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Prospectiva de Mercados de Energía
18 | 05| 12
Gerente Gestión de Energía y Comercialización
Ing. Fernando Gutierrez Medina
Medellín, Colombia
Agenda
Prospectiva de Mercados de Energía
1 Subastas de Capacidad para el desarrollo de infraestructura de Generación
2 Reflexiones a la operación diaria de la Generación
3 La operación en condiciones extremas
4 Fortaleza del CND, Operador del Mercado
5 Las interconexiones con otros países
6 La Contratación de energía en el Mercado Mayorista
Agenda
Prospectiva de Mercados de Energía
1 Subastas de Capacidad para el desarrollo de infraestructura de Generación
2 Reflexiones a la operación diaria de la Generación
3 La operación en condiciones extremas
4 Fortaleza del CND, Operador del Mercado
5 Las interconexiones con otros países
6 La Contratación de energía en el Mercado Mayorista
Prospectiva de Mercados de Energía
1. Subastas de Capacidad para el desarrollo de infraestructura de Generación
Retos
Garantizar el criterio de la eficiencia económica y confiabilidad en el suministro de energía eléctrica a Largo Plazo.
Asegurar expansión del sector generación, cumpliendo con temas ambientales y sociales. Acompañamiento
institucional.
Garantizar el esquema de cargo por confiabilidad en el largo plazo, frente a las inversiones.
Mantener reglas claras y sostener la definición de que es lo que se paga, sujeto a mejoras constantes.
Establecimiento de mecanismos para reasignar las obligaciones de energía de cada uno de los recursos (subasta
de reconfiguración, Resolución 035/2012).
Con los resultados de las dos Subastas de Obligaciones de Energía Firme – OEF realizadas en los años 2008 y 2011, el parque de
generación Colombiano contará con 850 [MW] térmicos y 3.055 [MW] hidráulicos adicionales
Prospectiva de Mercados de Energía
BALANCE ENERGÉTICO - ENFICC VS DEMANDA
1. Subastas de Capacidad para el desarrollo de infraestructura de Generación
Retos
Planear de manera adecuada la demanda para minimizar sobre-instalaciones en el sistema.
Agenda
Prospectiva de Mercados de Energía
1 Subastas de Capacidad para el desarrollo de infraestructura de Generación
2 Reflexiones a la operación diaria de la Generación
3 La operación en condiciones extremas
4 Fortaleza del CND, Operador del Mercado
5 Las interconexiones con otros países
6 La Contratación de energía en el Mercado Mayorista
Prospectiva de Mercados de Energía
2. Reflexiones a la operación diaria de la Generación
El despacho diario
I. El efecto en el despacho por mérito de la generación por seguridad (restricciones, seguridad vs
expansión del STN).
II. Evaluar aporte hidráulico al sostenimiento de la red en periodos con riesgo de
desabastecimiento.
III. La reconciliación de las centrales hidráulicas.
Generación por Seguridad asociada con Restricciones Eléctricas y/o soporte de voltaje del STN
12%
5%
8%9%
11%9% 9% 9% 9%
12% 13%
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GWh
Generación por Seguridad % de la Generación Total del SIN
Prospectiva de Mercados de Energía
2. Reflexiones a la operación diaria de la Generación
Las características técnicas de las centrales. Se prenden en demanda alta las Centrales Turbo gases
o las Centrales de Vapor? Que podemos mejorar?
Explorar posibilidad de tener un mayor horizonte en el despacho diario con el fin de incrementar la
eficiencia económica y mejorar el uso de las centrales térmicas cuando se genera por seguridad.
Se requieren fortalecer esquemas que permitan la validación de los modelos de despacho
La información, en el desarrollo de mercados
I. La toma de decisiones fundamentadas en el mercado son eficientes y competitivas
II. La información es necesaria para operar de forma mas segura.
III. El sector eléctrico es un referente en el manejo de información.
IV. Los retos asociados serían:
• Información completa y oportuna para efectos de integraciones regionales.
• Información de otros sectores insumos para el sector eléctrico: gas natural y combustible
Agenda
Prospectiva de Mercados de Energía
1 Subastas de Capacidad para el desarrollo de infraestructura de Generación
2 Reflexiones a la operación diaria de la Generación
3 La operación en condiciones extremas
4 Fortaleza del CND, Operador del Mercado
5 Las interconexiones con otros países
6 La Contratación de energía en el Mercado Mayorista
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500
1,000
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GENERACION HIDRAULICA SIN GENERACION TERMICA SIN
Actualmente, contamos con el esquema del cargo por confiabilidad, el cual permite que las centrales de
generación entreguen su energía firme en condiciones críticas (coherencia con el corto plazo).
Para qué deberíamos prepararnos, podríamos establecer los métodos (modelos, supuestos) ex – antes?
Establecer medidas claras para condición de hidrología extrema que garanticen la estabilidad regulatoria; sin
llegar a impactos de sobre-cobertura, ni señales erróneas en materia de penalizaciones del recurso y de los
agentes.
Revisiones técnicas de operación de las logísticas de combustibles para el largo plazo, que permita cumplir
con las obligaciones al momento de ser requeridas.
Regulación de los mercados de gas y combustibles.
Se requiere que lo planeado funcione.
Pueden aplicarse reglas de corto plazo para que la operación real sea semejante a lo planeado en el CxC?
3. La operación en condiciones extremas
Prospectiva de Mercados de Energía
Generación de Energía del SIN (GWh)
Cuando se presentó el
fenómeno de “El Niño”
se tuvo una generación
térmica del 55%
(Enero de 2010).
Vertimientos del SIN (GWh)
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200
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1600
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ANTIOQUIA CENTRO VALLE ORIENTAL CARIBE
Agenda
Prospectiva de Mercados de Energía
1 Subastas de Capacidad para el desarrollo de infraestructura de Generación
2 Reflexiones a la operación diaria de la Generación
3 La operación en condiciones extremas
4 Fortaleza del CND, Operador del Mercado
5 Las interconexiones con otros países
6 La Contratación de energía en el Mercado Mayorista
Se resalta la Fortaleza del CND, como Operador del Mercado
El apoyo de los Agentes a través del CNO: Rol del C.N.O dentro de la operación segura,
económica y confiable y su interacción con el CND.
Decisiones para beneficio Común -país, protocolos exigentes a participantes.
Reglas preparadas anticipadamente para enfrentar condiciones extremas.
Monitoreo continuo de nuevas variables que soportan al SIN en condiciones extremas:
demanda, Hidrología y niveles de embalse, ENSOS, combustibles, disponibilidad de
centrales.
Con el Apoyo y guía del CNO, CND podrá entregar mejores señales y dinámicamente;
brindando mayor fortaleza a la Atención de la demanda en momentos críticos y haciendo
que lo planeado en la regulación funcione.
4. Fortaleza del CND, Operador del Mercado
Prospectiva de Mercados de Energía
Agenda
Prospectiva de Mercados de Energía
1 La importancia y beneficios de las Subastas de Capacidad para el desarrollo de
infraestructura de Generación
2 Reflexiones a la operación diaria de la Generación
3 La operación en Fenómenos de Hidrologías Extremas
4 Fortaleza del CND, Operador del Mercado
5 Las interconexiones con otros países
6 La Contratación de energía en el Mercado Mayorista
Los costos eléctricos internos de Colombia le permiten exportar?. Buscaremos eficiencia
en el mediano y largo plazo.
El esfuerzo de Colombia para ser un nodo exportador dependerá del trabajo conjunto y
equilibrado del transportador y generadores.
La estabilidad regulatoria y jurídica de los países que se interconectan debe garantizar el
éxito de la negociación a largo plazo.
Subastas: Para la viabilidad del negocio, los riesgos en la contratación tanto de
transporte como de venta de energía deben estar acotados para las partes.
Existe complementariedad con Suramérica.
Los países vecinos de Centroamérica deben aprovechar decididamente los recursos
hidroeléctricos de Colombia.
5. Las interconexiones con otros países
Prospectiva de Mercados de Energía
Agenda
Prospectiva de Mercados de Energía
1 La importancia y beneficios de las Subastas de Capacidad para el desarrollo de
infraestructura de Generación
2 Reflexiones a la operación diaria de la Generación
3 La operación en Fenómenos de Hidrologías Extremas
4 Fortaleza del CND, Operador del Mercado
5 Las interconexiones con otros países
6 La Contratación de energía en el Mercado Mayorista
Todos los agentes del mercado acostumbran a comprar y vender la energía en contratos bilaterales.
El Futuro de la contratación: el MOR y/o Bilaterales?
EL proceso público del MOR brindará mayor transparencia y permite un buen clima en el mercado.
Los productos de compra y venta deben ser estándar; acordes con las necesidades de la demanda
pero también a la eficiencia la oferta.
La oferta de una central hidráulica es diferente a la oferta de una central térmica.
La demanda siempre quiere cubrirse de precios altos y aprovechar las optimizaciones de corto plazo.
El MNR ha evolucionado y educándolo asumirá mas riesgos
Prospectiva de Mercados de Energía
Contratación Futura del SIN Julio 2012 – Junio 2014
6. La Contratación de energía en el Mercado Mayorista
34,275 33,468 40,323 40,237
38,693 38,636
37,875 40,522
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
2013 2014 2015 2016
ENFI
CC
[GW
h-a
ño
]
ENFICC por Recurso
Hidráulica Térmica DemandaObjetivo
ENFICC por Tipo de Tecnología del SIN
Prospectiva de Mercados de Energía
Un Cargo por Confiabilidad que continúe garantizando la expansión del sistema con aportes para hacer
cumplibles los proyectos, brindando seguridad, confiabilidad y eficiencia a la demanda.
Ejecución de la operación diaria en condiciones normales con mayor eficiencia económica en la
utilización de los activos que posee el país.
Continuar trabajando en el Estatuto de Desabastecimiento para sincronizar el largo plazo con el corto
plazo. Se trata de lograr la operación segura y confiable para atender la demanda.
Continuar proceso iniciado de reflexión y por que no de transformación para que el CNO, continué
siendo los “ojos” del CND y la garantía de tener una operación óptima y que se cumpla lo planeado en
la regulación. Los sistemas de información serán relevantes en esta construcción.
Seguiremos apoyando y desarrollando decididamente las exportaciones a otros países, preparando
desde ya nuestro sistema eléctrico Nacional, con reglas y formulas en que todos ganen: el Generador,
el Transportador, el Comprador y la Demanda Colombiana.
La contratación de energía es fundamental para desarrollar : el mercado industrial, la estabilidad del
consumidor local y la generación. Transaremos diferentes productos en el futuro, según las
necesidades de la demanda pero acorde con la eficiencia de la producción de la Energía.
