PROYECTO DEL CINEJOHN JAIRO CAÑAVERAL DIAZ ARNOLD MARIN RODOLFO ATENCIOCAMILO RODRIGUEZ

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

• Nuestra comunidad pertenece a una generación marcada profundamente por la imagen. El estudio del lenguaje cinematográfico debería formar parte de nuestra vida cotidiana. Con este proyecto de El cine buscamos un benéfico para comunidad ya que sabemos que no hay un centro de atracción para los turista Esto nos ayudaría a que nuestra comunidad a que le crezca economía ya que el cine más cerca esta en municipio de Caucasia con este cine llamaríamos más turista a nuestro pueblo y esto generaría empleo e ingresos de dineros en hotelería, tiendas, cine y muchas cosa más.

IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS

El proyecto está especialmente indicado para personas que tengan formación o experiencia previa en el sector, y que sea un gran amante del llamado séptimo arte. Es recomendable, además, que sea una persona dinámica y con carácter extrovertido para establecer una buena relación con la clientela.

LA IDEA DE NEGOCIO.

Nuestro objetivo inmediato es montar un local donde se proyecten películas cinematográficas. En concreto, el estudio versará sobre un cine que combine películas de estreno y comerciales con otro tipo de cine más cultural, independiente y de autor, de salas más pequeñas y apropiado para amantes del arte y cinéfilos.Una sala de cine es un espacio acondicionado para la exhibición de películas compuesto por lo general de una pantalla de proyección y un patio de butacas.

LOGO

MISIÓN

• CINE IMEGINATE brindara, orienta integralmente diversión sana, entretenimiento a personas con valores, conocimiento competencia mediante distribución de películas, exhibición de servicios complementarios obteniendo un adecuado ambiente de desarrollo.

VISIÓN

• CINE IMEGINATE hasta el año 2018 será líder en integración de personas con valores y principio de proyectos culturales y artísticos con diversidad en el arte a fin de utilizar una mejor claridad de vida, nuestro fin es ser reconocido como una empresa de entretenimiento y importante en Colombia.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general del Taller es introducir a la comunidad en el mundo audiovisual, propiciando un marco teórico con historia, herramientas del lenguaje cinematográfico, funcionamiento del proceso productivo, áreas involucradas y técnicas básicas de realización, para posteriormente aplicarlo en el campo práctico, proyectando películas en alta definición como actividad integradora para así recaudar dinero y generar empleo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•Promover el consumo del cine a través de una televisión comercial y entretenida que puede proponer en forma y contenido.•unir y fortalecer las relaciones entre lo comercial y la cinematografía.•Contribuir a la construcción de la industria cinematográfica Latinoamericana, así mismo como su conservación, difusión y comercialización.• Abordar con profundidad los diversos temas cinematográficos y audiovisuales y así contextualizar al público en general de los procesos que se generan.

DONDE VA QUEDAR UBICADO

• Va

EL PRODUCTO O SERVICIO

• La actividad principal del negocio es ofrecer un servicio de proyección de películas de cine, pero ello debe hacerse de forma que el espectador se sienta a gusto en la sala y quiera repetir en el futuro.

• Así, se establecerá un contacto con los distribuidores de cine para que nos sirvan las cintas que vamos a proyectar en la sala. Las negociaciones que se llevan cabo con este tipo de empresas suelen ser difíciles, ya que con éstas hay q acordar un porcentaje del dinero recaudado en la taquilla. Con ello, el medio de exhibición también es importante definirlo. Cualquier otro medio o formato de exhibición debe ser previamente autorizado por el distribuidor, pues es otra modalidad de explotación.

• En cuanto a la frecuencia y el tiempo de exhibición, las condiciones igualmente pueden ser pactadas libremente entre exhibidor y distribuidor. Desde establecer un término de tiempo en el cual se pueda exhibir la película por las veces que se quiera, hasta determinar un número concreto de exhibiciones.

• Al margen de esta actividad, como se ha planteado en las líneas estratégicas, se podrán llevar a cabo otras alternativas, como es el caso de la retransmisión de eventos, la organización de foros, conferencias, seminarios y talleres.

EL MERCADO

• Actualmente se estima que el ocio será la primera industria del futuro. De hecho, cada día el ocio cuenta con una oferta más abundante y el cine se encuentra en un lugar preferente en este sector.

• El cine es un medio de entretenimiento que, poco a poco, se ha ido convirtiendo en un espectáculo de masas ya que es capaz de congregar a varias decenas de personas para ver la proyección de una película.

• La estructura que sostiene la industria del cine la componen tres elementos principalmente: la producción, la distribución y la exhibición. El tercer pilar, que es el que nos ocupa principalmente, es el último eslabón de la industria, aunque es considerado el primer mercado. Quizás, es el sector más fuerte dentro del cine, ya que es capaz de decidir qué película se estrena, así como el lugar y la fecha de la misma. La tendencia del sector ha sido, con el paso de los años, la concentración de salas, por entender que en esa concentración favorecería un control más acorde del mercado.

• Asimismo, los empresarios prefieren la multi• sala como forma de exhibición, por lo que sigue aumentando

la apertura de las mismas, influenciada por la inversión de capital extranjero en el sector. Este fenómeno está dando lugar a la saturación de salas en determinadas zonas, aunque también es cierto que existen muchas otras donde no existe la posibilidad de que los habitantes disfruten de la proyección de una película de estreno.

LA CLIENTELA

• Los clientes de salas de cine son un público muy variado, que comprende todas las edades. Hay que tener en cuenta que los distintos géneros de filmes, desde los de animación infantil hasta los de terror, hacen que las películas levanten interés para cualquier tipo de público.

• En concreto, si la intención de este proyecto es hacer una sala de cine cultural que proyecte películas de autor, en versión original, etc., la clientela vendrá representada por personas que sean verdaderos cinéfilos y amantes de este arte, y que, normalmente, tiene una visión mucho más crítica que el resto del público.

LA COMPETENCIA

• Para el análisis de la competencia hay que tener clara la orientación de nuestro negocio en el mercado del ocio y entretenimiento, para saber quienes serán nuestros principales competidores. Básicamente serán los siguientes:

OTRAS SALAS DE CINE

Los principales competidores serán las grandes salas que suelen encontrarse en centros comerciales. Ello se tendrá que combatir con una oferta alternativa e innovadora. Por ejemplo el cine royal films de Caucasia que queda en centro comercial el éxito

LUGARES ALTERNATIVOS DE OCIO:

Suponen un importante producto sustitutivo de los cines: bares de copas, karaokes, boleras, salas de billar, teatro, discotecas, etc.

PIRATERÍA:

• Aparece como uno de los grandes problemas en la actualidad, que están suponiendo pérdidas de dinero muy importantes en la industria del cine.

TELEVISIÓN • Supone una modalidad televisiva de reciente implantación en

de nuevas aplicaciones de Smart tv que permite comprar películas que llevan poco tiempo en cartelera.

PLAN DE VENTAS

• Para darse a conocer, y atraer a los clientes, es importante tener en cuenta diversas variables:

• Es fundamental la imagen del local. Debe de llamar la atención para que, el potencial cliente se pare ante el escaparate atraído por lo que en él se expone.

• El papel del personal es un elemento imprescindible ya que en su relación con el cliente debe transmitir profesionalidad, conocimiento y capacidad de asesoramiento.

 Es fundamental la imagen del local. Debe de llamar la atención para que, el potencial cliente se pare ante el escaparate atraído por lo que en él se expone.

• Realizar promociones en determinadas temporadas, en productos que tengan gran rotación, etc.

• Publicidad: buzoneo, principalmente en la zona en la que se ubica la tienda; inserciones en guías locales, etc.

• con una página web propia o anunciarse en alguna página del sector en Internet, es una buena forma de llegar hasta más clientes.

• El “boca a boca” será, sin duda alguna, la publicidad más efectiva. Un cliente satisfecho repetirá compra en el local y traerá clientes al negocio

COMO GENERARA EMPLEO Y AYUDARA ALA ECONOMÍA DEL MUNICIPIO• Este negocio, para su funcionamiento normal, necesita de un

gerente que gestione el negocio y las tareas comerciales de captación de clientes y de varios empleados que se dediquen al resto de tareas.

• El número de empleados necesarios va a depender mucho de las actividades que se desarrollen en el local. En cualquier caso, el personal mínimo necesario para la actividad de una sala de cine está compuesto por:

• Gerente y/o administrador del complejo cinematográfico: sector industrial, manejarse en el trato con los distribuidores, promotores, artistas, etc., y comunicar la cultura del negocio a los empleados. Su papel es fundamental ya que de su trabajo va a depender en gran medida el éxito o fracaso del negocio.

• Taquillero: Este empleado tendrá la misión de vender las entradas en la taquilla.• Dependiente: Será la persona que se ocupará del pequeño kiosco de bebidas y

snack establecido en el local.• Auxiliar de limpieza: Será necesaria la limpieza del local cada vez que una

sesión haya concluido.• Operador o proyeccionista: Empleado encargado del manejo del equipo de

proyección.• Dependiendo de la actividad del negocio, habrá algunas actividades que podrán

solaparse, de manera que un solo empleado lleve a cabo distintas tareas.

PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.• Instalaciones.• Se debe tener en cuenta que este tipo de actividades están clasificadas y

su ubicación depende de la normativa aplicable a cada zona.• Para la localización debe considerarse un punto estratégico. Se deberá

realizar en zonas de mucho tránsito o de alta concentración poblacional, preferentemente cerca de otros lugares de ocio, restaurantes, discotecas, universidades, etc.

• Además, debe tenerse en cuenta que un lugar adecuado debe tener facilidad de acceso y espacio suficiente para estacionamiento de vehículos.

COMO LO VAMOS HACER

1

• Primero vamos Obtener una licencia de teatro. La mayoría de las ciudades o municipios tienen una oficina de licencias que se encarga de las licencias comerciales. Estas oficinas de licencia requerirán que presentes los documentos y la dirección de tu negocio. Por ejemplo, para obtener una licencia en Pittsburgh, Pennsylvania, los propietarios de salas necesitan presentar identificación y la dirección de la empresa objeto de la licencia para la concesión de licencias y para la oficina de permisos de la ciudad.

3,

• Evalúa el mercado local antes de comprometerte. Tendrás que hacer una investigación exhaustiva sobre las preferencias cinematográficas locales, los deseos y aversiones. Luego hay que determinar si se puede entregar las películas a un público regular, sin dejar de hacer dinero. Si atacas a un modelo de negocio rentable, entonces es el momento de comprar una propiedad en el área deseada y comenzar el proceso de permiso con tu gobierno local.

2.• Asegura la financiación. Ser propietario de una sala de cine

es como ser dueño de cualquier otro negocio independiente: La fuente más frecuente de financiamiento es un crédito bancario. Para eso, vas a tener que probar a un oficial de préstamo que tu negocio es rentable, sostenible y que tu crédito puede manejar las obligaciones crediticias.

CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTALACIONESPara este proyecto se considera adecuado un local de unos 350 m2, la idea es que la sala tenga una capacidad para unas 130 personas. La distribución del local será la siguiente:• Sala de proyecciones. • Zona de entrada o hall. En este lugar estará ubicado el establecimiento donde

se vendan las bebidas y golosinas. • Zona de taquilla. • Cabina de proyección. • Despacho. • Aseos.