proyecto de siembra de caraotas negras
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Nombre del proyecto: Siembra de Maíz, Caraota y Pimentón
Presentado por: David Alfonso Martinez
Presidente de: Asociación Cooperativa “El Miedo II”
Cédula de Identidad: V.-8867799
Teléfonos: 0414 0985 424 / 0285 65 175 76
Dirección
Descargalo en word desde aquíEstado : Ciudad: Municipio : Parroquia :
Bolívar Bolívar Heres José Antonio Páez
Carretera Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Sector Moja Casabe Km 37 Troncal 16
MONTO SOLICITADO: BOLÍVARES FUERTES NOVECIENTOS NOVENTA Y CUATRO MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y SIETE (BS. F. -994.877.)
Fecha de recepción:
Elaborado por: TSU: . Revisado Por: Ing. Agrónomo.
Omar Aquino
Ciudad Bolívar, agosto 2008
Presentación de la unidad de desarrollo endógeno.....................................31.- INTRODUCCIÓN...........................................................................................52.- SITUACIÓN ACTUAL....................................................................................53.- SITUACIÓN DESEADA.................................................................................64.-PERFIL DEL PROYECTO..............................................................................7
4.1 Objetivo del estudio................................................................................74.2.- Características.......................................................................................7
4.2.1.- Importancia....................................................................................................74.2.2.- Localización...................................................................................................8
4.3.- Estudio de Mercado.............................................................................94.3.1.- Identificación del producto terminado.........................................................104.3.2.- Demanda del producto terminado................................................................104.3.3.- Oferta del producto terminado.....................................................................114.3.4.- Precios del producto terminado....................................................................114.3.5.- Comercialización del producto terminado...................................................114.3.6.- Fracción de la demanda que cubrirá el proyecto..........................................12
4.4.- Estudio Técnico...................................................................................134.4.1.- Capacidad instalada......................................................................................134.4.2.- Capacidad a instalarse..................................................................................134.4.3.- Insumos requeridos en el proceso................................................................154.4.4.- Proceso y tecnología requerida....................................................................154.4.5.- Mano de obra requerida..............................................................................164.4.6.- Obras físicas requeridas...............................................................................164.4.7.- Descripción gráfica del proceso productivo.................................................16
4.5.- Estudio Financiero..............................................................................174.5.1.- Necesidad de capital para la ejecución del proyecto..................................174.5.2.- Plan de inversiones.......................................................................................184.5.3.- Ingresos y Beneficios...................................................................................194.5.4.- Principales indicadores Financieros (TIR, VAN , B/C, R, PR)...................194.5.5.- Plan de pagos................................................................................................21
4.6-Estudio Económico...............................................................................224.6.1.- Estructura de costos del maíz.......................................................................224.6.2.- Estructura de costos del Pimentón...............................................................234.6.3.- Estructura de costos de la Caraota...............................................................24
5.- Impactos del Proyecto...............................................................................255.1.- Impacto Económico:...........................................................................255.2.- Impacto Social:...................................................................................255.3.- Impacto Ambiental:.............................................................................25
6.- LA GARANTÍA............................................................................................25
Presentación de la unidad de desarrollo endógeno
Datos del representante legal
Tabla 1
Nombre completo: David Alfonso Martínez
c.i. V.-8867799
Dirección: Edo. Bolívar, Cdad. Bolívar, Parroquia Marhuanta,
Urb. “Las Casitas de Marhuanta Sur” calle 11,
Casa Nº 3
Teléfono de habitación 0285 65 175 76
Teléfono móvil 0414 0985 424
Datos de la Unidad de desarrollo endógeno
Figura Jurídica Asociación Cooperativa
Denominación Comercial El Miedo II, R.L.
Dirección
Estado : Ciudad: Municipio : Parroquia :
Bolívar Bolívar Heres José Antonio Páez
Carretera Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Sector Moja Casabe Km 37 Troncal 16
Linderos de la Unidad de desarrollo endógeno
Norte Terrenos Baldíos
Sur Domingo Oben
Este Terrenos Baldíos
Oeste Luís Luna
Superficie de la Unidad de desarrollo endógeno
La unidad de producción cuenta con doscientas setenta hectáreas (270Ha)
aprovechables, según estudio de suelos realizado por el laboratorio edafológico
de Hato gil (CVG) estas tierras son óptimas para el cultivo de maíz, pimentón,
sorgo, caraotas negras; el 80% de las tierras son planas con un desnivel
inferior al 5%.
Topografía en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:
Es una zona de laderas con pendientes suaves (4 a 7%). Se caracteriza por
áreas planas y semiplanas (mecanizables en aproximadamente 90%. )
Suelos de la Unidad de desarrollo endógeno
Las características físico-químicas están orientadas hacia suelos franco
arcillosos arenosos (Faa) franco arcillosos, con un alto contenido de hierro
(suelos Ferrosos) en su coloración, son rojo oscuro o marrón oscuro. El Ph
varía de 5.8 a 5 , considerándose estos suelos como ligeramente ácidos.
Precipitación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno
Precipitación anual de 628 mm/año hasta 1.294 mm/año el primer pico pluvial
se presenta de Mayo a agosto y el 2do. Pico pluvial en el mes de diciembre en
menor cuantía. El pico seco se presenta de enero – abril.
Altitud en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno
Aproximadamente 400 metros sobre el nivel del mar.
Temperatura en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:
Temperatura Media Anual 26.9° C
Temperatura Máxima 28.7 – 29.3°C (Abril - Mayo)
Temperatura Mínima 24.9 - 25.6°C (En Diciembre y Enero)
Evaporación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:
La media anual se estima en 178.29 mm/año, entre enero – mayo, siendo la
máxima en marzo.
Insolación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:
La media anual fue registrada de 1.951 – 1.970 con 7,9 H/Día, siendo los
máximos, los ocurridos en los meses de febrero y marzo (8,3 y 8,5) H/Día y de
agosto a noviembre (8,1 y 6,7 Horas/Día respectivamente).
Humedad Relativa en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno
Máxima medio anual es de 80% a 77% de junio – agosto
La mínima anual es de 69% - 67% en el lapso de febrero – abril
Radiación Solar en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno
Media anual: es de 422 cal/Cm3/día
Máxima anual: en los meses de noviembre – enero con valores entre 376 –
394 cal/Cm3/día
Vientos en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:
Los predominantes son los alisios del este con velocidad media anual de 11
Km/H con máxima superior a 11 Km/H en febrero y mínimo de 4 Km/ h en el
lapso de julio a septiembre.
Balance Hídrico en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:
Los meses con déficit hídrico van de septiembre a mayo y con exceso de julio
a agosto.
1.- INTRODUCCIÓN
La ejecución de este proyecto de desarrollo endógeno agrario, está inserta
dentro de la política revolucionaria adelantada por el gobierno nacional, en su
afán de garantizar la seguridad alimentaria del país. A través de la colonización
de estas tierras pretendemos dar nuestro aporte para dinamizar aun más la
economía del país, produciendo los alimentos que a través de la tradición han
venido conformando la dieta básica alimentaría de nuestros compatriotas.
La comunidad de Moja casabe será la más inmediata beneficiaria de este
proyectos y los socios de nuestra asociación cooperativa, ya que a través de la
implementación de éste se iniciará un proceso de aprendizaje para nuestros
vecinos que trabajarán con nosotros en las actividades de labranza y cultivo.
2.- SITUACIÓN ACTUAL
Actualmente disponemos de 270 hectáreas de terrenos aptos para la actividad
de siembra de alimentos. La ausencia de recursos financieros mantiene a los
cooperativistas en situación de paro, con el financiamiento que estamos
solicitando, vamos a arrancar esta unidad de desarrollo endógeno, para de eta
manera incorporarnos al aparto productivo nacional y dar nuestro aporte a la
lucha por la independencia agroalimentaria que en los actuales momentos
impulsa el gobierno nacional, con todo el respaldo del pueblo venezolano.
3.- SITUACIÓN DESEADA
De ser favorecidos con los recursos solicitados, se ejecutará el plan de
inversiones que estamos proponiendo, de esta manera se establecerá una
Finca de producción agrícola que día a día luchará al lado del gobierno
revolucionario por lograr garantizar la seguridad alimentaria en nuestro país,
tenemos previsto según nuestro programa de producción incorporar 662
toneladas de alimentos al mercado de consumo. Esta actividad redundará en
beneficios para nuestros grupos familiares, el de los trabajadores de las
comunidades aledañas, de igual manera el arranque de esta unidad de
desarrollo endógeno incorporara al mercado nacional y a los precios
establecidos por el gobierno nacional la cantidad de ;
PROGRAMA DE PRODUCCIÓNLAS CANTIDADES EN KILOGRAMOS
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTALPIMENTÓN 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 1,000,000MAIZ 472,500 472,500 472,500 472,500 472,500 2,362,500CARAOTAS NEGRAS
108,500 108,500 108,500 108,500 108,500 542,500
TOTAL KILOGRAMOS DE COMIDA AL AÑO
781,000TOTAL KILOGRAMOS DE
COMIDA EN 5 AÑOS3,905,000
Programa de Producción
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
500,000
PIMENTÓN MAIZ CARAOTAS NEGRAS
Kilo
gra
mo
s
PIMENTÓN
MAIZ
CARAOTAS NEGRAS
Fuente: Elaboración propia
4.-PERFIL DEL PROYECTO
4.1 Objetivo del estudio
El siguiente estudio está dirigido a demostrar la factibilidad económica, técnica
y financiera de una siembra de :
CULTIVO HECTÁREAS SIEMBRAS AL AÑO
Pimentón 20 2
Maíz 135 1
Caraota Negra 155 2
Fuente: Elaboración propia
En la siguiente ubicación:
Estado : Ciudad: Municipio : Parroquia :
Bolívar Bolívar Heres José Antonio Páez
Carretera Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Sector Moja Casabe, Km 37 Troncal 16
20
135
155
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Hectareas
PIMENTÓN MAIZ CARAOTAS NEGRAS
Rubros
Hectareas a Sembrar
PIMENTÓN
MAIZ
CARAOTAS NEGRAS
4.2.- Características
4.2.1.- Importancia
La siembra de Pimentón, Maíz Y Caraota Negra, No existe en gran escala
estos cultivos en el área de Moja casabe, los sembradíos que se observan son
de subsistencia, de manera tal que el sector Moja casabe de la Parroquia José
Antonio Páez, se dinamizará con el arranque de este desarrollo endógeno, ya
que el mismo creará fuentes de trabajo en el caserío y otras oportunidades de
trabajo en la época de siembra y cosecha.
4.2.2.- Localización Estado : Ciudad: Municipio : Parroquia :
Bolívar Bolívar Heres José Antonio Páez
Carretera Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Sector Moja Casabe Km 37 Troncal 16
4.3.- Estudio de Mercado
Materia prima: Identificación, presentación, precios y disponibilidad y de los insumos
Identificación Presentación Precio DISPONIBILIDADDistribuidor Distribuidor Distribuidor
Acarín Kg/Ha 1 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Cal Agrícola Lts/Ha 400 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Desinfectante Basamid Kg/Ha 3 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Difos 40 Lts/Ha 1 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Ferlilizantes Químico (10-20-20) Kg/Ha 400 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Fertilizante básico kg. 150.00 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Fertilizante Reabono kg. 300.00 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Foliares Lts/Ha 2 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Fungicida kg. 0.30 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Fungicida (rhizotonia) Lts. 1.5 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Fungicida Bravo - 500 Lts/Ha 1 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Herbicida acción total( Glifostato) Lts. 3.00 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Herbicida acción total( H. ancha) Lts. 1.00 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Herbicida gramíneas(Sulfoniurea) Dosis 1 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Herbicida Hoja ancha (Atraxinas) Dosis 1 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Herbicida post emergente Gramineas Lts. 0.75 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Herbicidas (Hache uno 2000) Lts/Ha 2 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Insecticida Lannate Lts/Ha 2 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Insecticidas (Directroide) Lts. 0.4 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Insecticidas (Inhibidor quitina)) Lts. 0.5 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Semilla certificada caraota negra kg. 70.00 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Semilla certificada Maiz kg. 22.00 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Semilla certificada Pimentón kg. 452 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Surfactantes Lts. 2.00 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Tratamiento de semilla(Thiodicarb) Lts. 0.44 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Triflurex-48 Lts/Ha 1 Agroisleñ Ferrecaribe Comagro Úrea Kg/Ha 200 Agroisleña Ferrecaribe Comagro
4.3.1.- Identificación del producto terminado
La caraota negra será comercializada en sacos de 50 Kilogramos.
El maiz será comercializado en grano y a granel por toneladas en los silos de
las empresas procesadoras de este rubro.
El pimentón será comercializado en los supermercados, mercados libres del
municipio.
La unidad de desarrollo endógeno que estamos promoviendo se encuentra a
menos de 25 Km. del segundo centro poblado del Estado Bolívar, y a menos de
15 Km., está un centro de acopio y procesamiento de maíz.
4.3.2.- Demanda del producto terminado
Este proyecto de siembra tiene garantizada la demanda de los rubros que
estamos promoviendo en la producción, si tomamos en cuenta los siguientes
factores.
1) Estos forman parte de la dieta básica del venezolano.
2) los rubros que produciremos constantemente están desapareciendo de los
anaqueles de los puntos de venta.
3) la democratización de la riqueza petrolera ha hecho posible que aumenten
los niveles de consumo de alimentos en los venezolanos.
4) la oposición mantiene una campaña mediática a través de la cual se le
quiere hacer creer a los venezolanos que no hay producción de alimentos en el
país, y se ha creado entre nuestros compatriotas una tendencia a comprar más
alimentos de los que usualmente compraban y de los que normalmente
consumen.
5) Tomando en cuenta que la ubicación de la unidad de producción está
cercana a centros poblados (Cd. Bolívar, Pto. Ordaz, San Félix) y poblaciones
mineras(El Callao, Las Claritas, la Paragua) y que los rubros que cultivaremos
mantienen un lugar de privilegio en la mesa del venezolano y su demanda es
constante y en algunas oportunidades escasean en los anaqueles de abastos y
supermercados, en el caso del maíz su colocación está garantizada a través
de las diversas procesadoras de este producto, en el caso de las caraotas es la
leguminosa más consumida apetecida por nuestros compatriotas( la que
consumimos más del 80% es importada) y el pimentón, su uso es obligado y
diario en las diversas recetas culinarias de nuestra gastronomía.
4.3.3.- Oferta del producto terminado
Después del paro petrolero, la infraestructura agrícola quedó debilitada, el
gobierno revolucionario de manera constante ha venido implementando
importaciones de estos rubros, para satisfacer la creciente demanda originada
en la democratización de la riqueza petrolera. Nuestra producción esta
destinada a continuar el fortalecimiento de la infraestructura agrícola, tarea en
la cual estamos acompañando al gobierno revolucionario. La producción
nacional sólo suple alrededor del 30% del consumo interno de caraota. Esto
indica que más del 70% de la demanda interna de las leguminosas es cubierta
mediante las importaciones. Esta situación coloca al rubro entre los de mayor
dependencia externa.
4.3.4.- Precios del producto terminado
Cultivo Precios al productor incluido el subsidio/
Bolívares fuertes/ Kilogramos
Pimentón 2.5Maíz 0.8Caraota Negra 2.8
4.3.5.- Comercialización del producto terminado.
Los productos serán comercializados a través de las redes de distribución que
están instaladas en el municipio:
Empresas procesadora de harina de
maíz
Supermercados
Mercado libre Mercado periférico
4.3.6.- Fracción de la demanda que cubrirá el proyecto
Los consumos de estos productos son los siguientes a nivel nacional :
Consumo per cápita
Rubro Kg/PersonaPimentón 5.6Maíz 88
Caraota Negra 4
Fuente: Elaboración propia
Fracción de la demanda
Cultivo ToneladasConsumo total nacional/
ToneladasProducción de la cooperativa
Fracción de la demanda a nivel nacional
Pimentón 140,000 200 0.14%
Maíz 2,200,000 350 0.02%
Caraota Negra 100,000 112 0.11%
5.6
88
4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Kilogramos
Pimentón Maíz Caraota Negra
Consumo per capita
Pimentón
Maíz
Caraota Negra
Fracción de la demanda Municipio Heres
200 350 112
1568
24640
1120
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
Pimentón Maíz Caraota Negra
Kilo
gram
os
ToneladasProducción de la cooperativa
ToneladasConsumo total Municipio Heres/
ELABORACIÓN PROPIA
4.4.- Estudio Técnico
4.4.1.- Capacidad instalada
La hacienda tiene la disponibilidad de 270 hectáreas de terreno aptos para el
cultivo.
4.4.2.- Capacidad a instalarse
Con el financiamiento de la institución se instalará el 95% de la capacidad de
la cooperativa:
20
100
160
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Hectareas
PIMENTÓN MAIZ CARAOTAS NEGRAS
Rubros
Hectareas a Sembrar
PIMENTÓN
MAIZ
CARAOTAS NEGRAS
4.4.3.- Insumos requeridos en el proceso
Insumo Unidad Precio unitario
Acarín Kg/Ha 1Cal Agrícola Lts/Ha 400Desinfectante Basamid Kg/Ha 3Difos 40 Lts/Ha 1Ferlilizantes Químico (10-20-20) Kg/Ha 400Fertilizante básico kg. 150.00Fertilizante básico kg. 300.00Fertilizante Reabono kg. 300.00Foliares Lts/Ha 2Fungicida kg. 0.30Fungicida kg. 0.30Fungicida (rhizotonia) Lts. 1.5Fungicida Bravo - 500 Lts/Ha 1Herbicida acción total( Glifostato) Lts. 3.00Herbicida acción total( H. ancha) Lts. 1.00Herbicida gramíneas(Sulfoniurea) Dosis 1Herbicida Hoja ancha (Atraxinas) Dosis 1Herbicida post emergente Gramineas Lts. 0.75Herbicidas (Hache uno 2000) Lts/Ha 2Insecticida Lannate Lts/Ha 2Insecticidas (Directroide) Lts. 0.4Insecticidas (Inhibidor quitina)) Lts. 0.5Insecticidas sistémicos kg. 0.80Semilla certificada caraota kg. 70.00Semilla certificada Maiz kg. 22.00Semilla certificada Pimentón kg. 452Surfactantes Lts. 2.00Tratamiento de semilla(Thiodicarb) Lts. 0.44Triflurex-48 Lts/Ha 1Úrea Kg/Ha 200
4.4.4.- Proceso y tecnología requerida.
1) Compra de los equipos y maquinarias
2) Instalación de los equipos
3) Preparación de la tierra
4) Proceso de Siembra convencional/directa/trasplante de plántulas.
5) Aplicación de fertilizantes
6) Aplicación de herbicidas
7) Aplicación de insecticidas
8) Aplicación de fungicida
9) Recolección y Venta de la cosecha en silos y cadenas de distribución
4.4.5.- Mano de obra requerida
item descripción cantidad
01 Operador de maquinaria Agrícola 01
02 Agricultores 05
01 Administrador 01
4.4.6.- Obras físicas requeridas.
1) Construcción de cerca para proteger la siembra del ganado de los vecinos
2) Acondicionamiento de local para los trabajadores
4.4.7.- Descripción gráfica del proceso productivo
Siembra
Recolección de la cosecha
Comercialización de la cosechaVenta en centros de acopio y cadenas de comercialización
4.5.- Estudio Financiero
4.5.1.- Necesidad de capital para la ejecución del proyecto
Plan de inversión
COSTOS O EGRESOS
AÑOS0 1 2 3 4 5
Pimentón -211,900 -211,900 -211,900 -211,900 -211,900 -211,900Maiz -244,217 -244,217 -244,217 -244,217 -244,217 -244,217Caraotas Negras
-257,065 -257,065 -257,065 -257,065 -257,065 -257,065
Equipos y Herramientas
-281,696 -4,695 -5,217 -5,869 -6,707 -7,825
Costo FinancieroIntereses +amortización
-119,385 -314,387 -314,387 -314,387 -314,387
Subtotales: -994,878 -837,262 -1,032,786 -1,033,438 -1,034,276 -1,035,394
Necesidad de capital
21%
25%
26%
28%
Pimentón
Maiz
Caraotas Negras
Equipos y Herramientas
4.5.2.- Plan de inversiones
PLAN DE INVERSIÓN
DESCRIPCIÓN UNIDADCOSTO UNITARIO
CANTIDAD DE HECTAREAS
SUBTOTAL
INSUMOS PARA SIEMBRA DE PIMENTÓN HECTAREAS -10,595 20 -211,900
INSUMOS PARA SIEMBRA DE MAIZ HECTAREAS -1809.02 135 -244,217
INSUMOS PARA SIEMBRADE CARAOTAS NEGRAS
HECTAREAS -1658.48 155 -257,065
TRACTOR AGRÍCOLA MARCA VENIRAN MOD. 285 75HP 4WD
PIEZA -80000 1 -80,000
CAMION MARCA DONFENG MOD. DOULIKA 5.5 TON.
PIEZA -112000 1 -112,000
SEGADORA ROTATIVA CON CAUCHOS PIEZA -19,000 1 -19,000RASTRA ROTAGRO 24 DISCOS CHUMACERAS DOBLE
PIEZA -26000 1 -26,000
MOTOR VM 2105 SUN DIESEL ARRANQUE
MANUAL CON TURBINA AGRICOLA DE ALTA PRESIÓN ACOPLADA DE MANUFACTURA BRASILERA
PIEZA -23000 1 -23,000
MOTO SIERRA 381 STHIL PIEZA -1958 1 -1,958MANGUERA PESADA NARANJA 3" PIEZA -482 1 -482NIPLE COMBINADO 3" PIEZA -110 2 -220MARACA DE FONDO ROJA 3" PIEZA -298 1 -298MOLINO DE MARTILLO CON TOMA FUERZA
PIEZA -5000 1 -5,000
ABONADOR VICAN PIEZA -6000 1 -6,000ALAMBRE DE PUA MULT 16.5 * 400 ROLLOS -109 70 -7,630GRAPA GALVANIZADA 1X9X25KG CAJAS -9 12 -108
INVERSIÓN TOTAL REQUERIDA -994,878
4.5.3.- Ingresos y Beneficios.
INGRESOS TOTALES
AÑOS
0 1 2 3 4 5
Pimentón 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000Maiz 378,000 378,000 378,000 378,000 378,000
Caraotas Negras
303,800 303,800 303,800 303,800 303,800
Subtotales: 1,181,800 1,181,800 1,181,800 1,181,800 1,181,800
COSTOS O EGRESOS
AÑOS0 1 2 3 4 5
Pimentón -211,900 -211,900 -211,900 -211,900 -211,900 -211,900Maiz -244,217 -244,217 -244,217 -244,217 -244,217 -244,217Caraotas Negras
-257,065 -257,065 -257,065 -257,065 -257,065 -257,065
Equipos y Herramientas
-281,696 -4,695 -5,217 -5,869 -6,707 -7,825
Costo FinancieroIntereses +amortización
-119,385 -314,387 -314,387 -314,387 -314,387
Subtotales: -994,878 -837,262 -1,032,786 -1,033,438 -1,034,276 -1,035,394
Utilidades netasFLUJO NETO -994,878 344,538 149,014 148,362 147,524 146,406
VAN (12%) Bs 694,385.95
TIR 37.53%
4.5.4.- Principales indicadores Financieros (TIR, VAN , B/C, R, PR)Criterios de Evaluación
Situación Proyecto
Rentabilidad 18.11%Período de recuperación 2.89 AÑOSValor actual neto Bs.F. 694,385.95 Tasa beneficio-costo BSF. 1.19. TIR 35.73 %
Indicadores.
Año 1
Rentabilidad=
Beneficio neto
187,16918.81%
Inversión inicial
994,878
Utilidad Neta anual
187,169
Periodo de Recuperación
Inversión inicial
994,8782.89 Años
Beneficio neto
187,169
Beneficio / Costo
Ingresos 1,181,8001.19
Inversión inicial 994,878
4.5.5.- Plan de pagos
4.6-Estudio Económico
4.6.1.- Estructura de costos del maíz
4.6.2.- Estructura de costos del Pimentón
4.6.3.- Estructura de costos de la Caraota
5.- Impactos del Proyecto
5.1.- Impacto Económico:
Este proyecto beneficia económicamente a la Parroquia José Antonio Páez, por
cuanto genera ingresos directos para 7 personas y 18 empleos indirectos para
la comunidad de Mojacasabe.
5.2.- Impacto Social:
Poniendo en marcha este proyecto, se mejorarían las condiciones sociales de
quienes toman parte activa de las labores al capacitarse en el cultivo del Maiz,
caraotas negras y pimentón.
5.3.- Impacto Ambiental:
Este proyecto no genera contaminación alguna de tipo ambiental, ya que está
ceñido al marco organizado conservacionista y productivo.
6.- LA GARANTÍA
La garantía que presenta la cooperativa está representada por:
1) Fianza solidaria
2) Prendaria sobre los bienes a adquirir
RECOMENDACIONES
1) El proyecto goza de factibilidad técnica, por cuanto se cuenta con los
recursos productivos necesarios.
2) El proyecto goza de factibilidad económica y financiera, como lo
demuestran las evaluaciones que se han presentado.
VPN >0
3) El valor presente neto a la taza de interés social del 12%, es de Bs.F.
694,385.95 en una proyección de 5 años, puesto que VPN>0, El proyecto
es altamente recomendable, pues no solo satisface la taza de interés
social, sino que además reporta Utilidades a Bolívares fuertes de hoy.
TIR >TIO
4) la taza interna de retorno que hace que el VPN =0, aplicada sobre el flujo
neto de caja es del 37.53%, puesto que TIR>TIO el proyecto es rentable.
B/C >1
5) LA relación Beneficios –Costo, es de BSF. 1.19 de beneficio por cada
Bolívar Fuerte invertido, lo cual es demostrativo de la alta generosidad de
este proyecto.
6) EL proyecto contribuye a la generación de empleos en la cuantía indicada
y a un bajo costo.
7) El proyecto contribuye al desarrollo endógeno de la comunidad.
8) El proyecto contribuye al incremento de la producción nacional, del P.B.I. en
las cantidades indicadas en la evaluación económica.
9) Recomendación final: desde el punto de vista del sector privado de la
economía, se recomienda financiar y ejecutar este proyecto por sus
bondades económicas y financieras, pero siempre siguiendo los parámetros
indicados en el estudio.
Si este documento le ha sido útil, puede hacer una Donación, ( si no va va contra sus principios de gente) de su desprendimiento hoy, depende que se
sigan publicando.
Si va a realizar la donación, no saque cuentas de cuanto me estoy embolsillando por este concepto, la generalidad de las personas siempre caen en esa situación, se convierten en grandes calculistas (a motus propio) y después que realizan los cómputos, ( es triste) terminan no realizando la donación.
Le cuento hasta el momento ¡ Nadie ha donado nada¡Sea usted el primero, Amén. Sea diferente Depositar aquí
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