proyecto de residuos solidos olmos

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

INDICE

CONTENIDO MINIMO DE ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA

GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

MUNICIPAL EN EL DISTRITO OLMOS, PROVINCIA

LAMBAYEQUE, REGIÒN LAMBAYEQUE

I. ASPECTO GENERALES

1. ASPECTOS GENERALES

1.1Antecedentes

1.2Nombre del Proyecto

1.3Ubicación

1.4Unidad formuladora y ejecutora

1.5Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales

1.6Marco de referencia

II IDENTIFICACIÓN

2.1 Diagnostico de la situación actual

2.2 Definición del problema y sus causas

2.3 Objetivo del Proyecto

2.4 Alternativas de solución

III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 Análisis de la Demanda

3.2 Análisis de la Oferta

3.3 Balance Oferta Demanda

3.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas

3.5 Costos

3.6 Beneficios

3.7 Evaluación Social

3.7.1 Metodología Costo/Beneficio

3.7.2 Metodología Costo/Efectividad

3.8 Análisis de Sensibilidad

3.9 Sostenibilidad

3.10 Impacto Ambiental

3.11 Selección de Alternativas

3.12 Matriz del Marco Lógico para la alternativa Seleccionada

IV CONCLUSIONES

V ANEXOS

ASPECTOS GENERALES1

1. ASPECTOS GENERALES.

1.1 ANTECEDENTES

PANORAMA DEL AMBIENTE EN EL PERÚ Y EN EL DISTRITO OLMOS, PROVINCIA LAMBAYEQUE, REGIÒN LAMBAYEQUE.

En los últimos años, en el marco de compromisos internacionales asumidos por el Perú,

se vienen realizando importantes esfuerzos para mejorar en forma progresiva en el

cuidado del medio ambiente y crear las condiciones para un desarrollo sostenible y

equitativo. Tales esfuerzos van desde la propagación de una conciencia ciudadana, la

promoción de la responsabilidad social en las empresas e instituciones públicas, así

como la ejecución de programas y proyectos sociales y de infraestructura que impactan

directamente en la mejora continua del ambiente en el Perú.

En los últimos años, la situación ambiental de las ciudades del Perú ha mostrado una

tendencia positiva de recuperación, especialmente en términos de mayor conciencia

ciudadana, creación de instrumentos y normatividad, descentralización de

responsabilidades ambientales, así como de mayor articulación de los diversos actores

sociales relacionados con la problemática ambiental. Sin embargo, la alta incidencia de

enfermedades y la desigualdad en el acceso a los servicios básicos, todavía relevan la

urgencia de mejorar la calidad ambiental de las ciudades.

Las ciudades peruanas todavía deben enfrentar una serie de desafíos ambientales

sobre todo en cuanto al correcto tratamiento de aguas residuales, gestión de residuos

sólidos y ampliación de áreas verdes. Las municipalidades, en tanto, instancias de

gobierno local junto con la población urbana, constituyen una pieza clave en el tejido

social para abordar los problemas ambientales urbanos.

El problema generado por los residuos sólidos en los Centros Poblados de la Provincia,

así como en muchas provincias del país, se atribuye a la falta de equipamiento

instrumentos para realizar una correcta gestión de la limpieza pública en Olmo

Es en este contexto la generación de residuos, así como la inadecuada disposición

y tratamiento, sumado a un deficiente sistema de barrido, recolección y transporte,

ha generado impactos ambientales negativos en los centros poblados y ríos de la

provincia. Ello se puede apreciar mediante un diagnóstico rápido, donde existen

puntos críticos de acumulación de residuos sólidos, donde la precipitación pluvial

durante los meses de lluvia genera lixiviados de los desechos, los mismos que son

perjudiciales en los terrenos de cultivo aledaños a los botaderos y puntos críticos.

PANORAMA A NIVEL LOCAL DEL DISTRITO DE OLMOS.

El Centro poblado Olmos tiene como principal actividad económica la agricultura,

como tal, viene experimentando un proceso de consolidación urbana pero con una

gran necesidad de servicios que se traducen en una demanda de servicios básicos

como agua potable, desagüe, electrificación, servicio de limpieza pública y

disposición final adecuada de los residuos sólidos, entre otros.

El servicio de limpieza pública que se brinda en el distrito, es básicamente empírico,

reducido a la limpieza de los alrededores de la plaza de armas, lo cual pone de

manifiesto una evidente inadecuada planificación y organización de éste, debido a la

falta de criterios técnicos, administrativos y operativos, sumados a la falta de

recursos y conocimiento de la población. Esta problemática ha generado

preocupación en Olmos, puesto que el arrojo de los residuos sólidos al suelo y

distintos cuerpos de agua, constituyen parte de la problemática socio - ambiental en

la zona.

La relación entre salud pública y el almacenamiento, recolección y disposición final

inapropiados de residuos sólidos está muy clara, motivo por el cual, las autoridades

locales, están buscando dar solución a este problema, por el bienestar de su

población y la minimización de impactos al ambiente.

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP).

El proyecto se denomina - “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION

INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE OLMOS,

PROVINCIA LAMBAYEQUE, REGIÒN LAMBAYEQUE.”

1.2 INSTITUCIONALIDAD

UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.

UNIDAD FORMULADORA (UF).

PERSONAS RESPONSABLES DE LA UF

- Atoche Espinoza Evelyn

-León Cachay Daniel

-Román Rentaría Jorge

-Rumiche Irigoín Liz

-Sánchez Peralta Frank

UNIDAD EJECUTORA (UE).

Se propone como Unidad Ejecutora a la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras de la

Municipalidad de Olmos, la misma que cuenta con personal profesional y técnico –

operativo, para el proceso de implementación del proyecto, así como para la

elaboración de los estudios definitivos, además de contar con profesionales con

experiencia y disponibilidad de los recursos y medios necesarios para la ejecución

de este tipo de proyectos con la participación de los diversos actores sociales.

Cuadro: Unidad Ejecutora.

SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO Municipalidad Distrital de Olmos

UNIDAD EJECUTORA Unidad de Desarrollo Urbano y Obras

PERSONA RESPONSABLE DE LA UE Ing. Nilson Aldana

CARGO DE LA PERSONA RESPONSABLE Jefe Unidad de Desarrollo Urbano y Obras

MOTIVO DE LA PROPUESTA

Se propone como Unidad ejecutora la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras,

según a su Manual de Organización y Funciones, por la cual esta unidad deberá

ejecutar y controlar las obras y estudios por administración directa, o en su efecto

proponer el cambio de la modalidad de ejecución bajo la modalidad de contrato,

así mismo, forma parte de sus funciones ejecutar el proceso de supervisión y

liquidación de Obra.

Con la finalidad de cumplir sus funciones la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras

ha formado un equipo de profesionales que hacen posible la ejecución de los

diferentes proyectos en forma eficaz y eficiente.

UBICACIÓN.

El distrito se instala en la ciudad Olmos, en la margen derecha del río del mismo

nombre, a 115 km al norte de Chiclayo; el mismo que está situado a una altura de

175 m.s.n.m, entre las coordenadas geográficas 5° 59' 6 de latitud sur 80° 31' 43 .

El distrito de Olmos tiene la mayor extensión territorial de la región de Lambayeque

con un área de 5.335,25 km², representando el 51% del territorio de la provincia de

Lambayeque y el 33% de la región Lambayeque

UBICACIÓN DEL PROYECTO:

Departamento : Lambayeque

Provincia : Lambayeque

Distrito : Olmos

COORDENADAS GEOGRÁFICAS:

Longitud Oeste : 76º19’15’’

Latitud Sur : 80° 31' 43

Altitud : 175 m.s.n.m.

Gráfico: Macro y Micro Localización del Proyecto - Distrito de Olmos

Mapa del Perú mostrando el

departamento de LambayequeMapa del Lambayeque mostrando el

distrito de Olmos

SUPERFICIE.

El área de

influencia

tiene una

extensión

de

aproximadamente 15km2

LÍMITES.

Los límites del Distrito de Olmos son:

Por el Norte: Los distritos de Catacaos, Matanza y Salitral

Por el Sur: Distrito de Morrope, departamento de Lambayeque.

Por el Este: El distrito de Huarmaca

Por el Oeste: Océano Pacífico y la provincia de Sechura

ACCIONES REALIZADAS EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS.

La Municipalidad Distrital de Olmos viene priorizando la gestión integral de los

residuos sólidos, estableciendo la importancia y el interés de la comuna, para la

implementación del Proyecto para el Mejoramiento y Ampliación de la Gestión

Integral de los Residuos Sólidos Municipales en el Distrito de Olmos.

La población del Distrito de Olmos, de acuerdo estadísticas del INEI para es de

36.595 habitantes.

La Municipalidad Distrital de Olmos, se compromete a:

Fase de Pre inversión: Lo ejecutará la Unidad Desarrollo Urbano y

Obras de la Municipalidad Distrital de Olmos.

Fase de Inversión: El proyecto será ejecutado por el Gobierno Local

Distrital, por medio de la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras, bajo la

modalidad de contrato.

Fase de Post Inversión: El Gobierno Local de Olmos se encargará de la

Operación y Mantenimiento dela infraestructura del proyecto, para lo cual

el Concejo Municipal ha asumido un compromiso.

1.3 MARCO DE REFERENCIA.

RESUMEN DE LOS ANTECEDENTES DELPROYECTO.

El proyecto ―Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral de Residuos Sólidos

Municipales en el Distrito de Olmos, Provincia de Lambayeque, Región de

Lambayeque, tiene su origen en revertir la contaminación producto de la disposición

inadecuada de los residuos sólidos y la inexistencia de un sistema de recolección y

transporte, que dan origen a la presencia de puntos críticos, que repercuten en la

salud pública y calidad de vida de los pobladores.

El proyecto se enmarca en la Gestión de Residuos sólidos dentro del Programa de

Saneamiento, la línea de acción estratégica de Limpieza Pública y el objetivo

específico: Es desarrollar acciones orientadas a la limpieza pública y al recojo,

transporte, tratamiento y valoración de la basura.

GESTIÓN DE LOS RECURSO SANITARIOS

Almacenamiento selectivo

Recicladores

Limpieza

Generación

Recolección y transporte

Relleno

Disposición final

Etapas de Manejo de Residuos Sólidos

2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PIP.

IDENTIFICACIÓN2

El servicio de barrido y disposición final de los Residuos sólidos que viene

prestando la Municipalidad Distrital de Olmos es parcial e ineficiente, motivo por

el cual la población no se siente identificada con el servicio que se viene

prestando; por otro, lado no se cuenta con un relleno sanitario eficiente y la

acumulación en las vías públicas de residuos sólidos constituye un foco de

contaminación y un riesgo para la salud de la población por la presencia de

basura acumulada son agentes de trasmisión de diversas enfermedades. Por

ello consideramos la gestión de los Residuos Sólidos como parte de su Plan de

Desarrollo Estratégico Institucional.

MOTIVOS QUE GENERARON Y SUSTENTACIÓN DE LA ELABORACION

DEL PIP.

En la actualidad, Olmos no cuenta con un adecuado servicio de barrido,

recolección, transporte y disposición final de Residuos sólidos. Actualmente, La

disposición final se realiza en un botadero; sin embargo, un gran sector de la

población aún dispone sus residuos sólidos en los puntos críticos, sobre todo a

orillas del río, donde corre el riesgo de ser arrastrado por la presencia de lluvias.

Además es un foco de contaminación para el medio ambiente y el riesgo de la

salud de la población al tener libre acceso para las personas y animales en la

actualidad.

El Distrito de Olmos, ha incrementado su población en los últimos años, debido

a la inmigración y el incremento poblacional, lo que genera la ampliación del

área urbana y rural.

En los últimos años el hábito de consumo de productos genera residuos sólidos

como plásticos, latas, cartón, vidrios etc., lo que ha ocasionado un incremento

considerable de residuos sólidos y, debidos a que actualmente no se cuenta con

una gestión integral del manejo de los mismos.

Las cuatro principales causas de morbilidad en el Distrito de Olmos son:

a) Enfermedades del sistema respiratorio (19.30%)

b) Parasitosis intestinal (12.30%)

c) Enfermedades diarreicas (8.45%)

d) Enfermedades de la piel (6.24%)

En conjunto representan el 46.29% del total de causas. Estas causas de morbilidad

están relacionadas de alguna forma con los inadecuados sistemas de saneamiento

ambiental, siendo uno de ellos los de residuos sólidos.

Las dos principales carencias de servicios básicos asociados a problemas

ambientales que enfrenta actualmente el distrito de Olmos son la escasez de agua y

la presencia de residuos sólidos contaminando el ambiente general y poniendo en

riesgo la salud de la población.

CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE PRETENDE RESOLVER.

o El manejo inadecuado de residuos sólidos en el distrito de Olmos,

principalmente en lo que respecta a la disposición final, está originando

problemas de contaminación ambiental y riego en la salud de la población.

o La existencia de un servicio de limpieza incipiente con cobertura deficiente.

o En la actualidad los puntos más críticos en el distrito son el almacenamiento,

barrido y disposición final de los residuos sólidos; debido a la inexistencia de

un relleno sanitario, lo cual, como se ha mencionado, viene originando serios

problemas de contaminación.

EL POR QUÉ ES IMPORTANTE PARA LA SOCIEDAD EL RESOLVER DICHA

SITUACIÓN.

Toda persona, tiene derecho a gozar de un servicio de limpieza pública eficiente,

bajo la responsabilidad de la Municipalidad correspondiente, por ser en beneficio de

su salud y la de sus hijos, al mismo tiempo de mejorar sus condiciones de vida ya

que el inadecuado manejo de residuos sólidos es peligroso para la salud pública, los

que además de causar olores desagradables y problemas estéticos, son cuna y

hábitat de zancudos, moscas, ratas y otros vectores de enfermedades y fuentes de

contaminación.

PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

La Ley General del Ambiente en su Título Preliminar señala: Toda persona tiene el

derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para

el pleno desarrollo de la vida y el deber de contribuir a una efectiva gestión

ambiental y de proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando

particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva.

Asimismo, Ley General de Residuos Sólidos, establece que la gestión de los

residuos sólidos de responsabilidad municipal debe ser coordinada y concertada,

especialmente en las zonas conurbadas, en armonía con las acciones de las

autoridades sectoriales y las políticas de desarrollo regional.

Por su parte, la Ley de Municipalidades establece que los gobiernos locales

promueven en forma participativa y concertada una adecuada prestación de los

servicios públicos locales y el desarrollo integral sostenible y armónico de su

circunscripción para mejorar la calidad de vida de las personas.

En el Distrito de Olmos, existen niveles importantes de organización y participación

social en los actuales procesos de desarrollo. El gobierno local municipal es un actor

importante en este escenario, así como las diversas instituciones educativas, centro

de salud, las organizaciones de la sociedad civil y la propia población organizada.

Dado la naturaleza del proyecto de Mejorar y Ampliar la Gestión Integral de los

Residuos Sólidos Municipal en el Distrito de Olmos, la participación de las entidades

involucradas gira en función de los agentes relacionados con el problema que se

pretende solucionar.

En esta parte del estudio se trata de desarrollar una imagen general de la población

a la cual se dirige el proyecto, identificando los diversos intereses y expectativas,

que no siempre pueden coincidir con respecto a los problemas que aquejan a las

comunidades del Distrito de Olmos y de cómo afrontar dichos problemas; por ello es

necesario buscar alianzas en torno a los intereses y fines comunes, aparte de

identificar las debilidades desde el punto de vista social que podrían presentarse al

momento de establecer la alternativa de solución al problema.

La participación activa de las entidades involucradas y beneficiarios en su ámbito de

intervención, ha sido de gran importancia para la identificación del presente

proyecto, logrando conocer la problemática real que afecta a la comunidad.

MATRIZ DE INVOLUCRADOSGRUPO DE INVOLUNCRADOS

PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS

POBLADORES Se sienten inseguros y menos preciados por partes de las autoridades

Que haya un apoyo económico por parte de la municipalidad y esto para el desarrollo de un proyecto en la zona.

Disfrutar un espacio vital agradable y sin contaminación

Generar y desarrollar apropiación por el proyecto Promover y generar el Comité de Residentes para apoyar el proyecto

Apoyar partícipemente en la cogestión y asegurar la sostenibilidad del proyecto.

GOBIERNO REGIONAL DE

LAMBAYEQUE

No cumplir con un buen plan de manejo sobre el problema y no tratar de mejorarlo para el beneficio de la población, que muestre más interese

Promover la adecuada gestión y manejo de los residuos sólidos en el ámbito de su jurisdicción; en coordinación con las Municipalidades Provinciales correspondientes.

Asesoramiento y aprobación de proyectos bien planteados y sustentados.

Financiar las inversiones para la ejecución de proyectos y obras.

Buscar financiamiento para el desarrollo del proyecto formulado.

Coordinar con la municipalidad distrital todo lo referente al

para que sea más eficiente.

proyecto.

MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE OLMOS

Limitada disponibilidad de recursos para afrontar los costos de ejecución y para el desarrollo de un eficiente proyecto de inversión.

Promover el desarrollo social, motivando la participación de los pobladores de centros poblados rurales y urbanos para el adecuado mantenimiento.

Dar las facilidades necesarias para la buena ejecución de las obras, coordinar y participar para mantener el buen estado de las obras designadas por el proyecto.

Apoyar y regular actividades y/o servicios de salud y medio ambiente como es el caso de los residuos sólidos.

SECTOR DE SALUD

Que mientras la población y la municipalidad no comuniquen nada no hay ningún problema.

Que apliquen medidas administrativas y de seguridad cuando las operaciones y procesos empleados durante la disposición final de residuos representen riesgo a la salud y el ambiente en sujeción a Ley General de Residuos Sólidos y su Reglamento.

Analizar y aprobar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y el Programa de Adecuación Manejo Ambiental que corresponda de disposición final de los residuos sólidos.

Regular continuamente los aspectos de vigilancia sanitaria, los aspectos técnicos y administrativos de los rellenos sanitarios.

Hacer campañas sobre educación ambiental.

2.2 DEFINICIÓN DELPROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS

2.2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

Con el diagnóstico de la situación actual, se ha podido identificar, describir y

priorizar una serie de problemas relacionados con el tema de la gestión de los

residuos sólidos en el Distrito de Olmos, los cuales luego de ser analizados, nos

llevan finalmente a definir el problema principal como:

INADECUADA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS, PROVINCIA DE

LAMBAYEQUE, REGION LAMBAYEQUE

2.2.2 ANÁLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA.

Para el análisis de las causas del problema se procedió de la siguiente manera:

lluvia de ideas, selección y justificación de causas relevantes, agrupación y

jerarquización de las causas y construcción del Árbol de Causas del Problema:

LLUVIA DE IDEAS

Para la identificación de las causas se realizó una lluvia de ideas vinculadas con

las posibles causas:

Inadecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario.

Inexistencia de basureros (tachos) en las principales

vías de acceso.

Insuficiente equipamiento y herramientas para el barrido.

Inexistencia de equipo de protección personal.

Inadecuada indumentaria para el personal de barrido

Inadecuado almacenamiento y barrido.

Inexistencia de equipo de almacenamiento público y barrido.

Inexistencia de capacitación al personal de barrido.

Inexistencia de capacidad operativa para recolección y

transporte.

Inexistencia de una adecuada infraestructura para disposición

final.

Inexistencia de un plan operativo para la implementación y

mejoramiento del servicio.

Escasa difusión y sensibilización sobre temas ambientales y

saneamiento.

Población con hábitos sanitarios inadecuados.

Carencia de programas de educación ambiental y sanitaria.

Insensibilidad de la población y autoridades sobre la

importancia de la conservación de la calidad ambiental.

Desinterés de la población y autoridades en la temática de los

residuos sólidos.

Escasa difusión sobre el pago del servicio.

SELECCIÓN YJUSTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS RELEVANTES.

Para la selección y justificación de las causas se analizó la lluvia de ideas, tomando

en cuenta el diagnóstico realizado en la zona; por la experiencia del equipo

formulador y tomando en consideración diversos aspectos.

Del análisis efectuado, se ha seleccionado las siguientes causas:

Inadecuado almacenamiento y barrido.

Inexistencia de equipamiento para el almacenamiento y

barrido.



Inadecuado servicio de recolección y transporte de la basura.

Inadecuada Gestión Administrativa y Financiera.

Inexistencia de equipamiento de recolección y transporte.

Inexistencia de rutas de recolección.

Inexistencia de capacidad operativa para recolección y

transporte.

Inexistencia de infraestructura para disposición final.

Inexistencia de equipamiento de disposición final.

Inexistencia de personal operativo para disposición final.

Inadecuada gestión administrativa y financiera.

Inexistencia de área encargada del servicio de limpieza

pública.

Inexistencia de personal administrativo y financiero

capacitado en manejo de residuos sólidos.

Inexistencia de manuales operativos para las diferentes

etapas del servicio.

Inexistencia de un sistema de costeo para la

implementación del servicio.

Inadecuadas prácticas de la población.

Población con hábitos sanitarios inadecuados.

Carencia de programas de educación ambiental y sanitaria.

Escasa difusión de normas y sanciones.

AGRUPACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE LAS CAUSAS.

Sobre la base de la selección de las causas relevantes, se agruparon las causas según su relación con el problema central.

CAUSAS DIRECTAS

Inadecuado Almacenamiento y Barrido.

Inadecuado servicio de Recolección y Transporte de la basura

Inadecuada Disposición Final.

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS


Inexistencia de equipamiento para el almacenamiento y barrido.


Inadecuados vehículos de recolección y transporte.

Inadecuado equipamiento de recolección y transporte.

Inexistencia de rutas de recolección.

Inexistencia de infraestructura para disposición final.

Inexistencia de equipamiento de disposición final.

Inexistencia de personal operativo para disposición final.

ÁRBOL DE CAUSAS

INADECUADA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS PR

OBL

EMA

CEN

TRAL

INADECUADO ALMECENAMIENTO Y

BARRIDO

INADECUADAS PRÀCTICAS DE LA POBLACIÒN

INADECUADA DISPOSICION FINAL

INEXISTENCIA DEL SERVICIO DE RECOLECCIÒN

Y TRANSPORTE

CAU

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SPO

RTE

2.2.3 ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

Para el análisis de los efectos del problema se procedió de la siguiente manera:

lluvia de ideas, selección y justificación de efectos relevantes, agrupación y

jerarquización de los efectos y construcción del Árbol de Efectos del Problemas:

LLUVIA DE IDEAS

Para la identificación de los efectos del problema se realizó una lluvia de ideas

vinculadas con los posibles efectos.

Altos índices de enfermedades (cutáneas, gastrointestinales, respiratorias).

Incremento de gastos de la población en salud.

Generación de malos olores.

Malestar de la población por malos olores.

Presencia de aves carroñeras en los botaderos.

Presencia de perros que dispersan la basura

Proliferación de vectores y roedores por acumulación de basura.

Excesivos costos de operación y mantenimiento.

Deterioro del paisaje.

Alteración del ornato urbano

Insatisfacción de los usuarios por un mal servicio.

Trabajadores de limpieza pública expuestos a enfermedades.

Acumulación de residuos sólidos en espacios públicos y otros.

Filtración de lixiviados en los predios cercanos al relleno sanitario.

Emisión de gases tóxicos.

Contaminación de los recursos naturales.

Contaminación del canal de riego.

Población con riesgo de contraer enfermedades.

Deterioro de la calidad ambiental.

Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Olmos.

Incremento de desechos no recolectados en calles.

Deterioro del ecosistema.

Incremento de la tasas de morbilidad en el distrito de Olmos.

SELECCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS RELEVANTES

De la lluvia de ideas realizada para la identificación de efectos, tomando en

cuenta la información del diagnóstico realizado en la zona considerando otros

aspectos tales como: la repetición o inclusión en otro efecto, en realidad es

una causa y no un efecto; se concluyó en eliminar algunos de los efectos y

seleccionar como efectos principales los siguientes:

Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Olmos.



Emisión de gases tóxicos. Deterioro del ecosistema. Contaminación de

los recursos naturales.

AGRUPACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE EFECTOS

Sobre la base de la lista ya elaborada, se agruparon los efectos según su

relación con el problema central.

EFECTO FINAL

Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Olmos

EFECTOS DIRECTOS


Deterioro del ecosistema.

EFECTOS INDIRECTOS


Emisión de gases tóxicos.

Contaminación de los recursos naturales Filtración de lixiviados en los

predios cercanos al relleno sanitario.

CONSTRUCCION DEL ARBOL DE EFECTOS

En el siguiente gráfico se muestra el Árbol de Efectos del problema.

EFEC

TO

FIN

AL

EFEC

TOS

IND

IREC

TOS

DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE OLMOS

POBLACIÓN CON RIESGO DE CONTRAER ENFERMEDADES

DETERIORO DEL ECOSISTEMA


Emisión de gases tóxicos. Contaminación de los

recursos naturales.

Filtración de lixiviados en los predios cercanos al

relleno sanitario.

INADECUADA GESTIÒN INTEGRAL DE RESIDUOS SÒLIDO MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS

ÀRBOL DE EFECTOS

EFEC

TOS

DIR

ECTO

S

PRO

BLEM

A CE

NTR

AL

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Uniendo los árboles antes elaborados (árbol de causas y árbol de efectos) tenemos

el árbol de Causas-Efectos

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

2.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO

OBJETIVO CENTRAL

La solución al problema central constituye el objetivo central, el que se define como:

“Adecuada Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en el Distrito de

Olmos”

2.3.2 DEFINICION DE MEDIOS DEL PROYECTO

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las causas del

problema, por un hecho opuesto a éstas, que contribuyan a solucionarlo. De esta

manera se construye el árbol de medios, donde existen diferentes niveles.

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Los medios que se relacionan directamente con el objetivo (elaborados a partir de

las causas directas), son los medios de primer nivel:

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Adecuado Almacenamiento y Barrido

Eficiente Servicio de Recolección y Transporte

Adecuada Disposición Final

Adecuadas Prácticas de la Población

MEDIOS FUNDAMENTALES

PROYECTO

PROBLEMA

CENTRAL

Inadecuada Gestión

Integral de Residuos

Sólidos Municipales

en el Distrito de

Olmos

OBJETIVO

CENTRAL

Adecuada Gestión

Integral de Residuos

Sólidos Municipales

en el Distrito de

Olmos

Los medios que se relacionan indirectamente con el objetivo (elaborados a partir de

las causas indirectas), reciben el nombre de Medios Fundamentales, pues éstas se

atacan directamente:

MEDIOS FUNDAMENTALES

Adecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario.

Equipamiento para el almacenamiento y barrido.

Capacitación al personal de barrido

Adquisición de vehículos de recolección y transporte.

Equipamiento para recolección y transporte.

Diseño de rutas de recolección.

Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte.

Adecuada infraestructura de disposición final.

Equipamiento para disposición final.

Personal operativo de disposición final capacitado.

Promoción de hábitos sanitarios adecuados.

Programa de educación ambiental y sanitaria.

Adecuada difusión de normas y sanciones.

CONSTRUCCION DEL ARBOL DE MEDIOS.

En el siguiente gráfico se muestra el Árbol de Medios del Proyecto

ÁRBOL DE MEDIOS

ADECUADA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS O

BJET

IVO

CE

NTR

AL

ADECUADO ALMECENAMIENTO Y

BARRIDO

ADECUADAS PRÀCTICAS DE LA POBLACIÒN

ADECUADA DISPOSICION FINAL

EFICIENTE SERVICIO DE RECOLECCIÒN Y

TRANSPORTE

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COLE

CCIÒ

N

2.3.3 DEFINICION DE FINES DEL PROYECTO

Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas que se obtendrá

cuando se resuelva el problema identificado; se encuentran vinculados con los

efectos donde existen diferentes niveles.

FIN ÚLTIMO:

FIN ÚLTIMO

Mejora de la calidad de vida de la población del Distrito de Olmos.

FINES DIRECTOS:

FINES DIRECTOS:

Población protegida de contraer enfermedades.

Conservación del ecosistema.

FINES INDIRECTOS:

FINES INDIRECTOS:

Erradicación de vectores y roedores.

Implementación de medidas de mitigación ambiental.

Protección de los recursos naturales.

Construcción de drenes y pozas de lixiviación.

CONSTRUCCION DEL ARBOL DE FINES

En el siguiente gráfico se muestra el Árbol de Fines del Proyecto.

FIN

Ù

LTIM

O

FIN

ES

IND

IREC

TOS

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE OLMOS

POBLACIÓN PROTEGIDA DE CONTRAER ENFERMEDADES

CONSERVACIÒN DEL ECOSISTEMA

Erradicación de vectores y roedores

Implementación de medidas de mitigación

ambiental.

Protección de los recursos naturales.

Construcción de drenes y pozas de lixiviados.

ADECUADA GESTIÒN INTEGRAL DE RESIDUOS SÒLIDO MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS

ÀRBOL DE FINES

FIN

ES

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PRO

BLEM

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NTR

AL

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Uniendo los árboles antes elaborados (árbol de medios y árbol de fines) tenemos el árbol

de Medios y Fines

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

2.3.4 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

CLASIFICACIÓN Y RELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Todos los medios fundamentales, que se presentan en el árbol de medios y fines, son

imprescindibles, puesto que constituyen el eje para alcanzar el objetivo.


Equipamiento para el almacenamiento y barrido.

Capacitación al personal de barrido.






Equipamiento para disposición final.



Programa de educación ambiental y sanitaria.


Luego de clasificar los medios fundamentales, se procedió a determinar las relaciones que

existen entre ellos, concluyendo que los medios fundamentales tienen relación de

complementariedad, es decir, resulta más conveniente llevarlos a cabo conjuntamente.

Respecto a la Implementación del área de responsable del manejo de los residuos sólidos,

es un medio imprescindible para el proyecto, pero deben ser asumidos por la Municipalidad

Distrital de Olmos con gasto corriente y ejecutarse en paralelo, ya que son

complementarios para obtener los resultados esperados. Se plantea de esta manera por

ser medios que tienen actividades de capacitación y que constituyen parte de las

actividades permanentes que tiene como competencia implementarlos la municipalidad.

Sólo cuando la capacitación está orientada al desarrollo de nuevas capacidades, para

incrementar la productividad del personal, se plantea como parte del proyecto, por lo tanto,

los medios que contemplen estas acciones se plantearán para ejecutarse como parte del

proyecto.

El reaprovechamiento de los residuos orgánicos e inorgánicos no se realizará en este

proyecto debido a que las cantidades calculadas de residuos reciclables recolectados son

mínimos y no justifica una inversión para ello, y solo causaría gastos en operación y

mantenimiento que serían cubiertos con los ingresos recaudados por el servicio de limpieza

pública y no generarían ingresos por la venta de los mismos de acuerdo a las necesidades

del servicio, por lo que no se considerará dentro de las alternativas de solución.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES PARA LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Luego de clasificar los medios fundamentales, y de relacionarlos entre sí, se procedió a

plantear las acciones para alcanzar cada uno de ellos.

COMPONENTE 1: ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO.


Adquisición de bolsas plásticas para el almacenamiento domiciliario.

Promoción a través de una ordenanza que los centros comerciales,

restaurantes, hostales y condominios multifamiliares dispongan de un

sistema de almacenamiento con depósitos para los residuos sólidos.

Equipamiento para el Almacenamiento y Barrido.

Adquisición de papeleras metálicas para el almacenamiento público de

residuos sólidos.

Adquisición de contenedores plásticos con rueda para el servicio de

barrido.

Adquisición de herramientas y equipos de protección para el

personal de barrido.

Capacitación al personal de barrido.

Capacitación técnica del personal de barrido para el

cumplimiento de sus funciones.

COMPONENTE 2: EFICIENTESERVICIO DE RECOLECCION Y

TRANSPORTE.


Adquisición de vehículo convencional camión compactador.

Adquisición de vehículo convencional camión volquete.


Adquisición de herramientas para el servicio de recolección.

Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el

personal de recolección y transporte.


Diseño del plan de rutas de recolección de residuos sólidos


Contratación de personal para el servicio de recolección y

transporte.

Capacitación técnica del personal de recolección y transporte, para

el cumplimiento de sus funciones.

COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL.


Construcción de la infraestructura de relleno sanitario para la

disposición final de residuos sólidos municipales.

Construcción de la Oficina para el Área Administrativa del manejo de

residuos sólidos.


Construcción de la Oficina para el Área Administrativa del manejo de

residuos sólidos.


Construcción de la Oficina para el Área Administrativa del manejo

de residuos sólidos.


Equipamiento para disposición final

Adquisición de equipos para la disposición final de residuos sólidos.

Adquisición de herramientas, uniformes e implementos de seguridad

para el personal de disposición final.


Contratación de personal para disposición final

Capacitación técnica del personal de disposición final, para el

cumplimiento de sus funciones.

COMPONENTE 4: ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACION.


Implementación de campañas permanentes de capacitación, difusión

y concientización en el manejo de los residuos sólidos.

Programa de educación ambiental y sanitaria

Talleres con los sectores involucrados.

Campañas de sensibilización y capacitación radial.

Entrega de trípticos, afiches y calendarios a la población.

Pintado de murales en lugares estratégicos.


Implementación de programas de difusión de normas y

sanciones.

DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO

Se definieron las alternativas que se formularán y evaluarán más

adelante. Las alternativas identificadas en el proyecto consisten en:

A) ALTERNATIVA I:

Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a través de la

implementación de los servicios de almacenamiento y barrido,

adquisición de equipamiento de recolección y transporte convencional

(Camión Compactador), disposición final manual, creación de un área

administrativa, capacitación al personal en cada etapa del servicio y

capacitación y sensibilización a la población.

B) ALTERNATIVA II:

Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a través de la

implementación de los servicios de almacenamiento y barrido,

adquisición de equipamiento de recolección y transporte convencional

(Camión Volquete), disposición final manual, creación de un área

administrativa, capacitación al personal en cada etapa del servicio y

capacitación y sensibilización a la población.

ALTERNATIVA CONJUNTO DE ACCIONES

ALTERNATIVA 1Almacenamiento y Barrido

Adquisición de bolsas plásticas para almacenamiento domiciliario.

Adquisición de equipos de almacenamiento público y barrido.

Adquisición de herramientas y equipos de protección.

Capacitación al personal.


Adquisición de equipamiento convencional de recolección y transporte (Camión Compactador).

Adquisición de herramientas e implementos de seguridad.

Diseño del plan de rutas de recolección.


Disposición final

Construcción de relleno sanitario.

Construcción de área administrativa.


Adquisición de equipamiento para disposición final.

Adquisición de herramientas, uniformas e implementos de

seguridad.

Capacitación al personal de disposición final.

Prácticas de la población

Implementación de campañas de capacitación para la promoción de hábitos sanitarios adecuados.

Implementación de programas de educación ambiental y sanitaria.

Implementación de programas de difusión de normas y sanciones.

ALTERNATIVA 2 Almacenamiento y Barrido

Adquisición de bolsas plásticas para almacenamiento domiciliario.

Adquisición de equipos de almacenamiento público y barrido.

Adquisición de herramientas y equipos de protección.



Adquisición de equipamiento convencional de recolección y transporte (Camión Volquete).

Adquisición de herramientas e implementos de seguridad.

Diseño del plan de rutas de recolección.


Disposición final

Construcción de relleno sanitario.

Construcción de área administrativa.


Adquisición de equipamiento para disposición final.

Adquisición de herramientas, uniformas e implementos de seguridad.

Capacitación al personal de disposición final.

Prácticas de la población

Implementación de campañas de capacitación para la promoción de hábitos sanitarios adecuados.

Implementación de programas de educación ambiental y sanitaria.

Implementación de programas de difusión de normas y sanciones.

FORMULACIÓN3

FORMULACION

El ciclo del proyecto, considera las siguientes etapas:

PREINVERSION INVERSIÓN

El presente estudio alcanza en la etapa de pre inversión el nivel de perfil. Por los

montos de inversión que veremos más adelante no será necesario llegar a un nivel de

pre-factibilidad ni factibilidad en la fase de pre inversión. En la etapa de inversión se

realizará los estudios definitivos y se construirá la infraestructura planteada.

Finalmente en la fase de post inversión se realizará la operación y mantenimiento de la

infraestructura implementada, del equipamiento adquirido y de las actividades

propuestas.

3.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

Se llama así al período que se establece para evaluar los beneficios y los

costos atribuibles al proyecto.

El Horizonte de Evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la

suma de lasetapas de inversión y de operación y mantenimiento. Para estimarlos

se puede considerar la vida útil de los componentes más importantes de la

inversión fija.

Para el presente proyecto se está tomando un horizonte de evaluación de 10 años

para la etapa de operación y mantenimiento y, el año ―0‖ para la etapa de

inversión, de conformidad a la normatividad establecido por el Sistema Nacional

de Inversión Pública; asimismo, cabe destacar que en este tipo de proyectos es

importante considerar el horizonte tomando en cuenta los resultados de desarrollo

humano de la población intervenida, la cual coincide con el tiempo asignado.

POST – INVE

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – ALTERNATIVAS DE PROYECTOS I Y II

MESES DE DURACION DEL PERIODO DE INVERSIONAÑO

1AÑO

2 …AÑO10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

AÑO 0POST INVERSION

INVERSION

ESTUDIO DEFINITIVO –

EXPEDIENTE TECNICO

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA – EQUIPAMIENTO –

CAPACITACION

BARRIDO, RECOLECCION Y

TRANSPORTE, DISPOSICION FINAL DE

RESIDUOS MUNICIPALES EN EL RELLENO SANITARIO

3.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

3.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

Para el cálculo de la demanda se utilizarán datos de diversas fuentes, como el Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos, Plan de Manejo de los Residuos Sólidos, Plan de Desarrollo Concertado de Olmos, datos del INEI, etc.

Datos Básicos para el Análisis de la Demanda

RUBRO VALOR FUENTE

Población afectada año

20112156 hab.

Censo INEI (4 últimos censos)

Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Municipales

Tasa de crecimiento poblacional

2.95%

Censo INEI (4 últimos censos)

Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Municipales

Generación percápita promedio

0.66 kg/hab/día

Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos

Municipales

Densidad de residuos sólidos sin compactar - Olmos 247.89 kg/m³


Municipales

Densidad de residuos sólidos sin compactar – Nueva Unión 63.45 kg/m³


Municipales

Densidad de residuos sólidos sin compactar

56.64 kg/m³Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos

Municipales

Porcentaje de materia orgánica

76.03%Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos

Municipales

Porcentaje de materia inorgánica

23.97%Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos

Municipales

A) SERVICIOS QUE SERAN INTERVENIDOS POR EL PROYECTO.

El servicio de manejo integral de residuos sólidos comprende las etapas del ciclo de vida de los residuos sólidos, siendo éstos: generación, segregación, almacenamiento, barrido y limpieza, recolección y transporte, transferencia, reaprovechamiento y disposición final, así como los diversos aspectos vinculados, tales como los políticos, institucionales, sociales, financieros, económicos, técnicos, ambientales y de salud.

Los servicios que serán intervenidos por el proyecto son los que a continuación se mencionan, los mismos que se relacionan directamente con el problema identificado y que serán brindados en la etapa de post inversión:

Almacenamiento

Barrido

Recolección y Transporte

Disposición Final

Gestión Administrativa y Financiera

Adecuadas Prácticas de la Población

B) AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y POBLACION DEMANDANTE.

B.1. AMBITO DE INFLUENCIA.

El proyecto tendrá influencia en la zona urbana y rural del Distrito de Olmos , abarcando a las localidades de Olmos, ya que en la actualidad todo el distrito se encuentra interconectado por vías de comunicación.

El proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Olmos , Provincia de Lambayeque, departamento y Región Lambayeque.

B.2. POBLACION DEMANDANTE.

La Población demandante lo constituye toda la población del Distrito de Olmos que para el 2011 cuenta con una población total de 2156 habitantes.

Utilizando la tasa de crecimiento intercensal, basado en los censos de

1972, 1981, 1993 y 2007 realizado por el INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática), la población demandante es la siguiente.

Población Demandante del Distrito de Olmos - Año 2007

LUGAR POBLACION 2007 TCI %

Olmos 36 548 2.95%

Fuente: INEI

C) ANALISIS DE LA DEMANDA ACTUAL.

C.1. DEMANDA DE BARRIDO.

La demanda actual de este servicio está determinada por la totalidad de

calles y espacios públicos de la ciudad que necesitan ser barridos, (por lo

general calles que tienen algún tipo de pavimento). El barrido de residuos

sólidos es medido en Km. lineales/día de vías y en m2 de área

de parques; para el caso de Olmos el servicio de barrido se realiza en la

plaza de armas y en las calles paralelas a ésta, una cuadra hacia afuera,

desde cada esquina de la plaza de armas, lo cual suma una longitud total

de 2.24 Km.

Demanda de la Etapa de Barrido para el Año “1”

DEMANDA DE BARRIDO

Generación Promedio por Barrido 79.47 Kg/Barrido/Día

Tasa de Crecimiento de la Poblacional 2.95% % Días por Año 365

GENERACION PROMEDIO

KG/DIA

DEMANDA DE BARRIDO

TM/DIA

DEMANDA DE BARRIDO TM/AÑO

LONGITUD DE BARRIDO KMAÑ O

1 79.47 0.0842 30.74 2.37

C.2. DEMANDA DE RECOLECCIÓN.

La demanda de la recolección está determinada por la totalidad de

residuos sólidos municipales producidos en el Distrito de Olmos,que han

sido recolectados y demandan ser transportados.

Para estimar la demanda, además de la población objetivo debe

calcularse la generación de otros residuos sólidos municipales y

proyectarse a lo largo del horizonte del proyecto; este cálculo se efectúa

aplicando la siguiente fórmula:

Demanda de la Etapa de Recolección

DEMANDA DE RECOLECCION DE

RESIDUOS SOLIDOS

GENERACIÓN RESIDUOS SOLIDOS

DOMICILIARIOS

GENERACIÓN RESIDUOS SÓLIDOS

COMERCIALES, INSTITUCIONALES

Y ESPACIOS PÚBLICOS

= +

Para la determinación de la demanda actual de recolección se tendrá en

cuenta lo siguiente:

La generación per cápita actuales como sigue: 0.71 kg/hab/día para la

localidad de Olmos, siendo la generación per cápita promedio de 0.66

kg/hab/día.

La generación de Residuos sólidos domiciliarios, se calcula como el

producto de la población por la generación per cápita. Para expresar

este resultado en toneladas por día se divide entre 1000.

La generación de otros residuos sólidos del tipo municipal como los

provenientes de mercados, comercios, instituciones y similares han sido

determinados como parte del estudio de caracterización.

Demanda de la Etapa de Recolección para el Año “1”

DEMANDA DE RECOLECCIÓN

N° AÑO

DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

DOMICILIARIOS

DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS


MUNICIPALES

DEMANDA TOTAL DE TRANSPORTE DE

RESIDUOS MUNICIPALES

TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑOTON/DIA TON/AÑO

1 2014 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03

C.3. DEMANDA DE TRANSPORTE.

La demanda de transporte está determinada por la totalidad de residuos

sólidos municipales producidos que han sido recolectados y demandan

ser transportados. De esta manera la demanda de transporte de residuos

sólidos municipales es la misma que la demanda de recolección.

Para el año ―1 la demanda de transporte de residuos sólidos municipales

es de 1.69ton/día (608.03ton/año), como se muestra en el siguiente

cuadro.

Demanda de la Etapa de Transporte para el Año “1”

DEMANDA DE TRANSPORTE

N° AÑO


DOMICILIARIOS



MUNICIPALES




1 2014 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03

C.4. DEMANDA DE DISPOSICIÓN FINAL

La demanda del servicio de disposición final está determinada por la

totalidad de residuos sólidos municipales producidos. Para Nuestro

proyecto la disposición final de los residuos sólidos producidos en el

Distrito de Olmos se realizará en la zona del Relleno Sanitario.

La generación anual de residuos sólidos para la disposición final en el

Distrito de Olmos para el año ―1, es de 1.69ton/día, lo que equivale a

608.03 ton/año, como se muestra en el siguiente cuadro

Demanda de la Etapa de Disposición Final para el Año “1”

DEMANDA DE DISPOSICIÓN FINAL

N° AÑO


DOMICILIARIOS



MUNICIPALES




1 2014 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03

C.5. DEMANDA DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN AMBIENTAL.

La demanda en Educación y Capacitación Ambiental para la Gestión

Integral de Residuos Sólidos la dividiremos en cuatro grandes grupos -

objetivo:

- Población, Restaurantes y Comercios: está determinada por la totalidad

de familias potenciales usuarias del servicio. Estará constituida por

tanto por la población del Distrito de y por los restaurantes y comercios

del distrito. Estos grupos - objetivo deberán ser educados y/o

sensibilizados en buenas prácticas de manejo de residuos sólidos en

origen (con énfasis en la segregación en origen de residuos reciclables

para su entrega diferenciada al recolector) y adecuado uso y

valoración del servicio, así como en cultura de pago e higiene y

cuidado de espacios públicos.

- Instituciones educativas: está determinada por las instituciones

educativas del distrito.

- Instituciones públicas y Empresas Privadas: está determinada por la

totalidad de instituciones públicas y privadas del distrito.

- Municipalidad: la demanda estará determinada por tres grupos –

objetivo: autoridades, funcionarios / personal administrativo y personal

operativo. Ellos deberán recibir información y capacitación específica

relacionada con sus competencias y uso de instrumentos de gestión

integral de residuos sólidos.

C.7. RESUMEN DE LA DEMANDA DE LAS ETAPAS DEL MANEJO DE

RESIDUOS SOLIDOS.

En el siguiente cuadro, se presenta el resumen de la demanda de las

diferentes etapas del manejo de residuos sólidos municipales.

Resumen de la Demanda de las Etapas del Manejo de Residuos

Sólidos Municipales para el Año “1”

RESUMEN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS

N° AÑO


DOMICILIARIOS



MUNICIPALES




1 2014 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03

D) ANALISIS DE LA TENDENCIA DE UTILIZACION DEL SERVICIO PÚBLICO A INTERVENIR.

En la actualidad, Olmos no cuenta con un adecuado servicio de barrido,

recolección, transporte y disposición final de Residuos sólidos.

En los últimos años el hábito de consumo de productos genera residuos

sólidos como plásticos, latas, cartón, vidrios etc., lo que ha ocasionado un

incremento considerable de residuos sólidos y, debido a que actualmente no

se cuenta con una gestión integral del manejo de los mismos, han aparecido

puntos críticos en zanjas y en las riberas del río Olmos.

Las dos principales carencias de servicios básicos asociados a problemas

ambientales que enfrenta actualmente el distrito de Olmos son la escasez de

agua y la presencia de residuos sólidos contaminando el ambiente general y

poniendo en riesgo la salud de la población.

Según el proceso de participación social desarrollado en el distrito, una de las

prioridades a atender con el presente proyecto es el mejoramiento de la

gestión integral de los residuos sólidos municipales. A ello se suma el interés

de la Municipalidad Distrital por salvaguardar la salud de la población y

mejorar el ornato de la ciudad.

La Municipalidad Distrital de Olmos, viene priorizando la gestión integral de

los residuos sólidos, estableciendo la importancia y el interés de la comuna,

para la implementación del Proyecto para el Mejoramiento y Ampliación de la

Gestión Integral de los Residuos Sólidos Municipales en el Distrito de Olmos.

La población del Distrito de Olmos, de acuerdo a la proyección del INEI para el

2007, es de 2156 habitantes, quienes han mostrado su preocupación y se

comprometen a participar de los talleres de capacitación en temas de manejo

de residuos sólidos así como respetar los horarios y la zona autorizada de

disposición final señalada por la Municipalidad.

El Concejo Municipal como máxima autoridad del Distrito de Olmos ha tomado

la decisión de implementar el servicio de gestión integral de residuos sólidos,

con la finalidad de disminuir los focos infecciosos presentes en el distrito.

La Municipalidad Distrital de Olmos elaborará las Ordenanzas necesarias para

que la población, instituciones y organizaciones participen activa y

responsablemente en la gestión integral de los residuos sólidos en el marco

del pleno respeto a la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley General de

Residuos Sólidos.

La población beneficiaria está decidida a participar a través de sus

representantes, comités vecinales y la Comisión Ambiental Municipal,

principalmente en actividades de monitoreo y vigilancia del servicio.Con la

implementación de programas de sensibilización y capacitación a los

usuarios se debe conseguir que los gastos de operación y mantenimiento

deban ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los ciudadanos

por la prestación del servicio mencionado.

El proyecto consiste en implementar una serie de acciones y actividades que

conlleven a mejorar la Gestión integral de los Residuos sólidos municipales en

el distrito de Olmos.

Como parte de las acciones para los medios fundamentales se está

considerando:

Organizar e implementar un sistema integral para el aseo de las localidades

involucradas, el almacenamiento, barrido, recolección, transporte y

disposición final de los residuos sólidos.

Desarrollar acciones de sensibilización a la población a fin de crear

conciencia de la importancia del adecuado tratamiento de los residuos

sólidos.

E) PROYECCION DE LA DEMANDA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE

EVALUACION.

PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE.

La proyección de la población en base a la información obtenida en el

diagnóstico con una tasa de crecimiento intercensal del 2.95%, en un

horizonte de 10 años, se muestra en el siguiente cuadro.

Proyección de la Población en un Horizonte de 10 años

N° AÑO OLMOSPOBLACION

TOTALDISEÑO 2013 2156 2156

0 2014 2221 22211 2015 2287 362 2016 2356 23563 2017 2426 24264 2018 2498 24985 2019 2572 25726 2020 2648 26487 2021 2726 27268 2022 2805 28059 2023 2887 2887

10 2024 2970 2970

3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.

Nuestro interés será determinar la mejor situación de la oferta sin proyecto, es

decir, la situación optimizada, para, luego de ello, implementar las consideraciones

respectivas.

Tomaremos para ello cada uno de los componentes analizados en el punto

anterior, análisis de la demanda y recogeremos la información plasmada en el

diagnóstico.

Para cada componente consideraremos la disposición óptima de los recursos

disponibles y efectivamente utilizables, reduciéndose deficiencias en la operación

de sus actividades, gracias a intervenciones menores, acciones administrativas y/o

apoyo de actores locales.

El punto de partida de este análisis, es la determinación de la oferta optimizada,

calculada bajo el supuesto que no se realiza el proyecto, por ello se le llama

también oferta en la situación sin proyecto.

A) ESTIMACION DE LAS CAPACIDADES DE PRODUCCION.

La oferta actual se obtiene analizando la capacidad operativa instalada de

cada etapa del servicio. Tal capacidad está dada por: equipo de barrido,

número y capacidad de vehículos de recolección, cantidad y calidad de

personal, disponibilidad de combustible, existencia y capacidad de relleno

sanitario, normas y procedimientos de operación, infraestructura y capacidad

de comunicación hacia los usuarios del servicio, política y capacidad de ventas

y cobranza, entre otras.

Así también, la capacidad operativa instalada, está relacionada con los

recursos físicos y humanos disponibles para ofrecer cada uno de los tipos de

servicio relacionados con las alternativas del Proyecto de Residuos Sólidos

que se desea evaluar.

Los servicios físicos y humanos disponibles en la situación actual se muestran

en el siguiente cuadro:

Estimación de la Capacidad de Producción en la Situación Sin

Proyecto

ETAPA DE BARRIDO CANTIDAD

MANO DE OBRA

Operario 1

UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTASUniformes 1

Herramientas (Escobas y Recogedor) 1

Adquisición de Tachos y Capacho 2

SISTEMA ADMINISTRATIVO CANTIDAD

Personal 1Útiles de Oficina GLB

Comunicación GLB

Servicios GLBFuente: Equipo Formulador.

B) OFERTA OPTIMIZADA Y SU EVOLUCION FUTURA.

B.1. OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTO.

Está dada por la capacidad municipal de proveer recipientes necesarios

para que se efectúe un adecuado almacenamiento de los residuos

sólidos municipales generados en la vía pública.

En el Distrito del Olmos actualmente no existen recipientes de

almacenamiento público de residuos tales como tachos, contenedores u

otro tipo, entonces la oferta optimizada de almacenamiento es CERO,

como se muestra en el siguiente cuadro.

Oferta Optimizada de Almacenamiento

OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTO

N° AÑOALMACENAMIENTO

TM/DIAALMACENAMIENTO

TM/DIADISEÑ

O 2013 0 00 2014 0 0

1 2015 0 02 2016 0 03 2017 0 04 2018 0 05 2019 0 06 2020 0 07 2021 0 08 2022 0 09 2023 0 0

10 2024 0 0

Fuente: Equipo Formulador

B.2. OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO.

Está dada por la existencia de personal, equipos y herramientas

disponibles, mediante los cuales, la municipalidad brinda el servicio

respectivo.

En Olmos, según el diagnóstico elaborado se barre el parque

principal y las calles adyacentes a ésta, una cuadra hacia afuera, desde

cada esquina de la plaza de armas, como se indica en el plano de barrido

detallado en la Imagen XIV del presente PIP y que tiene una longitud

total de 2.24 Km. lineales. Se cuenta con 01 barredor a tiempo completo.

La cobertura de servicio es al 100%.

El personal de barrido cuenta con herramientas tales como escoba,

recogedor plástico y bolsas plásticas.

B.3. OFERTA OPTIMIZADA DE RECOLECCIÓN.

La oferta optimizada de recolección está dada por la cantidad de

residuos recolectados.

En el caso de Olmos, actualmente no se brinda el servicio de recolección,

por lo tanto la Oferta Optimizada de Recolección es CERO, como se

detalla en el siguiente cuadro.

Oferta Optimizada de Recolección

OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTO

N° AÑORECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS

MUNICIPALESRECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS

MUNICIPALESDISEÑ

O 2013 0 00 2014 0 01 2015 0 02 2016 0 03 2017 0 04 2018 0 05 2019 0 06 2020 0 07 2021 0 08 2022 0 09 2023 0 0

10 2024 0 0Fuente: Equipo Formulador

B.4. OFERTA OPTIMIZADA DE TRANSPORTE.

La oferta optimizada del transporte está determinada por la cantidad de

residuos sólidos que puede ser transportada mediante los vehículos de

recolección existentes.

En Olmos, actualmente no se brinda este servicio, por tanto la Oferta

Optimizada de Transporte es CERO, como se muestra en el siguiente

cuadro.

Oferta Optimizada de Transporte

OFERTA OPTIMIZADA DE TRANSPORTE

N° AÑO

TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES

TM/DIA

TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES

TM/AÑODISEÑ

O201

3 0 0

0201

4 0 0

1201

5 0 0

2201

6 0 0

3201

7 0 0

4201

8 0 0

5201

9 0 0

6202

0 0 0

7202

1 0 0

8202

2 0 0

9202

3 0 0

10202

4 0 0


B.5. OFERTA OPTIMIZADA DE DISPOSICIÓN FINAL.

En el Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos, en su Artículo

82 señala: La disposición final de residuos del ámbito de gestión

municipal se realiza mediante el método de relleno sanitario. Por lo

tanto, no están permitidas otras formas de disposición final.

En el caso del Distrito de Olmos, actualmente no se brinda el servicio de

disposición final de residuos sólidos municipales; sin embargo,

periódicamente se realizan campañas de recojo de inservibles en toda la

jurisdicción del distrito.

Por tanto, la Oferta Optimizada de Disposición Final es CERO, como se

muestra en el siguiente cuadro.

Oferta Optimizada de Disposición Final

OFERTA OPTIMIZADA DE DISPOSICION FINAL

N° AÑO

CANTIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DISPUESTOS ADECUADAMENTE M³/DIA

CANTIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DISPUESTOS ADECUADAMENTE M³/AÑO

DISEÑO

20130 0

02014

0 0

12015

0 0

22016

0 0

32017

0 0

42018

0 0

52019

0 0

62020

0 0

72021

0 0

82022

0 0

92023

0 0

102024

0 0Fuente: Equipo Formulador

B.7. OFERTA OPTIMIZADA DE EDUCACION Y CAPACITACION AMBIENTAL.

La oferta disponible en Educación y Capacitación Ambiental para la

Gestión Integral de Residuos Sólidos la constituye la municipalidad y/o

instituciones de tipo formativo y/o comunicacional con presupuesto

explícito para ello.

La municipalidad no cuenta con presupuesto específico para este

componente. Sin embargo podríamos considerar que el personal

encargado de la Unidad de Medio Ambiente puede realizar algunas

labores de sensibilización ambiental aunque sea en el ámbito del casco

urbano, donde opera principalmente el servicio de barrido en la

actualidad. Por tanto se puede considerar que la oferta optimizada para

este componente alcanzaría a un total de 377 familias.

3.2.3 BRECHA OFERTA DEMANDA.

BALANCE OFERTA - DEMANDA.

A partir del Análisis de la Demanda y Análisis de la Oferta, se puede saber cuál es

el déficit del servicio a ser ofrecido por el PIP, y así poder establecer las metas del

servicio que se propone, detallando las características de la población beneficiaria.

El conocer este déficit permite plantear las especificaciones técnicas del PIP, de

manera tal que se satisfaga el monto faltante. A este proceso se le llama definición

del Tamaño del Proyecto.

Corresponde a la diferencia entre la demanda y la oferta proyectada ante

el escenario optimista que implica una mejora a través de la Oferta

Optimizada.

Cálculo del Déficit

El siguiente cuadro presenta el balance oferta y demanda para la población del Distrito de Olmos.

N° AÑO

ALMACENAMIENTO BARRIDO RECOLECCIÓN TRANASPORTE DISPOSICIÓN FINALTAMAÑO TAMAÑO TAMAÑO TAMAÑO TAMAÑO

DEM

ANAD

A

OFE

RTA

DEF

ICIT

DEM

ANAD

A

OFE

RTA

DEF

ICIT

DEM

ANAD

A

OFE

RTA

DEF

ICIT

DEM

ANAD

A

OFE

RTA

DEF

ICIT

DEM

ANAD

A

OFE

RTA

DEF

ICIT

-1 2012

159.83 0 159.83

29.01

29.01

0 564.68 0 564.68

564.68 0 564.68

564.68 0 564.68

0 2013

164.54 0 164.54

29.86

29.86

0 585.94 0 585.94

585.94 0 585.94

585.94 0 585.94

1 2014

169.4 0 169.4 30.74

30.74

0 608.03 0 608.03

608.03 0 608.03

608.03 0 608.03

2 2015

174.39 0 174.39

31.65

31.65

0 631 0 631 631 0 631 631 0 631

3 2016

179.54 0 179.54

32.58

32.58

0 654.86 0 654.86

654.86 0 654.86

654.86 0 654.86

4 2017

184.83 0 184.83

33.55

33.55

0 679.66 0 679.66

679.66 0 679.66

679.66 0 679.66

5 2018

190.29 0 190.29

34.53

34.53

0 705.44 0 705.44

705.44 0 705.44

705.44 0 705.44

6 2019

195.9 0 195.9 35.55

35.55

0 732.23 0 732.23

732.23 0 732.23

732.23 0 732.23

7 2020

201.68 0 201.68

36.6 36.6 0 760.07 0 760.07

760.07 0 760.07

760.07 0 760.07

8 2021

207.63 0 207.63

37.68

37.68

0 789.01 0 789.01

789.01 0 789.01

789.01 0 789.01

9 2022

213.75 0 213.75

38.79

38.79

0 819.08 0 819.08

819.08 0 819.08

819.08 0 819.08

10 2023

220.06 0 220.06

39.94

39.94

0 850.34 0 850.34

850.34 0 850.34

850.34 0 850.34

3.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

METAS GLOBALES Y PARCIALES DE CADA ALTERNATIVA DEL PROYECTO.

Para proyectos de Residuos Sólidos, la alternativa de solución considerará

la atención del 100 % de la brecha existente en las diferentes etapas de la

gestión integral de los residuos sólidos. Es decir, la atención del 100% de

la demanda al año 10.

El proyecto busca mejorar la oferta del servicio adquiriendo equipo de

almacenamiento público, de barrido y de recolección y transporte,

capacitación de personal municipal en manejo de residuos sólidos,

construcción de infraestructura para disposición final, implementación de

programas de difusión y sensibilización, entre otras acciones

presentadas en las alternativas. En tal sentido, el proyecto atenderá

desde el principio el 100 % de la demanda potencial. El siguiente cuadro

presenta las principales metas del proyecto para el Distrito Olmos, las que

se obtendrán de la capacidad de atención del proyecto en el año

―10 que es el último año considerado para la evaluación.

Metas Globales del Proyecto al Año “10”

RESUMEN SEGÚN INDICADORES / METASINDICADORES / METAS UNIDAD DE MEDIDA META AL AÑO 10

ALMACENAMIENTO TON/AÑO 220.06BARRIDO KM 2.24

RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE TON/AÑO 850.34DISPOSICIÓN FINAL TON/AÑO 850.34

PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN POBLACIÓN CAPACITADAFuente: Equipo Formulador

PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

El planteamiento técnico de las alternativas de solución ha sido elaborado tomando en cuenta las normas técnicas y/o reglamentos de cada sector y se encuentran respaldados por diversos estudios de base:

- Encuesta de Percepción del Servicio de Limpieza Pública

- Talleres con los Sectores Involucrados

- Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos

- Estudio de Selección de Sitio

- Diseño de la Infraestructura del Relleno Sanitario

DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS.

Descripción Técnica de las Alternativas I y II

COMPONENTES ACCIONES

ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS.

1.1.1.Promover en los vecinos el uso de sistema de almacenamiento de color y tamaño estándar (bolsas).

1.1.2.

Promover a través de una ordenanza que los centros comerciales, restaurantes, hostales y condominios multifamiliares dispongan de un sistema de almacenamiento con depósitos para los residuos sólidos.

1.2.1.Adquisición de papeleras metálicas para el almacenamiento público de residuos sólidos.

1.2.2.Implementar el número de puntos de acopio de maleza y residuos de barrido de calles.

1.2.3.Proporcionar al personal las herramientas y equipos de protección personal en forma oportuna.

1.3.1.Capacitación técnica del personal para el cumplimiento de su función.

1.3.2.Implementación de un sistema eficiente de supervisión de los servicios de limpieza pública.

ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS.

2.1.1.

Adquisición de vehículo para la recolección y transporte de residuos sólidos (Camión Compactador) – Alternativa I.

Adquisición de vehículo para la recolección y transporte de residuos sólidos (Camión Volquete) – Alternativa II.

2.1.2.Proporcionar al personal las herramientas e implementos de protección personal en forma oportuna.

2.2.1. Diseño del plan de rutas de recolección de residuos sólidos

2.3.1.Contratación y capacitación técnica del personal para el cumplimiento de su función.

2.3.2.Implementación de un sistema eficiente de supervisión de los servicios de recolección y transporte.

4.1.1.Construcción de infraestructura de relleno sanitario para la disposición final de residuos sólidos municipales.

ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES.

4.1.2.Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de las obras.

4.2.1.Adquisición de equipos para la disposición final de residuos sólidos.

4.2.2.Adquisición de herramientas, uniformes e implementos de seguridad para el personal de disposición final.


4.3.2. Implementación de un programa preventivo de salud ocupacional.

4.1.1.Construcción de infraestructura de relleno sanitario para la disposición final de residuos sólidos municipales.

4.1.2.Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de las obras.

4.1.3.Construcción de la Oficina para el Área Administrativa del manejo de residuos sólidos.

4.2.1.Adquisición de equipos para la disposición final de residuos sólidos.

4.2.2.Adquisición de herramientas, uniformes e implementos de seguridad para el personal de disposición final.


4.3.2. Implementación de un programa preventivo de salud ocupacional.

ADECUAS PRACTICAS DE LA POBLACION

5.1.1. Talleres con los sectores involucrados.

5.1.2. Campañas de sensibilización y capacitación radial.

5.1.3. Entrega de trípticos, afiches y calendarios a la población.

5.1.4 Pintado de murales en lugares estratégicos.

5.2.1.

Promoción de cambio de hábitos y costumbres de la población a través de campañas permanente de capacitación, difusión y concientización en el manejo de los residuos sólidos.

5.2.2. Implementación de programas de difusión de normas y sanciones.


MEDIDAS A ADOPTAR SOBRE LA BASE DEL ANALISIS DE RIESGOS Y

DE IMPACTOS AMBIENTALES.

A) ACCIONES PARA REDUCIR LOS PROBABLES DAÑOS Y/O

PÉRDIDAS QUE SE PODRIAN GENERAR EN CASO DE

OCURRENCIA DE DESASTRES DURANTE LA VIDA UTIL DEL

PROYECTO.

Sobre la base del análisis de riesgo de desastres presentado en el diagnóstico de la situación actual, las acciones que se incluirán en las alternativas son las siguientes:

1.- Creación de una franja de amortiguamiento con la siembra de árboles, para evitar posibles deslizamientos provocados por las lluvias intensas y/o desastres provocados por vientos fuertes.

2.- Construcción de un sistema de drenaje pluvial en la infraestructura del relleno sanitario, a fin de evitar la infiltración de aguas residuales en las épocas de lluvia.

3.- Construcción de cerco perimétrico para proteger la infraestructura de posibles invasiones por terceros.

4.- Sensibilización a la población para la adopción de adecuadas prácticas en el manejo de residuos sólidos.

La demanda de labores de sensibilización, en la gestión integral de residuos sólidos, para el caso de Olmos, debe cubrir el 100% de la población objetivo.

De acuerdo a los resultados del análisis, se debe incorporar en los costos del proyecto un programa de sensibilización.

MEDIDAS DE MITIGACION DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS DEL

PROYECTO SOBRE EL AMBIENTE.

INFRAESTRUCTURA

DE RESIDUOS

SÓLIDOS

ETAPAS DEL PROYECTO

1. HABILITACIÓN 2. OPERACIÓN

Impacto Medida de Impacto Medida de

Mitigación Mitigación

Desplazamiento

temporal de

cobertura

vegetal

Reforestación

con especies

nativas

Desplazamiento

temporal de

cobertura

vegetal

Reforestación

con especies

nativas

Generación de

material

particulado

Riego de vías

de acceso

interiorGeneración de

material

particulado.

Riego de vías

de acceso

interior

RELLENO SANITARIO

Generación de

ruido

Implementación

de Cortina

vegetal en el

perímetro

Implementación

de cortina

vegetal en el

perímetro del

predio

Generación de

Generación de

ruido

olores molestos.

Cobertura diaria

de los residuosProliferación de

vectores

3. CLAUSURA 4. POST CLAUSURA

ImpactoMedida de

MitigaciónImpacto

Medida de

Mitigación

Sobre la base del análisis de impactos ambientales presentado en el diagnóstico

de la situación actual, las medidas que se implementarán en las alternativas son

las siguientes:

Medidas Preventivas: Acciones que se toman a fin de evitar daños que

puedan producirse en el futuro.

Medidas Correctivas: Son las respuestas frente a la manifestación del

riesgo.

Medidas de Mitigación: Utilización de los mecanismos y acciones que

conlleven a minimizar los impactos ambientales negativos durante la fase

de ejecución, operación y mantenimiento y evaluaciones expost (cierre

del proyecto). Comprende el diseño de las actividades necesarias para

restituir el medio ambiente.

B.1. MEDIDAS DE MITIGACION DEL PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL EN LA ETAPA DE INVERSION.

Cuadro: Medidas de Mitigación del Plan de Manejo Ambiental en la Etapa de Inversión

SUELO

- Los materiales que se empleen (piedra, arena gruesa y hormigón) procederán de canteras de la zona, siempre y cuando estén disponibles en cantidad suficiente; caso contrario prever el estudio de otra, ya que esto podría originar una sobreexplotación.

- Reducir al máximo la creación de vías de acceso. Dar un uso máximo de la red de vías existentes.

- Si no se va a utilizar en la operación y mantenimiento alguna vía, proceder a su cierre.

- Determinar el lugar adecuado para los depósitos de material excedente sin que se altere la calidad paisajística del lugar, no afecte propiedades de terceros, ni se genere zonas inestables.

- Dar el tratamiento ambiental de clausura a los depósitos de material excedente.- Durante la ejecución de obras dar instrucciones adecuadas para el buen

manejo de maquinarias y equipos, evitando la contaminación del suelo.

AGUA

- Prohibir el vertido de aceites y grasas a los causes de agua.- Prohibir el lavado de vehículos en los cursos de agua.

AIRE

- Dotar a los trabajadores con los implementos de seguridad adecuados para evitar molestias por ruidos.

- Regar constantemente el área utilizada a fin de evitar el polvo y las partículas en el aire.

VEGETACIÓN

- No se encontraron impactos relevantes.

FAUNA

- No se encontraron impactos relevantes.

SOCIOECONÓMICO – CULTURAL

- Considerar los intereses de la población e incorporar mecanismos de participación ciudadana a fin de obtener la aceptabilidad de la ubicación de las obras.

- Dotar a los campamentos el servicio de agua y disposición de excretas adecuados.

PAISAJE

- Aplicar procedimientos de orden y limpieza.


B.2. MEDIDAS DE MITIGACION DEL PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL EN LA ETAPA DE POST - INVERSION

SUELO

- Los depósitos que se utilizarán deberán ser de tamaños adecuados a la cantidad de residuos que se generarán en el punto crítico determinado

- Utilizar vehículos adecuados que permitan que los residuos sólidos no se dispersen por la vía pública.

- Realizar el mantenimiento de los vehículos tomando las precauciones necesarias para evitar derrames de aceites, combustibles u otros

- Recojo continuo de suelo contaminado.

AGUA

- Utilizar depósitos apropiados.- Dar la supervisión necesaria y cumplir el plan de reposición de envases.- Dar el mantenimiento adecuado a las obras y a las trampas de grasa instaladas

AIRE

- Utilizar depósitos adecuados a la necesidad. Dar la limpieza permanente a los depósitos.

- Utilizar de ser necesario el riego en los puntos donde se puedan esparcir en exceso las partículas de polvo.

- Realizar el transporte de los residuos sólidos en vehículos adecuados que no propicien la generación de olores desagradables en su recorrido.

VEGETACIÓN

- Controlar el desbroce del terreno.

FAUNA

- Realizar la limpieza constante de los depósitos.- De ser necesario colocar trampas para roedores y otros animales menores.- Cumplir las metas establecidas en el plan de barrido

SOCIOECONÓMICO – CULTURAL

- Generar mecanismos de participación ciudadana para el adecuado uso de los recipientes públicos

- Cumplir con el recojo oportuno de los residuos sólidos.- Generar mecanismos de participación ciudadana a fin de logar el buen uso de los

envases por la población.- Cumplir con las normas establecidas para la ubicación del relleno sanitario.

PAISAJE

- El diseño y ubicación de los envases debe proporcionar una armonía con los espacios adyacentes

- Los barredores, en todo momento deben estar correctamente uniformados- Los vehículos de transporte de residuos sólidos deben estar en todo momento

demostrando limpieza.- El diseño del relleno sanitario debe proporcionar una armonía

arquitectónica con los espacios adyacentes

METAS DE PRODUCCION DE SERVICIOS Y REQUERIMIENTOS DE

RECURSOS DEFINIDOS SOBRE LA BASE DEL ANALISIS TECNICO Y LA

BRECHA DE OFERTA Y DEMANDA.

A) METAS DE PRODUCCION DE SERVICIOS.

A.1. ALTERNATIVA I.

Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a

través de la implementación de los servicios de

almacenamiento y barrido, adquisición de equipamiento de

recolección y transporte convencional (Camión

Compactador), disposición final manual, creación de un

área administrativa, capacitación al personal en cada

etapa del servicio y capacitación y sensibilización a la

población.

Para la alternativa I se considera que la recolección y

transporte de los residuos sólidos se realizará en forma

interdiaria.

A.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.

Para el almacenamiento público se ha determinado

el número de papeleras para las instituciones

educativas, plaza de armas, municipalidad y

principales vía, tomando en cuenta para esta

alternativa que la recolección será en forma

interdiaria. Los Cuadros siguientes, presentan el

número de papeleras para cada rubro considerado.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE LA ETAPA DE

ALMACENAMIENTO

LPara el almacenamiento público se ha determinado el número de

papeleras para las instituciones educativas, plaza de armas,

municipalidad y principales vías de las localidades de Olmos,

tomando en cuenta para esta alternativa que la recolección será en

forma interdiaria. Los Cuadros siguientes, presentan el número de

papeleras para cada rubro considerado.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE LA ETAPA DE

ALMACENAMIENTO

La demanda de almacenamiento está dada por los residuos sólidos domiciliarios y los residuos de vías públicas, parques e instituciones públicas.

Para nuestro caso, se usarán los residuos generados en: Centros Educativos, local de la municipalidad, principales calles y la plaza de armas delas localidades involucradas en el proyecto.

Para la proyección de la demanda de almacenamiento utilizamos la tasa de crecimiento de la Generación Percápita del 1% de acuerdo a lo sugerido en el Diagnóstico de la situación del manejo de residuos sólidos municipales en América Latina .

Para determinar los residuos sólidos de las instituciones educativas se ha determinado la GPC en base al número de alumnos, docentes y personal administrativo y luego se ha proyectado la población estudiantil utilizando la tasa de crecimiento de cada una de las instituciones educativas.

El resumen de la demanda de almacenamiento de residuos sólidos municipales se presenta en el siguiente cuadro:

RESUMEN DE ALMACENAMIENTO

AÑO DEMANDA TOTAL DE ALMACENAMIENTO -

OLMOS(T/DÍA)

DEMANDA TOTAL DE ALMACENAMIENTO

O(T/AÑO)

DISEÑO 0.44 159.83

0 0.45 164.54

1 0.46 169.40

2 0.48 174.39

3 0.49 179.54

4 0.51 184.83

5 0.52 190.29

6 0.54 195.90

7 0.55 201.68

8 0.57 207.63

9 0.59 213.75

10 0.60 220.06

METAS DE PRODUCCIÓN.

Para el almacenamiento público se ha

determinado el número de papeleras para

las instituciones educativas,

municipalidad, plaza de armas y

principales calles de las localidades,

tomando en cuenta para esta alternativa

que la recolección será en forma

interdiaria. Los cuadros siguientes

presentan el número de papeleras para

cada rubro considerado. El déficit de

almacenamiento público será atendido con

la instalación de 04 (cuatro) papeleras

estacionarias, que serán ubicadas en

lugares estratégicos.

En el siguiente cuadro se presenta el

resumen del requerimiento de depósitos

para la Alternativa I.

Resumen del Requerimiento de Depósitos Para la Alternativa I

N° AÑO DEMANDA DE PAPELERASDISEÑO

2013 520 2014 541 2015 552 2016 573 2017 584 2018 605 2019 626 2020 647 2021 668 2022 689 2023 70

10 2024 72

Las papeleras serán instaladas a partir del primer año y luego

serán reemplazados sucesivamente al concluir su vida útil

cada 2 años.

A.1.2. ETAPA DE BARRIDO

El barrido será atendido solo en la Plaza de Armas

de la localidad de Olmos y en las calles paralelas a

ésta en una longitud que abarca una cuadra

hacia afuera desde cada esquina de la plaza de

armas, y de acuerdo a los planes de desarrollo del

distrito no se tiene programado la pavimentación de

calles para los próximos 10 años, el barrido será

manual, con una frecuencia de una vez al día.

El requerimiento de trabajadores para la etapa de

barrido se presenta en el siguiente cuadro.

Requerimiento de Trabajadores Para el Barrido de la Vía Pública

N° AÑONUMERO DE TRABAJADORES

DISEÑO 2013 10 2014 11 2015 12 2016 13 2017 14 2018 15 2019 16 2020 17 2021 18 2022 19 2023 1

10 2024 1


A.1.3. ETAPA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE.

El déficit de recolección para el año ―1 es de 1.69 ton/día

(608.03 ton/año), que será atendido de la siguiente manera:

se empleará el método de recolección domiciliaria casa por

casa.

Para los 10 años se contará con 1 vehículo recolector

(camión compactador), que transportará 1.69 toneladas de

residuos como promedio y operará con una frecuencia de

un viaje de dos días.

En el siguiente cuadro se muestra el resumen del

requerimiento para la etapa de recolección y transporte de

la Alternativa I

Requerimiento de Vehículos (Camión Compactador) para la Alternativa I

N° AÑO

NUMERO DE CAMIONES COMPACTADOR

DISEÑO 2013 10 2014 11 2015 12 2016 13 2017 14 2018 15 2019 16 2020 17 2021 18 2022 19 2023 1

10 2024 1


El personal asignado para el vehículo está

conformado por un chofer y un ayudante,

quienes contarán con sus respectivos

implementos de seguridad.

Elaboración del Plan de Ruta

Se realizará un análisis de rutas de recolección y

proponer el diseño más adecuado optimizando rutas,

tiempos, recursos humanos y financieros, haciendo

consultas al usuario para optar por el mejor horario.

Programa de Capacitación en Recolección y

Transporte

El programa tiene el objeto de capacitar periódicamente a

los trabajadores de limpieza pública en técnicas adecuadas

de recolección y transporte, orientados a mejorar el nivel

operativo y técnico de los trabajadores.

A.1.4. ETAPA DE DISPOSICIÓN FINAL.

Para los residuos sólidos que se generen en la localidad

del Distrito de Olmos se está considerando un relleno

sanitario cuya ubicación ha sido determinado por el

Estudio de Selección de Sitio.

A.1.5. PRACTICAS DE LA POBLACIÓN.

Programas de Difusión y Sensibilización a la Población.

La formación y capacitación del recurso humano a fin de

fortalecer el programa de Gestión Integral de residuos

sólidos incluye:

Talleres con juntas vecinales, Organizaciones Sociales

de Base, Clubes de madres, comedores populares,

comerciantes minoristas y mayoristas.

Programa de capacitación a través de talleres y Charlas en

las comunidades

Programa de capacitación a través de talleres y charlas

en las Escuelas

Concursos relacionados con la gestión integral de

residuos sólidos, diversos entre las diferentes

organizaciones, instituciones públicas y privadas.

Programas de Sensibilización Tributaria.

Actividades de sensibilización a la población para motivar

el pago puntual por el servicio.

A.2. ALTERNATIVA II.

Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a través de

la implementación de los servicios de almacenamiento y barrido,

adquisición de equipamiento de recolección y transporte

convencional (Camión Volquete), disposición final manual, creación

de un área administrativa, capacitación al personal en cada etapa

del servicio y capacitación y sensibilización a la población. La

diferencia entre las dos alternativas se encuentra en la etapa de

recolección y transporte de los residuos sólidos.

Para la alternativa II (al igual que la Alternativa I) se considera que

la recolección y transporte de los residuos sólidos se realizará en

forma interdiaria. Para las demás etapas, esta alternativa considera

la misma implementación que la alternativa I.

A.2.1.ETAPA DERECOLECCION Y TRANSPORTE.

El déficit de recolección para el año ―1 es de 1.69 ton/día

(608.03 ton/año), que será atendido de la siguiente

manera: se empleará el método de recolección domiciliaria

casa por casa.

Para los 10 años se contará con 1 vehículo recolector

(camión volquete con una capacidad de 4.0 TM, que

transportará 1.69 toneladas de residuos como promedio y

operará con una frecuencia de un viaje cada dos días.

En el siguiente cuadro se muestra el resumen del

requerimiento para la etapa de recolección y transporte de

la alternativa II

Cálculo del Número de Vehículos (Camión Volquete) Necesarios para la Recolección y Transporte de Residuos Sólidos – Alternativa II

N° AÑONUMERO DE VIAJES POR DÍA

NUMERO DE CAMIONES COMPACTADOR

DISEÑO 2013 3 10 2014 3 11 2015 3 12 2016 3 13 2017 3 14 2018 3 15 2019 3 16 2020 3 17 2021 3 18 2022 3 19 2023 3 1

10 2024 3 1

Fuente: Equipo Formulador.

B) REQUERIMIENTO DE RECURSOS PARA LA FASE DE INVERSION.

B.1. ALTERNATIVA I.

B.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.

Dado que la segregación en fuente es parte importante de

las dos alternativas, se promoverá que los generadores de

residuos sólidos tales como hogares, comercios e

instituciones públicas y privadas, realicen el proceso de

selección y separación de sus residuos sólidos, a través del

uso de recipientes apropiados para almacenamiento

primario de cada tipo de residuo.

En el siguiente cuadro figuran los materiales y equipos

previstos en el proyecto para almacenamiento.

Requerimiento de Recursos Para la Etapa de Almacenamiento

COMPONENTE 1: ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS

ACTIVIDADES UNDIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

ALMACENAMIENTO

Equipamiento para Almacenamiento DomiciliarioBolsas plásticas (40 lts. a distribuir en la población (451 viviendas) (solo por tres meses)

MILLAR 40.59

Equipamiento para Almacenamiento PúblicoPapeleras metálicas (de 50 lts. cada uno)

UNI 55

Obras

Instalación de papeleras UNI 55

B.1.2. ETAPA DE BARRIDO

El equipamiento correspondiente al trabajador está

compuesto por lo siguiente: escoba, recogedor, capacho y

portacapachos, implementos de seguridad, los mismos que

se presentan en el siguiente cuadro:

Requerimiento de Recursos para la Etapa de Barrido


ACTIVIDAES

CANTIDADUNDIDAD DE

MEDIDA

BARRIDO

Equipamiento

Contenedores polietileno de alta densidad con rueda x 120 lt UNI 2

Implementos de seguridad (solo para 3 meses)

Mascarilla simpe con filtro UNI 6

Guantes de cuero reforzado PAR 3

Lentes de seguridad UNI 1

Uniformes (solo para 6 meses)

Polos UNI 1

Chaleco reflexivos para evitar accidentes UNI 1

Casco de protección UNI 1

Mameluco UNI 1

Botas de jebe PAR 1

Herramientas (solo para 3 meses)

Escobas de paja UNI 2

Escobas metálicas UNI 2

Recogedor metálico UNI 1

Actividades de Capacitación

Capacitación al personal de barrido para el cumplimiento de sus funciones GLB 4

Supervisión Especializada

Supervisión de Implementación SRV. 0.1


B.1.3. ETAPA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE.

En el siguiente cuadro se presentan los equipos que son necesarios para esta etapa.

Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Recolección y

Transporte

COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS

ACTIVIDADES UNDIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

RECOLECCION Y TRANSPORTE

Equipamiento

Adquisición de Vehículo Convencional Camión Compactador (Capacidad 6 m³ - 3000

Herramientas, uniformes e Implementos (solo para 3 meses)

Casco de protección UNI 2

Mameluco UNI 1

Guantes de cuero reforzado PAR 3

Botas de jebe PAR 1

Mascarilla simple con filtro UNI 3

Lentes de seguridad UNI 1

Escobas de paja UNI 1

Recogedor metálico UNI 1

Ruta de recolección

Consultoría para el Diseño del Plan de rutas de Recolección SRV 1

Software para el diseño de rutas de recolección UNI 1

Actividades de Capacitación

Capacitación al personal de recolección y transporte para el cumplimiento de sus funciones SRV 4

Supervisión Especializada

Supervisión de Implementación SRV. 0.1


B.1.4. ETAPA DE DISPOSICIÓN FINAL.

El requerimiento detallado para esta etapa se presenta en

el siguiente cuadro.

Cabe mencionar que el requerimiento para esta etapa se

realizó tomando en cuenta los estudios de base (estudio de

suelos, estudio topográfico)

Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Disposición Final

COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES

ACTIVIDADES UNDIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

RELLENO SANITARIO MANUAL

CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA

0BRAS PROVISIONALES

CASETA ADICIONAL PARA GUARDIANIA Y/O DEPOSITO m2 40.00

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS / HERRAMIENTAS PARA LA OBRA glb 1.00

CARTEL DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO 3.60X2.40m m2 17.28

0BRAS PRELIMINARES

TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 72.00

LIMPIEZA Y DEFORESTACION R= 1.0 Hab/Día ha 0.50

MOVIMIENTO DE TIERRAS

EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 19.58

ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50 m) m3 19.58

NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 72.00

CONCRETO SIMPLE

CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO + HORMIGON 30% PIEDRA m3 15.93

ESTRUCTURA DE CONCRETO ARMADO

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS kg 175.56

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS m2 20.80

CONCRETO EN VIGAS fc=210 kg/cm2 m3 1.05

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 14.00

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y DINTELES kg 109.57

MUROS Y TABIQUES

MURO DE BLOQUETAS DE CONCRETO DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm. m2 77.85

REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS

TARRAJEO EN INTERIORES C:A 1:5 m2 172.50

VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS m 51.30

PISOS Y PAVIMENTOS

AFIRMADO DE 4" PARA PISOS Y VEREDAS m2 14.40

ACABADO PULIDO DE PISO CON MORTERO 1:2 X 1.5 cm DE ESPESOR m2 40.00

CERRAJERIA

CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL pza 6.00

CERRADURA PUERTA BAÑO SEGURO INTERNO PERILLA MANIJA CERRADURA GOAL 42 NP BAÑO pza 2.00

C) REQUERIMIENTO DE RECURSOS PARA LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

C.1. ALTERNATIVA I.

C.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.

El requerimiento de recursos para la fase de operación y mantenimiento de la etapa de almacenamiento se presenta en el siguiente cuadro

Cuadro 82: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Almacenamiento de la

Alternativa I

C.1.2. ETAPA DE BARRIDO.

El requerimiento de recursos para la fase de operación y

mantenimiento de la etapa de barrido se presenta en el

siguiente cuadro.

Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Barrido de la Alternativa I

C.1.3. ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE.

El requerimiento de recursos para la fase de operación y mantenimiento de la etapa de recolección y transporte se presenta en el siguiente cuadro.


Transporte de la Alternativa I


C.1.4. ETAPA DE DISPOSICION FINAL.


mantenimiento de la etapa de disposición final se presenta

en el siguiente cuadro.

Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Disposición Final de la

Alternativa I


C.2. ALTERNATIVA II.


mantenimiento para la Alternativa II sólo varía en la etapa de

Recolección y Transporte. Las demás etapas son iguales a la

Alternativa I

C.2.1. ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE.


mantenimiento de la etapa de recolección y transporte se

presenta en el siguiente cuadro.


Transporte de la Alternativa II

Fuente: Equipo Formulador.


ACTIVIDADES CATEGORIA

UNDIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES

ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 37,786.90 32,188.44ALMACENAMIENTO 33,557.90 28,489.08

Equipamiento para Almacenamiento DomiciliarioBolsas plásticas (40 lts. a distribuir en la población (451 viviendas) (solo por tres meses)

CP MILLAR 40.59 110.00 4,464.90 3,750.52

Equipamiento para Almacenamiento PúblicoPapeleras metálicas (de 50 lts. cada uno) E UNI 55 450.00 24,800.96 20,832.81ObrasInstalación de papeleras O UNI 55 18.00 992.04 902.76Actividades de PromociónPromoción de adecuado sistema de almacenamiento C GLB 6 550.00 3,300.00 3,003.00

BARRIDO 4,229.00 3,699.36

EquipamientoContenedores polietileno de alta densidad con rueda x 120 lt E UNI 2 800.00 1,600.00 1,344.00Implementos de seguridad (solo para 3 meses)Mascarilla simpe con filtro CP UNI 6 34.00 204.00 171.36Guantes de cuero reforzado CP PAR 3 13.00 39.00 32.76Lentes de seguridad CP UNI 1 26.00 26.00 21.84

Uniformes (solo para 6 meses)Polos CP UNI 1 25.00 25.00 21.00Chaleco reflexivos para evitar accidentes CP UNI 1 38.00 38.00 31.92Casco de protección CP UNI 1 28.00 28.00 23.52Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80Capacitación al personal de barrido para el cumplimiento de sus funciones

C GLB 4 400.00 1,600.00 1,456.00

Supervisión EspecializadaSupervisión de Implementación C SRV. 0.1 5,000.00 500.00 455.00

COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS


UNDIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIOS DE MERCADO

PRECIOS SOCIALES

RECOLECCION Y TRANSPORTE 177,636.00 149,515.24EquipamientoAdquisición de Vehículo Covencional Camión Compactador (Capacidad 6 m³ - 3000 kg)

E UNI 1 170,000.00 170,000.00 142,800.00

Herramientas, uniformes e Implementos (solo para 3 meses)Casco de protección CP UNI 2 28.00 56.00 47.04Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80Guantes de cuero reforzado CP PAR 3 13.00 39.00 32.76Botas de jebe CP PAR 1 22.00 22.00 18.48Mascarilla simple con filtro CP UNI 3 34.00 102.00 85.68Lentes de seguridad CP UNI 1 26.00 26.00 21.84Escobas de paja CP UNI 1 6.00 6.00 5.04Recogedor metálico CP UNI 1 15.00 15.00 12.60Ruta de recolecciónConsultoría para el Diseño del Plan de rutas de Recolección

C SRV 1 2,200.00 2,200.00 2,002.00

Software para el diseño de rutas de recolección CP UNI 1 3,000.00 3,000.00 2,520.00Actividades de CapacitaciónCapacitación al personal de recolección y transporte para el cumplimiento de sus funciones

C SRV 4 400.00 1,600.00 1,456.00

Supervisión EspecializadaSupervisión de Implementación C SRV. 0.1 5,000.00 500.00 455.00TOTAL INVERSION (Recolección y Transporte) 177,136.00 149,515.24

COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES


UNDIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

INVERSION A PRECIOS SOCIALES

RELLENO SANITARIO MANUALCONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA0BRAS PROVISIONALESCASETA ADICIONAL PARA GUARDIANIA Y/O DEPOSITO O m2 40.00 75.00 3,000.00 2,730.00MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS / HERRAMIENTAS PARA LA OBRA

O glb 1.00 12,637.03 12,637.03 11,499.70

CARTEL DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO 3.60X2.40m O m2 17.28 84.80 1,465.36 1,333.480BRAS PRELIMINARESTRAZO Y REPLANTEO INICAL O m2 72.00 1.93 138.98 126.47LIMPIEZA Y DEFORESTACION R= 1.0 Hab/Día O ha 0.50 4,626.72 2,313.36 2,105.16MOVIMIENTO DE TIERRASEXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS O m3 19.58 18.18 355.96 323.92ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50 m)

O m3 19.58 2.75 53.92 49.06

NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL O m2 72.00 2.58 185.42 168.73CONCRETO SIMPLECIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO + HORMIGON 30% PIEDRA

O m3 15.93 219.90 3,502.98 3,187.72

CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASE O m3 2.00 255.89 511.77 465.71CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO + HORMIGON E=4"

O m2 40.00 36.14 1,445.71 1,315.60

CONCRETO 1:8 + 25% PM PARA SOBRECIMIENTOS O m3 1.68 219.85 369.34 336.10ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 m

O m2 33.53 48.26 1,618.12 1,472.49

ESTRUCTURA DE CONCRETO ARMADOCONCRETO EN COLUMNAS fc=210 kg/cm2 O m3 0.96 372.73 357.82 325.62ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS O kg 175.56 5.38 944.96 859.91ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS O m2 20.80 50.48 1,049.95 955.46

CONCRETO EN VIGAS fc=210 kg/cm2 O m3 1.05 378.36 397.28 361.52ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS O m2 14.00 53.48 748.70 681.32ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y DINTELES O kg 109.57 5.38 589.76 536.68MUROS Y TABIQUESMURO DE BLOQUETAS DE CONCRETO DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm.

O m2 77.85 97.99 7,628.68 6,942.10

REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURASTARRAJEO EN INTERIORES C:A 1:5 O m2 172.50 27.12 4,677.87 4,256.86VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS O m 51.30 30.88 1,584.14 1,441.57CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO CON MORTERO 1:5 DE E=2 cm H=20cm

O m 28.00 9.84 275.55 250.75

CARPINTERIA DE MADERAVIGUETA DE MADERA DE 4" X 5" O m 30.00 31.40 941.86 857.09VIGA CORREAS DE MADERA DE 2" X 2" O m 77.00 8.05 620.15 564.34PUERTA DE MADERA APANELADA CP m2 5.25 111.35 584.56 491.03PUERTA CONTRAPLACADA DE 35 mm TRIPLAY CP m2 2.40 196.10 470.65 395.35VENTANA DE MADERA CON HOJAS DE CEDRO CP m2 3.60 117.33 422.38 354.80PISOS Y PAVIMENTOSAFIRMADO DE 4" PARA PISOS Y VEREDAS O m2 14.40 16.63 239.49 217.93ACABADO PULIDO DE PISO CON MORTERO 1:2 X 1.5 cm DE ESPESOR O m2 40.00 20.86 834.20 759.12VEREDA DE CONCRETO DE 4" O m2 14.40 62.50 899.95 818.95VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARESVIDRIOS DOBLES NACIONALES CP p2 22.94 7.37 169.09 142.03COBERTURACOBERTURA CON CALAMINA GALVANIZADA O m2 72.00 50.67 3,647.95 3,319.64CIELORRASO CON TRIPLAY INCLUYE TAPAJUNTA O m2 72.00 34.33 2,471.67 2,249.22CERRAJERIACERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL CP pza 6.00 101.35 608.10 510.80CERRADURA PUERTA BAÑO SEGURO INTERNO PERILLA MANIJA CERRADURA GOAL 42 NP BAÑO

CP pza 2.00 81.35 162.70 136.67

BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 3" X 3" CP pza 9.00 18.20 163.81 137.60

BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 2" X 2" CP pza 6.00 20.45 122.70 103.07PINTURAPINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES O m2 172.

507.91 1,364.22 1,241.44

PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS O m2 15.30

13.78 210.85 191.87

PINTURA EN VENTANAS CON BARNIZ 2 MANOS O m2 9.74 14.83 144.44 131.44SISTEMA DE DESAGÜESALIDA DE DESAGÜE EN PVC O pto 3.00 94.29 282.88 257.42TUBERIA DE PVC NTP 399.003, D=4" O m 18.0

025.87 465.71 423.80

TUBERIA DE PVC NTP 399.003, D=2" O m 28.00

24.47 685.24 623.57

REGISTROS ROSCADO DE BRONCE CROMADO 2" O pza 1.00 48.39 48.39 44.04CAJA DE REGISTRO DE DESAGÜE 12" X 24" O pza 2.00 170.60 341.20 310.50SISTEMA DE AGUA FRIASALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" O pto 3.00 102.24 306.73 279.12RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP O m 7.00 17.86 125.02 113.77VALVULAS COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2" O pza 1.00 70.57 70.57 64.22CAJA DE CONTROL DE AGUA DE 0.20 X 0.20 m O pza 1.00 170.61 170.61 155.25APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOSLAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE O pza 1.00 78.00 78.00 70.98INODORO TANQUE BAJO BLANCO O pza 1.00 185.00 185.00 168.35JABONERA DE LOZA BLANCA SIMPLE DE 15 X 15 cm O pza 1.00 12.50 12.50 11.38DUCHA CROMADA 1 LLAVE INCLUYE ACCESORIOS O uni 1.00 25.00 25.00 22.75PAPELERA DE LOZA BLANCA DE 15 X 15 cm O pza 1.00 15.00 15.00 13.65TOALLERA DE PLASTICO 24" DE COLOR O pza 1.00 12.50 12.50 11.38COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS O pza 2.00 88.38 176.76 160.85CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL0BRAS PRELIMNARESTRAZO DURANTE LA EJECUCUION DE LA OBRA O m2 5.29 0.87 4.63 4.21MOVIMIENTO DE TIERRASEXCAVACION DE ZAPATAS O m3 0.90 18.18 16.36 14.89ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50m) O m3 0.90 2.75 2.48 2.26

TANQUE ELEVADO DE ETERNIT ACCESORIOS CP pza 1.00 361.52 361.52 303.68

TANQUE SEPTICO

TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA O m2 3.75 0.87 3.28 2.99EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS O m3 7.90 40.17 317.31 288.75ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50m)

O m3 7.90 2.75 21.75 19.80

CONCRETO fc=210 kg/cm2 O m3 3.14 376.47 1,182.11 1,075.72ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESTRUCTURAS SUBTERRANEAS

O m2 23.52 38.08 895.56 814.96

ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 O kg 118.00 5.37 634.13 577.05ACCESORIOS TANQUE SEPTICO CP glb 1.00 54.50 54.50 45.78POZO DE PERCOLACIONTRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA O m2 4.00 0.87 3.50 3.18EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS O m3 14.40 40.17 578.38 526.33RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 1.60 16.11 25.78 23.46ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50m)

O m3 14.40 2.75 39.65 36.08

CONCRETO CICLOPEO fc=140 kg/cm2 + 30% pm O m3 4.65 198.04 920.89 838.01EMPEDRADO BASE POZO PERCOLACION O m3 1.06 95.49 101.22 92.11ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESTRUCTURAS SUBTERRANEAS

O m2 1.77 42.87 75.87 69.04

ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 O kg 121.18 5.37 651.22 592.61MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE CABEZA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm

O m2 30.16 94.01 2,835.25 2,580.07

ACCESORIOS POZO PERCOLADOR CP glb 1.00 62.00 62.00 52.08SUMINISTRO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLELINEA DE CONDUCCIONTRAZO Y REPLANTEO O km 1.58 125.31 198.00 180.18EXCAVACION DE ZANJAS (0.5 x 0.6 m de profundidad) O m3 452.40 8.03 3,633.70 3,306.66ADQUISICION E INSTALACION DE TUBERIAS O m 1,580.00 4.88 7,703.34 7,010.04CONEXIÓN A RED PRIMARIA O uni 1.00 47.38 47.38 43.12RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA O m3 452.40 9.18 4,153.24 3,779.45

CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESOVIA DE ACCESO INTERIOR0BRAS PRELIMINARESTRAZO Y REPLANTEO EN VIAS O km 0.18 1,059.72 190.75 173.58MOVIMIENTO DE TIERRASCORTE DE MATERIAL SUELTO R=810 m3/DÍA O m3 298.50 4.60 1,372.52 1,248.99RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 298.50 4.60 1,372.50 1,248.97NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE O m2 597.00 2.13 1,269.60 1,155.34PAVIMENTOLASTRADO E=0.20 m (MATERIAL DE CANTERA) O m3 143.28 41.99 6,015.88 5,474.45CONFORMACION DE CUNETAS EN TERRENO NORMAL O m 237.00 1.11 263.64 239.91VIA DE ACCESO EXTERNA0BRAS PRELIMINARESTRAZO Y REPLANTEO EN VIAS O km 1.10 1,059.72 1,160.39 1,055.96MOVIMIENTO DE TIERRASCORTE DE MATERIAL SUELTO R=810 m3/DÍA O m3 1,824.16 4.60 8,387.57 7,632.68RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 1,824.16 4.60 8,387.45 7,632.58NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE O m2 5,475.00 2.13 11,643.36 10,595.46PAVIMENTOLASTRADO E=0.20 m (MATERIAL DE CANTERA) O m3 1,824.16 41.99 76,590.75 69,697.58CONFORMACION DE CUNETAS EN TERRENO NORMAL O m 2,190.00 1.11 2,436.16 2,216.90CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIOCONSTRUCCION DE LA RASANTEEXPLANACIONESTRAZO Y REPLANTEO O m2 3,811.00 0.87 3,333.86 3,033.82CORTE DE MATERIAL SUELTO R=460 m3/DÍA O m3 3,129.99 4.57 14,314.92 13,026.58

ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQUETE 10 m3 D=5 KM O m3 3,129.99 14.44 45,191.83 41,124.56REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL O m2 3,811.00 1.47 5,606.36 5,101.79CONSTRUCCION DE TRINCHERAMOVIMIENTO DE TIERRASTRAZO Y REPLANTEO O m2 3,811.00 0.87 3,333.86 3,033.82EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO R=460 m3/día O m3 7,824.96 4.57 35,787.23 32,566.38REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL O m2 3,657.00 1.47 5,379.81 4,895.63SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS O m2 4,183.00 37.16 155,456.41 141,465.33PROTECCION DE GEOMEMBRANA CON GEOTEXTIL NO TEJIDO PP MACTEK MTN 200

O m2 4,183.00 13.90 58,123.86 52,892.71

RELLENO CON MATERIAL PROPIO EN DADO DE ANCLAJE DE GEOMEMBRANA

O m3 144.00 34.74 5,001.92 4,551.75

DRENES INTERIORES DE LIXIVIADOSTRAZO Y REPLANTEO O km 0.17 1,059.7

2180.15 163.94

EXCAVACION DE DRENES O m3 51.75 9.27 479.75 436.57EMPEDRADO DE DRENES O m3 135.30 95.49 12,919.34 11,756.60SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS HPDE LISA E=1mm

O m2 448.50 37.16 16,667.99 15,167.87

PROTECCION DE GEOMEMBRANA CON GEOTEXTIL NO TEJIDO PP MACTEK MTN 200

O m2 448.50 13.90 6,232.09 5,671.20

CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOSOBRAS PRELIMINARESTRAZO Y REPLANTEO O m2 96.00 0.87 83.98 76.42MOVIMIENTO DE TIERRASEXCAVACION CON RETROEXCAVADORA O m3 63.60 12.16 773.41 703.80ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQUETE 15m3 D=5 KM O m3 63.60 14.44 918.28 835.63NIVELACION Y COMPACTACION MANUAL FONDO DE POZA O m2 168.00 14.03 2,357.21 2,145.06

TOTAL INVERSION (Disposición Final) 713,829.68 648,098.78

COMPONENTE 4: ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION


UNDIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIOS DE MERCADO

PRECIOS SOCIALES

ADECUADAS PRACTICAS 59,657.00 54,287.87Programa de sensibilización y difusiónDifusión de spots radiales sobre manejo de residuos sólidos

C SPOT 900 30.00 27,000.00 24,570.00

Campaña de sensibilización y capacitación radial C DIFUSION 12 750.00 9,000.00 8,190.00Charlas sobre biodegradación y composición de residuos sólidos

C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00

Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00Charlas sobre contaminación por residuos C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00Entrega de trípticos, Afiches y Calendarios (Global) C GLB 473 9.00 4,257.00 3,873.87Pintado de murales en lugares estratégicos C UNI 4 450.00 1,800.00 1,638.00Promoción de hábitos sanitarios adecuadosCampañas de disminución de la contaminación en las calles por residuos de los transeúntes

C CAMPAÑA 4 800.00 3,200.00 2,912.00

Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan

C TALLER 2 600.00 1,200.00 1,092.00

Difusión de normas y sanciones C TALLER 4 600.00 2,400.00 2,184.00

TOTAL INVERSION (Adecuadas Prácticas de la Población) 59,657.00 54,287.87

RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA I

COSTO DE INVERSION 1,280,839.78

1. Obras 681,489.872. Equipamiento 199,929.963. Consultoría 104,376.004. Costos de Capital 26,032.75COSTO DIRECTO 1,011,828.58

A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 68,148.99B. Utilidad (5% de los costos de obras) 34,074.49C. Expediente técnico (8% del Costo Directo) 80,946.29D. Supervisión (5% del Costo Directo) 50,591.43E. Estudio de Impacto Ambiental 35,250.00

SUB TOTAL 269,011.20COSTO TOTAL 1,280,839.78

Resumen de Costos de Inversión a Precios de Mercado por Componentes y Rubros de la Alternativa I

RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 1 - ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

RESUMEN CATEGRIA MONTO

EQUIPAMIENTO E 26,400.96 22,176.81OBRAS O 992.04 902.76CONSULTORIA C 5,400.00 4,914.00COSTOS DE CAPITAL CP 4,993.90 4,194.88

TOTAL 37,786.90 32,188.44

Precios de mercado.

Precios sociales

RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 2 - ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

RESUMEN CATEGORIA MONTO


TOTAL 177,636.00 149,515.24

RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 3 - ADECUADA DISPOSICION FINAL


EQUIPAMIENTO E 3,529.00 2,964.36OBRAS O 678,997.83 617,888.02CONSULTORIA C 13,600.00 12,376.00COSTOS DE CAPITAL CP 17,702.85 14,870.40

TOTAL 713,829.68 648,098.78

Precios de mercado.

Precios sociales

Precios de mercado.

Precios sociales

RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 4 - ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA


EQUIPAMIENTO E 0.00 0.00OBRAS O 1,500.00 1,365.00CONSULTORIA C 21,419.00 19,491.29COSTOS DE CAPITAL CP 0.00 0.00

TOTAL 22,919.00 20,856.29

RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 5 - ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION


EQUIPAMIENTO E 0.00 0.00OBRAS O 0.00 0.00CONSULTORIA C 59,657.00 54,287.87COSTOS DE CAPITAL CP 0.00 0.00

TOTAL 59,657.00 54,287.87

Precios de mercado.

Precios sociales

Precios de mercado.

Precios sociales

B) ALTERNATIVA II.

Los costos de inversión para la Alternativa II solo varían en la etapa de Recolección y Transporte; en

las demás etapas son iguales a los de la Alternativa I

Costos Totales de Inversión a Precios de Mercado delCOMPONENTE 2: Adecuado Servicio de Recolección y Transporte, de la Alternativa II


UNDIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

PRECIOS DE MERCADO

PRECIOS SOCIALES

RECOLECCION Y TRANSPORTE 92,636.00 156,230.48

*Equipamiento

Adquisición de Vehículo Covencional Camión Volquete (Capacidad 4 m3 - 4000 kg)

E UNI 1 85,000.00

85,000.00 71,400.00

*Herramientas, uniformes e Implementos (solo para 3 meses)

Casco de protección CP UNI 2 28.00 56.00 47.04Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80Guantes de cuero reforzado CP PAR 3 13.00 39.00 32.76Botas de jebe CP PAR 1 22.00 22.00 18.48

Mascarilla simple con filtro CP UNI 3 34.00 102.00 85.68Lentes de seguridad CP UNI 1 26.00 26.00 21.84Escobas de paja CP UNI 1 6.00 6.00 5.04Recogedor metálico CP UNI 1 15.00 15.00 12.60*Ruta de recolección

Consultoría para el Diseño del Plan de rutas de Recolección

C SRV 1 2,200.00

2,200.00 2,002.00

Software para el diseño de rutas de recolección

CP UNI 1 3,000.00

3,000.00 2,520.00

*Actividades de Capacitación

Capacitación al personal de recolección y transporte para el cumplimiento de sus funciones

C SRV 4 400.00

1,600.00 1,456.00

Supervisión EspecializadaSupervisión de Implementación C SRV. 0.1 5,000.00 500.00 455.00

TOTAL INVERSION (Recolección y Transporte)92,636.00 78,115.24

RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA II

COSTO DE INVERSION 1,194,058.07

1. Obras 681,489.872. Equipamiento 114,929.963. Consultoría 104,376.004. Costos de Capital 26,032.75COSTO DIRECTO 926,828.58

A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 68,148.99B. Utilidad (5% de los costos de obras) 34,074.49C. Expediente técnico (7% del Costo Directo) 64,878.00D. Supervisión (7% del Costo Directo) 64,878.00E. Estudio de Impacto Ambiental 35,250.00

SUB TOTAL 267,229.48COSTO TOTAL 1,194,058.07

Resumen de Costos de Inversión a Precios de Mercado por Componentes y Rubros de la Alternativa II

RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 1 - ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

RESUMEN CATEGRIA MONTO


TOTAL 37,786.90 32,188.44

Precios de mercado.

Precios sociales

RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 2 - ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE



TOTAL 177,636.00 149,515.24

RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 3 - ADECUADA DISPOSICION FINAL


EQUIPAMIENTO E 3,529.00 2,964.36OBRAS O 678,997.83 617,888.02CONSULTORIA C 13,600.00 12,376.00COSTOS DE CAPITAL CP 17,702.85 14,870.40

TOTAL 713,829.68 648,098.78RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 4- ADECUADAS PRACTICAS DE LA

POBLACION


EQUIPAMIENTO E 0.00 0.00OBRAS O 0.00 0.00CONSULTORIA C 59,657.00 54,287.87

Precios de mercado.

Precios sociales

Precios de mercado.

Precios sociales

Precios de mercado.

Precios sociales

COSTOS DE CAPITAL CP 0.00 0.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO PARA CADA ALTERNATIVA.

A) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO.

Principalmente viene dado por la Operación y Mantenimiento para la obtención del servicio que se brinda actualmente, considerando adicionalmente algunos pequeños gastos correspondientes a la oferta optimizada. Los costos de operación y mantenimiento a precios de mercado en la Situación Sin Proyecto es la misma para ambas alternativas.

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado en la Situación Sin Proyecto, para las Alternativas I y II

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPTIMIZADO

ETAPA DE BARRIDO CANTIDAD S/. MES MESES PRECIOS DE MERCADO

S/. AÑO

MANO DE OBRA

Operario 1 675.00 12 2,531.25

UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTAS

CANTIDAD S/. EQUIPO

VECES/AÑO

Uniformes 1 100.00 2 200.00

Herramientas (Escobas y Recogedor) 1 50.00 2 100.00

Adquisición de Tachos y Capacho 2 90.00 2 360.00

SUB TOTAL 3,191.25

SISTEMA ADMINISTRATIVO CANTIDAD S/. MES MESES PRECIOS DE MERCADO

S/. AÑO

Personal 1 675.00 12 4,050.00

Útiles de Oficina GLB 500.00

Comunicación GLB 250.00

Servicios GLB 500.00

SUB TOTAL 5,300.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

8,491.25

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO EN LA SITUACION CON PROYECTO.

1. ALTERNATIVA I.

En los siguientes cuadros se presentan los costos de operación y mantenimiento a precios de mercado en la Situación con Proyecto

Optimizado, detallado por Componentes y Rubros, de la Alternativa 1.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO OPTIMIZADO A PRECIOS DE MERCADO – ALTERNATIVA I

ALMACENAMIENTO PUBLICO

conceptos unid de medida

cantidad Costo (s/.)

vida útil en meses

año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

total 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73herramientas 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73

Papeleras Metálicas

UND 55 450.00 24.00

26,285.80 27,859.54 29,527.50 31,295.32

Instalación de Papeleras

UND 55 18.00 1,051.43 1,114.38 1,181.10 1,251.81

Mantenimiento de Papeleras

UND 55 5.00 275.57 275.57 292.06 292.06 309.55 309.55 328.08 328.08 347.73 347.73

BARRIDOCONCEPTOS UND. CAN

TIDAD

COSTO (S/.)

VIDA UTIL EN MESES

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

TOTAL 4,025.13 4,512.3 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.0 5,421.50 4,621.0 5,421.50 4,621.50SALARIOS DEL PERSONAL

PER. 1 675.00 14 2,953.13 2,953.13 2,953.13 2,953.13 2,953.13 3,062.50 3,062.50 3,062.50 3,062.50 3,062.50

IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 729.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00

Mascarilla simpe con filtro

UNI 2 34.00 1 612.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00

Guantes de cuero reforzado

PAR 1 13.00 1 117.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00

UNIFORMES 183.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00Polos UNI 1 25.00 6 25.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00Chaleco reflexivos para evitar accidentes

UNI 1 38.00 6 38.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00

Casco de protección

UNI 1 28.00 6 28.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00

Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00HERRAMIENTAS 160.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00Escobas de paja UNI 1 11.50 2 46.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00Escobas metálicas

UNI 1 16.00 3 48.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00

Recogedor metálico

UNI 1 22.00 3 66.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00

Contenedores polietileno de alta

UNI 1 800.00 24 800.00 800.00 800.00 800.00


CONCEPTOS UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

COSTO (S/.)

VIDA UTIL EN MESES


TOTAL 19,793.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90

SALARIOS 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90

Salarios del Personal

PERSONA

2 675.00 14 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90

COMBUSTIBLE 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00

Combustible GALON.

1.5 12.60 1 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00

MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULO 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00

Lubricante - cambio de aceite

GALON

1 58.00 6 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00

Lavado y engrase VEZ 1 25.00 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00

Filtros UNI 1 40.00 3 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00

Neumático delantero (aro 15)

UNI 2 310.00 6 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00

Neumático posterior (aro 15)

UNI 4 420.00 6 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00


Mascarilla simple con filtro

UNI 1 34.00 1 306.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00

Guantes de cuero reforzado

PAR 1 13.00 1 117.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00

Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00

UNIFORMES 126.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00

Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00


UNI 2 28.00 6 56.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00

HERRAMIENTAS 42.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00

Escoba de paja UNI 1 6.00 4 12.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00

Recoger metálico UNI 1 15.00 4 30.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00

SISTEMA ADMINISTRATIVO

CONCEPTOS

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

COSTO (S/.)

VIDA UTIL EN MESES


TOTAL 7,541.0 7,541 7,541 273,281 7,541 7,541 7,541 7,541 7,541 7,541Salarios del Personal 675.00 14 4,725. 4,725. 4,725. 4,725. 4,725. 4,725. 4,725. 4,725 4,725. 4,725Implementación de capacitación

GLB 1 1,000.00 1,000.00

1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

Útiles de Oficina

GLB 1 800.00 800.00

800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00

Comunicaciones

GLB 1 500.00 500.00

500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00

Agua, Energía eléctrica

GLB 1 43.00 1 516.00 516.00 516.00 266,256.00

516.00 516.00 516.00 516.00 516.00 516.00

SENSIBILIZACION, CIERRE Y MANEJO AMBIENTAL

CONCEPTOS MEDIDA

CANTIDAD

COSTO (S/.)

VIDA UTIL EN MESES


TOTAL 10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00 15,000.00

SENSIBILIZACION Y MANEJO AMBIENTAL 10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00 15,000.00

*Adecuada Practicas de la Población (capacitaciones).

GLB

1 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00

3,000.00 3,000.00 3,000.00

*Plan de Cierre de Relleno Sanitario

GLB 1 5,000.00

*Programa de monitoreo ambiental

GLB

1 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

2,000.00 2,000.00 2,000.00

*Programa de Contingencias

GLB

1 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00

5,000.00 5,000.00 5,000.00

RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADOALTERNATIVA I

CONCEPTOS años año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

Etapa de Almacenamiento 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50Etapa de Recolección y Transporte

19,793.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90

20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90

Disposición Final 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50

14,986.50 15,011.56 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50

Sistema Administrativo 7,541.00 7,541.00 7,541.00 273,281.00

7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00

Sensibilización, cierre y Manejo Ambiental

10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.0 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00

TOTAL POR AÑO 56,622.09 57,419.09 85,572.83 323,175. 87,227.00 57,587.51 89,089.58 57,580.98 90,947.76 62,600.6

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN UN HORIZONTE DE 10 AÑOS 967,823.05

2. ALTERNATIVA II.

Los costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado para la Alternativa II solo varían en la etapa de Recolección y Transporte; en las demás etapas son iguales a los de la Alternativa I


CONCEPTOS UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD COSTO (S/.) VIDA UTIL EN MESES


TOTAL 16,753.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90

SALARIOS DEL PERSONAL

PERSONA

2 675.00 14 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90

COMBUSTIBLE 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00

Combustible GALON

1.5 12.60 1 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00

MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULO 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00

Lubricante - cambio de aceite

GALON

1 58.00 6 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00

Lavado y engrase

VEZ 1 25.00 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00

Filtros UNI 1 40.00 3 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00

Neumático delantero (aro 16)

UNI 2 390.00 6 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00

Neumático posterior (aro 16)

UNI 4 420.00 6 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00


Mascarilla UNI 1 34.00 1 306.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00

simple con filtroGuantes de cuero reforzado

PAR 1 13.00 1 117.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00

Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00

UNIFORMES 126.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00

Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00


UNI 2 28.00 6 56.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00

HERRAMIENTAS 42.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00

Escoba de paja UNI 1 6.00 4 12.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00

Recogedor metálico

UNI 1 15.00 4 30.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00

RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II

CONCEPTOS años

año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10Etapa de Almacenamiento 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50Etapa de Recolección y Transporte

16,753.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90

Disposición Final 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 15,011.56 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50Sistema Administrativo 7,541.00 7,541.00 7,541.00 273,281.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00Sensibilización cierre y Manejo Ambiental

10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00

TOTAL POR AÑO 53,582.09 54,379.09 82,532.83 320,135.59 84,187.00 54,547.51 86,049.58 54,540.98 87,907.76 59,560.63

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN UN HORIZONTE DE DIEZ AÑOS

937,423.05

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA Y MARCO

LÓGICO

4

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Sobre la base de la Evaluación Social, el Análisis de Sensibilidad y el Análisis de

Sostenibilidad, se seleccionará la Mejor Alternativa de Solución.

Tomando en cuenta los resultados de la Evaluación Social se seleccionará como

mejor Alternativa de Solución aquella que tenga el menor Ratio (Coeficiente) Costo-

Efectividad.

Tomando en cuenta el Análisis de Sensibilidad se seleccionará como mejor

Alternativa de Solución aquella que presente menor sensibilidad a los cambios.

Tomando en cuenta el Análisis de Sostenibilidad se seleccionará como mejor

Alternativa de Solución aquella que presente la menor tarifa de costos de operación

y mantenimiento.

En el proyecto se tiene que:

En cuanto a la Evaluación Social, la Alternativa II es la que presenta el menor

Ratio Costo – Efectividad ascendiendo a 423.77 Soles/Ton, mientras que para la

alternativa I el Ratio Costo – Efectividad es de 452.69 Soles/ton.

En cuanto al Análisis de Sensibilidad, la Alternativa II presenta menor sensibilidad

a los cambios en la inversión hasta ± 25%, con respecto a la Alternativa I.

En cuanto al Análisis de Sostenibilidad, la tarifa de costos de operación y

mantenimiento para la Alternativa II es de 11.13 soles/vivienda /mes; mientras que

para la Alternativa I la tarifa asciende a 11.51 soles/vivienda /mes.

Entonces, la mejor Alternativa de Solución es la ALTERNATIVA II, que considera la

utilización de 1 camión volquete (convencional) para los servicios de recolección y

transporte de los residuos sólidos.

PLAN DE IMPLEMENTACION.

Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto requerirán la

ejecución de la siguiente secuencia de cinco pasos:

Acuerdo Municipal declarando de urgencia la elaboración de Expedientes Técnicos.

A inmediato plazo se requerirá fundamentalmente elaborar el expediente

técnico de la infraestructura propuesta así como del equipamiento a

adquirir, por lo que deberá consignarse un Acuerdo Municipal que asigne

presupuesto urgente para operativizar ello.

Incorporación de Actores de la Comunidad.

Se invitará a los actores de la comunidad para que formen parte de una Mesa de

Planificación y Fiscalización del Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Elaboración de Expediente Técnico.

Se deberá elaborar el expediente técnico detallado para la compra de Equipamiento e

implementación para los diferentes servicios del proyecto, así como para la construcción de

la infraestructura del relleno sanitario.

Gestión de Financiamiento.

Deberá gestionarse de manera intensa financiamiento para las inversiones iniciales.

ORGANIZACIÓN Y GESTION.

La Municipalidad Distrital de Olmos, respecto al manejo de residuos sólidos,

actualmente solo cuenta con un personal dedicado al servicio de barrido, con falta de

capacidades técnicas; es por ello que se propone una capacitación por cada etapa

de manejo de residuos sólidos, elaboración de manuales técnicos, ampliación de

servicios a través dela recolección, transporte y disposición final, para lo cual se

prevé contar con un total de cinco trabajadores: 1 para el servicio de barrido, 2 para

el servicio de recolección y transporte, 1 para el servicio de disposición final y 1

como personal administrativo, para que se pueda llevar a cabo la operación y

mantenimiento del proyecto durante el horizonte de 10 años que se ha proyectado.

Financiamiento de la Inversión.

Será realizado con financiamiento interno y externo. La elaboración de los expedientes

técnicos y el financiamiento para la ejecución deberá provenir de transferencias del

gobierno central y/o de concursos de financiamiento. Se deberá evaluar la posibilidad de

afrontar el financiamiento con otras partidas municipales y con financiamiento externo.

Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento.

Se propone que la municipalidad se haga cargo de la Administración del Servicio con la

asistencia técnica de un equipo de profesionales que diseñarán cada uno de los

componentes que deberán ser correctamente integrados por un profesional local.

MARCO LOGICO.

MARCO LOGICO

FIN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN ÚLTIMO

Mejora de la calidad de vida de la población del

Distrito de Olmos.

Reducción del de los índices de morbilidad por enfermedades asociadas a residuos sólidos.

Registros de los

establecimientos de salud.

Satisfacción de la población

por el ornato y limpieza de la ciudad.

Encuestas a la

población.

PROPOSITO

Adecuada Gestión Integral de los Residuos Sólidos Municipales en el Distrito

de Olmos.

El 100 % de los residuos

sólidos recolectados son transportados y dispuestos en el relleno sanitario al cabo de un año de operación.

Informe de jefatura

de limpieza pública.

Hay voluntad política

para priorizar el tema de los residuos sólidos.

El 100 % de los puntos críticos

de acumulación no existen al primer año.

Informes de

inspección y fotos.

Mejora la

participación ciudadana y aplicación exitosa de programas de capacitación y sensibilización.

Los Ingresos por el servicio de

limpieza pública, llegan al 30% en el primer año y al 80% al sexto año de ejecución del proyecto.

Registro de

ingresos por el servicio.

Voluntad municipal

de que el relleno sea operado y mantenido eficientemente.

COMPONENTES 1.1 Adquisición de recipientes

y equipos de barrido.

Registro de

compra.

El GPC se incrementará en 1% anual.

1. Adecuado

Almacenamiento y Barrido.

1.2 Existencia de accesorios básicos para la protección del

personal.

Fotografías.

1.3 Existencia de personal capacitado.

Informes de desarrollo de

cursos.

2. Adecuada Recolección y Transporte de los Residuos Sólidos.

2.1 Adquisición de vehículos de recolección apropiados.

2.2 El 100% de los residuos sólidos son recolectados y transportados a partir del primer año.

2.3 Existencia de personal capacitado.

Registro de compra.

Informes de los supervisores del servicio y choferes.

3. Adecuada disposición final Disposición Final de los Residuos Sólidos.

3.1 Se cuenta con relleno

sanitario operando

Registro de

cantidades ingresadas y dispuestas.

Percepción positiva de la población sobre el Manejo de los Residuos Sólidos y exitosa organización de la localidad en el pago del servicio.

3.2 El 100 % de los residuos

sólidos que ingresan al relleno sanitario han sido cubiertos al final de cada día.

Informes de

Supervisión y Liquidaciones de Obra.

3.3 Existencia de personal

capacitado.

Informe Técnico de

la Autoridad de

Salud.

4. Existencia de una Gestión Administrativa y Financiera.

4.1 El 100% de personal ha sido capacitado.

Registro de asistencia a capacitaciones.

4.2 Existencia de un área

responsable de los residuos sólidos.

Reportes del área

financiera.

4.3 La eficiencia de cobranza y

compromiso de pago al año 1 alcanza el 60% y al año 5 alcanza un 90 %.

Informes del área

financiera.

5. Adecuadas prácticas de la población

5.1 El 30 % de las familias entrega sus residuos segregados al cabo de un año de iniciada la recolección selectiva y al año 10 se alcanza un 75%.

Registro de familias que segregan sus residuos

ACCIONES

Los recursos son provistos de manera oportuna según cronograma de ejecución.

Adquisición de equipos de Almacenamiento Público y Barrido.

Adquisición de papeleras, Capachos y portacapachos.

Documentos de la adquisición de equipos de barrido, e implementos de protección personal.

Adquisición de accesorios

para protección de personal.

Adquisición de equipos para el

sistema de barrido.

Contratos y

documento de Supervisión y liquidación de obras.

2 Equipamiento de recolección y transporte

Adquisición de vehículo convencional para recolección y transporte (camión baranda).

Documentos de la adquisición de, vehículos recolectores y de transporte, e implementos de protección personal.Existencia de rutas y

horarios para la recolección.

Diseño de rutas optimizada.

3. Construcción de infraestructura de disposición final.

Construcción del relleno sanitario

Valorizaciones, cuaderno de obra, liquidaciones.

Adquisición de equipamiento para

Equipamiento para disposición final, en el primer año.

Capacitación al personal

en disposición final.

Personal capacitado en

disposición final.

4. Implementación de programas de difusión y sensibilización.

Iniciativas de comunicación, sensibilización y educación (campañas y otros).

Registros de difusión y sensibilización

75% de la población informada

y dispuesta a participar.


proyecto de residuos solidos olmos

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