proyecto analisis y diseño

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL OESTE “MARISCAL SUCRE” CÁTEDRA: PROYECTO SOCIO TECNOLÓGICO III PROFESOR: ROBERTO GUERRA. IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN DE REGISTRO POBLACIONAL QUE PERMITA AGILIZAR LOS PROCESOS DE OBTENCIÒN DE INFORMACIÒN PARA EL CONSEJO COMUNAL “JOSE PILAR ROMERO” DE LA PARROQUIA SAN JUAN. Integrantes: Chaustre José C.I. 6.866.452 García Francisco C.I 15.168.181 Moreno William C.I. 3.726.529 Rodríguez Milagros C.I 15.931.461 Silva Jenny C.I. 17.153.797 Urdaneta Luis C.I. 7.778.453

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Page 1: Proyecto Analisis y Diseño

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL OESTE “MARISCAL SUCRE” CÁTEDRA: PROYECTO SOCIO TECNOLÓGICO III

PROFESOR: ROBERTO GUERRA.

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN DE REGISTRO POBLACIONAL

QUE PERMITA AGILIZAR LOS PROCESOS DE OBTENCIÒN DE INFORMACIÒN

PARA EL CONSEJO COMUNAL “JOSE PILAR ROMERO”

DE LA PARROQUIA SAN JUAN.

Integrantes:Chaustre José C.I. 6.866.452García Francisco C.I 15.168.181Moreno William C.I. 3.726.529Rodríguez Milagros C.I 15.931.461Silva Jenny C.I. 17.153.797Urdaneta Luis C.I. 7.778.453Vivas Rafael C.I. 16.134.997

Caracas, Noviembre de 2009

Page 2: Proyecto Analisis y Diseño

INDICE

ANALISIS DEL SISTEMA...................................................................................1NOMBRE DE LA COMUNIDAD..........................................................................2RESEÑA HISTÓRICA SOBRE LA COMUNIDAD Y EL BANCO COMUNAL......2RESEÑA HISTÓRICA DE LOS BANCOS COMUNALES...................................4

Los Bancos Comunales...................................................................................4

¿Qué son los Bancos Comunales?.................................................................4

SOBRE LA METODOLOGÍA DE BANCOS COMUNALES.............................5

LOS BANCOS COMUNALES EN VENEZUELA.................................................6UBICACIÓN DE LA COMUNIDAD......................................................................7PROBLEMAS PLANTEADOS POR LOS INTEGRANTES DE LA COMUNIDAD............................................................................................................................8DEFINICIÓN DEL PROYECTO...........................................................................9

OBJETIVO GENERAL.....................................................................................9

OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................9

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD...........................................................................10PARTE I: OBJETIVOS RAZONABLES..........................................................10

PARTE II: DETERMINACIÓN DE RECURSOS.............................................11

DIAGRAMA DE GANTT PARA EL PROYECTO SOCIOTECNOLOGICO DEL CONSEJO COMUNAL “JOSÉ PILAR ROMERO” DE LA PARROQUIA SAN JUAN.................................................................................................................34METODOLOGIA DE DESARROLLO A UTILIZAR............................................35DISEÑO DEL SISTEMA....................................................................................48OBJETIVOS DEL SISTEMA..............................................................................49

OBJETIVO GENERAL...................................................................................49

OBJETIVOS ESPECÍFICOS..........................................................................49

ALCANCE DEL SISTEMA.............................................................................49

GLOSARIO DE TÉRMINOS..........................................................................50

BENEFICIOS.................................................................................................51

DESCRIPCION GENERAL DEL SISTEMA.......................................................52REQUERIMIENTOS FUNCIONALES............................................................52

ACTORES.....................................................................................................53

DIAGRAMAS DE CASOS DE USO...............................................................54

DESCRIPCIÓN DE LOS CASOS DE USOS.................................................56

EVENTOS......................................................................................................58

DIAGRAMA CONTEXTUAL...........................................................................63

DIAGRAMA DE ESTRUCTURA ESTÁTICA (DE CLASES)..........................64

DIAGRAMAS DE INTERACCIÓN..................................................................65

DIAGRAMAS DE COLABORACION.............................................................68

Page 3: Proyecto Analisis y Diseño

DIAGRAMA DE ESTADO..............................................................................70

DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD.......................................................................72

ATRIBUTOS DE CALIDAD DEL SOFTWARE..................................................74Funcionalidad................................................................................................74

Fiabilidad.......................................................................................................74

Usabilidad......................................................................................................74

Eficiencia.......................................................................................................75

Mantenibilidad................................................................................................75

Portabilidad....................................................................................................75

BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................76

Page 4: Proyecto Analisis y Diseño

ANALISIS DEL SISTEMA

1

Page 5: Proyecto Analisis y Diseño

NOMBRE DE LA COMUNIDAD

Consejo Comunal: José Pilar Moreno

RESEÑA HISTÓRICA SOBRE LA COMUNIDAD Y EL BANCO COMUNAL

El Consejo Comunal José Pilar Romero fue creado en julio de 2007 en

Caracas, bajo el Certificado de Registro 0101170008, en el sector San Juan y

está conformado por 650 familias aproximadamente. Inicialmente la directiva

estaba conformada por los siguientes integrantes:

Órgano EjecutivoNombre Comité de trabajo

Yuber Gómez InfraestructuraJosé Calvo Bolívar Protección e IgualdadSaturnino González Seguridad y DefensaHumberto Pariska Economía Popular

María Pedroza SaludDaisy Hidalgo Deporte y Recreación

Thaís Carapaica Cultura y EducaciónJuan Piña Energía, gas y agua

Raquel Caicedo AlimentaciónNorklis Lemus Madres del barrioTomás Pineda Servicios públicos

Gestión FinancieraIsaolina Carapaica

Noris HerreraMoisés Pacheco

Luis ArteagaAlvaro Andrade

Contraloría SocialJosé Avilan

Yolimar VelásquezHilda Vera

Malgrett Mila de la RocaJulia Molina

Como ente rector de los recursos asignados al Consejo Comunal se crea

el Banco Comunal José Pilar Romero R.L el cual “adopta el régimen de

Responsabilidad Limitada y tendrá una duración indefinida y de carácter

2

Page 6: Proyecto Analisis y Diseño

permanente salvo que la asamblea de ciudadanos del consejo comunal decida

su disolución”, según consta en documento de creación.

Aparece registrado bajo el número 501333 de SUNACOOP por los

siguientes integrantes del Consejo Comunal: Noris Herrera R., Moisés H.

Pacheco M., Luis F. Arteaga H., Pedro A. Andrade, Isolina J. Carapaica

quienes fueron seleccionado en Asamblea Constituyente Comunitaria del

Consejo Comunal.

Ahora, ¿qué sabemos de José Pilar Romero?

Según los entrevistados, José Pilar Romero fue un luchador social en el

sector El Guarataro y ayudó a muchos de los habitantes.

Estaba pendiente de cualquier obra que fuera útil para el barrio.

En su honor fue pintado este mural en la parroquia San Juan por el

“Colectivo Frente de Estudiantes Universitarios Mariscal Sucre del Oeste de

Caracas”.

Mural realizado con el "Consejo Comunal José Pilar Romero" del Barrio El Guarataro (Caracas Venezuela) y el Colectivo Frente de Estudiantes Universitarios Mariscal Sucre del

Oeste de Caracas.

3

Page 7: Proyecto Analisis y Diseño

RESEÑA HISTÓRICA DE LOS BANCOS COMUNALES

Los Bancos Comunales

El Ingeniero Agrónomo  Jorge Delgado Choque quien es Consultor

especialista en Bancos Comunales hace un trabajo muy interesante para

http://www.bancoscomunales.org/ en octubre 2007, el cual es colocado en internet

y puede ser bajado libremente.

¿Qué son los Bancos Comunales?

“Bancos Comunales es un programa social, sostenible y rentable con

servicios de Crédito Ahorro, capacitación y otros servicios no financieros, que

busca trabajar principalmente con mujeres de pocos recursos económicos que

tienen alguna actividad que genere ingresos, con el objetivo de mejorar la

calidad de vida, promoviendo el desarrollo integral de sus familias, a través de

la conformación de grupos u organizaciones de mujeres con deseos de salir

adelante con dignidad y voluntad propia”.

4

Page 8: Proyecto Analisis y Diseño

SOBRE LA METODOLOGÍA DE BANCOS COMUNALES

La metodología de Bancos Comunales es una de las herramientas más

eficaces hasta ahora en la lucha contra la pobreza, esta si es aplicada con

principios y valores humanos posibilita al ser humano y principalmente a las

mujeres a recuperar la dignidad y salir de la pobreza con base en su propio

esfuerzo y voluntad.

Esta herramienta fue creada para ayudar a miles de personas principalmente

mujeres a salir de la pobreza, por el éxito demostrado está siendo aplicada por

cientos de organizaciones de desarrollo en todo el mundo de manera

sostenible y rentable, con indicadores de riesgo menor a 1% y en algunos

casos con “0” mora, tal es la eficacia de la metodología de Bancos

Comunales (crédito ahorro y capacitación) en cuanto a indicadores financieros

y productividad que han interesado a Instituciones Reguladas, Cooperativas e

incluso particulares.

A su tiempo, las organizaciones de microfinanzas se plantearon el reto de

atender con servicios financieros y servicios no financieros (capacitación,

asistencia técnica, salud, seguros) a los sectores más pobres de la población,

donde la única forma de dar servicios a este segmento excluido de la Banca

Formal era mediante la metodología de Bancos Comunales que permite una

masificación del microcrédito y mayor alcance de manera sostenible y rentable

con costos reales de mercado para el cliente.

Actualmente en todo el mundo cientos de organizaciones de microfinanzas

están aplicando la metodología de Bancos Comunales de manera sostenible y

rentable y con mucho éxito. En este momento en su mayoría miles de mujeres

están asistiendo a las reuniones de sus bancos comunales con la esperanza de

mejorar sus vidas y la de sus hijos.

Bancos comunales no solo es un producto crediticio más, si no es una

metodología y un programa integral de desarrollo sostenible con

responsabilidad social, donde está incluido varios servicios: crédito,

capacitación, ahorro, asistencia técnica, salud, desarrollo espiritual y

autoestima, lo cual asegura el éxito de los programas que aplican esta

5

Page 9: Proyecto Analisis y Diseño

metodología. En resumen podemos decir que el trabajo con bancos comunales

no es un negocio más, si no, es un "PROGRAMA SOCIAL SOSTENIBLE y

RENTABLE”

La herramienta más exitosa en todo el mundo en la lucha contra la pobreza

"BANCOS COMUNALES ES UN PROGRAMA SOCIAL, SOSTENIBLE Y

RENTABLE"

LOS BANCOS COMUNALES EN VENEZUELA

En el año 2006 el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo

Chávez Frías, pone en funcionamiento los primeros 200 bancos comunales en

el país, con la entrega de financiamiento y juramentación de sus integrantes.

Entre las finalidades que tienen los bancos comunales está el fortalecimiento

del poder popular mediante la construcción de un nuevo sistema social bajo el

respeto al ser humano, el medio ambiente, la promoción de la participación

democrática, la solidaridad y la búsqueda del bien común. Estas instancias

comunitarias buscan elevar la conciencia de la población mediante el estímulo

a distintas formas de asociación y cooperación en procura de incentivar la

producción y el desarrollo endógeno. La meta del Ejecutivo nacional es crear

800 bancos comunales este año, y para ello se anunció la inversión de 480 mil

millones de bolívares. Estas organizaciones populares se convierten en los

brazos financieros de los Consejos Comunales, y forman parte de un paso más

en la integración entre el pueblo y el Gobierno para la construcción de una

nueva Patria. Video fuente: VTV

Fuente:http://yosmaryderausseo.blogspot.com/2006/06/los-bancos-

comunales.html

6

Page 10: Proyecto Analisis y Diseño

UBICACIÓN DE LA COMUNIDAD

La comunidad se encuentra en la siguiente dirección: Calle Real de El

Guarataro, con Cola de Pato, Calle Nueva, Cola de Pato a Cruz, Parroquia San

Juan, Municipio Libertador, Caracas, Distrito Capital.

7

Page 11: Proyecto Analisis y Diseño

PROBLEMAS PLANTEADOS POR LOS INTEGRANTES DE LA

COMUNIDAD

En la actualidad el Consejo Comunal “José Pilar Romero” de la Parroquia San

Juan presenta graves dificultades para llevar un registro poblacional de la

comunidad. La comunidad en la cual se enfocó nuestro Proyecto Socio

Tecnológico, cubre aproximadamente 650 familias (No existe un registro formal

manual ni automatizado, es parte de los problemas planteados, pero la cifra

puede ser muy superior).

El Consejo Comunal “José Pilar Romero” de la Parroquia San Juan, no cuenta

con la información necesaria sobre los datos generales de la vivienda de cada

familia, los datos sociolaborales, las características individuales de cada

miembro de la familia, los datos socioeconómicos, las diferentes enfermedades

o discapacidades que puedan presentar algún miembro de la comunidad,

familias con niños o adultos excepcionales, madres solteras y familias en

precarias condiciones económicas y sociales. Por ello se debe vincular este

registro con los distintos proyectos sociales, para garantizar así que los

recursos lleguen a quienes más los necesiten.

Actualmente el registro poblacional se lleva en carpetas por familia, por eso se

dificulta la obtención de información oportuna e inmediata, ya que esto implica

recurrir a la revisión manual, carpeta a carpeta de cada expediente.

8

Page 12: Proyecto Analisis y Diseño

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL

Implementar un Sistemas de Información de Registro Poblacional que permita

agilizar los procesos de obtención de información para el Consejo Comunal

“José Pilar Romero” de la Parroquia San Juan.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar la necesidad de automatizar las actividades del Consejo

Comunal “José Pilar Romero” de la Parroquia San Juan en cuanto al

registro poblacional de la comunidad.

Analizar toda la información referente a los procesos de obtención de

información del registro poblacional aplicado a la comunidad que son

llevados a cabo por el Consejo Comunal “José Pilar Romero” de la

Parroquia San.

Describir las Bases Teóricas-Técnicas y Legales para la implantación del

Sistema de Información del registro poblacional para la comunidad

implementado por el Consejo Comunal “José Pilar Romero” de la

Parroquia San.

Elaborar una propuesta para el diseño e implantación de un sistema

automatizado para el Consejo Comunal “José Pilar Romero” de la

Parroquia San.

9

Page 13: Proyecto Analisis y Diseño

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

PARTE I: OBJETIVOS RAZONABLES

1. Reducción de errores, y contar con una mayor precisión en la captura

de datos:

Debido al estudio y levantamiento de información realizado al Consejo

Comunal “José Pilar Romero” de la Parroquia San Juan, para la realización del

Sistema de Registro Poblacional, se van a reducir en gran parte los errores, ya

que se realizará un formato tipo encuesta, adecuado para la captura de datos

de la comunidad y así obtener la información que se requiere de manera rápida

y eficaz, igualmente el sistema contará con las validaciones respectivas para

mantener una data integra y así tener una precisión en los datos capturados.

2. La reducción del costo de las salidas del sistema, mediante la

simplificación o eliminación de informes duplicados o innecesarios.

En el Sistema de Registro Poblacional, se centralizará toda la

información de la comunidad, para un mayor manejo de la información que

permita disminuir la duplicidad de los datos, la cantidad de material impreso

sobre las encuestas de cada familia, y poder consultar a través de los reportes

específicos la información que se requiera.

3. La actualización del servicio al cliente con el fin de alcanzar un mejor

nivel competitivo.

Al realizar este Sistema de Registro Poblacional, estaríamos elevando el

nivel de gestión del Consejo Comunal, ya que sería un gran avance para la

comunidad, agilizar los procesos que se llevan de forma manual y nos

permitiría además replicar este alcance a todos los Consejos Comunales en el

ámbito territorial, para que alcancen un nivel competitivo y eficiente en la

administración y manejo de recursos del estado.

10

Page 14: Proyecto Analisis y Diseño

4. La automatización de procedimientos manuales para mejorarlos.

La automatización de los procesos manuales de Registro Poblacional en

el Consejo Comunal, nos permite agilizar el trabajo arduo que lleva

actualmente el Consejo Comunal “José Pilar Romero” de la Parroquia San

Juan, los mismos son: llevar el registro de cada familia en carpetas que

dificultan la obtención de información y a su vez se hace difícil que lleguen los

recursos a las familias y también les permitirá disminuir en gran cantidad el

material físico.

PARTE II: DETERMINACIÓN DE RECURSOS

1. Factibilidad Económica:

1.1.- Recursos Humanos:

Cantidad DescripciónNombre Costo del

mercado laboral BsF

Costo SocialBsF

1Analista de

SistemasChaustre José

3.500,00 0,00

1Analista de

Sistemas

García

Francisco

3.500,00 0,00

1

Analista de

Sistemas Moreno William

3.500,00 0,00

1Analista de

Sistemas

Rodríguez

Milagros

3.500,00 0,00

1Analista de

SistemasSilva Jenny

3.500,00 0,00

1Analista de

SistemasUrdaneta Luis

3.500,00 0,00

1Analista de

SistemasVivas Rafael

3.500,00 0,00

11

Page 15: Proyecto Analisis y Diseño

Total General 24.500,00 0,00

1.2.- Servicios:

El Consejo Comunal a través de los recursos que perciben para los

proyectos y otras actividades, dispone para cancelar un servicio ABA de

Internet, no obstante, para efectos de operación del sistema este no se

requiere, pero sí para insertar la comunidad en el ámbito global de las

comunicaciones y permitir su interacción con los distintos entes públicos

rectores y con el resto de consejos comunales. Esto deriva en un beneficio

intangible de la implantación del sistema.

ServiciosCosto mensual

BsF.

Costo anual

BsF.

Luz

eléctrica30,00 360,00

Internet

(ABA)60,00 720,00

TOTAL 100,00 1.080,00

1.3.- Suministros:

Existen también los recursos para garantizar la adquisición de los

consumibles que emplearía el sistema, en principio estos se orientan a

cartuchos de impresión y dispositivos de almacenamiento externo tipo pen

drive. En la actualidad el Consejo cuenta con un microcomputador, no han

adquirido más equipos porque no tienen desarrolladas las herramientas

necesarias para administrar las diversas operaciones del Consejo.

Cantidad Descripción CaracterísticasCosto

unitarioBsF.

Costo TotalBsF.

24

(2 mensuales)

Cartuchos de impresión

Cartuchos de tinta negra y de color

HP

100,00 2.400,00

12

Page 16: Proyecto Analisis y Diseño

4 Pendrive

Dispositivo de almacenamiento de

4GB c/u, modelo Kingston

80,00 320,00

TOTAL 180,00 2.720,00

1.4.-Programas:

La plataforma de software sobre la cual operará el sistema es abierta, para

cumplir así con lo establecido en el Decreto 3390 sobre el uso del software

libre en la administración pública, que persigue alcanzar la soberanía

tecnológica del Estado venezolano. Las herramientas propuestas son PHP

y MySQL.

Cantidad Descripción Características Costo Unitario Total Costo

2Manejador de

B.D

My SQL,

PostgreSQL,

Software Libre.

0 Bs.F 0 Bs.F

1Entorno de

desarrollo PHP 0 Bs.F 0 Bs.F

Total General 0 Bs.F 0 Bs.F

1.5 Costos de los equipos propuestos (Hardware):

Cantidad Descripción CaracterísticasCosto

UnitarioBsF

Total CostoBsF

Costo asociado

al Proyecto

BsF

2 CaseGenérico ISONIC CCX-S259ROGA

Plateado

259,00 518,00 0,00

2 Procesador Intel® Pentium® 778,52 1.557,04 0,00

13

Page 17: Proyecto Analisis y Diseño

dual core Desktop

Processor E2160 1.80 GHz

2 Tarjeta MadreFoxconn Tarjeta Madre i945GC

socket 775

409,78 819,56 0,00

2 Memoria

Kingston Memoria 2GB

667MHz DDR2 Non-ECC CL5

SODIMM

182,00 364,00 0,00

2 Disco Duro WD Caviar SE 160 GB SATA

331,00 662,00 0,00

2 Unidad DVD

Samsung DVD/RW Drive 20X IDE Super-

WriteMaster Bulk Black

309,96 619,02 0,00

2Teclado +

Mouse

BenQ Teclado - Mouse

Multimedia ULTRA

DELGADO

80,91 161,82 0,00

2 MonitorBenQ Monitor Plano LCD 15

pulgadas Negro.

630,42 1260,84 0,00

2Unidad

FloppyFloppy 3.5'' 33,99 67,98 0,00

1 Impresora HP Photosmart 8050

589,00 589,00 0,00

2 ReguladorTecam TTR-1000

Regulador de Voltaje 1000VA

78,81 157,62 0,00

Total General 3.683,39 6777,78 0,00

1.6 Costos del Software para el desarrollo del proyecto:

Cantidad Descripción Características Costo Unitario Total Costo

14

Page 18: Proyecto Analisis y Diseño

BsF BsF

2Manejador de

B.D

My SQL,

PostgreSQL,

Software Libre.

0,00 0,00

1Entorno de

desarrollo PHP 0,00 0,00

Total General 0,00 0,00

Nota: el costo del software es 0 Bs.F debido a que se trata de software

libre y se puede conseguir en la Web.

1.7 Costos de horas de análisis y programación para el desarrollo:

Cantidad

HorasDescripción Características

Costo Unitario

BsF

Total CostoBsF

Costo real del

proyecto socialBsF

150 AnálisisLevantamiento

de información120,00 18000,00 0,00

300 Programación Desarrollo PHP 100,00 30000,00 0,00

Total General 220,00 48000,00 0,00

1.8 Tabla de Totales

RRHH, Servicios y Suministros Hardware y Software

15

Page 19: Proyecto Analisis y Diseño

28.300,00 BsF 54.777,78 BsF

2. Factibilidad tecnológica:

Existe la tecnología necesaria para desarrollar el sistema.

Los equipos propuestos tienen la capacidad técnica para soportar el

volumen de procesamiento de datos registrados en el sistema,

asimismo disponen de recursos para nuevas adquisiciones.

El sistema propuesto está en capacidad de ofrecer respuestas

oportunas, certeras y confiables adecuadas a las peticiones, sin importar

el número y ubicación de los usuarios.

Puede crecer con facilidad.

Se brindan, a través de la norma ISO 9126, las garantías técnicas de

funcionalidad, fiabilidad, usabilidad, eficiencia, mantenibilidad y

portabilidad y dentro de estas, se hace especial énfasis, en la exactitud,

confiabilidad, facilidad de acceso y seguridad de los datos.

2.1. Características de los equipos propuestos (Hardware):

Cantidad Equipo Marca Modelo Características

1 Case ISONIC CCX-S259ROGAGenérico ISONIC CCX-

S259ROGA Plateado

1 ProcesadorINTEL dual core E2160

Intel® Pentium® dual core

Desktop Processor E2160

1.80 GHz

1 Tarjeta MadreFoxconn i945GC

Foxconn Tarjeta Madre

i945GC socket 775

1 MemoriaKingston

Non-ECC CL5

SODIMM

Kingston Memoria 2GB

667MHz DDR2 Non-ECC CL5

SODIMM

16

Page 20: Proyecto Analisis y Diseño

1 Disco Duro WD Caviar WD Caviar SE 160 GB SATA

1 Unidad DVDSamsung Drive 20X IDE

Samsung DVD/RW Drive 20X

IDE Super-WriteMaster Bulk

Black

1 Teclado +

MouseBenQ

ULTRA

DELGADO

BenQ Teclado - Mouse

Multimedia ULTRA DELGADO

1 MonitorBenQ LCD 15

BenQ Monitor Plano LCD 15

pulgadas Negro.

1 Unidad Floppy Floppy 3.5''

1 Impresora HP 8050 HP Photosmart 8050

1 ReguladorTecam TTR-1000

Tecam TTR-1000 Regulador

de Voltaje 1000VA

Cantidad Descripción Características

1 Manejador de B.D

My SQL

Un amplio subconjunto de ANSI SQL 99, y varias extensiones.

Soporte a multiplataforma Procedimientos almacenados Disparadores (triggers) Cursores Vistas actualizables Soporte a VARCHAR INFORMATION_SCHEMA Soporte X/Open XA de

transacciones distribuidas; transacción en dos fases como parte de esto, utilizando el motor InnoDB de Oracle

Motores de almacenamiento independientes (MyISAM para lecturas rápidas, InnoDB para transacciones e integridad referencial)

Transacciones con los motores de almacenamiento InnoDB, BDB Y Cluster; puntos de recuperación (savepoints) con InnoDB

Soporte para SSL Query caching Sub-SELECTs (o SELECTs

anidados) Réplica con un maestro por esclavo,

varios esclavos por maestro, sin soporte automático para múltiples maestros por esclavo.

indexing y buscando campos de

17

Page 21: Proyecto Analisis y Diseño

texto completos usando el motor de almacenamiento MyISAM

Embedded database library Soporte completo para Unicode Conforme a las reglas ACID usando

los motores InnoDB, BDB y Cluster

Shared-nothing clustering through MySQL Cluster

1Entorno de desarrollo

PHP

Es un lenguaje multiplataforma. Capacidad de conexión con la

mayoría de los manejadores de base de datos que se utilizan en la actualidad, destaca su conectividad con MySQL.

Capacidad de expandir su potencial utilizando la enorme cantidad de módulos (llamados ext's o extensiones).

Posee una amplia documentación en su página oficial ([2]), entre la cual se destaca que todas las funciones del sistema están explicadas y ejemplificadas en un único archivo de ayuda.

Es libre, por lo que se presenta como una alternativa de fácil acceso para todos.

Permite las técnicas de Programación Orientada a Objetos.

Biblioteca nativa de funciones sumamente amplia e incluida.

No requiere definición de tipos de variables.

Tiene manejo de excepciones (desde PHP5).

1 Manejador de B.D

PostgreSQL

Implementación del estándar SQL92/SQL99.

Soporta distintos tipos de datos: además del soporte para los tipos base, también soporta datos de tipo fecha, monetarios, elementos gráficos, datos sobre redes (MAC, IP ...), cadenas de bits, etc. También permite la creación de tipos propios.

Incorpora una estructura de datos array.

Incorpora funciones de diversa índole: manejo de fechas, geométricas, orientadas a operaciones con redes, etc.

Permite la declaración de funciones propias, así como la definición de disparadores.

Soporta el uso de índices, reglas y

18

Page 22: Proyecto Analisis y Diseño

vistas. Incluye herencia entre tablas

(aunque no entre objetos, ya que no existen), por lo que a este gestor de bases de datos se le incluye entre los gestores objeto-relacionales.

Permite la gestión de diferentes usuarios, como también los permisos asignados a cada uno de ellos.

3. Factibilidad Operativa:

Existe gran apoyo y entusiasmo para el proyecto por parte de los

integrantes del Consejo Comunal, quienes a su vez tienen el doble rol de

“Gerentes” y usuarios.

Los métodos que actualmente usan en el Consejo Comunal son

aceptados por la comunidad, no obstante, las principales autocríticas por

el modo manual de trabajo emanan del mismo órgano ejecutivo, por lo

que no existe conflicto de intereses alguno entre el sistema antiguo

“manual” y el automatizado.

Los usuarios han participado en la planeación y desarrollo del proyecto,

han aportado ideas y han planteado métodos de trabajo para agilizar los

distintos trámites, por lo que no existe la visión de un sistema

“demasiado complejo” y se minimiza la posibilidad de usarlo en forma

que produzca errores o fallos.

El sistema propuesto en ningún aspecto incide en forma negativa sobre

la organización y contempla resultados óptimos para todas las áreas de

aplicación.

Con el sistema propuesto no se pierde el control de ninguna de las

áreas, ni se dificulta el acceso a la información.

Asimismo se incrementa la productividad de los usuarios y los

beneficiarios directos, que son los habitantes de la comunidad, no se

verán afectados en forma alguna por la implantación.

19

Page 23: Proyecto Analisis y Diseño

3.1 Encuesta

Pregunta Muybueno

Bueno Regular DeficienteNS NR

1. ¿Cómo evalúa usted la atención

que la ha prestado el Consejo

Comunal?2. ¿Cómo cree usted que ha sido el

impacto de los proyectos sociales

en el bienestar de la comunidad?3. ¿Cómo cataloga usted el control

familiar que lleva el Consejo

Comunal?4. ¿Cómo evaluaría usted la

posibilidad de llevar un registro

automatizado de las familias que

forman parte de la comunidad?5. De automatizarse el registro

familiar, ¿Cómo considera usted

que sería la distribución de los

beneficios por parte del Consejo

Comunal? 6. ¿Cómo considera usted los

servicios que le ha prestado el

Banco Comunal?7. ¿Cómo evaluaría usted el impacto

en la comunidad de los proyectos

ya ejecutados por el Consejo

Comunal?8. ¿Cómo evaluaría usted el impacto

de uso de la tecnología y la

informática en la administración

del Consejo Comunal?9. ¿Cómo cataloga usted el empleo

por parte del Consejo Comunal de

la mano de obra calificada que

20

Page 24: Proyecto Analisis y Diseño

reside en la comunidad?10. ¿Considera usted que el Consejo

Comunal debería llevar un registro

de la mano de obra calificada de la

comunidad?

La encuesta a continuación se les aplicó a los miembros de la comunidad y

a los integrantes del Consejo Comunal “José Pilar Romero” de la Parroquia

San Juan.

La técnica para el análisis de los resultados de la encuesta fue un análisis

cuantitativo, ya que se caracteriza por describir los resultados en forma

matemática, numérica y estadística. En este proyecto los datos se

analizaron y se presentan en la tabla final de conteo de datos y gráficos,

que representan en forma visual los resultados obtenidos.

En esta perspectiva el análisis realizado permitió detectar la información

atinente que sirvió de base para la elaboración de los gràficos circulares. A

continuación se presentará las preguntas realizadas a los usuarios

seleccionados:

21

Page 25: Proyecto Analisis y Diseño

22

Page 26: Proyecto Analisis y Diseño

23

Page 27: Proyecto Analisis y Diseño

24

Page 28: Proyecto Analisis y Diseño

25

Page 29: Proyecto Analisis y Diseño

26

Page 30: Proyecto Analisis y Diseño

27

Page 31: Proyecto Analisis y Diseño

28

Page 32: Proyecto Analisis y Diseño

29

Page 33: Proyecto Analisis y Diseño

30

Page 34: Proyecto Analisis y Diseño

31

Page 35: Proyecto Analisis y Diseño

Resultados General de la encuesta

Pregunta Muybueno

Bueno Regular DeficienteNS NR

1 ¿Cómo evalúa usted la atención

que la ha prestado el Consejo

Comunal?3 6 10 2 0

2 ¿Cómo cree usted que ha sido el

impacto de los proyectos sociales

en el bienestar de la comunidad?3 7 11 0 0

3 ¿Cómo cataloga usted el control

familiar que lleva el Consejo

Comunal?0 6 10 4 1

4 ¿Cómo evaluaría usted la

posibilidad de llevar un registro

automatizado de las familias que

forman parte de la comunidad?

11 9 1 0 0

5 De automatizarse el registro

familiar, ¿Cómo considera usted

que sería la distribución de los

beneficios por parte del Consejo

Comunal?

13 7 1 0 0

6 ¿Cómo considera usted los

servicios que le ha prestado el

Banco Comunal?1 13 2 5 0

7 ¿Cómo evaluaría usted el

impacto en la comunidad de los

proyectos ya ejecutados por el

Consejo Comunal?

2 13 4 2 0

8 ¿Cómo evaluaría usted el

impacto de uso de la tecnología y

la informática en la

administración del Consejo

Comunal?

15 5 1 0 0

9 ¿Cómo cataloga usted el empleo 2 9 9 0 1

32

Page 36: Proyecto Analisis y Diseño

por parte del Consejo Comunal

de la mano de obra calificada que

reside en la comunidad?10 ¿Considera usted que el Consejo

Comunal debería llevar un

registro de la mano de obra

calificada de la comunidad?

16 5 0 0 0

33

Page 37: Proyecto Analisis y Diseño

DIAGRAMA DE GANTT PARA EL PROYECTO SOCIOTECNOLOGICO DEL CONSEJO COMUNAL “JOSÉ PILAR ROMERO” DE LA PARROQUIA SAN

JUAN

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Page 38: Proyecto Analisis y Diseño

METODOLOGIA DE DESARROLLO A UTILIZAR

Va a trabajarse con la Metodología RUP (Rational Unified Process), en

principio porque es orientada a objetos y es recomendable para proyectos que

abarcan un año o más, en segundo lugar porque el gobierno a través del

Ministerio del Poder Popular para las telecomunicaciones e Informática está

promoviendo el uso de esta metodología (ver página web:

http://merinde.rinde.gob.ve/) y así hay coherencia entre los desarrollos en

software libre gubernamentales y el cumplimiento del Decreto 3.390.

Según la Gaceta Oficial Nº 38.095 del 28 de Diciembre de 2004, dice:

Artículo 5. El Ejecutivo Nacional fomentará la investigación y desarrollo de

software bajo modelo Software Libre desarrollado con Estándares Abiertos,

procurando incentivos especiales para desarrolladores.

Artículo 6. El Ejecutivo Nacional fortalecerá el desarrollo de la industria

nacional del software, mediante el establecimiento de una red de formación, de

servicios especializados en Software Libre desarrollado con Estándares

Abiertos y desarrolladores.

Artículo 7. El Ministerio de Ciencia y Tecnología será responsable de proveer

la Distribución Software Libre desarrollado con Estándares Abiertos para el

Estado Venezolano, para lo cual implementará los mecanismos que se

requieran.

Artículo 8. El Ejecutivo Nacional promoverá el uso generalizado del Software

Libre desarrollado con Estándares Abiertos en la sociedad, para lo cual

desarrollará mecanismos orientados a capacitar e instruir a los usuarios en la

utilización del Software Libre desarrollado con Estándares Abiertos.

Artículo 9. El Ejecutivo Nacional promoverá la cooperación internacional en

materia de Software Libre desarrollado con Estándares Abiertos, con especial

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Page 39: Proyecto Analisis y Diseño

énfasis en la cooperación regional a través del MERCOSUR, CAN, CARICOM

y la cooperación SUR-SUR.

Artículo 10. El Ministerio de Educación y Deportes, en coordinación con el

Ministerio de Ciencia y Tecnología, establecerá las políticas para incluir el

Software Libre desarrollado con Estándares Abiertos, en los programas de

educación básica y diversificada.

Artículo 11. En un plazo no mayor de noventa (90) días continuos, contados a

partir de la publicación del presente Decreto en la Gaceta Oficial de la

República Bolivariana de Venezuela, el Ministerio de Ciencia y Tecnología

deberá presentar ante la Presidencia de la República, los planes y programas

que servirán de plataforma para la ejecución progresiva del presente Decreto.

Artículo 12. Cada Ministro en coordinación con la Ministra de Ciencia y

Tecnología, en un plazo no mayor de noventa (90) días continuos, contados a

partir de la aprobación por parte de la Presidencia de la República de los

planes y programas referidos en el artículo anterior, publicará en la Gaceta

Oficial de la República Bolivariana de Venezuela su respectivo plan de

implantación progresiva del Software Libre desarrollado con Estándares

Abiertos, acogiéndose a los lineamientos contenidos en aquellos, incluyendo

estudios de financiamiento e incentivos fiscales a quienes desarrollen Software

Libre con Estándares Abiertos destinados a la aplicación de los objetivos

previstos en el presente Decreto. Igualmente, las máximas autoridades de sus

entes adscritos publicaran a través del Ministerio de adscripción sus

respectivos planes.

Los planes de implantación progresiva del Software Libre desarrollado con

Estándares Abiertos de los distintos órganos y entes de la Administración

Pública Nacional, deberán ejecutarse en un plazo no mayor de veinticuatro (24)

meses, dependiendo de las características propias de sus sistemas de

información. Los Ministros mediante Resolución y las máximas autoridades de

los entes que le estén adscritos a través de sus respectivos actos,

determinarán las fases de ejecución del referido Plan, así como las razones de

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Page 40: Proyecto Analisis y Diseño

índole técnico que imposibiliten la implantación progresiva del Software Libre

en los casos excepcionales, de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 del

presente Decreto.

Artículo 13. El Ministerio de Ciencia y Tecnología establecerá dentro de los

planes y programas contemplados en el presente Decreto, mecanismos que

preserven la identidad y necesidades culturales del país, incluyendo a sus

grupos indígenas, para lo cual procurará que los sistemas operativos y

aplicaciones que se desarrollen se adecuen a su cultura.

Artículo 14. Todos los Ministros quedan encargados de la ejecución del

presente Decreto, bajo la coordinación de la Ministra de Ciencia y Tecnología.

Dado en Caracas, a los veintiocho días del mes de diciembre de dos mil cuatro.

Año 194° de la Independencia y 145° de la Federación.

Asimismo le permite a los analistas contar con una base de conocimiento

donde hacer consultas y despejar dudas, y por último es compatible con el

contenido analítico de la materia “Ingeniería de Software”, por lo que el

proyecto cumple el requisito de desarrollarse con base en las técnicas y

métodos impartidos en esta cátedra. De esta forma se cubre parte de los

requisitos contemplados en el Programa Nacional de Formación en Ingeniería.

Igualmente por el la envergadura del proyecto y el tiempo proyectado, tiene

sentido basarse en una metodología de desarrollo probada en estos dos

aspectos así como por su flexibilidad. Es muy común realizar el diseño de

software de manera rígida, con los requerimientos que el cliente solicitó, de tal

manera que cuando el cliente en la etapa final (etapa de prueba), solicita un

cambio se hace imposible porque alteraría muchos aspectos que no se

habían previsto, y es justo éste, uno de los factores que ocasiona un atraso en

el proyecto y por tanto la incomodidad del desarrollador por no cumplir con el

cambio solicitado y el malestar por parte del cliente por no tomar en cuenta su

pedido.

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Page 41: Proyecto Analisis y Diseño

Obviamente para evitar estos incidentes se llega a un acuerdo formal con el

cliente, al inicio del proyecto, de tal manera que cada cambio o modificación no

perjudique al desarrollo del mismo. Pero la experiencia indica que muchas

veces los usuarios finales, se dan cuenta de las cosas que dejaron de

mencionar, recién en la etapa final del proyecto, pese a que se les mostró un

prototipo del software en la etapa inicial del proyecto.

Los proyectos en problemas son los que salen del presupuesto, tienen

importantes retrasos, o simplemente no cumplen con las expectativas del

cliente, y como este proyecto no debe enmarcase en esa situación, por cuanto

es el factor prioritario en esta materia, es que se selecciona la Metodología

RUP para garantizar en gran parte su éxito.

Según rational, esta metodología define claramente quién, cómo, cuándo y

qué debe hacerse en el proyecto. Posee 3 características esenciales: está

dirigida por los Casos de Uso: que orientan el proyecto a la importancia para el

usuario y lo que este quiere; está centrada en la arquitectura: que relaciona la

toma de decisiones que indican cómo tiene que ser construido el sistema y en

qué orden; y es iterativa e incremental: donde divide el proyecto en

miniproyectos donde los casos de uso y la arquitectura cumplen sus objetivos

de manera más depurada.

COMO FILOSOFÍA RUP MANEJA 6 PRINCIPIOS CLAVE

Según Kruchten (1999), rup maneja 6 principios:

Adatpación del proceso

El proceso deberá adaptarse a las características propias de la organización. El

tamaño del mismo, así como las regulaciones que lo condicionen, influirán en

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Page 42: Proyecto Analisis y Diseño

su diseño específico. También se deberá tener en cuenta el alcance del

proyecto.

Balancear prioridades

Los requerimientos de los diversos inversores pueden ser diferentes,

contradictorios o disputarse recursos limitados. Debe encontrarse un balance

que satisfaga los deseos de todos.

Colaboración entre equipos

El desarrollo de software no lo hace una única persona sino múltiples equipos.

Debe haber una comunicación fluida para coordinar requerimientos, desarrollo,

evaluaciones,

Planes y resultados

Demostrar valor iterativamente

Los proyectos se entregan, aunque sea de un modo interno, en etapas

iteradas. En cada iteración se analiza la opinión de los inversores, la estabilidad

y calidad del producto, y se refina la dirección del proyecto así como también

los riesgos involucrados.

Elevar el nivel de abstracción

Este principio dominante motiva el uso de conceptos reutilizables tales como

patrón del software, lenguajes 4GL o esquemas (frameworks) por nombrar

algunos. Éstos se pueden acompañar por las representaciones visuales de la

arquitectura, por ejemplo con

UML.

Enfocarse en la calidad

El control de calidad no debe realizarse al final de cada iteración, sino en todos

los aspectos de la producción

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Page 43: Proyecto Analisis y Diseño

EL CICLO DE VIDA DE RUP

RUP divide el proceso en 4 fases, dentro de las cuales se realizan varias

iteraciones en número variable según el proyecto y en las que se hace un

mayor o menor hincapié en los distintas actividades.

En las iteraciones de cada fase se hacen diferentes esfuerzos en diferentes

actividades:

Incepción/Inicio: Se hace un plan de fases, se identifican los principales

casos de uso y se identifican los riesgos. Se define el alcance del

proyecto.

Elaboración: se hace un plan de proyecto, se completan los casos de

uso y se eliminan los riesgos.

Construcción: se concentra en la elaboración de un producto totalmente

operativo y eficiente y el manual de usuario.

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Page 44: Proyecto Analisis y Diseño

Transición: se Instala el producto en el cliente y se entrena a los

usuarios. Como consecuencia de esto suelen surgir nuevos requisitos a

ser analizados.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES

Dependiendo de las iteraciones del proceso el equipo de desarrollo puede

realizar 7 tipos de actividades en este:

FASE DE INICIO

Durante la fase de inicio las iteraciones hacen ponen mayor énfasis en

actividades modelado del negocio y de requisitos.

En esta fase se desarrollarán los requisitos del producto desde la perspectiva

del usuario, los cuales serán establecidos en el artefacto Visión. Los principales

casos de uso serán identificados y se hará un refinamiento del Plan de

Desarrollo del Proyecto. La aceptación del cliente /usuario del artefacto Visión y

el Plan de Desarrollo marcan el final de esta fase.

Modelado del negocio

En esta fase el equipo se familiarizará más al funcionamiento de la empresa,

sobre conocer sus procesos:

Entender la estructura y la dinámica de la organización para la cual el

sistema va ser desarrollado.

Entender el problema actual en la organización objetivo e identificar

potenciales mejoras.

Asegurar que clientes, usuarios finales y desarrolladores tengan un

entendimiento común de la organización objetivo.

41

Page 45: Proyecto Analisis y Diseño

Requisitos

En esta línea los requisitos son el contrato que se debe cumplir, de modo que

los usuarios finales tienen que comprender y aceptar los requisitos que

especifiquemos:

Establecer y mantener un acuerdo entre clientes y otros stakeholders

sobre lo que el sistema podría hacer.

Proveer a los desarrolladores un mejor entendimiento de los requisitos

del sistema.

Definir el ámbito del sistema.

Proveer una base para estimar costos y tiempo de desarrollo del

sistema.

Definir una interfaz de usuarios para el sistema, enfocada a las

necesidades y metas del usuario.

FASE DE ELABORACIÓN:

En la fase de elaboración, las iteraciones se orientan al desarrollo de la

baseline de la arquitectura, abarcan más los flujos de trabajo de

requerimientos, modelo de negocios (refinamiento), análisis, diseño y una parte

de implementación orientado a la baseline de la arquitectura.

También en esta fase se analizan los requisitos y se desarrolla un prototipo de

arquitectura (incluyendo las partes más relevantes y / o críticas del sistema). Al

final de esta fase, todos los casos de uso correspondientes a requisitos que

serán implementados en la primera release de la fase de Construcción deben

estar analizados y diseñados (en el Modelo de Análisis / Diseño). La revisión y

aceptación del prototipo de la arquitectura del sistema marca el final de esta

fase. La primera iteración tendrá como objetivo la identificación y especificación

de los principales casos de uso, así como su realización preliminar en el

Modelo de Análisis / Diseño, también permitirá hacer una revisión general del

estado de los artefactos hasta este punto y ajustar si es necesario la

planificación para asegurar el cumplimiento de los objetivos.

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Page 46: Proyecto Analisis y Diseño

Análisis y Diseño

En esta actividad se especifican los requerimientos y se describen sobre como

se van a implementar en el sistema:

Transformar los requisitos al diseño del sistema.

Desarrollar una arquitectura para el sistema.

Adaptar el diseño para que sea consistente con el entorno de

implementación.

FASE DE CONSTRUCCIÓN

En esta etapa el objetivo es llevar a obtener la capacidad operacional inicial.

Durante la fase de construcción se terminan de analizar y diseñar todos los

casos de uso, refinando el Modelo de Análisis / Diseño. El producto se

construye en base a 2 iteraciones, cada una produciendo una release a la cual

se le aplican las pruebas y se valida con el cliente / usuario. Se comienza la

elaboración de material de apoyo al usuario.

Implementación

Se implementan las clases y objetos en ficheros fuente, binarios, ejecutables y

demás. El resultado final es un sistema ejecutable:

Planificar qué subsistemas deben ser implementados y en que orden

deben ser integrados, formando el Plan de Integración.

Cada implementador decide en que orden implementa los elementos del

subsistema.

Si encuentra errores de diseño, los notifica.

Se integra el sistema siguiendo el plan.

Pruebas

Este flujo de trabajo es el encargado de evaluar la calidad del producto que

estamos desarrollando, pero no para aceptar o rechazar el producto al final del

proceso de desarrollo, sino que debe ir integrado en todo el ciclo de vida.

Encontrar y documentar defectos en la calidad del software.

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Page 47: Proyecto Analisis y Diseño

Generalmente asesora sobre la calidad del software percibida.

Provee la validación de los supuestos realizados en el diseño y

especificación de requisitos por medio de demostraciones concretas.

Verificar las funciones del producto de software según lo diseñado.

Verificar que los requisitos tengan su apropiada implementación.

Despliegue

Esta actividad tiene como objetivo producir con éxito distribuciones del

producto y distribuirlo a los usuarios. Las actividades implicadas incluyen:

Probar el producto en su entorno de ejecución final.

Empaquetar el software para su distribución.

Distribuir el software.

Instalar el software.

Proveer asistencia y ayuda a los usuarios.

Formar a los usuarios y al cuerpo de ventas.

Migrar el software existente o convertir bases de datos.

FASE DE TRANSICIÓN

En esta fase se prepararán dos releases para distribución, asegurando una

implantación y cambio del sistema previo de manera adecuada, incluyendo el

entrenamiento de los usuarios. La fase incluye, la entrega de toda la

documentación del proyecto con los manuales de instalación y todo el material

de apoyo al usuario, la finalización del entrenamiento de los usuarios y el

empaquetamiento del producto.

DURANTE TODO EL PROYECTO

Gestión del proyecto

Se vigila el cumplimiento de los objetivos, gestión de riesgos y restricciones

para desarrollar un producto que sea acorde a los requisitos de los clientes y

los usuarios.

44

Page 48: Proyecto Analisis y Diseño

Proveer un marco de trabajo para la gestión de proyectos de software

intensivos.

Proveer guías prácticas realizar planeación, contratar personal, ejecutar

y monitorear el proyecto.

Proveer un marco de trabajo para gestionar riesgos.

Configuración y control de cambios

El control de cambios permite mantener la integridad de todos los artefactos

que se crean en el proceso, así como de mantener información del proceso

evolutivo que han seguido.

Entorno

La finalidad de esta actividad es dar soporte al proyecto con las adecuadas

herramientas, procesos y métodos. Brinda una especificación de las

herramientas que se van a necesitar en cada momento, así como definir la

instancia concreta del proceso que se va a seguir.

En concreto las responsabilidades de este flujo de trabajo incluyen:

Selección y adquisición de herramientas

Establecer y configurar las herramientas para que se ajusten a la

organización.

Configuración del proceso.

Mejora del proceso.

Servicios técnicos.

ROLES EN RUP

Según Kruchten (1999), los roles de rup son los siguientes:

Analistas:

Analista de procesos de negocio.

Diseñador del negocio.

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Page 49: Proyecto Analisis y Diseño

Analista de sistema.

Especificador de requisitos.

Desarrolladores:

Arquitecto de software.

Diseñador

Diseñador de interfaz de usuario

Diseñador de cápsulas.

Diseñador de base de datos.

Implementador.

Integrador.

Gestores:

Jefe de proyecto

Jefe de control de cambios.

Jefe de configuración.

Jefe de pruebas

Jefe de despliegue

Ingeniero de procesos

Revisor de gestión del proyecto

Gestor de pruebas.

Apoyo:

Documentador técnico

Administrador de sistema

Especialista en herramientas

Desarrollador de cursos

Artista gráfico

Especialista en pruebas:

Especialista en Pruebas (tester)

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Page 50: Proyecto Analisis y Diseño

Analista de pruebas.

Diseñador de pruebas.

Otros roles:

Stakeholders.

Revisor

Coordinación de revisiones

Revisor técnico

Cualquier rol

Notas:

Para grandes organizaciones con un números equipos de ingenieros y la

comunicación entre cada equipo es crítica por lo tanto es necesario que

los artefactos sean completos y bastante comprensivos.

En tanto que para pequeños proyectos no es recomendable presentarse

tanto rigor en las preparaciones de los artefactos, la eficiencia del

proceso depende más de las habilidades de cada trabajador.

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Page 51: Proyecto Analisis y Diseño

DISEÑO DEL SISTEMA

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Page 52: Proyecto Analisis y Diseño

OBJETIVOS DEL SISTEMA

OBJETIVO GENERAL

Controlar el Registro Poblacional para el Consejo Comunal “José Pilar

Romero” de la parroquia San Juan, Caracas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Registrar y difundir información demográfica, social, económica de

los habitantes de la comunidad.

Registrar y divulgar información cuantitativa los habitantes de la

comunidad.

Consultar información demográfica, social, económica de los

habitantes de la comunidad.

Generar Reportes específicos en base a la información recolectada

(Ejm: Censo detallado, Cantidad de habitantes).

ALCANCE DEL SISTEMA

Sistema automatizado que permite Controlar el Registro Poblacional

para el Consejo Comunal “José Pilar Romero”, el mismo permite

registrar y difundir información demográfica, social, económica de los

habitantes de la comunidad, registrar y divulgar información

cuantitativa de los habitantes de la comunidad, consultar información

demográfica, social, económica de los habitantes de la comunidad, y

generar reportes específicos en base a la información recolectada

(Ejm: Censo detallado, Cantidad de habitantes).

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Page 53: Proyecto Analisis y Diseño

GLOSARIO DE TÉRMINOS

Termino DescripciónCenso Un censo de población es el conjunto

de procesos dirigidos a reunir, resumir, analizar y publicar los datos demográficos, económicos y sociales de todos los habitantes de un país de territorio delimitado, correspondiente a un momento o período dado.

Comunidad Una comunidad es un grupo o conjunto de individuos, seres humanos, o de animales que comparten elementos en común, tales como un idioma, costumbres, valores, tareas, visión del mundo, edad, ubicación geográfica (un barrio por ejemplo), estatus social, roles

Consejo Comunal Es una instancia de participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales, los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de políticas públicas y proyectos, orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de la comunidad en la construcción de una sociedad de equidad y justicia social.

Registro En informática, y concretamente en el contexto de una base de datos relacional, un registro (también llamado fila o tupla) representa un ítem único de datos implícitamente estructurados en una tabla. En términos simples, una tabla de una base de datos puede imaginarse formada de filas y columnas o campos. Cada fila de una tabla representa un conjunto de datos relacionados, y todas las filas de la misma tabla tienen la misma estructura.

Sistema de Información

Conjunto de medios que permiten recolectar, clasificar, integrar, procesar, almacenar y difundir información interna y externa que la

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Page 54: Proyecto Analisis y Diseño

organización necesita para tomar decisiones en forma eficiente y eficaz.

BENEFICIOS

El sistema va a poseer un registro automatizado por familia, que

refleje detalles muy puntuales de índole social como: Personas con

discapacidad, pertenencia a etnias indígenas, con enfermedades

que ameriten tratamiento continuo, familias con niños o adultos

excepcionales, estado de la vivienda, madres solteras y familias en

precarias condiciones económicas y sociales. Se debe vincular

este registro con los distintos proyectos sociales, para garantizar

así que los recursos lleguen a quienes más los necesiten.

Debido a que actualmente los procesos de censo se llevan de

forma manual, a través del sistema automatizado van a reducirse

en gran parte los errores, ya que se realizará un formato tipo

encuesta, adecuado para la captura de datos de la comunidad y

así obtener la información que se requiere de manera rápida y

eficaz, igualmente el sistema contará con las validaciones

respectivas para mantener una data integra y así tener una

precisión en los datos capturados.

Se centralizará toda la información de la comunidad, para un mayor

manejo de la información que permita disminuir la duplicidad de los

datos, la cantidad de material impreso sobre las encuestas de cada

familia, y poder consultar a través de los reportes específicos la

información que se requiera

La automatización de los procesos manuales de Registro

Poblacional en el Consejo Comunal, les permite agilizar el trabajo

arduo que lleva actualmente el Consejo Comunal “José Pilar

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Page 55: Proyecto Analisis y Diseño

Romero” de la Parroquia San Juan. Les permitirá disminuir en gran

cantidad el material físico

DESCRIPCION GENERAL DEL SISTEMA

REQUERIMIENTOS FUNCIONALES

A continuación se detallan los requerimientos funcionales del sistema:

Nº Descripción del requerimientoReportes

A1A2A3A4

Censo Detallado.Relación de administradores.Relación de empadronadores.Viviendas por sector.

AlmacenamientoA5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15

Registrar Vivienda.Registrar Familia.Registrar Miembros con discapacidadRegistrar Sectores.Registrar Administradores.Registrar Empadronador.Modificar Vivenda.Modificar Família.Modificar Sectores.Modificar Administradores.Modificar Empadronador.

ProcesamientoA16A17A18A19A20

Eliminar ViviendaEliminar FamíliaEliminar SectoresEliminar AdministradoresEliminar Empadronador

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Page 56: Proyecto Analisis y Diseño

ACTORES

Actores DescripciónAdministrador del Sistema Es el responsable de supervisar el

censo, designar los empadronadores así como también encargado de imprimir los reportes pertinentes.

Transcriptor Es el responsable de transcribir la data por ejemplo, registro de Viviendas, familia y sectores.

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Page 57: Proyecto Analisis y Diseño

DIAGRAMAS DE CASOS DE USO

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Page 58: Proyecto Analisis y Diseño

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Page 59: Proyecto Analisis y Diseño

DESCRIPCIÓN DE LOS CASOS DE USOS

Nombre Actualizar ViviendaAliasActores TranscriptorFunción Permitir el mantenimiento de viviendas.Descripción El transcriptor puede registrar viviendas nuevas,

identificando todas sus características. El sistema debe asignar un ID único por vivienda para referencia principal. También es posible modificar o eliminar algunas de sus características.

Referencias De requerimientos: A5,A11,A16

De casos: Registrar Vivienda, Modificar Vivenda, Eliminar Família.

Nombre Actualizar FamiliaAliasActores TranscriptorFunción Permitir el mantenimiento de las familiasDescripción El transcriptor puede registrar familias nuevas, identificando

todas sus características, integrantes, aspectos individuales de los integrantes. El sistema vincula la familia a la vivienda a través del ID único de vivienda. También es posible modificar o eliminar algunas de sus características.

Referencias De requerimientos: A6, A12, A17

De casos: Registrar Família, Modificar Família, Eliminar Família

Nombre Actualizar SectoresAliasActores TranscriptorFunción Permitir el mantenimiento de los SectoresDescripción El transcriptor puede registrar sectores nuevos, identificando

todas sus características, dirección, puntos de referencia y otros. El sistema vincula las viviendas que conforman el sector a través del ID único de vivienda. También es posible modificar o eliminar algunas de sus características. No puede eliminarse un sector si tiene viviendas vinculadas

Referencias De requerimientos: A8, A13, A18

De casos: Registrar Sectores, Modificar Sectores, Eliminar Sectores.

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Page 60: Proyecto Analisis y Diseño

Nombre Actualizar AdministradoresAliasActores Administrador del SistemaFunción Permitir el mantenimiento de los AdministradoresDescripción El Administrador del Sistema puede registrar nuevos

administradores, identificando nombre y observación de interés. También es posible modificar o eliminar algunas de sus características.

Referencias De requerimientos: A9, A14, A19

De casos: Registrar Administradores, Modificar Administradores, Eliminar Administradores.

Nombre Actualizar EmpadronadoresAliasActores Administrador del SistemaFunción Permitir el mantenimiento de los EmpadronadoresDescripción El Administrador del Sistema puede registrar nuevos

empadronadores, identificando nombre y otras características. También es posible modificar o eliminar algunas de sus características, solo si no tiene asociado algún registro censal.

Referencias De requerimientos: A10, A15, A20

De Casos: Registrar Empadronador, Modificar Empadronador, Eliminar Empadronador

Nombre ImprimirAliasActores Administrador del SistemaFunción Permitir la impresión de los registrosDescripción El Administrador del Sistema puede imprimir el censo

detallado, las viviendas por sector, la relación de administradores y la relación de empadronadores.

Referencias De requerimientos: A1, A2, A3, A4

De casos: Censo Detallado, Relación de administradores, Relación de empadronadores, Viviendas por sector.

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Page 61: Proyecto Analisis y Diseño

EVENTOS

Nombre caso de Uso Actualizar Vivienda; Subcaso Ingresar vivienda

AliasActores TranscriptorEvento Respuesta del Sistema1. Seleccionar opción Ingreso de Vivienda

4. Digitar datos nueva vivienda6. Hacer Click en grabar datos

2. Capturar Selección3. Mostrar pantalla de captura de datos de vivienda y asigna ID único.5. Capturar datos vivienda7. Grabar datos en el sistema.

Evento Alterno

Nombre caso de Uso Actualizar Vivienda; Subcaso Ingresar vivienda

AliasActores TranscriptorNumero de Línea Respuesta del SistemaLínea 1 No Ingresa ninguna opción

Línea 4 No ingresa los datos completos de la vivienda

Línea 6 Falla la inserción de datos.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe seleccionar una opción.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe ingresar todos los datos de la vivienda

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que no se insertara los datos de viviendas.

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Page 62: Proyecto Analisis y Diseño

Nombre caso de Uso Actualizar Familia; Subcaso Ingresar Familia

AliasActores TranscriptorEvento Respuesta del Sistema1. Seleccionar opción Ingreso de Familia

4. Digitar datos nueva familia y vincular a ID único de vivienda.6. Hacer Click en grabar datos

2. Capturar Selección3. Mostrar pantalla de captura de datos de familia y opción para vincularla a un ID único de vivienda.5. Capturar datos de familia y vinculación.7. Grabar datos en el sistema.

Evento Alterno

Nombre caso de Uso Actualizar Vivienda; Subcaso Ingresar Familia

AliasActores TranscriptorNumero de Línea Respuesta del SistemaLínea 1 No Ingresa ninguna opción

Línea 4 No ingresa los datos completos de la familia

Línea 6 Falla la inserción de datos familiares.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe seleccionar una opción.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe ingresar todos los datos de la familia

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que no se insertara los datos de la familia.

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Page 63: Proyecto Analisis y Diseño

Nombre caso de Uso Actualizar Sectores; Subcaso Ingresar sectores

AliasActores TranscriptorEvento Respuesta del Sistema1. Seleccionar opción Ingreso de Sectores

4. Digitar datos nueva vivienda y vincular los ID único de vivienda pertenecientes a este sector.

6. Hacer Click en grabar datos

2. Capturar Selección3. Mostrar pantalla de captura de datos de vivienda y opción para vincularla los ID único de vivienda al sector de ubicación.

5. Capturar datos de sectores.7. Grabar datos en el sistema.

Evento Alterno

Nombre caso de Uso Actualizar Vivienda; Subcaso Ingresar sectores

AliasActores TranscriptorNumero de Línea Respuesta del SistemaLínea 1 No Ingresa ninguna opción

Línea 4 No ingresa los datos completos de la sectores

Línea 6 Falla la inserción de datos del sector.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe seleccionar una opción.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe ingresar todos los datos los sectores.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que no se insertara los datos del sector.

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Page 64: Proyecto Analisis y Diseño

Nombre caso de Uso Actualizar Administradores; Subcaso Ingresar Administradores

AliasActores Administrador del SistemaEvento Respuesta del Sistema1. Seleccionar opción Ingreso de Administradores

4. Digitar datos nuevo administrador.

6. Hacer Click en grabar datos

2. Capturar Selección3. Mostrar pantalla de captura de datos de Administrador.

5. Capturar datos de administradores.7. Grabar datos en el sistema.

Evento Alterno

Nombre caso de Uso Actualizar Vivienda; Subcaso Ingresar Administradores

AliasActores Administrador del SistemaNumero de Línea Respuesta del SistemaLínea 1 No Ingresa ninguna opción

Línea 4 No ingresa los datos completos del administrador.

Línea 6 Falla la inserción de datos del administrador.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe seleccionar una opción.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe ingresar todos los datos del administrador.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que no se insertara los datos del administrador.

Nombre caso de Uso Actualizar Empadronador; Subcaso Ingresar Empadronador.

AliasActores Administrador del SistemaEvento Respuesta del Sistema1. Seleccionar opción Ingreso de Empadronador.

4. Digitar datos nuevo Empadronador.

2. Capturar Selección3. Mostrar pantalla de captura de datos de Empadronador.

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Page 65: Proyecto Analisis y Diseño

6. Hacer Click en grabar datos5. Capturar datos de Empadronador.7. Grabar datos en el sistema.

Evento Alterno

Nombre caso de Uso Actualizar Vivienda; Subcaso Ingresar Empadronador

AliasActores Administrador del SistemaNumero de Línea Respuesta del SistemaLínea 1 No Ingresa ninguna opción

Línea 4 No ingresa los datos completos del empadronador.

Línea 6 Falla la inserción de datos del empadronador.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe seleccionar una opción.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que debe ingresar todos los datos del empadronador.

El sistema mostrará un mensaje informativo indicando que no se insertara los datos del empadronador.

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DIAGRAMA CONTEXTUAL

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DIAGRAMA DE ESTRUCTURA ESTÁTICA (DE CLASES)

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DIAGRAMAS DE INTERACCIÓN

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DIAGRAMAS DE COLABORACION

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DIAGRAMA DE ESTADO

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DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD

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Page 76: Proyecto Analisis y Diseño

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Page 77: Proyecto Analisis y Diseño

ATRIBUTOS DE CALIDAD DEL SOFTWARE

Funcionalidad

El sistema es funcional debido a que permite automatizar la información

suministrada por las familias censadas, permite comprobar la veracidad de los

datos de cada familia, persona o vivienda, cumple con los requisitos generales

aplicados a los censos de población y vivienda a nivel nacional, genera

información con la cual puede interactuar con un sistema contable, de salud, de

control de obras, etc., protege la información validando cada clave de acceso,

cumple con las normas, leyes y reglamentos establecidos por la ley de

consejos.

Fiabilidad

La información suministrada por el sistema es real y confiable para el

consejo comunal, genera respaldo de la información, protege la información en

caso de infractores que deseen entrar al sistema, en caso de fallos se puede

recuperar la información, se adapta a las normas sobre Seguridad de la

Información y la Ley Contra Delitos Informáticos.

Usabilidad

El sistema es de fácil manejo, mediante la interfaz gráfica mantendrá

una correlación con la planilla llenada en el censo lo que permito que el usuario

pueda transcribir y validar la información sin ninguna dificultad, esto hará que el

usuario aprenda a manejar, operar y controlar la aplicación.

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Page 78: Proyecto Analisis y Diseño

Eficiencia

Debe mostrar la información solicitada en tiempo real según los

parámetros utilizados por los recursos en forma adecuada. La utilización de

recursos es óptima debido a que usará aplicaciones y complementos de última

generación.

Mantenibilidad

Es de fácil mantenimiento debido a que se usan herramientas de bases

de datos de última generación que permiten la detección y diagnóstico en caso

de fallos. Las fallas detectadas pueden ser corregidas sin generar efectos o

eventos preocupantes.

Portabilidad

El sistema se adapta a otras plataformas y a otros sistemas operativos,

puede instalarse en un PC o en un Servidor, puede convivir con otros sistemas

administrativos y generar información para los mismos.

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Page 79: Proyecto Analisis y Diseño

BIBLIOGRAFÍA

www.informatizate.net/articulos/metodologias _de_desarrollo_de_software_07062004.html

www.dsic.upv.es/asignaturas/facultad/lsi/ejemplorup/

infogdssistemas.spaces.live.com/blog/cns!5B9ED81A701B41D2!139.entry –

www.edukativos.com/apuntes/archives/448

http://merinde.rinde.gob.ve/

Philippe Kruchten: Use-Case Storyboards in the Rational Unified Process. ECOOP Workshops 1999: 249-250

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