gestión territorial para el logro del desarrollo local

territorial sostenible,

(e) el Plan de Diversificación Productiva Nacional destinado a mejorar los niveles

de coordinación dentro del Estado, así como la diversificación de la producción

en todos los sectores de la economía peruana ,


6

(f) el Plan Nacional de Acción Ambiental que propone reforzar los mecanismos

de vigilancia y participación ambiental, crear oportunidades para la inclusión

social de las comunidades indígenas y rurales e incorporar criterios ambientales

en el marco regulatorio de las actividades económicas y,

(g) la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional que tiene como

objetivos garantizar la disponibilidad de alimentos de origen agropecuario e

hidrobiológico, inocuos y nutritivos en cantidades suficientes con un nivel de

producción adecuado y adoptar medidas de adaptación al cambio climático y

prevención de contingencias frente a eventos como plagas y enfermedades,

factores de mercado, situaciones de conflicto y otros que pudieran generar una

crisis de inseguridad alimentaria.

Con relación a la pobreza, un informe publicado por el Banco Mundial en

noviembre 2014 indicó que un fuerte crecimiento en el empleo y los ingresos

han reducido significativamente las tasas de pobreza e impulsado la prosperidad

compartida. Entre 2005 y 2013, las tasas de pobreza se redujeron en más de la

mitad, de un 45 por ciento a 24 por ciento de la población según ha informado el

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). En 2013, casi medio millón

de personas han salido de la pobreza en el país.

El informe del Banco Mundial subrayó el hecho de que la pobreza extrema era

rural y concentrada en algunos distritos. En 2012, casi la mitad de los pobres

extremos estaban concentrados en aproximadamente el 8 por ciento de los

distritos del Perú. Una gran parte de estos distritos se encuentra en las regiones

de Cajamarca, Amazonas, Lima y San Martín, que son ámbitos de intervención

del proyecto Sierra Selva Alta.

En este contexto se ejecuta el proyecto Sierra y Selva Alta, cuyo ámbito de

intervención prioriza trabajar con organizaciones de productores rurales en

situación de menor desarrollo económico y social, en la cual se encuentra

comprendida en su integridad por pequeños productores campesinos.

VII. PROGRESO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE EJECUCION DEL

PROYECTO

7.1. Descripción Global

Del 26 de enero al 06 de febrero 2015 se realizó el Taller de Habilitación

descentralizado, en las provincias de Moyobamba, Lima y Cajamarca, con la participación del personal de terreno, personal de la UCP y especialistas del FIDA, integrado por Dario Pulgar y Enrique Callejas.

En febrero 2015 se realizó el lanzamiento descentralizado del proyecto, en

la plaza de armas de la provincia de Chota, departamento de Cajamarca, con

la participación de las autoridades locales y público en general.


7

El 26 de febrero se firmó el Convenio entre AGRO RURAL y el NEC, con lo

que a partir de esa fecha la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) se

encuentra habilitada para administrar sus recursos.

La primera semana de marzo se tramito ante el Banco de la Nación la

apertura de las cuentas corrientes del Núcleo Ejecutor Central (NEC) del

proyecto Sierra y Selva Alta.

En la quincena del mes de marzo se llevó a cabo el proceso de selección del

personal de terreno para las provincias de Yauyos, Huarochiri, Santa Cruz y

Cutervo, lográndose contratar a 12 personas de las 14 plazas convocadas.

En el mes de marzo se contrató una consultoría en sistemas para la

adaptación del sistema de seguimiento y monitoreo del proyecto Sierra Sur II al proyecto Sierra y Selva Alta.

En el mes de mayo se concluyó con la adaptación del software de

seguimiento y monitoreo; se están realizando pruebas y validación de datos para su implementación y operatividad a nivel de las ocho agencias zonales donde se localiza el proyecto.

Al segundo semestre de este año, se han conformado cincuenta y tres (53)

Comités Locales de Asignación de Recursos – CLAR en las once provincias donde interviene el proyecto. Ver anexo 1.

El Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, en el mes de junio

comunica al Ministerio de Economía y Finanzas la enmienda de Carta al Prestatario, donde se incrementa el fondo rotatorio o anticipo de fondos del préstamo de US$ 2 millones a US$ 4 millones.

Se han realizado cuarenta y nueve (49) talleres de capacitación a los

miembros del CLAR en las once provincias donde interviene el proyecto,

cuya asistencia según géneros fue de 37% de mujeres y 63% de varones Ver

anexo 2.

Al segundo semestre se han realizado 73 talleres de inducción a autoridades

y técnicos locales, eventos en donde han participado 28% de mujeres y 72% de varones. Ver anexo 3.

Se ejecutó 01 evento: Ruta de aprendizaje a experiencias exitosas en el

distrito de la Calzada y 01 pasantía al distrito de Soritor, ambos de la provincia de Moyobamba; participaron líderes de las diferentes organizaciones participantes en el concurso CLAR del distrito de Pinto Recodo.

El proyecto participó en el taller de intercambio de experiencias de proyectos,

durante el lanzamiento del proyecto Aliados II.

Al 30 de junio se han realizado 49 sesiones de los Comités Locales de

Asignación de Recursos – CLAR (Ver anexo 5), habiéndose financiado 274


8

Planes de Negocio y 130 Planes de Gestión Territorial, que significa un

avance de meta física equivalente al 62.2% con respecto a lo programado,

tal como se muestra en el cuadro y gráficos siguientes:

Ámbito / Agencia Zonal Programado 2015 Total

Ejecución al 30 de junio Total % de

Avance PGT PDN PGT PDN

Cajamarca

Chota 38 95 133 33 74 107 80.5

Cutervo 26 65 91 17 32 49 53.8

San Miguel / San Pablo 18 45 63 13 28 41 65.1

Santa Cruz 4 10 14 4 15 19 135.7

Amazonas

Rodriguez de Mendoza 10 25 35 17 17 34 97.1

San Martin

Moyobamba 30 59 89 25 36 61 68.5

Lima

Huarochirí 28 85 113 11 36 47 41.6

Yauyos 27 85 112 10 36 46 41.1

Total 181 469 650 130 274 404 62.2

% de avance por tipo de iniciativa 71.8 58.4 62.2

100 100 100 100 100

77.9

170.0

83.3

38.2

71.8

Cajamarca Amazonas San Martin Lima Total

Avance de Metas en Plan de Gestion Territorial

PGT Programado 2015 PGT Ejecucion al II Trim.


9

Se han avanzado en la ejecución de las metas físicas en un 62.2% respecto a

lo programado, que corresponde a 404 organizaciones ganadoras de los concursos; sin embargo a la fecha se han realizado el desembolso correspondiente al 60% a 77 organizaciones, como se muestra en el anexo 4, debido a que las transferencias a las organizaciones ganadoras se realizan de acuerdo a un trámite administrativo que involucra gestiones en la formalización ante registros públicos, obtención del RUC ante la SUNAT, como requisitos imprescindibles para la apertura de las cuentas bancarias, gestiones que se demoran entre 20 y 30 días, situación que de alguna manera influye en el dinamismo que el proyecto debe imprimir a los respectivos desembolsos.

7.2 Factores que han incidido en la ejecución de las actividades

7.2.1 Factores Positivos:

Suscripción del convenio entre AGRO RURAL y el NEC – PSSA, lo que ha permitido que el NEC administre sus recursos y agilice sus procesos.

El taller de habilitación descentralizado ha permitido que el equipo técnico del proyecto afiance sus conocimientos respecto al diseño del proyecto y las labores de campo que deben desarrollar.

AGRO RURAL autorizó un incremento de fondos de contrapartida nacional del proyecto, para la contratación de los 85 facilitadores municipales, a parir del mes de mayo.

En el mes de junio el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, comunica la enmienda de la Carta al Prestatario, donde se amplía el monto del anticipo de fondos o fondo rotatorio del préstamo de US$ 2 millones a US$ 4 millones.

100 100 100 100 100

69.3 68.0 61.0

42.4

58.4

Cajamarca Amazonas San Martin Lima Total

Avance de Metas en Plan de Negocios

PDN Programado 2015 PDN Ejecucion al II Trim.


10

7.2.2 Factores Negativos:

Estos factores son de tipo coyuntural y se están superando y/o

revertiendo gradualmente, siendo los más relevantes los aspectos

siguientes:

Demora en la generación del RUC por parte de la SUNAT, lo que

retrasa la apertura de las cuentas de las asociaciones.

Desconfianza de las asociaciones campesinas para participar en los

concursos, debido a que otras instituciones se acercaron a ellos y

luego desaparecieron.

Agricultores no organizados dificulta su participación en los concursos,

ya que deben realizar los trámites de inscripción en Registros

Públicos, lo cual demora entre 30 a 45 días.

VIII. MEDIDAS ADOPTADAS O PROPUESTAS QUE SE IMPLEMENTO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTARON EN EL PERIODO ANALIZADO

Acompañamiento a las asociaciones en los trámites ante Registros Públicos

y SUNAT para agilizar su formalización.

IX. ACTIVIDADES PENDIENTES

Adquisición de cinco (05) camionetas.

Entrega de las motocicletas adquiridas por AGRO RURAL, la fecha prevista

es para el 09 de julio.

Elaboración de la línea base del proyecto, a través de una consultoría.

Capacitación al personal y puesta en marcha del software de seguimiento y

gestión administrativa.

Contratar el servicio de internet para las agencias zonales.

X. RECOMENDACIONES

AGRO RURAL, deberá agilizar la adquisición de las camionetas que se requiere para el trabajo en campo.

AGRO RURAL, deberá concluir con el proceso de adquisición de las motocicletas, a fin de ser entregadas al personal del proyecto para el trabajo en campo.


11

Trabajar de manera estrecha con los municipios para lograr el empoderamiento del mecanismo CLAR, esto a través de los facilitadores municipales que están siendo contratados progresivamente.

Realizar gestiones ante los Registros Públicos para la formalización de organizaciones campesinas y con la SUNAT para agilizar la entrega de los RUC, que posibilitaran dinamizar las acciones de la apertura de las cuentas bancarias para la transferencia de fondos a las organizaciones ganadoras de los procesos concursables tanto de PGT como de PDN.

XI. LECCIONES APRENDIDAS

La ejecución del proyecto bajo la modalidad de Núcleo Ejecutor Central

insertada en la estructura administrativa de AGRO RURAL luego de algunas

debilidades iniciales, fue consolidándose y logrando su dinamización.

La buena disposición y voluntad en la gestión institucional, ha sido un factor

importante para lograr eficiencia y eficacia en la implementación de

proyectos de inversión pública con endeudamiento externo.

XII. PRESUPUESTO

El Presupuesto Institucional Modificado – PIM 2015 asciende a S/. 30’759,343

donde la participación de recursos por endeudamiento externo es de S/.

23’534,254 y contrapartida nacional es de S/. 7’225,089. Los recursos de

contrapartida nacional son insuficientes para cubrir las actividades previstas en

el segundo año de ejecución del proyecto, de acuerdo a lo descrito en el estudio

de factibilidad del proyecto.

Presupuesto 2015

A nivel de Componentes y Fuentes de Financiamiento

ComponentesEndeudamiento

Externo

Recursos

OrdinariosTotal

1. Valorización de activos de los pequeños

productores rurales 7,246,250 103,102 7,349,352

2. Acceso a servicios financieros y no

financieros16,288,004 1,416,416 17,704,420

3. Capacidades para el desarrollo local con

enfoque territorial832,762 832,762

4. Gestión del proyecto 4,872,809 4,872,809

Total 23,534,254 7,225,089 30,759,343


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Presupuesto Institucional Modificado 2015

y ejecución al segundo trimestre

Fuente de Financiamiento

Programado Ejecutado al segundo

trimestre 2015

S/. % S/. %

ROOC 23’534,254 76.51 9’873,542 41.95

R.O. 7’225,089 23.49 1’968,902 27.25

Total 30’759,343 100.00 11’842,444 38.50

XIII. PROGRAMA DE ACTIVIDADES PROPUESTO Y ACCIONES PREVISTAS PARA EL AÑO 2015

Teniendo como referente la programación multianual prevista en el estudio de factibilidad viabilizado1, se ha formulado el POA 2015, cuyo presupuesto asciende a S/.30’759,343. Durante el año 2015, se prevé beneficiar aproximadamente 10 740 familias, teniendo en cuenta la ejecución de 181 Planes de Gestión Territorial (PGT) y 469 Planes de Negocios (PDN), definidos como los indicadores más representativos del presente estudio. Es decir, que durante el año 2015 se ha previsto avanzar el 45.6% de los Planes de Gestión Territorial y el 36.1% de los Planes de Negocios, con respecto al total previsto durante el período de ejecución del proyecto.

INDICADORES RELEVANTES PLANES DE GESTION TERRITORIAL Y PLANES DE NEGOCIOS

Indicadores relevantes

Programado Ejecutado al segundo

trimestre 2015

N° % N° %

PGT 181 100 130 71.8

PDN 469 100 274 58.4

Total 650 100 404 62.2

De acuerdo a los primeros resultados, se ha realizado una clasificación de las principales líneas de actividad correspondiente a los procesos concursables, donde las organizaciones ganadoras de los planes de negocios se han identificado 14 diferentes líneas económicas y con respecto a los planes de

1 Informe Técnico Nº 023-2012-EF/63.01, adjunto al Oficio Nº 924-2012-EF/63.01


13

gestión territorial se han identificado actividades relacionadas con la revalorización de sus activos territoriales. En los cuadros y gráficos adjuntos se muestran las tendencias señaladas:

LINEA DE ACTIVIDAD PDN (%)

LINEA DE ACTIVIDAD PGT (%)

PRODUCCION DE CAFÉ 6.8 RECURSOS NATURALES 17.3

CONSERVACION DE SUELOS 0.7 AGROFORESTERIA 9.3

TURISMO/GASTRONOMIA 3.4 RIEGO 8.0

CULTIVO DE PAN LLEVAR 4.1 PRODUCCION DE CAFÉ 8.0

CUYES 25.9 CONSERVACION DE SUELOS 9.3

ARTESANIA/TEXTILERIA 5.4 TURISMO/GASTRONOMIA 1.3

PRODUCCION DE CACAO 1.4 MEJORAMIENTO DEL MEDIO 26.7

PASTOS 1.4 PASTOS 4.0

GALLINAS / POLLOS DOBLE PROPOSITO

2.7

REFORESTACION 8.0

PORCINOS 5.4 FRUTALES 1.3

PRODUCTOS LACTEOS 8.2 GANADO VACUNO 5.3

PÍSCIGRANJA 5.4 OTROS 1.3

FRUTALES 11.6 TOTAL 100.0

GANADO VACUNO 6.1

APICULTURA 1.4

HONGOS COMESTIBLES 1.4

OTROS 8.8

TOTAL 100.0


14

6.8

0.7

3.4

4.1

25.9

5.4

1.4

1.4

2.7

5.4

8.2

5.4

11.6

6.1

1.4

1.4

8.8

- 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0

PRODUCCION DE CAFÉ

CONSERVACION DE SUELOS

TURISMO/GASTRONOMIA

CULTIVO DE PAN LLEVAR

CUYES

ARTESANIA/TEXTILERIA

PRODUCCION DE CACAO

PASTOS

GALLINAS / POLLOS DOBLE PROPOSITO

PORCINOS

PRODUCTOS LACTEOS

PÍSCIGRANJA

FRUTALES

GANADO VACUNO

APICULTURA

HONGOS COMESTIBLES

OTROS

PRINCIPALES LINEAS DE ACTIVIDAD EN PLANES DE NEGOCIOS

17.3

9.3

8.0

8.0

9.3

1.3

26.7

4.0

8.0

1.3

5.3

1.3

RECURSOS NATURALES

AGROFORESTERIA

RIEGO

PRODUCCION DE CAFÉ

CONSERVACION DE SUELOS

TURISMO/GASTRONOMIA

MEJORAMIENTO DEL MEDIO

PASTOS

REFORESTACION

FRUTALES

GANADO VACUNO

OTROS

PRINCIPALES LÍNEAS DE ACTIVIDAD EN PLANES DE GESTION TERRITORIAL


15

ANEXO 1

CONFORMACION DE COMITES LOCALES DE ASIGNACION DE RECURSOS


16

ANEXO 2

TALLERES DE CAPACITACION A MIEMBROS DEL CLAR


17

ANEXO 3

TALLER DE INDUCCION A AUTORIDADES Y TECNICOS LOCALES


18

ANEXO 4

PLANES DE NEGOCIO FINANCIADOS


19

PLANES DE GESTION TERRITORIAL FINANCIADOS


20

ANEXO 5

SESIONES CLAR REALIZADOS


21

PANEL FOTOGRAFICO


22

SESION CLAR PINTO RECODO

PROVINCIA RIOJA - DEPARTAMENTO SAN MARTIN


23

SESION CLAR PARDO MIGUEL

PROVINCIA LAMAS – DEPARTAMENTO SAN MARTIN


24

SESION CLAR SHANAO

PROVINCIA LAMAS – DEPARTAMENTO SAN MARTIN


25

SESION CLAR ANTIOQUIA

PROVINCIA HUAROCHIRI – DEPARTAMENTO LIMA


26

SESION CLAR CUTERVO

PROVINCIA CUTERVO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


27

SESION CLAR CARANIA

PROVINCIA YAUYOS – DEPARTAMENTO LIMA


28

SESION CLAR CHALAMARCA

PROVINCIA CHOTA – DEPARTAMENTO CAJAMARCA

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