proyecto empresarial artesanias colombo

PROYECTO EMPRESARIAL ARTESANIAS COLOMBO

REQUICITO PARA OPTAR A LA CERTIFICACION COMO TECNICO LABORAL EN SISTEMAS DE INFORMACION,

DISEÑO GRAFICO Y CONTABLE.

COLEGIO LASIT- LATINOAMERICANA DE SISTEMAS Y EDUCACION

TRANSVERSAL 126B NO. 132D45

BOGOTA D.C – COLOMBIA- SURAMERICA

3135559623

[email protected]

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PRESENTADO A LA DOCENTE ING. SANDRA LILIANA YAYA WILCHES ENCARGADA DEL PROGRAMA

TECNICO EN SISTEMAS


JUAN CAMILO DIAZ G.

COLEGIO LASIT

INSTITUTO LATINOAMERICANA DE SISTEMAS Y ESTUDIOS

DICIEMBRE 6 DE 2012

BOGOTA D.C.


JUAN CAMILO DIAZ G.

Requisito para optar a la Certificación como Técnico Laboral en Sistemas con énfasis en Diseño Grafico Y

Contabilidad Sistematizada

Docente

Ing. SANDRA LILIANA YAYA WILCHES

INGENIERA DE SISTEMAS

COLEGIO LASIT

INSTITUTO LATINOAMERICANA DE SISTEMAS Y ESTUDIOS

DICIEMBRE 6 DE 2012

BOGOTA D.C.

NOTA DE ACEPTACIÓN APROBADO ______________________ NO APROBADO _____________________ INCOMPLETO ______________________ _____________________ JURADO 1 _____________________ JURADO 2

.

DEDICATORIA

Este trabajo lo presento para mostrar mi progreso en esta área ya que con mucho esfuerzo logré el empeño por hacer todos estos ejercicios y conseguir al final prepararme bien para lograr mi objetivo que es ser un excelente Técnico Laboral en Sistemas de Información, Diseño Gráfico y Contable y de esta manera poder ayudar a la sociedad que me rodea logrando poner en servicio muchas soluciones a muchas necesidades que hoy los seres humanos tienen cuando manejan la tecnología.

AGRADECIMIENTOS

Extiendo mis agradecimientos primeramente a Dios, quien en todo momento me acompañó, me colocó la persona indicada para que me diera luz en este estudio que emprendí, y me diera la suficiente motivación para lograr mi objetivo, de la misma manera a los propietarios del Colegio Lasit Latinoamericana de Sistemas y Estudios, quienes me colocaron las herramientas avanzadas en Tecnología para poder edificar mi conocimiento y a la Docente Ingeniera de Sistemas Sandra Liliana Yaya Wilches, quien con su paciencia, capacidad, competencia y experticia, me ayudó a lograr alcanzar mis objetivos específicos y me dio ánimo para convertirme hoy en un emprendedor, artífice y generador de mi propia calidad de vida y mejoramiento para la calidad de vida de los míos. De la misma manera a mis compañeros quienes con su asistencia y dedicación permitieron que yo pudiera finalizar este curso presencial sin ninguna novedad.

INTRODUCCION

El presente proyecto, se formula con el propósito de establecer un ATESANIAS COLOMBIANAS por lo cual se planteara aquí aspectos relacionados con la etapa de la pre- inversión, operación, y ejecución del mismo. En dicho proyecto, se plasma un estudio de pre- factibilidad el cual tiene el presente los siguientes términos: estudio de mercado, estudio técnico , estudio de gestión , localización del proyecto, caracterización del proyecto, generalidades del proyecto, organización de su parte administrativa, cronograma de actividades , plan encuesta y resultados de datos estadísticos . Se establecerá imágenes de la imagen corporativa, avisos publicitarios, planos locativos video empresarial, sitio web, donde descansa información de dicho proyecto, aspectos generales de contabilidad y la gestión del sistema de administración de una base de datos formulada en Access. Para la elaboración de este proyecto, se aplicaran todas las técnicas que desde el comienzo hasta el final de esta carrera he ido aprendiendo lo cual quedara reflejado como un acto evidencia de mi progreso.

.

PROBLEMA

En mi sector veo que no hay una empresa que impulse las artesanías con productos

Biodegradables como la hoja de la mazorca veo el desempleo para la mano de obra que

se puede usar siendo muy bien pagada para que pueda haber más productos y se pueda

impulsar más pero hay gente que toma esa hoja y piensa que es basura no sabiendo que

con esa hoja se puede hacer muchas artesanías.

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO






Además veo por parte del estado que no hay mucha información de la nueva generación del empleo dando esta información más de los demás materiales que voy a usar como son: la cascara de coco; los totumos esta genera empleo para esas personas que no están enteradas y tiene que ponerse a robar por falta de información.

FORMULACION DEL PROYECTO






Además veo por parte del estado que no hay mucha información de la nueva generación del empleo dando esta información más de los demás materiales que voy a usar como son: la cascara de coco; los totumos esta genera empleo para esas personas que no están enteradas y tiene que ponerse a robar por falta de información. Por ello la solución es llevar esto a cámara de comercio para que la gente se entere de esta oportunidad de empleo de trabajo repartiendo volantes o colocando clasificados para que la gente interesada quiera trabajar y se integre a nuestra empresa de igual manera para ya dar unos cursos con el estado para que la gente se entere de la cultura de nuestra tierra.

EVALUACION DEL PROBLEMA PARA ESTABLECER EL PROYECTO

Analizando mi sitio actual donde vivo, el cual está ubicado en la dirección (TRANSVERSAL 126D 132C- 57 GAITANA), y revisando dos cuadras en sentidos norte, sur, occidente y oriente, observo que encuentro lo siguiente:

3 Droguerías

4 Restaurantes

2 Establecimientos de calzado

5 Establecimientos de expendio de productos cárnicos, avícola y pesquera

0 Tiendas de abarrotes

3 Supermercados

1 Colegios

3 Jardín Infantil

1 Establecimiento Taller Reparación de calzado

2 Establecimiento Taller Reparación de computadores

4 Discotecas

2 Panaderías

2 Establecimiento Comidas Rápidas

1 Agencia de Retoque de fotografía digital.

1 Iglesias

4 Peluquería

1 Establecimiento Taller Reparación de vehículos

0 Establecimiento suministro de partes de computadores

1 Establecimiento suministro de tintas para impresoras

2 Supermercados

0 Salones de eventos

2 Cafés Internet

2 Establecimiento Reparación de celulares

3 Papelerías

2 Establecimientos de Remates

1 Establecimientos Educación especializada

2 Establecimiento venta de ropa

1 Establecimiento Taller Reparación de Televisores LCD

2 Fabricas de producción de muebles y refacción de los mismos

1 Gimnasios

1 Salsamentaría

0 Fabrica con producción y venta de artesanías

0 Escuelas de Talento Lúdico en Danza, música, teatro

0 Establecimiento Suministro de aparatos ortopédicos

0 Establecimiento de Impresión digital, plotter tamaño grande

IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Por lo cual entre uno de estos que poco se repite, he decidido escoger mi proyecto

encontrando en ello el siguiente problema (ARTESANIAS). Para determinar la mejor

alternativa que me brinde la oportunidad de escoger algo interesante de donde

materializaré una idea que en el futuro genere una solución, pueda establecer un diseño

definitivo, evaluación y control del mismo, para poner en marcha, la operación y hacer la

evaluación ex post, concluyendo con ello la pre-inversión.

Restaurantes.

Colegio.

Jardín infantil.

Establecimiento Taller Reparación de

calzado.


computadores.

Discotecas.

Agencia de Retoque de fotografía

digital.

Iglesias.

Peluquería.

Establecimiento suministro de partes

de computadores.

Establecimiento suministro de tintas

para impresoras.

Salones de eventos.

Establecimientos de Remates.

Establecimientos educación especializada.


Televisores LCD.

Fabricas de producción de muebles y

refacción de los mismos.

Gimnasios. Salsamentaría. Fabrica con producción y venta de

artesanías. Escuelas de Talento Lúdico en Danza,

música, teatro. Establecimiento Suministro de

aparatos ortopédicos. Establecimiento de Impresión digital,

plotter tamaño grande.

Dicho problema que se presenta es para que posteriormente detectando la posible

oportunidad, se pueda ante una entidad financiera solicitar un crédito para generar la

operación del proyecto.

Lo cual, conlleva a crear la inversión, que definirá el diseño definitivo y permitirá la

ejecución del mismo, activando la obra física.

Para lo cual, sigue la fase de operación, en la cual se detectará las competencias que puedo

usar para la construcción de mi proyecto.

Usaré la técnica para recopilar, crear y analizar en forma sistemática los antecedentes

económicos que están presentes alrededor de mi proyecto.

Tratando de conocer ventajas y desventajas que tengo frente a la posible satisfacción de

dicha necesidad que detecto por la cual he elegido mi proyecto.

EVALUACION ESTUDIO DE DEFECTIBILIDAD CAUSAS

CRITICAS QUE PONEN EN RIESGO EL MONTAJE DEL PROYECTO

Bajo este estudio se evalúa, que posibles causas críticas pueden poner en riesgo el montaje y puesta en marcha del proyecto elegido, para lo cual bajo este cuadro se presentará el estado actual y las posibles recomendaciones que se hacen para que en el futuro estas se les de una solución.

Problema existente 100% 70% 50% 20% 0%

Congestión Peatonal X

Estado Ambiental X

Educación Comunitaria X

Seguridad X

Competencia X

Iluminación X

Bancos situados en el sector X

Punto estratégico de encuentro X

Espacio público inadecuado X

Una vez determine el estado de ellos si verifica que el porcentaje de ellos es de

100% significa que ya no es causa crítica, pero si el porcentaje es 0% es una causa

crítica por lo cual debe tener presente en donde debe situar su proyecto empresarial

para que este se logre cumplir.

LOCALIZACION DE ESTUDIO DEL PROYECTO

El presente proyecto, sostendrá un estudio en dicha localización por cumplir con los siguientes términos a saber:

MACROLOCALIZACION

Facilidades y costos del transporte.

Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos –materias primas, energía eléctrica, combustibles, agua, etc.

Localización del mercado.

Disponibilidad, características topográficas y costo de los terrenos.

Facilidades de distribución.

Comunicaciones

Condiciones de vida

Leyes y reglamentos

Clima

Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente

Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo

Actitud de la comunidad

Zonas francas

Condiciones sociales y culturales

MICROLOCALIZACION

Localización urbana, o suburbana o rural

Transporte del personal

Policía y bomberos

Costo de los terrenos

Cercanía a carreteras

Cercanía al aeropuerto

Disponibilidad de vías férreas

Cercanía al centro de la ciudad

Disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico)

Tipo de drenajes

Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras

Disponibilidad de restaurantes

Recolección de basuras y residuos

Restricciones locales

Impuestos

Tamaño del sitio

Forma del sitio

Características topográficas del sitio y Condiciones del suelo en el sitio

1. AREA DE ESTUDIO

1.1. HISTORIA DE SUBA Suba fue fundada en 1550 por los encomenderos Antonio Díaz Cardozo y Hernán Venegas Castillo. Hoy corresponde a la Localidad No 11 de Bogotá D.C., está localizada en el extremo noroccidental del Distrito Capital a una distancia de trece kilómetros del centro de la ciudad. Iglesia Plaza Fundacional, 1935. Hacia el año 800 de la era actual, ya los muiscas habitaban la zona y una migración de origen chibcha se había mezclado con la población anterior, Tras la conquista española en 1538, los muiscas conservaron un resguardo indígena. 1538 y años siguientes: Posterior a la llegada de los españoles según la crónica de Fray Eugenio A yape de los agustinos recoletos el sometimiento de Suba fue “una obra de paz sin resistencia, los indígenas optaron por establecer una amistad con los conquistadores, a quienes brindaban ofrendas…” En 1550 Suba fue fundada por Antonio Días Cardoso y Hernán Camilo Monsilva. E l 16 de noviembre de 1875 Suba se convierte en uno de los municipios satélites de Bogotá por decreto del Estado Soberano de Cundinamarca (hoy departamento). El territorio rural fue compartido por terratenientes y campesinos. En 1954, el municipio fue incluido como parte anexa del Distrito Especial de Bogotá, manteniendo sus instituciones municipales hasta que en 1977, se creó su alcaldía menor y en 1991 se denominó localidad de Suba. Los raizales de Suba, pueblo de indios durante el período colonial, lograron en 1990 el reconocimiento legal de la comunidad indígena de Suba, ratificado al año siguiente por la Constitución Política de Colombia de 1991.

1.2. MAPA DE LOCALIDAD SUBA

RAZONES DE LA PLANIFICACION

1. ¿Qué se desea específicamente hacer?, ¿cuáles son los objetivos y que se espera

alcanzar? Respuesta por la primera deseo dar empleo en mi empresa de

artesanías respuesta por la segunda tener reconocimiento y tener buena

exportación con buena calidad

2. ¿Para qué se realizará el proyecto? Y, ¿por qué es necesario realizar un proyecto

para lograr ese objetivo? Respuesta de la primera un proyecto se hace para

saber cuáles son los costo y presentarlo a una entidad bancaria para hacer el

préstamo respuesta de la segunda es necesario pera saber cómo se va mover el

mercado es que uno va desempeñarse

3. ¿A quién o a quienes va dirigido el proyecto? industria de artesanías

4. ¿Qué acciones o actividades permitirán que se alcancen los resultados

deseados? por el momento solo el préstamo de una identidad bancaria

5. ¿Cómo se llevarán adelante esas acciones o actividades? ¿Qué métodos y

técnicas se utilizarán? respuesta de la primera realizando exportaciones

respuesta de la segunda con publicidad eventos con promociones

6. ¿Qué recursos son necesarios para la ejecución del proyecto? para eso es tener

reconcomiendo y patrocinio por la alcaldía mayor y cámara de comercio

7. ¿Quiénes ejecutarán y serán los responsables del proyecto? Juan Camilo Diaz

Gallo

8. ¿Dónde se ejecutarán las actividades? en la empresa

9. ¿Cuánto tiempo insumirá el plan de acción? ¿En cuánto tiempo se alcanzarán las

metas perseguidas? respuesta de la primera en 1 año repuesta de la segunda en

tres meses

10. ¿Quiénes aportarán los recursos necesarios? la cámara de comercio y la alcaldía

mayor

DETERMINACION DE LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

LA OPORTUNIDAD ANÁLISIS DEL MERCADO

¿Quiénes son los consumidores de su producto o servicio? empresas de artesanías y la sociedad ¿Cómo se identifican y cuántos son? Se identifican como empresas y pueden ser muchas ¿Qué tan fácil es llegar a ellos? si es muy fácil ¿Qué tan dispuestos están para comprar y con qué frecuencia? en buena disposición ¿cómo sabe que la oferta es valiosa para los consumidores? por la calidad de la empresa . ¿cuáles son los beneficios que influyen en el consumidor para que adquiera este producto o servicio? le compraran las artesanías con la seguridad de 100% calidad ase no perderá la intercesión que mi consumidor hará

análisis de la competencia

. ¿es el primero en entrar al mercado con este producto o servicio? si . ¿es esto una ventaja? si claro ¿cuáles son los competidores directos e indirectos? non a directa ni indirectos ¿cuál es la participación en el mercado? vender y exportar ¿qué hace que los competidores sean agresivos o moderados? el dialogo y no invadir su espacio ¿cuál es su ventaja competitiva? la calidad y la amabilidad con la que se atienden mis consumidores

el equipo DE TRABAJO FUNDADORES

¿Cuál es la trayectoria de los fundadores? Nuestra trayectoria es de8años ¿Han trabajado en industrias relacionadas? no ¿Tienen experiencia emprendedora? si ¿Cuál es su motivación para iniciar este negocio? Es una buena oportunidad de mercado

EQUIPO

¿Cómo se logrará el compromiso de las personas claves del negocio para que se vinculen como empleados? Seleccionado personal que tenga conocimientos y que tenga presente de la Idea de administración de suministro ¿Los miembros potenciales del equipo tienen trayectorias que inspiran confianza? si . ¿Poseen la experiencia y las habilidades necesarias para las funciones que se requieren? si

ESTRUCTURA LEGAL Y PROPIEDAD

¿Cómo se ha estructurado la propiedad del negocio y por qué? (Unipersonal, sociedad limitada, sociedad anónima). Sociedad limitada

MIEMBROS DEL CONSEJO DE DIRECCIÓN Y ASESORES

¿Cómo está compuesto el Consejo de Dirección hasta el momento? ¿Cómo se escogieron los miembros? En familiares ¿Cuál es su experiencia y qué aportan? La mano de obra y los materiales ¿Cuál es su forma de compensación y su participación? Mi participación se basa en la parte de sistemas y compensación es muy buna

EL PRODUCTO O SERVICIO DESCRIPCIÓN

¿De qué se trata? de artesanías de toda clase ¿Cuál fue la inspiración para crearlo? representado en una región o demostrado la cultura de nuestra tierra ¿Qué tipo de empaque requiere? Cajas de cartón o acetato ¿Cómo funciona? es una cajita circular con tapa del mismo material y colocado el logo dela empresa ¿Cómo se entrega al cliente? en la caja y una bolsa con el nombre y logo tiro de la empresa ¿Se puede ofrecer o producir en todas las épocas del año? en todas las épocas del año se produce

CARACTERISTICAS DEL PROYECTO

El presente proyecto se caracteriza de acuerdo a los siguientes elementos. Según el Carácter.

Social

x Financiero

Según el sector de economía al cual está dirigido.

Agropecuario

x Industrial

Infraestructura Social

x Infraestructura Económica

Servicios

Según el objetivo.

x Producción de bienes

Prestación de servicios

Investigación

Según el ejecutor.

Público

x Privado

Mixto

Según el área de influencia

x Local

Regional

Nacional

Multinacional

Según el tamaño.

Pequeño

Mediano

x Grande

Macroeconómico

PROMOTORES DEL PROYECTO

Biografía me llamo Juan Camilo Diaz Gallo naci en cuidad de Bogotá en el año 1986 realice

mi primaria en la escuela la Gaitana y terminé mi bachillerato en el colegio Santiago de

Compostela por el momento estudio en Colegio Lasit como Técnico de Sistemas

MISION

¿Quiénes queremos ser…? Artesanías colombo en una empresa de dicada a la fabricación de productos artesanales colombianos, utilizando productos vegetales (biodegradables) artesanías colombo fabrica productos artesanales decorativos que puedan ser utilizados en su casa, oficina y su empresa. Artesanías colombo utiliza materias primas esterilizadas gran tizando a si la calidad 7y durabilidad de los productos, las pinturas utilizadas en nuestro productos son no toxicas para la humanidad

VISION

Qué espera usted en el futuro ver de su proyecto…..?Artesanías colombo actual mente fabrica productos y comercializa a nivel nacional los socios de artesanías colombo nos reunimos y analizamos la posibilidad de expandir la comercialización De nuestros productos a nivel mundial

OBJETIVOS

Capacitar personal para obtener una mano de obra calificada fabricando a si productos de óptima calidad. Colocar tiendas de artesanías con productos de técnica colombiana en diferentes países (USA, ESPAÑA, ITALIA, FRANCIA, ALEMANIA, RUZIA, SUECIA, CHINA, JAPON, etc.) y obtener el primer lugar de competitividad entre las artesanía del mundo.

SECTOR, PRODUCTO Y MERCADO

NUESTRO PRODUCTO

Este es un producto que se realiza a través de productos biodegradables como son la

hoja de la mazorca la cual muchas veces es desechada por la sociedad, a la cual se le

encuentra un uso inmediato como es ser parte de la creación de una pieza artesanal

y que no representa mayores costos en su producción.

PUNTOS FUERTES Y VENTAJAS DEL PRODUCTO

¿Qué tanta especialistas son con este mercado? 2 personas

Definir Problema

Definir Variables

Identificar las fuentes de

Información

Recolección y Sistematización

del Problema

Procesamiento de la

información

Producto Precio DemandaEstrategia Comercial

La experiencia que usted tiene es demostrable? son de 8 años

Sus productos incluyen un valor agregado que de tal manera que minorice costos de

este?

CARACTERIZACION DEL CLIENTE

Este es cualquier tipo de cliente que como tal cuenta con recursos económicos

suficientes para adquirir la pieza artesanal, y la cultura se representa en una persona

muy dedicada a la decoración y que guarda cierta admiración por las artesanías

nacionales y que tienen algo en especial.

MERCADO POTENCIAL

El mercado potencial tal como lo hemos descrito son todas las empresas a nivel

nacional en Colombia.

Empresas Cliente Potencial:

Carrefour

Alkosto

Almacenes Exito

CLAVES DE FUTURO

Tiempo de reacción

Nuevas oportunidades que ofrecerá la tecnología

Capacidad de adaptación a los cambios

Flexibilidad operativa

COMPETITIVIDAD

Describa su competencia frente a otras empresas que trabajan con su servicio o

producto.

PRINCIPALES COMPETIDORES

X

Y

Z

PLAN DE MARKETING

ANALISIS DEL FODA

El análisis del FODA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS) se

ha diseñado de la forma siguiente:

ESTRATEGIAS DE CREACION DE VALOR

Se busca hacer más cómoda la vida del cliente en el sentido de sentir conveniencia hacia nosotros ya que Artesanias Colombo está dispuesto a ofrecer un producto de calidad con un valor conveniente que le garantice al cliente seguridad y que él sepa que no va a perder dinero comprando a Artesanias Colombo. De igual manera ofrecer servicio domicilio sin cobro y buenas formas de pago del producto. Se dará mayor provisión en resultados que sean destacables de tal manera que el cliente no forme resistencia al producto. Asumir y cuidar de dar una buena solución al cliente tanto asi que sienta que estamos muy pendientes de él. Como entre ellos dar una asesoría gratuita de la forma como se usa el producto. Potencializaremos al cliente a través del conocimiento. Dandole a conocer muchos de las aplicaciones en las cuales es usada la materia de aquellos productos que pueden estar en estado de desecho y que una vez transformados los puede suministrar Artesanias Colombo transformado en un nuevo producto. Conocer y entender las debilidades del cliente en lo que no sabe instruirle para que sienta más seguridad y sienta deseo de comprar a Artesanias Colombo. Encontrar caminos para compartir los costos, lo que significa en esto es involucrar al cliente.

CANALES DE DISTRIBUCION DEL PRODUCTO

(Investigue procesos de canales de distribución relacionados con producto en

youtube)

ALIANZAS QUE SE PACTARAN PARA COMERCIALIZAR EL

PRODUCTO O SERVICIO

Empresas con las cuales buscarè alianza para comercializar el producto:

X

Y

Z

ESTUDIO VIABILIDAD COMERCIAL

Indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y

la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo, de ésta forma,

determinar la postergación o rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los

costos que implica un estudio económico completo. En muchos casos la viabilidad

comercial se incorpora como parte del estudio de mercado en la viabilidad

financiera.

ESTUDIO VIABILIDAD TECNICA

Estudia las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir un bien o servicio.

Muchos proyectos nuevos requieren ser probados técnicamente para garantizar la

capacidad de su producción, incluso antes de determinar si son o no son

convenientes desde el punto de vista de su rentabilidad económica; por ejemplo, si

las propiedades de la materia prima nacional permiten la elaboración de un

determinado producto, si el agua tiene la calidad requerida para la operación de una

fábrica de cervezas o si existen las condiciones geográficas para la instalación de un

puerto. Un proyecto puede ser viable ya sea porque tendría un mercado asegurado

como por ser técnicamente factible. Sin embargo podrían existir algunas

restricciones de carácter legal que impedirían su funcionamiento tal como lo

esperaban, no haciendo recomendable su ejecución.

ESTUDIO VIABILIDAD DE GESTION

Es el que recibe menor atención, a pesar de que muchos proyectos fracasan por la

falta de capacidad administrativa para emprenderlo. El objetivo de este estudio es

principalmente, definir si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar

la viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional.

GENERALIDADES DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA NOMBRE EMPRESA ARTESANÍAS COLOMBO

TIPO EMPRESA EMPRESA UNIPERSONAL

ACTIVIDAD ECONOMICA PRODUCCION DE UN BIEN

RESPONSABLE PROYECTO JUAN CAMILO DIAZ GALLO

COSTO ESTIMATIVO $ $68.350.000

NUMERO DE SOCIOS DOS

ZONA ESTUDIO SUBA GAITANA

DIRECCION ESTABLECIMIENTO

CALLE 126d NO. 152c- 57

WEB www.artesaniascolombo.jimdo.com

CORREO ELECTRONICO [email protected]

TELEFONO 6905183

CELULAR 3135559623 - 3145004359

mailto:[email protected]

ORGANIGRAMA

Aquí se coloca el organigrama de la empresa…..

ACCIONISTA JUNTA DIRECTIVA GERENTE

SISTEMAS

CONTABILIDAD

TALENTO HUMANO

MERCADEO

VENTAS

COMPRA

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Aquí se coloca el tabla del cronograma de actividades…..

EJECUTOR TAREA M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 10 11 12

INICIO

PLANIFICACION

EJECUCION

CONTROL

INVERSIONES

PROYECTO

PRESENTACION

IDEA

GESTION

ADMINISTRATIVA

IMAGEN

CORPORATIVA

PLANOS

LOCATIVOS

WEB

CIERRE

1.2. PLAN ENCUESTA En forma de tablas elabore las preguntas y sus categorías con sus respectivos valores.

1. Le gustaría que en su barrio se construya un almacén de artesanías

SI

NO

NMI

2. En su barrio existe algún tipo de establecimiento en el cual se realicen artesanías

SI

NO

NMI

3. Si se construye una empresa de artesanías seria comprador

SI

NO

NMI

4. Es este proyecto es considerado para usted llamativo.

SI

NO

NMI

5. Conoce empresas con nuestro propósitos de ofrecer trabajo.

SI

NO

NMI

6. Le gustaría que hubiera mas productos en otro material

SI

NO

NMI

7. Considera que hace una empresa de artesanías

SI

NO

NMI

8. Ha visitado alguna vez una empresa de artesanías

SI

NO

NMI

9. Practica alguna manualidad

SI

NO

NMI

10. Te llama la atención de tener un buen puesto en la empresa

SI

NO

NMI

pregunta 1

si

no

no me int

1.3. RESULTADO ENCUESTA Y SUS RESPECTIVAS GRÁFICAS Tomando en cuenta el número de preguntas formuladas a la comunidad que consulté, realice 10 preguntas y del 100% las que contestaron estas preguntas en forma afirmativa, fueron ….. en forma negativa fueron …… y las que no les interesa el proyecto fueron …… Lo cual arrojo el siguiente resultado representado en esta gráfica.

pregunta 2

si

no

n intresa

pregunta 3

si

no

no me intresa

pregunta 4

si

no

no me intresa

pregunta 5

si

no

no me interesa

pregunta 6

si

no

no mme interesa

pregunta 7

si

no

no me intresa

pregunta 8

si

no

no me istresa

pregunta 9

si

no

no me intresa

pregunta 10

si

no

no me istresa

ESTIMACION DE COSTOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL

PROYECTO

Nuestra empresa ha tomado en consideración este presupuesto para la implementación del proyecto a saber: (Este es el modelo que debe realizar de acuerdo a su proyecto en Microsoft Office Excel 2007)

CONCLUSION

De acuerdo a lo anterior he considerado que puedo realizar de las siguientes situaciones una decisión:

Postergar el proyecto

Reformular el proyecto

Abandonar el proyecto

x Continuar su estudio a nivel de factibilidad

Dado que para mí todo este proceso fue interesante y como enseñanza me deja lo siguiente:

CIBERGRAFIA

www.colegiolasit.com.co www.infoyayatec.tk www.vistaprint.com www.flixpress.com www.gifninja.com www.makegif.com www.taringa.net www.youtube.com www.wix.com www.jimdo.com www.artesaniascolombo.jimdo.com

http://www.colegiolasit.com.co/

http://www.infoyayatec.tk/

http://www.vistaprint.com/

http://www.flixpress.com/

http://www.gifninja.com/

http://www.makegif.com/

http://www.taringa.net/

http://www.youtube.com/

http://www.wix.com/

http://www.jimdo.com/

http://www.artesaniascolombo.jimdo.com/

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