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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019-2022 Corporación Municipal de San Miguel Escuela Villa San Miguel - Nº 462 Av. Lazo # 1520, San Miguel

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  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

    2019-2022

    Corporación Municipal de San Miguel

    Escuela Villa San Miguel - Nº 462

    Av. Lazo # 1520, San Miguel

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 2

    Contenido

    INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 3

    “LA ESCUELA BONITA” .......................................................................................................... 3

    RESEÑA HISTÓRICA ESCUELA VILLA SAN MIGUEL ........................................................... 4

    ANTECEDENTES DEL ENTORNO ......................................................................................... 5

    A. Sitios, Personajes y hechos interesantes ...................................................................... 5

    B. Personajes destacados ................................................................................................. 5

    SÍNTESIS DE ANTECEDENTES CURRICULARES Y PEDAGÓGICOS ................................. 6

    EFICIENCIA INTERNA ............................................................................................................ 8

    1. Marco Legal. ..................................................................................................................... 9

    2. Dimensión Filosófica. ...................................................................................................... 10

    3. Visión de la Escuela. ...................................................................................................... 10

    4. Misión de la Escuela. ...................................................................................................... 10

    5. Sellos Institucionales ...................................................................................................... 10

    6. Panel de Valores. ........................................................................................................... 11

    7. Principios Institucionales ................................................................................................. 11

    8. Proyecto Curricular. ........................................................................................................ 12

    A. Ámbito curricular. ........................................................................................................ 12

    B. Planes y programas de estudio. .................................................................................. 12

    9. Objetivos Estratégicos. ................................................................................................... 13

    10. Deberes y derechos de la comunidad escolar ............................................................. 14

    Deberes de los Estudiantes ................................................................................................ 14

    Derechos de los Estudiantes .............................................................................................. 16

    Deberes de los Padres y Apoderados ................................................................................ 17

    Derechos de los Padres y Apoderados .............................................................................. 20

    Derechos y deberes de los Docentes ................................................................................. 21

    Deberes y derechos de los Asistentes de la Educación ..................................................... 23

    Deberes y derechos del Equipo Directivo ........................................................................... 24

    11. Diagnóstico método F.O.D.A. ...................................................................................... 26

    12. Elaboración de estrategias de mejoramiento ............................................................... 27

    A. Gestión Pedagógica .................................................................................................... 27

    B. Liderazgo .................................................................................................................... 28

    C. Formación y Convivencia ......................................................................................... 29

    D. Gestión de recursos ................................................................................................. 30

    E. Resultados .................................................................................................................. 31

    13. Organigrama ............................................................................................................... 32

    14. Evaluación .................................................................................................................. 33

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 3

    PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

    INTRODUCCIÓN

    “LA ESCUELA BONITA” La Escuela Villa San Miguel, dependiente de la Corporación Municipal de San Miguel y su

    comunidad escolar comparten con ustedes los sueños que nos movilizan día a día para hacer

    de esta experiencia, una fuente de desarrollo humano en el amplio sentido de la palabra.

    Creemos que un estudiante formado en nuestro establecimiento debe propender a desarrollar

    altas expectativas, competencias sociales, emocionales y académicas lo cual contribuya a

    formar en él un ser integral, que se sienta querido, que transmita valores a su vez, que

    permita fortalecer su formación emocional. Queremos que esta experiencia de aprendizaje

    aporte en este ser, en permanente formación, un sentimiento de seguridad, aceptación, de

    respeto y desarrollo de todas sus capacidades sean intelectuales como afectivas.

    Para el logro de los desafíos, todos los que componemos la comunidad escolar

    contribuiremos a generar espacios reflexivos, inclusivos, respetuosos, alegres, donde prime la

    empatía, la buena comunicación, el buen trato y el diálogo.

    Todos los que componemos la comunidad, y en especial, los adultos trabajaremos con

    disciplina, vocación de servicio, preocupándonos constantemente por nuestro desarrollo

    profesional, comprometidos con la formación de nuestros estudiantes, potenciando día a día

    el trabajo colaborativo.

    Los espacios de trabajo son un complemento para hacer de lo anterior una experiencia más

    nutritiva, por ello avanzaremos en crear espacios limpios, ordenados, acogedores, seguros,

    con una infraestructura que responda a las demandas educativas y de buen vivir.

    Todos los esfuerzos estarán centrados en la felicidad y desarrollo de todos los niños, niñas y

    adolescentes que participen de nuestro proyecto educativo.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 4

    RESEÑA HISTÓRICA ESCUELA VILLA SAN MIGUEL

    En 1921 la Escuela Villa San Miguel se funda con profesores y profesoras normalistas,

    formados en el oficio por preceptores alemanes y órdenes religiosas, con un alto sentido de la

    responsabilidad social y un rigor académico no menor.

    Por otra parte, las familias que mandaban a sus hijos a nuestra escuela, en su mayoría

    constituían la avanzada de las migraciones campo-ciudad; se trataba, pues, de gente de

    provincia que buscaba mejores oportunidades para los suyos que fue ocupando las plazas de

    trabajo de la incipiente actividad industrial que se acercaba a San Miguel.

    En 1926, nuestra escuela entregó las primeras licencias de 6º preparatoria a un grupo

    de estudiantes que no superaba los 14 alumnos, casi todos varones que, en el año 34

    partieron al servicio militar y las fábricas. Aquellos niños y niñas lograban 6 años de

    escolaridad alrededor de los 15 años.

    El Presente de la escuela es el desafío de responder a la demanda social que se

    manifiesta a partir del año 2006: Educación gratuita y de calidad, entendiendo calidad como

    capacidad para humanizar niños y niñas, es decir, capacidad para entregarles un Ethos y

    transmitirles con fidelidad el conocimiento acumulado por la humanidad, y a la vez producir

    conocimientos nuevos con ellos.

    La Escuela Básica Villa San Miguel” - E-Nº 462, posee un currículo centrado en el

    Alumno, orientado a su desarrollo y crecimiento personal, social y cultural, acogiéndolo como

    ser humano, guiando sus valores y necesidades académicas de integración a través de

    experiencias diversas dentro del establecimiento educacional.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 5

    ANTECEDENTES DEL ENTORNO La comuna lleva el nombre de San Miguel, porque entre los conquistadores que llegaron a

    Chile, entre ellos don Gaspar Banda de Aguilar, acompañando a don Diego de Almagro en

    1535 pidieron una manda al Arcángel San Miguel, la cual se cumplió y es por eso que fue

    bautizada como San Miguel.

    A. Sitios, Personajes y hechos interesantes

    En San Miguel se está creando un Parque del Cómic chileno. Comenzó con la escultura del

    popular personaje de Pepo y Condorito, le siguieron Von Pilsener de Lustig, Mampato y Ogú

    de Óskar, Vega de Themo Lobos y Pepe Antártico de Percy Eaglehurst.

    B. Personajes destacados

    Mauricio "Papelucho" Donoso. Futbolista, volante que jugó en Universidad de Chile y Colo

    Colo.

    Juan Godoy. Escritor

    Guillermo Andrés González, "Willy Sabor". Locutor y animador de radio y televisión

    Themo Lobos. Dibujante, creador del cómic "Mampato".

    Mauricio Pinilla. Futbolista profesional.

    Daniel Riveros "Gepe". Cantautor chileno.

    Pedro Subercaseaux. Pintor

    Paulina Urrutia. Actriz y ex ministra de Cultura durante el gobierno de Michelle

    Bachelet.

    Los Prisioneros: Jorge González, Claudio Narea y Miguel Tapia

    http://es.wikipedia.org/wiki/Diego_de_Almagrohttp://es.wikipedia.org/wiki/1535http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Parque_del_C%C3%B3mic&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Percy_Eaglehursthttp://es.wikipedia.org/wiki/Mauricio_Donosohttp://es.wikipedia.org/wiki/Juan_Godoyhttp://es.wikipedia.org/wiki/Willy_Saborhttp://es.wikipedia.org/wiki/Themo_Loboshttp://es.wikipedia.org/wiki/Themo_Loboshttp://es.wikipedia.org/wiki/Mauricio_Pinillahttp://es.wikipedia.org/wiki/Gepehttp://es.wikipedia.org/wiki/Gepehttp://es.wikipedia.org/wiki/Gepehttp://es.wikipedia.org/wiki/Pedro_Subercaseauxhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pedro_Subercaseauxhttp://es.wikipedia.org/wiki/Paulina_Urrutiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Jorge_Gonz%C3%A1lezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Claudio_Nareahttp://es.wikipedia.org/wiki/Claudio_Nareahttp://es.wikipedia.org/wiki/Miguel_Tapia

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 6

    SÍNTESIS DE ANTECEDENTES CURRICULARES Y PEDAGÓGICOS

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 7

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 8

    EFICIENCIA INTERNA

    PROMOCIÓN ESCOLAR

    AÑO

    ESTUDIANTES FINAL

    MATRICULADOS

    ESTUDIANTES

    APROBADOS ESTUDIANTES REPROBADOS

    TOTAL TOTAL TOTAL

    Nº % Nº % Nº %

    2015 353 100% 331 93.7% 22 6.2%

    2016 384 100% 329 85.8% 16 4.4%

    2017 426 100% 382 89.7% 22 5.2%

    2018 424 100% 414 97.6% 10 2.3%

    INFRAESTRUCTURA

    ITEM CANTIDAD DISPONIBILIDAD ESTADO

    Bodegas 4 SI BUENA

    Salas de clases 10 SI BUENA

    Sala de profesores 1 SI BUENA

    Sala multiuso 1 SI BUENA

    Oficinas 5 SI BUENA

    Baños alumnos/as 3 SI REGULAR

    Laboratorios 1 SI BUENO

    Biblioteca 1 SI BUENO

    Comedor 3 SI BUENO

    Gimnasio 0 X NO HAY

    Camarines 2 SI REGULAR

    Multicancha 2 SI BUENA

    APROBACIÓN, RETENCIÓN Y PARTICIPACIÓN APODERADOS

    Indicador 2015 2016 2017 2018

    Asistencia 79% 84.98% 85.98% 84,4%

    Aprobación 93.7% 85.8% 89,7% 97,6%

    Retiro 7% 12.7 % 5,1% 0,0%

    Asistencia

    Apoderados 65% 63% 66,6% 55,0%

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 9

    1. Marco Legal.

    El Proyecto Educativo Institucional tiene su fundamentación en los siguientes aspectos

    legales que rigen el sistema educativo del país.

    Constitución Política de la República de Chile 1980.

    Ley Nº 20.370, Ley General de Educación

    Ley Nº 18.962, Ley Orgánica Constitucional de Enseñanza.

    Ley Nº 20.845, Ley de Inclusión Escolar

    Ley Nº 18.620, Código del Trabajo, Art. Nº 149, 150 y 153.

    Ley Nº 19.070 – 19.410 – 1990 y 1955 y DFL. Nº 1996, Estatuto de los profesores

    de la Educación (Estatuto Docente refundido).

    Decreto 453 – 1991, Reglamento de la Ley Nº 19.070.

    Ley Nº 19.410 – 1995, Proyecto Anual de Desarrollo Municipal (PADEM)

    Ley Nº 19.532 – 1996 , Crea régimen de J.E.C.D. y Dcto. 755, Norma y Reglamenta.

    Ley Nº 19.494 – 1997 , Normas de aplicación Jornada Escolar Completa.

    Ley Nº 19.979, Rige normas de Consejos Escolares. Declaración de los

    Derechos del Niño.

    Ley Nº 20.501/2011 Ley de Calidad y Equidad en Educación.

    Ley Nº 20.529/2011 Ley de Aseguramiento de la Calidad en Educación.

    Decreto N° 40-1996, Objetivos fundamentales (Of) y Contenidos Mínimos

    Obligatorios (CMO) para la Educación básica.

    Decreto Nº 1113, Promociones de Excepción.

    Decreto Nº 230/2000, Planes y Programas NB2

    Decreto Nº 220/1999, Planes y Programas NB3 a NB5

    Decreto Nº 80/2000, Planes y Programas NB6

    Decreto Nº 481/2001, Planes y Programas NB5 a NB7

    Decreto Nº 92/2002, Planes y Programas NB6 a NB8

    Decreto Nº 170/2009, Programa de Integración Escolar.

    Decreto Nº 256/2009, Actualización Curricular.

    Bases Curriculares Educación Parvularia / 2018.

    Ley SEP, Subvención Especial Preferencial (SEP)

    DECRETO Nº 67/2018, Decreto de Evaluación, Calificación y Promoción Escolar

    Circular Nº 1 Establecimientos Educacionales Subvencionados Municipales y

    Particulares / SUPEREDUC

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 10

    2. Dimensión Filosófica.

    Los principios que sostiene nuestro establecimiento se basan en:

    Entregar a los alumnos un aprendizaje significativo, acorde a las capacidades de cada

    alumno.

    Igualdad de oportunidades para alumnos y alumnas.

    Metodología del aprendizaje que permita al alumno o alumna construir y generar el

    desarrollo de habilidades, así como también fomentar y potenciar sus propias

    capacidades.

    Crecimiento personal en el ámbito afectivo y social.

    Desarrollo de valores como la libertad, justicia, respeto por la vida y cuidado del

    entorno físico y natural, que les permita interactuar e integrarse de manera armónica

    en contextos dentro y fuera del ámbito escolar.

    3. Visión de la Escuela.

    Aspiramos a ser reconocidos como una escuela inclusiva que entrega educación de

    calidad, desarrollando en los estudiantes conocimientos, habilidades y actitudes que les

    permitan desenvolverse en distintos contextos formativos y sociales a fin de que puedan

    alcanzar su potencial de desarrollo contribuyendo a lograr su proyecto de vida e impactando

    en los entornos que le corresponde desempeñarse.

    4. Misión de la Escuela.

    La Escuela Básica Villa San Miguel es un establecimiento que integra en el proceso formativo

    a toda la comunidad, favoreciendo el desarrollo de conocimientos, habilidades, actitudes y

    valores; donde se promueve la inclusividad, el deporte, el arte y la vida en democracia.

    5. Sellos Institucionales

    inclusivo

    deportivo

    artístico

    democrático

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 11

    6. Panel de Valores.

    Los miembros de una comunidad establecen sus relaciones en un marco distintivo de valores

    que consideran como prioritarios y que regulan el actuar de los individuos a través del

    conocimiento y la internalización de los valores que la Escuela declara como prioritarios, se

    regulan y armonizan las relaciones entre los diferentes miembros de la comunidad escolar.

    Dentro de este marco, y en consonancia con nuestro Proyecto Educativo Institucional, se

    destacan los siguientes valores:

    Respeto : es el reconocimiento y aceptación del valor inherente de uno mismo, y

    de los otros, y esto les otorga la dignidad.

    Responsabilidad : valor que representa la capacidad de tomar conciencia de las propias y

    ajenas, que para bien o para mal, afectan a la comunidad, a la sociedad y

    al ambiente natural. Esto nos obliga a todos a responder por los actos

    propios y ajenos, asumiendo la responsabilidad por la totalidad de las

    acciones humanas.

    Honestidad : una persona que actúa con honestidad lo hace siempre apoyada en

    valores como la verdad y la justicia, y no antepone a estos sus propias

    necesidades o intereses.

    Esfuerzo : valor que incluye la constancia, confianza, y esperanza en el logro de

    los objetivos planteados.

    Equidad : justicia e igualdad de oportunidades, respetando las características

    individuales.

    7. Principios Institucionales

    Los principios que sostienen a nuestro establecimiento son:

    • Entregar a los alumnos un aprendizaje significativo, acorde a las propias

    capacidades, grado académico y nivel etario.

    • Igualdad de oportunidades para alumnos y alumnas.

    • Metodología del aprendizaje que permita al/la estudiante construir y generar el

    desarrollo de habilidades, así como también fomentar y potenciar sus propias

    capacidades.

    • Crecimiento personal en el ámbito socioafectivo.

    • Desarrollo y potencialización de valores como el respeto, la responsabilidad,

    puntualidad, solidaridad, tolerancia y la honestidad, que les permita interactuar e

    integrarse de manera armónica en contextos dentro y fuera del ámbito escolar.

    • Protección y cuidado del medio ambiente

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 12

    8. Proyecto Curricular.

    En el ámbito de enseñanza y curricular, el Establecimiento desarrolla su accionar

    orientado a un permanente incremento de la eficacia escolar y mejora continua de nuestro

    establecimiento educacional.

    A. Ámbito curricular.

    El Equipo de Gestión y Jefe de UTP permanentemente vigilan el diseño curricular e

    implementan el plan estratégico que permite mejorar la enseñanza y el aprendizaje en todos

    los contextos definidos en nuestro PEI, En este sentido los aspectos claves considerados son:

    • Planificación de los procesos de enseñanza-aprendizaje en equipo desde los distintos

    subsectores y estructuras verticales de coordinación de los ciclos. La planificación

    conjunta del profesorado y la Importancia de considerar unas metas comunes que son

    asumidas y compartidas por todos.

    • Existe compromiso con el aprendizaje del alumno, confiando en sus posibilidades y

    mostrando altas expectativas hacia ellos. El seguimiento y retroalimentación continúa es

    esencial en el Establecimiento para un buen aprendizaje.

    • La implicación de los docentes con los alumnos en el proceso de su propio aprendizaje,

    con el objetivo de hacerles madurar intelectual y humanamente. Una de las tareas

    prioritarias de nuestros profesores es la de analizar el contexto y las características de

    sus alumnos, para establecer con ellos los vínculos necesarios a través de sus intereses,

    problemas y dificultades.

    • La actualización del profesorado en la metodología, la tecnología educativa y en los

    contenidos teniendo en cuenta la diversidad del alumnado, los programas de estudio y el

    Plan de Mejoramiento.

    • Organización desde los distintos estamentos de la Escuela de los procesos de

    seguimientos y evaluación de los alumnos para obtener buenos resultados.

    B. Planes y programas de estudio.

    Los Planes y Programas de estudio, enriquecidos por los aportes del Departamento de

    Educación de San Miguel, nos plantean un desafío en la media que seamos capaces de

    adaptarnos a las exigencias que el medio nos impone, y seamos capaces de mantener el

    liderazgo al que aspiramos.

    • Nuestros Planes deben estar en permanente evaluación en cuanto a su pertinencia y

    siempre abiertos a adecuarse a las nuevas exigencias sin perder la identificación con

    nuestro PEI.

    • Los Planes y Programas de estudio actualmente vigentes de acuerdo a los ajustes

    curriculares que se van adecuando paulatinamente, están siendo tratados en la s

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 13

    reuniones de apoderados y mejorados en los Talleres de reflexión pedagógica de

    acuerdo a nuestra realidad contextual.

    9. Objetivos Estratégicos.

    Dimensión Objetivo Estratégico Meta estratégica

    Gestión

    Pedagógica

    Potenciar en nuestros/as estudiantes el

    desarrollo de conocimientos, habilidades y

    actitudes (académicas), con la utilización de

    innovaciones pedagógicas y tecnológicas,

    evidenciadas en el incremento de los resultados

    en mediciones internas, estandarizadas y

    (SIMCE) de 4°, 6° y 8° básico.

    Instalación y monitoreo del 100% de las

    acciones definidas para el desarrollo de

    competencias de nuestros estudiantes, que nos

    permitan lograr el puntaje promedio nacional

    acorde a cada nivel escolar.

    Potenciar en nuestros/as estudiantes el

    desarrollo de habilidades (sociales y

    emocionales) que les permitan desenvolverse

    en distintos contextos formativos acorde con su

    proyecto de vida.

    Instalación y monitoreo del 100% de las

    acciones definidas para el desarrollo de

    competencias de nuestros estudiantes

    (autoestima académica y motivación escolar,

    hábitos de vida saludable y asistencia escolar),

    que nos permitan lograr el puntaje promedio

    nacional acorde a cada nivel escolar.

    Liderazgo El sostenedor desarrolla procesos de

    acompañamiento a nuestra escuela, con la

    finalidad de que promover el liderazgo

    pedagógico y distribuido, con focos de gestión

    institucional centrado en el aprendizaje,

    promoviendo el desarrollo de capacidades

    docentes y directivas, el trabajo en red enfocado

    a la colaboración y reflexión pedagógica, de tal

    forma que se asegure la calidad educativa,

    fortaleciendo los sellos institucionales

    declarados en el Proyecto Educativo

    Institucional.

    Se diseña en un 100% plan de

    acompañamiento para nuestra escuela, el que

    se implementa en un 80% de ellos.

    Promover que todos los integrantes de nuestra

    comunidad educativa, trabajemos con disciplina,

    vocación de servicio, preocupándonos

    constantemente por nuestro desarrollo laboral y

    profesional, comprometiéndose con la

    formación de nuestros estudiantes y

    potenciando día a día el trabajo colaborativo.

    El 100% del personal que asista, de forma

    regular, contará con un Plan de

    Acompañamiento anual consensuado.

    Convivencia

    escolar

    Establecer un Plan de Formación continua

    dirigido a los estudiantes, padres y apoderados,

    docentes y asistente para la educación, en todo

    el periodo de implementación del Plan de

    Mejoramiento Educativo para que contribuyan al

    desarrollo de habilidades y conocimientos de

    nuestros estudiantes que les permita cumplir

    con su proyecto de vida, considerando temas de

    relevancia.

    Anualmente se diseñará un Plan de Formación

    para cada estamento (estudiantes, apoderados,

    asistentes y docentes) el cual será

    implementado, al menos en un 80% cada uno.

    Potenciar un modelo de sana convivencia que

    involucre a todos los que componen la

    comunidad escolar contribuyan a generar

    espacios reflexivos, inclusivos, respetuosos,

    alegres, donde prime la empatía, la buena

    comunicación, el buen trato y el diálogo.

    Anualmente se ejecutará en un 90% un Plan de

    Convivencia Escolar en el que participen todos

    los actores de la comunidad, que permita

    construir un clima de respeto y armonía,

    propicio para el logro de mejores aprendizajes.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 14

    Gestión de

    Recursos

    Perfeccionar un sistema de provisionamiento de

    recursos que permitan el buen desarrollo de

    todas las acciones planificadas en nuestro PME

    para el logro de las metas institucionales.

    Al término de cada año, correspondientes al

    desarrollo del PME 2019 – 2023 se habrá usado

    eficientemente el 100% recursos asignados de

    acuerdo a cada una de las dimensiones del

    modelo escolar.

    Mejorar los espacios de trabajo para hacer de

    nuestra labor una experiencia más nutritiva. Por

    ello, avanzaremos en crear espacios limpios,

    ordenados, acogedores, seguros, con una

    infraestructura que responda a las demandas

    educativas y de buen vivir de toda la comunidad

    escolar.

    Al año 2023 se observará una mejora

    significativa en los distintos espacios en los

    cuales se congrega nuestra Comunidad

    Educativa.

    Área de

    Resultados

    Mejorar los resultados de eficiencia escolar

    expresado en las mediciones estandarizadas

    del Sistema Nacional de Evaluación de

    Resultados de Aprendizaje (SIMCE) para que

    los estudiantes logren un aprendizaje de

    competencias acorde a su etapa desarrollo.

    Al año 2023 se observará un aumento de 15

    puntos SIMCE respecto del año anterior, con

    avance progresivo de 5 puntos por año, a contar

    del año 2020, en las asignaturas de lenguaje y

    matemática de los niveles 4°, 6° y 8° básico.

    Mejorar los resultados de eficiencia escolar

    expresado en los Indicadores de Desarrollo

    Personal y Social (IDPS) para que los

    estudiantes logren un aprendizaje de

    competencias acorde a su etapa desarrollo.

    Al año 2023 se observará una mantención o

    aumento de los IDPS en comparación con el

    mismo GSE.

    10. Deberes y derechos de la comunidad escolar

    Deberes de los Estudiantes

    A. En relación a los aprendizajes

    Junto con reconocer los derechos fundamentales de los alumnos(as) (explicados a

    continuación), existen deberes que estos deben cumplir en su vida estudiantil. Los deberes

    indican una forma positiva de comportamiento de los alumnos, por lo que su incumplimiento

    determinará la aplicación de medidas formativas observadas en este Manual de Convivencia

    y Disciplina de la Escuela.

    a) Asistencia y puntualidad a clases.

    b) Asistencia a evaluaciones en la fecha que corresponde.

    c) Comportamiento adecuado en la sala de clases y en todas las actividades de la

    Escuela.

    d) Cumplimiento oportuno de tareas, pruebas y trabajos.

    e) Cuidado de los útiles escolares.

    f) Presentar materiales solicitados para trabajos a realizar.

    g) Cuidado de la documentación oficial del Escuela.

    h) Entrega oportuna a su apoderado de todo tipo de documentos que la Escuela

    envíe.

    i) Entrega oportuna a la Escuela de certificados médicos u otros documentos que

    procedan.

    j) Orden y limpieza de la sala de clases y de la Escuela, en general.

    k) Devolución oportuna de comunicaciones firmadas.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 15

    l) Compromiso con las distintas actividades que implique representar a la

    Escuela

    B. En relación al trato con los integrantes de la Comunidad Educativa

    a) Cuidar los bienes de la comunidad, las pertenencias propias y ajenas.

    b) Respetar a todos los integrantes de la Comunidad Educativa como personas

    con su diversidad y singularidad. (docentes, asistentes de la educación,

    manipuladoras y equipo directivo)

    c) Informar situaciones de caídas, agresiones o peligro ocurridas a un estudiante

    o alguien del personal de la Escuela.

    d) Relacionarse con sus pares, profesores y toda la comunidad educativa, de

    buena forma, con respeto y responsabilidad.

    e) Informar situaciones irregulares ocurridas dentro de la sala de clase, recreos o

    en cualquier espacio dentro del Establecimiento, como, por ejemplo: fumar,

    beber alcohol, besarse u otras.

    C. En relación a la presentación

    a) Uso del uniforme de la Escuela durante la jornada escolar y en todos los actos

    oficiales en donde participe la Escuela.

    b) Correcta presentación personal durante todo el desarrollo de la jornada escolar

    y en todas aquellas actividades propias como actos cívicos, ceremonias, etc. y

    actividades externas en donde se represente a la Escuela.

    c) Su pelo debe estar limpio, sin cortes de fantasía, ni mechones de colores y

    ordenado.

    d) Sus zapatos o zapatillas de uso diario deben ser negras, así como no se

    permiten zapatillas de colores para la clase de Educación Física.

    e) El buzo es el oficial de la Escuela y sólo deben asistir con él los días que

    tengan clases de Educación. Física. (opciones de ropa de color azul marino

    para quienes no cuenten buzo – aplicación de pilar solidario previa evaluación

    socioeconómica).

    D. En relación a los Bienes Materiales

    a) Cuidado y conservación del medio ambiente (árboles, juegos)

    b) Todos los útiles y prendas de vestir de los alumnos deberán estar debidamente

    marcados con el nombre y el curso. Esto es imprescindible para una pronta

    identificación y devolución de los mismos a sus dueños, en caso de pérdida.

    c) Es responsabilidad de cada estudiante velar por el cuidado de sus

    pertenencias. La Escuela no se responsabiliza por daños o pérdidas de los

    mismos (Celulares, notebooks, billeteras, dinero, joyas, maquillaje, etc.)

    d) Se prohíbe la venta, compra, permuta o transacción de todo tipo de productos

    al interior de la Escuela, sin previa autorización de la Dirección del

    Establecimiento.

    e) El personal de las porterías de la Escuela no recibirá materiales ni trabajos

    escolares olvidados por los alumnos en su casa. Se exceptúan de esta norma:

    el almuerzo y/o medicamentos.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 16

    f) Es deber de cada estudiante, cuidar y proteger el material y/o mobiliario e

    infraestructura de la Escuela: servicios higiénicos, material didáctico, material

    de Educación Física, material tecnológico u otros.

    Derechos de los Estudiantes

    Se pretende que los derechos, que a continuación se enuncian, expresen de un modo

    concreto las exigencias propias de los valores fundamentales propuestos por la Escuela Villa

    San Miguel en su Proyecto Educativo. La Escuela reconoce y garantiza los siguientes

    derechos a los estudiantes:

    A. En relación a los aprendizajes

    a) Recibir servicios educativos, conforme al Proyecto Educativo, en concordancia

    con las Líneas Educativas de la Escuela y su Sello.

    b) Ser recibido por los docentes, equipo de convivencia y/o directivos para ser

    debidamente escuchado en sus peticiones, sentimientos y opiniones, que deben

    ser formulados correcta y oportunamente, usando siempre el conducto regular.

    c) Recibir atención en Orientación, Psicológica - Social, Educación Diferencial,

    acciones tutoriales entendidas estas como la actividad inherente a la función del

    profesor, que se realiza individual y colectivamente con los alumnos de su

    clase, con el fin de facilitar la integración personal de los procesos de

    aprendizaje y otros apoyos que brinde la Escuela para su buen desempeño

    como estudiante.

    d) Recibir asistencia de primeros auxilios u otras situaciones emergentes de

    acuerdo al protocolo interno de atención

    e) Conocer sus deberes escolares.

    f) Conocer su situación disciplinaria (los/las estudiantes con situación conductual

    compleja deberán ser atendidos periódicamente junto a su apoderado frente a

    inspector/a general, quien deberá apoyar en mejorar estas instancias).

    g) Conocer la calendarización de pruebas, exámenes y otros deberes académicos

    que considera la posibilidad de cambios frente a situaciones emergentes

    (mesarios visibles en cada sala de clases).

    h) Usar las dependencias de la Escuela dentro de un horario y normas

    establecidas.

    i) Participar en las diversas actividades- talleres extra programáticos de la

    Escuela.

    j) Formar parte del centro de alumnos, integrar su directiva y participar en las

    actividades organizadas por este estamento de acuerdo a la normativa

    correspondiente (Estudiantes de segundo ciclo).

    k) Emitir opinión sobre la vida de la Escuela utilizando un vocabulario apropiado

    buscando el momento, el lugar oportuno y ante las instancias que sean

    pertinentes.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 17

    B. En relación al trato con los integrantes de la Comunidad Educativa:

    a) Ser respetado y valorado como persona en su diversidad y singularidad.

    b) Ser respetado en sus derechos fundamentales resguardados por la Constitución

    y Convenciones Internacionales ratificados por Chile en relación a los derechos

    del niño y otros en este mismo orden.

    c) Ser respetado en su integridad psíquica, física y espiritual.

    d) Ser escuchado y respetado, que, ante cualquier sanción, se permita formular

    descargos y aportar pruebas; así como también que aquella sea apelable ante

    el respectivo superior jerárquico de la autoridad que la impone.

    e) Que se mantenga reserva sobre su situación personal y familiar.

    C. En relación a la presentación:

    a) Usar zapatos, zapatillas o alguna prenda de vestir que no corresponda al

    uniforme, en caso justificado personalmente o por comunicación del apoderado.

    b) Presentar los varones el pelo un poco más largo de lo permitido, siempre y

    cuando el apoderado personalmente justifique la situación (por ejemplo, que no

    ha tenido dinero para cortarlo).

    D. En relación a los Bienes Materiales:

    a) Utilizar adecuadamente todos los bienes de uso pedagógico y tecnológico con

    los que cuenta la Escuela, ya sea mobiliario, servicios higiénicos, material de

    Ed. Física, material didáctico en beneficio solo de su aprendizaje, no para ser

    destruidos.

    b) Conocer todos los espacios con que cuenta la Escuela, siempre y cuando sea

    supervisado por un adulto que lo acompañe y trabaje en el Establecimiento.

    c) Cuidar y velar para que no se dañe el medio ambiente y juegos con los que

    cuenta la Escuela.

    Deberes de los Padres y Apoderados

    A. En relación a los Aprendizajes:

    Para pertenecer a esta Comunidad Educativa es requisito indispensable conocer y

    adherir libre, responsable y comprometidamente a sus principios. Además, para lograr una

    formación integral de sus estudiantes, la Escuela requiere que en su comunidad se genere

    una relación armónica y constructiva entre sus miembros y una respuesta positiva y

    permanente en el cumplimiento de sus fines y normativas. Los padres de familia son los

    primeros y principales responsables de la educación de sus hijos. En este sentido, si bien la

    Escuela es un apoyo muy significativo a la irrenunciable tarea educadora de sus padres, en

    ningún caso puede reemplazarla. Dadas las características del mundo de hoy, se hace más

    indispensable que nunca la necesaria complementariedad y convergencia de los esfuerzos

    educativos que el hogar y la Escuela deben realizar. De esta manera comprendemos al hogar

    familiar como primer ente formador y la escuela como un apoyo a estas labores que deben

    ser iniciadas y potencializadas en el hogar.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 18

    a) Conocer y adherir al Proyecto Educativo, en los aspectos formativos,

    académicos, disciplinarios y de convivencia escolar, con el objetivo de asumir

    la necesaria unidad de criterio en su aplicación, tanto en el hogar como en la

    Escuela.

    b) Acompañar y apoyar a su hijo/a en su desempeño escolar y desarrollo

    biopsicosocial - afectivo.

    c) Colaborar en el mantenimiento de un buen espíritu colaborativo al interior de la

    Escuela fomentando en sus hijos la adhesión a su Escuela, siendo constante

    en fomentar el cumplimiento de horario y asistencia del estudiante. y el debido

    respeto a profesores y asistentes de la educación y compañeros de escuela

    d) Concurrir obligatoriamente a todas las reuniones de curso convocadas por la

    Dirección, así como a las actividades específicas de cada nivel, Escuelas de

    Padres, justificar por escrito su ausencia a dichas actividades, teniendo en

    cuenta que estas siempre son llevadas a cabo el ultimo día jueves (cada dos

    meses) de cada mes desde las 18:00 horas, salgo un caso extra oficial que

    impida el cumplimiento del horario aquí señalado.

    e) Estar dispuesto a colaborar en la directiva de curso, en calidad de presidente o

    delegados, Deportes, etc., y/o a reemplazar a estos cuando se encuentren

    imposibilitados.

    f) Justificar las ausencias del alumno a través de la libreta de comunicaciones,

    vía justificativo médico y/o vía presencial, las que serán entregadas en Oficina

    de Convivencia Escolar a Dupla Psicosocial.

    g) Informarse de documentos y noticias emanadas de la Escuela si es que no se

    hace presente a las actividades señaladas durante el curso del año, reuniones

    de apoderados, red social o comunicación a través de estos medios formales

    de informar a la comunidad.

    h) Aceptar las decisiones tomadas por la Escuela con relación al seguimiento

    disciplinario y la aplicación de las normas establecidas en el Reglamento

    Interno.

    i) Preocuparse la salud integral del estudiante, respondiendo de manera

    temprana y apropiada cuando el/la menor lo requiera, ya sea por necesidad

    espontanea o por pesquisa al interior del establecimiento por profesionales

    idóneos, así como de igual forma responder de manera rápida y responsable

    ante tratamiento médicos terapéuticos o farmacólogos.

    j) El /la apoderado/a se compromete a asistir e las actividades y/o eventos que la

    escuela ofrezca (celebraciones, peñas, bingos, muestras, ferias, etc.).

    k) Asistir a las distintas citaciones que emanen del Equipo De Convivencia

    Escolar, Inspectoría y jefatura de Curso

    B. En relación al trato con los integrantes de la Comunidad Educativa:

    a) Mantener una actitud de respeto hacia los profesores de su hijo/a, autoridades

    y todo el personal de la Escuela (asistentes de la educación, profesionales de

    la educación, secretarias, inspectoras, auxiliares, etc.).

    b) Es responsabilidad exclusiva del/la apoderado/a cumplir con las fechas y

    procedimientos de matrícula establecidos por la Escuela, teniendo en cuenta

    que el incumplimiento de ello facultará al establecimiento para disponer de la

    vacante disponible.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 19

    c) Cumplir con los horarios, especialmente la hora de ingreso y salida de los

    alumnos. En este último caso, se compromete a retirar a su hijo a más tardar

    30 minutos, después de la finalización de las clases o actividad extra

    programática, después de terminada la jornada, el/la apoderado está en

    conocimiento que pasada la hora indicada para retiro de estudiantes, puede ser

    asumido como abandono, ante lo cual la escuela en primera instancia llamará

    al apoderado/a ante la ausencia de respuesta la escuela se encuentra en

    completa facultad de hacer llamado a carabineros, quienes mediarán la

    situación.

    d) Entregar en Inspectoría todos los documentos (certificados, informes, etc.) de

    su hijo/a al momento de ingresar a la Escuela y a su vez durante el año todo

    documento solicitado por el establecimiento debe ser entregado en la fecha y

    horario convenido.

    e) Así también se debe hacer entrega de los certificados- licencias médicos/as

    dentro de 48 horas hábiles en oficina de convivencia escolar a dupla

    psicosocial.

    f) Firmar y responder las comunicaciones, circulares y otros documentos

    solicitados por la Escuela, igualmente es absoluto responsable de revisar

    diariamente la libreta de comunicaciones del/la estudiante donde se adjuntan

    las comunicaciones e informativos.

    g) Respetar, sin ofender en todo momento a el personal general de la escuela,

    solicitando de manera educada los requerimientos y planteamientos a

    expresar, el/el apoderado debe tener conocimiento que frente a una respuesta

    o agresión violenta personal de la escuela se encuentra en completa facultad

    de realizar un llamado inmediato a carabineros quienes mediarán la situación.

    C. En relación a la integridad psíquica y de salud de los/as estudiantes

    a) Observar y comunicar oportunamente a la Escuela, cambios significativos en el

    desarrollo de su hijo/a (conductual, anímico, emocional, familiar y físico).

    Asimismo, informar a la Inspectoría o Dupla Psicosocial de la Escuela sobre

    cambio de domicilio, teléfonos, correos electrónicos, etc.

    b) Mantener una comunicación directa y oportuna con el/la Profesor/a Jefe como

    también otras instancias de la Escuela, es deber del/la apoderado/a informarse

    respecto a los horarios de atención de profesores Equipo de Convivencia

    Escolar y su previa programación de reunión.

    c) Solicitar y/o concurrir a entrevistas personales, según sea necesario y/o

    solicitado, el/la apoderado/a debe comprometerse a efectuar su asistencia a las

    reuniones y/o entrevistas solicitadas; de lo contrario debe justificar con

    anticipación su inasistencia a ellas para ser re agendadas.

    d) Igualmente, el/la apoderado/a debe tener conocimiento que ante reiteradas

    inasistencias al establecimiento la escuela se encuentra facultada de realizar

    visitas domiciliarias y en otras instancias derivar el caso a las instancias

    pertinentes, ya sea: Centros de Salud Familiar (CESFAM), Oficina de

    Protección de los Derechos (OPD), Carabineros u otros.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 20

    Derechos de los Padres y Apoderados

    A. En relación a los aprendizajes:

    a) Conocer el Proyecto Educativo Institucional y el manual de Convivencia

    Escolar, que será presentado durante las primeras reuniones del año, por lo

    cual es responsabilidad de los/las apoderados/as concurrir a dichas reuniones

    y obtener la información.

    b) Ser informado oportunamente sobre el rendimiento académico y disciplinario

    de su hijo, como también otros aspectos detectados por el/el profesor/a, para

    lo cual el/la apoderado/a será citado a reuniones con profesores/as jefes y/o

    Equipo de Convivencia Escolar. Conjuntamente le será entregada dos veces

    en el año las notas parciales y dos veces en el año promedios finales.

    c) Conocer las actividades extra programáticas que la Escuela ofrece, estas

    actividades serán difundidas a inicio del año académico y de igual forma

    difundidas en material visual y red social.

    d) Solicitar autorización para que su hijo/a se ausente por motivos de viaje u

    otras actividades familiares, deportivas o académicas, para ello deberá

    presentar justificativos y/o comprobantes (pasajes) a Dupla Psicosocial.

    e) Pedir entrevista a los diversos estamentos, utilizando el conducto regular que

    comienza en el/la Profesor/a Jefe.

    f) Participar en las distintas actividades ofrecidas por el Centro de Padres de la

    Escuela.

    g) Ser elegido en la directiva y participar como miembros del Centro de Padres

    de la Escuela, según la normativa de este estamento.

    h) Promover y participar en actividades organizadas por la Escuela.

    B. En relación al trato con los integrantes de la comunidad educativa:

    a) Recibir un trato digno y respetuoso, por parte de todo el personal que trabaja

    en la escuela.

    b) Recibir información solicitada con respecto a cualquier aspecto que requiera

    conocer de su hijo, sea esta académica, disciplinaria u otra, previa

    agendamiento de reunión con profesional a cargo.

    c) Recibir atención en la hora estipulada por quien la haya citado al

    Establecimiento.

    d) Recibir información completa y clara con respecto a salidas pedagógicas

    realizadas por el Establecimiento.

    e) Solicitar apoyo para su hijo, cuando éste lo requiera. Ante lo cual previo

    diagnostico educacional, los/las profesionales a cargo efectuarán

    derivación/nes a instituciones y/o profesionales de áreas afines para que el/la

    estudiante obtenga la atención que requiere. Respecto a ello la escuela no se

    hace cargo de los costos que estos pudiesen generar, excepcionalmente

    casos extraordinarios pudiesen ser apoyados con recursos del pilar solidario.

    f) Recibir apoyo solidario en útiles, vestuario escolar y otro tipo de ayudas que

    puedan otorgársele de acuerdo a la disponibilidad que se tenga.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 21

    Derechos y deberes de los Docentes

    A. En relación a los requisitos

    "El personal que se desempeñe en establecimientos educacionales que impartan Educación

    Parvularia, cumplirá con la idoneidad exigida por la ley, cuando reúna los siguientes requisitos

    a) Director o Directora: Contar con un título profesional de Educador o

    Educadora de Párvulos otorgado por una Escuela Normal, Universidad o

    Instituto Profesional de Educación Superior estatal o reconocido oficialmente

    por el Estado.

    b) Educador o Educadora de Párvulos: Contar con un título profesional de

    Educador o Educadora de Párvulos otorgado por una Escuela Normal,

    Universidad o Instituto Profesional de Educación Superior estatal o

    reconocido por el Estado o encontrarse habilitado o autorizado para ejercer la

    función docente de conformidad con la normativa vigente.

    c) Técnico o Técnica de Educación Parvularia de Nivel Superior: Contar con un

    título de Técnico o Técnica de Educación Parvularia otorgado por un Centro

    de Formación Técnica o por un Instituto Profesional estatal o reconocido por

    el Estado o encontrarse autorizado para ejercer la función de Técnico o

    Técnica de Educación Parvularia.

    d) Técnico o Técnica de Educación Parvularia de Nivel Medio: Contar con un

    título de Técnico o Técnica de Educación Parvularia otorgado por un

    establecimiento educacional de Educación Media Técnico Profesional estatal

    o reconocido por el Estado o encontrarse autorizado para ejercer la función

    de Técnico o Técnica de Educación Parvularia.

    e) Manipulador o Manipuladora de Alimentos y Auxiliar de Servicios Menores:

    Haber cursado Octavo Básico como mínimo.

    f) Todo el personal docente y asistente de la educación, tendrá la calidad de

    idóneo cuando no hubiere incurrido en las conductas descritas en el artículo3

    de la ley No 19.464, y en el artículo 4 del decreto con fuerza de ley No 1, de

    1996, del Ministerio de Educación.".

    B. Deberes del Personal Docente:

    a) Fomentar y respetar la diversidad y singularidad de todos los miembros de la

    comunidad educativa.

    b) Conocer, aplicar y difundir las disposiciones contenidas en este Manual de

    Convivencia.

    c) Cuidar los recursos físicos de los que dispone la Escuela, fomentando el uso

    responsable de éstos por parte de los estudiantes.

    d) Cuidar y devolver oportunamente y en buen estado el material que la escuela

    les proporcione como apoyo a su labor docente. (Computadores, data show,

    parlantes, alargadores, etc.)

    e) Actuar de manera honesta en sus relaciones interpersonales y en su

    quehacer como miembro de la Escuela, evitando en todo momento generar

    instancias de clima negativo al interior del establecimiento.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 22

    f) Presentarse al interior del establecimiento en óptimas condiciones de aseo,

    salud y presentación personal. Recordando en todo momento que el/la

    profesor/a debe ser ejemplo de vida.

    g) Respetar los bienes de los otros miembros de la comunidad educativa.

    h) Actuar de manera comprometida y responsable con respecto a la institución y

    sus valores.

    i) Conocer, respetar y difundir las disposiciones legales vigentes vinculadas a la

    protección de los derechos de las niñas, niños y adolescentes.

    j) Cumplir con las obligaciones como Docente: entrega de planificaciones en

    fechas estipuladas, preparar el material necesario para realizar sus clases,

    participar activamente en los actos cívicos, usar la tecnología en la realización

    de las clases, tomar los cursos en el tiempo que corresponda, ser evaluado

    de acuerdo a los distintos mecanismos establecidos por jefaturas locales y

    nacionales etc.

    k) Recibir y atender Apoderados cuando éstos lo soliciten, en el horario de

    atención de Apoderados o solicitando un espacio para ello, cuando no se

    tiene.

    l) Reemplazar a algún Docente que se ausente del establecimiento, según

    indicaciones de Inspectoría General.

    m) Los/las docentes deben asistir a las actividades extra programáticas que se

    gestionen como escuela, previo cambio de horario establecido por Equipo de

    Gestión, como estipula cada contrato de trabajo.

    n) Los/las docentes jefas se comprometen a ser una guía y apoyo constante y

    permanente para los estudiantes que le correspondan como jefatura; así

    como de igual forma acompañarlos/as en actividades que requieran de

    supervisión y escolta.

    C. Derechos del Personal Docente de la Escuela Villa San Miguel

    a) Todos los derechos incluidos en las disposiciones legales vigentes que

    regulan su labor (Estatuto Docente).

    b) Ser valorado y recibir un trato cordial y respetuoso por el conjunto de la

    comunidad educativa.

    c) Ser respetado como persona en su diversidad y singularidad por todos los

    estamentos de la Escuela, ajustada a su labor como docente y formador de

    niños, niñas y adolescentes en proceso de crecimiento.

    d) Ser informado a través de los conductos regulares y de forma oportuna de

    todo aquello que pueda ser relevante para su labor, así como ser informado

    oportunamente por el director de situaciones que afecten la integridad física

    y/o psicológica del/la trabajadora (acusaciones, injurias y/o calumnias.)

    realizadas por apoderados/as, estudiantes y/o personal del establecimiento

    e) Que se trate con justicia y en el marco de un debido proceso los eventuales

    errores o faltas que pudiera cometer, ante lo cual se le citará a reunión con

    Equipo de Gestión, quienes evaluarán el nivel de falta.

    f) Ante una falta grave a su desempeño y labor docente el Equipo de Gestión

    previa investigación del caso efectuará un informe que será remitido a

    corporación de educación quienes colaborarán en tomar las decisiones

    pertinentes al caso.

    g) Desarrollar su trabajo en un ambiente limpio, ordenado y grato.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 23

    h) Recibir apoyo de cualquier funcionario de la Comunidad Educativa en el

    momento que se requiera, dentro del Establecimiento.

    Deberes y derechos de los Asistentes de la Educación

    A. Deberes de los Asistentes de la Educación

    a) Respetar la diversidad y singularidad de todos los miembros de la comunidad

    educativa, siempre que este se ajuste al reglamento de convivencia.

    b) Conocer, aplicar y difundir las disposiciones contenidas en este Manual de

    Convivencia.

    c) Cuidar los recursos físicos de los que dispone la Escuela, fomentando el uso

    responsable de éstos por parte de los estudiantes.

    d) Actuar de manera honesta en sus relaciones interpersonales y en su

    quehacer como miembro de la Escuela. Actuar de manera honesta en sus

    relaciones interpersonales y en su quehacer como miembro de la Escuela,

    evitando en todo momento generar instancias de clima negativo al interior del

    establecimiento.

    e) Presentarse al interior del establecimiento en óptimas condiciones de aseo,

    salud y presentación personal. Recordando en todo momento que el equipo

    de trabajo de la escuela debe ser ejemplo.

    f) Actuar de manera comprometida y responsable con respecto a la institución y

    sus valores.

    g) Respetar los bienes de los otros miembros de la comunidad educativa.

    h) Conocer, respetar y difundir las disposiciones legales vigentes vinculadas a la

    protección de los derechos de las niñas y niños.

    i) Cumplir con sus obligaciones como Asistente de la Educación en la función y

    rol que a cada uno le compete, ya sea como profesional, técnico,

    administrativa o auxiliar de aseo.

    j) Recibir y atender Apoderados respetuosa y responsablemente, cada uno

    cumpliendo su respectivo rol y función.

    k) Reemplazar en su función y rol a cualquier compañero que se ausente al

    establecimiento, según indicaciones del Inspector General.

    l) Los asistentes que estén a cargo de material y/o espacios de la escuela

    deberán fomentar el uso adecuado y sistemático de los bienes de la escuela

    teniendo en cuenta que este material es de uso exclusivo del espacio

    educativo llevando registro de ello y facilitándolos cuando estos se requieran.

    B. Derechos de los Asistentes de la Educación de la Escuela Villa San Miguel

    a) Todos los derechos incluidos en las disposiciones legales vigentes que

    regulan su labor (código del trabajo).

    b) Ser valorado y recibir un trato cordial y de respeto por el conjunto de la

    comunidad educativa.

    c) Ser respetado como persona en su diversidad y singularidad por todos los

    estamentos de la Escuela, ajustada a su labor como formador de niños, niñas

    y adolescentes en proceso de crecimiento.

    d) Ser informado a través de los conductos regulares y de forma oportuna de

    todo aquello que pueda ser relevante para su labor, así como ser informado

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 24

    oportunamente por el director de situaciones que afecten la integridad física

    y/o psicológica la o del trabajador (acusaciones, injurias y/o calumnias.)

    realizadas por apoderados/as, estudiantes y/o personal del establecimiento

    e) Que se trate con justicia y en el marco de un debido proceso los eventuales

    errores o faltas que pudiera cometer, ante lo cual se le citará a reunión con

    Equipo de Gestión, quienes evaluarán el nivel de falta.

    f) Ante una falta grave a su desempeño y labor docente el Equipo de Gestión

    previa investigación del caso efectuará un informe que será remitido a

    corporación de educación quienes colaborarán en tomar las decisiones

    pertinentes al caso.

    g) Desarrollar su trabajo en un ambiente limpio, ordenado y grato.

    h) Recibir apoyo de cualquier funcionario de la Comunidad Educativa en el

    momento que se requiera, dentro del Establecimiento.

    Deberes y derechos del Equipo Directivo

    A. Deberes del Equipo Directivo

    a) Fomentar y respetar la diversidad y singularidad de todos los miembros de la

    comunidad educativa, acorde al contexto educativo y reglamento de

    convivencia.

    b) Conocer, aplicar y difundir las disposiciones contenidas en este Manual de

    Convivencia.

    c) Cuidar los recursos físicos de los que dispone la Escuela, fomentando el uso

    responsable de éstos por parte de la Comunidad Educativa: tanto en los

    Docentes, Estudiantes y Asistentes de la Educación.

    d) Actuar de manera honesta en sus relaciones interpersonales y en su

    quehacer como miembro Directivo de la Escuela.

    e) Respetar los bienes de los otros miembros de la comunidad educativa.

    f) Actuar de manera comprometida y responsable con respecto a la institución y

    sus valores, en el rol que le corresponda.

    g) Es deber del equipo directivo velar por el normal funcionamiento del

    establecimiento, así como el cumplimiento de los roles y funciones del

    personal de la escuela cuando estos no cumplan lo establecido en sus

    condiciones contractuales.

    h) Conocer, respetar y difundir las disposiciones legales vigentes vinculadas a la

    protección de los derechos de las niñas, niños y adolescentes.

    i) Cumplir con las obligaciones como Directivo en el rol que cumple en la

    Escuela, sea éste: Director/a, Inspector/a Gral., UTP u otro.

    j) Recibir y atender Apoderados cuando éstos lo soliciten, previo agendamiento

    de reunión.

    k) Reemplazar a cualquier Docente que se ausente por cualquier motivo, si es

    necesario.

    l) Realizar retroalimentaciones a personal de la escuela cuando sea necesario

    debido a faltas al reglamento o conductas inapropiadas.

    m) Informar a la corporación de educación de San Miguel, frente a acciones de

    personal de la escuela que atenten contra la sana convivencia del

    establecimiento.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 25

    n) Es deber del Director/a adoptar la medida de cancelación de matrícula o

    expulsión, previa consulta al Equipo de Convivencia. También debe informar

    a la Superintendencia de educación de dichos casos en un plazo máximo de

    5 días hábiles.

    o) Es deber del Director/a resolver la solicitud de padres y apoderados frente a

    una medida de Cancelación de Matrícula o Expulsión, previa consulta del

    Consejo de Profesores.

    B. Derechos del Equipo Directivo:

    a) Todo Directivo de la Escuela Villa San Miguel, tiene derecho a todos los

    derechos incluidos en las disposiciones legales vigentes que regulan su labor.

    b) Ser valorado y recibir un trato cordial y respetuoso por el conjunto de la

    comunidad educativa, siendo visualizados y respetados como líderes de la

    comunidad educativa.

    c) Ser respetado como persona en su diversidad y singularidad por todos los

    estamentos de la Escuela, ajustada a su labor como formador de niños, niñas

    y adolescentes en proceso de crecimiento.

    d) Que se trate con justicia y en el marco de un debido proceso por parte de

    Dirección de Educación comunal (DIREDUC), los eventuales errores o faltas

    que pudiera cometer algún Directivo de la Escuela.

    e) Desarrollar su trabajo en un ambiente limpio, ordenado, grato y de respeto.

    f) Ser informado a través de los conductos regulares y de forma oportuna de

    todo aquello que pueda ser relevante para el rol que cumple como Directivo.

    g) Ser informado oportunamente por la Dirección de Educación de situaciones

    que afecten a un integrante del cuerpo Directivo de la Escuela.

    h) Recibir apoyo de cualquier funcionario de la Comunidad Educativa en el

    momento que se requiera, dentro del Establecimiento.

    La Escuela Básica Villa San Miguel, concibe a sus alumnos con una sólida formación

    integral, representada como una ecuación que establece un equilibrio educacional entre lo

    afectivo-valorizo-social y lo cognitivo-motriz, permitiéndoles como persona ser capaces de

    aprender a aprender con la finalidad de que logren el pleno desarrollo de sus capacidades en

    la perspectiva de que lleguen a ser individuos cultos, tolerantes, libertarios y amantes de la

    justicia y de la paz.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 26

    11. Diagnóstico método F.O.D.A.

    Dimensión Aspecto para el análisis Fortalezas Oportunidades de

    mejoramiento

    Gestión pedagógica

    Procedimientos y prácticas de organización, preparación, implementación y evaluación del proceso educativo de todos los estudiantes.

    - Sistema de acompañamiento entre pares.

    - Programa de compresión lectora.

    - Plan lector en el CRA

    - la oportunidad de enriquecer las prácticas pedagógicas.

    - Para mejorar la implementación curricular.

    - Sistematización del programa. - Monitoreo por parte del equipo

    de gestión.

    - Mayor compromiso y rigurosidad en el cumplimiento.

    - Actualización de materiales.

    Liderazgo Diseño, articulación, conducción, y planificación institucional a cargo del sostenedor y el equipo directivo.

    - Capacitaciones de prebásica y primer ciclo DUA.

    - Modelo equilibrado de lectura. - Evaluaciones externas. - Plataforma de gestión NAPSIS

    - Transferir al segundo ciclo. - Avanzar en el trabajo para

    desarrollo de competencias. - Mayor coordinación de

    contenidos evaluados.

    - Uso pedagógico y uso apoderados.

    Convivencia Escolar

    Procedimientos y prácticas dirigidas a favorecer el desarrollo personal y social de los estudiantes, incluyendo su bienestar físico, psicológico y emocional.

    - Plan de Jefatura de Curso. - Plan de Formación para Padres

    y Apoderados. - Eventos educativos y culturales

    - Abordaje de problemáticas específicas de cada curso.

    - Entrevista a estudiantes y apoderados.

    - Mayor compromiso de padres ya apoderados.

    - Idear estrategias de para aumentar la concurrencia a reuniones de apoderados.

    - Fomentar mayor participación de padres y apoderados.

    Gestión de recursos

    Procedimientos y prácticas dirigidas a contar con las condiciones adecuadas, tanto de los recursos humanos, financieros y educativos para el desarrollo de los procesos educativos

    - Me quedo en la escuela y aprendo.

    - Asistentes de aula 1°, 2° y 4° básico.

    - Recursos de material didáctico, fungible.

    - Gestión de aumento de asistencia.

    - Extender jornada Escolar Completa a niveles de curso sin JEC.

    - Apoyar al profesor jefe y de asignatura para un mayor refuerzo en los aprendizajes de los estudiantes prioritarios.

    - Realizar la gestión anticipadamente (noviembre).

    - Disminuir la burocracia en la entrega de recursos.

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 27

    12. Elaboración de estrategias de mejoramiento

    A. Gestión Pedagógica

    Dimensiones

    Instrumentos

    de gestión que

    se vinculan

    con los

    objetivos

    estratégicos

    Objetivo Estrategia 1er

    Periodo

    Estrategia 2do

    Periodo

    Estrategia 3er

    Periodo

    Estrategia 4to

    Periodo

    Gestión

    Pedagógica

    Plan de Gestión

    de la

    Convivencia

    Potenciar en

    nuestros/as

    estudiantes el

    desarrollo de

    conocimientos,

    habilidades y

    actitudes

    (académicos),

    con la utilización

    de innovaciones

    pedagógicas y

    tecnológicas,

    evidenciadas en

    el incremento de

    los resultados en

    mediciones

    internas,

    estandarizadas y

    (SIMCE) de 4°,

    6° y 8° básico.

    Acompañamiento al

    aula utilizando

    referentes

    ministeriales y

    avanzado

    progresivamente

    hacia la mejora.

    Acompañamiento

    al aula utilizando

    referentes

    ministeriales y

    avanzado

    progresivamente

    hacia la mejora

    incorporando a los

    docentes en esta

    acción.

    Acompañamiento

    al aula utilizando

    referentes

    ministeriales y

    avanzado

    progresivamente

    hacia la mejora

    incorporando a los

    docentes en esta

    acción.

    Acompañamiento

    al aula utilizando

    referentes

    ministeriales y

    avanzado

    progresivamente

    hacia la mejora

    incorporando a los

    docentes en esta

    acción.

    Plan de

    Sexualidad,

    Afectividad y

    Género

    Plan Integral de

    Seguridad

    Escolar

    Trabajo colaborativo

    incorporando a los

    coordinadores de

    ciclo y departamento.

    Trabajo

    colaborativo

    incorporando a los

    coordinadores de

    ciclo y

    departamento, con

    mayor nivel de

    autonomía.

    Trabajo

    colaborativo

    incorporando a los

    coordinadores de

    ciclo y

    departamento, con

    mayor nivel de

    autonomía.

    Trabajo

    colaborativo

    incorporando a los

    coordinadores de

    ciclo y

    departamento, con

    mayor nivel de

    autonomía.

    Plan de

    Formación

    Ciudadana

    Plan de Apoyo

    a la Inclusión

    Uso de espacios

    como el CRA,

    Enlaces, Laboratorio

    de Ciencias para el

    desarrollo de

    habilidades de

    nuestros estudiantes.

    Uso de espacios.

    como el CRA,

    Enlaces,

    Laboratorio de

    Ciencias para el

    desarrollo de

    habilidades de

    nuestros

    estudiantes.

    Uso de espacios

    como el CRA,

    Enlaces,

    Laboratorio de

    Ciencias para el

    desarrollo de

    habilidades de

    nuestros

    estudiantes.

    Uso de espacios

    como el CRA,

    Enlaces,

    Laboratorio de

    Ciencias para el

    desarrollo de

    habilidades de

    nuestros

    estudiantes.

    Evaluación del

    cumplimento del

    objetivo.

    Plan de

    Desarrollo

    Profesional

    Docente

    Ninguno

    Gestión

    Pedagógica

    Plan de Gestión

    de la

    Convivencia

    Potenciar en

    nuestros/as

    estudiantes el

    desarrollo de

    conocimientos,

    habilidades y

    actitudes

    (sociales y

    emocionales)

    que les permitan

    desenvolverse

    en distintos

    contextos

    formativos

    acorde con su

    proyecto de vida.

    Elaboración de planes

    ministeriales

    consensuadamente y

    su aplicación.

    Ajustes y

    aplicación planes

    ministeriales

    Ajustes y

    aplicación planes

    ministeriales

    Ajustes y

    aplicación planes

    ministeriales

    Plan de

    Sexualidad,

    Afectividad y

    Género

    Acciones de apoyo a

    los estudiantes como

    los refuerzos

    educativos, los

    talleres

    extraprogramáticos, la

    contratación de

    asistentes de aula.

    Acciones de apoyo

    a los estudiantes.

    Acciones de apoyo

    a los estudiantes.

    Acciones de apoyo

    a los estudiantes.

    Plan Integral de

    Seguridad

    Escolar

    Plan de

    Formación

    Ciudadana

    Evaluación del

    cumplimento del

    objetivo.

    Plan de Apoyo

    a la Inclusión

    Plan de

    Desarrollo

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 28

    Profesional

    Docente

    Ninguno

    B. Liderazgo

    Dimensiones

    Instrumentos

    de gestión

    que se

    vinculan con

    los objetivos

    estratégicos

    Objetivo Estrategia 1er

    Periodo

    Estrategia 2do

    Periodo

    Estrategia 3er

    Periodo

    Estrategia 4to

    Periodo

    Liderazgo Plan de

    Gestión de la

    Convivencia

    El sostenedor

    desarrolla

    procesos de

    acompañamiento a

    nuestra escuela,

    con la finalidad de

    que promover el

    liderazgo

    pedagógico y

    distribuido, con

    focos de gestión

    institucional

    centrado en el

    aprendizaje,

    promoviendo el

    desarrollo de

    capacidades

    docentes y

    directivas, el

    trabajo en red

    enfocado a la

    colaboración y

    reflexión

    pedagógica, de tal

    forma que se

    asegure la calidad

    educativa,

    fortaleciendo los

    sellos

    institucionales

    declarados en el

    Proyecto

    Educativo

    Institucional.

    Seguir los

    lineamientos

    comunales como

    monitorear las

    prácticas

    pedagógicas,

    consejos de reflexión

    pedagógica,

    articulación por

    ciclos.

    Seguir los

    lineamientos

    comunales y

    ajustes

    Seguir los

    lineamientos

    comunales y ajustes

    Seguir los

    lineamientos

    comunales y

    ajustes

    Evaluación del

    cumplimento del

    objetivo. Plan de

    Sexualidad,

    Afectividad y

    Género

    Plan Integral

    de Seguridad

    Escolar

    Plan de

    Formación

    Ciudadana

    Plan de Apoyo

    a la Inclusión

    Plan de

    Desarrollo

    Profesional

    Docente

    Ninguno

    Liderazgo

    Plan de

    Gestión de la

    Convivencia

    Promover que

    todos los

    integrantes de

    nuestra comunidad

    educativa,

    trabajemos con

    disciplina,

    vocación de

    servicio,

    preocupándonos

    constantemente

    por nuestro

    desarrollo laboral y

    profesional,

    comprometiéndose

    con la formación

    de nuestros

    estudiantes y

    Plan de

    acompañamiento

    para cada uno de los

    que trabajan en la

    comunidad escolar.

    Plan de

    acompañamiento

    para cada uno de

    los que trabajan

    en la comunidad

    escolar, ajustado

    a los progresos y

    focos de

    desarrollo de cada

    profesional

    Plan de

    acompañamiento

    para cada uno de

    los que trabajan en

    la comunidad

    escolar, ajustado a

    los progresos y

    focos de desarrollo

    de cada profesional

    Plan de

    acompañamiento

    para cada uno de

    los que trabajan

    en la comunidad

    escolar, ajustado

    a los progresos y

    focos de

    desarrollo de cada

    profesional.

    Plan de

    Sexualidad,

    Afectividad y

    Género

    Evaluación del

    cumplimento del

    objetivo.

    Plan Integral

    de Seguridad

    Escolar

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 29

    Plan de

    Formación

    Ciudadana

    potenciando día a

    día el trabajo

    colaborativo.

    Plan de Apoyo

    a la Inclusión

    Plan de

    Desarrollo

    Profesional

    Docente

    Ninguno

    C. Formación y Convivencia Dimensiones Instrumentos

    de gestión

    que se

    vinculan con

    los objetivos

    estratégicos

    Objetivo Estrategia 1er

    Periodo

    Estrategia 2do

    Periodo

    Estrategia 3er

    Periodo

    Estrategia 4to

    Periodo

    Convivencia

    Escolar

    Plan de

    Gestión de la

    Convivencia

    Establecer un

    Plan de

    Formación

    continua dirigido a

    los estudiantes,

    padres y

    apoderados,

    docentes y

    asistente para la

    educación, en

    todo el periodo de

    implementación

    del Plan de

    Mejoramiento

    Educativo para

    que contribuyan al

    desarrollo de

    competencias de

    nuestros

    estudiantes que

    les permita

    cumplir con su

    proyecto de vida,

    considerando

    temas de

    relevancia.

    Implementación de

    planes de formación a

    toda la comunidad.

    Formación a la

    comunidad.

    Formación a la

    comunidad.

    Formación a la

    comunidad.

    Evaluación del

    cumplimento del

    objetivo. Plan de

    Sexualidad,

    Afectividad y

    Género

    Plan Integral

    de Seguridad

    Escolar

    Plan de

    Formación

    Ciudadana

    Plan de Apoyo

    a la Inclusión

    Plan de

    Desarrollo

    Profesional

    Docente

    Ninguno

    Convivencia

    Escolar

    Plan de

    Gestión de la

    Convivencia

    Potenciar un

    modelo de sana

    convivencia que

    involucre a todos

    los que componen

    la comunidad

    escolar

    contribuyan a

    generar espacios

    reflexivos,

    inclusivos,

    respetuosos,

    alegres, donde

    prime la empatía,

    la buena

    comunicación, el

    buen trato y el

    diálogo.

    Implementar un

    modelo de sana

    convivencia escolar a

    través de los planes

    de jefaturas de curso

    y que vele

    permanentemente por

    la resolución de

    conflictos utilizando

    nuestro Manual de

    Convivencia.

    Aplicación y

    revisión del

    Manual de

    Convivencia.

    Aplicación y revisión

    del Manual de

    Convivencia.

    Aplicación y

    revisión del

    Manual de

    Convivencia.

    Evaluación del

    cumplimento del

    objetivo.

    Plan de

    Sexualidad,

    Afectividad y

    Género

    Plan Integral

    de Seguridad

    Escolar

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 30

    Plan de

    Formación

    Ciudadana

    Plan de Apoyo

    a la Inclusión

    Plan de

    Desarrollo

    Profesional

    Docente

    Ninguno

    D. Gestión de recursos

    Dimensiones

    Instrumentos

    de gestión que

    se vinculan con

    los objetivos

    estratégicos

    Objetivo Estrategia 1er

    Periodo

    Estrategia 2do

    Periodo

    Estrategia 3er

    Periodo

    Estrategia 4to

    Periodo

    Gestión de

    recursos

    Plan de Gestión

    de la

    Convivencia

    Perfeccionar un

    sistema de

    provisionamiento de

    recursos que permitan

    el buen desarrollo de

    todas las acciones

    planificadas en

    nuestro PME para el

    logro de las metas

    institucionales.

    Ordenamiento de

    la gestión e

    incorporación de

    ajustes.

    Ordenamiento de la

    gestión e

    incorporación de

    ajustes.

    Ordenamiento de

    la gestión e

    incorporación de

    ajustes.

    Ordenamiento

    de la gestión

    e

    incorporación

    de ajustes.

    Evaluación

    del

    cumplimento

    del objetivo.

    Plan de

    Sexualidad,

    Afectividad y

    Género

    Plan Integral de

    Seguridad

    Escolar

    Plan de

    Formación

    Ciudadana

    Plan de Apoyo a

    la Inclusión

    Plan de

    Desarrollo

    Profesional

    Docente

    Ninguno

    Gestión de

    recursos

    Plan de Gestión

    de la

    Convivencia

    Mejorar los espacios

    de trabajo para hacer

    de nuestra labor una

    experiencia más

    nutritiva. Por ello,

    avanzaremos en crear

    espacios limpios,

    ordenados,

    acogedores, seguros,

    con una

    infraestructura que

    responda a las

    demandas educativas

    y de buen vivir de toda

    la comunidad escolar.

    Diseño de un

    proyecto de

    mejora de

    infraestructura

    menor.

    Diseño de un

    proyecto de mejora

    de infraestructura,

    incorporando

    ajustes.

    Diseño de un

    proyecto de

    mejora de

    infraestructura

    incorporando

    ajustes.

    Diseño de un

    proyecto de

    mejora de

    infraestructura

    incorporando

    ajustes.

    Evaluación

    del

    cumplimento

    del objetivo.

    Plan de

    Sexualidad,

    Afectividad y

    Género

    Plan Integral de

    Seguridad

    Escolar

    Plan de

    Formación

    Ciudadana

    Plan de Apoyo a

    la Inclusión

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 31

    Plan de

    Desarrollo

    Profesional

    Docente

    Ninguno

    E. Resultados

    Dimensiones

    Instrumentos de

    gestión que se

    vinculan con los

    objetivos

    estratégicos

    Objetivo Estrategia 1er

    Periodo

    Estrategia 2do

    Periodo

    Estrategia 3er

    Periodo

    Estrategia 4to

    Periodo

    Área de

    Resultados

    Plan de Gestión de

    la Convivencia

    Mejorar los

    resultados de

    eficiencia escolar

    expresado en las

    mediciones

    estandarizadas

    del Sistema

    Nacional de

    Evaluación de

    Resultados de

    Aprendizaje

    (SIMCE) para

    que los

    estudiantes

    logren un

    aprendizaje de

    competencias

    acorde a su

    etapa desarrollo.

    Análisis de

    resultados y

    definición de

    remediales.

    Análisis de

    resultados y

    definición de

    remediales.

    Análisis de

    resultados y

    definición de

    remediales.

    Análisis de

    resultados y

    definición de

    remediales.

    Evaluación del

    cumplimento del

    objetivo.

    Plan de Sexualidad,

    Afectividad y Género

    Plan Integral de

    Seguridad Escolar

    Plan de Formación

    Ciudadana

    Plan de Apoyo a la

    Inclusión

    Plan de Desarrollo

    Profesional Docente

    Ninguno

    Área de

    Resultados

    Plan de Gestión de

    la Convivencia

    Mejorar los

    resultados de

    eficiencia escolar

    expresado en los

    Indicadores de

    Desarrollo

    Personal y Social

    (IDPS) para que

    los estudiantes

    logren un

    aprendizaje de

    competencias

    acorde a su

    etapa desarrollo.

    Análisis de

    resultados y

    definición de

    remediales.

    Análisis de

    resultados y

    definición de

    remediales.

    Análisis de

    resultados y

    definición de

    remediales.

    Análisis de

    resultados y

    definición de

    remediales.

    Evaluación del

    cumplimento del

    objetivo. Plan de Sexualidad,

    Afectividad y Género

    Plan Integral de

    Seguridad Escolar

    Plan de Formación

    Ciudadana

    Plan de Apoyo a la

    Inclusión

    Plan de Desarrollo

    Profesional Docente

    Ninguno

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 32

    13. Organigrama

    Corporación Municipal

    San Miguel

    Unidad Técnico

    Pedagógico (UTP)

    Inspectoría General

    Consejo Escolar

    Equipo Convivencia

    Escolar Encargado de

    Convivencia

    Director/a

    Programa de Integración

    Escolar (PIE)

    Coordinadora Escolar

    Psicóloga

    Fonoaudiología

    Terapeuta ocupacional

    Psicopedagogas

    (Educadoras Diferenciales

    Asistentes de Educación Centro de Padres y

    Centro de alumnos

    Profesores

    (Planta Docente)

    SEP:

    Coordinadora

    Profesionales

    Talleristas

    Manipuladoras

  • PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 ESCUELA VILLA SAN MIGUEL 33

    14. Evaluación

    Seguimiento y monitoreo del PME de manera semestral y anual considerando los planes de:

    Gestión de la Convivencia Escolar.

    Formación ciudadana.

    Integral de Seguridad Escolar (PISE).

    Formación para el desarrollo profesional docente

    Sexualidad afectividad y género.

    Apoyo a la inclusión.

    Análisis de logros, debilidades y desafíos (proyecciones) para el periodo siguiente.

    PAUTA PARA LA EVALUACIÓN DEL PEI